Vous êtes sur la page 1sur 47

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (PKP)

UPT PUSKESMAS CLUWAK


KABUPATEN PATI

TAHUN 2016

UPT PUSKESMAS CLUWAK

Jln. RAYA TAYU JEPARA KM. 12 CLUWAK

I
VISI & MISI

VISI :

MENJADI PUSKESMAS UNGGULAN YANG DIMINATI MASYARAKAT


DALAM PELAYANAN KESEHATAN.

MISI

1. Memberikan Pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau


2. Menyediakan sarana prasarana yang memadai
3. Membangun suasana kerja yang nyaman, aman dan kondusif
4. Meningkatkan profesionalisme pegawai
5. Menjalin kerjasama lintas sektor yang harmonis dan saling mendukung
6. Mendorong masyarakat wilayah kerja Puskesmas Cluwak untuk hidup sehat

II
KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga Kami bisa menyelesaikan Penilaian Kinerja Puskesmas
(PKP) UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016 sebagai sarana untuk melaporkan hasil kegiatan
Puskesmas selama satu tahun. Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) UPT Puskesmas Cluwak
Tahun 2016 merupakan gambaran dan informasi hasil-hasil yang telah dicapai UPT Puskesmas
Cluwak selama setahun, yaitu Tahun 2016.
Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) ini kami buat berdasarkan Indikator Kinerja dan
Mutu puskesmas dengan tujuan untuk menyusun hasil kegiatan kami dan untuk
mengevaluasi/menilai sejauh mana tingkat keberhasilan kami selama tahun yang telah berjalan
dan kami akan menggunakan sebagai pedoman untuk perencanaan kegiatan di Tahun 2017.
Dengan harapan di tahun yang akan datang bisa diperoleh hasil yang lebih baik dari tahun 2016.
Dalam penyusunan Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) UPT Puskesmas Cluwak Tahun
2016 ini menggunakan data-data dari capaian setiap Upaya di UPT Puskesmas Cluwak tahun
2016.
Kami menyadari bahwa walaupun sudah kami usahakan semaksimal mungkin
memenuhi petunjuk dari Dinas Kesehatan namun Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) ini masih
banyak kekurangan serta kelemahan. Penyajian ini masih jauh dari sempurna, untuk itu Kami
mengharap masukan serta saran demi kesempurnaan Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) UPT
Puskesmas Cluwak

Pati, Januari 2017


Kepala UPT Puskesmas Cluwak

dr. Bambang Santoso, M.M


NIP.19730928 200212 1 004

III
DAFTAR ISI

Halaman Judul ............................................................................................................................. I


Visi dan Misi UPT Puskesmas Cluwak ..................................................................................... II
Kata Pengantar.......................................................................................................................... III
Daftar Isi ................................................................................................................................... IV
Daftar Gambar ........................................................................................................................... V
Daftar Tabel .............................................................................................................................. VI
Daftar Grafik............................................................................................................................VII
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................................... 1
A. LATAR BELAKANG .................................................................................................... 1
B. TUJUAN DAN MANFAAT .......................................................................................... 1
C. RUANG LINGKUP ....................................................................................................... 2
D. SISTEMATIKA PENYAJIAN ...................................................................................... 3
E. DATA UMUM ORGANISASI ...................................................................................... 3
1. Struktur Organisasi ................................................................................................... 3
2. Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi ....................................................................... 3
BAB II PEDOMAN PENGUMPULAN DATA ........................................................................ 7
A. JENIS DATA .................................................................................................................. 7
B. CARA PENGUMPULAN DATA .................................................................................. 7
C. CARA PENILAIAN KINERJA ..................................................................................... 7
BAB III PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS ...................................................................... 9
A. KEPEGAWAIAN ........................................................................................................... 9
B. INDIKATOR KINERJA PUSKESMAS ...................................................................... 13
C. INDIKATOR MUTU PUSKESMAS........................................................................... 18
BAB IV PENYAJIAN, ANALISA DAN PEMECAHAN ....................................................... 21
A. PENYAJIAN DATA .................................................................................................... 21
B. ANALISA DATA ........................................................................................................ 38
BAB V PENUTUP ................................................................................................................... 32
A. KESIMPULAN ............................................................................................................ 32
B. SARAN......................................................................................................................... 33

IV
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi

V
DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Jumlah Karyawan Berdasarkan Strata Pendidikan

Tabel 3.2 Jumlah Karyawan Berdasarkan Fungsi

Tabel 3.3 Jumlah Karyawan Berdasarkan Sub Unit Organisasi

Tabel 3.4 Sarana Pelayanan Kesehatan di UPT Puskesmas Cluwak

Tabel 3.5 Target Indikator Kinerja Administrasi tahun 2016

Tabel 3.6 Target Kinerja UKM tahun 2016

Tabel 3.7 Target Kinerja UKP tahun 2016

Tabel 3.8 Target Indikator Kinerja Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasyankes

tahun 2016

Tabel 3.9 Pagu Keuangan BLUD UPT Puskesmas Cluwak tahun 2016

Tabel 3.10 Indikator Mutu Administrasi tahun 2016

Tabel 3.11 Indikator Mutu UKM tahun 2016

Tabel 3.12 Indikator Mutu UKP tahun 2016

Tabel 4.1 Capaian Kinerja Administrasi tahun 2016

Tabel 4.2 Pencapaian Manajemen Puskesmas

Tabel 4.3 Capaian Kinerja UKM tahun 2016

Tabel 4.4 Capaian Kinerja UKP tahun 2016

Tabel 4.5 Capaian Kinerja Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasyankes tahun 2016

Tabel 4.6 Realisasi Keuangan BLUD tahun 2016

Tabel 4.7 Capaian Mutu Administrasi tahun 2016

Tabel 4.8 Capaian Mutu UKM tahun 2016

Tabel 4.9 Capaian Mutu UKP tahun 2016

Tabel 4.10 Rekapitulasi Capaian Kinerja Administrasi tahun 2016

Tabel 4.11 Rekapitulasi Capaian Kinerja UKM tahun 2016

Tabel 4.12 Rekapitulasi Capaian Kinerja Administrasi tahun 2016

VI
DAFTAR GRAFIK
Grafik 4.1 Capaian Kinerja Administrasi tahun 2016

Grrafik 4.1 Capaian Kinerja UKM tahun 2016

Grafik 4.1 Capaian Kinerja UKP tahun 2016

VII
BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Laporan penilaian kinerja dihasilkan dari suatu Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah yang diselenggarakan oleh masing-masing Entitas Pelaporan dan atau

Entitas Akuntansi. Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian hasil dari

pelaksanaan suatu kegiatan program dalam mewujudkan visi, misi, tujuan, sasaran dan

kebijakan suatu organisasi Satuan Kerja Perangkat daerah (SKPD) dan jajarannya.

Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis dari Dinas Kesehatan Kabupaten Pati

yang merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah di Bidang Kesehatan di suatu

wilayah kerja tertentu yang dipimpin oleh seorang Kepala Puskesmas yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Pati,

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor: 38 Tahun 2008 tentang

pembentukan, organisasi, tugas pokok, fungsi dan rincian tugas unit pelaksana tehnis pada

dinas daerah.

Sebagai institusi pemerintah, Puskesmas dalam menjalankan Tugas dan Fungsinya

selama ini memperoleh sumber pembiayaan dari APBD dan APBN yang harus

dipertanggungjawabkan dalam pemanfaatannya di setiap akhir tahun anggaran. Dalam hal

entitas pengelolaan keuangan ini Kepala Puskesmas ditetapkan sebagai Kuasa Pengguna

Anggaran yang tugas dan kewajibanya setara dengan Pengguna Anggaran. Sebagai

wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tupoksi dan penggunaan anggaran yang telah

ditetapkan maka disusunlah evaluasi kinerja yang bertujuan untuk mengetahui pencapaian

realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian kinerja, agar

dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang

akan datang.

B. TUJUAN DAN MANFAAT

Tujuan penyusunan Laporan Kinerja ini secara umum agar tercapai tingkat kinerja

Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 1


pembangunan kesehatan Kabupaten Pati. Dimana secara khusus untuk mendapatkan

gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen UPT

UPT Puskesmas Cluwak pada akhir tahun kegiatan. Diharapkan dengan adanya laporan

kinerja ini dapat menjadi umpan balik bagi pelaksanaan program di UPT UPT Puskesmas

Cluwak dan Dinas Kesehatan Kabupaten Pati untuk ikut serta dalam pembangunan

kesehatan.

C. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup penilaian Kinerja Puskesmas meliputi penilaian pencapaian hasil

pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen Puskesmas dan mutu pelayanan. Secara

garis besar lingkup penilaian kinerja Puskesmas tersebut berdasarkan pada upaya upaya

Puskesmas dalam menyelenggarakan:

1. Pelayanan Kesehatan;

a. Upaya Kesehatan Wajib.

b. Upaya Kesehatan Pengembangan.

2. Pelaksanaan Manajemen Puskesmas dalam penyelenggaraan kegiatan, meliputi:

a. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan mini lokakarya dan pelaksanaan

penilaian kinerja.

b. Manajemen sumber daya termasuk manajemen alat, obat, keuangan, dll.

3. Mutu Pelayanan:

a. Penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan.

b. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhannya terhadap standar

pelayanan yang telah ditetapkan.

c. Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang diselenggarakan,

dimana masingmasing program kesehatan mempunyai indikator mutu tersendiri.

d. Penilaian outcome pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat kepuasan

pengguna jasa pelayanan Puskesmas.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 2


D. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016

adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN DAN MANFAAT
C. RUANG LINGKUP
D. SISTEMATIKA PENYAJIAN
E. DATA UMUM ORGANISASI
BAB II PEDOMAN PENGUMPULAN DATA
A. JENIS DATA
B. CARA PENGUMPULAN DATA
C. CARA PENILAIAN KINERJA
BAB III PENILAIAN KINERJA
A. ADMINISTRASI (KEPEGAWAIAN)
B. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)
C. UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN (UKP)
D. KEUANGAN
BAB IV PENYAJIAN, ANALISA DAN PEMECAHAN
A. ADMINISTRASI (KEPEGAWAIAN)
B. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)
C. UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN (UKP)
D. KEUANGAN
BAB V PENUTUP
A. KESIMPULAN
B. SARAN

E. DATA UMUM ORGANISASI

UPT UPT Puskesmas Cluwak merupakan unit pelaksana teknis dari Dinas

Kesehatan Kabupaten Pati yang merupakan unsur pelaksanaan Pemerintah Daerah Pati di

Bidang Kesehatan yang dipimpin oleh seorang Kepala Puskesmas yang berada dibawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Pati, dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor: 38 Tahun 2008 tentang

pembentukan, organisasi, tugas pokok, fungsi dan rincian tugas unit pelaksana tehnis pada

dinas daerah.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 3


1. Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI
UPT UPT PUSKESMAS CLUWAK

KEPALA PUSKESMAS
dr. BAMBANG SANTOSO, MM

TIM MUTU
dr. YUSTINA
KA SUBBAG TU
SULISTYANINGRUM
YASIR FATHORRAHMAN, SKM, MM

PJ UKM DAN PJ UKP, KEFARMASIAN PJ JARINGAN


PERKESMAS DAN LABORATORIUM PELAYANAN DAN PJ KEUANGAN
ARIFIANAH SAFITRI dr. PRASTYO ADI JEJARING FASYANKES dr. YUSTINA S
WIJAYANTO RIFAH NUR

1. KOOR FARMASI
1. KOOR KESLING 1. KOOR BIDAN DESA BENDAHARA
LISA LISTYANA, S.KEP
IWAN DARMAWAN, SKM RIFAH NUR PENGELUARAN
2. KOOR PELAYANAN LISTI AMBARYANI
2. KOOR P2P UMUM 2. KOOR PUSLING
SUNARTO, S. Kep dr. PRASETYO ADI W NGATMIYANINGSIH,
BENDAHARA
S. Kep, Ners
PENERIMAAN
3. KOOR PROMKES 3. KOOR PELAYANAN
MAMPU PERSALINAN
SUKARNI
UMMI HAMIDAH
UMI LATIFATUL K
4. KOOR GIZI
WURI HANDAYANI 4. KOOR RAWAT INAP
dr. YUSTINA S
5. KOOR KIA, KB dan 5. KOOR POLI GIGI dan
IMUNISI MULUT
NURUL CHOTIMAH SUNARDI

6. KOOR PERKESMAS 6. KOOR KESEHATAN IBU


DAN KB
HERMIN SETYANI
NURUL CHOTIMAH

7. KOOR GAWAT DARURAT


dr. PRASETYO ADI W

7. KOOR PELAYANAN
PROMKES (SANITASI&GIZI)
UMMI HAMIDAH

9. KOOR PENDAFTARAN
DAN RM
FARID EDI RAMADHAN

10. KOOR PELAYANAN


LABORATORIUM
dr. BERRY P

11. KOOR PELAYANAN


LANSIA DAN DIFABEL
dr. PRASETYO ADI W

12. KOOR PELAYANAN


KESEHATAN ANAK DAN
IMUNISASI
dr. PRASTYO ADI W

Gambar 1.1 Struktur Organisasi UPT UPT Puskesmas Cluwak

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 4


2. Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi

Tugas Pokok (Puskesmas)

Tugas Pokok Puskesmas sebagaimana tercantum pada Peraturan Menteri kesehatan

Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat.

Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan

pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya

kecamatan sehat.

Dalam melaksanakan tugas Puskesmas menyelenggarakan fungsi:

a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya; dan

b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.

Dalam menyelenggarakan fungsi Puskesmas berwenang untuk:

a. Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan masyarakat dan

analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan;

b. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;

c. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan masyarakat

dalam bidang kesehatan;

d. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah

kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang bekerjasama dengan

sektor lain terkait;

e. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan upaya kesehatan

berbasis masyarakat;

f. Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia Puskesmas;

g. Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;

h. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu, dan

cakupan Pelayanan Kesehatan; dan

i. Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat, termasuk

dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon penanggulangan penyakit.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 5


Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud diatas, Puskesmas juga

berwenang untuk:

a. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar secara komprehensif,

berkesinambungan dan bermutu;

b. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya promotif dan

preventif;

c. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada individu, keluarga,

kelompok dan masyarakat;

d. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan keamanan dan

keselamatan pasien, petugas dan pengunjung;

e. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan kerja sama

inter dan antar profesi;

f. Melaksanakan rekam medis;

g. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses

Pelayanan Kesehatan;

h. Melaksanakan peningkatan kompetensi Tenaga Kesehatan;

i. Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas pelayanan kesehatan

tingkat pertama di wilayah kerjanya; dan

j. Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan Sistem Rujukan.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 6


BAB II

PEDOMAN PENGUMPULAN DATA

Pengumpulan data merupakan kegiatan menghitung data yang diperlukan sesuai dengan

pedoman. Kepala Puskesmas bertanggungjawab dalam proses pengumpulan data. Pelaksanaan

pengumpulan data dilakukan oleh penanggungjawab masing-masing program dibantu oleh staf

puskesmas lainnya dengan tetap memegang prinsip kerjasama tim.

A. JENIS DATA

Data yang dikumpulkan untuk perhitungan adalah hasil kegiatan yang dilaksanakan

oleh Puskesmas dalam penyelenggaraan upaya kesehatan di Puskesmas dan Jaringannya,

yang terdiri atas:

1. Data Pencapaian hasil kegiatan Puskesmas

2. Data pelaksanaan manajemen Puskesmas

3. Data hasil Pengukuran/ penilaian mutu Pelayanan Puskesmas

B. CARA PENGUMPULAN DATA

Sesuai dengan fungsi puskesmas, maka data untuk penilaian kinerja Puskesmas

dapat berasal dari Puskesmas dan jaringannya maupun data yang dikumpulkan dari lintas

sektor terkait serta masyarakat.

Adapun cara pengumpulan data, Antara lain melalui:

1. Data dari Sistem Pencatatan dan Pelaporan Puskesmas (SP3)

2. Pelaporan bulanan tiap pemegang program

3. Pemeriksaan/ Pencatatan/ notulen

4. Pengumpulan data melalui Survey

5. Melalui Indikator Kinerja Masing-masing Upaya

C. CARA PENILAIAN KINERJA

Sebelum menguraikan hasil pengukuran kinerja, perlu kiranya dijelaskan mengenai

proses pengukuran kinerja terlebih dahulu. Proses pengukuran kinerja didahului dengan

penetapan Indikator Kinerja dan indikator Mutu yaitu ukuran kuantitatif dan kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan. Indikator-indikator tersebut

secara langsung atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 7


pencapaian sasaran. Indikator Kinerja Kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini

meliputi Masukan (input), Keluaran (output) dan Hasil (outcome) masing-masing sebagai

berikut :

1. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan

dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan keluaran (output),

misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi dan sebagainya.

2. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk / jasa (fisik dan/atau non fisik)

sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan

masukan (input) yang digunakan.

3. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran

(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap

produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan

realisasinya, untuk indikator Positif semakin banyak semakin baik menggunakan

rumus Realisasi dibagi rencana dikalikan konstanta (100) sedang untuk indikator

negatif semakin banyak semakin tidak baik menggunakan rumus (Rencana (Realisasi-

Rencana)) dibagi rencana dikalikan konstanta (100) dan sebagai materi yang diukur

pencapaian kinerjanya adalah Rencana Kerja Puskesmas Tahun 2016 yang tertuang dalam

Penetapan Kinerja Kegiatan serta rencana penganggaran yang telah tertuang pada bagian

di depan.

Berdasarkan atas hasil evaluasi terhadap pencapaian target kinerja, Analisa kinerja

dilakukan dengan indikator efisiensi dan efektifitas. Indikator efisiensi adalah tingkatan

sejauh mana efisiensi penggunaan sumber daya input yang digunakan untuk memproduksi

output. Sedangkan indikator efektifitas adalah pengukuran menggambarkan sejauhmana

output memiliki konstribusi dalam mencapai tujuan program dan kegiatan serta objective

(sasaran) atau hasil yang diharapkan oleh organisasi

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 8


BAB III

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Pelaksanaan penilaian kinerja Puskesmas meliputi serangkaian kegiatan yang dimulai

sejak awal tahun anggaran pada saat penyusunan rencana pelaksaan kegiatan Puskesmas.

selanjutnya dilakukan pengumpulan data yang dipantau dan dibahas melalui forum Lokakarya

Mini baik bulanan dengan lintas program di dalam Puskesmas maupun Lokakarya Mini

Tribulanan yang melibatkan lintas sektoral di kecamatan.

Penilaian Kinerja Puskesmas meliputi Puskesmas dan jaringannya yaitu Puskesmas,

Bidan desa serta berbagai UKBM dan upaya pemberdayaan masyarakat lainnya.

A. KEPEGAWAIAN

1. Komposisi SDM yang dimiliki UPT UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016

Jumlah karyawan di UPT Puskesmas Cluwak dan jaringannya berdasarkan strata

pendidikan seperti dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.1
Jumlah Karyawan berdasarkan Strata Pendidikan
No Strata Pendidikan Jumlah
1 S2 2
2 S1 11
3 D III 27
4 D1 3
5 SLTA 21
6 SLTP 2
7 SD 1
Jumlah 68
Sumber: UPT UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016

Jumlah karyawan di UPT Puskesmas Cluwak dan jaringannya berdasarkan

fungsinya seperti dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.2
Jumlah Karyawan berdasarkan Fungsi
No Profesi Banyaknya
1 Kepala Puskesmas 1
2 Kasubag TU 1
3 Administrasi/ketatausahaan 12
4 Dokter Umum 3

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 9


No Profesi Banyaknya
5 Dokter Gigi 1
6 Epidemiolog Tidak ada
7 Perawat 11
8 Perawat Gigi 1
9 Bidan 21
10 Farmasi 2
11 Nutrisionis 1
12 Sanitarian 1
13 Analis Kesehatan 1
14 Cleaning Service 3
15 Juru Masak 2
16 Sopir 3
17 Satpam 1
18 Pramukantor 1
19 Penjaga Malam 1
JUMLAH 68
Sumber: UPT UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016
Berdasarkan kondisi ketenagaan yang ada dibandingkan dengan jumlah

kebutuhan berdasar analisa jabatan yang pernah dilakukan, masih terdapat kekurangan

pada tenaga tertentu dan ada kelebihan tenaga tertentu di puskesmas ini dalam

melaksanakan Tupoksinya secara ideal. Adapun kondisi dan kebutuhan tenaga di

Tahun 2016 sebagai berikut:

Tabel 3.3
Jumlah Karyawan berdasarkan per Sub Unit Organisasi
Kekurangan/
No Profesi Yang Ada Hasil ABK
Kelebihan
1 Kepala Puskesmas 1 1 0
2 Kasubag TU 1 1 0
3 Administrasi/ketatausahaan 12 12 0
4 Dokter Umum 3 5 -2
5 Dokter Gigi 1 1 0
6 Epidemiolog 0 1 -1
7 Perawat 11 11 0
8 Perawat Gigi 1 1 0
9 Bidan 21 24 -3
10 Farmasi 2 3 -1
11 Nutrisionis 1 1 0
12 Sanitarian 1 1 0
13 Analis Kesehatan 1 1 0
14 Cleaning Service 3 4 -1

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 10


Kekurangan/
No Profesi Yang Ada Hasil ABK
Kelebihan
15 Juru Masak 2 2 0
16 Sopir 3 2 +1
17 Satpam 1 2 -1
18 Pramukantor 1 1 0
19 Penjaga Malam 1 2 -1
JUMLAH 68 76
Sumber: Data Kepegawaian UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016
2. Komposisi dukungan Sarana Prasarana (Mobilisasi, Fisik gedung dan tanah)

yang dimiliki UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016

Proporsi sarana pelayanan kesehatan yang ada di UPT Puskesmas Cluwak


beserta jaringannya adalah sebagai berikut :

Tabel 3.4
Sarana Pelayanan Kesehatan di UPT UPT Puskesmas Cluwak
LUAS TOTAL
JML
NAMA TANAH LUAS KEKUR
NO LOKAL/ KONDISI
SARPRAS & LANTAI ANGAN
SARANA
STATUS GD
1 Roda-4 3 Baik
2 Roda-2 4 Baik
3 Pusk induk 1 1308 16 Baik
4 Polindes Tanah
1 - Baik
Gesengan desa
5 Polindes Tanah
1 - Baik
Sentul desa
6 Polindes Tanah
1 - Baik
Medani desa
7 Polindes
0 - - - 1
Plaosan
8 Polindes
0 - - - 1
Ngawen
9 Poilindes Tanah
1 - Baik
Ngablak desa
10 Tanah
Polindes Gerit 1 - Baik
desa
11 Polindes Tanah
1 - Baik -
Bleber desa
12 Polindes Payak 0 - - - 1
13 Polindes Mojo 0 - - - 1
14 Polindes Perorang
1 - Baik -
Karangsari an
15 Polindes
0 - - - 1
Sumur
16 Polindes Tanah
1 - Baik -
Sirahan desa
Sumber: Data Sarana Pelayanan UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 11


3. PERAN ORGANISASI DALAM PELAKSANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN.

Peran Puskesmas dalam pelaksanaan pembangunan daerah sesuai dengan

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Pati Tahun 2012 - 2017 adalah memberikan

pelayanan kesehatan dengan prioritas pelayanan promotif, preventif tanpa

mengesampingkan pelayanan kuratif dan rehabilitatif. Dua aspek utama yang menjadi

pertimbangan dalam menentukan kebijakan pembangunan kesehatan di wilayah

adalah aspek demand dan suplay.

Dalam menyediakan pelayanan melalui unit pelayanan harus mampu

menjangkau dan terjangkau oleh mayarakat. Oleh sebab itu pemerataan pelayanan

adalah menjadi salah satu tujuan utama pembangunan yang harus diselesaikan.

Pengembangan Pos Kesehatan Desa (Poskesdes) di setiap desa adalah strategi

pembangunan kesehatan dalam mendekatkan pelayanan kepada masyarakat.

Poskesdes diharapkan dapat tumbuh dan berkembang seiring dengan dinamika

pembangunan di masyarakat desa, oleh sebab itu status Poskesdes lebih ditekankan

sebagai UKBM (Upaya kesehatan Bersumberdaya Masyarakat) dari pada sebagai

institusi pemerintah. Pemerintah berkewajiban menyediakan tenaga kesehatan yang

kapabel, sedang masyarakat/pemerintah desa menyediakan fasilitas dan

manajemennya.

Dari sisi suplay pembangunan kesehatan harus mampu menyediakan kualitas

pelayanan kesehatan, Pemerintah pusat telah menetapkan serta merumuskan Standar

Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan, dengan harapan agar pemerintah daerah

menjamin kelangsungan pelayanan kesehatan bagi masyarakatnya. Pendekatan yang

dilakukan adalah dengan meningkatkan kualitas program dan kegiatan tehnis agar

dapat lebih terarah dan terpadu, disamping juga pembenahan manajemen dan

penyediaan pendanaan yang memadai dalam mendukung terlaksananya program dan

kegiatan tersebut. Telah dikembangkan 5 (lima) program kesehatan dasar yang

minimal harus dilaksanakan oleh Puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan

kesehatan di masyarakat yaitu Promosi Kesehatan, Kesehatan Lingkungan, KIA

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 12


termasuk KB, Pelayanan Gizi, Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

(P2P). Namun disamping 5 (lima) program kesehatan dasar tersebut Puskesmas diberi

keleluasaan untuk mengembangkan program lainnya sesuai dengan situasi, kondisi

dan sumber daya yang ada.

Kedua aspek pelayanan tersebut di wilayah UPT Puskesmas Cluwak

dilaksanakan oleh Puskesmas beserta jaringan pelayanan kesehatannya yaitu

sebanyak 8 (Delapan) Polindes / PKD (Pos Kesehatan Desa) dan 72 Posyandu serta

didukung oleh 360 orang Kader kesehatan sehingga diharapkan mampu menjangkau

dan meningkatkan mutu pelayanan serta derajat kesehatan masyarakat di wilayah

kecamatan Cluwak, yang berpenduduk 43.340 jiwa, yang mendiami 13 desa.

Karena itu peran Puskesmas dalam upaya meningkatkan pembangunan daerah

khususnya dalam bidang kesehatan sangat diandalkan khususnya dalam upaya

peningkatan derajat kesehatan masyarakat sehingga dalam arah kebijakan umum

pembangunan Kabupaten Pati, sektor kesehatan masih merupakan prioritas pertama

bersama dengan sektor pendidikan.

B. INDIKATOR KINERJA PUSKESMAS

1. Administrasi

Tabel 3.5 Target Indikator Kinerja Administrasi tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target
Pelaksanaan rapat sesuai jadwal yang
1 Rapat 90 %
ditentukan.
2 Surat menyurat a. Pendisposisian surat masuk. 90 %
b. Pendokumentasian surat keluar. 90 %
Dokumen
3 Kelengkapan dokumen kepegawaian. 90 %
kepegawaian
Daftar hadir
4 Kehadiran karyawan. 90 %
karyawan
Ketepatan pengumpulan laporan
5 Laporan SP3 80 %
SP3.
Orientasi karyawan Pelaksanaan orientasi karyawan
6 100 %
baru baru.
2. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

Tabel 3.6 Target Indikator Kinerja UKM tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target
1 Kesehatan Ibu dan 1) Cakupan kunjungan ibu (K1) 100 %
Anak serta Keluarga 2) Cakupan kunjungan ibu (K4) 100 %
Berencana 3) Cakupan komplikasi kebidanan
100 %
yang ditangani.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 13


No Jenis Pelayanan Indikator Target
4) Cakupan pelayanan nifas (KF3). 100 %
5) Deteksi dini faktor resiko oleh
100 %
masyarakat.
6) Cakupan neonatus dengan
100 %
komplikasi yang ditangani.
7) Cakupan pertolongan persalinan
oleh tenaga kesehatan yang 100 %
memiliki kompetensi kebidanan.
8) Cakupan kunjungan neonatal
100 %
(KN 1 lengkap).
9) Cakupan kunjungan neonatal
100 %
(KN 3 lengkap).
10) Cakupan peserta Keluarga
80 %
Berencana (KB) aktif.
11) Cakupan pelayanan anak balita
100 %
(12-59 Bulan).
12) Management Terpadu Balita
80 %
Sehat (MTBS).
13) Cakupan pelayanan bayi (B 4). 100 %
2 Perbaikan gizi 1) Tingkat partisipasi balita datang
masyarakat menimbang ke Posyandu satu 90 %
bulan sekali (D/S).
2) N/D 80 %
3) Cakupan bayi yang dapat air susu
ibu (ASI) eksklusif 6 (enam) 80 %
bulan.
4) Cakupan balita (6-59 bulan) yang
diberi kapsul vitamin A 2 kali 100 %
pertahun.
5) Cakupan balita gizi kurang
100 %
mendapat perawatan.
6) Rumah tangga mengkonsumsi
87 %
garam beryodium.
7) Ibu nifas mendapat vitamin A. 90 %
8) Ibu hamil mendapat tabelt besi 90
95 %
tabelt.
9) Balita Gakin 6-24 Tahun
100 %
mendapat makanan tambahan.
3 Pencegahan dan 1) Cakupan desa/kelurahan
Pengendalian Universal Child Imunization 100 %
Penyakit (UCI).
2) Cakupan Bulan Imunisasi Anak
Sekolah (BIAS) campak kelas 1 100 %
(satu) Sekolah Dasar (SD).
3) Cakupan desa/kelurahan
mengalami Kejadian Luar Biasa
100 %
(KLB) yang dilakukan
penyelidikan <24 jam.
4) Cakupan penemuan dan
penanganan Acute Flacid
100 %
Paralysis (AFP) rate per 100.000
penduduk <15 tahun.
5) Angka penemuan pasien baru
70 %
tuberculosis (TB) Baksis Tahan

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 14


No Jenis Pelayanan Indikator Target
Asam (BTA) (+) (Case Detection
Rate/ CDR).
6) Angka kesembuhan (Cute Rate)
penderita tuberculosis (TB) Paru 100 %
Baksil Tahan Asam (BTA) (+).
7) Cakupan diare ditemukan dan
100 %
ditangani.
8) Cakupan penanganan kasus
100 %
pneumonia pada balita.
9) Cakupan penemuan dan
penanganan penderita Demam 100 %
Berdarah Dengue (DBD).
10) Angka kesakitan Demam <52 /
Berdarah Dengue (DBD) per 100.000
100.000 penduduk. penduduk
11) Angka Kejadian Ikutan Pasca
100 %
Imunisasi (KIPI) yang ditangani.
4 Kesehatan 1) Cakupan akses air bersih. 77 %
Lingkungan 2) Kualitas air minum yang
90 %
memenuhi syarat.
3) Cakupan penduduk akses jamban
90 %
keluarga.
4) Rumah yang memiliki Saluran
Pembuangan Air Limbah 65 %
(SPAL).
5) Meningkatnya jumlah desa
Sanitasi Total Berbasis 71 %
Masyarakat (STBM).
6) Cakupan rumah sehat. 65 %
7) Rumah bebas jentik Aedest. 95 %
8) Tempat-Tempat Umum (TTU)
80 %
yang memenuhi syarat.
9) Tempat Pengolahan Makanan
80 %
(TPM) yang memenuhi syarat.
10) Cakupan institusi dibina. 80 %
11) Meningkatnya pelayanan klinik
100 %
sanitasi.
5 Promosi Kesehatan 1) Telaah Posyandu mandiri. 18 %
2) Tatanan Perilaku Hidup Bersih
dan Sehat (PHBS) Rumah 30 %
Tangga (RT).
3) Cakupan desa siaga aktif mandiri 30,7 %
4) Penyuluhan.
a. Dalam gedung. 50 %
b. Luar gedung. 50 %
3. Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)

Tabel 3.7 Target Indikator Kinerja UKP tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target
Upaya Kesehatan 1) Jam buka pelayanan Gawat
24 jam
Perseorangan Darurat.
5 menit
2) Waktu tanggap pelayanan di
terlayani setelah
Gawat Darurat.
pasien datang.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 15


No Jenis Pelayanan Indikator Target
150 dari
3) Jumlah kunjungan rawat
jumlah
jalan
penduduk
4) Pelayanan rawat inap.
a. BOR 60 %
b. AVLOS 3-5 hari
c. TOI 2-4 hari
5) Waktu tunggu hasil
30 menit
pelayanan laboratorium.
6) Waktu tunggu pelayanan.
a. Obat jadi. 15 menit
b. Obat racikan. 20 menit
7) Sisa makanan yang tidak
40 %
termakan oleh pasien.
07.30 s/d 14.00
(Senin-Kamis)
8) Jam buka pelayanan gigi dan 07.30 s/d 10.30
mulut. (Jumat)
07.30 s/d 12.00
(Sabtu)
9) Waktu penyediaan dokumen
rekam medis pelayanan rawat 30 menit
jalan.
10) Pelayanan BPJS.
1 % dari jumlah
a. Jumlah peserta Prolanis.
peserta BPJS
50 % dari
b. Jumlah kunjungan
jumlah peserta
Prolanis.
Prolanis
4. Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasyankes

Tabel 3.8
Target Indikator Kinerja Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasyanker tahun 2016
No Jenis Pelayanan Indikator Target
1 Jaringan Kehadiran bidan desa di Posyandu 100 %
Kehadiran petugas Puskesmas
80 %
Keliling di Desa
Ketepatan laporan jejaring ke
2 Jejaring 80 %
Puskesmas setiap Tanggal 3.
5. Keuangan

Tabel 3.9 Pagu keuangan BLUD UPT UPT Puskesmas Cluwak tahun 2016
JUMLAH
URAIAN KEGIATAN
DANA
42,000,000 Belanja Pegawai
43,109,000 Belanja Alat Tulis Kantor
6,296,000 Belanja Alat Listrik dan Elektronik
9,900,000 Belanja Perangko, Materai dan Benda Pos lainnya
18,000,500 Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih
14,200,000 Belanja Bahan Bakar Minyak (BBM Genset + Rujukan)
3,600,000 Belanja Pengisian Tabung Gas
29,265,000 Belanja Habis Pakai Medis
65,485,000 Belanja Habis Pakai Laborat

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 16


JUMLAH
URAIAN KEGIATAN
DANA
20,185,000 Belanja habis pakai non medis
53,758,786 Belanja bahan obat - obatan
105,800,000 Belanja persediaan makanaan pokok
23,644,800 Belanja peralatan dan perlengkapan kantor
20,140,314 Belanja peralatan dan perlengkapan rumah tangga
1,800,000 Belanja telepon
78,500,000 Belanja Listrik
1,800,000 Belanja surat kabar / majalah
Belanja kawat/faksimili/internet/intranet/TV Kabel / TV
13,200,000
Satelit
2,146,077,600 Belanja Jasa Medis/kesehatan
50,453,000 Belanja jasa perawatan / service
73,410,000 Belanja tenaga borongan/tenaga lepas/tenaga harian
6,750,000 Belanja Jasa service kendaraan
5,400,000 Belanja penggantian suku cadang
24,050,000 Belanja bahan bakar minyak/gas dan pelumas
2,500,000 Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan
63,975,000 Belanja Cetak
32,875,000 Belanja penggandaan (Fotocopy)
6,080,000 Belanja makanan dan minum pegawai
12,400,000 Belanja makanan dan minuman rapat
4,200,000 Belanja makan dan minum tamu
34,700,000 Belanja Perjalanan Dinas dalam daerah
3,300,000 Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah
30,000,000 Belanja kursus-kursus singkat / Pelatihan
88,000,000 Belanja Sosialisasi (Persiapan Akreditasi )
59,098,000 Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
Belanja Pemeliharaan Sarana Prasarana Lainnya (perbaikan
15,000,000
Sumur)
23,800,000 Belanja Pemeliharaan Jaringan Internet
1,500,000 Pemeriksaan Kualitas air sumur dan ipal (SILPA 2015)
10,000,000 Pembuatan Dokumen UKL-UPL
44,600,000 Belanja transport dan Akomodasi
Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan Alat
285,000,000
Angkutan Darat Bermotor
Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan
14,000,000
Penyimpanan Perlengkapan Kantor (Almari Arsip)
Belanja Modal Peralatan dan mesin- Pengadaan Alat Kantor
215,961,000 Lainnya (Papan Tulis Geser, Mesin Absensi, Alat Panggil,
Genset)
Belanja Modal Pengadaan Meubelair (Gordyn, Kasur, Kursi
102,500,000
Tunggu 3&4, Tempat Tidur)
4,500,000 Belanja Modal Pengadaan Alat pembersih
Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan alat
22,400,000
pendingin

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 17


JUMLAH
URAIAN KEGIATAN
DANA
Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan alat rumah
24,750,000 tangga (Wireless Amplifier, Megafone, Sound Sistem,
Interkom)
Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan Personal
42,000,000
Komputer
19,500,000 Belanja Modal Pengadaan Notebook
Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan Peralatan
11,100,000
Personal Komputer (printer, wireless presenter, modem)
Belanja Modal Pengadaan Peralatan Studio Visual (Proyektor
21,000,000
dan Kelengkapannya)
115,062,000 Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Umum
24,700,000 Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Gigi
18,000,000 Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Farmasi
29,000,000 Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan
Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat
10,000,000
Kesehatan Anak
24,250,000 Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kesehatan Perawatan
Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Unit-Unit
8,000,000
Laboratorium Umum
Belanja Modal Peralatan & Mesin Pengadaan Bidang
1,500,000
Pendidikan & Ketrampilan lain-lain (Boneka Model ASI)
Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat bantu
16,000,000
Keamanan (CCTV + Pasang)
4,298,076,000 Jumlah
C. INDIKATOR MUTU PUSKESMAS

1. Administrasi

Tabel 3.10 Indikator Mutu Administrasi Tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target
Ketepatan waktu pengumpulan
Pengumpulan
1 laporan tiap-tiap program maksimal 80 %
laporan
Tanggal 3.
Disiplin datang apel pagi tepat
2 Apel pagi 90 %
waktu.
3 Notulen Penetapan notulen dengan PDCA. 70 %
4 Berkas kepegawaian Kelengkapan dokumen kepegawaian. 90 %
2. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

Tabel 3.11 Indikator Mutu UKM Tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target
1 Kesehatan Ibu dan a. Deteksi faktor resiko ibu hamil
100 %
Anak serta Keluarga oleh masyarakat.
Berencana b. Penanganan komplikasi neonatal. 100 %
2 Gizi Penggunaan garam beryodium. 87 %
Pengendalian dan Penemuan dan penanganan kasus
3 100 %
Pencegahan Penyakit diare.
Kesehatan
4 TPM yang memenuhi syarat. 80 %
Lingkungan
5 Promotor Kesehatan Telaah kemandirian Posyandu. 18 %

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 18


3. Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)

Tabel 3.12 Indikator Mutu UKP Tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target
1 Pendaftaran dan RM a. Kelengkapan dan ketepatan 65 %
pengisian berkas rekam medis.
b. Pengambilan berkas rekam 70 %
medis masksimal 2 x 24 jam
setelah selesai pelayanan.
Kepuasan pelanggan 70 %
No Jenis Pelayanan Indikator Target
2 Pelayanan Kepatuhan penulisan rekam medis 60 %
pemeriksaan Umum pasien, meliputi : anamnesa, hasil
pemeriksaan seperti TTV,
pemeriksaan fisik, laboratorium,
diagnosis, terapi, tanda tangan, dan
nama dokter pemeriksa di RM
pasien.
Kepuasan pelanggan 75 %
3 Pelayanan gigi dan Pencabutan gigi tetap dengan Maksimal
mulut komplikasi. 5%
Kepuasan pelanggan. 77 %
4 Kesehatan Ibu dan Kejadian KIPI kategori berat. Maksimal
Anak serta Keluarga 5%
Berencana Kepuasan pelanggan 75 %
5 Farmasi Tidak adanya kejadian kesalahan 95 %
obat.
Kepuasan pelanggan 70 %
6 Gizi Balita gizi buruk dikonsulkan 50 %
dokter.
Kepuasan pelanggan. 70 %
7 Laboratorium a. Kejadian hematoma setelah Maksimal
pengambilan darah vena. 20 %
b. Tidak adanya kesalahan 95 %
pemberian hasil pemeriksaan
laboratorium.
Kepuasan pelanggan 80 %
8 UGD Waktu tanggap pelayanan oleh 70 %
petugas di UGD kurang dari 5
menit.
Kepuasan pelanggan. 70 %
9 Rawat Inap a. Tidak adanya kejadian pasien 95 %
jatuh yang berakibat kecacatan
atau kematian.
b. Disiplin waktu pergantian jaga 80 %
petugas rawat inap.
Kepuasan pelanggan. 75 %

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 19


BAB IV

PENYAJIAN, ANALISA DAN PEMECAHAN

A. PENYAJIAN DATA

1. Capaian Indikator Kinerja UPT UPT Puskesmas Cluwak

a. Administrasi (Kepegawaian)

Tabel 4.1 Capaian Kinerja Administrasi tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Pelaksanaan rapat sesuai
1 Rapat 90 % 80 90 100 90 90 100 100 99,66 110 90 90 100
jadwal yang ditentukan.
a. Pendisposisian surat
2 Surat menyurat 90 % 30 35 38 42 48 100 100 100 100 100 100 100
masuk.
b. Pendokumentasian surat
90 % 10,2 10,6 12,3 13,7 14,2 19,56 33.98 42,15 55,9 95,7 81,2 83,3
keluar.
Dokumen Kelengkapan dokumen
3 90 % 65 66,7 67,9 68 68,5 77,7 81,53 85,29 92,6 94,2 92,7 92,7
kepegawaian kepegawaian.
Daftar hadir
4 Kehadiran karyawan. 90 % 96,82 95,4 98,46 95,4 96,82 96,82 98,46 92,64 97,05 99,9 95,4 95,1
karyawan
Ketepatan pengumpulan
5 Laporan SP3 80 % 45,11 47,06 48,31 35,31 52,41 57,14 71,42 71,42 85,71 48,4 65,4 53,1
laporan SP3.
Orientasi Pelaksanaan orientasi
6 100 % 0 0 100 0 0 100 100 100 0 100 0 0
karyawan baru karyawan baru.
Dari data tabel diatas dapat diketahui hasil kinerja Administrasi di UPT UPT Puskesmas Cluwak, dari 6 (enam) indikator yang telah ditetapkan
ada semua mengalami peningkatan dari bulanJanuari 2016 sampai dengan Desember terus meningkat. Data diatas menunjukan peningkatan kinerja di
UPT UPT Puskesmas Cluwak. Indikator yang ke-6 Orientasi Karyawan baru terdapat beberapa bulan yang hasilnya 0, dikarenakan tidak adanya
karyawan baru yang di teima UPT UPT Puskesmas Cluwak. Indikator Ketepatan Pengumpulan SP3 merupakan indikator yang capaiannya paling rendah

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 20


dari bulan januari hingga desember hanya bulan September bias memenuhi target yang telah ditetapkan, hal ini dikarenakan banyak factor dan banyaknya
komponen yang terlibat, jadi jika ada salah satu komponen yang terlambat mengumpulkan data maka akan berimbas pada ketepatan penyelesaiain
laporan SP3.
KEGIATAN MANAJEMEN PUSKESMAS
Tabel 4.2 Pencapaian Manajemen Puskesmas
Skala 1 Skala 2 Skala 3 Nilai
No Jenis Variabel
Nilai=4 Nilai=7 Nilai=10 Hasil
I. MANAJEMEN OPRASIONAL PUSKESMAS
1 Membuat data pencapaian/ cakupan kegiatan pokok Sebagian <50% Sebagian 50-80% Semuanya 100%
10
tahun lalu
2 Menyusun RUK melalui analisa dan perumusan masalah Ya, beberapa ada Ya, sebagian ada analisa Ya, seluruhnya ada
10
berdasarkan prioritas analisa perumusan perumusan analisa perumusan
3 Menyusun RPK secara terinci dan lengkap Ya, terinci sebagian Ya, terinci sebagian Ya terinci
10
kecil besar semuanya
4 Melaksanakan Mini Lokakarya bulanan <5kali/ tahun 5-8 kali/ tahun 9-12 kali/ tahun 10
5 Melaksanakan Mini Lokakarya tribulanan < 2 kali/ tahun 2-3 kali/ tahun 4 kali/ tahun 10
6 Membuat dan mengirimkan laporan bulanan ke < 6 kali/ tahun 6-9 kali per tahun 10-12 kali/ tahun
10
kabupaten Pati tepat waktu
7 Membuat data 10 penyakit terbanyak setiap bulan < 6 kali/ tahun 6-8 kali/ tahun 9-12 kali/ tahun 10
II. MANAJEMEN ALAT DAN OBAT
1 Membuat Kartu Inventaris Dan Menempatkan Di <60% ruang 61-80% ruang 81-100% ruang
10
Masing Masing Ruangan
2 Melaksanakan up dating daftar inventaris alat < 3 kali/ tahun 4-6 kali/ tahun Tiap bulan 4
3 Pemeliharaan sarpras Kadang-kadang Sebagian besar Rutin sesuai jadwal 10
4 Mencatat penerimaan dan pengeluaran obat di setiap Ya, beberapa unit Ya, sebagian unit Ya, seluruhnya
10
unit pelayanan
5 Membuat kartu stok untuk setiap obat/ bahan di gudang Ya beberapa item obat Ya sebagian besar item Ya seluruh item
10
obat secara rutin obat obat
6 Menerapkan FIFO dan FEFO Ya beberapa item obat Ya sebagian besar item Ya seluruh item
10
obat obat

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 21


Skala 1 Skala 2 Skala 3 Nilai
No Jenis Variabel
Nilai=4 Nilai=7 Nilai=10 Hasil
7 Membuat daftar inventaris obat Ya, beberapa obat Ya, sebagian obat Ya semua obat 10
8 Membuat laporan bulanan Ya, < 3 kali Ya 4-6 kali Ya, rutin tiap bulan 10
9 Membuat laporan tahunan Ya, tidak lengkap Ya, sebagian lengkap Ya lengkap 10
10 Menerapkan LAZA Ya , sedikit obat Ya, sebagian obat Ya seluruh obat 10
III. MANAJEMEN KEUANGAN
1 Membuat catatan bulanan uang masuk keluar dalam Ya, tidak tentu Ya, setiap tiga bulan Ya, tiap bulan
10
buku kas
2 Kepala puskesmas melakukan pemeriksaan keuangan Ya, tidak tentu Ya, setiap tiga bulan Ya, tiap bulan
10
secara berkala
3 Pelaporan bulanan setoran keuangan dari unit kepada Ya, tidak tentu Ya tiap tiga bulan Ya tiap bulan
10
bendahara penerimaan
IV. MANAJEMEN KETENAGAAN
1 Membuat daftar/ catatan kepegawaian petugas Ada, beberapa Ada, sebagian besar Ada, semua
10
pegawai pegawai pegawai
2 Membuat uraian tugas dan tanggung jawab setiap Ada, beberapa petugas Ada, sebgaian besar Ada, semua
10
putagas petugas perugas
3 Membuat rencana kerja bulanan bagi setiap petugas Ada, beberapa petugas Ada, sebgaian besar Ada, semua
10
sesuai dengan tugas, wewenang dan tanggungjawab petugas perugas
4 Membuat penilaian DP3 tepat waktu Ada, beberapa petugas Ada, sebgaian besar Ada, semua
10
petugas perugas
5 Membuat analisa beban kinerja tahunan Ada, tidak lengkap Ada,sebagian lengkap Ada, lengkap 10
6 Kelengkapan absensi Ya, tidak lengkap Ya, sebagian lengkap Ya, lengkap 10
7 Pelaporan SP3 tahunan Ada, tidak lengkap Ada, kurang lengkap Ada, lengkap 10
Cara Perhitungan:

Mengisi pada kolom nilai hasil sesuai dengan kondisi manajemen dengan nilai yang sesuai pada skala penilaian. Hasil kahir adalah rata rata dari

penjumlahan nilai hasil variabel manajemen Hasil rata rata dikelompokan menjadi: Baik = nilai rata-rata (> 8.5), Sedang = nilai rata-rata (5.5 8.4), dan

Kurang = nilai rata-rata (<5.5)

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 22


Dari tabel diatas dapat disimpulkan sebagai berikut:

Manajemen Operasional UPT UPT Puskesmas Cluwak tahun 2016 nilai 10 (Baik), Manajemen Alat dan Obat tahun 2016 Nilai 9,4 (Baik), Manajamen

Keuangan tahun 2016 nilai 10 (Baik), dan Manajemen Ketenagaan tahun 2016 Nilai 10 (Baik).

b. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

Tabel 4.3 Capaian kinerja UKM tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1 Kesehatan Ibu 1) Cakupan kunjungan ibu (K1) 100 % 9,2 17,8 27,4 35,2 42,3 49,5 56,5 66,9 74,9 81,8 91,9 104
dan Anak serta 2) Cakupan kunjungan ibu (K4) 100 % 6,9 15,4 22,9 30,3 37,8 45 52,2 59,2 68,1 74,6 82,1 93,5
Keluarga 3) Cakupan komplikasi
100 % 6,3 9,8 19,7 35,9 50 60,5 71,1 88 102 110 114 136
Berencana kebidanan yang ditangani.
4) Cakupan pelayanan nifas
100 % 6,5 11,5 18,4 27,5 35,4 44,6 51,9 59,3 67,9 73,5 82 95
(KF3).
5) Deteksi dini faktor resiko oleh
100 % 7,7 11,2 15,4 18,3 22,5 26,7 30,9 35,2 42,2 45 50,7 59
masyarakat.
6) Cakupan neonatus dengan
100 % 3,1 7,2 12,5 15,6 23,9 31,2 34,3 41,6 43,8 50 54,1 61,4
komplikasi yang ditangani.
7) Cakupan pertolongan
persalinan oleh tenaga
100 % 4 10,2 18,6 28,3 37,5 44,2 52 59,7 70,3 77,4 83,3 95,8
kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan.
8) Cakupan kunjungan neonatal
100 % 4 10,4 19,3 29,4 38,7 45,7 54,2 62,1 72,5 80,2 86,4 99,6
(KN 1 lengkap).
9) Cakupan kunjungan neonatal
100 % 6,8 12,1 19,3 28,5 37 45,9 53,5 61,3 71,8 79,7 87,2 101
(KN 3 lengkap).
10) Cakupan peserta Keluarga
80 % 81 80 83 84 84 86 86 85 87 87 88 88
Berencana (KB) aktif.
11) Cakupan pelayanan anak
100 % - - - - - - - 98 - - - -
balita (12-59 Bulan).

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 23


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
12) Management Terpadu Balita
80 % 9,2 17,9 27,1 36,4 45,6 55 62 68 72 78 80 85
Sehat (MTBS).
13) Cakupan pelayanan bayi (B 4). 100 % 8,5 18,2 26,4 35,6 45,6 53,7 61,5 71,8 81,3 88,6 94,7 105
2 Perbaikan gizi 1) Tingkat partisipasi balita datang
masyarakat menimbang ke Posyandu satu 90 % 91,1 89,5 89,6 89,5 90,2 90 89 91,5 100 90,8 90,5 91
bulan sekali (D/S).
2) N/D 90 % 94,1 93,6 92,6 94,1 93,7 94,7 94,5 95 96,4 95,7 95,2 95
3) Cakupan bayi yang dapat air
susu ibu (ASI) eksklusif 6 80 % - 85,2 - - - - - 82,1 - - - -
(enam) bulan.
4) Cakupan balita (6-59 bulan)
yang diberi kapsul vitamin A 2 100 % - 100 - - - - - 100 - - - -
kali pertahun.
5) Cakupan balita gizi kurang
100 % - - - - - 100 100 100 - - - -
mendapat perawatan.
6) Rumah tangga mengkonsumsi
87 % - 47 - - - - - 70 - - - -
garam beryodium.
7) Ibu nifas mendapat vitamin A. 90 % 4,05 10,59 19,5 29,60 39,25 46,3 54,52 62,6 73,68 81,2 87,38 92,99
8) Ibu hamil mendapat tabelt
95 % 6,94 15,49 22,95 30,31 37,82 45,04 52,27 59,21 68,13 74,65 82,15 86,54
besi 90 tabelt.
9) Balita Gakin 6-24 Tahun
mendapat makanan 100 % - - - - - - - - - 100 100 100
tambahan.
3 Pencegahan dan 1) Cakupan desa/kelurahan
Pengendalian Universal Child Imunization 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Penyakit (UCI).
2) Cakupan Bulan Imunisasi Anak
Sekolah (BIAS) campak kelas 1 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
(satu) Sekolah Dasar (SD)
3) Cakupan desa/kelurahan
100 % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mengalami Kejadian Luar

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 24


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Biasa (KLB) yang dilakukan
penyelidikan <24 jam.
4) Cakupan penemuan dan
penanganan Acute Flacid
100 % 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Paralysis (AFP) rate per
100.000 penduduk <15 tahun.
5) Angka penemuan pasien baru
tuberculosis (TB) Baksis Tahan
70 % 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 2
Asam (BTA) (+) (Case
Detection Rate/ CDR).
6) Angka kesembuhan (Cute
Rate) penderita tuberculosis
100 % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(TB) Paru Baksil Tahan Asam
(BTA) (+).
7) Cakupan diare ditemukan dan
100 % 54 38 21 86 67 54 46 31 35 42 43 53
ditangani.
8) Cakupan penanganan kasus
100 % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pneumonia pada balita.
9) Cakupan penemuan dan
penanganan penderita
100 % 2 2 3 2 1 1 0 0 0 2 0 1
Demam Berdarah Dengue
(DBD).
<52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 / <52 /
10) Angka kesakitan Demam 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Berdarah Dengue (DBD) per 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
100.000 penduduk. pendu pend pend pend pend pend pend pend pend pend pend pend pend
duk uduk uduk uduk uduk uduk uduk uduk uduk uduk uduk uduk uduk
11) Angka Kejadian Ikutan Pasca
Imunisasi (KIPI) yang
ditangani. 100 % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 25


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
4 Kesehatan 1) Cakupan akses air bersih. 77 % 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34 76,34
Lingkungan 2) Kualitas air minum yang
90 % 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67 91,67
memenuhi syarat.
3) Cakupan penduduk akses
90 % 90 91,80 92,10 93,50 93,90 94 94,50 95 96,66 96,75 96,75 96,75
jamban keluarga.
4) Rumah yang memiliki Saluran
Pembuangan Air Limbah 65 % 71,59 71,59 71,59 71,59 71,59 71,59 73,5 73,5 73,5 73,5 73,5 73,5
(SPAL).
5) Meningkatnya jumlah desa
Sanitasi Total Berbasis 71 % 70,69 70,69 70,69 76,92 76,92 76,92 76,92 76,92 76,92 76,92 76,92 76,92
Masyarakat (STBM).
6) Cakupan rumah sehat. 65 % 63,35 63,35 63,35 63,35 63,35 63,35 63,35 63,35 64,2 64,2 64,2 64,2
7) Rumah bebas jentik Aedest. 95 % 90,03 90,03 90,03 90,03 90,03 90,03 90,03 91 91 91 91 91
8) Tempat-Tempat Umum (TTU)
80 % 83,96 83,96 83,96 83,96 83,96 83,96 85 87,5 87,5 87,5 87,5 87,5
yang memenuhi syarat.
9) Tempat Pengolahan Makanan
80 % 52,45 52,45 52,45 52,45 52,45 52,45 58,40 62,8 62,8 62,8 62,8 62,8
(TPM) yang memenuhi syarat.
10) Cakupan institusi dibina. 80 % 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4
11) Meningkatnya pelayanan
100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
klinik sanitasi.
5 Promosi 1) Telaah Posyandu mandiri. 18 % - - - - - 50 - - - - - 100
Kesehatan 2) Tatanan Perilaku Hidup Bersih - - - - - - - - - -
dan Sehat (PHBS) Rumah 30 % 50 100
Tangga (RT).
3) Cakupan desa siaga aktif - - - - - - - - - -
30,7 % 50 100
mandiri
4) Penyuluhan.
c. Dalam gedung. 50 % - - - - - 10 20 30 40 50 60 70
d. Luar gedung. 50 % - - - - - - 10 20 30 40 50 60

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 26


Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) merupakan salah satu kegiatan/

program yang dimiliki oleh UPT UPT Puskesmas Cluwak. UKM dimaksudkan

guna melaksanakan fungsi promotif dan preventif puskesmas, UKM dibagi

kedalam beberapa Program yaitu, Kesehatan Ibu dan Anak, Promosi Kesehatan,

Kesehatan Lingkungan, Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan Gizi.

Kelima program tersebut mempunyai koordinator masing-masing guna

mengoptimalkan kinerja kegiatan.

Dari tabel diatas dapat diketahui kinerja seluruh Program UKM. Capaian

kinerja Kesehatan Ibu dan Anak terdapat 13 indikator yang harus dicapai dengan

target yang berbeda-beda, tidak hanya target yang berbeda tetapi cara

pencapaiannya ada yang dilakukan bulanan dan juga ada yang dicapai dalam

rentang waktu tertentu. Pada tahun 2016 capaian kinerja KIA di UPT Puskesmas

Cluwak baik, dari beberapa indikator Cakupan neonatus dengan komplikasi yang

ditangani dan Deteksi dini faktor resiko oleh masyarakat merupakan capaian yang

paling rendah karena berada jauh dibawah target. Capaian Gizi pada tahun 2016

baik, dari 9 indikator hanya Ibu hamil mendapat tablet besi 90 tablel yang berada

di bawah target. Capaian Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) sangat

baik karena semua kegiatan targetnya tercapai, dari tabel diatas ada beberapa

capaian yang nilainya 0 dikarenakan tidak ada kejadian atau kasus ditemukan

pada tahun 2016. Capaian kesehatan lingkungan tahun 2016 baik, dari 11

indikator hanya Tempat Pengolahan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat

yang dibawah target. Capaian Promosi Kesehatan tahun 2016 baik, semua

indikator memenuhi target.

27
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
c. Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)

Tabel 4.4 Capaian Kinerja UKP tahun 2016


Jenis
No Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Pelayanan
Upaya 1) Jam buka
Kesehatan pelayanan 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam
Perseorangan Gawat Darurat.
5 menit
2) Waktu tanggap terlayani
4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
pelayanan di setelah
menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit
Gawat Darurat. pasien
datang.
150
3) Jumlah
dari 80/ 160/ 150/ 152/ 151/ 130/ 120/ 152/ 165/ 170/ 173/ 181/
kunjungan
jumlah 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
rawat jalan
penduduk
4) Pelayanan rawat
inap.
d. BOR 60 % 91 93 73 73 80 74 32,3 60 32 35,6 49 57
e. AVLOS 3-5 hari 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3
f. TOI 2-4 hari 1 1 1 1 1 1 7 4 7 6 3 3
5) Waktu tunggu
30 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
hasil pelayanan 30 menit
menit Menit Menit Menit Menit Menit Menit Menit Menit Menit Menit Menit
laboratorium.
6) Waktu tunggu
pelayanan.
15 15 15 15 15 10 10 13 13 8 4 5
a. Obat jadi. 15 menit
menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit
b. Obat 15 15 15 15 15 15 15 18 18 12 15 7
20 menit
racikan. menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit
7) Sisa makanan
yang tidak
40 % 38 33 37 36 40 40 30 32 27,5 26,5 37,1 37%
termakan oleh
pasien.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 28


Jenis
No Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Pelayanan
07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30
07.30 s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
(Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin- (Senin-
Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis) Kamis)
8) Jam buka 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30
07.30 s/d
pelayanan gigi 10.30
s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
dan mulut. 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30 10.30
(Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat) (Jumat)
07.30 s/d 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30 07.30
12.00 s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
(Sabtu) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
(Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu) (Sabtu)
9) Waktu
penyediaan
20
dokumen rekam 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10
30 menit menit
medis menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit menit
pelayanan rawat
jalan.
10) Pelayanan
BPJS.
1 % dari
c. Jumlah
jumlah
peserta - - - - - - - - - - 112 112
peserta
Prolanis.
BPJS
50 % dari
d. Jumlah
jumlah
kunjungan - - - - - - - - - - 78 58
peserta
Prolanis.
Prolanis

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 29


Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) merupakan program UPT UPT Puskesmas Cluwak guna memenuhi fungsi Puskesmas yakni Kuratif, dari

tabel diatas dapat diketahui bahawa di UKP terdapat banyak indikator untuk menilai kinerjanya, beberapa indikator memang belum terisi dikarenakan

ada indikator yang baru ditetapkan pada pertengahan tahun 2016. Capaian indikator UKP tahun 2016 baik.

d. Jaringan Pelayanan Dan Jejaring Fasyankes

Tabel 4.5 Capaian Kinerja Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasyankes tahun 2016
No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1 Jaringan Kehadiran bidan desa di
100 % 95 100 98 100 100 100 98 100 95 100 100 100
Posyandu
Kehadiran petugas
80 % 80 80 80 75 75 75 78 80 75 80 80 80
Puskesmas Keliling di Desa
Ketepatan laporan jejaring
2 Jejaring ke Puskesmas setiap 80 % 75 75 75 80 80 75 75 80 80 80 80 80
Tanggal 3.

Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasyankes merupakan salah satu program UPT Puskesmas guna melakukan fungsi Promotif, Preventif, dan

Kuratif sekaligus Rehabilitatif pada beberapa kasus. Capaian indikator Jaringan dan Jejaring Fasyankes tahun 2016 baik.

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 30


e. Keuangan

Realisasi Keuangan BLUD UPT UPT Puskesmas Cluwak Tahun 2016

Tabel 4.6 Realisasi Keuangan BLUD tahun 2016


No JENIS BELANJA Realisasi 2016
I. APBN :
1 BPJS :
a. Kapitasi Rajal :
- Belanja Pegawai Rp 40,560,000
- Belanja Alat Tulis Kantor Rp 43,107,000
- Belanja Alat Listrik dan Elektronik Rp 5,660,000
- Belanja Perangko, Materai dan Benda Pos lainnya Rp 9,900,000
- Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih Rp 17,992,000
- Belanja Bahan Bakar Minyak (BBM Genset + Rujukan) Rp 9,634,200
- Belanja Pengisian Tabung Gas Rp 3,600,000
- Belanja Habis Pakai Medis Rp 24,537,984
- Belanja Habis Pakai Laborat Rp 65,436,620
- Belanja habis pakai non medis Rp 20,185,000
- Belanja bahan obat obatan Rp 52,716,650
- Belanja persediaan makanaan pokok Rp 95,039,250
- Belanja peralatan dan perlengkapan kantor Rp 23,505,000
- Belanja peralatan dan perlengkapan rumah tangga Rp 17,975,000
- Belanja telepon Rp 1,227,586
- Belanja Listrik Rp 66,531,700
- Belanja surat kabar / majalah Rp 1,620,000
- Belanja kawat/faksimili/internet/intranet/TV Kabel / TV Satelit Rp 10,775,250
- Belanja Jasa Medis/kesehatan Rp 1,737,813,100
- Belanja jasa perawatan / service Rp 24,822,500
- Belanja tenaga borongan/tenaga lepas/tenaga harian Rp 58,020,000
- Belanja Jasa service kendaraan Rp 5,850,000
- Belanja penggantian suku cadang Rp 3,750,000
- Belanja bahan bakar minyak/gas dan pelumas Rp 23,901,400
- Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan Rp 1,598,650
- Belanja Cetak Rp 63,955,250
- Belanja penggandaan (Fotocopy) Rp 32,462,850
- Belanja makanan dan minum pegawai Rp 5,392,900
- Belanja makanan dan minuman rapat Rp 10,788,000
- Belanja makan dan minum tamu Rp 1,548,000
- Belanja Perjalanan Dinas dalam daerah Rp 33,310,000
- Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah Rp 3,300,000
- Belanja kursus-kursus singkat / Pelatihan Rp 29,916,500
- Belanja Sosialisasi (Persiapan Akreditasi ) Rp 87,458,000
- Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Rp 59,098,000
- Belanja Pemeliharaan Sarana Prasarana Lainnya (perbaikan Rp 14,965,000
Sumur)
- Belanja Pemeliharaan Jaringan Internet Rp 22,395,000

- Pemeriksaan Kualitas air sumur dan ipal (SILPA 2015) Rp 369,500

31
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
No JENIS BELANJA Realisasi 2016
- Pembuatan Dokumen UKL-UPL Rp 10,000,000

- Belanja transport dan Akomodasi Rp 27,030,000

- Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan Alat Angkutan Rp 285,000,000


Darat Bermotor
- Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan Penyimpanan Rp 13,650,000
Perlengkapan Kantor (Almari Arsip)
- Belanja Modal Peralatan dan mesin- Pengadaan Alat Kantor Rp 209,650,000
Lainnya (Papan Tulis Geser, Mesin Absensi, Alat Panggil,
Genset)
- Belanja Modal Pengadaan Meubelair (Gordyn, Kasur, Kursi Rp 85,744,000
Tunggu 3&4, Tempat Tidur)
- Belanja Modal Pengadaan Alat pembersih Rp 4,500,000

- Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan alat pendingin Rp 22,360,000

- Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan alat rumah tangga Rp 24,750,000
(Wireless Amplifier, Megafone, Sound Sistem, Interkom)
- Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan Personal Rp 42,000,000
Komputer
- Belanja Modal Pengadaan Notebook Rp 19,500,000

- Belanja Modal Peralatan dan Mesin Pengadaan Peralatan Rp 9,475,000


Personal Komputer (printer, wireless presenter, modem)
- Belanja Modal Pengadaan Peralatan Studio Visual (Proyektor Rp 16,850,000
dan Kelengkapannya)
- Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Umum Rp 69,755,200

- Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Gigi Rp 24,700,000

- Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Farmasi Rp 9,800,000

- Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan Rp 1,945,600

- Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Kesehatan Rp 10,000,000


Anak
- Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Kesehatan Perawatan Rp 24,250,000

- Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Unit-Unit Rp 7,500,000


Laboratorium Umum
- Belanja Modal Peralatan & Mesin Pengadaan Bidang Pendidikan Rp 400,000
& Ketrampilan lain-lain (Boneka Model ASI)
- Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat bantu Rp 15,700,000
Keamanan (CCTV + Pasang)
Jumlah Rp 3,665,277,690

b. Non Kapitasi :
Ranap BPJS Rp 280,823,800
Jasa Giro Rp 39,583,310
Persalinana BPJS Rp 129,956,000
Jumlah Rp 450,363,110
c. Kapitasi
Kapitasi Rp 2,367,739,500
Rujukan Ranap BPJS Rp 7,691,250
ANC Rp 13,745,000
PNC Rp 6,395,000
Prolanis Rp 716,100
Jumlah Rp 2,396,286,850
2 BOK :
Manajemen UPT Puskesmas Cluwak Rp 21,951,310
KIA / KB Rp 76,680,000

32
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
No JENIS BELANJA Realisasi 2016
IMUNISASI Rp 26,013,600
GIZI Rp 43,740,000
Promkes Rp 77,475000
Pengndalian Penyakit Rp 23,430,000
Kesehatan Lingkungan Rp 13,570,000
Kesehatan Jiwa Rp 450,000
Jumlah Rp 285,732,410
II. APBD II :
1 Rajal Jamkeda : Rp 82,392,500
2 Ranap Jamkesda : Rp 83,622,000
Jumlah Rp 166,014,500
3 Gaji Pegawai :
1 Gaji Pokok Rp 1,190,389,200
2 T. Keluarga Rp 113,510,163
3 T. Umum Rp 41,640,000
4 T. Struktural Rp 6,480,000
5 T. Fungsional Rp 83,280,000
6 T. Beras Rp 81,079,040
7 T. Pajak Rp 12,892
Jumlah Rp 1,516,391,295
III. BAYAR SENDIRI :
1 Rawat Jalan : Rp 24,300,500
2 Rawat Inap : Rp 13,596,000
3 Persalinan : Rp 9,044,000
Jumlah Total Rp 3,059,604,960

33
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
2. Capaian Indikator Mutu UPT UPT Puskesmas Cluwak

a. Administrasi (Kepegawaian)

Tabel 4.7 Capaian Mutu Administrasi tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Ketepatan waktu
Pengumpulan pengumpulan laporan tiap-
1 80 % 35,71 38,06 39,99 40,01 42,07 42,85 57,14 71,42 85,71 94,5 85,4 95,5
laporan tiap program maksimal
Tanggal 3.
Disiplin datang apel pagi
2 Apel pagi 90 % 85,7 95,23 89,7 95,23 97,05 95,23 96,92 97,05 89,7 99,6 93,3 85,7
tepat waktu.
Penetapan notulen dengan
3 Notulen 70 % 0 10 11,55 1622 18,41 22,22 55,55 83,33 90 70 76 78
PDCA.
Berkas Kelengkapan dokumen
4 90 % 67,71 68,07 71,55 75,41 76,06 77,7 81,53 85,29 92,6 94,2 92,7 92,7
kepegawaian kepegawaian.

b. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

Tabel 4.8 Capaian Mutu UKM tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1 Kesehatan Ibu dan a. Deteksi faktor resiko ibu
100 % 7,7 11,2 15,4 18,3 22,5 26,7 30,9 35,2 42,2 45 50,7 59
Anak serta hamil oleh masyarakat.
Keluarga b. Penanganan komplikasi
100 % 3,1 7,2 12,5 15,6 23,9 31,2 34,3 41,6 43,8 50 54,1 61,4
Berencana neonatal.
Penggunaan garam
2 Gizi 87 % - 47 - - - - - 70 - - - -
beryodium.
Pengendalian dan
Penemuan dan penanganan
3 Pencegahan 100 % 69 41 21 21 9 19 24 19 9 17 26 17
kasus diare.
Penyakit
Kesehatan
4 TPM yang memenuhi syarat. 80 % 69,23 67,23 69,23 69,23 69,23 69,23 69,23 66,67 80 80 80 80
Lingkungan

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 34


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Promotor Telaah kemandirian
5 18 % - - - - - 50 - - - - - 100
Kesehatan Posyandu.
c. Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)

Tabel 4.9 Capaian Mutu UKP tahun 2016


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1 Pendaftaran dan a. Kelengkapan dan
RM ketepatan pengisian 65 % - - - - - 50 60 70 85 90 90 95
berkas rekam medis.
b. Pengambilan berkas
rekam medis masksimal 2
70 % - - - - - 60 60 65 70 75 75 78
x 24 jam setelah selesai
pelayanan.
Kepuasan pelanggan 70 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100
2 Pelayanan Kepatuhan penulisan
pemeriksaan rekam medis pasien,
Umum meliputi : anamnesa, hasil
pemeriksaan seperti TTV,
pemeriksaan fisik, 60 % - - - - - 35 40 42 45 55 45 60
laboratorium, diagnosis,
terapi, tanda tangan, dan
nama dokter pemeriksa di
RM pasien.
Kepuasan pelanggan 75 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100
3 Pelayanan gigi Pencabutan gigi tetap Maks
dan mulut 5% - - - - - 1 1 0 0 0 0 0
dengan komplikasi.
Kepuasan pelanggan. 77 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100
4 Kesehatan Ibu dan Kejadian KIPI kategori Maks
Anak serta 5% - - - - - 0 0 0 0 0 0 0
berat.
Keluarga
Berencana Kepuasan pelanggan 75 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 35


No Jenis Pelayanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
5 Farmasi Tidak adanya kejadian 95 %
- - - - - 98 99 95 100 100 100 100
kesalahan obat.
Kepuasan pelanggan 70 % - - - - - 100 100 70 100 100 100 100
6 Gizi Balita gizi buruk dikonsulkan 50 %
- - - - - 50 50 50 100 100 100 100
dokter.
Kepuasan pelanggan. 70 % - - - - - 75 74 74 65 75 76 100
7 Laboratorium a. Kejadian hematoma
Maksl
setelah pengambilan - - - - - 15 10 10 0 0 0 0
20 %
darah vena.
b. Tidak adanya kesalahan
pemberian hasil
95 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100
pemeriksaan
laboratorium.
Kepuasan pelanggan 80 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100
8 UGD Waktu tanggap pelayanan 70 %
oleh petugas di UGD kurang - - - - - 90 90 70 90 90 90 92
dari 5 menit.
Kepuasan pelanggan. 70 % - - - - - 85 90 70 90 90 100 100
9 Rawat Inap a. Tidak adanya kejadian
pasien jatuh yang
95 % - - - - - 100 100 100 100 100 100 100
berakibat kecacatan atau
kematian
b. Disiplin waktu pergantian 80 % 85 88 90 95 100 100 100
- - - - -
jaga petugas rawat inap.
Kepuasan pelanggan. 76 % - - - - - 92,5 97 92,5 100 100 100 100

Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016 36


B. ANALISA DATA

1. Administrasi

Tabel 4.10 Rekapitulasi Capaian Kinerja Administrasi Tahun 2016


Target Capaian
No Jenis Pelayanan Indikator
2016 2016
Pelaksanaan rapat sesuai jadwal yang
1 Rapat 90% 100.0%
ditentukan.
2 Surat menyurat a. Pendisposisian surat masuk. 90% 100.0%
b. Pendokumentasian surat keluar. 90% 83.3%
3 Dokumen kepegawaian Kelengkapan dokumen kepegawaian. 90% 92.7%
4 Daftar hadir karyawan Kehadiran karyawan. 90% 95.1%
5 Laporan SP3 Ketepatan pengumpulan laporan SP3. 80% 53.1%
6 Orientasi karyawan baru Pelaksanaan orientasi karyawan baru. 100% 0.0%

Dari data diatas dapat diketahui bahwa hasil kinerja Administrasi di UPT Puskesmas

Cluwak rata-rata telah mencapai target. Capaian kinerja administrasi yang belum mencapai

target adalah pendokumentasian surat keluar. Hal ini disebabkan oleh pelaksana yang

membuat surat sendiri dengan alasan mempercepat proses. Langkah untuk mencapai target

kinerja selanjutnya adalah mengharuskan surat keluar dikelola oleh admin sehingga target

dapat tercapai. Sedangkan pada capaian kinerja laporan SP3 yang baru mencapai 53,1%

disesbabkan keterlambatan pemegang program melaporkan hasil kegiatan. Untuk mencapai

target kinerja pelaporan maka ditetapkan bahwa masing-masing pemegang program harus

selalu berkoordinasi dengan pemegang program yang lain supaya laporan dapat tepat waktu.

Untuk orientasi karyawan baru yang capaiannya pada angka 0 (nol) karena pada akhir tahun

tidak ada karyawan baru sehingga tidak melakukan orientasi. Indikator yang belum tercapai

pada tahun 2016, akan ditindaklanjuti pada tahun berikutnya.

Grafik 4.1 Capain Kinerja Admen tahun 2016


ADMEN
Target 2016 Capaian 2016

Pelaksanaan rapat sesuai


jadwal yang ditentukan.
100%
80%
Ketepatan pengumpulan 60% a. Pendisposisian surat
laporan SP3. 40% masuk.
20%
0%
b. Pendokumentasian
Kehadiran karyawan.
surat keluar.

Kelengkapan dokumen
kepegawaian.

37
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
2. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

Tabel 4.11 Rekapitulasi Capaian Kinerja UKM Tahun 2016


No Jenis Pelayanan Target 2016 Capaian 2016
1 Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluarga Berencana 97% 94
2 Perbaikan gizi masyarakat 92% 91
3 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 97% 96
4 Kesehatan Lingkungan 81% 82
5 Promosi Kesehatan 100% 112

Grafik 4.1 Capain Kinerja UKM tahun 2016


Capaian UKM
Target 2016 Capaian 2016

KIA & KB
120%
100%
80%
60%
Promkes 40% Gizi
20%
0%

Kesling P2P

3. Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)

Tabel 4.12 Rekapitulasi Capaian Kinerja Administrasi Tahun 2016


Jenis Capaian
No Indikator Target
Pelayanan 2016
1) Jam buka pelayanan Gawat
24 jam 24 jam
Darurat.
2) Waktu tanggap pelayanan di 5 menit terlayani setelah pasien
3 menit
Gawat Darurat. datang.
181/
3) Jumlah kunjungan rawat jalan 150 dari jumlah penduduk
1000
4) Pelayanan rawat inap.
a. BOR 60 % 57
b. AVLOS 3-5 hari 3
c. TOI 2-4 hari 3
Upaya 5) Waktu tunggu hasil pelayanan
Kesehatan 30 menit 25 Menit
laboratorium.
Perseorangan 6) Waktu tunggu pelayanan.
a. Obat jadi. 15 menit 5 menit
b. Obat racikan. 20 menit 7 menit
7) Sisa makanan yang tidak termakan
40 % 37%
oleh pasien.
07.30 s/d
07.30 s/d 14.00 (Senin-Kamis) 14.00 (Senin-
8) Jam buka pelayanan gigi dan Kamis)
mulut.
07.30 s/d
07.30 s/d 10.30 (Jumat) 10.30
(Jumat)

38
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
Jenis Capaian
No Indikator Target
Pelayanan 2016
07.30 s/d
07.30 s/d 12.00 (Sabtu) 12.00 (Sabtu)

9) Waktu penyediaan dokumen rekam


30 menit 10 menit
medis pelayanan rawat jalan.
10) Pelayanan BPJS.
a. Jumlah peserta Prolanis. 1 % dari jumlah peserta BPJS 112

b. Jumlah kunjungan Prolanis. 50 % dari jumlah peserta Prolanis 58


Grafik 4.1 Capain Kinerja UKP tahun 2016
UKP
Target 2016 Capaian 2016
1. Jam buka pelayanan
Gawat Darurat.
14. Jumlah kunjungan 100% 2. Waktu tanggap
Prolanis. pelayanan di Gawat
80%
3. Jumlah kunjungan rawat
13. Jumlah peserta Prolanis.
60% jalan
40%
12. Waktu penyediaan
20% 4. BOR
dokumen rekam medis
0%
11. Jam buka pelayanan
5. AVLOS
gigi dan mulut.

10. Sisa makanan yang


6. TOI
tidak termakan oleh pasien.
7. Waktu tunggu hasil
9. Obat racikan.
pelayanan laboratorium.
8. Obat jadi.

39
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016
BAB V

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Berdasarkan tiga (3) komponen penilaian kinerja puskesmas, maka dapat disimpulkan sebagai

berikut :

1. Penilaian Kinerja Puskesmas Hasil Pencapaian Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan di UPT

Puskesmas Cluwak sudah mencapai target kinerja lebih dari 90% pada akhir tahun 2016.

2. Penilaian Kinerja Puskesmas Hasil Manajemen Puskesmas di UPT Puskesmas Cluwak sudah

mencapai target kinerja lebih dari 90% pada akhir tahun 2016.

3. Penilaian Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan di UPT Puskesmas Cluwak sudah mencapai

target kinerja lebih dari 90% pada akhir tahun 2016.

B. SARAN

1. Untuk mencapai penilaian kinerja puskesmas yang baik, harus selalu dilaksanakan

manajemen perbaikan dan peningkatan yang terus menerus oleh manajemen puskesmas.

2. Melaksanakan perbaikan pada sistem pelaporan sehingga tidak terjadi keterlambatan

pelaporan SP3.

3. Melaksanakan monitoring dan evaluasi setiap bulan untuk memantau hasil kegiatan

berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan.

4. Melaksanakan tindak lanjut dari hasil monev untuk mencapai target kinerja apabila target

kinerja belum tercapai.

40
Laporan Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Tahun 2016