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Contabilidad Gerencial
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UNIDAD II: HERRAMIENTAS PARA LA
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
PLANEACION Y CONTROL GERENCIAL
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encuentran con mayor frecuencia.
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Un factor de costos es cualquier variable que
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afecta a los costos;
Factores: volumen de produccin, volumen de
ventas, nmero de clientes atendidos etc.
Costos variables:
Generalmente se asocian con factores de costos
como produccin y ventas.
Son aquellos costos que se alteran con las
modificaciones en el nivel de actividad.
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gerencial
Costos fijos:
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son aquellos costos que permanecen constantes
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en su magnitud, dentro de un perodo
determinado, independientemente de los cambios
registrados en el volumen de operaciones de la
empresa.
Son totalmente independiente a las cantidades
producidas o vendidas
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Ejemplos:
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1. Para envasar gaseosas se utiliza una botella que
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cuesta $0.25 c/u
CVU = Cte
CVT = vara conforme la cantidad producida.
Costos totales
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CVT CFT
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CFT
Pendiente
CVU
N N
Lmiterelevante
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Costos Unitarios
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CVU CFU
45 N
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Costos escalonados Costos variables
45 N
Cambios dependiente
Debidoal descuentospor cantidad
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Consideraciones para la clasificacin
La0010
0011 definicin de 0100
1010 1101 0001 costos
1011 variables y fijos considera
los siguientes puntos:
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a)Se definen los costos como variables o fijos con
1
respecto a un objeto de costos especfico. (Ej:
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produccin, ventas, etc.)
b)Debe especificarse el perodo de tiempo (Ej:
$100,000/ao 50,000/semestre)
c) Los costos totales son lineales
d)Solo hay un factor, las influencias de otros
posibles son considerados constantes o
insignificantes.
e)Las desviaciones en el nivel del factor de costos
estn dentro de unos lmites relevantes.
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Lmite relevante:
Es0010
0011 el1010
lmite del 0100
1101 0001 factor
1011 de
costos hasta donde es
vlido una relacin especfica.
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Ej: un costo fijo es fijo slo en relacin con el lmite
relevante determinado (100,000 unds), si se duplica la
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produccin = ampliacin = aumenta
CFT
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los atributos de producto o servicio.
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b) Decisiones acerca de la posesin de instalaciones,
equipos y una organizacin bsica: por ejemplo:
pagos de arriendos de largo plazo, depreciacin, etc.
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Salarios de administracin
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Energa elctrica de oficinas
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Asesoras externas
Donaciones
Prdidas eventuales
Seguros
Suscripciones
Mantenimiento de maquinaria y equipo
Etc.
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(depreciacin)
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Otros son eventuales
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Otros aleatorios = desastres naturales
Si tienen perodos diferentes = convertir a una
unidad comn de tiempo
Si existe fuerte inflacin = realizar ajustes
necesarios en el CFT
CFT cte Inflacin CFT corr
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En la mayora de los casos se utiliza sentido
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comn y algunos criterios lgicos de prorrateo o
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imputacin de costos indirectos (Ej: electricidad)
Los mtodos de prorrateo no debe ser complejos
o difciles de aplicar
Criterios de prorrateos sofisticados se justifican
slo si el costo variable a distribuir representa un
porcentaje alto del CVT de la empresa
La mejor forma de ver el procedimiento del CVU
es con ejemplos prcticos.
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volmenes de produccin y ventas en los meses de
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Septiembre y Octubre de 19XX son:
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PROD PESO(lb) VOL.PROD.(unid.) VOL. VENTAS(unid.)
A 5 50,000 70,000
B 6 100,000 100,000
C 4 150,000 200,000
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PROD. CEMENTO(lb) ARENA(lb) PIEDRA(lb)
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A 0.50 2.50 2.00
B 0.60 3.00 2.40
C 0.45 1.55 2.00
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Cemento C$31.65 bolsa(100 lb)
Arena C$28.65 M3(800 lb)
1
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Piedra C$140.00 M3(500 lb)
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en los meses de Septiembre y Octubre totalizaron C$100,000. A
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los vendedores se les paga una comisin de 5% de lo vendido,
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que no est incluida en el total anterior.
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Primer ejemplo prctico
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Primer ejemplo prctico
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Primer ejemplo prctico
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Primer ejemplo prctico
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Primer ejemplo prctico
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Primer ejemplo prctico
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Primer ejemplo prctico
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Segundo ejemplo prctico
Una
0011 0010 Empresa de 0100
1010 1101 0001 muebles
1011 de acero produce escritorios,
archivadoras y libreros. Podemos considerar que en total fabrica
6 productos diferentes: A, B, C, D, E y F. La materia prima
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utilizada es lminas de acero y otros suministros (productos
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qumicos, pintura, formica, agarraderas, etc.). Todos los
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productos pasan por las siguientes etapas del proceso
productivo: corte de las lminas, doblado de las lminas
cortadas, soldadura de las diversas partes ya cortadas y
dobladas, tratamiento qumico de cada uno de los sub-
conjuntos ya soldados, pintura, ensamble final e instalacin de
accesorios (patitas, agarraderas, formica, tornillos, etc.),
empaque y embarque.
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Segundo ejemplo prctico
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Segundo ejemplo prctico
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Segundo ejemplo prctico
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Segundo ejemplo prctico
Adems se cuenta con la siguiente informacin:
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El costo de energa elctrica del perodo fue de C$50,000 (1)
El costo de manejo de materiales del perodo fue de C$ 90,000
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El desperdicio de las lminas de acero es de 10%
1
El precio de las lminas de acero es de C$100,000 / toneladas
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El volumen de ventas del perodo fue lo que se embarc
La comisin del vendedor es de 7% de lo vendido
Los costos variables de ventas del perodo (diesel, gasolina, llantas,
lubricacin, cambios de aceite, reparaciones y papeleo) fueron de
C$100,000
Slo en los procesos de corte, doblado, soldadura y pintura se
utiliza la energa elctrica. En estos deptos. Las horas hombre
pueden ser consideradas tambin como horas-mquinas, ya que un
hombre siempre opera una mquina.
Determinar el costo variable unitario del producto A.
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Segundo ejemplo prctico
Solucin:
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Solucin:
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