INCALPACA TPX S.A.

TRABAJO PRCTICO CALIFICADO Nro. 01 SEGUNA UNIDAD

CURSO: Investigacin de Operaciones

DOCENTE: Dr. Ing. LOPEZ ALVAREZ, Walter.

ALUMNO: MAYTA TURPO, David Arturo.

FECHA DE ENTREGA: 07-07-2017

1. ESTRUCTURE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN UNA EMPRESA

TEXTIL. QU GRADOS DE INTEGRACIN PROPONE QUE LA
CONFORMEN?

La cadena de abastecimiento es una prctica basada en la filosofa ganar/ganar, la cual

consiste en la planificacin, organizacin y el control de los flujos de la red de valor,
entre los que se encuentran los flujos transaccionales, de productos y/o servicios, y de la
informacin, los cuales son aplicados a los proveedores de mis proveedores, mis
proveedores, los operadores de transportes, los centros de distribucin, los vendedores y
los consumidores finales.

La principal materia prima que utiliza la empresa (hilos e hilados), son abastecidas a
travs de la Empresa INCATOPS, empresa la cual pertenece al mismo grupo
econmico (GRUPO INCA), estrategia la cual le permite obtener precios de materias
primas bajos y la empresa MICHELL S.A.

Abastecen
Abastece
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Los grados que lo conformarn son:

Proveedores.
Cadena de abastecimiento.
Cliente.

2. DESCRIBA LA GESTIN ESTRATGICA LOGSTICA EN UNA EMPRESA

TEXTIL. CULES SON LAS ACTIVIDADES CLAVE DE LA LOGSTICA
EMPRESARIAL IMPLEMENTADA?

La gestin de logstica es la gobernanza de las funciones de la cadena de suministro.

Las actividades de gestin de logstica tpicamente incluyen la gestin de transporte
interno y externo, la gestin de flotas, el almacenamiento, la manipulacin de
materiales, el cumplimiento de rdenes, el diseo de redes logsticas, la gestin de
inventario, la planificacin de oferta/demanda y la gestin de proveedores de logstica
externos.

En la empresa INCALPACA TPX. S.R.Ltda. Las actividades claves de la logstica en

dicha empresa son:

SERVICIO AL CLIENTE

La poltica de ventas de Incalpaca est basada en el ms eficiente servicio al

cliente, razn por la cual se ha ubicado 16 tiendas en las ms importantes
ciudades del Per, adicionalmente est a disposicin del cliente la tienda virtual
a nivel mundial www.alpaca111.com perteneciente a la empresa a travs de la
cual se ofrece la coleccin Alpaca 111 y permite extender el servicio post venta
hasta los hogares de los clientes.

Asimismo, Incalpaca TPX ha desarrollado e implementado "STOCK

SERVICE" (reposicin inmediata), ofreciendo atencin preferencial y
personalizada a todos los clientes.

TRASPORTE

Los productos a exportar de la empresa son enviados por va terrestre hasta los
puertos martimos de embarque, ya que resulta barato llevar la mercanca va
martimo.

GESTION DE INVENTARIOS

La empresa maneja un sistema de produccin a pedido, lo que le permite tener

niveles de inventario elevados. La empresa textil mantiene una estrategia de
integracin hacia atrs, estrategia la cual le permite mantener costos bajos de
aprovisionamiento de materias primas (hilos e hilados).
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3. DEFINA LA TENDENCIA ACTUAL DE LAS COMPRAS Y EL CICLO DE
VIDA DE UN CONTRATO. QU INDICADORES DE COMPRAS Y
ABASTECIMIENTOS APLICARA EN UNA EMPRESA TEXTIL?

Tal como indica un estudio de BT, que analiza qu es lo que caracteriza al canal
minorista y lo que se hace para cambiar, el retail debe enfrentarse al consumidor digital,
que normalmente est siempre conectado y pendiente de la tecnologa que consume,
tanto en el mundo online como offline. Este perfil de comprador requiere que las
marcas le ofrezcan lo que busca, no slo para ganar su confianza sino para cerrar la
compra con ellos.

La tienda fsica no desaparece puesto que todava un 90% de las transacciones de

consumo se siguen desarrollando en estos espacios fsicos y dos tercios de los
consumidores emplean o visitan una tienda fsica, antes o despus de la compra.

Para tener un buen servicio al cliente la empresa INCALPACA TPX. S.R.Ltda. Est a la
vanguardia del comercio virtual, tal es el caso que tiene una tienda virtual
www.alpaca111.com donde publican las tendencias de la produccin de dicha empresa.

CICLO DE VIDA DE UN CONTRATO:

Etapa Descripcin
En curso de Cuando se crea o se renueva un contrato y todava no se ha
edicin firmado, el estado es 'En curso de edicin'. Esto indica que el
contrato todava no se ha activado y firmado, y, por lo tanto,
todava no es vinculante.
Emitido Cuando se genera un contrato, el estado 'Emitido'. Esto
indica que el contrato se ha enviado al proveedor para que lo
firme. Un contrato emitido puede volverse a emitir si se
efectan cambios despus de emitirse proporcionando un
motivo para volver a emitir.
Terminado El estado se establece en 'Terminado' si el contrato finaliza
de forma prematura antes de alcanzar la fecha de finalizacin
del contrato.
Activo Cuando un contrato se ha firmado y activado, el estado es
'Activo'. Ahora el contrato es vinculante.
Enmendado Cuando un contrato se enmienda, se crea un nuevo contrato
'En curso de edicin'. Durante la activacin de este nuevo
contrato, el estado de la versin del contrato anterior cambia
a 'Enmendado'.
Cancelado El estado se establece en 'Cancelado' si el contrato se
suprime. Un estado de contrato 'Cancelado' no se puede
cambiar.
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Los indicadores de compras y abastecimiento que aplicara en la empresa INCALPACA
TPX. S.R.Ltda. sera:

Cantidad de compras.
Calidad de productos generados.
Certificacin de proveedores.

4. DEFINA EL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS Y

LAS DECISIONES ASOCIADAS. QU INDICADORES DE GESTIN DE
INVENTARIOS SEGN DEMANDA APLICARA EN UNA EMPRESA
TEXTIL?

El inventario es el conjunto de mercancas o artculos que tienen las empresas para

comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricacin antes de su venta, en un
periodo econmico determinado. Los inventarios forman parte del grupo de activos
circulantes de toda organizacin

La administracin de inventarios se da para:

Posibilitar la disponibilidad de bienes al momento de requerir su uso o venta,

basada en mtodos y tcnicas que permiten conocer las necesidades de
reabastecimiento ptimas. El inventario es el conjunto de mercancas o artculos
que tienen las empresas para comerciar, permitiendo la compra y venta o la
fabricacin antes de su venta, en un periodo econmico determinado. Los
inventarios forman parte del grupo de activos circulantes de toda organizacin.

Segn mi punto de vista el indicador de gestin de inventarios segn demanda sera:

Das de inventario, determina el periodo que la empresa mantiene inventarios.

Faltantes de inventario, el cual mide la ruptura de los inventarios, es decir, la
cantidad de productos faltantes en el inventario.
Porcentaje de reduccin de existencias obsoletas o deterioradas.
Porcentaje de cumplimiento de polticas de inventarios
Rendimiento anual de actividades.

5. DEFINA LA IMPORTANCIA DEL ALMACN Y SU RELACIN CON OTRAS

REAS UNA EMPRESA TEXTIL. QU INDICADORES DE
ALMACENAMIENTO UTILIZARA?

El almacn es importante debido a las siguientes razones:

Recepcin. En este lugar se llevan adelante todas las actividades vinculadas al

proceso de recepcin.
Stock o reserva. Este sitio es el especialmente destinado para los productos
almacenados en cuestin. Cada almacn deber adaptarse completamente al
tipo de mercanca que se reserve all, dedicando incluso espacios o zonas
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especficas para productos dependiendo de su naturaleza: mercanca especial,
productos en estado de devolucin, entre otras.
Este es el espacio destinado a la preparacin de pedidos y es donde se
almacena todo aquello que viene de la zona de reserva y que debe ser preparado
para ser expedido.
Verificacin o salida. Aqu se producen efectivamente las expediciones de los
productos y se realiza una inspeccin final del producto.
Son espacios que se destinan nicamente al paso tanto de las maquinas como de
las personas que circulan por el almacn.
Aqu se ubican las zonas destinadas a los trabajadores auxiliares a toda
operacin propia del mismo almacn.

Los indicadores que utilizara serian:

Costo de unidad almacenada.

Costo de unidad despachada.
Unidades separadas o despachadas por empleado.
Costo por metro cbico.
Nivel de cumplimiento del almacn.

6. DETERMINE LA ESTRATEGIA DE COBERTURA DE MERCADO Y EL

SISTEMA DE TRANSPORTE QUE IMPLEMENTARA EN UNA EMPRESA
TEXTIL. QU INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN
PROPONE UTILIZAR Y CMO?

Para elegir el canal de distribucin adecuado habr que hacerlo en relacin al

tipo de producto que queramos distribuir y las caractersticas de este. En funcin
de estas encontramos 2 estrategias:

DISTRIBUCIN INTENSIVA:

Se pretende que el producto se encuentre en el mayor nmero de puntos

de ventas posible permitiendo que el consumidor adquiera este cuando y
donde quiera.

DISTRIBUCIN SELECTIVA:

Es aquella en la que el nmero de intermediarios es inferior al total

disponible.
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SISTEMA DE TRANSPORTE

En el caso de la empresa INCALPACA TPX. S.R.Ltda. El sistema de transporte

utilizado ser:

Terrestre (trileres)
Martimo (Barcos, buques)
Areo (aviones)

Los indicadores a utilizar en transporte y distribucin sern las siguientes:

Costo de transporte vs. Venta.

Costo operativo por conductor.
Entregas perfectas.
Entregas a tiempo.