UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE PSICOLOGA

GUIA DE PREGUNTAS DE ENTREVISTA

1. Cunteme acerca de usted mismo:
Esta es una pregunta muy usual. Trate de destacar temas relacionados al puesto que est
evaluando. Comience evaluando de lo ms antiguo a lo ms reciente.

2. Por qu dej su ltimo trabajo?

Refirase a la razn por la que termin la relacin laboral. Sea positivo y sonriente y haga
referencia a motivos que justifiquen la salida del candidato de su anterior tr abajo como la
bsqueda de nuevas oportunidades o por ejemplo tener otro tipo de visin sobre el futuro que
lo llevaron a dejar su anterior trabajo.

3. Qu experiencia tiene usted en este campo?

Pregunte acerca de aspectos especficos que se relacionan con la posicin que usted solicita.

4. Se considera usted xitoso?

Una buena explicacin consiste en explicar si se ha fijado metas y si el candidato las ha venido
cumpliendo.

5. Qu es lo que sus compaeros de trabajo dicen acerca de usted?

Refirase a si el candidato se encuentra preparado a una cita con dos de sus compaeros de
trabajo. Puede ser una cita sobre algn reconocimiento a un logro especfico que el candidato
logr en su anterior trabajo o algo ms general.

6. Qu sabe usted de esta organizacin?

Refirase a la investigacin previa que hizo el candidato acerca de la organizacin donde est
aplicando para trabajar.

7. Qu ha hecho usted para mejorar su conocimiento en el ltimo ao?

Refirase a las actividades que se relacionan con el trabajo. Tambin puede resultar ptima
una respuesta que implique una amplia variedad de actividades de mejora del conocimiento
personal

8. Est aplicando para otros puestos de trabajo?

Se espera la honestidad del candidato, pero no pierda mucho tiempo en esto ya que puede
tornarse una distraccin.

9. Por qu quiere trabajar para esta organizacin?

Esto puede tomar algn pensamiento personal y, desde luego, debe basarse en la
investigacin que ha realizado el candidato sobre la organizacin. La sinceridad es

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 extremadamente importante aqu y ser fcilmente percibida. En lo posible espere del
candidato, la descripcin de los objetivos profesionales a largo plazo.

10. Sabe de alguien que trabaja para nosotros?

Sea consciente de la poltica de parientes que trabajan para la organizacin. Esto puede afectar
la respuesta del candidato pero tenga en cuenta que le pregunta debe girar en torno a
conocidos y no sobre parientes.

11. Cunto dinero o salario usted espera recibir?

Esta es muchas veces la gran pregunta de una entrevista. Una alternativa de respuesta ptima
podra ser decir algo como: Esa es una pregunta difcil. Podra decirme el presupuesto fijado
para ese puesto? En la mayora de los casos, el entrevistador, se sorprender con la repregunta
y le dir. Si no es as, usted tambin puede decir que puede depender lo que quiera ganar de
los detalles del trabajo. A continuacin, se espera que el candidato d un rango aproximado o
una cifra especifica dependiendo de las responsabilidades del trabajo.

13. Cunto tiempo se va a quedar a trabajar para nosotros si es

contratado?
Una respuesta concreta no sera ac lo ms adecuado. Una respuesta genrica debera
funcionar como: Me gustara que sea por un largo tiempo o tal vez mientras tanto que yo
sienta que estoy haciendo un buen trabajo y ustedes lo sientan as de igual manera.

14. Usted ha tenido que despedir a alguien? Cmo se senti al respecto?

Esto es un tema grave. Una respuesta ptima seala que no es una sensacin fcil o simple
despedir personas. Una respuesta idnea hace referencia que siempre se debe preferir a la
organizacin frente a alguien que pueda haber creado una situacin perjudicial para la
organizacin.

15. Cul es su filosofa hacia el trabajo?

El entrevistador no busca una larga disertacin aqu. Sea corto y positivo mostrando un
esperando una respuesta de beneficio para la organizacin, espere respuestas que describan
los sentimientos que le produce al candidato hacer su trabajo.

16. Si usted tendra suficiente dinero para jubilarse ahora mismo, usted dejara de trabajar?

Espere la narrativa del candidato justificada en que le queda claro que si est en la entrevista
es por que necesita el trabajo y el dinero as que una respuesta negativa sera la mejor.

17. Alguna vez se le ha pedido que deje de lado su punto de vista sobre algn tema?
Escuche la honestidad del candidato, respecto a los sucesos, y negativas sobre las personas u
organizaciones implicadas.

18. Explique cmo sera un activo para esta organizacin.

El entrevistado debe estar ansioso por esta pregunta. Se le da la oportunidad de destacar sus
mejores puntos en lo que se refiere a la posicin y lo que puede aportar.

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 19. Por qu lo debemos contratar?

Espere que el candidato seale el nivel de satisfaccin de los requerimientos de lo que la

organizacin necesita. No haga mencin a otros candidatos ni haga comparacin alguna.

20. Cunteme acerca de una sugerencia que ha hecho.

Escuche las sugerencias que ha hecho el candidato. Evale si la sugerencia se encuentra

relacionada al puesto que est aplicando.

21. Qu es lo que le irrita acerca de los compaeros de trabajo?

Esta es una pregunta trampa. Una respuesta ptima sera ideal focalizando la respuesta de un
lado positivo.

22. Cul es su mayor fortaleza?

Numerosas respuestas son buenas. Unos pocos buenos ejemplos: su capacidad para establecer
prioridades, su capacidad de resolucin de problemas, su capacidad a trabajar bajo presin, su
capacidad de concentrarse en los proyectos, su experiencia profesional, su capacidad de
liderazgo, su actitud positiva.
23. Cunteme acerca de su puesto de trabajo ideal para usted.

Mantngase alejado de un trabajo especfico. Si el candidato dice otro tipo de trabajo, eso
dejara una sospecha que no estara satisfecho si es contratado. Una buena respuesta es
responder algo como: Un trabajo en donde me guste lo que hago, al igual que las personas y
donde pueda contribuir.

24. Por qu cree que hara bien este trabajo?

Escuche y evale varias razones que incluyan conocimientos, experiencia e inters.

25. Qu est buscando en un puesto de trabajo?

Vase la respuesta # 23
26. Con qu tipo de persona usted se negara a trabajar?

No ser trivial. Valore respuestas de situaciones graves o deshonrosas para l a organizacin.

27. Qu es ms importante para usted: el dinero o el trabajo?

Una respuesta esperada se concentra en la actitud hacia el trabajo. El dinero es siempre

importante, pero el trabajo es siempre el ms importante. Esa siempre ser la mejor
respuesta.

28. Cules sern segn sus anteriores supervisores o jefes su punto ms fuerte?
Hay muchas buenas posibilidades: La lealtad, energa, actitud positiva, liderazgo, jugador del
equipo, competencias, Iniciativa, paciencia, trabajo duro, creatividad, solucionador de
problemas.

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 29. Cunteme acerca de un problema que pudo haber tenido con un supervisor
Esta es la pregunta con ms trampa en una entrevista de trabajo. El entrevistador quiere
probar si el candidato habla mal de su jefe, si el candidato cae en eso puede perjudicar su
entrevista.

30. Qu es lo que le ha decepcionado a usted acerca de un puesto de trabajo?

No sea trivial o negativo. Zonas seguras de respuestas para el candidato pueden incluir: No
haba suficientes desafos. Otra que como la anterior organizacin no gan un contrato, no
pudo asumir nuevas responsabilidades.

31. Cunteme acerca de su capacidad para trabajar bajo presin.

El candidato puede decir que trabaja bien en virtud de ciertos tipos de presin. Pida ejemplos
que se relacione con la situacin y con la posicin solicitada.

32. Coincide con sus habilidades este trabajo u otro trabajo sera mejor?

Una Buena respuesta es confirmar la habilidad para el trabajo. Claro que coinciden.

33. Qu lo motiva a hacer lo mejor en el trabajo?

Este es un rasgo personal que se desea conocer del candidato. Buenos ejemplos son los
siguientes: Retos, el logro de objetivos, el reconocimiento.

34. Est usted dispuesto a trabajar horas extraordinarias? Noches? Los fines de semana?
Escuche la sinceridad del candidato. Evale su compromiso con la organizacin y su
asertividad.

35. Cmo usted sabe que tiene xito en un trabajo?

Varias formas son buenas medidas: establecer altos estndares de calidad en el trabajo y l os
resultados sern una medida de su xito.

36. Estara dispuesto a trasladarse si es necesario?

Considere que el candidato debe tener en claro la implicancia con su familia. Espere la
respuesta final del candidato. Sea honesto en este momento con interrumpir la entrevista y
ahrrese imprevistos para la organizacin.
37. Est usted dispuesto a poner los intereses de la organizacin por delante de los suyos
propios?
Se trata de una pregunta sobre lealtad y dedicacin. No se preocupe por la profundidad tica y
filosfica.

38. Describa su estilo de gestin.

Evitar etiquetas o clasificar las primeras respuestas. Algunas de las etiquetas ms comunes,
como progresivo, vendedor o consensual, puede tener varios significados. Espere una
descripcin general bajo una situacin especfica.

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 39. Qu ha aprendido de los errores en el trabajo?

Aqu hay que tener cuidado para no afectar la credibilidad del candidato. Espere que el
candidato pueda hacer mencin a un pequeo y bien intencionado error con una positiva
leccin aprendida. Un ejemplo de ello sera demasiado trabajo en un proyecto que le llev a
aprender ms.

40. Tiene algunos puntos ciegos que le faltan desarrollar?

Otra pregunta con trampa. Escuche atento las opciones de mejora del candidato. Espere el
lado positive del candidato.

41. Si usted estara haciendo esta entrevista Qu es lo que usted buscara de la persona a
contratar?

Tenga cuidado al mencionar los rasgos que se necesitan para este puesto y que usted espera
encontrar.

42. Cree que usted est sobre calificado para este puesto?
Independientemente de sus calificaciones, espere que el candidato indique que est muy bien
calificado para la posicin.

43. Cmo se propone compensar su falta de experiencia para este trabajo?

Espere que el candidato indique que aunque no tenga esa experiencia sabe trabajar con
dedicacin y que aprende muy rpido.

44. Qu cualidades usted busca en un jefe?

Espere que el candidato sea positive y genrico. Espere cualidades como que promueva el
aprendizaje, tenga sentido de humor, sea fiel a sus subordinados y un profesional de un alto
nivel. Todos los jefes piensan que tienen estos rasgos.

45. Alguna vez ayud a resolver una controversia entre otras personas?

Espere que el candidato escoja un incidente especfico. Concntrese en su tcnica de escuchar

la resolucin de problemas y no en la controversia misma.

46. Qu posicin usted prefiere hacer en un equipo trabajando en un proyecto?

Espere que el candidato indique en qu funciones o roles se encuentra cmodo trabajando.

47. Cul ha sido su mayor decepcin profesional?

Asegrese de que el candidato indique algo que estaba fuera de su control. Muestre
aceptacin por su respuesta y no los sentimientos negativos.

48. Cunteme acerca de la experiencia ms divertida que ha tenido en el trabajo.

Espere escuchar una experiencia de diversin por el cumplimiento de una circunstancia
especfica para la organizacin.

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 49. Si tuviera que definirse en una palabra, cul sera?
Se espera la sinceridad del candidato, para indicar cul es la competencia personal que lo
caracteriza.

50. Tiene alguna pregunta para m?

Siempre debe tener modelos de respuesta preparados para responder adecuadamente las
preguntas que ponen de manifiesto el inters en el puesto que aplica el candidato. Las
respuestas deben ser positivas y asertivas, y deben generar inters por la organizacin.

Concluya su entrevista cordialmente, no se olvide sonrer y despedir al candidato.

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