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Modelo propuesto
Representacin como Red: Lo que quiere decir es que denotado por nodo cero (0), se enva sus
productos a las bodegas de distribucin denotados por los nodos (1,1), (1,2), (1,3) y (1,4) que estn
en el 1 nivel y dichos envos los reciben representado por flechas que se conocen como arcos de
produccin, el nivel uno enva entre si excepto el nodo (1,4) y al nivel dos representado por los
nodos (2,1), (2,2), (2,3) y (2,4), este nivel tambin enva entre si excepto el punto extremo (2,4) y al
nivel 3 representados por los nodos (3,1), (3,2), (3,3) y (3,4) que es no encargado de satisfacer la
demanda del esquema.
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Logistics Consultant
Variables de decisin
:Cantidad producida en el periodo t
: +
Parmetros
:Demanda en el periodo t
: : + +
Funcin Objetivo
= ( ) + ( ) + ( )
= = =
Conjunto de Restricciones
(1-3) modelan el balance entre flujo de entrada, almacenamiento y salida en los niveles de
fabricante, almacn y minorista, respectivamente, en cada perodo
+ = + , = , , ,(1)
+ =
+ , = , , ; = , , ,(2)
+ =
+ = , . , , ()
(4) restriccin de la
cantidad de produccin en el periodo t
, = , . . , , ()
(5) Indican que todos los niveles iniciales de inventario son iguales a cero.
, = , . . , , ()
Restricciones de NO NEGATIVIDAD:
, = , ,
, = , , ; = , ,
, = , , ; = , ,
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Logistics Consultant
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
349 347 505 339 198 402 476 521 799 953 1000 1200
Tabla 1. Proyeccin de Demanda para el ao 2017
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
699 700 700 701 596 299 700 696 404 899 899 901
Tabla 2. Proyeccin de Produccin para el ao 2017
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1000 1000 1000 1300 1300 1700 1200 1200 1400 1000 900 900
Tabla 3. Costo de iniciar una orden de produccin en el mes t. Costo en dlares (US$)
Enero 1 1,5 3
Febrero 1 1,5 3
Marzo 1 1,5 3
Abril 1 1,5 3
Mayo 1 1,5 3
Junio 1 1,5 3
Julio 1 1,5 3
Agosto 1 1,5 3
Septiembre 1 1,5 3
Octubre 1,2 1,8 3
Noviembre 1,2 1,8 3
Diciembre 1,2 1,8 3
Tabla 4. Costo de transporte en cada nivel. Costo en dlares por unidad transportada (US$/Giga BTU)
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Logistics Consultant
Enero 349
Febrero 347
Marzo 505
Abril 701
Mayo 596
Junio 299
Julio 493
Agosto 696
Septiembre 404
Octubre 899
Noviembre 899
Diciembre 901
Tabla 6. Giga BTU producidas en cada mes
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Logistics Consultant
Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Produccin a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogot
Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Produccin a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogot
Enero 0
Febrero 0
Marzo 0
Abril 362
Mayo 760
Junio 657
Julio 674
Agosto 849
Septiembre 454
Octubre 400
Noviembre 299
Diciembre 0
Tabla 8. Giga BTU almacenados al final del periodo l en cada mes
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Logistics Consultant
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones:
Podemos concluir que la cantidad de unidades que debe distribuir cada origen y la
demanda de unidades, debe tener en cuenta los modelos de transporte. Ya que esto va a
satisfacer la demanda y minimizara costos.
En resumen a lo largo de la actividad, se observ que segn las grficas hubo un aumento
ao por ao en la demanda el cual genero un aumento en la produccin. Las herramientas
nos permiten la posibilidad de realizar proyecciones ms reales.
Recomendaciones:
Referencias
Hoesel, S. v., Romeijn, H. E., Morales, D. R., & Wagelmans, A. P. (2005). Integrated Lot Sizing in Serial
Supply Chains with.MANAGEMENT SCIENCE.
Roa, J. C., & Ardila, G. S. (2010). LECTURA 1 SEMANA 5, GAMS Aplicado a las Ciencias econmicas.
Bogota.
SOFTWARE shop - Cuantitativo. (10 de 2014). Youtube, GAMS para la optimizacin de logstica
dirigida a produccin y distribucin. Obtenido de Youtube, GAMS para la optimizacin de
logstica dirigida a produccin y distribucin:
https://www.youtube.com/watch?v=yHyQgNcQG94
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