UNIVERSIDAD DEL AZUAY

MAESTRIA EN GESTION DEL MANTENIMIENTO

MODULO: ENTORNO EMPRESARIAL Y SEGUROS

PROCESO DE GESTIN DE RIESGOS Y SEGUROS DE LA

CENTRAL HIDROELCTRICA OCAA

REALIZADO POR:
ING. DIEGO GONZALEZ.
ING. PAUL MOSQUERA.
ING.MARCELO SOTO.

CUENCA ECUADOR

1
 NDICE
1. ANTECEDENTES Y ALCANCE. ........................................................................................... 3
1.1 INTRODUCCIN .............................................................................................................. 3
1.2 OBJETIVO......................................................................................................................... 3
1.3 GENERALIDADES CENTRAL HIDROELCTRICA OCAA ....................................... 4
1.3.1 ORGANIGRAMA EMPRESARIAL ........................................................................ 4
1.3.2 PERSONAL DE LA CENTRAL HIDROELCTRICA OCAA ......................... 5
1.3.3 ESQUEMA DEL NEGOCIO.................................................................................... 6
1.4 ALCANCE ......................................................................................................................... 6
2. INVENTARIO DE LOS RIESGOS EN LA CENTRAL HIDROELCTRICA OCAA .. 6
2.1 Casa de Mquinas ...................................................................................................... 6
2.2 Centro de control........................................................................................................ 7
3. EVALUACIN DEL RIESGO ............................................................................................... 10
3.1 Mapa de Riesgos .......................................................................................................... 11
4. CONTROLES .......................................................................................................................... 13
5. MATRIZ RIESGO RESIDUAL.............................................................................................. 14
6. TRATAMIENTO DEL RIESGO ............................................................................................ 17
6.1 PLANES DE CONTINGENCIA ................................................................................ 18
BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................. 19

2
 PROCESO DE GESTIN DE RIESGOS Y SEGUROS DE LA
CENTRAL
HIDROELCTRICA OCAA

1. ANTECEDENTES Y ALCANCE.

1.1 INTRODUCCIN

El presente trabajo trata sobre la gestin de riesgos de la central

Hidroelctrica Ocaa.
La competitividad que las empresas hoy en da tienen es mucho ms grande,
as como la obligacin al cuidado del medio ambiente, y del personal que labora en
la empresa, todo esto hace que las empresas tengan que implementar nuevas
medidas de gestin de las actividades y procesos dentro de la empresa, y la gestin
de riesgos como un mtodo para identificar, evaluar y tratar el riesgo es de mucha
importancia hoy en da en las empresas.
La realizacin de una actividad por ms simple que sea siempre acarrea un
riesgo en si ejecucin, riesgos que pueden ser de varios tipos, unos ms probables
de ocurrir que otros, y de la misma forma unos provocan ms consecuencias que
otros, estas consecuencias pueden afectar a varias reas de la empresa o a toda la
empresa, incluso provocar efectos negativos exteriores a la empresa, como son los
ambientales.
La gestin de riesgos nos ayuda a identificar, y cuantificar las probabilidades
de prdidas y efectos secundarios que se desprenden de los desastres, y de igual
manera nos ayudara a ver plantear las acciones preventivas, correctivas y
reductivas correspondientes que deben emprenderse para tratar el riesgo asociado
a una actividad.
La Central Hidroelctrica Ocaa por su naturaleza est rodeada de varios
procesos que con llevan riesgo, es por ello que en este trabajo se analizara y
gestionara los diferentes riesgos asociados a la empresa, de manera de lograr dar
un tratamiento adecuado a estos riesgos indentificados.

1.2 OBJETIVO

- Gestionar los riesgos que pueden afectar el funcionamiento de la Central

Hidroelctrica Ocaa.

3
1.3 GENERALIDADES CENTRAL HIDROELCTRICA OCAA

La Central Hidroelctrica Ocaa ubicada en la provincia del Caar, es un

proyecto caracterizado por una central de paso ya que utiliza las aguas que nos
brinda el ro Caar. El complejo est divido en dos sectores:
Las Obras de Toma: Ubicadas sobre el ro Caar, en la va de San Antonio
de Paguacay en el recinto Javn, con un Azud, tipo Creager, 5 m de alto y 37,2 m
de largo. Con un caudal nominal: 8,20 metros cbico por segundo de agua y con
una altitud: 845 msnm. Posee una captacin, desarenador y tanque de presin,
ubicados al margen izquierdo y un caudal ecolgico de 0,537 metros cbicos por
segundo dotada con una escalera de peces: L=55 m R=2,60 A=1,65 cuya
finalidad es mantener la vida en el ecosistema.
La conduccin del agua es por una tubera de baja presin de acero 1,9 m
de dimetro, longitud: 157metros, un tnel tipo bal (2,7 m de base x 3,05 m de
altura) longitud: 6.390 m, una chimenea de equilibrio subterrnea, dimetro: 3,80 m
altura: 42,6 m y una tubera de Presin: en acero, dimetro: al inicio 1,90 - al final
1,60 m, longitud: 1.085 m de cada neta: 373 m
Una Casa de mquinas con una altitud: 455 msnm, 2 grupos turbina-generador tipo
Pelton, eje vertical de potencia: 13Mw cada una
Una subestacin elevacin de 2 transformadores 15 MVA cada uno, un nivel de
transformacin 13.8 Kv a 69 Kv
Una lnea de transmisin: longitud: 41 Km, excavaciones y tensin:69 kv energa
evacuada a la SE Caar de la EERC.

1.3.1 ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

A continuacin su estructura organizacional de la empresa Elecaustro. S.A. Donde

se encuentra ubicada la central hidroelctrica Ocaa.

4
 ELECAUSTRO S.A.

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS

DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA Y

SECRETARIA GENERAL

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS

DIRECCION DE
DIRECCION DE DIRECCION UNIDAD DE UNIDAD DE
DIRECCION DE INGENIERIA
PLANIFICACION ADMINISTRATIVA SUPERVISION SUPERVISION
PRODUCCION CIVIL Y MEDIO
Y MERCADEO FINACIERA OCAA SAYMIRIN V
AMBIENTE

JEFATURA DEL JEFATURA DE LA JEFATURA DE LA

JEFATURA DE
COMPLEJO CENTRAL CENTRAL
CONTROL DE
HIDROELECTRICO TERMOELECTRICA HIDROLECTRICA
GENRACION,
MACHANGARA, EL DESCANSO, OCAA,
Soporte
generacion generacin generacion

INGENIERIA SUPERVISIN SUPERVISIN SUPERVISIN

OPERACIN Y MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO. Y OPERACIN DEL Y OPERACIN DEL Y OPERACIN DEL
SIST. SCADA CHM CTDE CHO

1.3.2 PERSONAL DE LA CENTRAL HIDROELCTRICA OCAA

A continuacin se describe el personal que labora en la Central Ocaa:

rea de Mantenimiento:

- Supervisor de Central elctrica

- Auxiliar de ingeniera Mecnico.
- Auxiliar de ingeniera Elctrico.

rea de Operacin en Casa de mquinas:

- 4 Operadores del sistema Scada.

- 4 Operadores 1.
rea de Operacin en Captacin:

- 2 Operadores de presa.
- 1 Guardin de generacin.
- 1 Guardabosque.

5
1.3.3 ESQUEMA DEL NEGOCIO

Planta: Central Hidroelctrica Ocaa.

Actividad que se realiza: Generacin de energa elctrica para el mercado mayorista
ecuatoriano.
Ente regulador: CENACE
Potencia instalada: 26 MW
Nmero de unidades de generacin: 2
Nmero de personas que laboran en la Central: 17

1.4 ALCANCE

La gestin de riesgos del presente trabajo abarca las siguientes reas de la

Central Hidroelctrica Ocaa.
Las reas que vamos a tener el estudio de la gestin de riesgos seran las
siguientes:
Casa de mquinas.
Sala de control.
Subestacin de energa.

2. INVENTARIO DE LOS RIESGOS EN LA CENTRAL

HIDROELCTRICA OCAA

Antes de realizar un inventario de los riesgos asociados a la empresa es necesario

identificar las reas de la empresa donde pueden presentarse los desastres o
sucesos.
En el complejo hidroelctrico Ocaa se ha identificado las siguientes reas que son
fundamentales para el funcionamiento de la misma, las cuales son:

2.1 Casa de Mquinas

La casa de mquinas, es el rea donde se encuentran instaladas los generadores
de energa elctrica junto con sus subsistemas, esta rea junto con los
componentes en su interior son un punto importante para analizar los riesgos que
se pueden presentar.

6
 Figura 1: Central hidroelctrica Ocaa

Figura 2: Casa de mquinas.

2.2 Centro de control

El centro de control tambin es una rea en la cual existen riesgos de distinta

naturaleza, que necesariamente deben ser analizados y gestionados.

7
 Figura 3: Sala de control

2.3 Subestacin
La subestacin es un sistema que tiene un alto riesgo elctrico, pero tambin
asociado a otros riesgos que necesariamente tienen que ser evaluados.

Figura 4: Subestacin Central Ocaa

8
 A continuacin se presta un inventario de los riesgos encontrados en las
reas antes mencionadas.
Tabla 1: Inventario de riesgos

TIPO RIESGO EXISTENTE

Naturales y Desprendimiento de tierra y rocas

biolgicos

Rotura de mquina

Indisponibilidad de unidades de generacin

Tecnolgicos
Capacidad restringida en la generacin de las
unidades

Fsicos
Personales Mecnicos
Ergonmicos
Incendio
Inundaciones
Responsabilidad
civil Contaminacin del agua con aceite

Sabotaje en el buen funcionamiento de la Central.

Poltico social Robo de los equipos de la Central

y/o antisocial
Mala operacin y mantenimiento de las unidades de
generacin y sistema auxiliares

Para parcial de la Central

Financieros y
comerciales Parada total de la Central

9
 3. EVALUACIN DEL RIESGO

Para la evaluacin de los riesgos se tendr en cuenta la probabilidad de que ocurran

y el impacto que podran tener si se materializan.
=
= .
= .
=

Probabilidad de ocurrencia
1 Muy baja Menos del 5% de probabilidad de que ocurra
2 Baja Menos del 15% de que ocurra
3 Moderada Menos del 25% de probabilidad de que ocurra.
4 Alta Menos del 50% de probabilidad de que ocurra
5 Muy alta Ms del 75% de probabilidad de que ocurra.

Intensidad o impacto
1 Muy baja No tiene impacto en los resultados
2 Baja Bajo impacto en las actividades de la empresa
3 Moderada Impacto moderado en las actividades de la empresa
4 Alta Impacto alto en las actividades de la empresa
5 Muy alta o Afecta gravemente a las actividades de la empresa
catastrfica

Tabla 2: Valoracin del Riesgo

RIESGO FRECUENCIA SEVERIDAD RIESGO

Desprendimiento de tierra y rocas 3 3 9
Rotura de mquina 4 5 20
Indisponibilidad de unidades de 3 3 9
generacin
Capacidad restringida en la generacin 3 3 9
de las unidades
Fsicos 3 3 9
Mecnicos 4 4 16
Ergonmicos 5 3 15
Incendio 2 2 4
Inundaciones 2 2 4
Contaminacin del agua con aceite 4 5 20

10
Sabotaje en el buen funcionamiento de 2 2 4
la Central.
Mala operacin y mantenimiento de las
unidades de generacin y sistema 3 3 9
auxiliares
Para parcial de la Central 2 2 4
Para Total de la Central 2 4 8

3.1 Mapa de Riesgos

La situacin de los mapas de riesgos vine determinada por la intensidad o impacto,

a continuacin se describe el significado de cada zona.
- Zona roja: muy alta (M.A)
- Zona amarilla: alta (A)
- Zona verde: moderada (M)
- Zona azul: baja (B)
- Zona blanca: muy baja (M.B)

Tabla 3: Valoracin del Riesgo

RIESGO PROBABILIDAD INTENSIDAD

O FRECUENCIA O IMPACTO
Desprendimiento de tierra y rocas Muy baja Muy alta o
catastrfica
Rotura de mquina Moderada Moderada
Indisponibilidad de unidades de generacin Moderada Moderada
Capacidad restringida en la generacin de las Moderada Moderada
unidades
Fsicos Baja Moderada
Mecnicos Baja Moderada
Ergonmicos Baja Moderada
Incendio Baja Moderada
Inundaciones Muy baja Alta
Contaminacin del agua con aceite Muy baja Alta
Sabotaje en el buen funcionamiento de la Muy baja Alta
Central
Robo de los equipos de la Central Muy baja Alta
Mala operacin y mantenimiento de las Muy baja Alta
unidades de generacin y sistema auxiliares
Para parcial de la Central Baja Muy alta
Para Total de la Central Baja Muy alta

11
 Se presenta a continuacin el mapa de riesgos, con sus respectivos valores de
probabilidad e intensidad o impacto.

Tabla 4: Mapa de Riesgos

TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD O INTENSIDAD O IMPACTO TOTAL

FRECUENCIA
M.B B M A M.A M.B B M A M.A
Desprendimiento de 3 3 9
tierra y rocas
Rotura de mquina 4 5 20
Indisponibilidad de 3 3 9
unidades de
generacin
Capacidad restringida 3 3 9
en la generacin de
las unidades
Fsicos 3 3 9
Mecnicos 4 4 16
Ergonmicos 5 3 15
Incendio 2 2 4
Inundaciones 2 2 4
Contaminacin del 4 5 20
agua con aceite
Sabotaje en el buen 2 2 4
funcionamiento de la
Central
Robo de los equipos 2 2 4
de la Central
Mala operacin y 3 3 9
mantenimiento de las
unidades de
generacin y sistema
auxiliares
Para parcial de la 2 2 4
Central
Para Total de la 2 4 8
Central

12
 4. CONTROLES

Para una adecuada gestin de los riesgos es necesario un control de los mismos,
es por ello que se plantea a continuacin mecanismos establecidos para
contrarrestar o anular el impacto del riesgo que afecta al proceso.
Las tablas con color diferenciado son lo que la empresa ha aceptado como
mecanismo de control de ese riesgo, estando en la ltima columna el valor de este
control aceptado por la empresa.
Los riesgos que no se han tomado en cuenta han sido aceptados son ningn cambio
en su control.

Tabla 5: Tratamiento del riesgo

RIESGO EVITAR REDUCIR ACEPTAR VALOR

- Indisponibilidad
de unidades de No se debe Reducir el Disponer de
generacin permitir realizar tiempo de manuales de
mantenimientos parada de las procedimientos
- Capacidad y operar sin unidades, y capacitar al 50%
restringida en la manuales de mediante un personal de
generacin de procedimientos. mantenimiento operacin y
las unidades eficiente mantenimiento

El ndice de Disponer de
accidentes de manuales de
- Fsicos Controlar el trabajo al ao procedimientos,
- Mecnicos adecuado uso proveer al
- Ergonmicos de los EPP en personal de 70%
- Incendio las labores de planta equipos
la empresa de proteccin
personal y
realizar
capacitaciones
- Sabotaje en el
buen
funcionamiento Asegurar
de la Central mediante una
pliza de Capacitar y dar
- Robo de los seguro los a conocer los
equipos de la daos manuales de 50%
Central ocasionados procedimientos.
en caso que

13
 - Mala operacin se presenten
y estos sucesos.
mantenimiento
de las unidades
de generacin y
sistema
auxiliares
Realizar Hoja de ruta
trabajos de diaria.
- Contaminacin mantenimiento Capacitar.
del agua con sin las debidas Plan de
aceite. precauciones. contingencia en 25%
No realizar caso de
- Inundaciones inspecciones derrames
diarias de las
unidades.

5. MATRIZ RIESGO RESIDUAL

La matriz de riesgo residual nos muestra el valor del riesgo despus de aplicar los
respectivos controles, cada control tendr un valor que nos ayudara a bajar en cierto
grado la severidad del riesgo cambiando la matriz de riesgo ya de una matriz muy
alta en valores de severidad a una con valores moderados.

Tabla 6: Riesgo Residual

RIESGO FREC SEV MATRIZ RIES CONTROL VALOR RIESGO

INHERENTE RESIDUAL

-Indisponibilidad No se debe
de unidades de permitir realizar
generacin mantenimientos
y operar sin
-Capacidad 3 3 9 manuales de 50% 4.5
restringida en la procedimientos
generacin de las
unidades

14
Fsicos Controlar el
adecuado uso de
3 3 9 los EPP en las 2.7
Mecnicos 4 4 16 labores de la 4.8
70%
empresa
Ergonmicos 5 3 15 4.5
Incendio 2 2 4 1.2
Sabotaje en el
buen
funcionamiento 2 2 4 2
de la Central Asegurar
Robo de los mediante una
equipos de la pliza de seguro
Central 2 2 4 los daos 2
50%
ocasionados en
Mala operacin y caso que se
mantenimiento de presenten estos
las unidades de
generacin y 3 3 9 4.5
sistema auxiliares

Contaminacin Hoja de ruta 15

del agua con diaria.
aceite 4 5 20 Capacitar.
Plan de 25%
Inundaciones contingencia en 3
caso de
2 2 4 derrames

Como se puede apreciar el riesgo disminuye considerablemente si se aplica los

controles adecuados, estos controles pueden involucrar una inversin o gasto, que
debe ser analizado por la empresa para ver si es factible reducir el riesgo, o aceptar
dicho riesgo, en la mayora de los casos es sumamente factible la aplicacin de
controles..

A continuacin se presenta la matriz de riesgo residual que difiere a la anterior, una

vez ya aplicado los controles.

15
 Tabla 7: Riesgo Residual

TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD O INTENSIDAD O TOTAL

FRECUENCIA IMPACTO RESIDUAL
M.B B M A M.A M.B B M A M.A
Desprendimiento de 3 3 9
tierra y rocas
Rotura de mquina 4 5 20
Indisponibilidad de 1.5 3 4.5
unidades de
generacin
Capacidad 1.5 3 4.5
restringida en la
generacin de las
unidades
Fsicos 1 1.7
2.7
Mecnicos 2 2.8 4.8
Ergonmicos 2 2.5 4.5
Incendio 0.5 0.7 1.2
Inundaciones 1 2 3
Contaminacin del 3 5 15
agua con aceite
Sabotaje en el buen 1 2
funcionamiento de
la Central 2
Robo de los equipos 1 2
de la Central
2
Mala operacin y 1.5 3
mantenimiento de
las unidades de
generacin y 4.5
sistema auxiliares
Para parcial de la 2 2 4
Central
Para Total de la 2 4 8
Central

Con los respectivos controles a variado al probabilidad en algunos casos o la

severidad del riesgo, esto haciendo referencia a la matriz de riesgo inherente,
dndonos de esta manera un valor de riesgo residual ms bajo.

16
 6. TRATAMIENTO DEL RIESGO

De acuerdo a los resultados obtenidos algunos riesgos prevern mediante auto

seguro, capacitacin y otros sern transferidos mediante las siguientes plizas:
Pliza de rotura de maquinara
Pliza de lucro cesante
Pliza de equipo electrnico
Pliza de incendio todo riesgo

Tabla 8: Tratamiento del Riesgo

TIPO RIESGO EXISTENTE TOTAL ACCIONES

Naturales y - Desprendimiento 9 - Pliza de incendio, todo riesgo

biolgicos de tierra y rocas
- Rotura de mquina
20
- Capacitacin al personal de
- Indisponibilidad de mantenimiento y operacin.
unidades de
generacin - Auto seguro.
Tecnolgicos 9
- Capacidad - Pliza de rotura de maquinaria.
restringida en la
generacin de las - Pliza de equipo electrnico
unidades

- Fsicos
2.7
Personales - Mecnicos 4.8 - Capacitacin
- Ergonmicos 4.5
- Incendio 1.2
- Inundaciones 15 - Plan de contingencia
Responsabilidad
civil - Capacitacin e inspecciones
- Contaminacin del 3 diarias por parte de los
agua con aceite operadores

- Asumir el riesgo

17
 Sabotaje en el buen
funcionamiento de la 2
Central.

Robo de los equipos

Poltico social de la Central 2
y/o antisocial - Asumir el riesgo
Mala operacin y
mantenimiento de las 4.5
unidades de
generacin y sistema
auxiliares
Financieros y Para parcial de la 4
comerciales Central
- Pliza lucro cesante
Parada total de la 8
Central

6.1 PLANES DE CONTINGENCIA

A continuacin se detallan los planes de contingencia para los riesgos que los
asume la empresa.

TIPO RIESGO PLAN DE

CONTINGENCIA
Capacitar al personal de
mantenimiento y
- Indisponibilidad de operacin.
unidades de
generacin Tener al alcance del
personal que labora en la
Tecnolgicos - Capacidad restringida Central los manuales de
en la generacin de procedimientos.
las unidades
Estandarizar el
mantenimiento
autnomo.

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 - Fsicos Capacitar al personal
- Mecnicos sobre riesgos laborales.
- Ergonmicos
Personales - Incendio Formar comits de
seguridad industrial y
salud ocupacional.

Proveer de equipos de
proteccin personal.
- Sabotaje en el buen Crear conciencia acerca
funcionamiento de la de la importancia de las
Central. instalaciones para el
bienestar personal y
- Robo de los equipos familiar de los que
de la Central laboran en la Empresa.

- Mala operacin y Implementar un sistema

Responsabilidad civil mantenimiento de las de video vigilancia de las
unidades de instalaciones de la
generacin y sistema Central y la presencia de
auxiliares un guardia privado las 24
horas.

Capacitar al personal de
mantenimiento y
operacin.

BIBLIOGRAFA

- Proceso de Gestin de Riesgos y Seguros en las Empresas, Isabel Casares

San Jos Marti, 2013

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