El presente texto discute la manera como la precarizacin del
magisterio puede ser uno de los efectos del Servicio Profesional Docente (SPD), el cual regula cuatro aspectos del mbito laboral de los docentes de educacin bsica: ingreso, movilidad, permanencia y reconocimiento. Se entiende la precarizacin docente, en tanto desestabilizacin de los trabajos estables (Castel, 2006) y degradacin social (Apple, 1995). En el caso de los docentes mexicanos, se identifican tres situaciones que estn ocurriendo en la actualidad:
1. Intensificacin del trabajo docente (nuevas tareas
administrativas y pedaggicas). En cuanto a las primeras, los docentes trabajan bajo las siguientes condiciones: un control sistemtico en las planeaciones (planeacin didctica argumentada), entrega de evidencias de la prctica docente y evaluaciones formativas. Todo ello se realiza en un tiempo acordado, en un formato de registro establecido, y bajo criterios tcnicamente especficos. Los informes y los registros son necesarios para considerar la permanencia en el servicio educativo, es decir, no es garanta, pero es requisito fundamental. Los docentes estn sujetos a un control de su tiempo y a una intensificacin de horas de trabajo (horas extras en casa o escuela), sin remuneracin. En este contexto existe una lgica que obedece al control tcnico del trabajo docente; se pretende una sistematizacin de la prctica docente, aunque con algunos problemas tcnicos en la implementacin. Pareciera que es prioridad el cmulo de actividades administrativas y que lo pedaggico es una simulacin. A pesar de que las polticas educativas estn encaminadas a desarrollar didcticas y evaluaciones distintas, que exigen prcticas docentes diversas y complejas, stas se diluyen ante la tarea de llenar los documentos y registros. Lo ms importante es completar los formularios, pues de ello depende la permanencia en el servicio educativo. 2. Precarizacin salarial y poltica de la evaluacin. En los ltimos aos se ha presentado un significativo deterioro salarial. A partir de la dcada de los ochenta, los salarios de los docentes comenzaron a sufrir un deterioro considerable. Con la reforma educativa vigente la precarizacin salarial es notable, y es ms visible por el poco nmero de horas que se les asignan a los docentes normalistas de nuevo ingreso, lo que alimenta las condiciones laborales inciertas. Los docentes reciben un nmero de horas inferior a lo que se les otorgaba anteriormente. En la dcada de los noventa se les otorgaba a los egresados de las escuelas normales un mnimo de 19 horas, lo que les permita tener un salario ms elevado. Actualmente, hay docentes con 5 horas y un salario insuficiente. El nmero de horas que se les otorga a los docentes es variable; depende de la especialidad y el nmero de grupos existentes en el centro escolar. La precarizacin salarial de los docentes, como el caso del estado de Mxico, est vinculada al perfil docente. Antes de la reforma educativa, el nmero de horas poda o no corresponder al perfil del docente, es decir, un maestro poda tener 19 horas e impartir clases de qumica y artes indistintamente (Compa, 2016; Sandoval, 2000). Ahora, un maestro de geografa imparte exclusivamente clases de geografa, no se le puede asignar otra asignatura distinta al campo de la geografa, incluso aunque haya materias que tengan relacin con el campo de conocimiento. Anteriormente se poda asignar un nmero indistinto de asignaturas, lo que generaba un salario ms decoroso. Actualmente los lineamientos del SPD ya no lo permiten, ahora debe existir una clara correspondencia entre la formacin inicial y la asignatura a impartir. Hay escuelas que cuentan con un grupo por grado, entonces, la asignacin de horas a los docentes es mnima. Un docente de geografa, en estas condiciones, slo puede recibir 5 horas y no ms. La reforma educativa de 2013 se ha ocupado en reclutar a los mejores docentes sin crear las mejores condiciones laborales. Pareciese que los docentes idneos son aquellos que sobreviven al reto de las precarias condiciones. Ser idneo es equivalente a ser resistente a todas las pruebas fsicas, emocionales e intelectuales. Antes de la reforma vigente, la evaluacin era importante para mejorar los salarios de los docentes (en el caso mexicano, a travs del programa de Carrera Magisterial). Todo indica que ahora la poltica de evaluacin mejora los salarios de los docentes que resultan idneos, y que ingresaron al servicio educativo antes de los nuevos lineamientos aunque hay muchas dudas sobre la entrega del estmulo. Sin embargo, para los docentes de nuevo ingreso sirve para tomar decisiones por ellos haciendo uso de lo administrativo, por ejemplo, algo tan fundamental como seguir o no en el servicio educativo, o realizar la promocin; es decir, quedarse con un nombramiento indeterminado (de base, permanencia).
3. Derechos laborales docentes (en relacin con las polticas de
ingreso y el sindicato). En la actualidad, la prdida de derechos laborales conquistados por los trabajadores de la educacin va en aumento. La antigedad del trabajador en el servicio educativo pareciese que ya es algo inalcanzable o un sueo. El tipo de contrato eventual (cada seis meses) al que es sujeto el docente de nuevo ingreso imposibilita la acumulacin de antigedad, ello es reemplazado por las polticas de evaluacin (misma que se le realiza al docente cada seis meses y que es un requisito para su continuidad en el servicio educativo). A la poltica de evaluacin ahora se le asocia con un seguimiento constante a partir de la tutora y la capacitacin. El docente de nuevo ingreso, adems de todas las actividades referidas, se le suma una ms, contar con un tutor que da seguimiento (un requisito administrativo y que poco ayuda en trminos pedaggicos) y coadyuva a la prctica docente. La tutora no es opcional, es un requisito para la evaluacin y la continuidad del docente en el servicio. La incertidumbre y la inestabilidad laboral es lo que se vive, en lugar de promover lo contrario. Quien ingresa a la docencia es un sujeto con mnimos derechos y quien tiene enormes dificultades para irlos conquistando. El promocionarse para la asignacin de ms horas, y con ello mejorar el salario, es un asunto que no se mira tan prximo; las condiciones a las que est expuesto el docente poco lo permiten. Sin embargo, aunque la prdida de derechos de los docentes es una realidad, hay cuestiones discrecionales que constituyen las condiciones bajo las que trabaja el maestro(a). Por ejemplo, aunque el control de algunas plazas docentes por parte del gobierno federal acota la maniobra del sindicato en trminos legislativos, no lo hace en trminos reales; o por lo menos, no en su totalidad, pues se presume que el ingreso a la docencia se sigue dando por cuestiones discrecionales a travs de la va sindical (Compa, 2016). La poltica de ingreso es en la letra rigurosa; en los hechos no se termina con la simulacin. Lo que se percibe es que el reconocimiento al mrito no opera en su totalidad. El sistema educativo funciona no siempre en trminos de las legislaciones, la realidad supera la regulacin.
A partir de la reforma educativa vigente, las condiciones laborales
en las que se desempea el docente que ingresa al servicio educativo son diferentes, tal vez ms precarias, deplorables y controladoras. Repito, ser docente idneo es equivalente a ser resistente a todas las pruebas fsicas, emocionales e intelectuales a las que es expuesto. En pocas palabras, las condiciones pedaggicas a las que se expone al docente son complejas y requieren de habilidades intelectuales intencionadas y sistemticas. El llevar a cabo una planeacin, una didctica y una evaluacin de acuerdo a la nueva poltica educativa, no es tarea sencilla, hay un desgaste intelectual considerable. Sin embargo, las cuestiones pedaggicas se diluyen cuando la premura de los documentos administrativos se presenta. Lo administrativo est por encima de lo pedaggico. Lo importante es la entrega de los informes, es lo que posibilita la permanencia en el servicio. Lo pedaggico puede esperar. El reto al que se enfrentan los docentes de nuevo ingreso es la permanencia en el servicio educativo. El transitar de un contrato eventual a un contrato permanente es un proceso largo y desgastante, las condiciones a cumplir para dar el paso representan toda una travesa para el docente; pero es la opcin a seguir, si es que desea tener un trabajo estable. Hay que mencionar que no todo ha sido tan riguroso y sistemtico. Hay situaciones discrecionales que permiten modificar las polticas de ingreso al servicio educativo. El sindicato es partcipe activo en dichas actividades.
Aunado a lo anterior, las pruebas emocionales a las que se
expone el docente son difciles. Vivir con un sueldo tan precario y ante constantes evaluaciones lo coloca en una situacin de incertidumbre, presin, estrs y malestar que poco coadyuvan al desarrollo de una buena prctica docente. En sntesis, hay muchas exigencias intelectuales, fsicas y emocionales para los nuevos docentes. Quiz convendra regular de forma ms equilibrada y humana estas demandas, de lo contrario, avanzaremos de manera ms rpida, agresiva y violenta hacia condiciones ms adversas y precarias de esta profesin, lo cual no es conveniente, ni humano.
Juan Rubn Compa Garca es profesor de educacin secundaria en el