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Agence Nationale de Dveloppement de lInvestissement

Entretien avec Monsieur Abdelkader ZOUKH, Wali dAlger

1-Prsentation et Potentialits de la Wilaya dAlger:

Une capitale porte de lAfrique et de la mditerrane sur le monde :

La wilaya dAlger, dans sa superficie actuelle,


soit prs de 810 km, compte autour de 4
millions dhabitants. Elle reprsente un peu moins de 10 % de la population du
pays et de 0.05 % de sa superficie.

Incontestablement, la wilaya dAlger dispose datouts exceptionnels de par sa situation gographique,


ses ancrages historiques et culturels privilgis, la nature de son site, la qualit urbaine et
architecturale de son patrimoine immobilier, etc. Sa population la place au deuxime rang des villes
mditerranennes aprs Barcelone. Cest donc forte de tous ses atouts quelle est prdispose
devenir une ville monde dote dquipements, dvnements et de fonctions qui renforcent sa
visibilit et sa comptitivit externe, en mme temps quils linscrivent, et travers elle lAlgrie, dans
le contexte dun monde globalis.
Pour autant, la complexit de la gestion de son dveloppement nchappe personne. En effet, sa
population a t quasiment multiplie par 10 depuis une cinquantaine dannes.

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Cette pression dmographique, laquelle sest ajoute une pression dmocratique (donner laccs de
tous tout) a videmment gnr des besoins normes et rapides en projets de toutes sortes qui
nont pas toujours obi, dans leurs conceptions comme dans leurs ralisations, des critres de
cohrence, de qualit et de prennit.
Son parc automobile comprend plus de 1.7 million de vhicules. Elle gnre plus de 6.3 millions de
dplacements quotidiens. Elle bnficie dun budget dquipement de lordre de 15 milliards de dollars
pour la priode 2009-2014. Cela signifie que, bon an mal an, la wilaya dispose dune enveloppe
financire colossale de lordre de 3 milliards de dollars par an pour moderniser toute une srie de
secteurs dactivits et de services tels que lhydraulique, le logement, les travaux publics, lurbanisme,
lducation, la formation, la jeunesse et les sports, lenvironnement, etc. ;

Cest donc pour saisir cette triple opportunit : situation


exceptionnelle ; aisance financire et besoins significatifs dans toute
une srie de domaines, que son programme de dveloppement se fonde
sur trois convictions fortes : la ncessit doprer la transformation de
la capitale progressivement et par paliers ; lindispensable cohrence
territoriale construire entre les diffrentes politiques sectorielles de
ltat ; la mobilisation de toutes les nergies et notamment des investissements nationaux et
internationaux.
Il est en effet clair quil nest pas possible doprer la transformation dAlger du jour au lendemain. Une
telle dmarche ne peut tre que de longue haleine. Cest pourquoi elle a t conue, plus comme un
marathon, que comme un big-bang, dans le cadre dun plan stratgique qui sarticule autour de quatre
tapes : 2009-2014 ; 2014-2019 ; 2019 2024 ; 2024 -2029.

Ce plan stratgique accorde une importance toute particulire la problmatique du dveloppement


de lAlgrie en dehors du ptrole et du gaz. Cela passe videmment par la tertiarisation de son
conomie.
Il va sans dire que cette orientation trouve en particulier son aboutissement dans les villes et quAlger
doit tre en pointe dans ce combat.

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2- Vocation conomique de la Wilaya dAlger :

ALGER EST UN CARREFOUR ECONOMIQUE A FORT POTENTIEL:


Partout dans le monde, laction conomique des villes se prsente comme une riposte la crise et aux
difficults qui frappent les conomies. Il est notamment admis quau rle traditionnel dentrepreneurs
de service public, les collectivits locales sadjoignent une fonction de dveloppeur conomique des
territoires quils doivent amnager et manager.
La cration dentreprises et de richesses locales constitue ainsi aujourdhui lun des objectifs privilgis
du plan stratgique dAlger.
Dans ce sens, la dmarche retenue commence dj porter ses fruits. Elle sarticule autour de
quelques ides simples :
amliorer le cadre de vie pour devenir une ville attractive en termes dinvestissements et de talents.
De lavis de tous, les changements sont aujourdhui dj perceptibles Alger.

Offrir des espaces tertiaires pour limplantation dentreprises : la zone


daffaires de BAB EZZOUAR apporte par exemple,
la preuve, au quotidien, dune transformation
conomique tangible de la capitale.
Lamnagement de la baie dAlger offrira demain
dans le mme sens un espace unique dexpansion
conomique ;

favoriser linnovation : cest tout le projet de la capitale algrienne sur les universits et
lamnagement des quartiers qui les entourent pour susciter toutes les synergies requises la cration
et la recherche ;
et enfin, soutenir lindustrie locale : cest laction qui a t mise en uvre pour fabriquer en Algrie
le maximum de composants de son programme dembellissement.

Demain, la ralisation dun nouveau port en eaux profondes, le doublement


de la capacit de son aroport international, la mise en service de ligne
ferroviaire grande vitesse feront dAlger un hub incontournable en
mditerrane. Cest donc aujourdhui quil faut investir pour tre au RV du
dveloppement colossal qui attend cette mtropole africaine et
mditerranenne.
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Le plan conomie dAlger esquisse une stratgie pour projeter Alger dans le monde, affirmer des
dynamiques socio-conomiques positives et implmenter un modle dorganisation et de gouvernance
qui rponde positivement ce nouveau dfit stratgique : Faire dAlger une ville porte de la
Mditerrane.

Alger

Dans ce sens, la dmarche retenue commence dj porter ses fruits. Elle sarticule autours de
quelques ides simples :

Amliorer le cadre de vie de la Capitale pour devenir une ville attractive en termes
dinvestissements et de talents ;
Offrir des espaces tertiaires pour limplantation dentreprises : La Zone dAffaires de Bab
Ezzouar apporte, par exemple, la preuve, au quotidien, dune transformation conomique
tangible de la Capitale. Lamnagement de la baie dAlger offrira prochainement, dans le
mme sens, un espace unique dexpansion conomique.
Favoriser linnovation : cest tout le projet de la Wilaya sur les Universits et lamnagement
des quartiers qui les entourent pour susciter toutes les synergies requises la cration et la
recherche.
Soutenir lIndustrie locale et nationale, cest le renforcement de laction
pour fabriquer en Algrie le maximum de composants loccasion
de lexcution du Plan stratgique : luminaires, pierre bleue pour
construire les bordures de trottoirs, ppinires, abris bus, etc.

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Le Plan conomie de la Capitale vise augmenter la capacit de production de richesse et demplois,
et assurer la rpartition quitable de leurs bnfices : il sagit de promouvoir une stratgie de
dveloppement cohrente avec les capacits de concrtisation, visant atteindre une position plus
leve que celle qui prvaut actuellement en matire de performance conomique et sociale de la
Capitale.
La dimension conomique de cette approche stratgique sappuie sur six aspects :
La construction dune base conomique industrielle oriente vers la satisfaction de la demande
du march interne et la substitution limportation ;
Lexploitation des ressources endognes et le dveloppement de la filire de lhabitat ;
-Le dveloppement des fonctions dinterface avec les marchs europens ;
-Le dveloppement des services (au service des personnes, des familles et des entreprises) ;
-Lamlioration des infrastructures, des quipements et des services orients vers la cohsion
Territoriale nationale,
-Le renforcement des fonctions de capitale dAlger.

La dfinition des secteurs prioritaires sur la Capitale a tenu compte de quelques considrations
globales qui sont la base de la voie de dveloppement
retenue :
1- Considrer Alger en tant que pice stratgique
fondamentale du systme logistique et portuaire national
qui assume une fonction tripartite : hydrocarbures,
commerce et loisirs / tourisme.
Vue gnrale du port d'Alger

2- Considrer Alger en tant que plateforme fondamentale de dveloppement dactivits


conomiques ancre dans la rponse au march intrieur et dans lexploitation de ressources et
de comptences endognes pour promouvoir, une production locale susceptible de palier aux
importations des biens de consommation : lagroalimentaire, lhabitat, les produits
pharmaceutiques et la biotechnologie, les appareils lectriques, les vtements/textiles et les
chaussures.

3- Considrer Alger en tant que plateforme importante dinterface /intermdiation de lAfrique


subsaharienne et de lAsie avec les marchs europens renforant sa traditionnelle vocation
exportatrice dans la filire des hydrocarbures par le biais complmentaire dactivits de
transformation de matires provenant de ces rgions (produits alimentaires et produits
mtalliques : renforant les filires agroalimentaires et mtallo- mcaniques/lectriques).
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Alger

Au vu de ces considrations pralables, la construction dune base conomique forte et durable


reposant sur des chaines de valeur stratgiques et sur la gographie conomique devra sappuyer
Alger sur les secteurs prioritaires suivants :
1- Ptrochimie et chimie organique ;
2- Mtallurgie et mtallo-mcanique (Mtallurgie de base, produits mtalliques, biens
dquipement, automobile) ;
3- Habitat (matriels et matriaux de construction, construction, cramique de revtement de sol,
etc.) ;
4- Agro-industrie ;
5- Sant (secteur pharmaceutique et de biotechnologie) ;
6- Environnement (eau, collecte et traitement de dchets, nergie) ;
7- Services de soutien aux entreprises et aux familles ;
8- Culture, tourisme et loisirs.

Linvestissement dans ces secteurs suivra les principales orientations suivantes :

1- Rponse la demande locale : Dveloppement endogne et substitution aux importations de


biens de consommation :
Secteurs /filires lis aux priorits damlioration de la qualit de vie des habitants et
lembellissement dAlger (rhabilitation et revitalisation urbaine) :

Ouvrages publics (rseaux dassainissement et deau potable, approvisionnement de gaz


naturel, construction dhabitations et dquipements collectifs).
Filire habitat (espaces publics et logement (pierre, cramique pour revtement de sol
dcoratif produits mtalliques), mobilier (urbain, dentreprises, dhabitation), clairage,

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dcoration dintrieurs, services darchitecture, etc.
Filires mtallurgiques.
Filires lies lefficience nergtique.
Filires de la culture, du tourisme et des loisirs (les sports y compris).
Filires lies aux services de soutien la famille action sociale (appui lenfance et aux
Personnes ges et occupation des temps libres pour les jeunes).

Secteurs/filires lis aux principaux biens de consommation de la population :


Filire agroalimentaire ;
Industries pharmaceutiques ;
Secteurs lis aux produits dhygine et dentretien ;
Industrie du vtement et de la chaussure ;
Filire mtallurgique (lectromnager).

Secteur/filires associs aux ncessits de dveloppement entrepreneurial :


Services avancs de soutien aux entreprises, notamment gestion, ingnierie, logistique,
assainissement, collecte et traitement des dchets, audit nergtique, tudes de march,
informations commerciales, marketing, communication et TIC.
Filire du transport maritime : les travaux maritimes, la rparation navale, le transport
maritime, les quipements et les activits portuaires.
Filire mtallurgique : biens dquipements lectriques et non lectriques pour le btiment
et lindustrie.
Filire des matriaux : (les emballages y compris) pour le soutien lindustrie.

2- Exploitation des ressources endognes :


Agriculture (protection des terres agricoles, rhabilitation de terres cultivables et incitation
linvestissement) ;
Ptrochimie et chimie organique (plastique, fertilisant, dtergents, pesticides,) ;
Production dnergie par sources renouvelables.

3- Performance de fonction dinterface avec les marchs europens :


Filire agroalimentaire ;
Filire mtallurgique et mtallo-mcanique ;
Filire des matriaux de construction.

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3- Les projets dinvestissement importants raliss et leurs impacts sur lattractivit de la
wilaya :

Alger est le ple conomique et administratif le plus attractif du


territoire. Elle constitue une plaque tournante de l'activit nationale
et un carrefour d'changes.

La capitale dispose d'un bon maillage en rseaux de communication


et de tlcommunications.

Ses infrastructures sont assez dveloppes et son tissu industriel


relativement important offrant de larges possibilits en matire de
sous-traitance et d'intgration conomique. Elle concentre 3 grandes
zones industrielles, 2 sites industriels et 25 zones d'activits et le
quart des investissements trangers dclars dans le pays.

Elle compte 53 745 PME, dont 101 entreprises industrielles publiques. Elle compte aussi 75 grandes
entreprises industrielles et 69 entreprises en partenariat.
Les activits dominantes du secteur industriel sont : lagroalimentaire, lindustrie mcanique
mtallurgie lectronique et lectricit (ISMME), Chimie plastique pharmaceutique et services lis
lindustrie.

Le quartier dAffaires dAlger :


Opration pilote en cours, cre
linitiative de la Wilaya qui a dlgu
lAGERFA la totalit du processus pour laboutissement de ce projet qui
se situe sur la commune de Bab Ezzouar et stale sur une superficie de
70 ha.
Elle a pour principaux objectifs daccueillir et dattirer les fonctions
caractre purement tertiaire, de contribuer la tertiarisation de lconomie nationale et permettre
la Capitale de disposer de moyens qui puissent lassoir une future place conomique forte et dtre
une plaque tournante internationale, limage dautres capitales modernes.

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Grce aux infrastructures de transport existantes : autoroutes, gare ferroviaire, aroport et plus
rcemment le projet dextension du mtro dAlger, le site bnfici dune excellente desserte et jouit,
de ce fait, dune accessibilit exceptionnelle.

Structur par un certain nombre dquipements phares, et avec une capacit de 1,5 million de mtres
carrs de bureaux, pour attirer et accueillir les fonctions tertiaires pures : Finances, Assurances,
Administrations, sans oublier des quipements de loisirs, de commerce, des Htels, lensemble
agrment par un parc urbain de 07 hectares, le Quartier dAffaires dAlger est capable dapporter
la solution lasphyxie de la capitale en rduisant sensiblement la pression quelle subit actuellement.
terme, selon les premires estimations avances, le projet engendrera prs de 15.000 emplois
directs qualifis, et autant demplois indirects, et accueillera quotidiennement prs de 50.000 visiteurs.

Monsieur le Prsident de la Rpublique a procd au mois davril 2006, la pose de la premire pierre
ainsi que celles de quelques projets ponctuels , savoir le grand complexe de la TRUST REAL ESTATE,
actuellement en cours de ralisation, les SIGES SOCIAUX DALGRIE POSTE ainsi que celui de la
compagnie de transport maritime CMA-CGM ALGRIE qui depuis ont t raliss et mis en
exploitation.

Entre temps, dautres projets ont t retenus dont certains sont raliss et en
activits en loccurrence LHTEL IBIS du groupe SIEHA, le CENTRE
COMMERCIAL ET DE LOISIRS de la S.C.C.A., la TOUR DAFFAIRES de la SPA ABC , les SIGES SOCIAUX
dATM MOBILIS ALGERIE et de KPMG ALGRIE.

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ALGER EST UNE MTROPOLE EN MARCHE :
La wilaya est en pleine expansion. Actuellement Alger dveloppe dimportants projets dans divers
secteurs. Ils sont en cours ou en voie de lancement.
Urbanisme :
tude de la baie dAlger, projet de dimension stratgique visant valoriser les potentialits de
la frange maritime et ouvrir la ville la mer en offrant des espaces dquipement et
dinvestissement dans le secteur du tertiaire.
Actualisation du PDAU dAlger aux fins de doter Alger dun instrument durbanisme et
damnagement qui permettra le changement dchelle de la ville actuelle et contribuer ainsi
sa mtropolisation
Amnagement de laxe de l'indpendance.

Hydraulique :

Travaux damnagement de Oued El Harrach


Augmentation significative des capacits dpuration
Plusieurs grands collecteurs
Plusieurs ouvrages de stockage et de distribution deau potable

Travaux publics :
Parachvement du rseau routier fondamental travers le ddoublement
de certaines voies existantes pour les transformer en voie expresse
Ralisation douvrages darts structurants (ponts, viaducs,
tunnels, etc.)
Plusieurs trmies et amnagements de carrefours
Amnagement de la promenade et plage de la baie d'Alger
Promenade, plage et piscines naturelles de Bab el Oued
Amnagement paysager de lautoroute de lEst et de la

rocade sud
Jeunesse et sports :
Ralisation de 2 grands stades de 40.000 places chacun
Un centre de regroupement des quipes nationales
Trois piscines olympiques

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Amnagement et restructuration du site Caroubier en quartier
des sports et des loisirs incluant l'dification d'un palais des
sports et d'une piscine olympique

Enseignement suprieur :
Facult des lettres et des sciences de Bouzarah 8.000 places
pdagogiques
Campus universitaire de Sidi Abdallah de 20.000 places
pdagogiques avec une rsidence universitaire de 11.OOO
lits
Une nouvelle cole Nationale dAdministration

Sant :
Un centre hospitalier universitaire de 700 lits staoueli ;
Un hpital de cardiologie et de chirurgie cardio-pdiatrique ;
Un tablissement hospitalier spcialis en griatrie ;
Un complexe mre et enfants ;
Quatre maternits urbaines de 150 lits chacune.

Habitat :
Plus de 232.000 logements toutes formules confondues avec lensemble des quipements et
espaces publics daccompagnement.

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Parking Bomaati Parking El-Biar Parking Hydra Parking Kouba

Transports :
Sept parkings tages
Une gare routire Bir Mourad Rais
Un centre de rgulation de la circulation avec lamnagement en
premire phase de 500 carrefours en feux tricolores
Extension du rseau du mtro
Parking El-Madania
Extension du rseau du tramway
Ralisation dune gare centrale El Harrach
Ralisation de la ligne nouvelle double voie lectrifie BIRTOUTA-Sidi Abdellah- ZERALDA

Culte :

Ralisation de la mosque Djamaa El Djazair

Culture :

Ralisation dune bibliothque arabo-sud amricaine


Ralisation de Grand Muse dAfrique

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Ralisation dune grande salle de spectacles de 12000 places
Ralisation de lopra dAlger Ouled Fayet

4- Bilan des activits du CALPIREF :

Depuis la promulgation de lOrdonnance 08/04 du 01/09/2008 fixant les conditions et


modalits de concession des terrains relevant du domaine priv de ltat destins la
ralisation de projets dinvestissement et de la loi de Finances 2011, cinq (5) sances du Comit
dAssistance la localisation et la promotion de lInvestissement et de la Rgulation du
foncier ( CALPIREF) se sont tenues . 139 dossiers ont t examins dont 97 projets de
promoteurs ont t approuvs pour un montant global de 207,529 Milliards de DA et 16 885
emplois.
-Compte tenu de la raret actuellement, du foncier conomique, loption envisage par le CALPIREF
est le choix des investissements de services : touristiques, Hypermarchs, Cliniques, parking et autres
pour rpondre aux besoins de la population de la Wilaya dAlger et assurer un quilibre des flux de
population travers la Wilaya.

-La cration dun ple comptitif de produits pharmaceutiques dans la Nouvelle Ville de
Sidi Abdallah en plus dune Zone dActivits de PME/PMI et de nouvelle technologie.

5- Activits, missions et rle du Guichet unique de LANDI :

Le Guichet unique, structure rgionale de lAgence contribue- en


concertation avec les acteurs locaux qui y sont reprsents - faciliter,
promouvoir et simplifier lacte dinvestir.

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la mise ne ligne dun site WEB vise conforter limage de
marque de lAgence, et a mis en vidence son exprience et son
expertise avres en matire de promotion de linvestissement.
Le traitement des dossiers se fait dans des dlais de plus en plus
courts : La rpartition des dclarations enregistres de 2010
avril 2014 est de 2575 projets prvoyant 93 820 emplois avec une prdominance du secteur des
transports en matire de projets (980 projets), des secteurs du tourisme et de lindustrie en
matire de montant dinvestissement (525 530 millions de da pour le 1er et 498 859 millions de da
pour le 2eme ) et des secteurs du BTPH et celui de lindustrie en matire de nombre demplois
(25 418 emplois pour le 1er et 23 358 pour le 2eme ) .

Les projets dinvestissements ont connu une volution constante. Le nombre de projets en 2011 de
483 est pass en 2012 491 et en 2013 700 projets.
Dautres actions peuvent favoriser laction du Guichet unique savoir :
Lamlioration des conditions daccueil au niveau des trois Guichets uniques implants au
niveau de la Wilaya dAlger.
LANDI devra investir dans la ralisation dun sige digne de lAgence.
La concrtisation des objectifs escompts ne peut se raliser qu travers une troite
collaboration entre les parties concernes .la connaissance et la maitrise, par lAgence, de la
politique et de la stratgie de dveloppement arrte par la Wilaya et limplication de cette
dernire dans les diffrents vnements quorganise lAgence ne peut que conforter
lintervention de lAgence.
En plus de laccompagnement et de la facilitation des formalits constitutives des entreprises et
de la ralisation des projets ,il devient important que cet outil se lance dans le Partenariat et la
Sous-traitance pour la mise en uvre de la politique de la Wilaya dAlger visant assister les
jeunes chmeurs chercheurs de partenaires ou de sous-traitants.

6- Un mot sur lInvestissement ladresse des Oprateurs :

Linvestissement reste la locomotive du Dveloppement conomique de la Wilaya. Des efforts sont


consentis leffet daugmenter la capacit foncire pour concrtiser la stratgie prvue dans le plan
conomie dAlger.

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La rorganisation territoriale des activits entrepreneuriales/productives va se structurer trois
niveaux :
1er niveau : Corresponds aux Zones les plus importantes de comptitivit et dattractivit
conomique. Les principales Zones de localisation dentreprises et les secteurs privilgis dans le
systme logistique principal sont :
-Zone de localisation entrepreneuriale de Rouba-Rghaia :
Ptrochimie et chimie organique
Industrie mtallurgique et mtallo-mcanique et dquipements lectriques.
-Quartier daffaires de Bab Ezzouar et zone de localisation entrepreneuriale dOued Smar :
Tertiaire avanc, en relation avec le Quartier daffaires et les universits voisines.
-Plateforme logistique et centre grossiste de BIRTOUTA :
Filire agroalimentaire.

2eme niveau : correspond lensemble des structures


complmentaires de celles qui intgrent le 1er niveau : zones de
localisation dentreprises associes aux filires prioritaires, aux
ples de tertiaire avanc et aux plateformes logistiques suivantes :

-Nouvelle zone de localisation entrepreneuriale de Douera/Baba Hassan :


Matriaux de construction (localisation proximit de grands centres de consommation, dj
Consolids , constituer ou consolider .
Agroalimentaire
- zone de localisation entrepreneuriale de Sidi Moussa :
Filire agroalimentaire.
- zone de localisation entrepreneuriale de Dar El Beida :
Tertiaire avanc.
- zone de localisation entrepreneuriale de BIRTOUTA :
Filire de lhabitat /construction/dveloppement
urbain.

-Sidi Abdallah :
Secteurs pharmaceutiques, biotechnologie et TIC.
-Ples de tertiaire avanc de Bordj el Kiffan, dHussein Dey et dEl Harrach/Baraki :
Plateformes logistiques de 2eme niveau, dans sept carrefours de la 2eme rocade.

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3eme niveau : correspond aux zones dactivits conomiques qui accueillent les PME, soit par la
requalification progressive des zones existantes, soit par le dveloppement de nouvelles zones de
localisation de PME qui permettront la qualification des micros -entreprises familiales/de proximit, la
rduction des impacts sur lenvironnement et lintgration harmonieuse des PME dans le tissu urbain.

Par ailleurs, des mesures ont t prises et dautres sont en cours, pour amliorer le climat daffaires
savoir:
La mise en uvre des mcanismes ncessaires pour lallgement des procdures accompagns
de rduction des dlais de traitement des dossiers des demandeurs dInvestissement pour la
concrtisation de leurs projets par la cration, linstallation et la mise en uvre du Comit du
Dveloppement de lIndustrie locale CODIL charg de :
la Promotion de lIndustrie locale,
du Dveloppement de lInvestissement local,
de lAccompagnement de lEntreprise,
de la Facilitation et de lAmlioration du Climat dAffaires.
Lamlioration de lenvironnement de lentreprise par la rhabilitation des Zones industrielles
et des Zones dActivits.
Lancement dune opration dassainissement des Zones dActivits et des Zones industrielles.
Lamlioration et lenrichissement, en cours, des Cartes de lInvestissement et de lIndustrie.
Lorganisation, avant la fin de lanne en cours, du Grand Carrefour de lEntrepreneuriat dAlger
ou seront organiss des cycles de coaching, de formation, de confrences, de tables rondes -de
partenariats et de sous-traitance -et de concours au profit des universitaires et des stagiaires
de la Formation professionnelle en fin de cycle, et des diplms sans emplois.

PRINCIPAUX PROJETS RALISS DEPUIS 2005 A CE JOUR :

A-SECTEUR ENSEIGNEMENT SUPRIEUR, DUCATION ET FORMATION :


57 coles fondamentales ;
21 lyces ;
1.575 salles de classes de lenseignement primaire ;
30 cantines scolaires quivalentes .6.00O couverts ;
38.450 places pdagogiques universitaires dont 20.000 au titre des facults de droit et de
mdecine
12.400 lits dhbergement universitaire ;
3.400 places pour la restauration (quivalent six restaurants universitaires);

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04 bibliothques universitaires dune capacit globale de 950 places ;
01 auditorium de 600 places pdagogique Bouzarah ;
01 centre audio-visuel et de documentation lUFC de Dely Brahim (quivalent 150 places
pdagogiques);
Rhabilitation des installations sportives (piscine et deux salles de sports) ;
Rhabilitation des installations techniques au niveau de lUSTHB de Bab Ezzouar ;
Ralisation dune salle de sports lUSTHB de Bab Ezzouar ;
02 CFPA de 300 postes chacun Bab el Oued et Oued Korriche;
02 annexes de formation pour une capacit de 300 postes Baba Hacen et El Marsa ;
02 internats dune capacit totale de 180 lits Bir
Mourad Rais, Oued Smar et Birkhadem.

B- SECTEUR JEUNESSE ET SPORTS :


Ecole nationale de football Sidi Moussa ;
Ecole nationale de voile Bordj El Bahri ;
Ecole nationale daviron au port dAlger ;
Deux piscines semi-olympiques Bab Ezzouar et Kouba;
Cinq maisons de culture Bordj El Bahri, Sidi Moussa, Gu de Constantine, Kouba et Oued
Koriche;
Ralisation de trois maisons de jeunes Herraoua, Sidi Moussa et Gu de Constantine;
six salles omnisports BIRTOUTA, Sidi Moussa, Doura, Bordj El Bahri et aux Eucalyptus;
02 salles spcialises El Achour et Bachdjerrah;
02 salles polyvalentes Megharia, Tessala El Merdja;
une piste dathltisme et clairage du complexe omnisports de Rouiba
14 amnagement des stades Ben Aknoun, Intissar (El Harrach) , Baba Hassan
Bologhine,Kouba,Mohammadia,Bologhine,Bourouba,Saoula,Draria, ,Ain Benian, Gu de
Constantine, Bordj El Kiffan,;
Amnagement et engazonnement des stades de Hydra, Zioui (Hussein Dey), Rghaia, Baraki 20
aot, Bologhine, Caroubier;
Amnagement et engazonnement du stade Ferhani ;
Ralisation de parquet amovible au niveau des salles omnisports de Gu de Constantine et
Hydra;
Ralisation de 600 aires de jeux de proximits travers la wilaya (toutes sources de
financement confondues)
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Rhabilitation et amnagement des stades existants y compris lclairage (Bologhine).

C-SECTEUR TRAVAUX PUBLICS:

Ralisation de louvrage dart et amnagement du Carrefour 5 juillet ;


Ralisation de la Radiale Oued Ouchaiah- tronon rocade sud- Baraki ;
Amnagement de trmies Clairval (Dely Brahim), Dar El Beida,
Chteau neuf et Bab Ezzouar (RN 5);
Ralisation dun accs la nouvelle arogare dAlger;
Ralisation de lchangeur de la Cit Mokhtar Zarhouni ;
Ralisation de la liaison Rocade Sud Garidi 1 ;
Travaux de lvitement de Bordj El Kiffane ;
Amnagement du carrefour des Club des Pins ;
Ralisation de la liaison de lavenue de lALN vers Fernane Hanafi ;
Amnagement du carrefour Bouchaoui ;
Ralisation de lvitement dAin Taya ;
Ralisation de lvitement de Baba Hacen ;
Amnagement du carrefour de la Concorde Bir Mourad Rais- ;
Amnagement du carrefour Ain Allah Dely Ibrahim- ;
Ralisation de lvitement de Ouled Fayet -1ere et 2me tranche ;
Amnagement de la RN 11 entre club des Pins et les Dunes ;
Liaison Garidi Rocade Sud -1ere tranche - ;
Amnagement du chemin de Wilaya 14 reliant Baraki vers lcole nationale de football de Sidi
Moussa ;
Amnagement dune trmie au niveau de Fernane Hanafi
Prolongement de lvitement dAin Taya vers Bordj El
Bahri ;
Parachvement de lchangeur RN5E- desserte de
lAroport ;
Ralisation du viaduc dOulmane Khlifa
Ddoublement de 62 kilomtres de routes (routes
nationales et chemins de Wilaya)
Ramnagement du port de plaisance de Sidi
Fredj ;

Interview ralise par lANDI avec le Wali dAlger Juin 2014 Page 18
Amnagement du Port El Djamila Ain Benian.
Rparation dfinitive de la piste secondaire de laroport dAlger Protection du site Ferhani
Bab el Oued ;
Protection du rivage du site dAin Chorb (ex Surcouf) Ain Taya :
Pose denviron de 3000 points lumineux ayant permis lclairage de 90 kilomtres de route y
compris les trmies ;
Rnovation de 4000 points lumineux (couvrant une partie du rseau routier structurant
(Rocade Sud, Autoroute de lEst et RN 5 E)

D-SECTEUR TRANSPORT :
Ralisation de la station multimodale Bab Ezzouar ;
Ralisation de deux parkings Bab el Oued et Sidi Mhamed
de 510 places ;
Ralisation de trois (03) parkings en
enclos la Casbah, Ain Benian, Sidi
Mhamed, El Marsa (Tamenfoust) et
Hassiba Ben Bouali (Jardin dessai)
dune capacit globale de 900
places ;
Ralisation de la station de taxis du Caroubier.

E-SECTEUR HYDRAULIQUE:
Ralisation de 21 forages dun dbit de 50.000m3/jour ;
800 kms de rseau dAEP de diffrents diamtres (qui a port la longueur du rseau de 3500
kms en 2004 4300 kms en 2013) ;
400 kms de rseaux ont t rnovs dans le cadre de lconomie de leau ,la lutte contre le
gaspillage et les pertes de leau ;
25 ouvrages de stockage dune capacit totale de 210.900 m3 ;
11 stations de pompage (faisant passs le nombre de 56 en 2004 67 en 2013)
Ddoublement de la chaine ctire Zeralda- Ain Benian de 22.450 ML ;
16 stations de relevage ;
400 kms de collecteur dassainissement de diffrents diamtres ;
400 kms de rseaux dassainissement de diffrents diamtres rnovs ;
Ralisation du collecteur Bakora sur 13 Kms ;
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Ralisation de la station dpuration de loued de Beni Messous (Ain Benian) 1re tranche-
(capacit 250.000 quivalent habitants) ;
Rhabilitation de la station dpuration de Baraki 1re tranche- (capacit 900.000 quivalent
habitants) ;
Ralisation de la chaine de traitement biologique la station dpuration de Rghaia (capacit
400.000 quivalent habitants et un dbit trait de 80.000 m3 /jour) ;

F-SECTEUR DE LENVIRONNEMENT:
02 casiers au niveau du CET de Ouled Fayet dune capacit totale de 1.750.000 m3 ;
Un centre denfouissement technique de Staouli dune capacit de 500.000 m 3.
Un centre denfouissement technique de Hamici ;

G-SECTEUR DE LA SANTE :
Neuf polycliniques : Dar El Beida, Dergana et Faizi (Bordj El Kiffan), Zghara, (Bologhine), Saoula,
Birtouta, El Achour, Ouled Fayet et Bab Ezzouar ;
Sept salles de soins : Sidi Menif (Zralda), Ain Kahla (Heraoua), Sidi Youcef (Beni Messous),
Bentalha (Baraki), Plateau (Ouled Fayet), Dekakna (Doura) et Cherchali (Khraissia) ;
Hpital du jour de Chraga ;
Service de mdecine interne au niveau de lhpital de Rouiba ;
Rhabilitation de 13 hpitaux ;
Rhabilitation de 17 polycliniques ;
Rhabilitation de 23 salles de soins ;
Equipements mdicaux de 17 tablissements de sant;
Acquisition de 22 ambulances dont 4 mdicalises ;
Acquisition de 3 buanderies et de 3 batteries de cuisine pour 3 hpitaux (Rahmouni Djillali,
Rouiba et Kouba)
Equipements mdicaux de lensemble des units lgres.

H-SECTEUR DE LURBANISME ET GRANDS AMENAGEMENTS:


1. Travaux de requalification et de rhabilitation des grands ensembles (les principaux):
Zone dhabitation urbaine nouvelle dAin Naadja Gu de Constantine;
Cit de Dergana Bordj El kiffane;
Cits Garidi I et II et cit jolie vue I et II Kouba ;
Cits des 03 caves, 234 logements et quartier Boumati El Harrach ;
Cite des 420 logements Magharia ;
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Cit des 492 logements Djenane Achabou - Dely Ibrahim ;
Cits des 380 logements CENESTAL, 1.100 logements Bouzegza et 1.450 logements El
Ouarsenis Reghaia ;
Cits des 1.000 Logements COSIDER et 586 logements Verte Rive Bordj El Kiffane ;
Cits des 300 logements les falaises et 200 logements Si lhouas Ain Taya ;
Quartier les Dunes et cit Ben Smail Cheraga ;
Quartier les Aures Hamammet ;
Zralda, Sidi Menif.

2. Mise niveau des cits dhabitat nouvellement cres (les


principales):

Cit Mokhtar Zerhouni ;


Plateau de Ain Benian ;
Ain Malha (Gu de Constantine) ;
Bab Ezzouar ;
Les Grands vents (Ouled Fayet) ;
Daboussi (Draria) ;
Tessala El Merdja ;
Birtouta;
Baraki, localits de Bentalha et Haouch Mihoub ;
Birkhadem, Djenane Sfari et Tahar Bouchet ;
Bir Mourad Rais, Said Hamdine ;
Souidania.

I-SECTEUR DE LHABITAT:
Ralisation de 100.001 logements durant la priode 2.004 octobre 2013 dont :
logements sociaux locatifs : 45.147 dont 25.538 attribus *
logements en location-vente : 23.816
logements sociaux participatifs : 10.737
promotionnels : 13.419
Auto-construction : 6.882
Logements sociaux locatifs : 25.538 familles reloges rparties comme suit :
Relogement des familles habitant les bidon villes : 5.845
La prise en charge des familles sinistres du sisme 2003 : 2.608

Interview ralise par lANDI avec le Wali dAlger Juin 2014 Page 21
Le relogement dfinitif des familles occupant les chalets : 3.972
Les grands ensemble et quartiers populaires : 3.041
Le traitement des immeubles menaant ruines : 231
Le relogement des familles qui habitaient dans les cimetires : 225
Lattribution continue des logements publics locatifs : 7.792
Lassainissement des espaces des stades dAlger

REMARQUE IMPORTANTE

Livraison des logements durant la priode 1990-1998, tous programmes et formules


confondus : 26.311 logements

Livraison des logements durant la priode 1999-2004, tous programmes et formules


confondus : 36.647 logements

Livraison des logements durant la priode 2005-2013 (septembre), tous programmes et


formules confondus : 95.851 logements.

J-GAZ ET ELECTRICITE:
Nombre de foyers raccords au gaz naturel : 117.020
Nombre de foyers raccords llectricit : 205.028

K-REHABILITATION DES BOIS ET FORETS URBAINS:


De 2004 2008, 23 sites urbains et priurbains pour une superficie globale de 1.500
hectares ont t touchs par diverses
actions tendant la rhabilitation ;
Les principaux sites urbains rhabilits :

Fort de Sidi Fredj ;

Fort de Bouchaoui ;

Fort du Caroubier ;

Fort de Bainem ;

Fort de Ben Aknoun ;

Fort du Ravin de la femme sauvage ;

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Fort du Paradou Hydra ;

Fort du Palais de la Culture ;

Fort du 5 juillet ;

Fort de Beau lieu ;

Fort de Ben Mered Bordj El


Kiffane ;

Fort du lac de Rghaia ;

Fort dEl Kaddous Heraoua ;

Bois des Cars ;

Bois des Pins.

Bois des Arcades.

Rhabilitation et ouverture du lac de Reghaia au public.

Rhabilitation du jardin dEssai et sa rouverture au public

L-INFRASTRUCTURES ADMINISTRATIVES:

Dans le but damliorer les conditions daccueil de ses administrs, la Wilaya dAlger a ralis
huit (08) siges de circonscriptions administratives, une annexe et lextension dun sige :
Baraki ;
Rouiba ;
El Harrach ;
Bir Mourad Rais ;
Draria ;
Bouzarah ;
Bab el Oued ;
Birtouta ;
Zeralda (extension) ;
Sidi Mhamed (annexe Hassiba Ben Bouali).

M-ERADICATION DES MARCHES INFORMELS:

Programme inscrit par la Wilaya dAlger partir de 2004 en matire dradication des marchs
informels :
marchs couverts : 19 ;
marchs de proximit : 33 achevs.

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Nombre de site recenss avant le lancement de lopration dradication : 158 (comprenant
7.436 activistes)
Nombre de sites radiqus : 124 (comprenant 5.027 intervenants dont 3.450 ont t
redploys et 1.577 en instance);
Nombre de sites informels existants ce jour : 34 (comprenant 2.409 activistes) ;
Nombre dintervenants en attente de redploiement : 3.986 (1.577+2409 ).
N-LOCAUX A USAGE PROFESSIONNEL ET DE SERVICES:
Nombre total : 2.572 achevs dont 2.005 distribus (249 occups et 1.576 non occups;
Rhabilitation des ex galeries : 01 pour 43 locaux Bridja (Saoula);
Ralisation de 100 locaux commerciaux la:

cit Faiz (Bordj El Kiffan) -88 locaux;

Beaucheray (Oued Korriche) -12 locaux.

Ralisation de la maison de lartisanat Oued Korriche pour un total de 18 locaux.

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