Respuesta Control de la semana 1

1) De acuerdo a las caractersticas generales de los modelos de

organizaciones saludables y resilientes, imagnese a usted mismo como
jefe del departamento de produccin de una empresa de alimentos, cuyos
empleados a cargo se sienten subvalorados en sus habilidades y de que
hay un estancamiento en el desarrollo de sus carreras. Cmo
solucionara el problema con las herramientas del engagement
organizacional dentro de su rea? Fundamente.

Respuestas

Segn la pregunta, planteara una solucin con respecto a tratar de dar y

sentir al personal a cargos que ellos son la fuente fundamental de
competitividad, al considerarlos con el factor humano que ellos sientan
que son el activo ms importante de la misma empresa.
Realizara equipos de trabajos de alto rendimiento para explotar las
mayores de sus capacidades Realizara reuniones una vez por semana
para ver el avance del trabajo por cada empleado a cargo.
Dar palabras de motivacional a cada empleado, para que ellos sientas
que no solo soy su jefe si no una persona la cual ellos pueden confiar.
Estar abierto siempre de escuchar a los trabajadores. Realizara cursos
de capacitacin para el desarrollo profesional de cada uno de ellos, as
como dentro y fuera de la empresa.

2-) Juan es supervisor del rea de ventas de la empresa Star, quien

tiene a cargo seis empleados. Algunos de estos empleados han
comentado en reuniones informales que el supervisor (Juan) no respeta
los horarios de salida de algunos de ellos, dndoles labores que les
involucra horas extras de trabajo. Asimismo, se rumorea entre pasillos
que dicho supervisor no comunica las decisiones que son tomadas por la
gerencia hacia sus subalternos. Sin embargo, Juan es un buen
supervisor, pues lleva el control del rea y cumple con las metas
mensuales.

Respuesta.
Bueno con respecto al caso del supervisor lo primero que aria seria
investigar con los empleados dicho rumores sobre el supervisor y as
tener con mucha claridad una buena solucin y citarlo a una entrevista
con l para detectar cual son sus fallas o molestias de dichos rumores.
 Ya detectado el problema del supervisor tomara las siguientes
soluciones si el supervisor es bueno como lder y trabajador lo enviara a
un curso de capacitacin donde se podr desarrollar y tener
herramientas para ser un buen lder.

Los tres ejemplos que yo empleara son los siguientes:

1- Enviarlo a una capacitacin de liderazgo
2- Comprometerlo con el desarrollo del personal dentro de la empresa
3- Que el realice capacitaciones a sus empleados a cargo sobre el manejo
y liderazgo.