Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Instituto IACC
01/05/2017
Desarrollo
Instrucciones:
Una empresa de Retail (ejemplos de la realidad: Jumbo, Lider, Falabella, Paris, Sodimac, Easy,
etc) compra su inventario para la reventa, tanto en el mercado interno como en el externo. En el
primer caso, las compras son a un plazo promedio que vara entre 30 y 45 das, y en el mercado
externo, compra por medio de las cartas de crdito y paga en estos casos a 90 das.
La empresa en cuestin vende un variado grupo de productos y obviamente sus pagos son
efectivos, cheque al da o con tarjeta de crdito. L empresa tiene mucho xito y, en general tiene
Por otra parte, la empresa tiene acuerdos con la administradora de tarjetas de crditos y recibe el
pago de los cobros a sus clientes que han comprado con este medio de pago, en un plazo mximo
de 10 das.
NOTA: incluso aquellas empresas de retail que pertenece a un grupo con su propia tarjeta,
reciben pago en ese plazo ya que la empresa que emite las tarjetas es una empresa diferente
aunque sea de los mismos dueos. En este ltimo caso el negocio de las tarjetas es el crdito y es
un negocio separado del retail (aunque tenga relacin), negocio este ultimo al que se refiere este
caso.
Segn el caso mencionado, determine como es el ciclo de efectivo de la empresa antes descrita.
Este ciclo es considerado desde la compra del inventario hasta recibir el dinero de la venta del
1) Plazo que va desde que se compra el inventario hasta el pago PERIODO CUENTAS
2) El plazo que va desde que se paga la compra hasta que se cobra la venta CICLO
EFECTIVO.
Ejemplo:
85-30 = 55 das
100 45 = 55 das
En conclusin podemos decir que la empresa es solvente y que en los casos el inventario es
externo en 45 das, los pagos son efectivo, cheque al da o con tarjeta de crdito (convenios con
Los clculos de los ciclos operativos y efectivos son calculados de acuerdo al tiempo que
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3120022/