Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Instituto IACC
20.06.2016
Desarrollo
Para el desarrollo del presente trabajo comenzar analizando qu es para nosotros una
evaluacin de Desempeo?
Esta interrogante puede ser definida en forma generalizada, aun sabiendo que puede darse
herramienta que permite saber la realidad del desempeo de un trabajador, me explico diciendo,
que es la manera que un empleador puede ver reflejado la actitud del trabajador viene siendo una
radiografa que el empleado establece al ejecutar su trabajo si lo est haciendo bien o mal, o
merece de algn tipo de correccin, como tambin puede referirse a las fortalezas y debilidades
Ahora bien, Sabemos que estamos presente ante un escenario donde se destaca dos tipos de
Evaluaciones:
1.- La evaluacin desempeo tradicional: Este tipo de Evaluacin vemos que el Supervisor
adopta ms el papel de Juez en cuanto al desempeo del trabajador vale decir el Supervisor
Podemos destacar que la Evaluacin de desempeo tradicional resulta ser til para:
1.- Validar y refinar las actividades de empresa como ser la Seleccin y Capacitacin.
2.- Brindar informacin a los empleados que desean mejorar su futuro rendimiento.
Bajo estos dos puntos importantes, puedo definir cules sern los objetivos fundamentales de la
desempeo.
se debe:
Determinar el tipo de datos que se va a utilizar, como tambin que persona hara o
realizara la evaluacin.
Tener presente las deficiencias habituales del proceso de evalaucin para ser
Haciendo un parntesis, deseo destacar que los documentos que son motivo de anlisis para el
cmo algunos tienen conflictos con el capataz y le hacen llegar las quejas al Administrador,
cuadro que se debe lidiar en obtener soluciones por parte del Administrador y el Capataz por
Pasando a otro punto, tenemos tambin que existe la Evaluacin de Desempeo 360, la que a mi
parecer es una gran herramienta para medir las competencias blandas. Tambin es denominada
como evaluacin de 360 grados o evaluacin integral ya que considera todas las relaciones
directivos no creen en ella, porque lo ven como una amenaza y, a veces, pasa ser una manera de
dejar al desnudo una serie de aspectos de su desempeo con los que no estn contentos, es decir
muestran la realidad.
La evaluacin de Desempeo 360, mide lo siguiente:
- Las Competencias
aumentos.
Su Organizacin: Vale decir que Las compaas pueden utilizar datos recolectados en
clientes de manera segura y annima puede ayudar a que el empleado pueda creer en la
realidad de la informacin.
maneras con la persona siendo evaluada. Por otro lado, los subordinados observan
diferentes comportamientos en un supervisor que los colegas del mismo nivel del
supervisor y sus gerentes y por ltimo, los clientes tienen diferentes perspectivas sobre
Este tipo de Evaluacin puede resultar ser no tan fidedigna si no se realiza con
acuciosidad.
Como conclusin del presente trabajo puedo afirmar que el tipo de evaluacin de desempeo va
a depender de muchos factores entre las cuales se destaca el tipo de organizacin, la cantidad de
empleados, que tipo de evaluacin se pretende realizar, etc., Ambas Evaluaciones tienen
Ventajas y Desventajas y por lo mismo en cada caso debe disearse o preveer de un buen