Cmo puede afectar la baja productividad de un empleado a una

compaa?

La baja productividad de un empleado afecta directamente a la compaa en la

cual se est desempeando, teniendo en cuenta que la productividad se considera
un ndice de crecimiento a nivel empresarial, lo ideal sera utilizar los mnimos
recursos para generar ms ingresos, en este punto caben las preguntas existen
planes de accin para identificar su causa raz? Cul es el proceder para
solucionar el inconveniente?
Como primera medida las empresas requieren tecnificarse y estar al tanto de las
nuevas herramientas organizacionales, generalmente son las grandes empresas
quienes hacen uso de tcnicas para crecimiento personal, pero se debe tener en
cuenta que las empresas pequeas tambin tienen deben estar al margen de los
nuevos mercados y tecnologas organizacionales. Entre estas existe el
entrenamiento de coaching el cual es un mtodo que consiste en acompaar,
instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de
conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades especficas (Vergara, Enrique
(2015). Historia del Coaching. Historia del Coaching.), este es un entrenamiento
muy enriquecedor para las personas ya que logra enfrentarlas a sus miedos y
encontrar sus capacidades, este entrenamiento es tan efectivo que empresas de
algunos pases lo solicitan como requisito al momento de contratar a un nuevo
colaborador, de esta forma estn contratando personal motivado y seguro de s,
son personas que van a aportar iniciativa y nuevas ideas a la organizacin. El
coaching ayuda a que la persona encuentre el problema y descubra posibles
alternativas de solucin, observamos cmo no solo la persona que recibe el
entrenamiento se beneficia sino que las empresas logran obtener una gran ventaja
al poner en prctica este ejercicio para que por medio de preguntas las personas
identifiquen el problema no solo personal sino tambin a nivel de procesos y de
esta forma se cree una posible solucin para atacar su causa raz.
Otra de las posibles causas de la disminucin en la produccin de trabajo puede
ser atribuida a el estrs, depresin y rutina laboral, inicialmente se debe contar con
buenas habilidades de comunicacin y liderazgo, entre ellas las habilidades para
la solucin de conflictos manteniendo as un equipo de trabajo estable, estas
habilidades deben darle al lder del proceso la capacidad de identificar fortalezas y
debilidades dentro de su equipo de trabajo para de esta manera llegar a
contrarrestar retrasos y falencias dentro de los procesos que se llevan a cabo, sin
atacar a las personas y planteando alternativas de mejora. Crear ambientes de
esparcimiento como los son realizar pausas activas, organizar almuerzos y
reconocer los logros de los empleados son mtodos de motivacin que pueden
aportar a que los trabajadores laboren activamente.
Las reuniones operacionales resultan ser bastante efectivas, pues en ellas se
hace seguimiento a los procesos y a las reas encargadas de cada uno, en ellas
se presentan resultados obtenidos en cierto transcurso, se plantean soluciones y
se brinda reconocimiento de las buenas acciones.
Es importante que los trabajadores tengan claros los objetivos de la empresa y
que estn alineados con ellos para que comprendan que su labor va ligada a
metas establecidas y no solo lo vean como un da a da laboral.