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FORMATO

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Código:

FR-SDP-DES-IN-001

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Versión: 01

CÓDIGO PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

NOMBRE CORTO

0002-14

EDIFICIO MULTIFAMILIAR MENTA

MENTA

 

DESIGNACIÓN DEL GERENTE DEL PROYECTO

NOMBRE

REPORTA A:

SUPERVISA A:

CP/MR

LESLY VELEZMORO

Todos los jefes de área del proyecto

 

NIVELES DE AUTORIDAD

  • 1. Responsable máximo por realizar todo el trabajo necesario para lograr los objetivos de proyecto y los objetivos de negocio.

 
  • 2. Tiene facultades contractuales y bancarias a firma conjunta con el administrador y/o el ingeniero residente.

  • 3. Para la gestión del proyecto sus pares son los gerentes funcionales de las áreas de soporte de la oficina central.

 

RAZÓN SOCIAL EJECUTA

CLIENTE

 

GRUPO INMOBILIARIO INMGENIO SAC

GRUPO INMOBILIARIO INMGENIO SAC

  • 1. OBJETIVO DEL PROYECTO:

Contruir un edificio multifamiliar de 16 departamentos y 32 estacionamientos, conformado por 2 sótanos, semisótano, 4 pisos y una azotea en San Borja. El plazo de ejecución del proyecto son 10 meses con un presupuesto de S/. 2113934.60 (sin IGV). La ejecución del proyecto será realizada según las especificaciones técnicas indicadas por el proyecto para asegurar la calidad del mismo. Se contarán con los permisos necesarios de la Municipalidad de San Borja para evitar paralizaciones y detener el avance de las actividades según el cronograma. Se hará una pre-entrega de los departamentos a los clientes para que realicen las observaciones correspondientes para asegurar que reciban un producto y servicio que los haga sentir satisfechos con la inversión que han realizado.

  • 2. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO:

 

1.- La ejecución de las obras provicionales se inicia el 27 de octubre del 2014.

 

2.- Previo a realizar labores de excavación es necesaria una reunión con los vecinos para indicarles los horarios de trabajo y también las molestas que se podrían generar a través de la ejecución del proyecto.

3.- Con dos semanas de anterioridad se convoca a los profesionales que serán parte del staff y se les da a conocer cuál será la planificación de tiempo, alcance y costos que se manejará en el proyecto.

4.- Las reuniones semanales de obra para analisis del Lookahead serán los días miércoles de cada semana.

 

5.- Las valorizaciones serán entregadas como máximo cada martes para que proceda a pasar el trámite administrativo y contable en oficina central.

6.- Los requerimientos de materiales serán realizados y programados por Producción en un documento denominado Cuadro de Control de Materiales (CCM) el cual será revisado y aprobado por Oficina Técnica, basándose en las especificaciones técnicas del proyecto.

7.- El ascensor debe ser requerido con 6 meses de anticipación, como mínimo, para asegurar que esté a tiempo para su respectiva instalación.

8.- Culminar la etapa de construcción sin ningún accidente que perjudique la imagen de la empresa.

 
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FR-SDP-DES-IN-001

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Versión: 01

4.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO:

 

EDIFICIO MULTIFAMILIAR "MENTA":

Construcción de un edificio multifamiliar de 16 departamentos y 32 estacionamientos, conformado por 2 sótanos, semisótano, 4 pisos y una azotea. Dentro de los 16 departamentos tenemos 4 duplex y 12 flats con los siguientes ambientes: Sala, comedor, 3 dormitorios, cocina,

lavanderia, 2 baños completos y 1 baño de visita. Los flats tienen como promedio 85 m2 de área, mientras que los duplex 120

.Como áreas

comúnes tenemos los sótanos, zona de ingreso peatonal y vehicular, corredores en todos los niveles y las escaleras de evacuación. La

configuración estructural de la edificación es dual: pórticos y muros de concreto armado (placas).

 

Para las instalaciones sanitarias (IISS) el proyecto contempla una cisterna de 31 m3 ubicada en el segundo sótano y dos electrobombas para impulsar el fluido a cada una de las conexiones domiciliarias. Está incluido en los entregables los aparatos sanitarios, griferías, puntos de agua caliente y fría, puntos de agua caliente y fría para el calentador y una prueba hidraulica en todas las líneas de abastecimineto. Cada departamento contará con un medidor y una válvula general, del mismo modo, cada ambiente donde se utilicen las instalaciones tendrá su válvula correspondiente. Todas las IISS serán realizadas siguiendo las indicaciones del Reglamento Nacional de Edificaciones.

Para las instalaciones eléctricas (IIEE) el banco de medidores se encontrará en el ingreso principal, en uno de los muros que conforman el ingreso vehicular. Todos los tableros de dsitribución de cada departamento tendrás sus respectivas llaves termomagnéticas y las llaves de diferenciales. Se ha considerado en el proyecto que cada tablero debe contar con dos reservas, por lo cual el diámetro de las tuberías y la carga adicional están contemplados para estos adicionales. Los cuatro pozos a tierra están ubicados en el segundo sótano con 15 ohmios cada uno. También se incluyen las montantes y puntos de teléfono, tv cable e internet ubicados en los departamentos en los ambientes que corresponda. Todas las IIEE serán realizadas siguiendo las indicaciones del Reglamento Nacional de Edificaciones.

FORMATO Código: FR-SDP-DES-IN-001 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Versión : 01 4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL
FORMATO Código: FR-SDP-DES-IN-001 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Versión : 01 4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL

5.

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Ubicación Política Región : LIMA Provincia : LIMA Distrito : SAN BORJA

6.

CONDICIONES DEL LUGAR: [ Altitud, Clima, Topografía ]

 

Altitud:

Zona de costa: nivel del mar

Temperaturas promedio de alrededor de los 24° C en verano, en tanto que en invierno bordea promedios de 15° C; precipitaciones son prácticamente nulas y la HR algo elevada

 

Clima:

Topografía:

En la zona costera predominan las pampas desérticas, enmarcadas por colinas, interrumpidas por oasis formados por ríos que llevan agua todo el año.

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FR-SDP-DES-IN-001

 

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  • 7. DE LA PROPUESTA:

PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

FECHA DE INICIO

FECHA DE TÉRMINO

257 DIAS

Propuesto 27/10/14

 

8/29/2015

 

MONTO DE LA PROPUESTA

MODALIDAD DEL CONTRATO

Alrededor de 2,113 millones de soles (sin IGV)

 

EJECUCIÓN

  • 8. RIESGOS DEL PROYECTO:

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (Riesgos Negativos)

 

1.- Paralización por parte de la Municipalidad por incumplir el reglamento de ejecución.

 

2.- El ascensor no llegue a tiempo para su respectiva instalación.

3.- No levantar las restricciones del Lookahead a 4 semanas

4.- Derrumbe o daño en edificaciones vecinas al realizar la excavación y ejecución de las calzaduras correspondientes.

5.- Paralizaciones de obra por los sindicatos de trabajadores de construcción civil de Lima.

 

6.- Trabajador accidentado.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (Riesgos Positivos)

 

1.- Que los sub contratistas entreguen los trabajos a tiempo y no les falten recursos.

 
  • 9. IDENTIFICACIÓN DE INTERESADOS CLAVE

 

NOMBRE

EMPRESA - PUESTO

ROL EN EL PROYECTO

ALICIA CHIPANA

SEGECOOD - GERENTE

OBRAS CIVILES

PEDRO VELASQUE

VELASQUE SAC - GERENTE

PROVEEDOR DE AGREGADOS

CARLOS HOYOS

HOYOS GAMBINI SAC - GERENTE

ENCHAPE, PINTURA E INSTALACION DE PISOS

JORGE TRUJILLO

A&A - RESIDENTE

IISS - IIEE