H. Dubric: Algo acerca de la corrupcin.

Nuestro empeo es, ensear la mejor forma de pensar a travs de nuestro QUINTO SISTEMA DE
DIRECCIN Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA. H. Dubric

El presente compendio ha sido elaborado con temas extrados de dos obras del Asesor de
Empresas venezolano H. Dubric, ya que consideramos de gran importancia colaborar en la
formacin del NUEVO ciudadano.

Ya hay empresas que han tomado como estandarte la formacin profesional en Venezuela,
basada en su quinto estilo gerencial de la libre iniciativa, para combatir la corrupcin, que es y ha
sido la enfermedad no slo en Venezuela, sino en el planeta, que ha estado corroyendo todos los
estamentos existentes de las diferentes sociedades, llmense como se llamen, incluyendo los
religiosos.

Este mtodo es un estilo nuevo, integral, que armoniza en todos los estadios de la vida,
sustentado en la conciencia de cada ser humano y es la respuesta a los desafos existentes y
futuros; por lo que nos ensea a resolver problemas, adems que proporciona esa habilidad y
serenidad para manejarnos dentro de un mundo lleno de presiones y complejidades, y nos otorga
la fuerza suficiente para no decaer ante circunstancias adversas.
Corrupcin
Hay muchos escritos sobre cmo COMBATIR la corrupcin, inclusive las investigaciones
aportadas por el Control Risk Group, con sede en Londres, centra su investigacin en las empresas
importadoras y exportadoras (comercio internacional), logrando detectar los sobornos como
medio fundamental de la corrupcin.

Desde 1989 en Amrica Latina, el estudio de este flagelo, se ha dirigido desde el punto de vista
puramente conceptual, elaborando muchos escritos coincidentes, pero los resultados no han sido
muy halageos.
Todas las estrategias han sido enrumbadas hacia lo administrativo, a los asuntos polticos, a la falta
de leyes, a las distorsiones que afectan la competitividad, a la falta de diseo de sistemas internos
y externos en el estado, a la fatiga democrtica, a la falta de controles, cultura organizacional y por
ltimo a la sociedad. Pero siempre dejando FUERA al GRAN AUTOR (Hombre). Al mismo que habla,
escribe y realiza las leyes anticorrupcin Por eso es el fracaso existente.

Quienes piensan que van a detener esta pandemia mundial llamada corrupcin, estableciendo
acuerdos internacionales, estn bien lejos de comprender, que existen dentro de cada individuo
hilos psicolgicos invisibles, que motivan y alimentan esta calamidad. Por ello H. Dubric asevera,
que no se debe perder tiempo en buscar frmulas para COMBATIRLA (pues estas se convierten en
simples paliativos), sino utilizar las herramientas de su QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL
para ERRADICARLA, y as adquirir la autntica tica y Moral.

Labor desinteresada.

A este investigador venezolano, no le motiva obtener ningn reconocimiento por la labor

desinteresada que realiza, en la formacin del NUEVO EJECUTIVO (A) o el nuevo hombre o la
nueva mujer, a travs de su mtodo denominado QUINTO SISTEMA DE DIRECCIN Y MANEJO de
la LIBRE INICIATIVA, condensado en sus nueve libros.

Este QUINTO ESTILO de DIRECCIN Y MANEJO, de la LIBRE INICIATIVA, nacido y evaluado desde
1974 en tierras venezolanas, tiene el PODER del SINTETISMO CONCEPTUAL, est sustentado en la
base de la autntica educacin fundamental, la cual nos provee de herramientas precisas para
descubrirnos a nosotros mismos, hasta adquirir la tan anhelada y esquiva TICA Y MORAL.

Cabe resaltar, que H. Dubric es un escritor de temas gerenciales integrales, pues involucra en sus
investigaciones, aspectos sociales, culturales, econmicos, polticos, ecolgicos, entre otros, que
permiten al lector o investigador, profundizar y reflexionar sobre las causas de los acontecimientos
que estamos viendo a escala global, partiendo de un anlisis serio y comprobable de la naturaleza
humana, a los fines de aportar herramientas prcticas que permitan lograr ese cambio tan
anhelado en los colectivos, cualquiera que stos sean.

Hemos dedicado la mayor parte de nuestra vida en fomentar principios a travs de la psicologa
experimental prctica, con herramientas cnsonas que distinguen a los Ejecutivos comunes y
corrientes, de los verdaderamente excepcionales, a travs de nuestro mtodo y didctica

H. Dubric

Prensa H. Dubric