Vous êtes sur la page 1sur 2

Fiche projet N°45:

Ingénierie de métrologie. Conseil et assistance technique aux industriels et promoteurs de laboratoires

A. Définition de l'idée de projet :

Nature du projet : Création

Secteur d'activité : Services liés à l’industrie

Produits / Services : Ingénierie de métrologie.

- Conseil et assistance technique aux :

- Industriels ; et

- Promoteurs de laboratoires ;

- . Prestations matériel et progiciel ;

- Installation,

- maintenance et étalonnage des instruments de :

-

contrôles,

-

mesures et

-

essais ;

- études et assistance technique à la mise en place de laboratoires d’étalonnage et de

métrologie ;

Matières premières

Processus de réalisation

- Etude de besoin ;

- Elaboration d’une offre ;

- Approbation de l’offre par le client ;

- Mise en place prestation ;

- Validation des acquis par le client ;

- Maintenance ;

Capacité de production

- Autours de 3 440 j de prestation annuelle :

- 3 203 j la 1 ière année et

- 3 677 j la 5 ième année ;

- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux

d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ;

Liste des équipements

Liste des fournisseurs d’équipements

Emploi

- 4 Ingénieurs professionnels ;

- 6 Ingénieurs ;

- 3 Techniciens ;

- 2 Assistantes : secrétariat & gestion ;

B. Marché :

Tous les secteurs industriels ;

Répartition des ventes (partie locale et partie export) :

- 80% Local ;

- 20% Export ;

C. Schéma d'investissements et de financement :

Investissements

Financement

Rubrique

Montant (DT)

Rubrique

Montant (DT)

Matériel informatique Logiciels Equipements de bureau, Agencement et installation Matériel de transport Matériel & outillage Fond de roulement Total Investissement

42 000

Capital

214 700

84 000

 

28 000

Crédit MT

322 050

140 000

 

15 000

227 750

536 750

Total Financement

536 750

D.

Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de

récupération de l'investissement, …)

 

Année 1

Année 2

Année 3

Année 4

Année 5

Chiffre d'Affaires Achat MP / Consommables Marge Brute

583

200

619 920

658 112

697 825

739 113

583

200

619 920

658 112

697 825

739 113

Loyer Formation & Documentation Frais divers de fonctionnement Autres charges d'exploitation

24

700

25 318

25 950

26 599

27 264

45

000

46 125

47 278

48 460

49 672

40

800

41 820

42 866

43 937

45 036

110

500

113 263

116 094

118 996

121 971

Valeur ajoutée

472

700

506 658

542 017

578 829

617 142

Charges du personnel Excédent Brut d'Exploitation

345

000

353 625

362 466

371 527

380 815

127

700

153 033

179 552

207 301

236 326

Dotation aux amortissements et aux provisions Résultat Brut d'Exploitation

75

050

75 050

75 050

33 050

33 050

52

650

77 982

104 502

174 251

203 276

Charges Financières Résultat des activités ordinaires avant impôt

28

941

26 015

22 822

19 337

15 535

23

709

51 967

81 680

154 914

187 742

Impôts sur les bénéfices Résultat net de l’exercice

5 690

12 472

19 603

37 179

45 058

18

019

39 495

62 077

117 735

142 684

Cash Flow

93

069

114 545

137 127

150 785

175 734

TRI :

29%

VAN :

192

483

Délai de récupération de l'investissement ( Pay-back actualisé à 9,5% ) :

3 ans et 2 mois

 

E. Conseils :

Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction clients ;

Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et constituent les éléments clés de l’excellence en affaires. Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et services et composants,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes. C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et financiers. L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;

Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier,,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;

Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre d’implantations d’IDE ;