Informe Urgente Yulixita

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, EMPRESARIALES Y

PEDAGOGICAS
TTULO:
INFORME DE PRCTICAS PRE
PROFESIONALES
PRESENTADO POR:
ESTUD. DEYSI YULI GUIZADO LAGO
ASESOR:
C.P.C FRANKLIN DIAZ MARIO
ANDAHUAYLAS- 2016
DEDICATORIA
A Dios Padre, por guiarme, darme salud e iluminarme.
A mis padres, ejemplo de vida. A todas las personas
que contribuyen con el desarrollo de nuestro pas por
apoyarme incondicionalmente y lograr mis objetivos.
Agradecimiento
A la Universidad Jos Carlos Maritegui. A los

directivos y docentes de la Facultad de Ciencias
Jurdicas, Empresariales Y Pedaggicas UJCM.
RESUMEN
En el presente informe de prcticas pre-profesionales se realiz gracias a la

Municipalidad Distrital De Huancabamba, siendo la mxima autoridad el alcalde: Ing.
Wilber Rojas Huaman, donde realice las practicas pre- profesionales correspondientes,
en la Oficina de Abastecimiento el cual est encargado el Prof. Edwin Aroni Huamn,
por periodo de seis meses, empezando el 26 de diciembre del 2016, finalizando el 26
de junio del 2017, cumpliendo as con lo establecido en la norma de la UNIVERSIDAD
JOSE CARLOS MARIATEGUI sede Andahuaylas, siendo alumna de la FACULTAD
DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y PEDAGGICAS , de la CARRERA
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD, con cdigo:13204Z017D.
En el siguiente informe detallamos lo realizado en las prcticas Pre-Profesionales

correspondientes, empezando con las labores correspondientes: informes, solicitudes,
cartas, rdenes de compra, ordenes de servicio, cotizaciones, etc., realizando estas
actividades y otras ms, eficazmente y responsablemente, aplicando lo aprendido en la
universidad.
INDICE
DEDICATORIA................................................................................................................2
RESUMEN.......................................................................................................................4
INDICE............................................................................................................................5
INTRODUCCION............................................................................................................6
CAPITULO I: PRACTICAS PRE PROFESIONALES......................................................7
1.1 Descripcin del Centro de Practicas Pre-Profesionales......................................7
1.1.1 Razn Social, Representante legal, domicilio legal, actividades......................7
1.1.2 Organizacin del centro de prcticas..........................................................10
1.1.3 Funciones y/o actividades especficas del rea o centro de prcticas.......13
1.2.2 Anlisis comentado de las normas tributarias, laborales u otras aplicadas en
sus actividades de la prctica..................................................................................23
1.2.3 Anlisis comentado de las normas y mtodos contables empleados en sus
actividades de la prctica.........................................................................................26
CAPITULO II: CASO PRCTICO.................................................................................27
2.1 Enunciado de un caso prctico inherente a las prcticas realizadas................27
CASO PRCTICO N 01...............................................................................................30
INTRODUCCION
Las prcticas deben ser una actividad curricular sistemtica, planificada, organizada y
evaluada que facilite la incorporacin de los estudiantes en el modo de trabajo, con el
propsito de fortalecer los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridas en el
programa de estudios respectivos, mediante un proceso de entrenamiento y/o
adiestramiento en instituciones pblicas o privadas.
Las prcticas permiten al alumno complementar los conocimientos tericos-prcticos
adquiridos a lo largo de su formacin profesional. Estos se llevan a cabo bajo el
asesoramiento y supervisin de un Tutor Acadmico de Contabilidad.
El presente informe fue elaborado con mucha dedicacin ya que muestra cabalmente la
labor desarrollada durante las prcticas en el lapso de seis meses.
El contenido de este informe detalla en forma ordenada y clara las labores
encomendadas y ejecutadas durante el periodo de tiempo en el que se realizaron las
prcticas Pre-Profesiones, las mismas que fueron desarrolladas de acuerdo a lo
dispuesto por la Universidad Jos Carlos Maritegui.
As mismo, es de indicar que las prcticas fueron desarrolladas en la oficina de
Logstica de la Municipalidad Distrital De Huancabamba- provincia de Andahuaylas-
Departamento de Apurmac, Como practicante en la Oficina de logstica, siendo el jefe
de oficina Prof. Edwin Aroni Huamn
CAPITULO I: PRACTICAS PRE PROFESIONALES
1.1 Descripcin del Centro de Practicas Pre-Profesionales
1.1.1 Razn Social, Representante legal, domicilio legal, actividades
Razn Social: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE MARIA ARGUEDAS -

ANDAHUAYLAS-APURIMAC.
Representante Legal: ING. WILBER ROJAS HUAMAN

(2015-2018).
Domicilio fiscal: PZA.HUANCABAMBA NRO. SN (FT PLAZA DE ARMAS C2P AZUL).
Email: INFO.MUNIHUANCABAMBA.GOB.PE
RUC: 202600234634
CIIU: 75113
ACTIVIDADES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCABAMBA:
La Municipalidad Distrital Jos Mara Arguedas, es la organizacin que se encarga de

la administracin Publica General de los recursos asignados al distrito de Jos Mara
Arguedas .
La Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas , como gobierno local es promotor
del desarrollo integral, concertado y sostenible de su mbito para el logro de una mejor
calidad de vida de su poblacin.
NATURALEZA JURDICA
La Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas es una entidad bsica de la
organizacin territorial del Estado y canal inmediato de participacin vecinal en
asuntos pblicos, que institucionaliza y gestiona con autonoma, los intereses
propios de la colectividad, en tal sentido deviene en elementos esenciales del
gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin. As mismo la
Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas tiene personera jurdica de
derecho pblico con autonoma poltica, econmica y administrativa en las
materias de su competencia.
RGIMEN ECONMICO
La Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas a cuenta con recursos
econmicos provenientes de las siguientes fuentes:
Los ingresos propios constituidos por las contribuciones, tasas, arbitrios,
licencias, derechos y multas, creados por el Concejo Municipal de acuerdo a ley.
Los recursos asignados a la Municipalidad por el Fondo de Compensacin
Municipal (FONCOMUN).
Los recursos asignados por concepto de canon, sobre canon y participacin en
renta de aduanas, conforme a Ley.
Las dems que determine la Ley
BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per.
Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado
Ley N 27783 - Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y modificatorias.
Ley 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
Ley N 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesorera
Ley N 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad
Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la
Contralora General de la Repblica.
La municipalidad persigue, los siguientes objetivos:
1. Generar mecanismos de promocin de la inversin privada para incentivar el
crecimiento econmico y el desarrollo social.
2. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos humanos y la igualdad de oportunidades
entre sus pobladores.
3. Mejorar la calidad de atencin, la gestin de los recursos municipales y el mejoramiento
de las relaciones entre los actores locales mediante la interaccin, la concertacin, la
cooperacin, la modernizacin y la eficiencia de los procesos y sistemas de
administracin.
4. Institucionalizar, promover procesos y espacios de participacin e inclusin ciudadana y
concertacin local.
5. Incorporar la participacin de las comunidades campesinas, construir la
interculturalidad superando toda clase de exclusin y discriminacin.
6. Promover el desarrollo humano, y la mejora progresiva y sostenida de las condiciones
de vida de la poblacin.
7. Liderar de manera participativa y consensuada la construccin del desarrollo
capacidades en zonas rurales y con mayor nivel de pobreza.
8. Implementar el Sistema Local de Gestin Ambiental con participacin del sector privado
y de la sociedad civil, en concordancia con las polticas, normas y planes nacionales,
sectoriales y regionales, en el marco de los principios que informan la gestin
ambiental.
9. Desarrollar una cultura cvico-poltica de promocin de la participacin ciudadana en el
diseo y evaluacin de las polticas pblicas, en especial en la formulacin, debate y
concertacin de planes de desarrollo, elaboracin de presupuestos, y en la gestin
pblica.
10. Promover y garantizar la transparencia, la rendicin de cuentas, el acceso a la
informacin y la proteccin de los datos personales en todo el mbito de la
municipalidad.
11. Promover e incentivar en la poblacin la cultura de paz, emprendimiento, cientfica,
humanstica, valores y principios morales.
12. Contribuir a la conservacin de restos arqueolgicos e histricos en coordinacin con
las instituciones responsables.
13. Fomentar el desarrollo de actividades educativas, culturales y artsticas en todas sus
manifestaciones, en coordinacin con organismos correspondientes, y con participacin
de la poblacin, el sector privado y la sociedad civil.
14. Implementar medidas de seguridad, proteccin, bienestar y recreacin para la
poblacin.
15. Contribuir el desarrollo y el fortalecimiento de la democracia mediante el acuerdo con
las organizaciones polticas, sociedad civil, y la participacin ciudadana.
16. Impulsar la ejecucin de planes y proyectos de agro transformacin en zonas rurales y
de mayor nivel de pobreza.
17. Establecer un vnculo con los pobladores que sufren de algn grado de discapacidad e
integrarlos para tomar acciones de prevencin, rehabilitacin y proteccin.
18. Velar por la vigencia plena de los derechos fundamentales, propiciar la igualdad de
oportunidades, equidad de gnero, salud, nutricin, tiempo libre, participacin e
integracin social, educacin, conciencia y cultura, de las personas adultas mayores,
en concordancia con el plan Nacional para las personas adultas mayores.
1.1.2 Organizacin del centro de prcticas
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA ORGNICA
La administracin municipal
RGANOS DE GOBIERNO
Concejo Municipal
Alcalda
RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN
Consejo de Coordinacin Local Distrital
Junta de Delegados Vecinales
Comit Distrital de Defensa Civil
Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
Comisin Ambiental Municipal
RGANOS DE DIRECCIN
Gerencia Municipal
RGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
Oficina de Control Institucional
Procuradura Pblica Municipal
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina de Planificacin y Presupuesto
Grupo Funcional de Presupuesto
Unidad de Programacin e Inversiones
Unidad de Planeamiento y Racionalizacin
RGANOS DE APOYO
Secretaria General
Trmite Documentario y Archivos.
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Gerencia de Administracin y Finanzas
Sub Gerencia de Recursos Humanos
Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Tesorera
Sub Gerencia de Gestin Tributaria
Subgerencia de Logstica, Gestin Patrimonial y
Servicios Auxiliares
Oficina de Estudios y Proyectos
Unidad Formuladora
Unidad de Estudios
Oficina de Supervisin de Proyectos
Sub Gerencia de Liquidacin de Proyectos
RGANOS DE LINEA
GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL E
INFRAESTRUCTURA
Sub Gerencia de Obras
Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial y
Transporte
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y
SERVICIOS PBLICOS
Subgerencia de Servicios Sociales y Comunales
Subgerencia de Servicios Pblicos y Gestin Ambiental
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO
Subgerencia de Desarrollo Rural
Sub Gerencia de Promocin Empresarial
Comercializacin y turismo
RGANOS DESCONCENTRADO
Administracin de maquinaria y Equipo Pesado
RGANOS DESCENTRALIZADO
Instituto Vial Provincial
1.1.3 Funciones y/o actividades especficas del rea o centro de prcticas
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)

NATURALEZA DE SUS FUNCIONES
ABASTECIMIENTO.
La oficina de abastecimiento es la unidad orgnica de administrar el proceso de

abastecimiento de los recursos materiales, bienes y servicios que requieren la gestin
municipal para el cumplimiento de las actividades y proyectos.
La unidad de abastecimiento tiene como objetivo brindar en forma eficiente y efectiva.
De imprimir efectividad y eficacia al desarrollo de las actividades y proyectos de la

gestin Municipal, en forma oportuna y en los plazos establecidos, debiendo ceirse a
las Normas establecidas para tal fin emanado a travs de OSCE
LINEA DE AUTORIDAD Y COORDINACION.
N Orden CAP (17) Director de Sistema Administrativo

Denominacin del cargo Jefe de Logstica
rea a la que pertenece Logstica
Cargo del Jefe Directo Del Administrador y Gerente Municipal
Ejerce Jerarqua y autoridad Sobre todo el personal a su cargo
Coordina a Interno Con todos orgnicas de la
nivel los rganos
y unidades
Municipalida
d
Externo Con la OSCE y dems entidades pblicas
y privadas, de
acuerdo a las exigencias funcionales
REQUISITOS MINIMOS
Formacin acadmica Ttulo profesional o tcnico

Estudios relacionados al cargo.
Conocimiento de normas sobre
contrataciones pblicas. Acreditacin
del OSCE
Manejo de paquetes informticos.
Habilidades y conducta Trabajo en equipo y bajo presin
Responsabilidad, honestidad y pro
activo
Experiencia laboral De dos aos en cargos similares
FUNCIONES ESPECFICAS. FUNCIONES

19. Ser dependencia encargada de las contrataciones y adquisiciones de la municipalidad.
20. Elaborar, ejecutar y verificar el proceso logstico para el abastecimiento de insumos y
servicios que son necesarios para la produccin de los bienes y servicios municipales,
de conformidad con la ejecucin de los Planes Operativos y el Presupuesto Municipal.
21. Formular, ejecutar y monitorear el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de
bienes, servicios y obras (PAAC), planificndose los procesos de seleccin que
correspondan atendiendo a los requerimientos formulados por los funcionarios y
responsables de las actividades y proyectos de la gestin municipal.
22. Publicar a travs del SEACE (Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones
del Estado) la informacin relativa a los procesos de seleccin convocados por la
municipalidad, para los procesos de adquisicin de bienes y contratacin de servicios y
obras.
23. Elaborar y ejecutar los procedimientos para llevar adelante los procesos de seleccin
para la adquisicin y contratacin de bienes, servicios y obras que requieran los
diferentes rganos de la Municipalidad, teniendo en cuenta los procesos de seleccin
contenidos en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, y
en coordinacin con el Jefe de la Oficina de Administracin y Finanzas.
24. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Anual,
correspondiente a la Unidad, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
econmicos, materiales y equipos asignados.
25. Supervisar y controlar el cumplimiento de plazos y la calidad en ejecucin de los
trabajos de mantenimiento los locales municipales, ejecutados por terceros
26. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la ejecucin de los procesos tcnicos
de Abastecimiento en concordancia con la normatividad legal vigente.
27. Efectuar todas las adquisiciones de bienes y servicios para la Municipalidad dentro del
marco establecido por las disposiciones legales vigentes.
28. Elaborar el cuadro de necesidades de bienes y servicios para la formulacin del
Presupuesto Anual, en coordinacin con las diferentes reas de la Municipalidad.
29. Elaborar las respectivas rdenes de Compra y/o Servicio para el funcionamiento de la
Municipalidad.
30. Participar como rgano de apoyo a los Comits Especiales designados para los
procesos de licitacin pblica o concurso pblico, brindando la informacin tcnica y
econmica relacionada con la materia en concordancia con la Ley de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado y su Reglamento.
31. Cumplir con las disposiciones legales que norman el proceso de adquisiciones, a travs
de sus modalidades de Adjudicacin Directa, Adjudicacin Directa de Menor Cuanta,
Concurso de Precios, Concurso de mritos, Licitacin Pblica y otras propias de su
competencia.
32. Coordinar con los diferentes rganos de la Municipalidad, los asuntos relacionados con
la determinacin y
33. priorizacin de sus necesidades.
34. Elaborar, Visar y supervisar el cumplimiento de contratos.
35. Conciliar mensualmente sus operaciones y actividades con la oficina de Planificacin,
Presupuesto y Racionalizacin, Unidad de Tesorera y la Unidad de Contabilidad.
36. Llevar los registros contables del rea.
37. Mantener los registros estadsticos del rea.
REGLAMENTO DE ORNAZACIONES Y FUNCIONES (ROF)
LOGSTICA.
Artculo 59.- la oficina de Logstica es el rgano de apoyo, que tiene por objeto
planificar, organizar y controlar el proceso de abastecimiento de bienes y servicios que
requieran en la institucin a fin de imprimir efectividad y eficacia al desarrollo de las
actividades y proyectos de la gestin Municipal, en forma oportuna y en los plazos
establecidos, debiendo ceirse a las Normas establecidas para tal fin emanadas a
travs de OSCE.
Artculo 60.- la oficina de Logstica, tiene las siguientes funciones.
1. Programar, dirigir, ejecutar y supervisar la ejecucin de los procesos tcnicos de
abastecimiento, adquisiciones y almacn, en concordancia con la normatividad legal
vigente.
2. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones.
3. Suministrar racional, sistemticamente y oportunamente de bienes y servicios que
requieren los diferentes rganos y unidades orgnicas de la Municipalidad.
4. Formular criterios de Austeridad y prioridad para el ptimo aprovechamiento de los
recursos inmensos en la programacin de abastecimiento para cada uno de los
rganos de la Municipalidad Distrital de Pacucha.
5. Efectuar las disposiciones y contrataciones de bienes y servicios que requiera la
Municipalidad mediante procesos de seleccin que corresponda, con estricta sujecin a
las normas sobre contrataciones del Estado.
6. Elaborar, monitorear y registrar en el SEACE OSCE el Plan Anual de
Contrataciones y sus modificatorias y asimismo todos los procesos de seleccin para la
contratacin de bienes, servicios y obras convocados por la entidad.
7. Precisar los alcances del proceso tcnico de catalogacin y establecer
procedimientos y criterios para formular, aprobar, utilizar y actualizar el catlogo de
bienes.
8. Consolidar el cuadro de necesidades y adquisiciones para la programacin.
9. Efectuar la convocatoria, invitaciones y cotizaciones que sean necesarias conforme
el proceso lo requiera.
10. Supervisar el establecimiento de los valores estimados y precios referenciales para
los procesos de seleccin en la adquisicin o contratacin de bienes, servicios u obras,
adems de formular el expediente de contratacin.
11. Formular los cuadros comparativos de propuestas en contrataciones menores a 8
UIT.
12. Realizar las contrataciones menores a 8 UIT, observando los principios rectores que
establece la Ley de Contrataciones del Estado.
13. Controlar, supervisar y evitar toda posibilidad de fraccionamiento en las
contrataciones a fin de evitar o variar un procedimiento de seleccin.
14. Realizar los procedimientos de seleccin cuando le sean encargados conforme a la
normativa sobre la materia.
15. Formar parte de los comits de seleccin y comits especiales de contrataciones
de la entidad.
16. Elaborar los respectivos rdenes de compra y/o servicio.
17. Coordinar con la Gerencia y Asesora en la formulacin de contratos para la
contratacin de bienes y servicios u obras, en observancia a la normativa sobre la
materia.
18. Verificar la conformidad del compromiso contrado por el proveedor en la
naturaleza, recepcin de bienes y servicios.
19. Coordinar el pago oportuno de las obligaciones derivadas de la adquisicin.
20. Consolidar los cuadros de necesidades de bienes y servicios a nivel de la
Municipalidad, de conformidad con la poltica de obtencin y presupuesto asignado.
21. Registrar y conservar la titulacin de los bienes inmuebles de propiedad de la
Municipalidad.
22. Conciliar mensualmente sus operaciones con la Oficina de tesorera y Contabilidad.
23. Supervisar y controlar la documentacin, los registros, catlogos, especificaciones,
cotizaciones y similares
24. Formular el inventario general de bienes patrimoniales en asignacin de uso y
saldos de almacenes, luego actualizar los ajustes de valor monetario en coordinaciones
con las unidades orgnicas respectivas con fines de balance y cierre del ejercicio
presupuestal.
25. Proponer normas relacionadas con la administracin de bienes.
26. Realizar las labores, de control y monitoreo a los proceso de almacn.
27. Otras que le sean encomendadas.
Artculo 61.- la unidad de Logstica, adems para el cumplimiento de sus fines y

objetivos est conformado por:
1. rea de adquisiciones
2. rea de almacn
1.2.2 Anlisis comentado de las normas tributarias, laborales u otras
aplicadas en sus actividades de la prctica
En mi centro de trabajado que vengo realizando desde el da 20 de

Setiembre, he aplicado las normas siguientes para el desarrollo de mis
labores:
1.2.2.1 Ley del Impuesto a la Renta
Comencemos hablando de impuesto a la renta que es un tributo que
se determina anualmente, gravando las rentas que provengan del
trabajo y de la explotacin de un capital, ya sea un bien mueble o
inmueble.
1.2.2.2 Implicancias Tributarias y Contables de la Baja de Activos Fijos

Obsoletos
Continuando con el aspecto tributario, debemos tener en cuenta que
para fines del Impuesto a la Renta, en el caso de activos fijos
parcialmente depreciados (excepto inmuebles) que estuvieran
obsoletos y que, por tal motivo, no se pueden seguir usando, el
contribuyente puede optar por seguirlos depreciando hasta extinguir
el costo o darle de baja por el valor que falte depreciar.
Luego de haber optado por la baja del activo parcialmente

depreciado y obsoleto tendr incidencia en cuanto al Impuesto a la
Renta, ya que el valor que falta depreciar, a opcin del contribuyente,
puede seguirlo depreciando hasta extinguir el costo o realizar la
provisin del gasto por el valor en libros que falta depreciar en el
perodo que se da de baja el activo. En la prctica lo recomendable
es llevar al gasto el importe que falte depreciar en el perodo que se
decide dar de baja el activo a fin de poder contar con el escudo fiscal
que permite la Ley del Impuesto a la Renta.
1.2.2.3 NICSP 12 Inventarios
Bueno esta Norma Internacional de Contabilidad del Sector Pblico
ha sido bsicamente elaborada a partir de la Norma Internacional de
Contabilidad NIC 2, Inventarios publicada por el Comit de Normas
Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards
Committee (IASC)).
Tambin define los inventarios y establece los requisitos para la

valuacin de inventarios (incluyendo aquellos inventarios mantenidos
para distribucin sin cargo o precio nominal) en el marco del sistema
de costo histrico e incluye requisitos de revelacin.
INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES 22

1.2.3 Anlisis comentado de las normas y mtodos contables
empleados en sus actividades de la prctica
1.2.3.1 PCGA (Principios de Contabilidad

Generalmente
Aceptados)
Durante mis prcticas pre profesionales eh contado con los
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados los cuales son
un conjunto de reglas generales y normas que sirven de gua
contable para formular criterios referidos a la medicin del patrimonio
y a la informacin de los elementos patrimoniales y econmicos.
1.2.3.2 NIC SP (Normas Internacionales de Contabilidad para el

Sector Pblico)
En la Municipalidad del Centro Poblado los ngeles se utilza lo son
las NICs SP las cuales son un conjunto de normas tanto para el
registro de hechos econmicos como para la presentacin de
Estados Financieros, emitidas por el International Public Sector
Accounting Standards Board (IPSASB), el cual forma parte de la
Federacin Internacional de Contadores (IFAC).
El objetivo principal de las NICSP es suministrar a las entidades del

sector pblico informacin til para la toma de decisiones y contribuir
a la transparencia y rendicin de cuentas de los recursos asignados,
incrementando tanto la calidad como el detalle de la informacin
financiera presentada por las entidades del sector pblico de los
distintos pases.
1.2.3.3 Depreciacin
Bueno en el mbito de la contabilidad y economa dentro de
Municipalidad del Centro Poblado los ngeles, el trmino
depreciacin se refiere a una disminucin peridica del valor de un
bien material o inmaterial. Esta depreciacin puede derivarse de tres
razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y
la vejez. Tambin se le puede llamar a estos tres tipos de
depreciacin; depreciacin fsica, funcional y obsolescencia.

CAPITULO II: CASO PRCTICO
2.1 Enunciado de un caso prctico inherente a las prcticas realizadas
En el mbito actual de los sectores productivos, es cada vez ms comn el buscar

mayorcompetitividad respaldadoen los ms bajos costos de produccinsin
sacrificar la calidad de los productos.
La Municipalidad del Centro Poblado Los ngeles creada el 21 de enero de 1993

con RUC: 20285809321, inicia la elaboracin del inventario
bienes
de los
activos
fijos en las difere
ntes reas del 2016.
El manejo del SIMI(SOFTWARE INVENTARIO MOBILIARIO INSTITUCIONAL),

esteaplicativo permite que las instituciones estatales registren sus inventarios de
bienes mueblesy lo remitana la SBN, para llevar un adecuadocontroly
administr
acin de sus mobiliarios.
A continuacin se refleja el inventario de los activos fijos en las diferentes reas

y/o oficinas de la Municipalidad del Centro Poblado los ngeles del ao 2016:

Para poder llevar a cabo dicha accin del inventariado de los activos fijos de la
Municipalidad del Centro Poblado de los ngeles, tenemos que ingresar al
sistema para luego centrarnos en el registro de bienes y al mismo tiempo hacer la
bienes.
Con la informacin recolectada del bien podemos hacer el correcto inventariado

gracias a la codificacin patrimonial que cadane.
bien tie

correcta actualizacin de informacin de bienes. Nos centramos en la pestaa
Registro de

se realiza la correcta
actualizacin de informacin del
CASO PRCTICO N 01
Con fecha 24-10-2016 inventario

del activo fijo:

PROFESIONALES
27
CASO PRCTICO N 0
RUTEADOR DE RED ROUTER
Cdigo Patrimonial N 74089050 -0005
Dicho activo fijo se encuentra en condicin de deterioro, desfasados o en buen

estado de la Oficina de Logstica y Patrimonio (Oficina de Logstica y Patrimonio
(OLP ).
Adicionalmente tambin realice la correcta informacin como: Forma de

Adquisicin, Estado del bien, Usuario y a cual rea y/o oficina pertenece.

PROFESIONALES
28
CASO PRCTICO N 0
Con fecha se realiza la correcta

2
24-10-2016 inventario
de la baja del activo fijo:
TELFONO
Cdigo Patrimonial N 95228287-0001

(OLP ).


PROFESIONALES
29
CASO PRCTICO N 0
3
Con fecha 25-10-2016

inventario de la baja del activo
fijo:
ESTABILIZADOR
Cdigo Patrimonial N 46225215

(OLP ).


PROFESIONALES
30
CASO PRCTICO N 0
Con fecha se realiza la correcta


PROFESIONALES
31
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O
Con fecha 2016 se realiza

la correcta actualizacin de
informacin del inventario
del activo fijo:
4
25-10-

PROFESIONALES
32
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O
N
Cdigo Patrimonial N 74089500 -0018

Dicho activo fijo se encuentra en condicin de deterioro, desfasados
en buen
o
estado
0 de la Oficina de Logstica y Patrimonio (Oficina de Logstica y Patrimonio
(OLP).
Adicionalmente tambin realicesela correcta informacincomo: Forma de

Adquisicin,
realiza Estado
la delcorrecta
bien, Usuario y a cual rea y/o oficina pertenece.
actualizacin de
del activo fijo:

PROFESIONALES
33
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O
Con fecha 02-11-2016 se

realiza la correcta
actualizacin de
del activo fijo:
TECLADO KEYBOARD 5

PROFESIONALES
34
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O
N
Cdigo Patrimonial N 74643712-0006
Dicho activo fijo se encuentra en condicin de deterioro, desfasado s o en buen

estado
0 de la Gerencia Pblica de Empresas de Turismo (GPET).

Adquisicin,
Con fechaEstado del bien,se
02-11-2016 Usuario y a cual rea y/o oficina pertenece.
realiza la correcta
actualizacin de
del activo fijo:

PROFESIONALES
35
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O

realiza la correcta
actualizacin de
del activo fijo:
ESCRITORIO DE MADERA
6

PROFESIONALES
36
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O
Cdigo Patrimonial N
74088187
-0007
Dicho
0 activo fijo se encuentra en condicin de deterioro, desfasados o en buen
estado dela Gerencia Pblica de Empresas de Turismo (GPET).
Adicionalmente tambin realicesela correcta informacincomo: Forma de

Adquisicin,
realiza Estado
la delcorrecta
bien, Usuario y a cual rea y/o oficina pertenece.
actualizacin de
del activo fijo:

PROFESIONALES
37
C
A
S
O
P
R
C
T
I
C
O

realiza la correcta
actualizacin de
del activo fijo:
MONITOR PLANO

PROFESIONALES
38
CASO PRCTICO N 0
Con fecha 02-11

inventario del activo fijo:
7
2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin del
ESTABILIZADOR
Cdigo Patrimonial N
46225215
-0012

estado dela Gerencia Pblica de Empresas deismo
Tur (GPET).
Adicionalmentetambin realice la correcta informacincomo: Forma de


CASO PRCTICO N 0
Con
8
03-11-2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin del
SILLA FIJA DE METAL

-0061

estado de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural).(GIDUR


CASO PRCTICO N 0
Con fecha
fecha 04-11-2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin del

ESCRITORIO DE MADERA
Cdigo Patrimonial N
74643712
-0015

estado de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural (GIDUR).


CASO PRCTICO N 0
Con

CASO PRCTICO N
Con fecha 2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin del inventario

del activo fijo:
10
07-11-
CAMIONETA
Cdigo Patrimonial N
67825000
-0002

estado de laGerencia de Servicios Pblicos y Sociales (GSPS).


CASO PRCTICO N 11
Con fecha 08-11-2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin del

inventario de la baja activo fijo:
BALANZA ELECTRONICA

estado de la Gerencia de Servicios Pblicos y Sociales (GSPS).

Adquisicin, Estado del bien, Usuario y a cual rea y/o oficinartenece.
pe

CASO PRCTICO N
Con fecha 2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin del inventario

del activo fijo:
12
10-11-
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU
Cdigo Patrimonial N
74089950
-0010

estado de la Oficina Rentas Municipales (ORM).


CASO
PRCTICO N

13
Con fecha 11-11inventario

del activo fijo:

CASO PRCTICO N
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA FAX IMPRESORA SCANNER
Cdigo Patrimonial N
74222358
-0005

estadodelrea de Secretaria General E Imagen Instit. (SGEII).

Adquisicin, Estado
del bien, Usuario y a cual rea y/o oficina pertenece.
14
Con fecha 15-11inventario

del activo fijo:

CASO
PRCTICO N

MODULO DE MADERA PARA MICROCOMPUTADORA 15
Cdigo Patrimonia
l N 74646085-0002

estadodel rea de Juzgado de Paz (JP).

Adquisicin, Estado de
l bien, Usuario y a cual rea y/o oficina pertenece.
Con fecha 15-11-2016 se realiza la correcta actualizacin de informacin

del inventario del activo fijo:

CASO PRCTICO N
MODULO DE MADERA PARA MICROCOMPUTADORA

-0002

estado del rea de Juzgado de Paz (JP).

Adquisicin, Estado del bien, Usuario y a cual rea y/o
ertenece.
oficina p

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