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SUPERIOR DE GUERRA-ADESG/CE
1.2 Misso
A misso do Corpo de Bombeiros de prover uma resposta organizada e
rpida do poder operacional da Corporao em qualquer situao rotineira
ou anormal em defesa da comunidade cearense.
1.3 Viso
O Corpo de Bombeiros indica que seus componentes so exclusivamente
militares do Estado destinados a realizarem, de modo eficiente e efetivo,
as misses definidas em lei.
Totalmente preparado, expressa o estado organizacional desejado e
no qual todos os seus integrantes possuem as habilidades, a experincia
e o conhecimento que permitem o desempenho proficiente no trabalho
contra sinistros.
Reconhece que cada graduao ou posio tem um nvel bsico de
educao, devendo, no treinamento, obter o desempenho satisfatrio do
efetivo bombeiro militar ocupante de sua posio hierrquica no fulcro de
alcanar nveis de excelncia.
Hoje e amanh o nosso trabalho de assegurar uma tropa inteiramente
qualificada para satisfazer s exigncias da comunidade, construindo um
capital humano que conhecer as necessidades do amanh.
Esta declarao insinua uma procura ativa de melhores solues,
utilizando uma tecnologia aliada ao homem.Como resultado apropriado,
estabelecese uma Doutrina na Corporao, aplicando o Mtodo de
Planejamento da Ao Poltica preconizado pela Escola Superior de
Guerra, objetivando a satisfao de nosso cliente: a populao cearense.
2.14 bices
So obstculos de toda ordem que dificultam ou impedem a conquista e a
manuteno dos objetivos do Corpo de Bombeiros Militar do Cear.
2.14.2- Antagonismos
So bices de toda ordem, internos ou externos que, manifestando atitude
deliberada e contestatria, contrapem-se aos eforos do CBMCE para
conquistar e manter os objetivos da Corporao.
2.15 Hiptese de Sinistro
a anteviso de um quadro estadual marcado pela existncia de sinistros
em que o poder operacional do CBMCE deve ser empregado para
enfrentar aes que dificultem a conquista dos objetivos da Corporao.
2.29 Emergncia
Acontecimento repentino e imprevisto que requer medidas imediatas para
minimizar suas conseqncias nefastas.
3.2 Comando
pertinente da autoridade legalmente constituda e que dirige os diversos
nveis de comando. , hierarquicamente, superior a seus subordinados em
virtude do grau ou tarefa. Comando enseja na autoridade, a
responsabilidade para administrar os recursos disponveis e por planejar o
emprego operacional, organizando, dirigindo, coordenando e controlando
as foras para a realizao das misses nomeadas. Tambm inclui
responsabilidade para sade, bemestar, moral e disciplina da tropa.
3.8 Controle
O controle inerente ao comando. Controlar regular foras e funes
para executar a inteno do chefe.
3.13 Integrao
As eventualidades e os sinistros exigem, para o sucesso das operaes
Bombeiro Militar, o emprego de meios ponderveis pertencentes a mais de
uma unidade operacional no quadro de uma integrao operacional,
logstica e tecnolgica, orientada por princpios gerais, valores e
concepes estratgicas idnticos.
Baseada na soma de esforos, na observncia da Doutrina Bombeiro
Militar, na complementao de aes e no emprego combinado e conjunto,
a Integrao das Unidades Operacionais pressupe:
existncia e funcionamento de Grandes Comandos Operacionais, com a
constituio, inclusive, dos Estados Maiores Combinados
correspondentes, especialmente para os mais provveis Centros
Operacionais Avanados (COA) e Centros operacionais de emergncias
(COE);
realizao freqente de exerccios operacionais combinados sob a
responsabilidade do Chefe do Estado Maior, nas condies mais
semelhantes possveis nas Hiptese de Sinistro (HS) admitidas;
valorizao e dinamizao da formao de oficiais em curso especfico,
para o exerccio de comando de operaes Combinadas;
b u s c a d e u m a a p r o p r i ad a p a d r o n i z a o d e e q u i p
a m e n t o s , suprimentos, conceitos, terminologia e tcnicas de
planejamento;
amplo espectro de interaes, no quadro de um enfoque integrado da
Corporao, abrangendo, no mnimo, os seguintes sistemas:logstico
Bombeiro Militar; de mobilizao Bombeiro Militar; tecnolgico Bombeiro
Militar; de defesa territorial; de operaes estratgicas; de informaes
Bombeiro Militares estratgicas.
levantamento das necessidades resultantes da implementao
progressiva das medidas anteriormente preconizadas, tendo como base
dados e informaes fidedignas, evitandose, ao mximo, as limitaes de
esteretipos aliengenas para o estabelecimento dos nveis de integrao
adequados para a Corporao.
mtuo conhecimento e desenvolvimento de um sadio esprito de
camaradagem, a configurar uma contnua convivncia fraterna, desde o
nvel de formao at o topo da hierarquia Bombeiro militar;
intercmbio permanente entre Co-irms, com vistas, notadamente, ao
aprofundamento dos conhecimentos sobre as doutrinas especficas dos
Corpos de Bombeiros;
realizao de exerccios e Operaes Combinadas com as unidades
operacionais;
.
3.14 Instruo, Adestramento e Aprestamento
Instruo, o processo atravs do qual so transmitidos conhecimentos
tcnicos sobre atitudes a adotar em determinadas situaes e sobre a
utilizao e manuteno de equipamentos, tanto de forma individual como
coletiva.
Aps a Instruo vem o Adestramento, ou seja etapa onde se busca
exercitar o Homem, quer individualmente, quer em equipe, desenvolvendo,
habilidades para cumprir misses especficas.
A Instruo e o Adestramento devem ser diversificados, objetivos e bem
estruturados, visando a preparar o Bombeiro Militar, com proficincia, para
as misses que poder vir a receber.
Alm disso, aprimoram-lhe a formao cvica e dotam-no de habilidades
de interesse para o mercado de trabalho. Todos os escales, sejam de
execuo, de planejamento ou de comando, so submetidos Instruo e
ao Adestramento. Visando eficincia do adestramento e integrao, h
necessidade da realizao de freqentes exerccios combinados ou
conjuntos.
Aprestamento significa ter o Adestramento correto para determinada
misso e possuir os meios logsticos necessrios para emprego imediato.
, portanto, o grau de presteza, de prontido, necessrio para responder
s situaes de emergncia, sem necessidade de mobilizao.
A capacidade operacional e a eficincia do apoio logstico dependem,
basicamente, da Instruo e do Adestramento. Um bom Adestramento
pode, em termos, superar uma deficincia material.
A recproca, contudo, no verdadeira.
3.14.1 Prontido
o nvel de adestramento (pessoal e material) para responder ao risco
descrito em um treinamento ou numa operao emergencial real. Um
estado de prontido pode ser acrescido atravs de treinamentos. Estados
de prontido aplicveis so nominados como: Alto, Normal, Reduzido e
Mobilizao.