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PLANILHA DE

Menu

Incio

1. Premissas Gerais
DIAGRAMA ISHIKAW
2. Planos de Ao
Seja bem-vindo(a). Com esta planilha voc poder ter o total controle sobre causas e e
3. Controle dos Planos

4. Diagrama de Ishikawa ASSISTA


IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANIL
5. Grficos
Dvidas? Clique nos Links presentes em toda a planilha para ver vdeos explica
preenchimento e anlise de cada aba!
6. Alertas e Dicas

7. Relatrios de Impresso Passo 1 PREMISSAS GERAIS

Dvidas Frequentes Aqui voc ir informar causas do seu problema de acordo com seis reas e atr

Sugestes para voc

Sobre a LUZ
Passo 2 PLANOS DE AO

Aqui voc definir planos de ao para resolver as causas de seus probelmas.

Passo 3 CONTROLE DOS PLANOS


Nesta aba voc ter o controle sobre todos os seus planos de ao. Tambm d
conformidade e a eficcia de cada um deles. Voc tambm conta com um espa
no processo.
ASSISTA A

Passo 4 DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Nesta aba voc ver o seu Diagrama de Causa e Efeito, Ishikawa ou Espinha d
Passo 5 GRFICOS
Aqui voc contar com grficos personalizados com anlises detalhadas de se
rankings de causas por rea, ranking geral, status geral, conformidade geral e e

Passo 6 ALERTAS E DICAS

Nesta aba voc ver alertas e dicas de nossos consultores para o seu problem

Passo 7 RELATRIOS DE IMPRESSO


Aqui voc encontra um relatrio pronto para a impresso com todas as informa
suas causas, seus planos de ao, grficos e resultados. Tudo configurado par
tinta e papel. Basta pressionar Ctrl + P no seu teclado, ou ir ao menu "Arquivo >
Ateno, esta uma planilha demonstrativa (amostra grtis). Todas as frmulas esto
bloqueadas aqui, mas estaro desbloqueadas na verso completa (paga).

IKAWA 3.0
e sobre causas e efeitos dos problemas que voc deseja resolver em sua empresa.

ASSISTA AO VDEO
A A PLANILHA
ver vdeos explicativos sobre o mtodo,

ASSISTA AO VDEO
seis reas e atribuir notas a cada uma delas.

ASSISTA AO VDEO

seus probelmas.

ASSISTA AO VDEO

ao. Tambm dever informar o andamento, a


nta com um espao para observaes e lies aprendidas

ASSISTA AO VDEO

wa ou Espinha de Peixe.
ASSISTA AO VDEO
ASSISTAe AO
etalhadas de seu problema suasVDEO
causas. Contar com
rmidade geral e eficcia geral dos seus planos de ao.

a o seu problema.

todas as informaes relevantes sobre o seu problema,


configurado para a melhor apresentao e economia de
menu "Arquivo > Imprimir" no seu Excel.
Comprar a verso completa
1. PREMISSAS GERAIS Defina premissas necessrias que ajudaro a sua planilha a criar as informaes para a gerao futura dos
resultados consolidados, grficos, alertas e dicas.

Menu
Ateno, esta uma planilha demonstrativa (amostra grtis). Todas as frmulas esto
Comprar a verso completa Nome do Plano de ao
bloqueadas aqui, mas estaro desbloqueadas na verso completa (paga).
Incio

1. Premissas Gerais

2. Planos de Ao Digite ao lado o problema que deseja resolver Alto custo de produo
3. Controle dos Planos Materiais Mtodos Mo-de-obra

4. Diagrama de Ishikawa
0.00001 2.00001 Excessivo 2 0.00006 5.00006 Modelo in 5 0.0002 1.0002 Funcionri 1
5. Grficos Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Mtodos Causas relacionadas Mo-de-obra 0.00002 0.00007 0.0003
6.00002 Ferramenta 6 0.00007 0 0.0003 0
6. Alertas e Dicas
Descrio Nota Descrio Nota Descrio Nota
0.00003 0.00003 0 0.00008 0.00008 0 0.0004 0.0004 0
7. Relatrios de Impresso
Ex.: Quantidade Limitada de Materiais 5 Ex.: Mtodo Inexistente 7 Ex.: Funcionrios Desqualificados 2 0.00004 0.00009 0.0005
0.00004 0 0.00009 0 0.0005 0
Dvidas Frequentes Excessivo nmero de ferramentas 2 Modelo inadequado 5 Funcionrios sem treinamento 1
0.00005 0.00005 0 0.0001 0.0001 0 0.0006 0.0006 0
Sugestes para voc
Ferramentas muito depreciadas 6
Sobre a LUZ

Mquinas e equipamentos Meio ambiente Medida


Frmula du
0.0007 8.0007 Muitas mq 8 0.003 7.003 Calor exces 7 0.008 3.008 3
0.0008 0.004 0.009
0.0008 0 9.004 Muita polu 9 0.009 0
Mdia 4.0 Mdia 5.0 Mdia 1.0
0.0009 0.0009 0 0.005 0.005 0 0.01 0.01 0
0.006 0.011
0.001 0.001 0 0.006 0 0.011 0
Causas relacionadas s Mquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas Medida 0.002
0.002 0 0.007 0.007 0 0.012 0.012 0
Descrio Nota Descrio Nota Descrio Nota

Ex.: Mquinas sujas 1 Ex.: Frio Excessivo 8 Ex.: Inexistencia de Medidores 9

Muitas mquinas paradas 8 Calor excessivo 7 Frmula duvidosa 3

Muita poluio 9

Mdia 8.0 Mdia 8.0 Mdia 3.0


2. PLANOS DE AO

Menu

Incio

1. Premissas Gerais Dica LUZ para po


2. Planos de Ao
A tabela abaixo um
3. Controle dos Planos

4. Diagrama de Ishikawa

5. Grficos Causa

6. Alertas e Dicas Muita poluio


7. Relatrios de Impresso
Muitas mquinas paradas

Dvidas Frequentes Calor excessivo

Sugestes para voc Ferramentas muito depreciadas


Sobre a LUZ
Modelo inadequado

Frmula duvidosa

Excessivo nmero de ferramentas

Funcionrios sem treinamento


Defina os planos de ao que resolvam as causas identificadas nas "premissas gerais". possvel planejar v
planos de ao para a mesma causa.

Ateno, esta uma planilha demonstrativa ( amostra grtis). Todas as frmulas


esto bloqueadas aqui, mas estaro desbloqueadas na verso completa (paga). Comprar a v

Dica LUZ para potencializar suas aes

A tabela abaixo uma metodologia simplificada para traar um plano de ao. Se voc desejar t

Est relacionada Ao

Meio ambiente Analisar motivos da poluio (Ishikawa)

Mquinas e equipamentos Mobilizar manuteno

Meio ambiente Instalar ar-condicionado

Materiais Comprar novas ferramentas

Mtodos Pesquisar novo modelo

Medida Pesquisar frmula

Materiais Rever processo

Mo-de-obra Treinar funcionrios


". possvel planejar vrios

Comprar a verso completa

o. Se voc desejar traar um plano de ao mais detalhado, aconselhamos fortemente a aquisio da Planilha de Plano de A

Previso de Previso de
Equipe responsvel incio trmino 2.00001 Excessivo Materiais
Jos, Carlos, Fernando 1/21/2015 2/28/2015
38 6.00002 FerramentaMateriais
Jos, Carlos, Fernando 1/21/2015 1/28/2015
7 0.00003 Materiais
Jos, Carlos, Fernando 1/21/2015 1/21/2015
0 0.00004 Materiais
Jos, Carlos, Fernando 1/5/2015 1/20/2015
15 0.00005 Materiais
Jos, Carlos, Fernando 1/1/2015 1/5/2015
4 5.00006 Modelo inaMtodos
Jos, Carlos, Fernando 2/3/2015 2/10/2015
7 0.00007 Mtodos
Jos, Carlos, Fernando 2/3/2015 2/28/2015
25 0.00008 Mtodos
Jos, Carlos, Fernando 1/25/2015 6/30/2015
156 0.00009 Mtodos

0 0.0001 Mtodos

0 1.0002 Funcionri Mo-de-obra

0 0.0003 Mo-de-obra

0 0.0004 Mo-de-obra

0 0.0005 Mo-de-obra

0 0.0006 Mo-de-obra

0 8.0007 Muitas mqMquinas e equipam


0 0.0008 Mquinas e equipam

0 0.0009 Mquinas e equipam

0 0.001 Mquinas e equipam

0 0.002 Mquinas e equipam

0 7.003 Calor excesMeio ambiente

0 9.004 Muita poluiMeio ambiente

0 0.005 Meio ambiente

0 0.006 Meio ambiente

0 0.007 Meio ambiente

0 3.008 Frmula duMedida

0 0.009 Medida

0 0.01 Medida

0 0.011 Medida

0 0.012 Medida

0
0

0
0

0
0

0
Nome do Plano de ao

1 9.004 Muita poluiMeio ambiente

2 8.0007 Muitas mqMquinas e equipamentos

3 7.003 Calor excesMeio ambiente

4 6.00002 FerramentaMateriais

5 5.00006 Modelo inaMtodos

6 3.008 Frmula duMedida

7 2.00001 Excessivo Materiais

8 1.0002 Funcionri Mo-de-obra

9 0.012 Materiais

10 0.011 Materiais

o-de-obra 11 0.01 Materiais

o-de-obra 12 0.009 Materiais

o-de-obra 13 0.007 Materiais

o-de-obra 14 0.006 Materiais

o-de-obra 15 0.005 Materiais

quinas e equipamen 16 0.002 Materiais


quinas e equipamen 17 0.001 Materiais

quinas e equipamen 18 0.0009 Materiais

quinas e equipamen 19 0.0008 Materiais

quinas e equipamen 20 0.0006 Materiais

eio ambiente 21 0.0005 Materiais

eio ambiente 22 0.0004 Materiais

eio ambiente 23 0.0003 Materiais

eio ambiente 24 0.0001 Materiais

eio ambiente 25 0.00009 Materiais

26 0.00008 Materiais

27 0.00007 Materiais

28 0.00005 Materiais

29 0.00004 Materiais

30 0.00003 Materiais
3. CONTROLE DOS Controle todos os planos de ao definidos e insira as informaes necessrias sobre ele para a gerao
de relatrios.
PLANOS
Menu
Ateno, esta uma planilha demonstrativa (amostra grtis). Todas as frmulas esto Nome do Plano de ao
bloqueadas aqui, mas estaro desbloqueadas na verso completa (paga). Comprar a verso completa
Incio

1. Premissas Gerais
Causa Est relacionada Ao Previso de incio Data de trmino Status Ocorreu como planejado? Ajudou a resolver? Observao
2. Planos de Ao Status

3. Controle dos Planos Muita poluio Meio ambiente Analisar motivos da poluio (Ishikawa) 1/21/2015 5/15/2015 Concludo com atraso No Sim O clima melhorou
Total 8%
4. Diagrama de Ishikawa As mquinas esto 100% disponveis
Muitas mquinas paradas Mquinas e equipamentos Mobilizar manuteno 1/21/2015 1/28/2015 Concludo no prazo Sim Sim para a produo 3 Em andame 2 25%
5. Grficos
Calor excessivo Meio ambiente Instalar ar-condicionado 1/21/2015 6/30/2015 Concludo com atraso No No
6. Alertas e Dicas 3 Concludo 3 38%

7. Relatrios de Impresso Ferramentas muito depreciadas Materiais Comprar novas ferramentas 1/5/2015 Em andamento Sim No
2 Concludo 3 38%

Modelo inadequado Mtodos Pesquisar novo modelo 1/1/2015 Em andamento No Sim O modelo foi alterado
Dvidas Frequentes 38%

Sugestes para voc Frmula duvidosa Medida Pesquisar frmula 2/3/2015 2/7/2015 Concludo no prazo Sim Sim
38% Conformidade com o planejado
Sobre a LUZ
Excessivo nmero de ferramentas Materiais Rever processo 2/3/2015 2/4/2015 Concludo no prazo Sim Sim
25% Total 8%

Funcionrios sem treinamento Mo-de-obra Treinar funcionrios 1/25/2015 9/27/2015 Concludo com atraso No Sim
Concludo Sim 4 50%

Concludo No 4 50%

Em andamento

Eficcia

Total 8%

Sim 6 75%

No 2 25%
DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Materiais Mtodos Mo-de-obra

Ferramentas muito depreciadas

Excessivo nmero de ferramentas Modelo inadequado Funcionrios sem treinamento

Alto custo de produo

Muitas mquinas paradas Calor excessivo Frmula duvidosa

Muita poluio

Mquinas e equipamentos Meio-ambiente Medidas


5. GRFICOS Avalie os grficos para
automaticamente nest

Menu
Ateno, esta uma planilha d
bloqueadas aqui, mas estaro d
Incio

1. Premissas Gerais
Causas relacionadas aos Materiais Causas
2. Planos de Ao

3. Controle dos Planos 0

4. Diagrama de Ishikawa
0

5. Grficos
0
6. Alertas e Dicas

7. Relatrios de Impresso Exces s i vo nmero de ferra menta s 2

Ferramentas mui to depreci adas 6 Model o i na dequad


Dvidas Frequentes
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sugestes para voc

Sobre a LUZ
Causas relacionadas s Mquinas e Equipamentos Causas re

0
0
0
0

0
0

0 Cal or exces s i vo

Muitas mquinas paradas 8 Mui ta pol ui o


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0

Top

Model o i na dequado

Ferramenta s mui to depreci adas

Ca l or exces si vo

Muitas mqui na s para das


Model o i na dequado

Ferramenta s mui to depreci adas

Ca l or exces si vo

Muitas mqui na s para das

Mui ta pol ui o

0 1 2 3

Status Confo
100% 100%
90%
80% 90%
70%
60% 80%
50% 70%
38% 38%
40%
30% 25% 60%
20% 50%
10%
0% 40%
to az
o so
en pr tra
30%
m a
da no m 20%
an do co
o
Em lu d 10%
nc lu
Co nc 0%
Co
Avalie os grficos para embasar melhor a sua tomada de decises. Todos os dados so alimentados
automaticamente nesta aba.

eno, esta uma planilha demonstrativa ( amostra grtis). Todas as frmulas esto
queadas aqui, mas estaro desbloqueadas na verso completa (paga). Comprar a verso completa

Causas relacionadas aos Mtodos Causas relacionadas Mo-de-obra

0 0

0 0

0 0

0 0

Model o i na dequado 5 Funci onri os sem trei na mento 1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas Medida

0 0

0 0

0 0

Cal or exces s i vo 7 0

Mui ta pol ui o 9 Frmul a duvi dos a 3

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Top 5 causas mais relevantes

8
5

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Conformidade com o planejado Eficcia


100% 100%
90% 90%
80% 80% 75%
70% 70%
60% 60%
50% 50%
50% 50%
40% 40%
30% 30% 25%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
Si m No Si m No
rso completa

Mo-de-obra Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Mto

1 6.00002 Ferramenta 6 1 5.00006

2 2.00001 Excessivo 2 2 0.0001

3 0.00005 0 3 0.00009

4 0.00004 0 4 0.00008

5 0.00003 0 5 0.00007

3 4 5 6 7 8 9 10

Causas relacionadas s Mquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Am

as Medida 1 8.0007 Muitas mq 8 1 9.004

2 0.002 0 2 7.003

3 0.001 0 3 0.007

4 0.0009 0 4 0.006

5 0.0008 0 5 0.005

5 6 7 8 9 10 Top 5 causas mais relevantes

1 9.004 Muita polui 9

2 8.0007 Muitas mq 8

3 7.003 Calor exces 7

4 6.00002 Ferramenta 6
5 5.00006 Modelo ina 5

9 10

25%

No
elacionadas aos Mtodos Causas relacionadas Mo-de-obra 6.00002 Ferramenta

Modelo ina 5 1 1.0002 Funcionri 1 2.00001 Excessivo

0 2 0.0006 0 0.00005

0 3 0.0005 0 0.00004

0 4 0.0004 0 0.00003

0 5 0.0003 0 5.00006 Modelo ina

0.0001

cionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas Medida 0.00009

Muita polui 9 1 3.008 Frmula du 3 0.00008

Calor exces 7 2 0.012 0 0.00007

0 3 0.011 0 1.0002 Funcionri

0 4 0.01 0 0.0006

0 5 0.009 0 0.0005

0.0004

0.0003

8.0007 Muitas mq

0.002

0.001

0.0009
0.0008

9.004 Muita polui

7.003 Calor exces

0.007

0.006

0.005

3.008 Frmula du

0.012

0.011

0.01

0.009
6

0
0

0
Os alertas e as dicas so axcelentes para a verificao de algumas informaes automticas que a planilha retorna de
6. ALERTAS E forma personalizada.
DICAS

Menu
Ateno, esta uma planilha demonstrativa (amostra grtis). Todas as frmulas esto
bloqueadas aqui, mas estaro desbloqueadas na verso completa (paga). Comprar a verso completa
Incio

1. Premissas Gerais
Suas Maiores Causas 2.00001 2 0.00001 Materiais Parabns! Alguns dosA maioria dos seus planos de ao no foram executados dentro do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou voc teve problemas na execuo. Reveja seu planejamento e verifique os motivos de atraso.
6.00002 6 0.00002 Materiais Parabns! Algumas daAlgumas das suas aes no foram executadas da maneira que voc planejou. Verifique o seu plano de ao e identifique o que houve de errado.
2. Planos de Ao
Os seus problemas mais
3. Controle dos Planos relevantes esto Meio ambiente Parabns!
relacionados :
4. Diagrama de Ishikawa 0.00003 0 0.00003 Materiais Algumas deAlgumas de suas aes no resolveram causas dos seus problemas. Reveja seu planejamento e defina novos planos de ao.
0.00004 0 0.00004 Materiais
5. Grficos
ndices 0.00005 0 0.00005 Materiais
6. Alertas e Dicas
Mtodos
7. Relatrios de Impresso 5.00006 5 0.00006
Mtodos
0.00007 0 0.00007
Dvidas Frequentes
Mtodos
0.00008 0 0.00008
Sugestes para voc
ndice de aes concludas no prazo: Mtodos
0.00009 0 0.00009
Sobre a LUZ

38% A maioria dos seus planos de ao no foram executados dentro


do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou voc
teve problemas na execuo. Reveja seu planejamento e
Mtodos
verifique os motivos de atraso.
0.0001
1.00011 0 0.00011
1 0.0001 Mo-de-obra

ndice de conformidade das aes:


0.00012 0 0.00012 Mo-de-obra

50% Algumas das suas aes foram executadas da maneira que voc
planejou. Porm, outras aes acabaram por no contribuir.
Verifique o seu plano de ao.
0.00013
0.00014 0
0 0.00013
0.00014 Mo-de-obra
Mo-de-obra
ndice de causas resolvidas:
0.00015 0 0.00015 Mo-de-obra

75% Algumas de suas aes resolveram causas dos seus problemas.


Porm, ainda h algumas causas a serem resolvidas. Reveja seu
planejamento.
8.00016 8 0.00016 Mquinas e equipamentos
0.00017 0 0.00017 Mquinas e equipamentos
0.00018 0 0.00018 Mquinas e equipamentos
0.00019 0 0.00019 Mquinas e equipamentos
0.0002 0 0.0002 Mquinas e equipamentos
7.00021 7 0.00021 Meio ambiente
9.00022 9 0.00022 Meio ambiente
0.00023 0 0.00023 Meio ambiente
0.00024 0 0.00024 Meio ambiente
0.00025 0 0.00025 Meio ambiente
3.00026 3 0.00026 Medida
0.00027 0 0.00027 Medida
0.00028 0 0.00028 Medida
0.00029 0 0.00029 Medida
0.0003 0 0.0003 Medida
RELATRIO IMPRESSO DA PLANILHA DE

ISHIKAWA 3. (DIAGRAMA DE CAUSA E EFE


1. Definio do problema a resolver
2. Alertas e dicas
3. Grficos
4. Planos de ao
1. Definio do problema a resolver

Alto custo de produo


2. Alertas e dicas
Suas Maiores Causas

Os seus problemas mais


relevantes esto Meio ambiente
relacionados :

ndices

ndice de aes concludas no prazo:

38% A maioria dos seus planos de ao no foram executados dentro do


prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou voc teve
problemas na execuo. Reveja seu planejamento e verifique os motivos
de atraso.

ndice de conformidade das aes:

50%
50% Algumas das suas aes foram executadas da maneira que voc
planejou. Porm, outras aes acabaram por no contribuir. Verifique o
seu plano de ao.

ndice de causas resolvidas:

75% Algumas de suas aes resolveram causas dos seus problemas. Porm,
ainda h algumas causas a serem resolvidas. Reveja seu planejamento.
3. Grficos
Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Mtodos Causas relacionadas Mo-de-o

5
0 5
0 5
0

4
0 4
0 4
0

3
0 3
0 3
0

2 2 2
0 2
0

1 6 1 5 1 1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7

Causas relacionadas s Mquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas Medid

05 5
0 5
0

04 4
0 4
0

03 3
0 3
0

02 2 7 2
0

1 8 1 9 1 3

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7
02 2 7 2
0

1 8 1 9 1 3

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7

Top 5 causas mais relevantes

5 5

4 6

3 7

2 8

1 9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Top 5 causas mais relevantes

5 5

4 6

3 7

2 8

1 9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Status Conformidade com o planejado Eficcia


100% 100% 100%
90%
80% 90% 90%
70%
60% 80% 80% 75%
50% 70% 70%
38% 38%
40%
30% 25% 60% 60%
50% 50%
20% 50% 50%
10%
0% 40% 40%
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Co Sim N o Si m N
4. Planos de ao
Previso de Previso de
Causa Ao Status
incio trmino

Muita poluio Analisar motivos da poluio (Ishikawa) 1/21/2015 5/15/2015 Concludo com atraso

Muitas mquinas paradas Mobilizar manuteno 1/21/2015 1/28/2015 Concludo no prazo

Calor excessivo Instalar ar-condicionado 1/21/2015 6/30/2015 Concludo com atraso

Ferramentas muito depreciadas Comprar novas ferramentas 1/5/2015 Em andamento

Modelo inadequado Pesquisar novo modelo 1/1/2015 Em andamento

Frmula duvidosa Pesquisar frmula 2/3/2015 2/7/2015 Concludo no prazo

Excessivo nmero de ferramentas Rever processo 2/3/2015 2/4/2015 Concludo no prazo

Funcionrios sem treinamento Treinar funcionrios 1/25/2015 9/27/2015 Concludo com atraso
A E EFEITO)
relacionadas Mo-de-obra

3 4 5 6 7 8 9 10

as relacionadas Medida

3 4 5 6 7 8 9 10
3

3 4 5 6 7 8 9 10

8 9 10
8

8 9 10

Eficcia

75%

25%

Si m N o
Correu como planejado? Ajudou a resolver? Observao

No Sim O clima melhorou

As mquinas esto 100% disponveis


Sim Sim para a produo

No No

Sim No

No Sim O modelo foi alterado

Sim Sim

Sim Sim

No Sim
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disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas
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