Cul es una de las finalidades ms importantes del EDT (WSB en ingls)?

Seleccione una:

a. Una vez identificadas las tarea necesarias para lograr el alcance, stas se combinan para
obtener la estimacin total del proyecto.

b. Dar una estructura visual del desglose del proyecto.

c. Mostrar en la estructura la asignacin de responsables para cada tarea.

d. Eliminar totalmente el error de estimacin.

Pregunta 2

Qu se entiende por firma del plan?

Seleccione una:

a. La aprobacin del plan por parte de los interesados en el proyecto; las personas que tienen
un inters reconocido en el mismo.

b. Que el proyecto ha sido finalmente realizado.

c. La aprobacin del plan por parte del director del proyecto.

d. La aprobacin del plan por parte de los interesados en el proyecto. Estos ceden la
responsabilidad de todas las decisiones al director del proyecto hasta la finalizacin del mismo.

Pregunta 3

Es importante que los miembros del equipo hayan colaborado en la fijacin de los objetivos?

Seleccione una:

a. Es indiferente.

b. No. Este hecho no repercutir en su aplicacin, dedicacin y motivacin en el proyecto.

c. S. Cuanto mayor sea la participacin en la fijacin de objetivos, mayor ser la obligacin

para alcanzarlos.

d. S. Cuanto mayor sea la participacin en la fijacin de objetivos, mayor ser la motivacin

para alcanzarlos.

Pregunta 4
 1

Qu aspecto es el ms determinante en las posibilidades de solucin de un proyecto?

Seleccione una:

a. La cualificacin del director del proyecto.

b. La forma en que se define el problema.

c. La forma en que se define la misin.

d. La forma en que se definen los objetivos.

Pregunta 5

La EDT trata de mostrar la secuenciacin del trabajo?

Seleccione una:

a. S.

b. No es su finalidad pero la muestra.

c. No.

d. Segn como sea construido.

Pregunta 6

Qu se debe contemplar al momento de realizar una programacin?

Seleccione una:

a. Desde el principio de la programacin se tienen que tener en cuenta las limitaciones de los
recursos.

b. La duracin de una tarea depende totalmente de las tareas anteriores y posteriores a ella.

c. Se deben considerar todas las tareas que se llevarn a cabo -durante la realizacin de un
proyecto- para determinar el inicio, finalizacin y relaciones entre cada una de ellas.

d. Todas las respuestas son incorrectas.

Pregunta 7

1
Cules son las herramientas utilizadas en la estimacin de recursos?

Seleccione una:

a. Histograma de recursos y diagrama GANTT.

b. Matriz de recursos y diagrama de cantidad de recursos.

c. Hoja de clculo de recursos y diagrama de responsabilidad lineal.

d. Todas las respuestas son correctas.

Pregunta 8

Qu es necesario hacer para reducir el riesgo del proyecto?\:

Seleccione una:

a. Hay que realizar inversiones menores.

b. Se utiliza la programacin matemtica.

c. Es imprescindible disminuir el nmero de caminos crticos.

d. Se utiliza un modelo por anticipacin.

Pregunta 9

Siendo una de las responsabilidades ms importantes en el proyecto la estimacin de los costos;

deben incluirse en el clculo del presupuesto los siguientes componentes\:

Seleccione una:

a. materias primas; costos generales; gastos auxiliares; imprevistos y utilidades.

b. costos laborales; costos generales; gastos de produccin; imprevistos y utilidades.

c. costos laborales y materiales; costos generales; gastos auxiliares; imprevistos y utilidades.

d. Todas las respuestas son incorrectas.

Pregunta 10

Cul de las siguientes afirmaciones es correcta?

Seleccione una:

a. Debe utilizarse la declaracin de la misin para fijar metas y objetivos.

 b. Deben utilizarse los objetivos para fijar la misin.

c. Deben utilizarse las metas y objetivos para la fijacin de la misin.

d. Debe utilizarse la declaracin de la misin para fijar el Plan de Cuentas.

Pregunta 11

Qu es la planificacin?

Seleccione una:

a. Establecer las actividades que se van a realizar, darles prioridades, analizar sus
interrelaciones y ordenarlas sucesivamente en el tiempo.

b. Es una fase del proyecto donde se estudian diferentes soluciones posibles y se adopta la
ms idnea.

c. Establecer las actividades que se van a realizar para asignarlas a algn responsable.

d. Determinar la duracin de las distintas tareas, darles prioridades y asignarles un

responsable.

Pregunta 12

Una de las principales reglas heursticas es\:

Seleccione una:

a. Cuando las disponibilidades de un perodo no cubren la carga del mismo, se dar

preferencia a las tareas que formen parte del camino crtico.

b. Cuando las disponibilidades de un perodo no cubren la carga del mismo, se dar

preferencia a las tareas que no tengan un margen de holgura.

c. Cuando las disponibilidades de un perodo no cubren la carga del mismo, se dar

preferencia de realizacin a las tareas que dispongan de menos holgura.

d. Ninguna de las anteriores es cierta.

Pregunta 13

A qu se denomina\: peticin de ofertas?

Seleccione una:
 a. La peticin de ofertas comprende la realizacin de una licitacin abierta a posibles
ofertantes.

b. La peticin de ofertas es la tarea de relevamiento y contratacin de los proveedores ms

convenientes.

c. La peticin de ofertas comprende la obtencin de informacin (ofertas y propuestas) de los

posibles proveedores sobre cmo satisfacer las necesidades del proyecto.

d. Todas las respuestas son incorrectas.

Pregunta 14

A qu se llama\: margen libre?

Seleccione una:

a. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad pudiendo mover las tareas
siguientes.

b. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad, sin que se retrasen las tareas
siguientes.

c. El tiempo mximo en el que puede realizarse una tarea.

d. La diferencia entre el tiempo mnimo y mximo en el que puede realizarse una tarea.

Pregunta 15

Cul es la estrategia a seguir para solucionar el problema?

Seleccione una:

a. 1. Definicin de metas y objetivos. 2. Firma del plan.

b. 1. Estimacin del tiempo y recursos. 2. Definicin de metas y objetivos.

c. 1. Definicin de metas y objetivos. 2. WBS.

d. 1. Definicin de metas y objetivos. 2. Estimacin del tiempo y recursos.

Pregunta 16
La nivelacin total de los recursos humanos\:

Seleccione una:

a. Corresponde a una nivelacin a partir de tareas no crticas, permitindose as una

programacin de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalizacin del proyecto.

b. No es la ms recomendable a utilizar.

c. No altera el plazo de entrega del proyecto.

d. Programa las tareas crticas, producindose as una solucin en cuanto al conflicto de los
recursos, pero con un retraso en la fecha de finalizacin del proyecto.

Pregunta 17

Qu factores son determinantes en la estimacin del tiempo de un proyecto?

Seleccione una:

a. El tamao del proyecto y el nivel de incertidumbre.

b. El tamao del proyecto, la complejidad del proyecto y el nivel de incertidumbre.

c. El nivel de incertidumbre.

d. La estimacin del tiempo de un proyecto slo depende de la intuicin del equipo de

proyecto.

Pregunta 18

Qu nos aporta un histograma de recursos?

Seleccione una:

a. La representacin de los recursos asignados a diferentes tareas de un proyecto en funcin

del costo.

b. Otra herramienta para el control de un proyecto.

c. Disponer de un grfico que muestre la correcta asignacin de recursos a las tareas de un

proyecto.

d. Otra manera de hacer un Gantt.

Pregunta 19

En qu se basa el proceso de estimacin?

Seleccione una:

a. No existe ningn proceso para la estimacin. Es fruto de la intuicin del equipo.

b. 1. Realizacin repetitiva de la misma tarea. 2. Estimacin.

c. 1. Experiencia. 2. Estimacin.

d. 1. Realizacin repetitiva de la misma tarea. 2. Experiencia. 3. Estimacin.

Pregunta 20

Cul es la utilidad de la Matriz de clasificacin?

Seleccione una:

a. Asignar tareas a los componentes del equipo.

b. Estimar los tiempos medios de las tareas.

c. Facilitar el ordenamiento de los objetivos por importancia.

d. Determinar los roles del equipo de proyecto.