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GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE:
Ing. Mauro Parra
NOMBRES:
Campos Cristhian
Morales Andres
NOVENO
LATACUNGA ECUADOR
22/Junio/ 2017
TEMA:
ETAPAS DEL PROCESO DE INNOVACIN Y SUS CARACTERISTICAS
OBJETIVOS:
Investigar acerca de las distintas fases que se usan para el proceso de innovacin
y sus caractersticas principales de cada proceso
MARCO TEORICO:
Podemos definir lo que es el proceso tecnolgico como el camino que seguimos a travs de una
serie de tareas ordenadas para obtener las herramientas, objetos o tecnologas que necesitamos
para solucionar problemas, necesidades o situaciones. Mediante un proceso tecnolgico se
elaboran la mayor parte de los productos que las empresas producen para satisfacer nuestras
necesidades. (Velasco, 2007)
Para entender bien lo que es el proceso tecnolgico, lo mejor es que veamos sus diferentes
fases.
Las tres primeras etapas se consideran etapas divergentes, o de generacin de ideas, mientras
que las dos ltimas etapas se conocen como etapas convergentes.
Esta fase permite el desarrollo de habilidades para percibir los sucesos en el entorno, no slo de
lo cercano y cotidiano, sino de aquellos acontecimientos del contexto nacional y mundial que
influyen en sus vidas, adems estas ideas deben ser lo ms generales posibles.
Priorizacin De Un Problema
a. Diseo
Se definen los objetivos del proyecto, se analiza la informacin asociada a las posibles
actividades y tareas a realizar y se analiza la experiencia previa recogida en proyectos similares,
se fundamenta en los parmetros fsicos y tcnicos de la necesidad.
b. Planificacin
Se analizan todos los riesgos o problemas que puedan surgir, definir las actividades o tareas a
realizar en el proyecto para alcanzar los objetivos, determinar los recursos necesarios y
establecer un plan de seguimiento.
El diseo y planificacin se asocian para crear una meta principal la cual debe cumplir con las
siguientes preguntas:
Que hacerlo
Porque hacerlo
Como hacerlo
Con quien hacerlo
Con que hacerlo
Para que hacerlo
Todo lo visto en las anteriores fases se concreta en un producto o tecnologa por las acciones
instrumentales y estratgicas del proceso tcnico. Pasando de la idea al producto real que se ha
estado planificando. Las acciones instrumentales puestas en marcha en las producciones
tcnicas siempre son sometidas al control.
En esta construccin es importante ajustarse a todo lo indicado en la etapa de diseo, sobre
todo en lo referente a tiempos, costes y materiales.
Ya sea por acciones manuales o delegadas en diversos instrumentos, de tal manera que el hacer
es percibido y regulado.
Una vez desarrollado el producto, debemos comprobar que cumple con las condiciones y que
resuelve el problema visto en la fase 1, satisfaciendo las necesidades. (valencia, 2016)
En caso de haber algn problema deberamos volver hacia atrs en las fases llegando incluso a
la fase de diseo para localizar la causa del problema y corregir lo que sea necesario.
Esto suele ser habitual en procesos de construccin de productos complejos, siendo necesario
a veces volver en varias ocasiones a la fase de diseo.
El lanzamiento de la idea innovadora es muy importante, ya que determina el xito del nuevo
concepto. Y de esta manera podemos darla a conocer y comercializarla si ese era uno de los
objetivos. (valencia, 2016)
Dentro del lanzamiento de la idea innovadora, no slo debe informarse a todos y cada uno de
nuestros empleados, sino asegrate tambin que nuestros clientes estn informados de estos
cambios. Posteriormente, evala los resultados. Posiblemente al inicio ser necesario ajustar o
reajustar el concepto.
Se puede preparar una memoria tcnica e incluso publicar en prensa y revistas especializadas el
nacimiento de ese nuevo producto o tecnologa.
CONCLUSIONES:
- Las fases del proceso de innovacin, nos ayudan a concretar una idea innovadora,
siguiendo rigurosamente un proceso donde la idea va ser segura y no va a quedar solo
en un proceso de creacin.
- Cuando las ideas de innovacin son demasiado grandes, es necesario aplicar estas fases
dentro del proceso de innovacin de modo que todo el personal relacionado con la idea
pueda aportar dentro del proceso con ideas y crticas constructivas.
- Las ideas de innovacin deben ser plasmadas para que las mismas sean escuchadas y no
queden solo en ideas, uno de los mtodos ms atractivos de aplicar en una empresa es
la denominada: PUERTAS ABIERTAS donde el gerente de la empresa est abierto a
cualquier idea constructiva por cualquier miembro de la empresa, con el fin de ayudar
al crecimiento de la empresa.
RECOMENDACIONES:
- Para poder aplicar las fases del proceso de innovacin es necesario hacerlo en orden y
de ser el caso si hay algn error dentro de alguna de las fases, volver desde un inicio
para poder plantear una idea de mejor manera.
- Dentro de las fases de un proceso de innovacin, es mejor tener ms ideas acerca de un
mismo tema, para poder visualizar la idea de distintas maneras y poder ser ms
objetivos acerca de la idea.
BIBLIOGRAFA