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PREFERENCIA DE ESTILOS
Estilo Puntaje
S1 2
S2 8
S3 1
S4 1
La escala de efectividad sum 4 el cual presenta un estilo entre neutro y efectivo parcial
Tipos de poder
TIPOS DE PODER
POSICION O LEGITIMO 24
RECOMPENSA 28
COERCITIVO 28
EXPERTO 30
PERSONAL O REFERENTE 25
Descripcin de comportamiento
DESCRIPCIN DE COMPORTAMIENTOS
TIPO PUNTUACIN
COMPETENCIA 10
COOPERACIN 3
COMPROMISO 8
EVASIN 8
ADAPTACIN 3
RATHUS modificado:40
REGISTRO DE OPINIONES
Tipo Puntuacin
Necesidad de aprobacin1 6
Autoexigencia2 5
Inculpacin3 5
Intolerancia a la frustracin4 6
Irresponsabilidad emocional5 7
Ansiedad por preocupacin6 3
Tendencia al aplazamiento7 5
Dependencia8 5
Influencia del pasado 2
Fantasas de ocio 2
Este es un perfil muy marcado con un tipo de direccin S2, en donde se puede
percibir unas fuertes tendencias al logro de objetivos y con un tipo de direccin
ms encamina hacia el ltigo que hacia la zanahoria, este tipo de liderazgo de la
forma adecuada puede ir muy bien con grupos que alta competencia, que tengan
cierto nivel de madurez, pero que requieran de seguir instrucciones y de recibir
tareas, dado su capacidad de auto gestionarse no est del todo desarrollada.