PRODUCTIVIDAD LABORAL EN UNA CADENA DE PELUQUERAS EN EL PER. Presentado por LIMA-PER 2015
-2 2 INTRODUCCIN
Antecedentes El tema elegido es VCM y sus efectos en la productividad laboral
en una cadena de peluquera en el Per. La violencia contra las mujeres tiene como consecuencia altos costos empresariales, es por ello la necesidad de sensibilizar a la comunidad y a las empresas sobre este gran problema y conocer sus efectos del ausentismo y presentismo y sus efectos en las empresas a nivel de lima y provincias. Antecedentes nacionales: El tema elegido es Efectos del ausentismo y presentismo, producto de la violencia contra la mujer en Las empresas de Peluquera en el Per. La violencia contra las mujeres en relacin de parejas ocasiona una perdida empresarial de 3,7% en el Producto Interno Bruto del Per. Los costos empresariales de la violencia contra las mujeres en Per realizado por Vara, (2013). Una empresa se descapitaliza cuando por razones de violencia contra las mujeres se va consumiendo paulatinamente el capital humano repercutiendo en sus ingresos. Impacto de la violencia de la pareja en la descapitalizacin y el costo oportunidad de las mujeres microempresarias de Ecuador. Quito. Com. VoMujer. Vara, (2012). Las mujeres cumplen un rol importante en la actividad econmica, no obstante, 5 de cada 10 mujeres microemprendedoras han sufrido algn tipo de violencia por parte de sus parejas o exparejas (Ponce, 2012). El 45 % de las trabajadoras del Emporio Comercial de Gamarra fueron agredidas (psicologa, fsica, sexual y econmicamente) por sus parejas o exparejas. Asencios, (2014). El impacto que tiene en las mujeres producto de la violencia que son vctimas de maltratos fsicos , verbales etc., se ve afectado en el Sistema financiero lo cual perjudica notablemente es poder acceder a un crdito y morosidad. Impacto de la violencia contra las mujeres en la morosidad financiera de dueas de microemprendimientos, segn atestiguan las/os asesores de finanzas empresariales de una caja municipal en Lima. Com Vo Mujer & USMP. Puente Custodio, (2014). Combatir la violencia es responsabilidad social de las empresas comunidad y sociedad crear una cultura libre de violencia. Hoja informativa: Marco Conceptual: Combatir la Violencia contra las mujeres es tambin un asunto empresarial. LIMA : GIZ & USMP, (2012 ) Se encontr que el presentismo laboral representa una prdida significativa de 3,725 millones de nuevos soles por ao para Lima, un equivalente a 1,433 millones de dlares americanos por ao, o al 0.78% del Producto Bruto Interno. Adems, los costos del presentismo en el sector de manufactura representan un alto porcentaje de los costos totales (75.2%), en comparacin de los costos por ausentismo (23.74%) y tardanzas (1.04%). Valera Loza, (2012 ). Antecedentes internacionales: 2- Presentismo laboral El presentismo laboral ha sido definido de diversas formas. De acuerdo a Schultz, Chin-Yu & Edington (2009) y Aronsson & Gustafsson (2005), el presentismo es 3 la disminucin de la productividad de los trabajadores debida a problemas de salud o personales; es el decrecimiento de la productividad antes del periodo de ausentismo. 3- El presentismo se ha convertido en un problema grave para el entorno empresarial, tanto para el empleador como para el empleado, pues afecta a la productividad, la calidad de vida y la salud de los empleados. Saarvala, (2006) 4- Adems, este es un problema que es considerado una amenaza significativa a la eficiencia laboral y a la seguridad en el trabajo Baker- McClearn, Greasley, Dale, & Griffith, (2010). Problema de Investigacin El presente estudio VCM y sus efectos en la productividad laboral en una cadena de Peluquera en el Per, investiga la violencia contra las mujeres y sus efectos en la productividad laboral en relaciones de pareja repercute en el funcionamiento de las empresas y establece el costo econmico que les genera la Violencia contra las mujeres y sus efectos en la productividad laboral en una cadena de peluqueras en el Per a la vez que responde a formas de organizacin del trabajo, orientadas a influir sobre el rendimiento del trabajo. La VCM destruye la productividad, pues genera costos invisibles, ausentismo, rotacin de personal, presentismo, organizacional. En efecto, los estudios demuestran que las vctimas de VCM tienen dos veces ms probabilidades de ser despedidas (Lisboa et al, 2008). En el Per, el 45 % de la poblacin econmicamente activa es femenina, con una tasa de crecimiento anual mucho mayor a la masculina (EMAHO, 2011). La Cooperacin Alemana implementada por el Programa Regional Combatir la Violencia contra la Mujer en Latinoamrica ComVoMujer de la GIZ y el Instituto de Investigacin de la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos de la Universidad San Martin de Porres (USMP); han venido desarrollando proyectos conjuntos para combatir la violencia contra las mujeres y su impacto negativo en los negocios. Slo en el Per, como resultado de la violencia contra las mujeres en pareja, ms de 71,000 mujeres fueron despedidas y permanecen desempleadas, ocasionando una prdida de 20.5 millones de das de trabajo perdidos que representan US$ 2 billones anuales para las empresas. ComVoMujer de la Giz En esta empresa, como en muchas otras, existen problemas de diversa ndole, pero para el caso de presente investigacin se va a desarrollar el tema de violencia contra la mujer en este tipo de empresas y la forma cmo esto afecta la productividad de las trabajadoras, los efectos que tiene en la organizacin, en el cumplimiento de objetivos, en la rentabilidad de la empresa, entre otros. Delimitacin temporal La investigacin se realizar en el primer trimestre del ao 2016. Delimitacin conceptual El tipo de violencia contra la mujer, acerca del cual se tratar en este estudio, es especficamente la que es infringida en las relaciones de pareja. Los problemas que han sido abordados sobre el tema en general son: Violencia contra la mujer en sus distintas manifestaciones. Deficiencias en la productividad laboral. 4 Lo que no se ha tratado en la empresa en estudio, pero que consideramos importante es lo siguiente: Especificar la violencia contra la mujer por tipos: es decir discriminar o separar los problemas en el hogar y en el centro de trabajo, son dos temas diferentes y que tienen diversos efectos en la persona, en la empresa. La discriminacin a la que son sometidas las trabajadoras en este tipo de empresa y otras, discriminacin por parte de los funcionarios de la empresa o por sus mismas colegas o trabajadoras. Disminucin de la autoestima en la trabajadora. Baja de la rentabilidad de la trabajadora. Ausentismo o renuncia como consecuencia de la violencia contra la mujer. Efectos de esta problemtica en la empresa, que puede verse indicado en la prdida financiera en la empresa, en identificar el costo que significa la violencia contra la mujer, prdidas por rotacin de personal, prdidas por ausencia de personal, prdidas por renuncia, entre otras. Una empresa se descapitaliza cuando por razones de violencia contra las mujeres se va consumiendo paulatinamente el capital humano repercutiendo en sus ingresos. Impacto de la violencia de la pareja en la descapitalizacin y el costo oportunidad de las mujeres microempresarias de Ecuador. Quito. Com. VoMujer. (Vara, 2012). El presentismo laboral ha sido definido de diversas formas. De acuerdo a Schultz, Chin-Yu & Edington (2009) y Aronsson & Gustafsson (2005), el presentismo es la disminucin de la productividad de los trabajadores debida a problemas de salud o personales; es el decrecimiento de la productividad antes del periodo de ausentismo. El presentismo se ha convertido en un problema grave para el entorno empresarial, tanto para el empleador como para el empleado, pues afecta a la productividad, la calidad de vida y la salud de los empleados. (Saarvala, 2006). Adems, este es un problema que es considerado una amenaza significativa a la eficiencia laboral y a la seguridad en el trabajo (Baker-McClearn, Greasley, Dale, & Griffith, 2010). Las mujeres cumplen un rol importante en la actividad econmica no obstante, 5 de cada 10 mujeres microemprendedoras han sufrido algn tipo de violencia por parte de sus parejas o exparejas (Ponce, 2012). El 45 % de las trabajadoras del Emporio Comercial de Gamarra fueron agredidas (psicologa, fsica, sexual y econmicamente) por sus parejas o exparejas (Asencios, 2014). El impacto que tiene en las mujeres producto de la violencia que son vctimas de maltratos fsicos, verbales etc., se ve afectado en el Sistema financiero lo cual perjudica notablemente es poder acceder a un crdito y morosidad. Impacto de la violencia contra las mujeres en la morosidad financiera de dueas de micro emprendimientos, segn atestiguan las/os asesores de finanzas empresariales de una caja municipal en Lima (Puente, 2014). Los objetivos de la investigacin estn relacionados con los siguientes temas o aspectos: Violencia contra la mujer en el centro de trabajo Rotacin de puestos en la empresa ocasionada por la violencia contra la mujer. Renuncia al puesto de trabajo en la empresa ocasionada por la violencia contra la mujer. Problemas de discriminacin en el interior de la empresa. Mala distribucin o distribucin inadecuada de la carga de trabajo en la empresa. Baja en el rendimiento laboral ocasionada por los problemas de violencia. Prdidas en la empresa ocasionada por los problemas de violencia contra la mujer. Incumplimiento de objetivos por parte de los empleados. 5 Otros problemas colaterales. Lo que se pretende con la investigacin propuesta es analizar las dificultades y problemas que tienen las colaboradoras de una cadena de peluqueras respecto de los problemas de violencia contra las mujeres en relaciones de pareja, en sus diversas modalidades y la forma cmo esta situacin afecta a la empresa y a la persona misma que es violentada. La violencia contra las mujeres no es un tema nuevo, por el contrario siempre ha existido este tipo de violencia contra el sexo femenino, esta violencia se puede dar en forma fsica, psicolgica o en otra modalidad; en forma directa o indirecta. Por lo tanto, de acuerdo a lo expuesto anteriormente, se formulan los siguientes problemas de investigacin: Problema de la investigacin Cules son los efectos que tiene violencia contra las mujeres en relaciones de pareja en la productividad laboral en una cadena de peluqueras en el Per? Problemas especficos 1. Cul es la prevalencia de la violencia contra las mujeres en relaciones de pareja en una cadena de peluqueras en el Per? 2. De qu manera la violencia contra las mujeres en el centro de trabajo afecta la productividad laboral en una cadena de peluqueras en el Per. 3. De qu manera la violencia contra las mujeres en el hogar afecta la productividad laboral de las empleadas en las cadenas de peluqueras en el Per. 4. De qu manera la violencia contra las mujeres en relaciones de pareja influye en el nivel de rotacin de personal en una cadena de peluqueras en el Per? Objetivos de la investigacin Objetivo general Identificar los efectos que tiene violencia contra las mujeres en relaciones de pareja en la productividad laboral en una cadena de peluqueras en el Per, Objetivos especficos 1. Determinar la prevalencia de la violencia contra las mujeres en relaciones de pareja en una cadena de peluqueras en el Per, 6 2. Determinar si la violencia contra las mujeres en el centro de trabajo afecta la productividad laboral en una cadena de peluqueras en el Per. 3. Determinar si la violencia contra las mujeres en el hogar afecta la productividad laboral de las empleadas en las cadenas de peluqueras en el Per. 4. Establecer de qu manera la violencia contra las mujeres en relaciones de pareja influye en el nivel de rotacin de personal en una cadena de peluqueras en el Per. Hiptesis general La violencia contra las mujeres en relaciones de pareja ocasiona prdidas a la empresa en la productividad laboral en una cadena de peluqueras en el Per. Hiptesis especficas 1. La prevalencia de violencia contra las mujeres en las relaciones de pareja es de un 25 % en una cadena de peluqueras en el Per. 2. La violencia contra las mujeres en relaciones de pareja contra la mujer en el centro de trabajo afecta significativamente la productividad laboral de las empleadas en una cadenas de peluqueras en el Per 3. La violencia contra las mujeres en relaciones de pareja contra la mujer en el hogar afecta significativamente la productividad laboral de las empleadas en una cadena de peluqueras en el Per 4. El nivel de rotacin de personal es alto y es ocasionado por situaciones de violencia contra las mujeres en relaciones de pareja en una cadena de peluqueras en el Per. Impacto Prctico La investigacin propuesta permitir analizar in situ los problemas de este tipo de empresas (cadenas de peluqueras), que tienen una particularidad, la mayora o casi la totalidad de sus empleadas son mujeres. 7 Las colaboradoras tienen problemas que se han visto reflejados en faltas, ausentismo, deficiencias en la atencin al cliente, baja de la productividad, entre otros problemas y que afectado su trabajo y por ende la productividad laboral. Consideramos que es importante el tema porque se analizar y determinar el impacto que tienen las diversas formas de violencia contra la mujer en su rendimiento laboral. Cundo las trabajadoras sufren VCM, las empresa asumen costos inesperados. La productividad se ve afectada por las tardanzas, las inasistencias, la disminucin del despeo y la rotacin del personal (Franzway,2008;Patel & Taylor, 2011 OLeary, Lean, Reeves & Randel, 2009; Henderson, 2000; Yodanis, Godenzi &Stanko, 2000). Entre el 60 y 70 % de mujeres violentadas ha tenido dificultad en su rendimiento laboral y ha recibido sanciones o reprimendas en el trabajo. Bases Tericas Violencia contra la mujer en relaciones de pareja es nuestra variable principal en efecto, la violencia contra las mujeres en la relacin de pareja es una violencia de gnero con todas las implicaciones que de ello se deriva. Violencia de gnero sistemtica que abrumadoramente es iniciada por el hombre e inflingida sobre la mujer. Etimolgicamente, la palabra violencia proviene del latn "Violenta" que significa "calidad de violento", accin y efecto de violentarse. "Violencia, uso abierto u oculto de la fuerza con el fin de obtener de un individuo o grupo determinadas conductas, es el uso de la fuerza de unas personas contra otras para ejercer dominacin para alcanzar fines particulares" (Ministerio de la Educacin, 2009). Violencia contra la mujer La violencia familiar y la violencia sexual constituyen las manifestaciones ms graves de la violencia contra las mujeres peruanas. En 1993 se promulg la ley contra la violencia familiar y pocos aos antes se crearon las Comisaras de Mujeres; a pesar de ello, los riesgos y daos sufridos por las mujeres siguen siendo parte de la vida cotidiana y requieren de una adecuada aplicacin de las normas (Vega, 2001). 8 Figura 2. Factores de proteccin y de riesgo para la violencia contra las mujeres Fuente: (Vega, 2001) Dimensiones del problema En 1993, en la Delegacin de Mujeres de la capital, se registraron 4 mil quinientas denuncias por maltrato fsico a mujeres por parte de la pareja. Esta cifra baja a la mitad o menos en otras ciudades del pas, lo cual est en relacin con la menor cantidad de poblacin que albergan, pero tambin con las mayores dificultades para acceder a instancias donde pueden denunciar. Las estadsticas disponibles slo expresan una parte de los casos de maltrato domstico, pues como lo seala un informe de la Comisin Especial del Senado sobre Violencia y Pacificacin (1988), slo una quinta parte de las mujeres maltratados acude a denunciar tales hechos. 9 Figura 3. Consecuencias de la violencia contra la mujer Fuente: (Vega, 2001) Metodologa Diseo de investigacin La presente investigacin utilizar un diseo descriptivo cuantitativo-cualitativo, debido a que busca identificar con mayor precisin y exactitud la situacin actual con respecto a los efectos que tiene la VCM y sus efectos en la productividad y rendimiento laboral del personal objeto del estudio. Poblacin y muestra En esa investigacin se tendrn dos poblaciones. La primera la poblacin estar conformada por todo el personal operativo, femenino y masculino, que trabaja en una cadena de peluqueras a nivel nacional, que son un total de 970 colaboradores/as distribuidos en 50 tiendas, entre Lima y provincias. Siendo 728 mujeres y 242 hombres. 10 La segunda poblacin estar constituida por el personal que administra las tiendas. En este caso son todas mujeres y es una por tienda, en total son 50 administradoras de tienda. Se entrevistar a aquellas que correspondan a las tiendas elegidas para la aplicacin del cuestionario. Por tanto sern 10 administradoras en Lima y 13 en provincias. En cuanto al muestreo, ser intencional y se aplicar la modalidad de censo, por la sensibilidad de la informacin que se maneja en este tipo de estudios, para no generar sesgos. A continuacin se detalla cmo est constituida la poblacin y las muestras correspondientes. El criterio de eleccin de las tiendas por distritos ha sido en funcin a las que tienen mayor cantidad de personal. En provincias se aplicar a toda la poblacin igualmente con la modalidad de censo. Los criterios de inclusin para la aplicacin de los cuestionarios son: Colaboradoras y colaboradores que trabajen actualmente en las tiendas elegidas como parte de la muestra. Colaboradoras y colaboradores presentes al momento de aplicar los cuestionarios. Los criterios de exclusin para la aplicacin de los cuestionarios son: Personal administrativo de la cadena. Colaboradoras/es que estn de vacaciones o que no estn laborando el da que se realice el trabajo de campo. En el caso de las entrevistas, se aplicarn solo a las administradoras de las tiendas elegidas. Instrumento En la presente investigacin se emplearn los siguientes instrumentos de recoleccin de datos: un cuestionario estructurado, una entrevista estructurada y la revisin documental Cuestionarios estructurados Se empleara como instrumentos de base los cuestionarios utilizados por Vara (2012). Uno para hombres y otro para mujeres. Estar dirigido a las colaboradoras y colaboradores del personal operativo de la cadena, con el fin de determinar ndices de VcM; para conocer los efectos que ello genera en la productividad y el rendimiento laboral. 11 Revisin documental Se usara tambin como instrumento la revisin documental, con la finalidad de revisar los indicadores productividad y rendimiento laboral que se utilizan en la cadena de peluqueras. Validez y fiabilidad La validez de contenido de los tems que se agreguen al instrumento de Vara(2012) ser analizada mediante la fidelidad de las fuentes, esto a travs de grabaciones en las entrevistas que se realicen a los integrantes de la poblacin, esto con previa autorizacin de cada uno de ellos y tambin ser medida por jueces expertos, puesto que son estos quienes evaluarn los datos obtenidos a travs de sus conocimientos. Para establecer la fiabilidad de los instrumentos se utilizar el coeficiente estadstico Alfa de Cronbach, para determinar la coherencia y fiabilidad de las preguntas formuladas. Procedimiento ( NO REALIZADO ) La presente investigacin se realizar ejecutando el siguiente procedimiento: 1. Primero se definir el tipo de diseo a utilizar. 2. Determinar la poblacin sobre la cual se trabajara. 3. Se determinar cules sern los instrumentos de medicin a utilizar que en este caso sern: entrevistas a profundidad y encuestas ambas dirigidas a la poblacin seleccionada. 4. Se realizaran las entrevistas de manera personal a cada uno de los integrantes de la poblacin. Cada entrevista durara aproximadamente 10 a 15 minutos por persona. 5. Las entrevistas sern grabadas en audios para luego poder comprobar su veracidad. 6. Se explicar la fiabilidad y validez de los datos recolectados. 7. Se ordenarn y registrarn los datos obtenidos. 8. Se eliminaran los datos que no tengan que ver con el tema de la investigacin. 9. Se analizaran los datos finales. 12 10. Se determinaran las conclusiones y se propondrn soluciones y estrategias para conseguir el objetivo de la investigacin. A travs de estos instrumentos cualitativos como son la encuesta y la entrevista a los integrantes de la poblacin, se podr obtener informacin que ser de utilidad para resolver la problemtica que presenta este proyecto de investigacin, y as poder brindar soluciones y estrategias para aminorar el problema. REFERENCIAS Ascencios, Z. (2014). 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