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RENFORCEMENT DE CAPACITE

THEME : ETUDE DIMPACT


ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

Par
GUEDE GBOAZO
Expert-Consultant en Environnement
ING. MINES, M.SC
Contact : +225 02 18 44 86 E-mail : emmanuelguede@yahoo.fr
(Abidjan 31 octobre 2016)

(INPH)
Octobre 2016
INHP
ETUDE DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET
SOCIALDES PROJETS

TABLE DES MATIERES

I- DESCRIPTION DE LA METHODOLOGIE DE LETUDE DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

Erreur ! Signet non dfini.

II- ETUDES TECHNIQUES ......................................................................... Erreur ! Signet non dfini.

III- ETUDE DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) .................. Erreur ! Signet non dfini.

Description technique du projet et de ses variantes.............................. Erreur ! Signet non dfini.

IV- LA DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET. ......................................... Erreur ! Signet non dfini.


MODULE II :
V- ANALYSE ET VALUATION DE LENVIRONNEMENT DE RFRENCE .. Erreur ! Signet non dfini.
CONTENU DE LETUDE
VI- IDENTIFICATION DIMPACT ET EVALUATION ENVIRONNEMENTAL
DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DU
ET SOCIAL
PROJET ........................................................................................................ Erreur ! Signet non dfini.

VII- EVALUATION DE LIMPORTANCE DE LIMPACT ................................... Erreur ! Signet non dfini.

VIII- PROPOSITION DE MESURES DE MITIGATIONS DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET

SOCIAUX DU PROJET .................................................................................. Erreur ! Signet non dfini.


PAR
Dr GUEDE GBOAZO
IX- ELABORATION DUN PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE.Erreur ! Signet non
FORMATEUR : Expert-Consultant en Environnement
dfini. Ingnieur en Mines, M.SC. Environnement

INHP
Adresse
Tlphone mail :
Octobre 2016
TABLE DES MATIERES

I- DESCRIPTION DE LA METHODOLOGIE DE LETUDE DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL . 4

II- ETUDES TECHNIQUES ................................................................................................................. 6

III- ETUDE DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) ........................................................... 7

IV- ANALYSE ET VALUATION DE LENVIRONNEMENT DE RFRENCE ........................................... 8

V-.... IDENTIFICATION ET EVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DU PROJET

............................................................................................................................................................. 9

VI- EVALUATION DE LIMPORTANCE DE LIMPACT .......................................................................... 14

VII- PROPOSITION DE MESURES DE MITIGATIONS DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET

SOCIAUX DU PROJET ......................................................................................................................... 15

VIII- ELABORATION DUN PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE............................. 16


I- DESCRIPTION DE LA METHODOLOGIE DE LETUDE DIMPACT
ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL
La dmarche de la rdaction de lEtude dImpact doit permettre de satisfaire les exigences du Code de
lenvironnement et de son Dcret dapplication. La dmarche propose la figure 1 donne les principales tapes
et les indications globales ncessaires la mise en uvre de lEIES et ltablissement du rapport y affrent.

Mise en contexte du projet

- Prsenter linitiateur et son consultant


- Expliquer le contexte et la raison dtre du projet
- Dcrire les solutions des rechanges au projet
- Justifier le choix de la solution retenue

Description du milieu rcepteur Description du projet

- Dlimiter une zone dtude - Choisir lemplacement favorable


- Dcrire les composantes pertinentes (milieu naturel - Dcrire les variantes de ralisation ( laide des
et humain) paramtres discriminants)

- Dcrire techniquement le projet

Analyse des impacts

- Dterminer et caractriser les impacts

- Evaluer limportance des impacts

- Prsenter les possibilits dattnuation

- Prsenter les possibilits de compensation

- Faire la synthse des impacts


Surveillance, suivi et post fermeture
- Proposer des programmes de surveillances et de suivi
- Prsenter un plan de scurit et de gestion des risques
- Dcrire le programme de gestion environnementale

Figure 1 : Schma de la dmarche de lEIES


1.1. Mise en contexte du projet
- Prsenter linitiateur et son consultant
- Expliquer le contexte et la raison dtre du projet
- Dcrire les solutions des rechanges au projet
- Justifier le choix de la solution retenue.

1.2. Description du projet


- Choisir lemplacement favorable pour lexcution du projet
- Dcrire les variantes de ralisation ( laide des paramtres discriminants)
- Dcrire techniquement le projet

1.3. Description du milieu rcepteur (tat initial)


- Dlimiter une zone dtude, faire le zonage c'est--dire dlimit la zone dinfluence du
projet
- Dcrire les composantes pertinentes (milieu naturel et humain)

1.4. Analyse et valuation des impacts et mesures de mitigation


- Dterminer et caractriser les impacts
- Evaluer limportance des impacts
- Prsenter les possibilits dattnuation
- Prsenter les possibilits de compensation
- Faire la synthse des impacts

1.5. Surveillance, suivi et post fermeture


- Proposer des programmes de surveillances et de suivi (PGES)
- Prsenter un Plan de Scurit et de Gestion des Risques (PSGR)
- Dcrire le programme de gestion environnementale
- Programme surveillance et de suivi.

Dans la mise en uvre de la mthodologie des tches excuter sont les suivantes :

1.5.1. La revue de la documentation


- les dispositions constitutionnelles du pays. Il serait intressant danalyser les dispositions
constitutionnelles pour ressortir si possible lintrt de la Cte divoire par rapport au
"Droit de la Protection de lEnvironnement".
- les dispositions lgislatives et rglementaires qui doivent tre en cohrence avec les
dispositions de la volont politique et les engagements de la Cte dIvoire damliorer de
vie des populations.
- le cadre institutionnel qui dfini la tutelle de la gestion de lenvironnement en Cte
dIvoire la mise en uvre effective et participative (les diffrents acteurs intresss ou
concerns doivent pouvoir quitablement prendre part aux processus de la de la
protection de lenvironnement que ce soit au niveau technique quau niveau administratif)
des processus de prise de dcision telle que prvue par les principes du Dveloppement
Durable ;
- les donnes biophysiques de la zone dinfluence du projet ;
- les donnes socio conomiques et culturelles de la zone dinfluence du projet.
1.5.2. Les visites des sites.
Nous devons clarifier ce en quoi consiste cette activit ; car dans les processus de la mission nous avons trois
(3) types de visites:

- La visite de sites dtude du milieu que doit effectuer le consultant consiste visualiser
le milieu et les infrastructures socio conomiques existantes ;
- La visite de sites pour les enqutes relatives au Plan de Dplacement et de
Rinstallation des populations ;
- La visite indispensable pour identifie le trac optimal de la voie de transport du minerai
de la zone dexploration au port dexportation en eau profonde.

II- ETUDES TECHNIQUES


Pour la ralisation de lEIES certaines tudes techniques sont indispensables : (i) tude gophysique le but est
de connatre la stratigraphie du terrain. Le rsultat est davoir la meilleur situation de la gomtrie de la zone
minralise, (ii) tude de la gologie, elle se consacrera la description de la gologie des roches en place, les
formations et la minralogie, (iii) tude gotechnique, elle va concerner les sondages gotechniques avec
prlvement dchantillons, pour valuer les paramtres dtat des roches, (iv) tude du Systme
dInformation Gographique (SIG) pour la dlimitation des zones dexploration minire et les zones thmatique
de lenvironnement et galement aider dlimiter le corridor des voies optimales de transport et cologiquement
viable, (v) tude hydrogologie, elle va concerner ltude des paramtres hydrodynamiques des aquifres les
rsultats sont de connatre la capacit des nappes et le comportement de leau dans les aquifres, (vi) Etude
hydrologique, elle permettra dtablir le rgime des eaux de surfaces, la bathymtrie de niveau, la
courantomtrie, le rgime des cours deau et des sources. Le rsultat est de mieux connatre le rgime des eaux
de surface, (vii) tude Socioconomique, le but est davoir une meilleure apprciation de la pression
anthropique sur les ressources environnementales notamment sur les zones dinfluence du projet, (viii) tude
des proprits foncires, le but est de collecter les donnes des caractristiques sociodmographiques du
dpartement qui abrite le projet (Population totale, structure par ge, sexe et nationalit, nombre de familles ou
de mnages, de peuplement de la population par rapport avec les plans durbanisme, dassainissement, Plan
dOccupation du Sol (POS), (ix) tude de ltat doccupation et daffectation des sols, il sagira dtablir des
cartes thmatiques grande chelle (1/20 000) mettant en vidence les cosystmes naturels (forts, cours
deau,..) et les cosystmes artificiels (zones boises, terres de culture, voies de communication, tablissements
humains-cimetires, sites sacrs, historiques et culturels, coles, centre de sant, habitats), (x) tude des
risques et de scurit, il sagira dtudier les facteurs de risque li au projet et aboutir un plan de scurit pour
le personnel et les riverains etc.

III- ETUDE DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES)

Ltude dimpact environnemental et social (EIES) interviendra sur loption optimale (ou durable) de
protection de lenvironnement naturel et humain la mthodologie gnrale de lEIES adopte comporte
les aspects suivants :

DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET ET DE SES VARIANTES

Dans cette partie on dcrit de faon sommaire et techniquement le Projet avec ses diffrentes variantes
possibles. Ensuite les analyser en fonction des interactions des activits desdites variantes avec les
composantes valorisables de lenvironnement. La variante du projet qui agresse moins lenvironnement
est retenue. Cest cette variante qui fera lobjet dEtude dImpact Environnemental et Social.
Les phases dactivits cette variante savoir : (i) phase prparatoire, (ii) phase construction ; (iii) phase
dexploitation et (iv) phase de fermeture.

ANALYSE DE LETAT INITIAL DE LENVIRONNEMENT BIOPHYSIQUE ET HUMAIN

Lenvironnement biophysique comprend le milieu biologique (faune et flore) et le milieu physique (sol, eau et air)
tandis que lenvironnement humain comprend tous les lments construits, les relations sociales et conomiques,
les modes dutilisation de lespace, le patrimoine culturel et les paysages qui en rsulte (cadre de vie).

Lanalyse de ltat initial renferme les tapes suivantes :

Dlimitation de la zone ou sphre dinfluence du projet sur le milieu humain

Seront dtermines la zone dinfluence directe (emprise du projet) et la zone dinfluence indirecte concernant le
voisinage. La dlimitation de ces diffrentes zones dinfluence se fera sur la base des lments ci-dessous :

Sphre relative la rpartition gographique des zones dhabitation situes dans lemprise du projet;

Sphre relative la rpartition des systmes de production agricole ;

Sphre relative la rpartition dinfrastructures communautaires, de projet en cours ou projets dans la


zone du projet ;

Sphre relative la rpartition dlments naturels valoriss (forts et eaux sacres,).


Les outils et donnes utiliss pour la dlimitation sont :

- la cartographie (GPS, carte de base, POS, cartes thmatiques)

- image satellitaire ou photographie arienne). Cela ncessit un personnel dappui, notamment


un gographe cartographe spcialiste en SIG/SIE ;

Description de ltat initial de lenvironnement


La description de ltat initial de lenvironnement va sappuyer sur lensemble des informations issues des tudes
techniques ci-dessus ainsi que de ltude socioconomique.

Description du milieu physique

Description du milieu biologique

Description du milieu humain

- la dynamique humaine sur la zone dinfluence du projet (caractristiques sociodmographiques,


mouvements migratoires, plan doccupation et daffectation du sol, profil dmographique,..) ;
- Evolution de la population raccorde, raccordable et non raccordable systme dAEP et aux
rseaux dassainissement

- les caractristiques de lhabitat :

- Les activits conomiques :

- La qualification professionnelle des habitants ;

- Patrimoine culturel :

- Les sites sacrs;

- Le contexte socioculturel :

- Lorganisation sociopolitique au niveau des quartiers et villages de la zone dinfluence :

- Le mode de gestion du patrimoine commun

- La protection sanitaire des populations concernes :

IV- ANALYSE ET VALUATION DE LENVIRONNEMENT DE RFRENCE


Lenvironnement de rfrence est lenvironnement futur ou volu prvisible sans le projet. Cette volution
prvisible sera estime en fonction :

- des plans directeurs sectoriels (agriculture, urbanisation, eau potable,.) ;


- volution de certains facteurs sociaux, conomiques et technologiques (population, habitat,
communication,) ;
- Dlimitation de la zone ou sphre dinfluence du projet ;
- Description de lenvironnement biophysique et humain ;
- Analyse de lenvironnement ou horizon de rfrence.
V- IDENTIFICATION ET EVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET
SOCIAUX DU PROJET

Cette activit portera sur les impacts positifs et ngatifs associs aux effets prvisibles directs, indirects
(notamment ceux rsultants des travaux), rversibles, irrversibles, cumulatifs et/ou synergiques du
projet sur lenvironnement et la population et en particulier sur les sites et paysages, les ressources et
milieux naturels, les quilibres cologiques, le cadre de vie du citoyen, sur lhygine, la salubrit et les
commodits de voisinages, des impacts lis aux bruits, vibration, odeurs, missions lumineuses et
autres impacts induits non prvisibles priori.

La figure 2 ci-dessous prsente schmatiquement lessentiel du processus aboutissant lvaluation de


limportance de limpact environnemental et social ainsi que les intrants et les extrants de chacune des tapes. .

Pour une meilleure comprhension de tout ce qui va suivre, les paragraphes suivants essaient dexpliquer les
notions : (i) intensit de limpact ; (ii) importance de limpact ; (iii) dure de limpact et (iv) tendue ou porte de
limpact.
Valeur co Valeur sociale
systmique

Valeur de la Degr de
composante perturbation

Composantes Autres
valorises de composantes
lcosystme affectes
(CVE)

Etendue Intensit Dure

Signification des impacts


potentiels

Mesures
dattnuation

Importance des Evaluation des effets


impacts rsiduels sur cumulatifs sur les CVE
les CVE et les autres qui subissent un
composantes impact jug moyen ou
majeur

Figure 2 : Procdure dvaluation de limportance de limpact


Evaluation de lIntensit des impacts

L'intensit de limpact environnemental exprime l'importance relative des consquences attribuables l'altration
d'une composante de lenvironnement. Elle dpend la fois de la valeur de la composante environnementale
considre et de lampleur de la perturbation (degr de perturbation) quelle subit. La valeur de la composante
environnementale intgre la fois sa valeur co systmique et sa valeur socioconomique. La valeur co
systmique d'une composante exprime son importance relative, dtermine en tenant compte de son rle et de
sa fonction dans l'cosystme.
Dans la mthode propose par Hydro Qubec, la valeur co systmique d'une composante donne est
considre comme:

i) Grande (Forte), lorsque la composante prsente un intrt majeur en raison de son rle co systmique
ou de la biodiversit et de ses qualits exceptionnelles dont la conservation et la protection font l'objet d'un
consensus dans la communaut scientifique;

ii) Moyenne, lorsque la composante prsente un fort intrt et des qualits reconnues dont la conservation
et la protection reprsentent un sujet de proccupation sans toutefois faire l'objet d'un consensus;

iii) Faible, lorsque la composante prsente un intrt et des qualits dont la conservation et la protection
sont l'objet de peu de proccupations.

La valeur socioconomique dune composante environnementale donne exprime l'importance relative que lui
attribue le public, les organismes gouvernementaux ou toute autre autorit lgislative ou rglementaire. Elle
reflte la volont des publics locaux ou rgionaux et des pouvoirs politiques den prserver l'intgrit ou le
caractre original, ainsi que la protection lgale qu'on lui accorde. Hydro Qubec considre galement la valeur
socioconomique d'une composante comme :

i) Grande (Forte), lorsque la composante fait l'objet de mesures de protection lgales ou rglementaires
(espces menaces ou vulnrables, parc de conservation, etc.) ou s'avre essentielle aux activits
humaines (eau potable);

ii) Moyenne, lorsque la composante est valorise (sur le plan conomique ou autre) ou utilise par une
portion significative de la population concerne sans toutefois faire l'objet d'une protection lgale;

iii) Faible, lorsque la composante est peu ou pas valorise ou utilise par la population. La valeur de la
composante intgre la fois la valeur co systmique et la valeur socioconomique en retenant la plus forte
de ces deux valeurs, comme l'indique le tableau 1 ci-aprs.
Tableau 1: Matrice de dtermination de la valeur de composante environnementale*1

Valeur socio conomique Valeur co systmique

Grande (Forte) Moyenne Faible

Grande (Forte) Grande (Forte) Grande (Forte) Grande (Forte)

Moyenne Grande (Forte) Moyenne Moyenne

Faible Grande (Forte) Moyenne Faible

*Composante environnementale : physique, biologique et humain

Le degr de perturbation d'une composante dfinit l'ampleur des modifications structurales et fonctionnelles
quelle risque de subir. Il dpend de la sensibilit de la composante au regard des interventions proposes. Les
modifications peuvent tre positives ou ngatives, directes ou indirectes. Le degr de perturbation tient compte
des effets cumulatifs, synergiques ou diffrs qui, au-del de la simple relation de cause effet, peuvent amplifier
les modifications dune composante environnementale lorsque le milieu est particulirement sensible. Le degr
de perturbation est jug comme :

i) lev (Grand), lorsque limpact prvu met en cause lintgrit de la composante ou modifie fortement et
de faon irrversible la composante ou lutilisation qui en est faite;

ii) Moyen, lorsque limpact entrane une rduction ou une augmentation de la qualit ou de lutilisation
de la composante, sans pour autant compromettre son intgrit;

iii) Faible, lorsque limpact ne modifie que de faon peu perceptible la qualit, lutilisation ou lintgrit de la
composante;

iv) Indtermin, lorsquil est impossible de prvoir comment ou quel degr la composante sera touche.
Lorsque le degr de perturbation est indtermin, lvaluation de limpact environnemental ne peut tre
effectue pour la composante.

Lintensit de limpact environnemental, variant de faible trs forte, rsulte des combinaisons entre les trois
degrs de perturbation (lev, moyen et faible) et les trois classes de valeur de la composante (grande, moyenne
et faible). Le tableau 2 ci-dessous indique les diffrentes combinaisons obtenues.

1
Matrice renseigne pour exemple
Tableau 2 : Matrice de dtermination de lintensit de leffet environnemental

Degr de perturbation Valeur de la composante

Grande Moyenne Faible

lev Trs forte Forte Moyenne

Moyen Forte Moyenne Faible

Faible Moyenne Faible Faible

Evaluation de ltendue de limpact

L'tendue de limpact environnemental exprime la porte ou le rayonnement spatial des impacts engendrs par
une intervention sur le milieu. La notion renvoie soit une distance ou une surface sur laquelle seront
ressenties les modifications subies par une composante ou encore la population qui sera touche par ces
modifications.

Les trois niveaux dtendues considres sont :

i) Rgionale, lorsque limpact touche un vaste espace jusqu' une distance importante du site du projet ou
qu'il est ressenti par l'ensemble de la population de la zone d'tude ou par une proportion importante de celle-
ci;

ii) Locale, lorsque limpact touche un espace relativement restreint situ l'intrieur, proximit ou une
faible distance du site du projet ou qu'il est ressenti par une proportion limite de la population de la zone
d'tude;

iii) Ponctuelle, lorsque limpact ne touche qu'un espace trs restreint l'intrieur ou proximit du site du
projet ou qu'il n'est ressenti que par un faible nombre de personnes de la zone d'tude.

Evaluation de la Dure de limpact

La dure de limpact environnemental et social est la priode de temps pendant laquelle seront ressenties les
modifications subies par une composante. Elle n'est pas ncessairement gale la priode de temps pendant
laquelle s'exerce la source directe de limpact, puisque celui-ci peut se prolonger aprs que le phnomne qui la
caus ait cess.

Lorsquun impact est intermittent, on en dcrit la frquence en plus de la dure de chaque pisode. La mthode
utilise distinguera les impacts environnementaux et sociaux de :

i) Longue dure, pour les impacts ressentis de faon continue pour la dure de vie de l'quipement ou
des activits et mme au-del dans le cas des effets irrversibles;
ii) Moyenne dure, pour les impacts ressentis de faon continue sur une priode de temps relativement
prolonge mais gnralement infrieure la dure de vie de l'quipement ou des activits;

iii) Courte dure, pour les impacts ressentis sur une priode de temps limite, correspondant
gnralement la priode de construction des quipements ou lamorce des activits, une saison par
exemple.

VI- EVALUATION DE LIMPORTANCE DE LIMPACT


L'interaction entre l'intensit, l'tendue et la dure permet de dterminer l'importance de limpact environnemental
et social sur une composante touche par le projet. Les tableaux : (3a, 3b, 3c, et 3d) ci-dessous prsentent la
grille de dtermination de l'importance de leffet environnemental. Celle-ci distingue cinq niveaux d'importances
variant de trs forte trs faible.

Tableau 3 : Matrice de la dtermination de limportance de leffet environnemental2

Tableau 3a : Niveau dimportance Trs Forte Tableau 3b : Niveau dimportance Forte

Intensit tendue Dure Importance Intensit tendue Dure Importance

Rgionale Longue Trs forte Rgionale Longue Trs forte

Moyenne Trs forte Moyenne Forte

Courte Trs forte Courte Forte

Locale Longue Trs forte Locale Longue Forte

Moyenne Trs forte FORTE Moyenne Forte

TRES FORTE Courte Forte Courte Moyenne

Ponctuelle Longue Trs forte Ponctuelle Longue Forte

Moyenne Forte Moyenne Moyenne

Courte Forte Courte Moyenne

2
Matrice 3b renseigne pour exemple
Tableau 3 c : Niveau dimportance Moyenne
Tableau 3d : Niveau dimportance Faible

Intensit tendue Dure Importance


Intensit Etendue Dure Importance

Rgionale Longue Forte


Longue Moyenne

Moyenne Moyenne
Rgionale Moyenne Faible

Courte Moyenne
Courte Faible

Locale Longue Moyenne


Longue Faible

MOYENNE Moyenne Moyenne FAIBLE Locale Moyenne Faible

Courte Faible
Courte Trs faible

Ponctuelle Longue Moyenne


Longue Faible

Moyenne Faible
Ponctuelle Moyenne Faible

Courte Faible
Courte Trs faible

VII- PROPOSITION DE MESURES DE MITIGATIONS DES IMPACTS


ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DU PROJET
L'application des mesures dites d'attnuation a pour objet de minimiser les impacts ngatifs et de bonifier les
retombes positives des activits ou des ouvrages du projet sur le milieu social et biophysique. Dans certains cas
o la situation ne peut tre corrige ou amliore, certaines actions du projet permettront d'amliorer les
conditions environnementales dans un milieu donn. On parlera alors de mesures de valorisation, et ces
mesures ne seront pas ncessairement appliques dans la zone perturbe.

De manire spcifique, ces sont mises en place pour rduire, minimiser, supprimer, remdier ou compenser les
impacts ngatifs identifis et pour crer et amliorer des bnfices environnementaux et socio-conomiques.

Les impacts majeurs (ngatifs) sont gnralement considrs comme inacceptables et requirent des mesures
dattnuation. Pour les impacts modrs (ngatifs), les mesures compensatoires doivent tre focalises de
manire rduire les impacts aussi bas que raisonnablement possible. Les impacts mineurs sont gnralement
attnus par ladoption de bonnes pratiques.

Les objectifs des mesures compensatoires sont souvent atteints par la mise en place de bonnes pratiques ou par
le respect de la rglementation et des normes. Lorsque que la rglementation nest pas disponible ou existante,
les objectifs sont tablis sur la base de normes, rglementations et/ou standards trangers. Les mesures
compensatoires doivent tre prfrentiellement prises en amont ou lors du dveloppement du projet plutt que
lors de la phase de construction. Les mesures compensatoires peuvent tre hirarchises de la manire
suivante :

Supprimer / Rduire la source: supprimer / rduire la source lors de la dfinition du projet (ex: redfinition de la structure du
projet).

Diminuer sur site : mettre en place un moyen pour rduire limpact (quipement de suivi et contrle de la pollution, contrle du
trafic, etc.).

Diminuer au niveau du rcepteur: si limpact ne peut pas tre diminu sur le site, des mesures compensatoires
doivent tre mises en place en dehors du site (protection des pylnes et des poteaux pour minimiser limpact
dlectrocution sur les rsidences proximit; des balises pour viter que les habitants ne pntrent sur le site, etc.).
Rparer ou remdier: certains impacts impliquent des dommages non vitables sur des ressources (ex: impacts sur des zones
agricoles et/ou forts, les cours deau dus la cration daccs,) et requirent des rparations, ou remises en tat.

Compensation en nature / compensation par dautres moyens : l o les mesures compensatoires ne sont pas
possibles ou compltement inefficaces, la mise en place de mesures de compensation des pertes, de
ddommagement et dattnuation des perturbations doit tre value et ralise de manire approprie (ex: plantation
pour remplacer les vgtations endommages, compensation financire, etc.).

VIII- ELABORATION DUN PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE.


Deux activits majeures justifient la consistance dun PGES : le Suivi environnemental et la Surveillance
environnementale des projets.

Le suivi environnemental a un double objectif de :


mesurer les impacts environnementaux rels du projet ;
valuer lefficacit des mesures compensatoires pour revoir si ncessaire les modalits des
travaux et des mesures compensatoires.
La surveillance environnementale a pour but de sassurer du respect :
des mesures de mitigation prvues dans le PGES ;
des exigences relatives aux lois et rglements pertinents ;
des engagements du contractant (march).

Le PGES donne galement un plan de responsabilisation dans la mise en uvre des mesures de protection de
lenvironnement, avec un chancier et un plan de financement du PGES. Le tableau 4 ci-dessous prsente la
matrice du PGES.
Tableau 4: Matrice du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)

Phase du Milieu Impact Evaluation de Mesures Couts et sources Responsable Responsable Echance
projet concern limpact dattnuation de financement mise en uvre suivi

Chantier et Milieu naturel


dexploration
Milieu humain

Chantier Milieu naturel


dexploitation
Milieu humain

Cession du Milieu naturel


projet
Milieu humain