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Introduccin
https://es.slideshare.net/heidydaza/1-3-cdigo-de-tica-en-las-organizaciones
Las normas mencionadas en los cdigos de tica pueden estar vinculadas con las
normas legales (por ejemplo, discriminar es un delito penado por la ley). El principal
objetivo de estos cdigos es mantener una lnea de comportamiento uniforme entre
todos los integrantes de una empresa. Al incluir instrucciones por escrito, no resulta
necesario que un directivo explique a cada momento cules son las obligaciones
que tiene un empleado.
Por otra parte, aquellas personas que redactan el cdigo de tica se encuentran en
una posicin jerrquica sobre el resto, ya que estn en condiciones de estipular
cules son las conductas correctas desde un punto de vista moral.
https://es.slideshare.net/konnahhenriquez/ppt-animada
Regula la conducta por las normas contenidas en este, asi como las legales
y morales.
Controla las relaciones con el publico en general.
Realiza la responsabilidad sobre la toma de desiciones y las acciones.
Promueve la honestidad para resolver problemas.
Mejora las relaciones laborales.
Desarrollo de los individuos por medio de capacitacion.
Compromiso ante la sociedad.
Se pueden crear lineamientos a dicho codigo que relacionen las actividades
diarias con el compromiso social de la empresa.
Un valor es aquel principio tico, que al llevarlo a cabo se convierte en una virtud
que nos ayuda alcanzar la plenitud total del ser humano, siempre y cuando se lleve
a cabo constantemente, es aquella que te identifica como persona y que escribe tu
historia es decir, cualquiera que sea tu valor te va a identificar como ser humano y
va alcanzar tu plenitud, sin embargo existen antivalores aquellos que no son ticos
y que llevan a la perdicin del ser humano, que se dirigen por el mal camino y se
llega a un defecto del valor, por lo cual es importante tener en cuenta las
caractersticas del valor y saber que un defecto como un exceso llega a caer en una
insatisfaccin y mal estar consigo mismo, a un camino ms largo de alcanzar ese
bienestar, y esa plenitud como persona. Los diferentes tipos de valores nos van
formando segn el tiempo y las acciones realizadas, cada uno de ellos es
importante. [2]
Todo trabajador tiene o debe desarrollar una tica profesional que defina la lealtad
que le debe a su trabajo, profesin, empresa y compaeros de labor, esto se basa
en los VALORES personales con los cuales la persona haya tenido en su infancia,
a su vez por la experiencia que toma en el trascurrir de la vida. Teniendo en cuenta
esto, surgen valores fundamentales en todo profesional, los cuales estn ligados
a su compromiso con la sociedad.
Todo profesional o ser humano que este ejerciendo algn tipo de profesin debe
meditar en: "Es lo bueno, real o ideal, deseado o deseable para una persona y/o
colectivo" Estoy haciendo lo que debo hacer? Estoy haciendo lo propio que
beneficia a mi cliente, a mi patrn, a la sociedad, a la organizacin, a mi pas, al
planeta? Y consecuencialmente, Estoy participando de lo que tengo derecho?
10. Liderazgo: La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre
las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo comn. Quien ejerce el liderazgo se conoce como
lder.
Ahora me dispongo a darle un sentido operacional a cada valor que eleg para
elaborar el cdigo de tica.
Principios de conducta
Responsabilidad
Los actos que realizaremos en la organizacin sern generados bajo este principio,
ya que reconoceremos y cumpliremos ntegramente nuestras acciones, as como
las consecuencias de las mismas, evitando a toda costa provocar impactos
negativos de nuestros actos. Hacer las cosas bien y a los tiempos pedidos y/o
solicitados son caractersticos en cualquier organizacin de cualquier ndole
incluyendo en la ingeniera.
Compromiso
Asegurar dar el mejor y mayor esfuerzo y la mejor disposicin de hacer las cosas
bien son aspectos vitales en la organizacin, siempre en miras de dar el mejor
servicio y trato a los clientes.
Respeto
Es la base sustentable de cualquier relacin humana en los diversos ambientes en
los que nos desarrollamos por lo que para cada una de las personas que se acercan
e involucran con la organizacin se encontraran con un ambiente donde se valoran
sus intereses y necesidades, as como el reconocimiento de sus ideologas y con
esto podrn mostrar un mejor rendimiento profesional que beneficie su desarrollo
profesional y personal aunado con el progreso innovador de la organizacin.
Integridad
Entendemos con toda claridad que, para evitar actos de corrupcin y sobornos, se
debe remover cualquier anomala para que no haya motivo alguno de caer en
corrupcin. Sobornar para obtener algn beneficio no ayuda en nada al Grupo y lo
pone en una situacin muy grave e impide su avance. Recibir dinero, obsequios o
favores, afecta profundamente los resultados y pone en entredicho la reputacin de
la Empresa y de todos nosotros. Estas acciones son ilegales y pueden constituir un
delito.
Excelencia
Dar la mejor calidad y mejor servicio, con el mejor trato y la mejor atencin es
importante para la organizacin, ya que esto alimentara la calidad de empresa y
grupo social de nosotros. Cada trabajador de la organizacin deber entender los
retos y desafos con los que contamos por lo cual los proyectos y servicios que
ofrecemos debern ser otorgados con un margen de error casi nulo.
Igualdad
En nuestra organizacin como en la vida diaria se respetan los derechos de
hombres y mujeres parte del grupo y clientes y a cada uno se le tratara de una
manera equitativa e igualitaria para conservar el respeto y tolerancia y la sana
convivencia laboral
Perseverancia
Contamos con un nivel alto de exigencia a la mejor calidad y perfeccin de servicio
con lo cual el perfil que nos identifica es la perseverancia, esforzarse al mximo
para conseguir el objetivo y la serie de estos que se presentaran en nuestra
organizacin.
Humildad
El respeto hacia cada uno de los trabajadores y la buena convivencia entre ellos
con la organizacin y con el cliente reconociendo fallos, errores, es importante para
nuestro grupo de progreso laboral.
Lealtad
La organizacin se compromete totalmente con el trabajador y vive atento a este
conociendo escuchando su opinin, y comentarios que puede llegar a tener
demostrando un gran inters por ellos. El grupo de responsabiliza para con ellos,
en beneficio de una gran relacin que prevalezca por un largo periodo de tiempo.
Liderazgo
La empresa busca siempre ser la lder en todos los aspectos operacionales, pero
ese liderazgo se obtiene con el coraje, personalidad en la toma de decisiones y
liderazgo del mismo trabajador. Estos ideales de funcionar como un lder en la
organizacin los tenemos inmersos en el da a da con el fin de liderar en lo que
hacemos.
Confianza
La confianza de los clientes, proveedores y colaboradores de la empresa es
importante para nosotros, ya que a travs de ella logramos un ambiente cooperativo
y de armona entre las personas y los negocios que ejercemos.
Conclusin
Se puede comprender la relevancia que tiene un cdigo de tica en cualquier rea
laboral, ya sea contadura, legal, de ingeniera, entre otras reas ms laborales. Es
importante el cdigo de tica ya que con este la empresa pone el tipo de perfil con
el cual se ve identificado y con el cual quiere que sus trabajadores quieren reflejarse.
Esta actividad deja en mi persona un conocimiento ms amplio acerca de este
aspecto, ya que estamos en el punto en el cual ya estamos en el ambiente de trabajo
por lo cual, este tema encaja perfectamente.
Aplicar el cdigo de tica con el fin de cumplir con los estatutos mostrados y que la
organizacin o grupo siga demostrando estos valores hacia la sociedad en general
con los cuales se ganan una mejor imagen, generan confianza a todas las partes,
partiendo de sus trabajadores para despus con los clientes. Se crean un patrn de
buena credibilidad con el mismo fin de transmitir confianza a los potenciales clientes.
Bibliografa
[6] Aznar, H. (1999). tica y periodismo: autorregulacin, cdigos, estatutos de redaccin y otros
documentos. Paids.