PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL DEFINICIN

Un plan presupuestal est referido a todo el proceso de planeacin, preparacin, control,

informacin y utilizacin del presupuesto, y a los procedimientos inherentes al mismo. En
trminos ms especficos, el plan presupuestal es un plan de operacin cuantificado, es una serie
de cifras con las cuales se va a trabajar durante un determinado perodo de operacin. Por lo
tanto, el planeamiento presupuestal es un proceso operativo de planeacin que tiene el objetivo
de lograr una adecuada programacin econmica y financiera de la asignacin de los recursos de
una determinada entidad con la finalidad de cumplir con las polticas establecidas. El plan
presupuestal permite expresar cuantitativamente, los objetivos, polticas y planes, para el
conjunto de la empresa y para todas las reas de la misma. Un presupuesto debe basarse en
estimaciones muy precisas del medio comercial futuro, derivndose objetivos alcanzables para
cada rea de la empresa.

CMO SE ELABORA UN PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL?

Generalmente, en una empresa, se elabora un plan del presupuesto que es realizado por un
comit de presupuestos bajo la coordinacin del director de finanzas. Este comit solicita a las
distintas reas de la empresa informacin necesaria referida a ingresos y gastos que se prevn
para un determinado periodo. Esta informacin es analizada por el comit y el director de
finanzas, quienes tienen la tarea de verificar su razonabilidad y exactitud para luego elaborar un
presupuesto general que sea factible y vaya en concordancia con los objetivos de la empresa. En el
caso del estado peruano, cada sector presenta el monto presupuestario que va a necesitar en el
ao al Congreso de la Repblica hasta el 31 de agosto y el congreso podr aprobar este
presupuesto hasta el 30 de noviembre.

CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL

- ES DE CARCTER ECONMICO, en razn de que el planeamiento presupuestal est basado sobre

la base econmica con la que cuenta una entidad para gestionar sus diferentes gastos para
cumplir sus objetivos. - ES PREVISORIO, porque a travs de la realizacin del planeamiento
presupuestal se va a poder preveer los gastos y realizar una adecuada distribucin de los fondos
econmicos con los que cuenta una entidad. - ES PROGRAMATIVO, porque con la realizacin del
planeamiento presupuestal se va a poder programar, gestionar y distribuir de manera adecuada
los fondos econmicos con los que cuenta una entidad. - ES UNA OPERACIN CUANTIFICADA,
porque los fondos econmicos con los que cuenta una entidad se van a analizar y repartir de
acuerdo al porcentaje que se va a necesitar para cumplir sus objetivos.

OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL

Planear integralmente y sistemticamente todas las actividades de la entidad que se deben

desarrollar en un periodo determinado. Conocer e interrelacionar actividades, establecer objetivos
y dar una adecuada organizacin. Estructurar tcnicamente las funciones y actividades de los
recursos humanos y materiales buscando eficiencia y productividad Controlar y medir los
resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de
una entidad para logar el cumplimiento de las metas previstas.

FINALIDAD DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL

Lograr cumplir con todos los objetivos y propsitos de la entidad con la adecuada distribucin de
los fondos econmicos.

IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL

El planeamiento presupuestal es importante porque al ser un mecanismo permite la revisin de

polticas y estrategias de una entidad y poder direccionarlas hacia lo que verdaderamente se
busca. Y por lo tanto mantiene el plan de operaciones de una entidad en lmites razonables para
su desarrollo prolongado minimizando los riesgos.

PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL DE LA UNSAAC

La Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, es una Institucin de Educacin Superior,
con personera jurdica de derecho pblico interno, Tiene autonoma acadmica,

econmica

, normativa y administrativa, dentro de la ley. Dentro de sus fines tiene Promover y fomentar la
produccin de bienes y la prestacin de servicios, para contribuir al desarrollo local, regional y
nacional, adems de generar recursos propios para la Universidad. Dentro de su organizacin
cuenta con rganos De Asesora Oficina de Planificacin Universitaria. Dentro de los rganos De
Apoyo Dependientes del Rectorado la Oficina de Cooperacin Tcnica, Econmica y Financiera.
Consejo de Produccin de Bienes Econmicos y de Prestacin de Servicios.

Respecto del al planeamiento presupuestal de la UNSAAC

Es funcin del Consejo Universitario Aprobar a propuesta del Rector, el Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad, Aprobar el presupuesto general de la universidad y
Autorizar los actos y contratos que ataen a la Universidad y resolver todo lo pertinente a su
economa. El Rector debe Presentar al Consejo Universitario para su aprobacin los Planes de
Desarrollo Universitario de Corto Plazo y ante la Asamblea Universitaria su memoria anual,
Presentar al Consejo Universitario el Presupuesto Anual de la Universidad, en base de los
requerimientos de las Facultades y dems reparticiones. Son funciones y atribuciones del Consejo
de Facultad Formular