Desde la gestin logstica, cul es la importancia que representa la
estructuracin del Plan maestro para la organizacin, teniendo en cuenta
los procesos logsticos (aprovisionamiento, produccin y distribucin), los eslabones de la cadena, las necesidades de los clientes internos y externos y los objetivos de la organizacin que permitan la interrelacin entre estos? R/-La Planeacin Estratgica, frente a la definicin del plan maestro de la organizacin, se estructura tomando como referente el proceso organizacional de desarrollo y anlisis de la misin y la visin, de metas y tcticas generales, y de asignacin de recursos. Para lograr el xito en el desarrollo de los negocios de la empresa, es importante contar con planes estratgicos estructurados, con un enfoque que abarque a toda la organizacin. Su propsito general es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir del anlisis de las fortalezas y debilidades de la organizacin. En suma, la planeacin estratgica debe permitir una visin global de la organizacin. Visin que permita reconocer la interrelacin de todos los componentes del plan maestro.
De qu manera contribuye cada elemento del Plan Maestro al
mejoramiento de las organizaciones? R/-El plan maestro permite a una empresa la consecucin de metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo. Dado que el plan maestro es el compendio de los planes de compras, ventas, produccin y presupuesto, constituye para los dueos, administradores y operarios de la empresa un mapa que muestra los caminos seguros a seguir para alcanzar las metas propuestas. A travs de su implementacin, es posible la integracin de todas las reas de la compaa con el fin de lograr la cohesin necesaria para el cumplimiento de los objetivos generales. Esta integracin permite llevar a cabo una gestin logstica de calidad que contemple la interconexin del servicio al cliente con la gestin de inventarios, las polticas de compra, ventas y produccin, el control de calidad el manejo de transporte, etc.