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TRABAJO DE INVESTIGACIN
TEMA:
LIDERAZGO ESTRATGICO
AUTORES:
FACILITADORA:
De acuerdo Castillo (2012) son aquellos que estn librando mejor la situacin
actual, encontraremos empresas que se plantearon lograr un bien mayor, una
verdadera contribucin a la sociedad, y como consecuencia de ese bien mayor
logra el bien inferior que es el dinero. Si bien, la rentabilidad para los
accionistas no se debe dejar de lado, el tema est en cmo llegamos a ella,
aqu radica el nuevo paradigma.
Segn Murillo (2014) es la disposicin que una persona tiene para depender,
en alguna medida, de las acciones y decisiones de otra, la confianza es una
apuesta que hacemos al comportamiento esperado, a la integridad, al carcter
y la moral de quienes confiamos. De all, la actitud positiva que asumimos
cuando vemos que los dems depositan su fe en nuestros actos, motivndonos
a ser solidarios y recprocos.
Segn Bonifaz (2013) los lderes generan confianza, la cual se basa en tres
principales dimensiones:
Segn Burguete (2014) los lderes son los individuos que definen la realidad de
la organizacin mediante la articulacin de una visin. Este concepto de
lderes como canalizadores de significados tiene un prejuicio, pues concierne
predominantemente a los directores de las organizaciones. Por ende, tiene una
importancia ms directa para explicar xitos y fracasos de los principales
ejecutivos que de los supervisores de piso.
Segn Malon (2014) un lder excelente es aquel que sabe adoptar el tipo de
liderazgo ms adecuado para cada situacin, cada contexto, cada persona o
grupo de personas y para cada organizacin.
Desde los primeros estudios de la Universidad de Iowa, all por los aos 30,
que hablaban del lder autoritario, el democrtico y el liberales, pasamos a los
tipos de liderazgo conocidos como directivo, de apoyo, participativo y orientado
al logro, ms recientemente se comienza a hablar del Liderazgo carismtico,
del transformacional, transaccional y del liderazgo autntico. Y as han ido
apareciendo en escena uno tras otro distintos estilos de liderazgo, que en
muchos casos nada tenan que ver unos con otros (Malon, 2014).
2.6.1. LIDERAZGO AUTOCRATICO
Para Soto (2014) es un tipo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando
existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias
txicas, o peso peligroso) o cuando estn en juego largas sumas de dinero.
Segn Soto (2014) a pesar de que el lder democrtico es el que toma la ltima
decisin, los lderes participativos o democrticos invitan a otros miembros del
equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones, esto no solo
aumenta la satisfaccin por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades.
2.6.5. LIDERAZGO NATURAL
2.9. APRENDIZAJE
Para Bolvar (2012) en las ltimas dcadas han proliferado distintas propuestas
de modelos de liderazgo (estratgico, sostenible, sirviente, emocional, tico,
transaccional, etc.), de las cuales, las dos ms potentes han sido, el liderazgo
instructivo o pedaggico, procedente del movimiento de escuelas eficaces, y
el liderazgo transformativo, vinculado al movimiento de reestructuracin
escolar. Se puede discutir qu se entiende por aprendizaje y qu se incluye
dentro de esta expresin, pero ms all de que estemos, como dicen algunos,
en una sociedad performativa, en la que slo importan los resultados es un
enfoque realista.
Nombre De Los
Autor Y Tema Anlisis Crtico
Estudiantes
Gloria Buste Vera Bonifaz (2012). La madurez efectiva es un proceso evoluciona hacia el desarrollo de la efectividad. En gran parte estoy de acuerdo
Madurez Efectiva porque a medidas que vas conociendo a las personas se va ganando mucho afecto y Fortaleza. As mismo pasa con
los lderes de las empresas que con el tiempo van conociendo a las personas su relacin con ellos es el resultado en la
forma de actuar de quienes los rodean, y de su modo que ven la vida para el beneficio de un mismo inters econmico.
Gema Loor Cantos Prez (2012). El liderazgo en el aprendizaje impulsa que las personas acojan un pensamiento explorativo, ya que la persona que es
Aprendizaje el lder tiene el cargo de ensear y guiar en hacer las cosas bien y de esa manera buscar sus propias respuestas a sus
problemas. Ya que con el conocimiento aprendido ayuda a crear su propia visin y poder lograr sus objetivo.
Lisseth Cedeo Malon (2014). Existen muchos tipos de liderazgo y cada uno de ellos funciona de una forma diferente es decir que para cada
Campuzano Tipos de liderazgo situacin existe un tipo de liderazgo, un lder es excelente cuando sabe optar por el tipo de liderazgo ms conveniente
para cada situacin, estos tambin son conocidos como estilos de liderazgo
Cristhian Peralta Arcia (2012). El liderazgo estratgico se refiere a la capacidad de articular una visin estratgica de la organizacin y la habilidad
Rodrguez El liderazgo de motivar a los dems a participar de esa visin.
estratgico Analizando lo que dice el autor, el liderazgo estratgico es de vital importancia que un lder lo aplique de una manera
correcta para poder motivar el equipo de trabajo.
Jimber Zambrano Bonifaz (2013). La confianza es asimilada en el liderazgo como el punto principal del enfoque de una Organizacin, tambin es
Zambrano Dimensiones Bsicas fundamental para el control de los empleados y as puedan laborar en equipo de la mejor manera, a la vez es un
de la Confianza. instrumento de satisfaccin en la toma de decisiones empresarial y permitan llevar a cabo el xito.
NOMBRE Y CRITERIO DE LOS ENTREVISTADOS
Jorge Ing. Civil Es una persona que tenga deseo de Tener don de mando. Carisma porque considero que un buen lder debe
Zambrano dirigir, guiar, inculcar en deseo del Fortaleza. de llevarse bien y tratar de la mejor manera a sus
Moran amor por una actividad dentro de una Responsabilidad. empleados para que ellos sean reciproco con l y
Entidad con la mayor dedicacin, Sabidura. en los tiempos de adversidad.
esfuerzo y esmero. Carisma.
Antonio Asistente de Un lder representa a una persona que Sencillo. En primer lugar toda la educacin, ser una
Gutirrez Magap posee el carcter participativo; creador Humilde. persona educada, culta, buen trato, respeto,
santana de ideas, sentido democrtico, Con carcter. abnegacin y disciplina. Poner ejemplo a seguir
humanista y que busque un desarrollo Servir y participar con los pensando en que servir es la mejor obra de una
con equidad a favor de una comunidad dems. vida dar ms en vez de recibir.
u organizacin. Poner ejemplo a seguir.
Educacin.
Aquilino Jefe del Ser un lder para mi criterio personal es Sabidura. La disciplina, porque un bombero tiene que ser
Cevallos cuerpo de ser miembro ms para la institucin Amor. disciplinado y mostrar educacin; tambin la
bombero que representamos. Debe ser una Respeto. motivacin es importante cada mes se les motiva
persona con un poco ms de Dedicacin. para que sigan con mejor amor a su labor. Como
conocimiento, el tiempo en un trabajo Disciplina. jefe de bombero, estos valores se manifiestan
como lder, la experiencia es ms a la ciudadana y el buen trato.
fundamental al momento de liderar
ANLISIS EN BASE AL CRITERIO DE CADA UNA DE LAS ENTREVISTAS
Gema Loor Cantos Antonio Gutirrez Santana Un lder es la persona que tiene un carcter participativo, capacidad y la preparacin adecuada para
saber llevar un grupo de persona este tiene el poder de infundir valores, disciplina, motivacin. Ya que la
motivacin es lo esencial para una persona y adems el lder se basa en ser participativo con los dems
y poder favorecer una organizacin.
Lisseth Cedeo Campuzano Aquilino Cevallos Un lder es darle la confianza a los dems para que se sientan seguros de ellos y a la vez hacerles ver
que no lo vean tanto como un jefe si no como una persona ms de la institucin y eso se lo ha ganada
en base a la experiencia y aos que el lleva como bombero, para l, el valor ms relevante de un
bombero es la disciplina.
Cristhian Peralta Rodrguez Aquilino Cevallos Respetando mucho el criterio del jefe del cuerpo de bomberos quiero agregar que para ser un buen lder,
debemos desarrollar la cualidad de poder influir de forma positiva y con mucha responsabilidad sobre las
dems personas es de esta manera en la que vamos a motivar a las dems personas que sean
disciplinadas en el rea que desempean.
Jimber Jazmany Zambrano Jorge Zambrano Moran Ser lder es tener la capacidad de influir en las dems personas para el logro de los objetivos, tambin es
Zambrano importante llevar a cabo reuniones programadas y ser parte del equipo de trabajo con plena autoridad en
el manejo de los recursos; as mismo el carisma es fundamental porque crea un ambiente digno entre
sus seguidores y perdura el xito en la Organizacin.
ANEXOS
Foto 2-A: ING. Jorge Zambrano y estudiantes de la ESPAM
Foto 2-D: Entrevista al Jefe del Cuerpo de Bomberos del Cantn Bolvar
Foto 2-E: Entrevista al Ing. Jorge Zambrano
Foto 2-F: Entrevista al Jefe del Cuerpo de Bomberos del Cantn Bolvar
BIBLIOGRAFA