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QUIPUKAMAYOC

Revista del Instituto de Investigacin de la


Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20, N. 38Julio - Diciembre 2012UNMSMLima, Per

Universidad Nacional Mayor de San Marcos.


Ciudad Universitaria, Av. Venezuela 3400, Lima 1, Facultad de Ciencias Contables , 1er Piso,
6197000 anexo: 2406-2430 / E-mail: conta.investig@gmail.com
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
RECTORADO
Rector Dr. Pedro Cotillo Zegarra
Vicerrectora Acadmica Dra. Antonia Castro Rodrguez
Vicerrector de Investigacin Dr. Bernardino Ramrez Bautista
CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES
Presidente Dr. Manuel Gngora Prado

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES


Decano Dr. Adrin Alejandro Flores Konja
Directora del Instituto de Investigacin Dra. Zelma Wong Torres

QUIPUKAMAYOC - REVISTA DE INVESTIGACIN


Editor Ejecutivo
Dr. Ral Alberto Arrarte Mera
Comit Editorial
Dr. Nicko Alberto Gomero Gonzles
Dra. Elsa Esther Choy Zevallos
Mg. Luisa Elena Salcedo Guzmn
COMIT CONSULTIVO
Elsa Beatriz Surez Kimura Juan Lanero Fernndez
Universidad de Buenos Aires-Argentina Universidad de Len-Espaa
Luisa Fronti de Garca Consuelo Garca de la Torre
Universidad de Buenos Aires EGADE-Bussiness School-Tecnolgico de Monterrey-Mxico
Ricardo Pahlen Acua Dorie Cruz Ramrez
Universidad de Buenos Aires Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo-Mxico

Arturo Cerda Morales Jorge Ros Szalay


Universidad de Santiago de Chile Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Carlos Paillacar Silva Maria Luisa Saavedra Garca
Universidad de Santiago de Chile Universidad Nacional Autnoma de Mxico

Carlos Orlando Rico Bonilla Walter Rossi Bayardo


Universidad Nacional de Colombia Universidad de la Repblica-Uruguay
Mireya Landacay Torres Mara Teresa Barrueto Prez
Universidad Tcnica Particular de Loja-Ecuador Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Jorge Tua Pereda
Universidad Nacional Autnoma de Madrid-Espaa La revista Quipukamayoc que edita el Instituto de Investigacin
de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional
Diagramacin Mayor de San Marcos, es una revista de periodicidad semestral, en
Dahiana Joselyn Cristy Bernabel Soto ella se publica artculos de investigadores de Instituciones pblicas
y privadas, tanto nacionales como internacionales.
Diseo e Impresin
Todos los artculos son evaluados por el Editor y el Comit Edito-
Centro de Produccin Editorial e Imprenta de la Universidad rial as como, el Comit Consultivo (extranjero) como parte del un
Nacional Mayor de San Marcos
proceso de revisin y aprobacin para su publicacin.
Jr. Paruro 119, Lima1. Tambin es publicada en simultneo en la pgina web de la Univer-
Telfono: 619-7000 anexos: 6009, 6011, 6015 sidad Nacional Mayor de San Marcos.
ISSN:1560-9103 (versin impresa) Los artculos presentados no expresan necesariamente la opinin
ISSN:1609-8196 (versin electrnica) de la Revista, siendo responsable los autores.
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N1998-2969
CONTENIDO

INVESTIGACIN CONTABLE
A cuatro aos de crisis mundial continan serios nubarrones 7
To four years ago of world crisis, the dark clouds are still there
Beatriz Herrera Garca

Modelo para el desarrollo de gestin del conocimiento en el rea de investigacin 20


Model for the knowledge management development in the research area
Luisa Elena Salcedo Guzmn/Zelma Wong Torres

La filosofa de la ciencia Contable 32


The philosophy of science acconting
Arturo Torres Gallardo

Los recientes estudios de la Biotica y la necesidad de que los empresarios asuman la 50


responsabilidad social empresarial
Recent studies of Bioethics and the need that the businessmen to assume the corporate social
responsibility
Julio Csar Trujillo Meza

SECTOR GUBERNAMENTAL
Caractersticas ingenieriles de la corrupcin, en el campo econmico y financiero, y la eficacia 59
de las acciones de control en las entidades gubernamentales en el Per
Engineering characteristics of corruption in the economic and financial field, and effectiveness of the
shares of control in government institutions in Peru
Nicko Gomero Gonzles/Eduardo Montes

Eficacia del presupuesto por resultados en el marco de la planificacin estratgica multianual 65


Effectiveness of the budget by results under the multi-year strategic planning
Leoncio Javier Melgarejo

EDUCACIN
Mirada ontolgica a la gestin del conocimiento y su implicancia en la educacin 75
Ontological overview to knowledge management and its implications in education
Ruth M. Romero Huaman

TICA Y EJERCICIO PROFESIONAL


Rgimen de buenos contribuyentes: propuesta lrica; aspiracin inalcanzable 87
Scheme of good taxpayers: lyrical proposal; unachievable aspiration
Teodoro Castro Contreras
Ms all... de la NIC-38 [Una mirada al futuro de los Activos Intangibles] 92
Beyond iaS 38 [A look to the future of Intangible Assets]
Romn Arturo Valdivia Ramos

aDMINISTRACIN Y FINANZAS
La contabilidad creativa y su impacto en la informacin financiera 102
Creative accounting and its impact on the financial information
Dorie Cruz Ramrez/Suly Prez Castaeda/Victor Piedra Mayorga

Correlacin de variables acadmico-laborales de egresados de Ciencias Contables de la UNMSM 109


Correlation of academic and labour variables of graduates of accounting science of UNMSM
Ana Mara Gutirrez Huby

El Metropolitano. En vas de ser un monopolio? 123


The Metropolitan. In progress to be a monopoly?
Beatriz Herrera Garca

Las clasificaciones en las empresas 139


Clasifications in the companies
Luis Shimabuku Azato

INTEGRACIN ECONMICA Y FISCAL


Aplicacin de costos estratgicos del mercado global a la industria peruana 154
Application of strategic costs of global market to peruvian industry
Ral Arrarte Mera

El Contador pblico gestor de informacin estratgica en los negocios internacionales: 165


Per y Asia Pacfico
The public accountant, manager of strategic information in international business: Peru and Asia Pacific
Elsa Esther Choy Zevallos

Internacionalizacin de empresas de textiles y cofecciones de Arequipa y el impacto 178


en su desarrollo
Internationalization of the textile and tailoring companies of Arequipa and the impact on their
development
Julio Hennings Otoya/Rohel Snchez Snchez

GESTIN INTEGRAL DE LA PYMES
El asociativismo como estrategia para enfrentar a un mercado competitivo: Un estudio de caso 189
de las pequeas empresas farmacuticas
The associativism as a strategy to face up a competitive market:
A case study of small pharmaceutical companies
Mara Luisa Saavedra Garca/Fernando Pal Molina/Deyanira Bernal Domnguez
QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 5-6 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

PRESENTACIN

El ao 2012 la Revista Quipukamayoc de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad


Mayor de San Marcos cumple 20 aos de publicacin ininterrumpida, desde su inicio a la
fecha proporciona informacin a todos los lectores interesados de los artculos inditos prepa-
rados por expertos de las profesiones multidisciplinarias, nacionales e internacionales, con el
propsito de lograr los objetivos de equidad, sostenibilidad y competitividad, que a travs del
tiempo ese fue y sigue siendo nuestro objetivo; estamos comprometidos con la mejora continua
de la calidad de los artculos.
La Dra. Beatriz Herrera Garca, fue la primera Directora del Instituto de Investigacin de nuestra
Facultad, por los perodos 04 de Setiembre 1992 hasta mayo 2001 y creando la Revista Quipuka-
mayoc en el ao 1993. Posteriormente el Mg. Miguel Nicols Daz Inchicaqui fue encargado de
dirigir el Instituto desde el 3 de Julio al 30 de Octubre 2001, fecha en que fue elegido Director el
Dr. Ernesto Augusto Polar Falcn por el periodo 31 de octubre 2001 al 03 de Noviembre 2004,
a quien sucedi el Mg. Hernn Yacsahuache Pasapera, elegido Director por el periodo del 04 de
noviembre 2004 hasta el 09 de Mayo 2007,fecha en que se le encarg la Direccin, al Dr. Ernesto
Augusto Polar Falcn del 10 de mayo 2007 hasta el 31 de mayo del 2008, a cuyo trmino se eligi
como Director al Dr. Ral Arrarte Mera por el periodo 01 de Junio 2008 al 30 de Junio 2011; y
desde el 01 de Julio 2011 a la fecha como Directora la Dra. Zelma Wong Torres.

Durante estos perodos hubo cambios en su presentacin y contenido, sin embargo, es necesario
continuar adecuando la informacin de las ciencias profesionales, aceptando los retos y desafos
actuales, pre-requisito indispensable como medida estratgica, debido a su efecto multiplicador,
que se ver reflejado en el desempeo de nuestros alumnos y profesionales en general.
En razn de ello, en esta edicin hemos considerado por conveniente modificar la portada, la
cual dejamos a consideracin de todos nuestros lectores sus valiosas opiniones, con la expectati-
va del anlisis crtico constructivo para ir mejorando la misma.
Gracias, seores docentes e investigadores por el apoyo incondicional en estos 20 aos de Edi-
cin, as como tambin a los amigos lectores que han permitido que logremos arribar a celebrar
un ao ms de vida cultural.
Por todo lo expuesto damos gracias a Dios y a nuestros lectores por contar con su deferencia.

La Direccin.
6/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012
QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 7-19 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

A CUATRO AOS DE CRISIS MUNDIAL


CONTINAN SERIOS NUBARRONES
To four years ago of world crisis,
the dark clouds are still there
Beatriz Herrera Garca *
Docente Principal de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN ABSTRACT

Al finalizar el tercer trimestre de 2012, la At the end of the third quarter of 2012, the
situacin de la economa mundial sigue global economic situation remains a challen-
siendo un reto, con mayor riesgo de una ge, with increased risk of a severe recession.
recesin severa. Cuatro grandes debilidades Four major weaknesses of the global economy
de la economa mundial siguen conspirando continue to plot against a robust economic
contra una robusta recuperacin econmica recovery in developed economies, creating
en las economas desarrolladas, creando un a vicious circle:
crculo vicioso: i) The deleveraging of banks, companies
i) El desapalancamiento de los bancos, las and households continue to constrain nor-
empresas y los hogares sigue limitando los mal credit flows and consumption as well as
flujos normales de crdito y de consumo, as investment demand;
como, la de demanda de inversin; ii) Unemployment remains high, a con-
ii) El desempleo sigue siendo alto, una dition that is both cause and effect in the
condicin que es a la vez causa y efecto en la prevention of economic recovery;
prevencin de la recuperacin econmica; iii) fiscal austerity responses to growing so-
iii) Las respuestas de austeridad fiscal a vereign debt discourage economic growth and
las crecientes deudas soberanas desalientan a return to debt sustainability of all, making
el crecimiento econmico y un retorno a la everything more difficult, and
sostenibilidad de la deuda de todos, haciendo iv) The banks exposures and sovereign debt
todo ms difcil, y perpetuate the fragility of the financial sector,
iv) Las exposiciones bancarias y la deuda and reinforce the continued deleveraging.
soberana perpetan la fragilidad del sector
financiero, y refuerzan el despalancamiento
continuado. Keywords:
Financial crisis, economic crisis, unemployed,
Palabras Clave: tax austerity.
Crisis financiera, crisis econmica, desempleo
y austeridad fiscal.

* Doctora en Ciencias Econmicas. Ex- Vicerrectora Administrativa UNMSM. Docente Investigadora de la UNMSM.
E- mail: bherrerag@unmsm.edu.pe

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Ricardo
BeatrizBarrn Araoz
herrera Garca

PANORAMA GLOBAL1 El crecimiento en la zona euro se ha des-


acelerado considerablemente desde princi-
A cuatro aos de crisis econmica y financie-
pios de 2011, por lo que la crisis de la deuda
ra las economas desarrolladas se encuentran
soberana (cada vez ms latente) pesa fuerte-
estabilizadas en una situacin de deuda so-
mente sobre la confianza de los consumido-
berana, en condiciones de bajo crecimiento res y empresas en toda Europa.
econmico y grave solvencia de algunos pa- El fracaso de las polticas en los pases
ses2 para hacer frente a sus compromisos de en desarrollo para enfrentar el desempleo y
pago. Esto origin el peligro probable de una evitar los problemas de deuda soberana y, la
salida desordenada de la crisis, situacin en fragilidad del sector financiero, ha planteado
que los pases se veran forzados a hacerse el riesgo ms grave para la economa mundial
cargo de las prdidas de sus sistemas finan- en el corto plazo, con la consideracin de una
cieros ante una declaracin de insolvencia de nueva recesin global como una posibilidad
algn pas de la zona del euro3. real.
Este panorama sombro es debido a las Sin embargo, se espera que los pases
recientes perspectivas para el crecimiento en desarrollo y las economas en transicin
econmico mundial, situacin definida por (anteriormente economas socialistas), con-
algunos especialistas, quienes consideran tinen creciendo para seguir alimentando el
que la economa mundial se tambalea o est motor de la economa mundial. Con un cre-
al borde de otra crisis importante. Un signo cimiento promedio sostenido y una tasa de
de ello es que el crecimiento mundial de la 5.4 por ciento en 2012 y una tasa de 5.8 por
produccin se ha desacelerado considerable- ciento en 2013 pueden lograr ese objetivo.
mente a partir y durante 2011; para el perio- De los principales pases en desarrollo se
espera un crecimiento sostenido a pesar de
do 2012-2013 se prev un crecimiento redu-
las dificultades recientes. As, el crecimiento
cido (ser un crecimiento anmico).
de China e India se han mantenido fuertes,
Efectivamente, el crecimiento econmi-
por ejemplo, el crecimiento del producto in-
co global empez a desacelerarse en un am- terno bruto (PIB) en China se desaceler de
plio frente, comenz a mediados de 2011 y una tasa de 10.3 por ciento en 2010 a una tasa
redujo el ritmo anual de crecimiento a slo de 9.3 por ciento en 2011 y, se prev contine
2.8 por ciento, muy por debajo del ltimo disminuyendo por debajo del 9.0 por ciento
ao y que es inferior al ritmo de crecimien- en el periodo 2012-2013. La economa de
to promedio anterior a la crisis mundial. La India se espera crezca en dicho periodo entre
persistencia del alto nivel de desempleo en una tasa de 7.7 por ciento y una tasa de 7.9
Estados Unidos y el bajo crecimiento de los por ciento, estos estimados estn por debajo
salarios estn frenando la demanda agregada de la taza lograda en 2010 (8.5 %).
y, junto a las perspectivas de precios de las vi- Bajo este contexto, existe un abanico de
viendas, hace configurar mayores riesgos de posibilidades de polticas a implementarse
una nueva ola de ejecuciones hipotecarias. que podran evitar una doble recesin (reca-
da), incluyendo:

1 El presente artculo es complementario al anterior intitulado: CRISIS. PERSPECTIVAS DEL EMPLEO Y COMERCIO,
ambos corresponden a investigaciones acerca de la coyuntura internacional
2 Grecia, Irlanda, Espaa, Portugal e Italia.
3 El significado de ello es que se agregara a la crisis de la deuda pblica una crisis bancaria.

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QuipukamayocVol. 20(38) 2011
MARKETING RELACIONAL COMO ESTRATEGIA DE AOS
A CUATRO LOS NEGOCIOS
DE CRISIS DEL PER
MUNDIAL
CONTINAN SERIOS NUBARRONES

- el diseo ptimo de polticas fiscales para de de volver a caer en una nueva recesin. Es
estimular ms directamente la creacin de decir, si se fracasa en las soluciones de polti-
empleo y la inversin en infraestructura; cas en Europa y Estados Unidos4, de las crisis
- la eficiencia energtica y el suministro de del empleo y de la agravacin de los proble-
energas sostenible y la seguridad alimen- mas de deuda soberana y de la fragilidad del
taria; sector financiero, todo esto representara el
mayor riesgo para las perspectivas de la eco-
- la implementacin de consistentes redes noma global en 2013. Ello sera debido al
de seguridad financiera, una mejor coordi- estado en que se encuentran las economas
nacin entre las polticas fiscal y moneta- desarrolladas, al borde de una espiral des-
ria; y cendente impulsada por cuatro factores de
- la provisin de apoyo suficiente a los pases debilidad que se alimentan mutuamente, es-
en desarrollo para hacer frente a las conse- tas son: crisis de la deuda soberana; sectores
cuencias de la crisis y la coordinacin de bancarios frgiles; dbil demanda agregada
las medidas de polticas a nivel internacio- con altas tasas de desempleo; y parlisis pol-
nal. tica causada por entramados polticos y defi-
Mientras tanto, se observa que el reto ciencias institucionales. Estas cuatro grandes
ms urgente es la crisis del desempleo au- debilidades estn presentes ya, sin embargo,
nado a la disminucin del crecimiento eco- un mayor deterioro de ellas podra desenca-
nmico en las economas ms desarrolladas denar un crculo viciosos que conduzca a una
que estn sufriendo los rezagos de una crisis grave turbulencia financiera y recesin eco-
financiera mundial que estall en 2008. Pos- nmica.
teriormente, la crisis de los bancos privados La ralentizacin del crecimiento en las
y el aumento del desempleo debilita las fi- economas desarrolladas est afectando tam-
nanzas pblicas y la actividad econmica, bin a las economas emergentes5 y en de-
hundiendo a las economas vulnerables en sarrollo. Debido a la dbil demanda en los
las crisis de deuda soberana. La crisis de la pases en desarrollo y a una desaceleracin
deuda soberana que se inici en 2010, en una de la economa china, es probable sea afecta-
serie de pases europeos, empeor durante el do el crecimiento econmico en Asia Orien-
segundo semestre de 2011 y agrav la debili- tal. Despus de la desaceleracin de 9.2 por
dad de los balances financieros de los bancos ciento en 2010 a 7.1 por ciento en 2011, el
que dificult una restructuracin ordenada crecimiento promedio de Asia Oriental se
de la deuda soberana, agravando la turbulen-
espera disminuya a ms de 6.5 por ciento en
cia de los mercados financieros.
2012. Para 2013, se proyecta un ritmo de cre-
cimiento con un ligero repunte a medida que
LAS PERSPECTIVAS DE
la demanda mundial se recupere, el PIB de
CRECIMIENTO EN LAS DIVERSAS
esa regin aumentara un 6.9 por ciento. Por
REGIONES
su parte, la desaceleracin del crecimiento
La economa mundial, segn diversos estu- en Asia del Este, refleja una menor demanda
dios (FMI, BM, ONU), se encuentra al bor-
4 Las altas tasas de desempleo en Estados Unidos, alrededor de 9.0 por ciento, y el bajo crecimiento de los salarios erosionan
la demanda agregada, sumndose a las perspectivas de una prolongada alza de los precios de las viviendas que conllevara
renovados riesgos de moratoria del pago de hipotecas. Por su parte, Alemania y Francia, las mayores economas de la euro-
zona, se acercaran peligrosamente a niveles recesivos mientras que las economas de la periferia europea experimentaran
recesiones prolongadas.
5 Las principales economas emergentes del mundo son Brasil, Rusia, India y China (BRIC).

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Beatriz herrera Garca

de importaciones en los pases en desarro- progresivamente frenando el crecimiento de


llo, un aumento de la incertidumbre global la demanda interna.
y los efectos retardados de la restriccin del Mxico y Brasil experimentaran proba-
crdito en algunas partes de las regiones ms blemente desaceleraciones ms marcadas.
importantes de China6. Asimismo, un creci- Se prev una desaceleracin del crecimiento
miento ms dbil de las exportaciones y las econmico mexicano a una tasa de 2.5 por
inversiones en toda la regin, se espera sea ciento en 2012, luego de haber registrado ta-
compensado en parte por la demanda inter- sas de crecimiento de 5.5 por ciento en 2010
na (consumo de las familias y consumo del y 3.8 por ciento en 2011. Algo que podra
gobierno), como por una poltica fiscal lige- cambiar estos resultados sera un crecimien-
ramente ms expansiva. El consumo de los to algo ms fuerte de la economa de Estados
hogares contar con el apoyo persistente de Unidos que fortalecera la demanda en las in-
las bajas tasas de inters reales y el aumen- dustrias del turismo y las otras exportaciones
to de los salarios reales. Se espera, tambin, (no tradicionales), as como, un incremento
los mercados laborales sean razonablemente de las remesas.
robustos a pesar del lento crecimiento del En relacin al crecimiento econmico en
empleo, especialmente en el sector manufac- Brasil se espera siga disminuyendo luego de
turero. haber alcanzado una fuerte recuperacin en
La desaceleracin de la inflacin se expli- 2010 con una tasa de 7.5 por ciento para caer
ca principalmente por una disminucin de a una tasa de 3.7 por ciento en 2011, por lo
los precios de los alimentos y de los produc- que se prev un enfriamiento an mayor en
tos bsicos, que pueden atribuirse a la mejora 2012, en la que la tasa de crecimiento se po-
de las condiciones de suministro en la regin dra situar en 2.7 por ciento.
y al debilitamiento del medio ambiente eco- Los pronsticos cuantitativos para el
nmico mundial. Mientras que varios bancos crecimiento de la produccin y el comercio
centrales, incluido el Banco Popular de Chi- mundial para 2012 y 2013 son:
na (BPCH), aflojaron las condiciones mone- Los economistas del Departamento
tarias en respuesta a la menor presin infla- de Asuntos Econmicos y Sociales (UN/
cionaria y la desaceleracin del crecimiento DESA), consideran que en el 2013 pueden
interno, por lo que no se esperan cambios presentarse hasta tres escenarios para el cre-
significativos en la orientacin de la poltica cimiento del producto mundial. Un escena-
actual durante el resto de 2012. rio base (ver, Cuadro 1) en la cul se estima
Por su parte, en el crecimiento econmi- un crecimiento de 3.2 por ciento. Un escena-
co de Amrica Latina se prev, tambin, una rio optimista que considera un crecimiento
desaceleracin de 4.3 por ciento en 2011 a de 4.0 por ciento. Y un escenario pesimista
3.7 por ciento en 2012, y luego, una breve que considera un crecimiento de 2.2 por
aceleracin de 4.2 por ciento en 2013. En ciento. Todo depender de la coordinacin
muchos pases de la regin, las medidas de internacional de polticas y de la evolucin
estmulo fiscales y monetarias se eliminaron de la crisis de la deuda soberana.

6 Se estima que el crecimiento de China e India sigan siendo vigorosos. El crecimiento del PIB de China se desaceler de 10.3
por ciento en 2010 a 9.3 por ciento en 2011 y se prev que se site un poco por debajo de 9.0 por ciento en 2012 y 2013.
La economa de India podra crecer a tasas de 7.7 y 7.9 por ciento en estos dos aos, tasas levemente inferiores al 8.5 por
ciento logrados en 2010.

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A CUATRO AOS DE CRISIS MUNDIAL
CONTINAN SERIOS NUBARRONES

Para la regin latinoamericana tambin to econmico de los pases exportadores de


se ciernen nubarrones en 2012 y 2013, para dichos bienes. Los exportadores de metales
la mayora de loa pases de Amrica Latina y y minerales, como Chile y Per, fueron los
el Caribe el crecimiento econmico se des- ms beneficiados, seguidos por los exporta-
acelerara en 2012 y tendra cierta mejora en dores de petrleo y gas como Venezuela, Co-
2013, debido a la ralentizacin de la econo- lombia, Ecuador y Bolivia, as como por los
ma de China y la recada en recesin en la exportadores de productos agrcolas como
Eurozona y EE. UU. Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay.
La desaceleracin econmica de Estados Sin embargo, a finales de ao las economas
Unidos y Europa frenar el ritmo de creci- de Argentina, Chile y Per fueron perdiendo
miento de las exportaciones, de las remesas vigor ante la experimentacin de cadas de
del exterior y los ingresos relativos al sector los precios internacionales de sus productos
turstico7. En especial para los pases de Am- de exportacin.
El crecimiento econmico de la regin
rica del Sur, la ralentizacin del crecimiento
en 2012 y 2013 (ver, Cuadro 2) se proyecta
prevista se explica principalmente por el es-
debido a los supuestos que los ingresos de-
tancamiento en Europa y Estados Unidos,
rivados de los trminos de intercambio se
as como, la desaceleracin de la economa
mantendran en niveles elevados, aunque en
China8, que impactara en el volumen de la
la mayora de los pases deberan disminuir
demanda externa y los precios internaciona- debido a los menores precio promedio de las
les de los productos bsicos (commodities). materias primas. Asimismo, al dinamismo de
Durante 2011 la mayora de pases de Amri- los ingresos por concepto de remesas de los
ca del Sur, registraron un elevado crecimien- trabajadores latinoamericanos emigrados, a
to econmico (ver, Cuadro 2), debido a los la sostenida expansin del crdito al sector
boyantes precios internacionales de las mate- privado y a la mejora de los indicadores la-
rias primas que contribuyeron al crecimien- borales que sigue observndose en las eco-

7 Factores de crecimiento muy importantes para Amrica Latina y el Caribe.


8 China es un gran comprador de materias primas e inversionista clave para la subregin.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /11


Beatriz herrera Garca

nomas de la regin. Factores gracias a los las economas de todo el mundo se han visto
cuales la demanda interna regional manten- seriamente afectadas por la crisis financiera y
dra un elevado dinamismo, aunque crecera la desaceleracin de la actividad econmica
a tasas ms moderadas. de Estados Unidos, este pas es el que ms ha
Si bien se espera que el comercio de padecido las consecuencias de las crecientes
servicios se mantenga estable y las remesas tensiones financieras y el continuo enfria-
muestren un aumento relativo en toda la miento del sector vivienda, pero Europa Oc-
regin, sin embargo, esto no ser suficiente cidental y las economas avanzadas de Asia,
para compensar la reduccin del supervit tambin, se han visto duramente perjudica-
comercial9 y la consecuente acentuacin del das por el colapso del comercio mundial11,
dficit en la cuenta corriente de la balanza de as como, por el agravamiento de sus propios
pagos, que podra ascender de 1.2 por ciento problemas financieros y las correcciones del
en 2011 hasta 1.7 por ciento del PIB regional sector inmobiliario en algunos pases.
en 201210. El veloz enfriamiento de la actividad
mundial ha coincidido con una rpida disi-
PRINCIPALES CARACTERSTICAS pacin de las presiones inflacionarias. Los
DEL PROCESO DE LA CRISIS precios de las materias primas retrocedieron
La economa mundial atraviesa una rece- (durante 2009) considerablemente, respecto
sin aguda provocada por una crisis financie- a los mximos registrado a mediado de 2008,
ra masiva y una grave prdida de confianza a lo cual caus ingente prdida de ingresos a
partir del tercer trimestre de 2008. En efecto, los pases exportadores de commodities.

9 El supervit comercial regional disminuira del 1.3 por ciento del PIB en 2011 a una tasa cercana a 0.7 por ciento en 2012.
10 Los pases exportadores de hidrocarburos seran los nicos beneficiados al registrar un supervit comercial, debido al alza
del precio de los combustibles.
11 En el 2009 el producto mundial decreci a -2.4 por ciento, mientras que el comercio mundial decreci ms a -9.9 por ciento
(ver, Cuadro 1). Dicha demanda ha tenido como contrapartida el crecimiento exportador y de demanda de inversin de al-
gunos pases en desarrollo, siendo China el caso ms notable. Los dficits externos crecientes de EE. UU. Se financiaron con
supervits comerciales de pases como China y otros que haban acumulado grandes cantidades de reservas internacionales.

12/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


A CUATRO AOS DE CRISIS MUNDIAL
CONTINAN SERIOS NUBARRONES

1. Gnesis de la crisis y principales Las implicaciones para el comercio y


caractersticas. las finanzas internacionales fueron la expe-
En el transcurso de setiembre y octubre de rimentacin de una fuerte volatilidad de los
2008 se experimentaron una intensificacin precios de los bienes primarios; significando
de las turbulencias financieras que ponan de consecuencias de largo alcance para los pa-
manifiesto el carcter sistmico de la crisis. ses en desarrollo. Los precios de los bienes
El inicio de los problemas fue localizado en primarios estuvieron sujetos a una altsima
las grandes economas desarrolladas, basn- volatilidad durante 2008, la mayora de di-
dose en gran parte, en una fuerte demanda chos precios se han mantenido fuertemente
de bienes de consumo en los Estados Unidos al alza en el primer semestre de 2008, con-
estimulada con crdito fcil y barato que ge- tinuando la tendencia que empez en 2003.
ner alzas explosivas en los precios de las vi- Pero desde mediados de 2008 el cambio de
viendas . Mientras tanto, la creciente des-re-
tendencia fue abrupto. Ej. Los precios del
gulacin financiera junto con la proliferacin
petrleo cayeron ms de 60 por ciento. Los
de nuevos instrumentos financieros (ttulos
precios de otros bienes primarios como los
basados en hipotecas, obligaciones colate-
granos cayeron de manera significativa, por
rizadas, etc.) fomentaron una acumulacin
masiva de activos financieros sustentada en lo que no se auguraron buenas perspectivas
crecientes niveles de deuda de hogares, cor- para el comercio internacional. El crecimien-
poraciones y gobiernos. to del comercio internacional de 4.3 por
El crecimiento explosivo de la deuda fue ciento en 2008 experiment una cada alta-
posible al cambiar el modelo subyacente de mente significativa a -9.9 por ciento en 2009.
estructura bancaria, del modelo tradicional
de comprar para tener hacia el modelo co- 2. Principales acontecimientos durante
mercial de securitizacin que se sustenta en 2010
crear para intercambiar con notable veloci- Durante 2010 se observ una frgil recupe-
dad. En consecuencia, la razn de apalanca- racin y desigual entre pases. Las condicio-
miento de algunas instituciones lleg a subir nes crediticias eran todava restrictivas en
tanto como 30, muy por encima del techo de las economas desarrolladas ms grandes, en
10 que se impone generalmente en bancos
donde muchas instituciones financieras no
de depsito tradicionales. La consecuencia
haban consolidado aun el proceso de des-
fue un desapalancamiento violento que de-
apalancamiento y de limpieza de sus activos
rrumb a instituciones financieras de pres-
en sus balances.
tigio y caus una evaporacin de la liquidez
mundial. Paralelamente, se dieron fuertes estmu-
Lo que sigui fue una disposicin gi- los fiscales, fomentados por los gobiernos
gantesca de fondos pblicos utilizados para de un amplio nmero de pases, as como, al
recapitalizar los bancos, resultando en una reabastecimiento de inventarios en las indus-
apropiacin (parcial o total) de las institu- trias alrededor del mundo. A pesar de ello la
ciones en problemas, as como, la provisin demanda de consumo e inversin continua-
de avales gubernamentales sobre los depsi- ron siendo dbiles, debido principalmente al
tos bancarios u otros activos. aumento del desempleo y del subempleo.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /13


Beatriz herrera Garca

El crecimiento global se situ por debajo rar los medios para arbitrar mediaciones y
del potencial, luego de la gran contraccin para asegurar la legitimidad de los mediado-
ocurrida en 2009 (el producto mundial cay res; e iniciar reformas sistmicas en el campo
en -2.4%), la primera ocurrida desde la Se- financiero y monetario internacional. En ese
gunda guerra Mundial, el nivel de actividad contexto, el marco propuesto por el G20 fue
econmica mundial se situ alrededor del meramente declarativo.
4.0 por ciento en 2010, por debajo de lo que
habra podidos ser si la tendencia de creci- 3. El panorama econmico mundial en
miento anterior a la crisis se hubiera mante- 2011
nido (en el periodo 2005-2008 el producto Despus de un ao de recuperacin frgil y
creci, en promedio, 3.3 por ciento). desigual, el crecimiento econmico mun-
Por lo tanto, no se esper que las prin- dial comenz a desacelerarse a mediados
cipales economas desarrolladas provean un de 2010. Dicha ralentizacin continu en
significativo mpetu al crecimiento mundial 2011 debido a las deficiencias en las princi-
en el corto plazo, debido, principalmente, a pales economas desarrolladas que siguieron
la demanda de consumo e inversin dbiles, constituyendo un lastre para la recuperacin
y a que las empresas tuvieron reticencia a global y plantearon riesgos para la estabilidad
invertir por las bajas tasas de utilizacin de econmica mundial en los prximos aos.
la capacidad instalada y a una oferta de cr- La respuesta poltica a la crisis se debilit
dito insuficiente. Ms an se consider que durante 2010 debido a la ampliacin de los
los impulsos generados por los estmulos de dficits presupuestarios y al aumento de la
poltica econmica y por las necesidades de deuda pblica, que limitaron el apoyo para
reciclaje de inventarios disminuyeran con el ms estmulos fiscales. En consecuencia, el
tiempo. crecimiento de la produccin global se ha
El crecimiento en la mayora de los pa- desacelerado considerablemente durante el
ses en desarrollo continu dependiendo de ao 2011 (vase Cuadro 1, supra).
las fluctuaciones del comercio internacional, El rpido enfriamiento de las economas
as como de los precios de los productos b- desarrolladas ha sido tanto causa como efec-
sicos y de los flujos de capital. En las proyec- to de la crisis de deuda soberana en la zona
ciones para ese ao se consideraron que las del euro y, de los problemas fiscales en otros
condiciones para el comercio y las finanzas pases. Los problemas de deuda pblica en
internacionales continuaran siendo frgiles. varios pases de Europa empeoraron en 2011
Se entendi que un re-equilibrio global y han acentuado las debilidades del sector
sostenible no era tarea fcil y que requera bancario. A pesar del progreso alcanzado en
de mecanismos ms efectivos de coopera- dar de baja los activos en problemas del sec-
cin internacional conformada por cuatro tor bancario, los riesgos siguen siendo mlti-
componentes: desarrollar consensos sobre ples. Los mercados de bienes races pueden
objetivos comunes a travs de consultas y deteriorarse an ms, el crecimiento del cr-
mediaciones; afianzar los compromisos por dito continuo siendo dbil en medio de un
medio de agendas aa a ao con claras metas persistente desempleo elevado. Las polticas
para los ajustes de poltica acordados; mejo- de dinero barato (bajas tasas de inters y fle-

14/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


A CUATRO AOS DE CRISIS MUNDIAL
CONTINAN SERIOS NUBARRONES

xibilidad cuantitativa) se han mantenido en go, la recuperacin econmica se mantiene


la mayora de los pases con la intencin de por debajo del potencial en las tres regiones.
ayudar a los sectores financieros a retornar a Las tendencias del comercio mundial
la normalidad y estimular as la actividad han sido opuestas, mientras que el volumen
econmica. Esto, sin embargo, ha introduci- de las exportaciones de muchas economas
do nuevos riesgos, incluyendo una mayor vo- emergentes ha alcanzado, a veces con creces,
latilidad del tipo de cambio entre las princi- los picos anteriores a las crisis, las exporta-
pales monedas y un aumento de los flujos de ciones delos pases desarrollados no se ha
capital voltiles a los pases emergentes. Es- recuperado totalmente. El comercio mundial
tos nuevos factores estn creando tensiones creci a un ritmo del 6.6. por ciento, luego de
que perjudican la coordinacin de polticas una fuerte expansin durante 2010 (12.8%),
a nivel internacional, as como los esfuerzos por lo se prev crezca en el 2010 un 4.4 por
para enfrentar los desequilibrios de balanza ciento (vase Cuadro 1, supra).
de pagos. A pesare de la recuperacin gradual de
La economa de Estados Unidos, que se los dos ltimos aos, los valores de las im-
levanta de la recesin ms larga y profunda portaciones de las tres grandes economas
desde la Segunda Guerra Mundial, experi- desarrolladas se encuentran an muy por
menta un ritmo de recuperacin ms dbil debajo de los picos observados antes de la
de su historia. Aunque el nivel de su produc- crisis. Asimismo, se observa que la recupera-
to bruto interno alcanz en 2011 el pico an- cin de las exportaciones de estas economas
terior a la crisis, una recuperacin completa desarrolladas refleja un rpido crecimiento
del empelo tardar al menos otros cuatro (4) de las importaciones de los pases de Asia
aos. El crecimiento en muchos pases eu- Oriental y Amrica Latina. Sin embargo, la
ropeos tambin continu siendo bajo y en interrogante que surge es s las economas
algunos de ellos continu la recesin debido emergentes pueden seguir actuando como
a los drsticos recortes fiscales. motores del crecimiento del comercio mun-
El crecimiento de los pases en desarro- dial.
llo tambin tendi a una moderacin en el
2011. Los pases en desarrollo continuaron RIESGOS E INCERTIDUMBRE
impulsando la recuperacin mundial a pesar Dada la fragilidad de la economa mun-
del desaceleramiento del crecimiento de la dial, el escenario base para 2012 y 2013 estn
produccin. Los pases asiticos continua- sujetas a un alto grado de incertidumbre. Los
ron, en el 2011, mostrando un fuerte creci- riesgos se inclinan hacia la baja e incluyen una
miento. De hecho, el vigoroso crecimiento escalada de la crisis de la deuda en la zona del
de las principales economas en desarrollo, euro, as como la subida de los precios mun-
especialmente China, ha sido factor impor- diales de la energa debido al incremento de
tante en la recuperacin del comercio mun- las tensiones polticas en el medio oriente.
dial y de los precios de los bienes primarios, Las perspectivas negativas surgieron a
que es beneficiosa para el crecimiento en mediados de 2011, cuando los mercados
Amrica Latina, la Comunidad de Estados mostraron una creciente incertidumbre res-
Independientes y parte de frica. Sin embar- pecto de la evolucin de la economa global,

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /15


Beatriz herrera Garca

relacionada sobre todo con las crisis sobera- riesgo, que durante 2010 exhibieron una ten-
nas de algunos pases de la zona del euro12 dencia al alza pero con oscilaciones, es de-
(vase, supra), y en menor grado, con el bajo cir, experimentaron a partir de mediados de
crecimiento y manejo macroeconmico de la 2011 aumentos muy pronunciados, incluso
economa estadounidense, as como las du- en Alemania, con lo que se encareci signi-
das sobre la capacidad de las economas asi- ficativamente la deuda pblica y se dificult,
ticas de poder compensar la ralentizacin del en gran medida, la estabilizacin de las po-
crecimiento en esas regiones. siciones fiscales en pases con problemas de
Bajo un panorama de creciente volatili- sostenibilidad e importancia sistmica (Italia
dad de los mercados financieros internacio- y Espaa).
nales con respecto al desenlace de la crisis de Por otro lado, como se afirm (supra),
la deuda soberana en Europa13, se atenuaron Estados Unidos, no ha podido superar los
los flujos de capital hacia Amrica Latina problemas en su sector inmobiliario y finan-
como reflejo de la fuga en busca de mayor ciero, adems, continua sufriendo de un des-
calidad y aumentaros las primas de riesgo. empleo persistentemente alto, y no ha llega-
Al mismo tiempo se invirtieron las tenden- do a un acuerdo sobre los lineamientos de su
cias de apreciacin cambiaria. En ese con- poltica fiscal, lo que implic un impacto fis-
texto, los procesos reflejan el hecho de que cal contractivo, de manera que su crecimien-
las economas de la regin no seran ajenas to se desaceler marcadamente respecto al
a un enfriamiento acentuado de la economa periodo de pre-crisis.
mundial y que los bonos estadounidenses se En la otra parte del mundo, el dinamis-
perciben an como la inversin de menor mo de las economas emergentes de Asia no
riesgo. fue suficiente para contrarrestar la ralentiza-
El futuro incierto de la deuda ha exacer- cin de las economas desarrolladas, por lo
bado el recurso de consolidacin fiscal, cuya que los estimados para su crecimiento para
orientacin contractiva ha deteriorado las el presente ao es de bajo crecimiento. Todo
expectativas de crecimiento futuro. Ello ha ello, a pesar que el crecimiento en China fue
trado aparejado un debilitamiento de los ni- robusto en 2011 (vase, supra), sin embargo
veles de actividad, con contracciones econ- ya registraba una tendencia hacia la desace-
micas, lo que ha reducido los ingresos fiscales leracin, debido al retiro de estmulos a la
y aumentado la necesidad de financiamiento, inversin y el control monetario y crediti-
agravndose as an ms la crisis de la deuda. cio ante las alzas de la inflacin. A inicios de
Esta dinmica ha llegado a afectar la confian- 2012, los indicios de un enfriamiento mayor
za en economas que antes de la crisis exhi- de su economa llev a sus autoridades a to-
ban niveles de deuda pblica aparentemente mar medidas para estimular la demanda in-
sostenibles y una alta calificacin crediticia. terna. En cambio, la economa de India man-
El resultado ha sido alzas en las primas de tuvo su dinamismo en 2011, en que registr

12 La incertidumbre en torno a qu parte de los costos de reduccin de la deuda soberana sern absorbidos por los bancos de
esa regin, han exacerbado el recurso a la consolidacin fiscal, cuya orientacin contractiva ha deteriorado las expectativas
de crecimiento futuro de la eurozona.
13 Ante la ausencia de un plan dotado con suficientes recursos, se increment la probabilidad de una salida desordenada de la
crisis, situacin en que los Estados se veran forzados a hacerse cargo de las prdidas de sus sistemas financieros ante una de-
claracin de insolvencia de algn pas de la eurozona. S no lo hiciesen, a la crisis de la deuda se agregara una crisis bancaria.

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A CUATRO AOS DE CRISIS MUNDIAL
CONTINAN SERIOS NUBARRONES

un crecimiento del 7.7 por ciento, de la mano capacidad de incrementar en forma solvente
de la inversin y el consumo privado; en este el gasto.
caso, el aumento de los niveles inflacionarios Sobre la base de la experiencia acumula-
ha sido la principal amenaza para la continui- da en la aplicacin en varios pases de pol-
dad de ese ritmo de crecimiento. ticas destinadas a contener el impacto de la
Estados Unidos y la Unin Europea crisis de 2008-2009, se podra aprovechar
constituyen las dos economas ms grandes el espacio fiscal para implementar polticas
del mundo y sus actividades econmicas es- orientadas a minimizar las consecuencias
tn intrnsecamente ligadas. Sus dificultades laborales de una nueva crisis. Los pases
actuales14 repercuten de una a otra con el po- podran recurrir transitoriamente a esque-
tencial de ocasionar otra recesin global. Los mas de subsidios para evitar los despidos y
pases en desarrollo, que se haban recupe- a la creacin o ampliacin de programas de
rado fuertemente de la recesin mundial de empleo de emergencia, que suelen ser una
2009, se veran tambin afectados a travs de fuente de ingresos, sobre todo para los traba-
los canales comerciales y financieros. jadores menos calificados. En suma, si bien
Para enfrentar la crisis y que los prons- un escenario externo ms adverso al previs-
ticos cuantitativos se cumplan se requiere de to afectara a las economas de la regin, en
una coordinacin internacional ms decisiva varios casos se dan las condiciones necesa-
de medidas de estmulo adicionales en todos rias para tomar medidas contra cclicas que
los pases, con nfasis en la creacin de em- moderen sus consecuencias en trminos de
pleo, ms inversin en infraestructura, mayor crecimiento, sin afectar la sostenibilidad de
eficiencia energtica y su sostenibilidad y, la las finanzas pblicas y externas. Asimismo, la
seguridad alimentaria. Urge la coordinacin significativa acumulacin de reservas inter-
internacional en dichas polticas para imple- nacionales en la gran mayora de pases de
mentar las reformas estructurales en el me- la regin permitira atender la demanda de
diano plazo. liquidez en divisas y la experiencia adquiri-
En el caso de los pases de Amrica latina da, permite suponer que los bancos centrales
se debe tomar en cuenta una gama ms o me- estn en condiciones de suplir tambin la li-
nos completa de herramientas para contener quidez en moneda nacional.
los posibles efectos inmediatos de la crisis Entre los riesgos que puede enfrentar la
para sus economas y aplicar polticas contra regin latinoamericana, se encuentra la posi-
cclicas que moderen las consecuencias rela- bilidad de un escenario externo adverso, que
tivas del crecimiento, el empleo y el nivel de se traduzca en una agudizacin de la crisis de
vida. Es decir, la regin cuenta en general con los sistemas financieros y de la deuda sobe-
suficiente espacio fiscal para aplicar una po- rana de los pases de mayor tamao relativo
ltica contra cclica. Existen diversas formas de la zona del euro (Espaa e Italia). Dada la
de operacionalizar el concepto de espacio u experiencia de las crisis financieras anterio-
holgura fiscal, que suelen relacionarse con la res, especialmente la del 2008, esto podra

14 La austeridad fiscal es parte del problema. las tajantes medidas de austeridad fiscal que vienen siendo implementadas en
pases desarrollados como respuesta a dficits y niveles de deuda altos tienden a debilitar an ms el crecimiento y las pers-
pectivas de empleo, complicando efectivamente el ajuste fiscal y la reparacin de balances del sector financiero (la crisis de
deuda soberana se agrav dando lugar a un mayor debilitamiento de los balances de los bancos con deuda soberana entre
su patrimonio).

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Beatriz herrera Garca

suponer una fuga de capitales en busca de - Coordinar las polticas monetarias para
calidad y seguridad, que se expresara en una frenar la expansin de la moneda y la vo-
interrupcin de su afluencia hacia la regin, latilidad de los capitales, y acelerar la refor-
el retiro de depsitos e inversiones de cartera ma de la regulacin financiera para hacer
y la suspensin de lneas de crdito bancarias frente a la fragilidad financiera; y
en el exterior, lo que producira cadas de los - Garantizar la financiacin para el desarro-
mercados de valores y una depreciacin de llo adecuado (sostenible).
las monedas.
Por lo que los precios de los bienes pri- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
marios que exporta la regin disminuiran y
lo volmenes exportables tambin se veran 1. Balance Preliminar de las Economa de
afectados, tanto por la menor demanda pro- Amrica Latina y el Caribe 2009, Cepal,
veniente de Europa como por sus repercusio- Santiago de Chile, Diciembre 2009.
nes a nivel de actividad de los dems merca- 2. Balance Preliminar de las Economas de
dos de importancia para el comercio exterior Amrica Latina y el Caribe 2010, Cepal,
de la regin (EE. UU. Y Asia). Santiago de Chile, Diciembre 2010.
En este anlisis tambin se considera la 3. Balance Preliminar de las Economas de
situacin regional y los efectos en el plano Amrica Latina y el Caribe 2011, Cepal,
interno de cada economa, as los ingresos Santiago de Chile, Diciembre 2011.
pblicos de los pases exportadores netos 4. Cielos Oscurecidos por la Economa
de productos bsicos se veran afectados, Mundial. WESP/ONU Update per Mid-
mientras que los ingresos tributarios de los 2012, New York, June 2012.
exportadores netos por concepto de aran- 5. Crisis. Perspectiva del Empleo y Comer-
celes e impuestos al valor agregado podran cio, Herrera Garca, Beatriz, (doc. indi-
reducirse a causa de los menores precios y el to), Lima 2011.
menor valor de las importaciones. En ambos 6. Global Financial Stability Report
casos, los resultados fiscales mostraran un (GFSR), Informe anual del FMI, Wash-
claro deterioro. ington, 2009.
En resumen, para evitar una nueva rece- 7. Global Economic Outlook, Chapter I.
sin global hay la necesidad de abordar las Global Economic Outlook. Prospects for
cuatro grandes debilidades de las economas the World Economy in 2012-2013, Uni-
de manera simultnea, con los consiguientes ted Nations, New York, 2011.
cambios de poltica fundamentales, tales 8. Informe Macroeconmico de Amrica
como: Latina y el Caribe, Cepal, Santiago de
- Coordinar las polticas fiscales tendientes Chile, Junio 2012.
a proporcionar nuevos estmulos a corto 9. Perspectivas de la Economa Mundial,
plazo, focalizados en la sostenibilidad fis- Informe Anual del FMI, Washington,
cal a mediano plazo; Abril de 2009.
- Redisear la poltica fiscal y alinearlos con 10. Situacin y Perspectivas para la Econo-
las polticas estructurales para la creacin ma Mundial 2012, Naciones Unidas,
de empleo y el crecimiento econmico; New York, January 2012.

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A CUATRO AOS DE CRISIS MUNDIAL
CONTINAN SERIOS NUBARRONES

11. World Economic Situation and Pros- 13. World Economic Situation and Pros-
pects (WESP) 2009, DESA/ONU, New pects (WESP) 2011, DESA/ONU, New
York, December 2008. York, December 2010.
12. World Economic Situation and Pros- 14. World Economic Situation and Pros-
pects (WESP) 2010, DESA/ONU, New pects (WESP) 2012, DESA/ONU, New
York, December 2009. York, December 2011.

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QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 20-31 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

MODELO PARA EL DESARROLLO DE GESTIN


DEL CONOCIMIENTO EN EL REA DE
INVESTIGACIN
Model for the knowledge management development in the research area

Luisa Elena Salcedo Guzmn*


Zelma Wong Torres**
Docente Principal de la Facultad de Ciencias Econmicas
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin:Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT
Todas las organizaciones, independiente- All organizations, whether they belong to
mente de que pertenezcan al sector pblico the public or private sector, should have the
o privado, deben tener las herramientas ne- necessary tools to meet the changing en-
cesarias para enfrentar los cambios del en- vironment. The Knowledge Management,
torno, la Gerencia del Conocimiento, que se which is based on the measurement and
basa en la medicin y evaluacin del Capital evaluation of Intellectual Capital, provides
Intelectual, ofrece la metodologa adecuada the methodology for this purpose and is a
para este objetivo y es una herramienta admi- management tool adaptable to any type of
nistrativa adaptable a cualquier tipo de orga- organization. However, it is difficult to apply
nizacin.Sin embargo, resulta difcil aplicar this tool that has been designed for private
esta herramienta que ha sido diseada para companies, to the public institutions, espe-
empresas privadas, en organizaciones pbli- cially in national universities.
cas, ms an en las universidades nacionales.
This paper seeks to present the way to ap-
El presente trabajo busca presentar la aplica- ply of a theoretical model management to
cin de un modelo de gestin terico para contribute to the development of scientific
contribuir al desarrollo de la produccin production in the Universidad Nacional
cientfica dentro de la Universidad Nacio- Mayor de San Marcos, the model is based on
nal Mayor de San Marcos, dicho modelo Knowledge Management and was adapted
est basado en la Gestin de Conocimiento to the characteristics of the institution public
y adaptado a las caractersticas propias de la higher education.
institucin de educacin superior pblica. This article is the result of literature reviews
Este artculo es el resultado de revisiones and is part of the research project Manage-
bibliogrficas y forma parte del proyecto de ment model for development of application
investigacin Modelo Gerencial para el de- projects
sarrollo de proyectos aplicativos.

Keywords: Knowledge, Intellectual Capital,


Palabras clave: Conocimiento, Capital In- Knowledge management, Intellectual prop-
telectual, Gestin del conocimiento, Propie- erty.
dad Intelectual.

* Egresada de Postgrado, Doctorante- UNMSM. CPCC. Docente Investigadora de la UNMSM. Email: luisalcedog@yahoo.es
** Doctora en Contabilidad y Magister en Control Interno. C.P.C.C. Docente Investigadora de la UNMSM.
Email: zwont@hotmail.com

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AUDITORIA
MODELO PARA EL DESARROLLO DE LA GESTIN
DE GESTIN EMPRESARIAL
DEL CONOCIMIENTO
EN EL REA DE INVESTIGACIN

1. INTRODUCCIN siguiente artculo, el que tiene por objetivo


Para gestionar la tecnologa, el conocimien- presentar un modelo de Gestin del Cono-
to, el capital humano y la innovacin se hace cimiento para los centros de produccin,
resultado de una investigacin basada en
necesaria una clasificacin interna que faci-
revisiones bibliogrficas y valindonos de la
lite los procesos, esto es, un modelo de ges-
experiencia de Gonzles (2009) quien ha
tin basado en el conocimiento para la inno-
creado el modelo terico para universidad
vacin. En los tiempos actuales la Gestin
pblicas. Para alcanzar este objetivo, se ha
del Conocimiento es el elemento central de
iniciado este artculo con la exposicin del
la competitividad en las organizaciones, las
marco terico, para continuar con la exposi-
mismas que orientan sus estrategias a man-
cin de la metodologa a seguir, para identifi-
tener e incrementar las competencias de sus
car la situacin del capital intelectual dentro
empleados, quienes desarrollan innovacin.
de la institucin, la presentacin del modelo
Tal es la importancia del conocimiento den-
de Gestin de Conocimiento, y en el ltimo
tro de la organizacin que para lograr la pro-
apartado se exponen las conclusiones.
ductividad y competitividad se hace necesa-
rio implantar la Gerencia del Conocimiento,
2. MARCO TERICO
la que va permitir, adems, la adaptabilidad
de la organizacin a los continuos cambios 2.1 El Conocimiento
del mercado. En este sentido, se evidencia El conocimiento es conjunto de informacin
que el almacenada producto de la experiencia, ha-
No hay ninguna fuente en el documento bilidades y aprendizaje, que van a permitir a
actual.Conocimiento se convierte en el acti- las personas generar respuestas adecuadas a
vo ms importante dentro de las organizacio- las situaciones que se le presenten (Bontis,
nes. 1998).
Las instituciones superiores, entre ellas Para la teora organizacional, el cono-
las universidades, son pues las encargadas de cimiento es toda aquella informacin que
generar, innovacin y transferir conocimien- posee valor para la organizacin. Esto es, in-
formacin que permite generar acciones que
to, ya que es el fin principal de stas; por ser
satisfacen las demandas del mercado (Soret,
ellas en s, organizaciones, tambin cuentan
2007).
con un capital intelectual, el cual debera ser
Davenport (2002), define el conoci-
identificado, medido y evaluado. Dentro de
miento como una combinacin de valores,
las universidades se encuentran los centros informacin y experiencias que permite
de produccin cientfica, entre ellos grupos evaluar e incorporar nuevas experiencias e
de estudio, unidades de investigacin, cen- informacin. Cabe resaltar que las empre-
tros de investigacin as como, institutos de sas no crean conocimiento por s solas, sino,
investigacin, todas ellas creadas con la fina- son las personas que se desempean en ella
lidad de generar conocimiento innovacin las que crean conocimiento incorporando
y es aqu donde se encuentran los productos nuevas percepciones, experiencias que harn
relacionados tambin con la gerencia del co- de la organizacin, una con mayor ventaja
nocimiento. competitiva. Dentro de las organizaciones, el
Notndose, la necesidad de gestionar el conocimiento se encuentra en los procesos,
conocimiento dentro de los centros de pro- normas, bases de datos e incluso en docu-
duccin cientfica, es que se ha realizado el mentos.

Vol. 20(38)
19(36) 2012Quipukamayoc
2011Quipukamayoc /21
LuisaMiano
Juan Elena Salcedo
LecarosGuzmn/
Zelma Wong Torres

En este orden de ideas, para las orga- se muestran en los estados contables habi-
nizaciones, ya no solo empresas pblicas tuales. El Capital Intelectual est compuesto
o privadas, sino para toda organizacin, es por el capital humano, capital estructural y el
importante saber con qu conocimiento capital relacional (Sveiby, 1997).
cuenta la empresa, es as como se reconoce
- Capital Humano:
el capital intelectual. El saber cmo adquirir
conocimiento, definirlo, representarlo, admi- Compuesto por las competencias, actitu-
nistrarlo y utilizarlo es un tema de gestin del des, valores y la agilidad intelectual de los
conocimiento. Cabe sealar que los sistemas trabajadores. Cabe resaltar que el Capital
clsicos de contabilidad financiera no permi- Humano, no es propiedad de la organiza-
ten una evaluacin de este importante recur- cin sino de los propios trabajadores, al
so para las organizaciones (Soret, 2007). irse un trabajador de la organizacin se
Para Soret (2007), el conocimiento tiene lleva consigo su conocimiento; de all el
las siguientes caractersticas, las mismas que inters de las empresas del sector priva-
permiten crean ventajas competitivas en las do de proteger y mantener para la orga-
organizaciones: nizacin al trabajador que le genere valor
(Sveiby, 1997)
- El conocimiento es personal, es decir se
origina y reside en las personas como re- - Capital Estructural:
sultado de sus experiencias personales, por Se denomina as, al conocimiento que la
ello, la imitacin del conocimiento es com- empresa ha podido internalizar y que est
plicada. conformado por la cultura empresarial,
- Es considerado un bien que no se consu- los mtodos de trabajo, bases de datos,
me, por lo tanto, su utilizacin puede re- software, entre otros y, que son propie-
petirse, a diferencia del uso de otros bienes dad de la empresa, las mismas que pueden
fsicos. protegerse legalmente (Bontis, 1998)
- El conocimiento se convierte en una gua,
que permite a las personas saber los pasos - Capital Relacional:
a seguir en diferentes situaciones. Conformada por las relaciones que apor-
- Desde el punto de vista organizacional, el tan valor a la empresa, como la agenda de
conocimiento permite identificar lo que el clientes, proveedores, accionistas, bancos,
cliente necesita, valora y que est dispues- acuerdos, alianzas estratgicas, imagen de
to a pagar por ello. la empresa, entre otros (Bontis, 1998)

2.2 Capital Intelectual


El Capital Intelectual es un elemento impor-
tante en la organizacin, y que se centra en
los trabajadores. Est constituido por la ex-
periencia, el conocimiento, la destreza y ca-
pacidades de los trabajadores, lo que les per-
mite generar valor para la organizacin. Estos
elementos conforman un conjunto de activos
intangibles, los mismos que generalmente no
Figura N 1 Estructura del Capital Intelectual

22/ QuipukamayocVol. 19(36) 2012


QuipukamayocVol. 20(38) 2011
AUDITORIA
MODELO PARA EL DESARROLLO DE LA GESTIN
DE GESTIN EMPRESARIAL
DEL CONOCIMIENTO
EN EL REA DE INVESTIGACIN

Estos tres tipos de capital son las dimen- cado, de aquellos que no pueden hacerlo;
siones que conforman el Capital Intelectual generando una competencia entre los traba-
y que permiten la innovacin de produc- jadores por la aplicacin de su conocimiento.
tos y servicios (Soret, 2007); de modo que A su vez, la empresa busca captar trabajado-
cualquier estrategia para gestionar el cono- res calificados, conservarlos y protegerlos a
cimiento debe tener en cuenta estas tres di- fin que otras empresas competidoras no los
mensiones de manera conjunta y no indivi- sustraigan, asegurando su competitividad.
dualmente. El reto de las organizaciones es Desde este escenario, el trabajador debe de-
expandir la inteligencia, que es requisito para mostrar su capacidad de aportar soluciones e
crear conocimiento; y, fomentar innovacin. innovaciones a la empresa, para que sta real-
mente valore sus conocimientos.
Valoracin del Capital Intelectual
2.3 Gestin del Conocimiento
El nuevo reto de las empresas para adaptarse
al mercado globalizado, es gestionar y desa- El modelo del proceso de produccin estaba
rrollar la capacidad intelectual de sus trabaja- basado en la organizacin en la que el traba-
dores, a fin que stos generen valor econmi- jador se dedicaba a producir de manera ma-
co. Por lo tanto, los intangibles, constitudos siva y automtica, bajo este sistema no era to-
por las habilidades y creatividad de los traba- mado en cuenta la creatividad, ni la iniciativa
jadores, se convierten en el activo ms valio- del trabajador constituyndose en un objeto
so de las empresas, esto es, el capital intelec- parte del sistema productivo, autmata y eje-
tual se convierte en el elemento central de la cutor de las decisiones del gerente (Salazar,
organizacin, ya que ste contribuye a darle 2004).
ventajas competitivas dentro del mercado Con el transcurrir del tiempo y ante los
(Romn, 2005). cambios del mercado debido a la globaliza-
El capital intelectual, que posee cono- cin, el empresario incorpora nuevos mode-
cimiento til el cual aporta beneficios a la los de conducir el recurso humano, es decir,
empresa, ya sea en la creacin de nuevos la gerencia del conocimiento, esto, basndo-
productos o procesos, se valora sistemtica- se en que el trabajador puede agregar mayor
mente y de acuerdo a las expectativas de la valor a la empresa. La gerencia del conoci-
empresa. Esta valoracin se basa en el cono- miento, que ordena y mide el conocimiento
cimiento, habilidad y creatividad del traba- para alcanzar las metas y objetivos de la em-
jador, pero, adems toma en cuenta el hacer. presa a fin de ser organizaciones competiti-
En este sentido, para las empresas ya deja vas e inteligentes. Para alcanzar esta meta, se
de ser importante producir en serie y masi- hace necesario convertir el conocimiento en
vamente, hoy la empresa moderna requiere activos de la organizacin. A continuacin se
que el conocimiento se encuentre difundido presentaran algunos conceptos sobre geren-
entre todos sus trabajadores para lograr una cia del conocimiento.
economa competitiva.
Esto quiere decir que, los recursos huma- Conceptos sobre Gestin del Conoci-
nos son un factor determinante de la compe- miento
titividad de la empresa. Ello acenta la divi- Para Lejter (2003), la gerencia del conoci-
sin del trabajo, separando a los trabajadores miento es el proceso continuo de conocer,
que tienen acceso al conocimiento, aportan, aprender, distribuir y utilizar la informacin
innovan y se adaptan a los cambios del mer-

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Zelma Wong Torres

para aadir valor y ventaja competitiva a El Conocimiento como Modelo de


la organizacin. La meta de la gerencia del Gerencia
conocimiento es promover la capacidad in-
La historia demuestra que se ha pasado de
telectual de la empresa entre quienes toman
la produccin en masa a la produccin ba-
las decisiones diarias, es decir entre los traba-
jadores quienes finalmente determinaran el sada en la creatividad e innovacin que va a
xito o fracaso de un negocio. El conocimien- la par con los cambios del entorno, es decir,
to hoy por hoy, es considerado como uno las nuevas exigencias competitivas han des-
de los activos ms valiosos entre las grandes fasado al modelo de produccin tradicional,
empresas. En este orden de ideas, la gerencia la tendencia de las organizaciones hoy en da
del conocimiento, permite incrementar el ca- es introducir nuevos modelos de gestin, en-
pital intelectual de una organizacin. tre ellos, la Gerencia del Conocimiento. Con
La gerencia del conocimiento tambin los modelos tradicionales, las necesidades y
se comprende como el proceso que hace uso exigencias de los clientes eran resueltas por
del conocimiento, para el aprovechamien- los dueos y gerentes de las empresas, hoy en
to de los recursos intangibles existentes en da, este modelo ha sido desplazado por mo-
la empresa. Bajo esta ptica, la gestin del delos enfocados hacia la obtencin de mayor
conocimiento tiene como meta el crear una
valor agregado, dejando en mano de los tra-
sinergia y empata exitosa, como estrategia
bajadores la captacin e interpretacin de las
para promover confianza, iniciativa, auto-
necesidades de los clientes.
control y adaptabilidad del trabajador (De la
Calle y Ortiz, 2007). El modelo de gerencia del conocimiento
Para el caso de la investigacin universi- implica la trasformacin del conocimiento a
taria, Gonzlez (2009) define como Gestin travs de: la socializacin, combinacin, ex-
del Conocimiento al proceso de creacin, ternalizacin e internalizacin. Al respecto,
captura, distribucin, comparticin, asimi- Salazar (2004) define la socializacin como
lacin, explotacin uso y renovacin del co- el conocimiento que nace de los individuos
nocimiento como elemento generador del en forma de conocimiento tcito. En cuanto
valor agregado en las organizaciones, a fin de a la combinacin, se refiere a que el conoci-
hacerlas ms competitivas. miento est accesible a cualquier miembro
Los procesos, las tecnologas de la infor- de la empresa lo que permite generar nuevas
macin y los trabajadores, son componentes ideas. La externalizacin articula los conoci-
directamente ligados al concepto de Geren- mientos tcitos con los implcitos; en tanto
cia del Conocimiento. Esta relacin nos lleva que la internalizacin se refiere al conoci-
a reconocer, que existe una alianza entre el
miento explcito que se convierte en rutina-
conocimiento humano y la inteligencia, ba-
rio dentro de la empresa.
sada en la tecnologa, que permite que el co-
nocimiento sea analizado e interpretado por La transformacin del conocimien-
la mente humana. to queda en manos de la organizacin, que
El xito de la Gerencia del Conocimien- tiene la misin de adiestrar y capacitar a sus
to, por consiguiente, radica en la obtencin trabajadores para lograr identificar y retener
de iniciativas que lleven a solucionar proble- el conocimiento as como su aplicacin en el
mas, productos y servicios nuevos o mejora- momento que lo necesite, facilitando de esta
dos que brinden a la empresa ventajas com- manera, la efectiva y eficiente generacin del
petitivas. nuevo conocimiento, lo que permitir inno-

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MODELO PARA EL DESARROLLO DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO
EN EL REA DE INVESTIGACIN

var, mejorar los procesos y los productos. En Este modelo de gestionar el recurso hu-
este sentido, las empresas buscan trabajado- mano, se ha convertido en la nueva tcnica
res que cumplan ciertas caractersticas, entre de rentabilidad y crecimiento econmico de
ellas: capacidad de innovacin, adaptacin las organizaciones; de tal modo que, el em-
a los cambios, acceso a la informacin, co- presario influye en la conciencia de los traba-
nocimiento sobre adelantos tecnolgicos, jadores comprometindolos en la necesidad
creativos, polivalentes y multifuncionales. de alinearse con los objetivos intereses de
Buscando captar un capital intelectual que, la empresa.
contribuya a garantizar a la empresa su po-
sicionamiento en el mercado, as como, la Capitalista del Conocimiento
eficiencia, productividad y competitividad.
La Gerencia del Conocimiento acumula la
En este sentido, la empresa tiene el reto de
comprometer al trabajador con las metas de produccin de innovaciones que se constitu-
la organizacin, hacindolo partcipe en la yen en fuente de valor para la empresa, la que
toma de decisiones, concibiendo al trabaja- monopoliza el trabajo mental del trabajador,
dor como un sujeto estratgico, generador acumulando y apropindose del conocimien-
de respuestas oportunas, capaz de proyectar to como capital de la empresa. Esto se resu-
sus capacidades, basndose en su conoci- me en que el nuevo sistema de creacin de
miento de la realidad de la empresa y de su riqueza se basa en el conocimiento ajeno. El
entorno (Hernndez, 2006). empresario al contratar al trabajador, y como
El enfoque del modelo de Gestin de se ha mencionado anteriormente, demanda
Conocimiento segn Maisch (2007), cubre trabajadores capacitados y profesionales;
todos los aspectos del negocio, es decir que ocasiona que, para que el trabajador sea con-
los recursos humanos se convierten en los siderado productivo, debe tener una forma-
autores principales que van a crear e imple- cin y capacitacin continua durante toda
mentar los procesos de trabajo con los que se su vida laboral, asumiendo personalmente
obtendrn resultados favorables. Esto quiere los gastos de la misma, y a la vez, la respon-
decir que, si una organizacin cuenta con sabilidad de su situacin laboral, ya que si no
personal proactivo, innovador, creativo, ca- consigue emplearse ser debido a que no se
pacitado y adems con conocimiento de las encuentra suficientemente formado para el
exigencias del mercado, tiene garantizada su nuevo mercado laboral (Diez, 2010).
ventaja competitiva. Las empresas estn interesadas en el
La Gestin del Conocimiento, es el mo- conocimiento que los trabajadores puedan
delo que involucra a todos los trabajadores aportarles, no solamente para producir con
en la planificacin, creacin y aplicacin de mayor calidad, sino adems, para apropiar-
estrategias; consiguiendo que la creatividad e se de dicho conocimiento, ya que capitaliza
innovacin de sus trabajadores pase a formar los nuevos aportes brindados por los traba-
parte de la organizacin, elevando la calidad jadores, apoyndose en diferentes estrate-
de la empresa. Esto impone al trabajador la gias para defender los conocimientos que
necesidad de estar constantemente capaci- se producen dentro de la organizacin. La
tndose a fin de fortalecer sus habilidades, estrategia ms utilizada para este fin son las
destrezas y su creatividad para poder com- patentes; de esta manera los nuevos produc-
prender los cambios que se generan en el tos, innovaciones, adelantos tecnolgicos
mercado (Bossi, 2006).

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Zelma Wong Torres

ideas producidas por los trabajadores pasan visiones bibliogrficas, en la que se presentan
a ser consideradas propiedad de la empresa los pasos necesarios para la identificacin de
y son patentadas a nombre de stas. Con esta la situacin actual de los GUCII; el modelo
estrategia, la empresa consigue impedir re- que se presenta fue desarrollado por Gonz-
clamos por parte de los trabajadores, o que lez (2009) para los Centros de Produccin
el nuevo conocimiento sea copiado por otras Cientfica de Universidades Pblicas.
empresas, logrando obtener el control total
del conocimiento (Iglesias, 2000). 3.1 Marco Institucional
Zorrilla (1997), considera que la Geren- Si bien es cierto, la teora presentada por
cia del Conocimiento debe encargarse de Gonzlez (2009), va dirigida a las univer-
hacer las negociaciones entre quienes tienen sidades pblicas, buscamos adaptarla a los
conocimiento y quienes hacen uso de sta, GUCII de la UNMSM. La UNMSM, es una
en esta negociacin el gerente debe tener la universidad pblica, localizada en el departa-
capacidad de gestionar el tiempo y el esfuer- mento de Lima (Per), conformada por 23
zo de los trabajadores asumiendo modelos Facultades, con un total de 30 230 alumnos;
colaborativos, a fin de lograr que todos los cuenta con 26 Institutos de Investigacin, 4
trabajadores se involucren y comprometan Centros de Investigacin y 3 Unidades de
con la organizacin. Investigacin distribuidos en las diferentes
Facultades, segn lo refiere la pgina web
3. MODELO PARA EL DESARROLLO oficial de la UNMSM .Cabe resaltar que la
DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO pgina web de la UNMSM no informa el n-
EN EL REA DE INVESTIGACIN mero de grupos de estudios conformado por
Se puede deducir que la Gestin del Cono- estudiantes y, que forman parte tambin del
cimiento es de vital importancia para el de- quehacer investigativo de la universidad.
sarrollo y subsistencia de las organizaciones, Generalmente, estas diferentes oficinas
y debe ser valorado tambin en el mbito dependen directamente de cada Decanato,
acadmico como un elemento del queha- como el caso de la Facultad de Ciencias Con-
cer universitario, en especial a lo referente tables. Sin embargo, todas ellas rinden infor-
a los Grupos de estudio, Unidades, Centros mes al Consejo Superior de Investigacin
e Institutos de Investigacin (en adelante que depende directamente del Vicerrecto-
simplemente GUCII), siento stos, uno de rado de Investigacin como se muestra en el
los principales pilares de la misin de una siguiente esquema (figura N 2)
universidad. Esta seccin se centra en los
GUCII de la Universidad Nacional Mayor de Tomado de la pgina web del
San Marcos (UNMSM), ya que es all donde Vicerrectorado de Investigacin UNMSM
se encuentran los productos relacionados di-
En general en la UNMSM, se evidencia
rectamente con la Gestin del Conocimien-
la falta de poltica institucional para impulsar
to.
la investigacin basndose en la Gerencia del
En esta seccin se presenta un modelo
Conocimiento, esto pude explicarse en que,
terico basado en la Gerencia del Conoci-
en la mayora de los casos, la investigacin
miento para los GUCII de la UNMSM, como
en la universidad es un proceso impuesto
resultado de una investigacin basada en re-
y no una actividad que nazca propiamente

26/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MODELO PARA EL DESARROLLO DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO
EN EL REA DE INVESTIGACIN

Figura N 2 Organigrama del Vicerrectorado de Investigacin de la UNMSM 2012

de los docentes, esto, sumado al bajo apoyo docentes con la formacin requerida para la
econmico a los docentes que lo realizan, de investigacin en s y el desconocimiento por
modo que les permita desplazarse y asistir a parte de la universidad respecto a su capital
eventos acadmicos, as como, pocas Facul- intelectual, son elementos que contribuyen a
tades cuentan con lugares apropiados para una deficiente produccin investigativa.
reunirse, a fin de realizar trabajos propios de
la investigacin, es decir, carecen de espacios 3.2 Metodologa para la Gestin del Co-
para la creacin y socializacin propiamente nocimiento
de conocimiento. Los pasos a seguir para identificar el estado
La motivacin es un elemento importan- actual de la situacin del capital intelectual
te en el aprendizaje organizacional, la falta de en los GUCII de la UNMSM, planteados por
estmulo se ve reflejada en la baja producti- Gonzles (2009)son los siguientes:
vidad de investigacin, toda vez que la inves- - Identificacin de las fuentes primarias:
tigacin es considerada como un indicador identificar a los Directivos de los Grupos
para que el docente sea nuevamente contrata- de Estudios, Unidades de Investigacin,
do, o porque requiera incrementar su puntaje Centros de Investigacin e Institutos de
para mantener su categora o contrato den- Investigacin, con la finalidad de obtener
tro de la universidad. De otro lado, la falta de informacin sobre el nmero de investiga-

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /27


Luisa Elena Salcedo Guzmn/
Zelma Wong Torres

ciones que se desarrollan bajo su mando, gacin dentro de la Facultad en la que se


as como, los nombres de los responsables desempean.
de las mismas para aplicarles una futura - Participantes del Grupo de Investigacin:
encuesta. los miembros y colaboradores que propor-
- Aplicacin de una encuesta: la encuesta a cionarn informacin sobre el capital hu-
aplicar en los directivos y responsables de mano con el que cuentan los GUCII de la
estudios de investigacin estar enfocada UNMSM.
al autodiagnstico de estos GUCII de la - Vinculacin con redes de investigacin,
UNMSM. comunidades cientficas y participacin
- Recoleccin de informacin de fuentes en reuniones, conferencias, seminarios,
secundarias: referido a la consulta en base etc. Esta informacin permitir evaluar el
de datos, documentos e informes que nos Capital Relacional con el que cuentan los
puedan ayudar a complementar informa- GUCII de la UNMSM.
cin sobre estos GUCII, entre los que de- - Clasificacin y categora de los estudios de
ben estar los compendios estadsticos pro- investigacin.
porcionados por la Unidad de Estadstica
- Identificacin de las bases de datos, siste-
de la misma UNMSM, as como, la publi-
mas de gestin, desarrollo de nuevas tec-
cacin; Indicadores de Gestin elabora-
nologas, patentes. Permitir identificar y
da por la Oficina General de Planificacin
evaluar el Capital Estructural con el que
y la Oficina de Estadstica e Informtica de
cuenta los GUCII de la UNMSM.
la UNMSM.
- Lnea de investigacin a la que pertenece
- Identificacin de la poblacin, en este
el estudio.
caso ya se las tiene identificadas, y son 33
Centros de Produccin Cientfica; sin em- - Lugar en el que se lleva a cabo los estudios
bargo, para aplicar esta metodologa ser de investigacin.
necesario adems, averiguar el total de - Mecanismos de Comunicacin
Grupos de Estudios o investigaciones que - Frecuencia de uso de las TICs
se estn realizando dentro de cada Facul- - Nivel acadmico alcanzado por cada
tad. miembro participante del estudio de in-
vestigacin.
3.3
Variables de la Gestin del Variables Cuantitativas
Conocimiento
- Productividad Acadmica: referida a las
A continuacin se enlista las variables de cantidades verificables de nuevos conoci-
Gestin del Conocimiento enfocada a los mientos.
GUCII.
- Recursos financieros, utilizados en la in-
Variables Cualitativas:
vestigacin.
- Director de Centros de Produccin Cien-
- Herramientas de bsqueda de informa-
tfica y Responsables de las Investigacio-
nes: quienes manejan informacin sobre el cin utilizada.
conocimiento y capacidades de los grupos - Medios de difusin del producto de inves-
que se encuentran desarrollando investi- tigacin.

28/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MODELO PARA EL DESARROLLO DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO
EN EL REA DE INVESTIGACIN

3.4 Modelo Propuesto para la Gestin del - Incentivar y facilitar la publicacin de art-
Conocimiento culos en revistas indexadas
El siguiente es un modelo terico propuesto El modelo propuesto por Gonzles
por Gonzlez (2009), fruto del estudio de (2009), es cclico, se inicia con la entrada de
la dinmica del conocimiento dentro de la una serie de insumos, que ha demostrado
universidad. Este modelo se utiliza como so- que son elementos importantes en la Ges-
porte para el intercambio de los recursos de tin del Conocimiento para los Centros de
informacin y que busca mejorar la dinmica Produccin de Investigacin: Red interna,
de los procesos de creacin de conocimiento internet de banda ancha, recursos que permi-
mediante actividades de investigacin, que tan la conectividad con otras universidades
permitan la conversin del conocimiento nacionales y extranjeras, presupuesto de in-
de los investigadores al investigador, y lograr versin para la investigacin que debe incluir
as, el aprovechamiento de los resultados en presupuesto de inversin para la capacita-
el proceso de transferencia de informacin. cin del investigador. Estos elementos de en-
Para la aplicacin de este modelo, es necesa- trada, sufren una transformacin a travs de
rio tener en cuenta lo siguiente: los recursos humanos y fsicos entre los que
destacan la participacin en convocatorias,
- Polticas investigativas institucionales, a
ponencias, artculos en revistas indexadas,
fin de dar pertinencia a la investigacin;
ferias cientficas y tecnolgicas por programa
este punto concierne al Consejo Superior
acadmico; para obtener como resultado la
de Investigacin.
recategorizacin de la investigacin, valor del
- Generacin de cultura investigativa. Es capital intelectual, interaccin con el sector
decir, que los docentes sean investigado-
productivo, nuevos grupos de investigacin,
res.
productividad cientfica, reconocimiento de
- Generacin de una red interna que permi- comunidades y redes, incluso acreditacin
ta la conexin entre los grupos de investi- institucional y de programas.
gacin.

Figura N 3 Modelo de Gestin de Conocimiento propuesto por Gonzles (2009) para Centros de Investigacin.

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Este modelo de gestin de conocimien- nocimiento en los GUCII de la UNMSM,


to, aunque terico, sirve para la creacin, orientada al mejoramiento continuo de estos
utilizacin, difusin y transferencia de cono- centros de produccin cientfica. Es impor-
cimientos entre los Centros de Produccin tante destacar que, es necesario ser flexible
Cientfica y evidencian los beneficios de la en las universidades para poder adaptarse
tecnologa actual ya que permiten alcanzar rpidamente a los cambios tecnolgicos y
mayor grado de eficiencia en la investiga- dems transformaciones que trae consigo la
cin, generando ventajas competitivas frente globalizacin.
a otras organizaciones, en este caso, frente a
otras universidades pblicas y privadas. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

CONCLUSIONES 1. Bossi Queiroz, A. (2006). El capital in-


telectual en el sector pblico. Sociedade,
La economa globalizada ha generado los Contabilidade e Gestao, 1(1), 5-18.
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tivos y en la concepcin del trabajador, de- An exploratory study that develops mea-
sarrollndose la gerencia del conocimiento sures and models. Management Deci-
como el modelo ms idneo para disponer sion, 32(2), 6376.
del capital intelectual que se constituye hoy 3. Davenport, T., & Glaser, J. (2002). Just in
en da, como el activo ms importante de las time delivery comes to knowledge mana-
empresas. gement. Harvard Business Review, Julio,
El recurso humano est considerado por 59.
la nueva estructura organizacional, como fac-
4. De la Calle Durn, C., & Ortiz de Urbina
tor fundamental en el desarrollo de empresas
Criado, M. (2007). Los modelos de capi-
competitivas, convirtindose el conocimien-
tal intelectual en las empresas espaolas:
to en la nueva fuente de riqueza, considerada
Una aplicacin prctica. Entelequia. Re-
el activo ms valioso de la organizacin, ya
vista Interdisciplinar, (3), 185201.
que genera ventajas competitivas.
La Gerencia del Conocimiento, como 5. Diz Gutierrez, E. (2010). Globalizacin
modelo de gestin, es un proceso que permi- neoliberal y sus repercusiones en la edu-
te que los empresarios tengan el control total cacin. Revista Electrnica Interuniver-
del capital intelectual, por ello los empresa- sitaria de Formacin del Profesorado, 13,
rios buscan fuerza laboral que le representen 2338.
ventajas competitivas y beneficios a corto 6. Gonzlez Milln, J. J. (2009). Modelo
plazo. para el desarrollo de la gestin del cono-
La Gestin del Conocimiento debe ser cimiento en los centros de investigacion
valorado en el mbito acadmico, ya que es de las universidades pblicas colombia-
una organizacin que por sus funciones y nas. Gestin y Estrategia, 35(Enero-Ju-
misin, se encarga de generar conocimiento nio), 47-62.
e innovacin, por ello se hace uso del marco 7. Hernndez Lpez, M. (2006). La gestin
terico para presentar y explicar un modelo del conocimiento un nuevo enfoque pa-
para la consolidacin de la Gestin del Co- rar liderar los cambios en la nueva econo-

30/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MODELO PARA EL DESARROLLO DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO
EN EL REA DE INVESTIGACIN

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Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /31


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 32-49 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE


The philosophy of science acconting

Arturo Torres Gallardo *

Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT
La contabilidad como cualquier otra disciplina The accounting knowledge is rational in ren-
moldea y delimita la realidad al construir su dering coherent judgments and arguments,
objeto de estudio, a travs de un proceso lento between their statements. However, according
pero creciente en el que coexisten diversas to the principles, and not to the formal develo-
posturas ideolgicas, las cuales le atribuyen pment of the sciences, which can be rational or
objetos de estudio diferentes, pero lo que ellas experimental, I argue that it is an experimental
tienen en comn es que han estado alrededor science. The accounting discipline is an applied
de la cuestin patrimonial o la riqueza del ente science and it is in a maturation process, be-
econmico, que representa su realidad econ- cause of there is no dominant paradigm, but a
mica. El conocimiento contable es racional al multi-paradigmatic science.
formular juicios y razonamientos coherentes This proposal is based in found inside the
entre sus enunciados. Sin embargo, atendiendo accounting discipline the presence of three
a los principios y no al desarrollo formal de elements: the study object (the assets of
las ciencias, los cuales pueden racionales o the economic entity and its dynamics), the
experimentales, sostengo que es una ciencia method (inductive-deductive), and predictive
experimental. La disciplina contable es una capacity, expressed in existing accounting mo-
ciencia aplicada y en proceso de maduracin, dels, which are evident. Therefore, under this
debido a que no existe un paradigma predomi- modest perspective, the accounting discipline
nante, sino es una ciencia multi-paradigmtica. has an object of study, a method and predictive
Esta propuesta est fundamentada en eviden- capacity, which gives it a status of science.
ciar dentro de la disciplina contable la presen-
cia de tres elementos: El objeto de estudio: El Keywords: discipline, science, elements of science
patrimonio del ente econmico y su dinmica; under study, method, predictive capacity.
el mtodo: inductivo-deductivo y, la capaci-
dad de prediccin, expresada en los modelos
contables existentes los cuales se evidencian.
Por tanto, bajo esta modesta perspectiva, la
disciplina contable posee un objeto de estudio,
un mtodo y capacidad de prediccin, lo que
le confiere un estatus de ciencia.
Palabras Clave: Disciplina, Ciencia, Elemen-
tos de la ciencia, Objeto de estudio, Mtodo,
Capacidad de Prediccin

* Egresado de los Programas de Doctorado en: Ciencias Econmicas y Sociales en la Universidad Johannes Kepler,
Linz-Austria; y de Contabilidad y Finanzas de la Escuela de Post Grado de la Universidad Nacional de Trujillo, Per.
Email:atorresg42@hotmail.com

32/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

INTRODUCCIN de una visin sociolgica y no filosfica, el


paradigma Kuhniano es un conjunto de h-
La disciplina contable se origina en un saber bitos de los cientficos, ya sean intelectuales,
milenario. Los primeros aportes sobre esta verbales, tecnolgicos, de comportamiento,
disciplina fueron hechos por Luca Pacioli etc. (Wirth, 2001), o tambin podra defi-
(1494) en su obra: Summa de arithmetica, nirse como Un conjunto de instrumentos
geometra proportioni et proportionali- conceptuales que configuran una determina-
ta. Desde el principio tuvo un crecimiento da manera de hacer ciencia y de administrar
terico y metodolgico importante, pero su un conjunto de logros cientficos, desde el
consideracin dentro del campo de las cien- contexto gentico hasta el de la praxis (Tua
cias se da a partir de la segunda mitad del si- Pereda, 1983).
glo XX. Este proceso se inicia al transferir los
mtodos e instrumentos de las ciencias duras 1. Que es una disciplina?
al estudio de la contabilidad. Los primeros El trmino disciplina es consecuencia del
aportes fueron proporcionados por Cerboni fraccionamiento de la realidad en parcelas
(1886), Besta (1909), Masi (1927). del conocimiento (Gmez Villegas, 2003).
Un concepto fundamental introducido Fue un esquema propiciado por la dinmica
en la filosofa de la ciencia, y en la ciencia de la Universidad en el siglo XIX con el aus-
contable bajo la mirada kuhniana es el trmi- picio del proyecto cientfico de la moderni-
no paradigma, el cual no tiene una definicin dad y de la dinmica propia de la divisin del
unvoca (Barker, 1995). La sistematizacin trabajo, en este caso el intelectual, para lograr
de Kuhn es la ms aceptada por los crticos niveles de especializacin que permitieran
de la sociologa de la ciencia (Montes Sala- el desciframiento de la realidad a partir de la
zar y otros, 2006). Destacan entre estos el desencriptacin y representacin de la vida
Trabajo de Belkaoui (1991), cuyo ttulo es: natural y social (Morn, 1998; Pg. 8).
La disciplina es la sistematizacin de cono-
La contabilidad una ciencia multi-paradig-
cimientos fruto de la sociedad y al servicio
matica, el cual nos permite afirmar que la
de esta, para el bienestar de sus miembros. El
disciplina contable est formada por varios
propsito de la disciplina es comprender las
paradigmas, entre ellos: el funcionalista, el
partes y elementos que constituyen al hom-
interpretativo, el radical humanista y el radi-
bre en tanto unidad biolgica y miembro so-
cal estructuralista. cial, en tanto elemento de un complejo siste-
Bajo la perspectiva Kuhniana, la caracte- ma del que es parte, no su totalidad.
rstica que distingue a la ciencia de la no cien- Las disciplinas cientficas se caracterizan,
cia es la existencia de un paradigma capaz de segn la perspectiva epistemolgica clsi-
apoyar una tradicin de ciencia normal o ma- ca1, por la identificacin de unos elementos
dura. El paradigma establece las normas ne- propios mnimos: el Objeto sobre el que la
cesarias para legitimar el trabajo dentro de la forma de conocimiento trata; el mtodo por
ciencia que rige. Coordina y dirige la activi- el cual es abordado tal objeto de la realidad;
dad de resolver problemas que efectan los las teoras que se construyen a partir del pau-
cientficos normales que trabajan dentro de latino descubrimiento de la misma realidad;
una ciencia madura (Chalmers, 1984). Des- y el sujeto mismo que conoce.
1 Nos referimos aqu a la filosofa de las ciencias y del conocimiento, desde Aristteles, pasando por descartes y llegando a los
empiristas y positivistas. En Briones Guillermo. La ciencia y la modernidad. Editorial Ariel. Mxico 1964.

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Arturo
Jeri Torres
Gloria Gallardo
Ramn Ruffner

2. La realidad actual de la disciplina estructura fuerte genere una verdadera


contable revolucin cientfica alrededor de la
Los ltimos cinco siglos de la contabilidad disciplina.
muestran un desarrollo de la disciplina sus- Existen opiniones que no niegan la im-
tentada en procesos de acumulacin, situa- portancia de la regulacin contable y su
cin que lleva a que ciertas corrientes conta- relacin con la internacionalizacin de la
bles afirmen que la contabilidad no ha tenido disciplina contable, sealndose que no ha
una verdadera revolucin cientfica. Al pare- contado con el suficiente estudio y rigor con-
cer, los profesionales-tcnicos no perciben ceptual. De la misma manera, la estructura
anomalas en su proceso de representacin conceptual y teora abstracta de la conta-
de la realidad (ejemplo: cifras fras registra- bilidad siguen inamovibles, en las caracte-
das sin contexto, costos ambientales, etc.), rsticas universales comunes de todos los
llegando a confundir la exactitud de la cien- sistemas contables no han surgido ninguna
cia instrumental (matemtica) que aplican, transformacin en cuanto a transacciones,
con la exactitud de la propia contabilidad. entidades, valores monetarios, agentes y ob-
La realidad socio-econmica actual vie- jetos econmicos, sistemas de valoracin,
ne formulando nuevas exigencias en materia etc. (Mattesich, 1964-1995; Cuadrado y Val-
contable. Ello significa que, el sistema conta- mayor, 1999).
ble actual basado en lo financiero es insufi- Se est consciente tambin que cambios
ciente para resolver las demandas actuales en cualitativos y cuantitativos en la ciencia pue-
los aspectos ambientales, los sociales y cultu- den provenir de estudios rigurosos al interior
rales. En opinin de Viegas (2003)2, la con- de los paradigmas dominantes, identificando
tabilidad se encuentra en crisis caracterizada de esta manera sus anomalas.
por una prdida de confianza de los usuarios
externos debido a las malas prcticas y la fal- 3. Influencia de la corriente positivista
ta de investigacin en contabilidad. Montes en la contabilidad
y otros (2006) mencionan que frente a esta Stephens3 (1735) a travs de su libro Italian
situacin se presentan dos opciones: Book-Keeping reduced into an Art. estable-
1) Que el sistema contable econmico- ce la ecuacin patrimonial como una traduc-
financiero actual pueda a partir de una cin matemtica, la que a su vez fue conoci-
ampliacin de sus funciones y objetivos, da en Inglaterra como la Teora Patrimonial
dar respuestas a las nuevas exigencias Cuantitativa o Materialista (Boter 1959)4,
de la sociedad. Por ejemplo, el proceso reduciendo todo el conocimiento a una ex-
de regulacin contable que actualmente presin matemtica (a esto se le conoce
atraviesa por una gran dinmica. como el reduccionismo de la contabilidad):
2) Que el modelo contable actual no tenga Activo = Pasivo + Patrimonio. Al parecer las
la capacidad de orientarse hacia esos cifras producto de las ecuaciones contables
nuevos fines, y se requiera un cambio de han dejado de responder a las exigencias de
2 Viegas, Juan Carlos (2003). Contabilidad en crisis ciencia o tcnica?. Revista Integral de Legis de Contabilidad y Auditora,
p. 160.
3 Citado por Casal y Viloria. La ciencia contable, su historia, filosofa, evolucin y su producto. Actualidad Contable FACES,
Venezuela. Ao 10, N 15, Julio-Diciembre 2007.
4 Idem 3.

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QuipukamayocVol. 20(38) 2011
EL AUDITOR INTERNO Y SU ROL ANTE EL FRAUDE
LA FILOSOFA Y LA CORRUPCIN
DE LA CIENCIA CONTABLE

la sociedad. El equilibrio mostrado a travs Segn Wells (1976) la Contabilidad evo-


de la ecuacin contable, no est reflejando luciona mediante un proceso continuado de
la dinmica existente en las entidades, ni su revoluciones y de sustitucin de paradigmas.
contexto. Apoyndose en el sentido amplio de paradig-
El conocimiento contable est inserto ma como matriz disciplinar, Wells trata de
dentro de la filosofa positivista hasta el mo- descubrir -de acuerdo con las tesis de Kuhn-
mento, puesto que estudia los hechos econ- sus elementos observando la conducta de los
micos dados por el entorno (sociedad); para miembros de la comunidad cientfica. Aun-
proporcionar informacin y revisar estos que la opinin de comunidad cientfica
hechos o fenmenos (Casal y Viloria, 2002). es criticada por Donoso (1995) y Requena
La contabilidad encuentra en el positivismo (1989); sin embargo, no disminuyen el valor
un espacio que considera propio, y tanto es de la propuesta de Wells.
as, que el ejercicio de la profesin ha estado Es pertinente destacar aqu la opinin de
recargado de cuantificacin y determinis- Mattessich (1985) cuando seala que, ms
mo, segn lo cual la explicacin o el origen que un cambio paradigmtico en Contabili-
del hecho econmico, el entorno donde se dad nos enfrentamos con un cambio meto-
produce no interesan slo importa la anota- dolgico que puede conducir a una perspec-
cin que mantenga el equilibrio en la ecua- tiva, que posibilite y solvente cuestiones no
cin contable. Esta parlisis paradigmtica planteadas.
(Zaa, 1966), ha impedido desarrollar la dis-
ciplina contable como una verdadera ciencia. 5. La concepcin multi-paradigmtica
La ciencia contable debe redefinirse para res- de Belkaoui
ponder a las nuevas exigencias del entorno, Segn Belkaoui (1985) un paradigma es
para dejar de presentar cifras fras sin contex- una imagen esencial de la materia subjetiva
to y en su lugar, tomar una posicin frente a de una ciencia, que sirve para definir lo que
la necesidad de registrar y valorar los recur- debiera ser utilizado, las preguntas que hay
sos naturales, cuantificar los costos sociales que hacerse y las reglas que deben seguirse
de la educacin o la salud, etc. para interpretar las respuestas obtenidas. En
definitiva, se trata de la unidad mayor de con-
4. La tesis de Kuhn y la contabilidad senso en una ciencia y sirve para diferenciar
Las tesis de Kuhn (1971) han sido aplicadas una comunidad cientfica de otra. Este autor
para estudiar el proceso de desarrollo cient- somete a anlisis la situacin actual de nues-
fico de la Contabilidad y tambin para anali- tra ciencia tomando como referencia los di-
zar la situacin actual de la misma (Gomez, ferentes enfoques de la misma contenidos en
s/f), su aplicacin pudiera ser cuestionada el informe Statement of Accounting Theory
por las caractersticas del entorno econmi- and Theory Aceptance (SOATATA) de la
co y social de la contabilidad, el cual ejerce American Accounting Association (AAA),
influencia decisiva en su evolucin. En esta l- sobre la base de la nocin de paradigma Ku-
nea sobresalen los trabajos de Wells (1976) y hniano.
Belkaoui (1985), y el documento Statement Belkaoui seala la existencia de una mul-
of Accounting Theory and Theory Aceptan- tiplicidad de paradigmas, que se encuentran
ce (SOATATA) de la American Accounting en pugna por lograr la mxima aceptacin en
Association (A.A.A.). la comunidad contable: a) Paradigma antro-

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Arturo Torres Gallardo

polgico-inductivo, b) Paradigma del bene- diferencia entre ciencia pura y ciencia aplica-
ficio verdadero-deductivo, c) Paradigma de da radica en que la primera busca la relacin
utilidad de la decisin-modelo de decisin, causa-efecto, la segunda se orienta a la rela-
d) Paradigma de utilidad en la decisin-deci- cin medios-fines (Matessich, 1995, p. 86).
sor-comportamiento agregado del mercado, Como puede advertirse, las definiciones de
e) Paradigma de utilidad en la decisin-de- contabilidad son diversas y van desde la con-
cisor-usuario individual, y f) Paradigma de sideracin de ciencia, ciencia en progreso,
economa de la informacin. Sobre estos pa- hasta ser calificada como no ciencia.
radigmas se precisa que los dos primeros son Entre las ms importantes definiciones
los ms representativos y los que mejor defi- tenemos: Fabio Besta (1909), sobre la conta-
nen a las principales posiciones contrapues- bilidad dice: La contabilidad en su aspecto
tas de la comunidad cientfica. El primero se terico estudia y enuncia las leyes del control
fundamenta en la utilizacin del mtodo in- interno econmico de las haciendas (empre-
ductivo, mientras que los dems utilizan una sas) de toda especie y ofrece normas opor-
metodologa deductiva y normativa (Dono- tunas a seguir para que dicho control pueda
so, 1995). resultar realmente eficaz, satisfactorio y com-
pleto; en su aspecto prctico es la ordenada
6. Las diversas definiciones atribuidas a aplicacin de esas normas leyes. Vincenzo
la disciplina contable. Masi (1927)6 en su obra La Contabilidad
La contabilidad ha sido considerada como como ciencia, considera que la contabilidad
una ciencia social (Garcia, 2001; Goxens, es la ciencia del patrimonio, que tiene por
1970; Muoz, 2003). Ha sido definida tam- objeto el estudio del patrimonio de la hacien-
bin como ciencia emprica (Lisdero, 1972, da (empresa) considerado en su aspecto es-
Gonzalo, 1983); como ciencia que trata ttico y dinmico, cualitativo y cuantitativo.
sobre los mtodos de registracin de las Esta definicin es muy peculiar por cuanto
transacciones en los negocios (Paton y Ste- contempla un objeto de estudio es sus aspec-
venson, 1917; Bertora, 1975); como cien- tos esttico y dinmico, extendindolo hasta
cia econmica (Mallo Rodriguez, 1991; el aspecto cualitativo.
Caibano, 1971); como una rama de las Mattessich (1958) quien en opinin de
matemticas ( Justo y Reyes, 1947); como Milln, es considerado como el investigador
una ciencia experimental (Millan, 1992). que ms ha estudiado la disciplina contable,
La conceptualizacin de ciencia aplicada es ha realizado aportes no slo desde un punto
compartida por Wirth5 (1999) quien seala de vista sintctico o formal, sino tambin a
que la importancia de una ciencia aplicada nivel semntico y pragmtico, define la con-
est dada en la medida que sta se nutre del tabilidad sealando: la contabilidad es una
conocimiento cientfico que puede proveer disciplina que se refiere a las descripciones
una ciencia pura. La esencia de una ciencia cuantitativas y predicciones de la circulacin
aplicada se encuentra en el uso del conoci- de la renta y los agregados de riqueza por me-
miento cientfico, provisto por una ciencia dio de un mtodo basado en el conjunto de
pura, con un objetivo pragmtico, etc. esta supuestos bsicos: valores monetarios, inter-

5 WIRTH (1999). La realidad de la Contabilidad. Tesis doctoral.


6 Citado Por Milln Puentes: La contabilidad como ciencia, p. 106.

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LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

valos de tiempo, estructura, dualidad, agre- accin propio y que, aunque tiene contactos
gacin, objetos econmicos, descompensa- o relaciones con otras ciencias, nunca ha pe-
cin de las obligaciones monetarias, agentes dido prestado ni el objeto, ni los mtodos de
econmicos, unidades econmicas, transac- investigacin, ni ha solicitado ayudas doctri-
ciones econmicas, valoracin, realizacin, nales, ni mucho menos se le ha condenado a
clasificacin datos de entrada, duracin, ex- una especie de superesclavitud, apartndola
tensin (consolidacin) importancia cuanti- del grupo de grupo de la ciencias libres y au-
tativa (materialidad) y distribucin. Particu- tnomas.
larmente, esta definicin a nuestro juicio es La contabilidad tambin ha sido concep-
muy importante por cuanto no ofrece dudas tualizada como una construccin social (la
respecto a objeto y mtodos, ya que incluye accin humana y los hechos sociales). Como
tal, proviene del devenir histrico y de las
en ella los supuestos bsicos precisos para el
acciones de individuos, que slo se indivi-
desarrollo del mtodo. Adems, explicita el
dan por medio de la colectividad (Marx,
aspecto predictivo de la informacin conta-
1976; Morn, 1995). La propuesta de Morn
ble, aspecto que contemplamos en nuestra
constituye un cambio de paradigma y ha sido
perspectiva de estudio, como un elemento denominado el paradigma perdido o de la
necesario para toda disciplina que posee el complejidad y nace en respuesta a una cien-
estatus de ciencia. cia que ha venido actuando en forma ciega,
Calafell Castillo (1970), en una forma metdica, aislada y sin control. Es decir, una
ms omnicomprensiva define la contabili- ciencia determinista, mecanicista, cuantita-
dad: es una ciencia de naturaleza econmi- tiva, que ignora, disuelve todo lo subjetivo,
ca, cuyo objeto de estudio lo constituye la va- afectivo, libre y creador de los fenmenos
ria realidad econmica, no como realidad en estudiados, que deja an lado la multidimen-
s, sino en su aspecto de conocimiento, tanto sionalidad e interrelacin de los factores que
cualitativo como cuantitativo, mediante m- inciden en el estudio de estos, arrastrndola a
todos apropiados, con el fin de poner de re- la ineficiencia para proveer respuestas frente
lieve dicha realidad econmica de la manera a fenmenos que son cada vez ms comple-
ms exacta posible y de forma que nos mues- jos.
tre cuantos aspectos de la misma interesen. Una de las ms recientes definiciones de
Mario Biondi, por su parte, define a la Contabilidad, formulada desde una perspec-
contabilidad como una ciencia emprica tiva social; es la proporcionada por Garca
orientada hacia una realidad cambiante, pro- Casella (1997, 2001a, 15; 2002, 201; 2009,
cura estudiar cientficamente esa realidad, 57) quien define y fundamenta la cientifici-
aprehenderla y dirigirla, con un procedi- dad de la contabilidad al definirla del modo
miento similar al de la Economa y la Socio- siguiente: ciencia social, factual, cultural y
loga. Ballestero (1983), seala que la con- aplicada que se ocupa de explicar y normar
tabilidad es una ciencia instrumental que se las tareas de descripcin, principalmente
ocupa de sistematizar las tcnicas contables cuantitativas, de la existencia y circulacin de
y de explicarlas, ya axiomticamente, ya me- objetos, hechos y personas diversas en cada
diante modelos, segn su naturaleza. Milln ente u organismo social y de la proyeccin de
(1992) al referirse a la autonoma de la dis- los mismos, en vista al cumplimiento de me-
ciplina contable seala Es una ciencia que tas organizacionales, a travs de sistemas ba-
desde un principio ha tenido un campo de sados en un conjunto de supuestos bsicos.

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Arturo Torres Gallardo

Los Elementos de la Ciencia Contable sin llamada teora del emprendimiento), del
Al ingresar en este campo de la Filosofa de la accionista mayoritario, del fondo, del control
Ciencia Contable se identifica una polmica. (De Andrade, 2006), utilitaria, patrimonia-
De acuerdo con Mardones (1991) esta pol- lista, etc. Sobre el particular, Chaves da Sil-
mica se refiere a que no existe un consenso va (2007), menciona las diversas fases de la
sobre el estatuto de cientificidad de la conta- doctrina y tesis contables que atribuyen a la
bilidad, precisando que ello se origina desde contabilidad, objetos diferentes de aquellos
la aparicin de las diversas disciplinas que se consagrados actualmente.
acogen a la categora de ciencias econmicas La ms importante corriente contempo-
y administrativas. Es por ello que, a partir rnea del pensamiento filosfico-cientfico
del siglo XIX en adelante que los investiga- de la Contabilidad es la concepcin Neopa-
dores buscaron un mtodo y objeto conta- trimonialista, cuyo origen se ubica especfi-
ble, habiendo expresado opiniones diversas, camente en Brasil, durante la segunda mitad
conforme a sus ideologas propias que inter- del siglo XX y se debe su construccin y de-
pretaron desde su punto de vista la gnose sarrollo a los esfuerzo cientficos del Doctor
contable. Antonio
Cul es el objeto de estudio de la discipli- Lopes de S, y a los trabajos de sus se-
na contable? guidores en Amrica y Europa (Za, 2012)7.
La contabilidad como cualquier otro campo Conforme a esta teora, la Contabilidad no
disciplinar moldea y delimita la realidad al debe reducirse solo al estudio de hechos ex
construir su objeto de estudio, obteniendo post facto aislados, sino que debera dedicar-
una imagen, una forma de representacin se al conocimiento de las causas de los suce-
especifica de concepcin del mundo. Ello se sos, apoyndose en mtodos cientficos, para
realiza a travs de un proceso lento pero cre- luego derivar modelos que permitan acercar
ciente, en el que no se aprecia uniformidad y la teora a sus aplicaciones prcticas. Esta
homogeneidad y, por el contrario coexisten teora enmarca su discurso ontolgico en la
tericos con diversas posturas ideolgicas. clula social, como lo denomina su autor,
Sin embargo, el origen primigenio de la pro- donde se encuentran las causas primeras de
blematizacin contable, estuvo vinculada a la transformacin patrimonial y sus conse-
estructuras propias del conocimiento lgico- cuencias, sentando as las bases de una visin
matemtico, es as que las primeras manifes- holstica del mtodo y del mbito de la inves-
taciones de nuestra disciplina se adscribie- tigacin cientfica en Contabilidad.
ron ha mbitos prximos a las matemticas El objeto de estudio de la contabilidad, ha
y, en especial a la aritmtica comercial (Tua sido el patrimonio de los entes econmicos
Pereda, 1995). o sus expresiones de riqueza, en sus diversas
Existen diversos enfoques sobre el obje- manifestaciones y/o consecuencias. Milln
to de investigacin contable, entre estos los (1992) comparte esta opinin al referirse al
enfoques racionalista, positivista y el ltima- objeto de estudio de la contabilidad: el pa-
mente el social. Hay tambin varias teoras trimonio de la empresa y sus fenmenos son
que conforman la disciplina contable, entre ante todo, las primeras fuentes de estudio de
ellas: la del propietario, del ente (o su exten- la contabilidad. El patrimonio del ente eco-
7 Za Mendez, Jos R. Conferencia ofrecida en I Simposio Internacional sobre las fronteras de la investigacin y del conoci-
miento contable, Huancayo, Per, Junio 2012.

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LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

nmico posee una dinmica propia, es decir, Concretando sobre el objeto de la conta-
sus incrementos y disminuciones, los cuales bilidad, es cierto que existen muchas postu-
son consecuencia de los diferentes hechos ras filosficas en relacin a lo que es la rea-
econmicos que lo afectan. Entindase por lidad, diramos que la contabilidad trabaja
hecho el fenmeno estudiado, lo que apa- sobre una realidad social, ya que gran parte
rece ante nuestros sentidos, pero no es algo de los conceptos que emplea se refieren a
puesto por el sujeto, es decir, creado o mani- aspectos que se desarrollan en el mbito de
pulado, sino que es algo dado por el entorno, las relaciones entre humanos y los grupos so-
que no tiene ni esencia ni sustancia alguna, ciales que ellos conforman, como por ejem-
por lo que es lo mismo estudiar cosas org- plo las ideas de propiedad, control, deudas
nicas que inorgnicas (Cappelleti, 1994). y obligaciones, entre otras (Carrizo y Len,
Bunge (1960) seala que en todos los cam- 2007). Es decir, la contabilidad observar y
pos, la ciencia comienza estableciendo los captar hechos, reales en el plano de lo social,
hechos; esto requiere curiosidad impersonal, y los transformar en informacin til de
desconfianza por la opinin prevaleciente, y modo de representar la realidad econmica
sensibilidad a la novedad. Por tanto, son los de un ente, hecho que le permitir controlar-
hechos econmicos (transacciones econ- lo. Como se puede entender, la realidad est
micas) que acontecen o que realizan los en- compuesta por una serie de hechos o fen-
tes econmicos los que afectan y le otorgan menos, pero el objeto de estudio de la dis-
precisamente esta dinmica, constituyendo ciplina contable son los hechos de carcter
conjuntamente con el patrimonio, el objeto econmico.
de estudio de la contabilidad. Cul es el mtodo de la disciplina con-
Para Villarroya (s/f), el objeto de la con- table?
tabilidad se orienta a la captacin y represen- No es sino hasta el siglo XIX en que se
tacin de las transacciones que las empresas cuestiona el mtodo denominado partida
realizan con el mundo exterior, buscando doble, el cual es un algoritmo matemtico9
llegar a un conocimiento lo ms exacto po- constituido por un elemento simbolgico de
sible de las mismas con la finalidad de deter- representacin de la realidad transaccional,
minar el resultado y la situacin econmico propia de una sociedad mercantil de inter-
financiera de la empresa, es decir, la riqueza cambios limitados. Este mtodo, responda
en un momento determinado y la renta de un a un sistema de representacin econmica,
perodo. Rodriguez Ariza (1985) menciona debido a que establece un medio de registra-
que el objeto es la realidad principalmente cin para cada ciclo econmico (Fernndez,
econmica, tanto en su aspecto esttico y 1977).
dinmico. De la misma opinin es Gmez El mtodo para la obtencin del cono-
Lopez8 (s/f) al sealar que la contabilidad cimiento denominado cientfico es un pro-
obtiene y suministra informacin del estado cedimiento riguroso, de orden lgico, cuyo
y evolucin de determinadas realidades eco- propsito es demostrar el valor de verdad
nmicas de ciertos enunciados. Augusto Comte fue
8 Gmez Lpez (s/f). La ciencia contable: fundamentos cientficos y metodolgicos.
9 La contabilidad desde su creacin como disciplina fue proclive a la accin repetitiva y mecnica de los haceres, en donde
no existi una actividad cognoscitiva que vertebrara y dirigiera la construccin de estructuras conceptuales continuas, me-
todolgicas, axiolgicas y actitudinales

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /39


Arturo Torres Gallardo

quin traslad el mtodo cientfico inducti- agregacin Villarroya (s/f)10. Este proceso
vo de las ciencias fsico-naturales a las cien- surge del raciocinio de la induccin (De la
cias sociales, desarrollando un modelo desde torre, 1991). La fase tal vez ms importante
la perspectiva de la ciencia emprica experi- que identificamos en cuanto a este proceso
mental para alcanzar la percepcin de los fe- lgico es la cuantificacin, por lo que Viloria
nmenos naturales y sociales. Esta postura es y Casal (2007) sealan que el mtodo funda-
conocida como positivismo y fue la que dio mental de la contabilidad ha sido la cuantifi-
fuerza a los principios, proporcion mtodos cacin de todas las magnitudes contables, en
y formas de operar en la contabilidad; pero detrimento de la cualificacin o explicacin
que, a su vez la hizo parecer a la disciplina amplia y profunda, todo ello como producto
contable ms como una tcnica que como de la objetivizacin positivista.
una ciencia. La idea inmersa en esta corrien- Gmez Lpez (s/f) desde una perspec-
te es que se pueden utilizar los mismos m- tiva ms patrimonial precisa que la metodo-
todos que se usan para estudiar un ser vivo, loga especfica desarrollada por la contabili-
para proporcionar informacin y para revisar dad para obtener y suministrar informacin
estos hechos o fenmenos. Su fundamen- del estado y evolucin de determinadas rea-
tacin en palabras de Cappelletti (1994) es lidades econmicas se materializa en las fun-
sencilla: lo nico que se puede conocer es ciones de captacin, simbolizacin, medida,
l hecho. valoracin, representacin, coordinacin,
El profesor Caibano (1996) al referirse agregacin, que junto a las de anlisis e inter-
al mtodo contable seala que es un con- pretacin, y sirvindose inicialmente de un
junto de postulados y premisas subsidiarias proceso de induccin que posteriormente se
que permite someter a observacin la rea- torna en deductivo, permite la obtencin de
lidad econmica, expresar en un lenguaje la realidad econmica revelada, representa-
convenido los aspectos cualitativos y cuan- tiva, en trminos contables, de una realidad
titativos de dicha observacin conforme a que mediante una simple observacin se
unas reglas que garantizan un determinado presentara inexpresiva y desordenada. En
grado de objetividad, y procesar la informa- este proceso de representacin de la realidad
cin resultante siguiendo unos criterios que econmica, se seala que acontece un fen-
permitan obtener estados sintticos que con- meno: la interrelacin y conexin que se es-
tengan agregados relevantes. Millan (1992) tablece entre los distintos elementos que la
en forma ms precisa seala que los mtodos componen dando lugar a una coordinacin
o instrumentos de investigacin de la conta- o conjuncin armonizada de la distinta feno-
bilidad son: inductivos, deductivos, lgico- menologa captada, que completa al mencio-
experimentales y estadsticos. nado proceso de representacin, que el pro-
El mtodo contable es un proceso sis- fesor Calafell (1971) lo denomina: Proceso
temtico y lgico el cual comprende las si- Metodolgico Contable Integral, que est
guientes fases: el anlisis de las transacciones compuesto por dos subprocesos - el primero
en aplicacin del principio de dualidad, su inductivo y el segundo deductivo - y otro in-
cuantificacin, es decir, su medicin y valo- termedio entre ambos. El primer subproceso
racin, su registro contable y por ltimo la se caracteriza por un razonamiento inductivo

10 VILLARROYA, L. Ma. Begoa, Manual de Contabilidad Financiera y analtica, Universidad de Valladolid, Espaa, p. 66.

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LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

que culmina con la obtencin del Balance, y dos importantes problemticas contables: 1)
dentro de aquel se distinguen dos partes fun- La verificacin o constatacin contable en su
damentales: 1) Una de naturaleza cientfica, doble aspecto tcnico contable y econmico.
en la que se lleva a cabo la captacin, simbo- 2) La consolidacin o integracin contable
lizacin, medida y valoracin de la realidad de varias situaciones econmicas en una sola
econmica. 2) Otra de naturaleza tcnico- situacin. Todo lo anterior debe tener como
formal, que se ocupa de la representacin, origen o punto de partida una organizacin
coordinacin e integracin de dicha realidad contable, en la que se tengan presente todos
hasta llegar a la formulacin del Balance de los fines que pretenden ser alcanzados (Ca-
situacin. lafell, 1971).
La utilizacin del mtodo inductivo que- Los ltimos avances en investigacin rea-
da patente en cuanto que la Contabilidad par- lizados sobre el saber contable, demuestran
te de la observacin de hechos, fenmenos o que existe una corriente doctrinaria que apli-
realidades particulares, hechos contables sus- ca el mtodo cientfico deductivo en el estu-
ceptibles de ser captados y representados, de dio de la contabilidad y encara los problemas
tal forma que, aislndolos de otros, los capta, de la misma incluyendo la utilizacin de hi-
interpreta, mide y valora, a travs del anlisis ptesis, leyes y teoras. El mtodo deductivo
pre-contable. As, mediante el empleo de en- como mtodo de investigacin con sustento
tes conceptuales adecuados, resultan suscep- cientfico puede ser aplicado para establecer
tibles no slo de la utilizacin de los distintos la ubicacin, el dominio y los supuestos bsi-
sistemas contables llegndose, por sucesivas cos de una disciplina (Garca Fronti, 2006)11.
agregaciones, a la formulacin de diversos Posee la disciplina contable capacidad
estados contables, sntesis de esa realidad predictiva?
econmica estudiada y mximos exponen- La funcin predictiva de la disciplina
tes de esta operatoria inductiva (Rodriguez contable se evidencia desde hace muchsi-
Ariza, 1992). El segundo subproceso, por mos aos. El profesor Joseph Vlaemminck
su parte, tiene lugar a partir del Balance y se en su obra HISTORIA Y DOCTRINA DE
caracteriza por un razonamiento deductivo LA CONTABILIDAD menciona que en
que permitir revelar la realidad econmi- los registros de los MASSARI de GENO-
ca en todos sus aspectos, constituyendo as VA (1340) llevados a la veneciana aparecen
el proceso de anlisis contable. A su vez, en cuentas de presupuesto. Luego cita al mon-
este subproceso se distinguen dos aspectos je benedictino ANGELO PIETRA como el
fundamentales: 1.- Anlisis de la historia primer autor que se preocupa de la revisin
econmica: se desprende de la Contabilidad, de ingresos y gastos (siglo XVI) y a DOVI-
e implcitamente del Balance y documentos CO FIORI como el autor que habla de la uti-
anexos. 2.- Anlisis prospectivo o de expecta- lidad de los presupuestos (1636), que no son
tivas: sirve de base en la toma de decisiones otra cosa que manifestaciones de la funcin
futuras sobre la gestin a realizar. predictiva contable.
Adems de ambos subprocesos, existe En el actual contexto de los negocios se
otro entre ellos que el citado autor denomi- requiere que la informacin para la toma de
na subproceso intermedio y que se ocupa de decisiones se concentre fundamentalmente
11 Garca Fronti, Ins (2006). Versin actualizada y completada del trabajo publicado en Metodologa de la Investigacin Con-
table, Errepar, 2006, Buenos Aires.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /41


Arturo Torres Gallardo

en obtener la mayor cantidad de datos po- hacia el futuro. Nadie en Contabilidad bus-
sibles que permitan predecir los resultados. ca conocer los resultados de la gestin em-
Los estados contables deberan brindar la presarial (lase variacin o modificacin del
informacin necesaria a fin de que los usua- Patrimonio) por el solo hecho de conocerlo,
rios externos los ms afectados por la insu- sino que el hombre de ciencia explica como
ficiencia de la informacin histrica- puedan acontecieron los hechos econmicos, esta-
evaluar aspectos tales como: riesgo inheren- blece la relacin causa-efecto, va en busca de
te a su inversin, la probabilidad de que la las causas en la explicacin, en buena cuenta
empresa pague dividendos, alternativas de responde con calidad a la interrogante cient-
comprar, vender o retener sus participacio- fica por qu aconteci as?
nes, capacidad de la empresa de afrontar sus La prediccin implica una traslacin
obligaciones, etc. En general, estas decisio- temporal de la explicacin establecida, desde
nes estn asociadas con las expectativas de un intervalo de tiempo pasado y conocido,
la empresa de generar flujos de fondos en el hasta otro intervalo de tiempo futuro y por
futuro (Suardi, Nannini y otros, 2004) conocer (Eli De Gortari, s/f). La predic-
La capacidad de prediccin de una cien- cin responde a las preguntas qu sucede-
cia, requiere necesariamente del mecanismo r?, cmo suceder? si se dan determinadas
de la deduccin del pensamiento lgico que premisas. Cuando esa(s) respuesta(s) se
se da a travs de un proceso y consiste en que da(n) el cientfico contable encuentra sus
dadas determinadas proposiciones tomadas premisas, hipotticamente verdaderas, que
como premisas, consideradas por definicin, van a sustentar su accin predictiva (lase su
hipotticamente como verdaderas; de ellas actividad futura) en una realidad an no co-
se saca la verdad que entraan; y, en razn nocida, sino por conocer.
de su relacin estructural (o formal) con otra La contabilidad formulada sobre el prin-
(s) proposicin(es) llamada conclusin, di- cipio de empresa en marcha, es fundamental-
cha conclusin es necesariamente verdade- mente futurista. El pensamiento moderno,
ra, porque su verdad le es transmitida de sus lgico-cientfico no busca conocer la reali-
premisas. dad y explicar esta por el solo hecho de cono-
El conocimiento cientfico se encarga cer leyes de su desarrollo, sino fundamental-
de dar respuesta a todas aquellas cuestiones mente para controlar la realidad, modificarla
que preocupan al hombre, adems de este fin o prevenirla, en sumo, acciones futuras que
teleolgico, puede tener otros, como un fin son, hoy por hoy, el quehacer primordial del
descriptivo: descripcin de los fenmenos hombre de ciencia, y de la disciplina que
mediante una teora, predictivo: conocer abrace por lo que se puede afirmar que si un
la ocurrencia de un evento, e incluso puede rea del conocimiento humano (disciplina
orientar la adopcin de decisiones en la reso- cientfica) no cumple esta funcin, corre el
lucin de problemas prcticos, es decir, una riesgo de perder vigencia y/o de desaparecer.
funcin prescriptiva o de control (Villarroya,
s/f). La prediccin contable encuentra su an- 7. Evidencias de la capacidad predictiva
tecedente en la explicacin contable, no solo de la contabilidad
porque al igual que la explicacin encuentra La dinmica del mundo de hoy requiere que
su antecedente en la descripcin, sino por- las decisiones se tomen a cada minuto sobre
que la explicacin contable conduce siempre la informacin presente y del futuro, por tan-

42/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

to, se hace evidente la necesidad de contar La ciencia contable cuenta con modelos
con informacin financiera proyectada. El predictivos. Los modelos predictivos se pue-
propsito fundamental de la informacin den utilizar para controlar la evolucin de la
proyectada sera la de proporcionar a los empresa al comparar lo previsto con la reali-
usuarios de la misma, previsiones razonables dad, permitiendo tomar decisiones a tiempo
y fundadas de los equilibrios econmico y fi- para intentar incidir sobre el futuro y hacerlo
nanciero de la entidad, de manera que dichos ms favorable. Con la prediccin de ciertos
usuarios puedan tomar sus decisiones basn- hechos se pueden tomar medidas correctivas
dose en estimaciones racionales, reduciendo, a partir de las desviaciones detectadas antes
en la medida de lo posible, el riesgo que con- que sea demasiado tarde. A continuacin de
llevan estos, si no se dispone de este tipo de enuncian los modelos predictivos.
informacin (Suardi y otros, 2004).

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Arturo Torres Gallardo

DISCUSIN la categora de teoras, buscan se les acepte


como alternativa vlida en el proceso de des-
Aunque no han faltado autores que han ne- cripcin, explicacin, prediccin.
gado la autonoma cientfica de la disciplina Algunos autores han profundizado en
contable, tales como Gino Zappa (1929), torno a la fundamentacin de la Contabili-
Mardones (1991), y otros. Mardones por dad como ciencia basndose en los caracte-
ejemplo, precisa que existe una polmica so- res que, segn la lgica, deben reunir unos
bre el estatuto de cientificidad de la contabi- conocimientos para ser considerados como
lidad y que ello se origina desde la aparicin cientficos, estudiando el objeto material, el
de las diversas disciplinas que se acogen a objeto formal y el fin de la ciencia
la categora de ciencias econmicas y admi- contable (Fernndez Pirla, Calafell Cas-
nistrativas. Sin embargo, sus razonamientos tell, 1963). Otros han utilizado la Axiomti-
parecen haber quedado totalmente falsados. ca de las ciencias formales y han constituido
Es as que Ballestero (1983) menciona que sistemas de axiomas, teoremas, postulados y
la contabilidad que ha superado las teoras definiciones a las cuales someten la realidad
pre-cientficas de la escuela italiana, ha de- econmica con objeto de ser tratada con ri-
sarrollado axiomas y dispone de mtodos gor cientfico y de enunciar los principios
operativos de sofisticacin intermedia, por y normas de la ciencia de la Contabilidad
lo que se est aproximando notablemente al (Mattessich, Holzer). Por ltimo, en la actua-
estatus de ciencia. lidad, existe un grupo de autores que aplican
La contabilidad ha seguido la suerte de las a la demostracin cientfica de la Contabili-
ciencias naturales, dado que lo predominan- dad los principios de la teora de conjuntos y
te de estas ha sido el desarrollo acumulativo de la lgica simblica, tendiendo a una teora
de las herramientas matemticas y lgicas, formal de la Contabilidad (Devine, Ijiri, Mat-
llegando a lo que se denomina reduccionis- tessich).
mo o crisis paradigmtica de la contabilidad Debido a que no todas la ciencias pue-
(Z, 2012), ya que actualmente la disciplina den experimentar y considerando que los
contable no responde a las nuevas exigencias resultados experimentales son pocas veces
del entorno, para dejar de presentar cifras interpretados de una sola manera, la cien-
fras sin contexto y en su lugar, tomar una cia fctica es emprica en el sentido de que
posicin frente a la necesidad de registrar y la comprobacin de sus hiptesis involucra
valorar los recursos naturales, cuantificar los la experiencia (una de las reglas del mtodo
costos sociales de la educacin o la salud, etc. cientfico); pero no necesariamente experi-
El trmino paradigma, introducido por mental, ya que la aplicacin de esta regla de-
Kuhn, el cual no tiene una definicin unvo- pende del tipo de objeto, del tipo de la hip-
ca (Barker, 1995), pero constituye la carac- tesis en cuestin y de los medios disponibles.
terstica que distingue la ciencia ciencias Por esta razn, se seala que se necesita una
maduras- de la no ciencia. Las ciencias en multitud de tcnicas de verificacin empri-
formacin, no tienen los paradigmas como ca. La verificabilidad es la esencia del conoci-
una constante (Montes, 2006). Al contrario, miento cientfico objetivo (Bunge, 1960). La
ellas poseen mltiples visiones y posiciones disciplina contable se refiere a hechos plena-
que, a manera de interpretacin y elevadas a mente verificables.

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LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

Desde la perspectiva epistemolgica cl- pero sin alcanzar tal vez el nivel de ciencia
sica , las disciplinas cientficas se caracteri-
12
madura. Adems, la formulacin matemti-
zan, por la identificacin de unos elementos ca, deseable como es, no es una condicin
propios mnimos: el Objeto sobre el que la indispensable para que el conocimiento sea
forma de conocimiento trata; el mtodo por cientfico; lo que caracteriza el conocimiento
el cual es abordado tal objeto de la realidad; cientfico es la exactitud en un sentido gene-
las teoras que se construyen a partir del ral antes que la exactitud numrica o mtrica,
paulatino descubrimiento de la misma reali- la que es intil si media la vaguedad concep-
dad; y el sujeto mismo que conoce (Serrano, tual (Bunge, 1960).
1996; Pg. 124). Esta propuesta se centra en Las primeras manifestaciones de nuestra
identificar estos elementos que otorgan el disciplina se adscribieron ha mbitos prxi-
estatus de ciencia a una disciplina, los cuales mos a las matemticas y, en especial a la arit-
se han identificado a lo largo de la evolucin mtica comercial (Tua Pereda, 1995). Cha-
de la definicin de ciencia. Esta caracterstica ves da Silva (2007) nos ilustra que el objeto
que exigimos es la capacidad predictiva que de estudio de la disciplina contable siempre
toda disciplina con estatus de ciencia debe estuvo situado alrededor del patrimonio de
poseer. la entidad o la acumulacin de la riqueza.
La contabilidad no es slo un saber pu- Esta riqueza de los entes econmicos, en sus
ramente lgico-matemtico, ni se reduce a diversas manifestaciones, se expresa a travs
la matematizacin de la facticidad objeti- de su patrimonio, el cual posee una dinmica
va, su fuente interpretativa se encuentra en propia, es decir, sus incrementos y disminu-
la realidad social o mundo extra-subjetivo. ciones, los cuales son consecuencia de los di-
Esta realidad social es un todo integrado, ferentes hechos econmicos que lo afectan.
que comporta un carcter dual en trminos Por tanto, son los hechos econmicos (tran-
de facticidad objetiva y significado subjeti- sacciones econmicas) que acontecen o que
vo, que la hace sui generis (Martinez Pino, realizan los entes econmicos los que afectan
s/f). Adems, la concepcin de la contabili- y otorgan la dinmica de la riqueza, precisa-
dad como ciencia social no le impide poseer mente, el objeto de estudio de la contabili-
cierto grado de matematizacin, debido a dad. En un lenguaje ms patrimonialista,
lo que seala Horkheimer (1995; Pg. 23) Gmez Lpez (s/f) precisa que el objeto de
las disciplinas sociales con el mayor nivel la contabilidad es informar el estado y evolu-
de manejo matemtico en su formalizacin y cin de determinada realidad econmica.
validacin conceptual (el caso de la econo- La identificacin del objeto de estudio de
ma), adquieren el calificativo de ser ciencias la disciplina contable que sealamos, es coin-
sociales maduras. Entonces, bajo esta consi- cidente con lo expresado por Bunge (1960)
deracin incluso la disciplina contable con en todos los campos, la ciencia comienza
su actual contenido matemtico que no le establecindose los hechos y, por Cappe-
impide ser redefinida como ciencia social y lletti (1994) al mencionar que por hecho se
sin tener ese mayor nivel matemtico que entiende el fenmeno estudiado, lo que apa-
se precisa, estara calificando como ciencia, rece ante nuestros sentidos, pero no es algo

12 Nos referimos aqu a la filosofa de las ciencias y del conocimiento, desde Aristteles, pasando por descartes y llegando a los
empiristas y positivistas. En Briones Guillermo. La ciencia y la modernidad. Editorial Ariel. Mxico 1964.

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Arturo Torres Gallardo

puesto por el sujeto, es decir, creado o mani- zacin de hiptesis, leyes y teoras. Indepen-
pulado, sino que es algo dado por el entorno, dientemente de quienes precisan sus opinio-
que no tiene ni esencia ni sustancia alguna, nes sobre el Mtodo Contable, todos ellos
por lo que es lo mismo estudiar cosas orgni- coinciden en sealar que este es aplicado con
cas que inorgnicas. Villarroya (s/f) de una la finalidad de someter a observacin la reali-
forma ms precisa expresa que el objeto de la dad econmica de los entes, la cual se expre-
contabilidad se orienta a la captacin y repre- sa en su patrimonio y su dinmica, originada
sentacin de las transacciones que las empre- por las transacciones o hechos econmicos,
sas realizan con el mundo exterior. reafirmando nuestra opinin sobre el objeto
El trmino mtodo contable se refiere de estudio. Para nosotros, despus de la revi-
al conjunto de postulados y premisas que sin de la literatura, es claro que el mtodo
despus de observar la realidad econmica de la ciencia contable descrito aqu, es el m-
nos permite comunicarla a travs de los esta- todo Inductivo-Deductivo.
dos contables (Villarroya, s/f)13, que se for- Con relacin a la capacidad predictiva
mulan, haciendo uso de un proceso sistem- contable, debemos tener presente que esta
tico y lgico. La contabilidad se sirve de un disciplina elabora informacin sobre la base
proceso inductivo que inicialmente se mate- del principio de empresa en marcha, es decir,
rializa en las funciones de captacin, simbo- se orienta hacia el futuro y no slo busca co-
lizacin, medida, valoracin, representacin, nocer los resultados de la gestin empresarial
coordinacin, agregacin, que junto a las de por el hecho de conocerlo, sino que el hom-
anlisis e interpretacin, tornndose despus bre de ciencia explica como acontecieron
en deductivo, para permitir la obtencin de los hechos econmicos, establece la relacin
la realidad (Gomez, s/f). En este mismo sen- causa-efecto, va en busca de las causas en la
tido se expresan Calafell (1971), al sealar explicacin, en buena cuenta responde con
que el proceso metodolgico contable inte- calidad a la interrogante cientfica por qu
gral, est compuesto por dos subprocesos: el aconteci as? La prediccin en cambio, res-
inductivo y el deductivo y Rodriguez Ariza ponde a las preguntas qu suceder?, cmo
(1992), al sealar que la utilizacin del m- suceder? si se dan determinadas premisas.
todo inductivo queda patente en cuanto que Cuando esa(s) respuesta(s) se da(n) el cien-
la Contabilidad parte de la observacin de tfico contable encuentra sus premisas, hipo-
hechos, fenmenos o realidades particulares, tticamente verdaderas, que van a sustentar
hechos contables susceptibles de ser capta- su accin predictiva (lase su actividad futu-
dos y representados, de tal forma que, aisln- ra) en una realidad an no conocida, sino por
dolos de otros, los capta, interpreta, mide y conocer.
valora, a travs del anlisis pre-contable.
Los ltimos avances en investigacin rea- Conclusiones
lizados sobre el saber contable, demuestran
que existe una corriente doctrinaria que apli- 1. El paradigma contable actual exclusi-
ca el mtodo cientfico (Mtodo deductivo) vamente cuantitativo, se ha desequilibra-
en el estudio de la contabilidad y encara los do al otorgar mayor peso a los mtodos y a
problemas de la misma incluyendo la utili- las normas, que a la propia teora; habiendo

13 VILLARROYA, L. Ma. Begoa, Manual de Contabilidad Financiera y analtica, Universidad de Valladolid, Espaa, p. 66.

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LA FILOSOFA DE LA CIENCIA CONTABLE

sido til al desarrollo de la disciplina conta- tas base para la toma de decisiones futuras.
ble hasta mediados del siglo pasado. El cami- Del mismo modo, las polticas contables y la
no para superar esta problemtica contable uniformidad de procedimientos, permite la
y proveernos de soluciones que permitan elaboracin de varios modelos tales como:
disminuir el grado de incertidumbre de los Estados Financieros y Estados de Flujo de
usuarios de la informacin financiera es la caja proyectados, el planeamiento tributario,
investigacin cientfica. La contabilidad es prediccin de quiebra, la construccin de
una realidad cambiante que procura estudiar herramientas para la gestin y control como
cientficamente esa realidad. El conocimien- el Balance ScoreCard, evidenciando de esta
to contable es racional al formular juicios y forma la capacidad predictiva de la disciplina
razonamientos coherentes entre sus enun- contable.
ciados. Sin embargo, atendiendo a los princi-
pios y no al desarrollo formal de las ciencias, REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
los cuales pueden racionales o experimenta-
les, sostenemos que es una ciencia aplicada 1. BELLO REGUERA, Eduardo (2006).
y experimental y se encuentra en proceso de El Discurso del Mtodo: Estudio preli-
maduracin, debido a que no existe un pa- minar, Edit. Tecnos, Sexta edicin, Ma-
radigma predominante, siendo una ciencia drid, Espaa.
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es la realidad econmica, la cual se expresa a na, 1960.
travs del patrimonio y su dinmica. El mto- 3. BUNGE, Mario. Epistemologia, Barcelo-
do contable siendo inductivo-deductivo, est na, Ariel 1980.
compuesto por el conjunto de postulados y
4. BURBANO RUIZ, JORGE E. Y OR-
premisas que despus de observar la realidad
TIZ GOMEZ, ALBERTO (1988). Pre-
nos permite comunicarla, siguiendo para ello
supuestos: enfoque moderno de pla-
y proceso sistemtico y lgico. Las fases que
neacin y control de recursos. Editorial
comprende el mtodo contable son: el an-
McGraw-Hill, segunda edicin, Santaf
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decir, su medicin y valoracin, su registro 5. CALAFELL CASTELL, A. (1971):
contable y por ltimo la agregacin. El m- Apuntes de Introduccin a la Contabili-
todo contable es Inductivo hasta culminar dad, Departamento de Contabilidad de
el Balance y deductivo porque partiendo del la Facultad de Ciencias Econmicas y
Balance permite revelar la realidad econmi- Empresariales, Universidad Autnoma,
ca en todos sus aspectos, constituyendo as Madrid, Curso 1971-1972.
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QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 50-58 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

LOS RECIENTES ESTUDIOS DE LA BIOTICA Y LA


NECECIDAD DE QUE LOS EMPRESARIOS ASUMAN LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
RECENT STUDIES OF BIOETHICS AND THE NEED THAT THE BUSINESSMEN
TO ASSUME THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Julio Csar Trujillo Meza*
Docente Principal de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]
RESUMEN ABSTRACT
El tema considera en lo fundamental un an- Fundamentally, the subject matter is a moti-
lisis motivacional respecto de los objetivos de vational analysis in respect to the objectives
la Empresas y de las Instituciones sobre los of the Companies and of the institutions
cules deben tenerse en cuenta la necesidad over which should take into account the
de intensificar la consideracin de la tica y need for further consideration of the Ethics
de la Biotica, como criterios y normas de and Bioethics, like criteria and standards of
conductas para tener un mejor resultado en la behavior for better result in economic mana-
gestin econmica y el xito de la Empresas. gement and success of the Companies.
Si bien los antecedentes de la aplicacin de While the backgrounds of the application of
la biotica tienen un punto de partida por bioethics have a starting point in the medici-
los mdicos; tambin es cierto, que se ha ne, it is also true, that has been studied quite
estudiado bastante la aplicacin de la tica y the application of ethics and bioethics in the
de la biotica en el sector empresarial quienes business sector who to apply its principles
al aplicar sus principios han logrado mejorar have improved their production and sales
su actividad de produccin y venta, particu- activity. Particularly, they have improved all
larmente ha mejorado todo el entorno con related environment, being recognized by
el cual tiene vinculacin, siendo reconocida society.
por la sociedad. The researches up to date that has been
Las investigaciones realizadas a la fecha derived to the companies, about bioethical
sobre razonamientos bioticos derivadas a reasoning, seems be good and valid in their
las Empresas, hacen ver que son positivas y application as be reflected in the study which
valederas en su aplicacin conforme puede show rates, dimensions and positive criteria
reflejarse en el estudio donde se demuestran showing that all companies and activities that
ndices, dimensiones y criterios positivos include and consider bioethical reasoning, are
para demostrar la necesidad que todas las able to improve their results and the image of
Empresa y actividades con la inclusin y the company actually show an improvement
consideracin de los razonamientos bioticos in their corporate social responsibility with
logran mejorar resultados y la imagen de las remarkable success.
empresas realmente muestran un desarrollo I believe that the University should dissemina-
en la Responsabilidad Social Empresarial con te this knowledge as a new mission applicable
notable xito. to all sectors of the economy to improve and
they are considered socially responsible com-
Palabras claves: Los Principios de la Biotica panies and mostly successful.
y las Empresas Socialmente Responsables. Keywords: The bioethics principles and
socially responsible companies.
* Magister en Contabilidad con mencin en Tributacin. Docente investigador UNMSM. E-mail: estudiotrujillo@yahoo.com

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LOS RECIENTES ESTUDIOS DE LA BIOTICA Y LA NECECIDAD DE QUE LOS
EMPRESARIOS ASUMAN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

I. Introduccin y juntndola con los razonamientos o princi-


pios bioticas, deberan ser considerados por
Los estudios realizados Carroll (1979) y los todos los sectores de la actividad econmica,
principios bioticos propuestos por Bean- Instituciones, Universidades, Gremios y de-
champ y Children (1979) dirigidos hacia las ms.
Empresas han originado nuevos diseos, con El da mircoles 19 de Setiembre del
enfoques nuevos en la aplicacin tico de los 2012, en la pgina 103, el Presidente del Co-
individuos. El mundo globalizado predom- mit de Vigilancia tica y Deontolgica del
nate con el Capitalismo no logra compren- Colegio Mdico del Per, Dante Aaos, ha
der, el cambio y el capitalismo no solo sigue propuesto la: Creacin de un Comit Na-
comprando reservas naturales; sino que, que cional de Biotica para vigilar y concertar
tambin sigue comprando la vida privada de sobre la aplicacin de los principios de esta
las personas. Somos una sociedad sin princi- Ciencia en las Actividades de Asistencia de
pios ni valores, la subjetividad lo ms ntimo Salud y en aquellas no asistenciales.
de uno se ha vuelto una mercanca, un valor La propuesta planteada es oportuna y
de cambio negociable, siempre obtener el necesaria a los efectos de difundir la tica y
mximo beneficio. Los partidos polticos y la Biotica para todos los sectores de la ac-
algunas Instituciones propician y aceptan a tividad Econmica, Social, Comercial Insti-
cualquier candidato con tal que financien la tucional de entidades de toda naturaleza si
campaa electoral, no existe tica todo es por queremos rescatar los principios de orden
decir, la conciencia reemplazada por el dine- moral, de actitudes y conductas; sin perjui-
ro, en suma un capitalismo de alto voltaje. cio de ello, por la cantidad de trabajadores,
La tica que es parte de la filosofa que Empresarios y el sistema social circundante
trata de la moral1 y Moral, la apreciacin del y vinculante, es conveniente abordar los es-
entendimiento o de la conciencia. Ciencia tudios y la Investigacin existentes a nivel de
que trata del bien de las acciones humanas en la incidencia que debe tener la tica y la bio-
orden a su bondad o malicia. La tica como tica en las Empresas para que las Empresas
ciencia de las costumbres que se ocupa de lo acten socialmente responsables.
moral y de las obligaciones del hombre2.Son Es importante mencionar que hace
conceptos que tienen que ver con las actitu- aproximadamente 60 das que sali en un
des o acciones humanas desarrolladas con la diario local una relacin de empresas que ha-
bondad o con la malicia y la biotica, como ban sido premiadas por su actuacin y califi-
ciencia de principios y razonamientos en el cacin de Empresas Socialmente Responsa-
campo tico, si bien es aplicado desde hace bles, en ella figuraban importantes empresas
mucho tiempo por la medicina y por ello la dedicadas a las diversas actividades, inclusive
comprensin, capacidad y desarrollo de la Empresas de Auditoria vinculadas con sus
bondad en los mdicos es mayor, en nuestro casas matrices del Extranjero. Lamentable-
tiempo urge que no solo los mdicos debe- mente no haba mayor informacin; pero de
ran conocer aquellos razonamientos; sino dicha aparente ficcin a la realidad objetiva
que, conociendo la profundidad de la tica haba mucha distancia porque dichas empre-

1 Diccionario Manual e Ilustrado de la Lengua Espaola, Pg. 45


2 Diccionario de Derecho Usual, Guillermo Cabanellas, Pg.132.
3 Diario La Primera del 19/09/2012, Pg. 10.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /51


Julio Csar Trujillo Meza

sas antes, ahora y seguro en el futuro segui- b) La beneficencia.- Es la obligacin de ac-


rn igual en todo caso no se ha estudiado el tuar en beneficio de otros promoviendo
concepto de ESR. sus legitimas intereses y suprimiendo per-
juicios.
LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES c) La no maleficencia.- Referido al abstenerse
DE TODA NATURALEZA de realizar acciones que puedan causar da-
os o perjuicios a otros. Es un imperativo
Las Administraciones de las Empresas gene- tico valido no solo e en mbito biomdi-
ralmente estn a cargo de Administradores co sino en el que muchas reglas bsicas de
en formacin o de otras profesiones por el la moral comn, como no matar, no causar
conocimiento y la prctica, se han visto es- dolor no romper promesas, no traicionar,
cndalos empresariales de diferente magni- etc.5 deben ser validas.
tud. El desarrollo del genoma humano que
d) La Justicia.- Se debe tratar a cada uno
la tecnologa, llevan a plantear ,diversos con-
como corresponda con la finalidad de
flictos ticos impensables en el siglo pasado
disminuir las situaciones de desigualdad
y en el presente siglo, la ideologa neoliberal,
(ideolgica, social, cultural, econmica,
el libre mercado, el capitalismo, la tendencia
etc.).El concepto puede tomarse en lo for-
de la privatizacin de los bienes del Estado
mal (tratar igual a los iguales y desigual a
hasta servicios de toda naturaleza.
La Biotica, en el campo empresarial co- los desiguales); y de otro lado, en lo mate-
menz estudiando las implicancias del desa- rial determina las caractersticas relevantes
rrollo de la ciencia biolgica; de otro lado, la para la distribucin de los recursos y las
tica empresarial ha examinado los princi- cargas.
pios y problemas ticos relacionados con el
mundo de los negocios. LOS ANTECEDENTES DE LA
La responsabilidad Social empresarial, BIOTICA EN SUS INICIOS
es un modelo de gestin empresarial que in-
corpora las decisiones econmicas, sociales, A los efectos de abordar el tema, necesaria-
ambientales en sus operaciones en beneficio mente debemos observar quienes se introdu-
de los diferentes grupos con los cuales tiene jeron o profundizaron en el tema con crite-
que trabajar, siendo el criterio tico funda- rios cientficos.
mental que regula esta disciplina el respeto a) El onclogo Van Rensselver Potter, utiliz
al ser humano y su dignidad. La ciencia de la el trmino por primera vez en 1970, des-
biotica, los principios o los razonamientos de aquel entonces muchos estudiosos han
como quiera llamarse son los siguientes: aportado nuevas concepciones, mtodos y
a) La Autonoma.- Cuando la persona tiene justificaciones (Santos Vargas ,2006).
un entendimiento adecuado que le permi- Algunas reducen a la tica a los temas bio-
ta gobernarse a s misma, libre de restric- lgicos, otras lo relacionan con el trata-
ciones externas o limitaciones personales miento mdico y los avances tecnolgicos,
que se lo impidan, lo que le permite actuar otros le dan un sentido ms amplio para
de acuerdo al plan personal que elija4 . todas aquellas que afecte a los organismos
4 Beancham,2007
5 Ibidem supra

52/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LOS RECIENTES ESTUDIOS DE LA BIOTICA Y LA NECECIDAD DE QUE LOS
EMPRESARIOS ASUMAN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

pero en lo fundamental y de fondo es que ser aplicados tengamos los razonamientos


lo tico que regula esta disciplina es el res- ticos y bioticas de modo que cambie-
peto al ser humano y a su dignidad mos las actividades para mejorar y para
b) Los experimentos mdicos fueron inicial- conseguir una mayor responsabilidad don-
mente con los prisioneros en los campos de actuamos teniendo en cuenta cada uno
de concentracin de la Alemania Nazi y de los principios bioticos antes indicados.
otras investigaciones con procedimien-
tos poco o dudosamente ticos, como las LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
practicas del Hospital de Judos de En- EMPRESARIAL
fermedades Crnicas (Brooklyn, 1963) o
la Escuela de Nillowbrook (Nueva York, La actividad de las Empresas e instituciones
1963) y el Estudio de Sfilis de la Univer- es la tradicional de un mero negocio orienta-
sidad de Tuskegee (1972) acciones que do a la maximizacin del valor de la Empresa
fueron calculando la necesidad de regula- y dirigida a satisfacer a los accionistas sobre
cin, declaraciones a favor de las vctimas la rentabilidad (Shareholders). El propsito
de estos experimentos. de los accionistas est en funcin de las em-
Las primeras declaraciones de Biotica presas de proporcionar bienes y servicios que
surgen de los esfuerzos para regular la in- lleven al mximo rendimiento de beneficios
vestigacin y la experimentacin mdi- a cierto plazo sin reconocer ninguna respon-
ca, tales como el cdigo de Nuremberg sabilidad social con su entorno circundante
(1947), la declaracin de Helsinki (1964) ms all del rendimiento econmico de la
y el informe de Belmont (1979). Empresa7.
c) En 1979, los biotistas T.L Beanchamp
a) A fines del ao 1970, Carroll (1979) de-
y J.F. Childrens6, difundieron los cuatro
fini la RSE corporativo como los expec-
principios de la biotica: Autonoma, no
tativos econmicos, legales ticos y dis-
maleficencia, la beneficencia y justicia en
crecionales que la sociedad tiene sobre la
su libro Principles of Bioethical Ethies.
organizacin, lo que implcitamente reco-
Beanchamp (2007) explica que el prin-
ge la responsabilidad de las empresas ha-
cipio de autonoma tiene sus races en la
cia diversos sectores sociales afines con la
moral liberal y la tradicin poltica en las
teora de los grupos de inters. Las respon-
cuales es importante la libertad y el dere-
sabilidades econmicas referidas a la obli-
cho a elegir de los individuos.
gacin de las empresas de ser productivas
Estos hechos nos llevan a reflexionar sobre y lucrativas para satisfacer las demandas de
la necesidad del conocimiento ms pro- consumo de la sociedad.
fundo de los principios que la originaron,
b) Las obligaciones Econmicas destacan
de las investigaciones y procedimientos
que la responsabilidad econmica tiene
aplicados para solidariamente ser deriva-
que cumplirse dentro del marco jurdico y
da a las empresas, las Instituciones donde
legal vigente. Las responsabilidades ticas
puedan profundizarse sus conceptos y al
se refieren a aquellas normas, cdigos y

6 T.L. Beanchamp y J.F. Childrens, 1979


7 Friedman,1970

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Julio Csar Trujillo Meza

normas sociales no escritas con la que de- (1979), pero no segn establecidos teri-
ben actuar. La dimensin discrecional se camente. En todas las dimensiones, excep-
refiere a aquellas obligaciones, particular- to en las econmicas, estuvieron presente
mente filantrpicas que la empresa asume al razonamiento biotica y las considera-
voluntariamente Carroll (1991). ciones ticas. La idea debe ser cambiar el
c) Se argumenta estos cuatro componentes criterio tradicional del negocio orientado
que atienden el espectro completo de las exclusivamente a la rentabilidad extrema
obligaciones de los negocios con la socie- del valor de la empresa.
dad. Este modelo se enfoca en el tipo de f) La Responsabilidad empresarial ha gene-
obligaciones que las empresas adquieren rado una bibliografa extensa en los em-
a diferencia de la teora de los grupos de presarios y en los ambientes acadmicos
inters que se enfoca a identificar las nece- y sigue generando y no obstante ello sigue
sidades y reclamos de los grupos implica- habiendo mucha confusin conceptual
dos. y terminolgica, haciendo ms complejo
d) Aupperle y otras (1985) desarrollan un su entendimiento por la multiplicidad de
instrumento de respuesta forzada para conceptos y estrategias; sin embargo un
medir los grados de orientacin hacia la gran sector coincide en que el nuevo para-
Responsabilidad Social Empresarial basa- digma de comportamiento de las Empre-
da en una mera teora provista por Carroll sas y de las grandes comparaciones para
(1979)8. Los estudios confirman la dimen- que ellas se adapten a estos cambios socia-
sin econmica, segunda de la legal, la ti- les necesarios surgidos en el marco de la
ca y la libre discrecin9 Aupperle y otras en globalizacin econmica11.
el ao 1985, encontraron una relacin in-
versa entra las dimensiones econmicas y REALIZACIN DE UNA
la tica, implicando que son mutuamente INVESTIGACIN DE CARCTER
excluyentes INTERNACIONAL CONSIDERANDO
e) Lpez Palan y Rivera Cruz (2010)10, LA METODOLOGA DE LA
desarrollaron un estudio en base a lo tra- INVESTIGACIN CIENTFICA
bajado por Aupperle y otras (1985), pero
con distinta metodolgica, plantearon un Los Investigadores Lpez Palan y Rivera
cuestionario con premisas de las cuatro Cruz en el ao 2012, han decidido continuar
dimensiones (econmica, legal, tica y de con la investigacin sobre la aplicacin del
libre discrecin) de las empresas siguiendo razonamiento Biotico y la orientacin hacia
la Responsabilidad Social Empresarial de los
el modelo Carroll (1979) y, adems, del ra-
Estudiantes de Negocios Latinoamericanos
zonamiento Biotico. Los resultados de los
con la participacin de estudiantes y docen-
estudios validaron parcialmente las cua-
tes universitarios de pre-grado, posgrado y
tro dimensiones propuestas por Carroll
de doctorado de los pases de Mxico, Chi-

8 Aupperle y otras ,1985.


9 Aupperle y Summers, 1989; Ibrahim Angeldis 1995; Oncill y otras, 1989, Pinkstm y Carroll 1996, Burton y otros ,2000.
10 Lpez Palan y Rivera Cruz 2010, El razonamiento Biotico y la orientacin hacia la responsabilidad Social Empresarial de
los Estudiantes de Negocios.
11 Ramiro y Pulido,2009

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LOS RECIENTES ESTUDIOS DE LA BIOTICA Y LA NECECIDAD DE QUE LOS
EMPRESARIOS ASUMAN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

le ,El Salvador, Panam, Puerto Rico y Per MUESTRAS SIGUIENDO LOS


para ello se considero el problema principal PROCEDIMIENTOS DE LA
y especifico, las Hiptesis, las variables y los INVESTIGACIN CIENTIFICA.
indicadores en el trabajo propuesto.
En el marco terico conceptual, se ana- Metodologa.-Se utilizo el mismo cuestiona-
liz la situacin en general de las Empresas rio que utilizara Lpez- Palan y Rivera Cruz
e Instituciones quienes no aplican los razo- (2010) se ha administrado a estudiantes, do-
namientos de la biotica. Las Empresas en centes del la Escuela de Negocios y otros de
general slo tiene un referente, la maximiza- cinco pases Latinoamericanos.
cin de las utilidades bajo cualquier moda- Se aplic el anlisis factorial para deter-
lidad o sistema administrativo y conocemos minar las cuatro dimensiones tericas de las
casos de empresas que realizan todos los Empresas y si el razonamiento Biotico es
ajustes posibles solo con el objeto nico de la una dimensin relacionada, se determino
mayor rentabilidad no ven su composicin, un ndice de orientacin hacia la Responsa-
su entorno, en la sociedad, cuando no cum-
bilidad Social Empresarial y el razonamiento
plan con las normas legales, civiles, laborales,
Biotico calculando el promedio de las res-
comerciales y tributarias y conllevan fuertes
puestas a la premisa de la preguntas y a las
contingencias tributarias.
premisas especificas de los principios bioti-
En las Instituciones, donde el sistema de
cos.
corrupcin es de mayor intensidad observa-
mos que se torna casi comn la corrupcin Tambin se determinaron ndices de
bajo cualquier modalidad y todo porque pri- orientacin hacia cada una de las dimensio-
ma el inters, el dinero y los grupos sin consi- nes examinadas y un ndice de orientacin
derar los conceptos ticos, mucho menos los Biotico Se compararon los promedios de las
razonamientos bioticos que son necesarios respuestas mediante pruebas Paired x-Test
para un cambio en toda la sociedad. para identificar diferencias significativas y se
calculara coeficientes Chrobach Alpha para
LA INVESTIGACIN determinar la confiabilidad del instrumento.
PROPUESTA SE LLEVO A CABO Adems se realizo pruebas Whitney para
CON LA PRESENTACIN identificar diferencias significativas en las
DE MS DE QUINIENTAS respuestas debido al gnero y el nivel educa-
tivo de los participantes.

Mostramos la Grfica Provienen de 6 pases

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /55


Julio Csar Trujillo Meza

Mostramos la grafica de edades.

Composicin de Muestra a) La tabla I presenta el promedio obtenido


Resultados en las premisas que se utilizaron para di-
ferenciar las cuatro dimensiones tericas
En el trabajo de la muestra se alcanz la canti-
da la empresa, segn el modelo Carroll
dad de 536 muestras estudiantes latinoame-
ricanos dando como resultado el 48% hom- (1979) y el razonamiento Biotico.
bres; 52% mujeres. Los encuestados cursan b) Se presenta los coeficientes Chronbach
el nivel de Licenciatura 69%, el nivel de pos- Alpha de cada una de las dimensiones te-
grado 29%, ms 2% que no contestaron.
ricas.
Se observa que el Per llevo el mayor
numero de muestras junto con Mxico y el Los coeficientes resultaron en valores
Salvador. entre 0,732 y 0,802. Esto refleja una confia-
La grafica N 2 Muestra que el 52 % de bilidad aceptable para un estudio explorato-
los estudiantes son menores de 25 aos;
rio y la mayora de ellos exceden el lmite de
muestra que el 33% estn entre los 25 y 40
aos; el 12 % tienen edades de 40 a 55 aos y 0,70 generalmente aceptado y defendido por
el resto del 3% son mayores de 55 aos. Nunally and Berstein (1994) como mnimo
ndice de Orientacin hacia la Responsa- deseable.
bilidad Empresarial El coeficiente de la dimensin legal origi-
De la investigacin resultan varias tablas nalmente pero aumenta a 0,802. Las dimen-
sujetas a diferentes anlisis, pero en la mues-
siones de las Empresas.
tra nos referimos a lo siguiente.

56/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LOS RECIENTES ESTUDIOS DE LA BIOTICA Y LA NECECIDAD DE QUE LOS
EMPRESARIOS ASUMAN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

EL ANLISIS FACTORIAL responsabilidad Social de la Empresa y


dentro de ella la tica y la biotica en su
Se determin la adecuasidad del procedi- dimensin total para lograr un cambio de
miento mediante las pruebas Kaiser- Myer- los estudiantes y futuros empresarios.
Olkin y Bartlett Test of Spherincity. Se rea- 5. La necesidad de hacer talleres de investi-
lizaron una serie de pruebas satisfactorias y gacin para el manejo y dominio de la Es-
los resultados del anlisis factorial fue muy tadstica y de los mtodos cuantitativos
efectivo reflejando los promedios y la des- con programas de SPSS y otros aplicados
viacin estndar de cada funcin, ndice y di- a la investigacin en general.
mensin, llegndose a mostrar correlaciones
6. Estudiar y analizar la proyeccin de los
y coeficientes de confiabilidad de los ndices,
principios o del razonamiento de la bio-
tomndose el anlisis con los resultados de
tica con el objeto que sea aplicable a to-
las Empresas Exitosas y socialmente respon-
dos los campos de las actividades donde
sables.
El anlisis factorial ha sido aplicado a to- pueda ser til modificar las actitudes y
das las premisas, funciones y metas, siendo conductas humanas teniendo en cuenta
una de las caractersticas ms significativas los efectos y la trascendencia de la bio-
las aplicadas en las Empresas Exitosas y so- tica y lograr con cabal comprensin de la
cialmente Responsables. Responsabilidad Social Empresarial.

CONCLUSIONES Referencias bibliogrficas

1. La investigacin o estudios logro com- 1. Angeldis, Jhon, Nabil Ibrahim.2004.


probar los seis objetivos propuestos, que- An Exploratory Study of the Impact of
dando en la necesidad de profundizar en Degree of Business Ethics. Vol.51, Iss.2,
sus resultados debidamente analizados. p.119 - 128.
2. El estudio contribuye con la investiga- 2. Arlow, Peter. 1991 Personal Characte-
cin de la tica y ayuda a la necesidad de ristics in College Students Evaluations
aplicar los principios de la tica y bio- of Business Ethics and Corporate So-
tica para demostrar que los principios cial Responsibility. Journal of Business
bioticos aplicadas a las Empresas dan Ethics. Vol.10, Iss.1, p.63.
como resultado Empresas Socialmente 3. Aupperle, K.E.: 1991, The Use of For-
Responsables ced Choice Survey Procedures in As-
3. La investigacin comprueba la impor- sesssing Corporate Social Orientation, in
tancia que tienen las encuestas sobre L.E. Preston (ed.). Research in Corpora-
responsabilidad Social y la forma tica te Social Performance and Policy, Vol.12,
de actuar e invita a seguir con las inves- JAI Press ,Greenwinch, CT,pp.266-279.
tigaciones tanto de las Empresas como 4. Bay, D.2002. A critical evaluation of the
las Instituciones donde es necesario un use of the DIT in accounting ethics re-
cambio en las actitudes y conductas para search. Critical Perspectives o Accoun-
mejorar los servicios. ting 13:159-77
4. Es recomendable que en la currcula de 5. Beauchamp, Tom L., 2007 .The Four
estudios se incorpore un curso sobre la Principles Approach to Health Care

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /57


Julio Csar Trujillo Meza

Ethics in Principles of Health Care 9. Freeman, R.E y Velamuri, S.R.:2006, A


Ethics. Second Edition . John Wiley & new approach to CSR: Company stake-
Sons. holder responsibility, en Kakabadse, A. y
6. Carroll. A. B.: 1979, A Three Dimen- Morsing, M., Corporate Social resposa-
sional Conceptual Model of Corporate bility Reconciling aspiration with appli-
Social Responsibility orientation. Bu- cation,9-23. Palgrave Mcmillan. Gran
siness and Society. Vol.38, Iss. 2, p. 188- Bretaa.
205. 10. Friedman , M.:1970, The Social Res-
7. Carroll, A. B.: 1991 Corporate Social ponsibility of Business is to Increase its
Performance Measurement: A Commen- Profits, New York Times Magazine, 13,
tary on Methods for Evaluating an Elusi- 122-126.
ve Construct, in L.E. Preston (ed.), Re- 11. Ibrahim, Nabil A, Angelidis, John A.
search in Corporate Social Performance 1993. Corporate social responsibility:
and Policy, Vol.12, JAI Press, Greenwich, A comparative analysis of perceptions
CT,pp.385-401. of top executives and business students.
8. Clarkson, M.B.E.1995, A Stakeholder The Mid - Atlantic Journal of Business.
Framework for Analyzing and Evaluating Vol .29 ,Iss.3 p. 303 (12pp).
Corporate Social Performance. Aca-
demy of Management Review, 20, 92-
117..

58/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 59-64 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

Caractersticas ingenieriles de la corrupcin,


en el campo econmico y financiero, y la eficacia
de las acciones de control en las entidades
gubernamentales en el Per

Engineering characteristics of corruption in the


economic and financial field, and effectiveness of the
shares of control in government institutions in Peru
Nicko Gomero Gonzles *
Eduardo Montes Farro**
Docente Principal de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN ABSTRACT

La corrupcin se ha encargado de ejercer Corruption has been responsible for apply a


presin negativa en contra el crecimiento eco- negative lobbying against economic growth;
nmico, estos hechos ilegales comprometen these illegal acts compromise the budgets
presupuestos y gobiernos, cuyos efectos los and governments, and its effects could them
podran sumergir en continuos desequilibrios dip out in continuous social and economic
sociales y econmicos. La corrupcin no es un imbalances. Corruption is not a local pheno-
fenmeno local, sino a travs del tiempo se ha menon, but over the time has been perfected
ido perfeccionado para su globalizacin y en for its globalization and in this process has
este proceso ha estado presente la tecnologa, been present the technology; reflected in
plasmada en los medios informticos que computer media that facilitated the actions
facilitaron el actuar de aquellos que no les of those who are not interested in the public
interesa el bien comn, sino solo el objetivo good, only in his personal interest. Corrup-
personal. La corrupcin ha sido la responsable tion has been responsible for generating of
de generar perdidas al gobierno peruano en lost for Peruvian government in an average
promedio 14 mil millones de dlares, casi el of 14 billion dollars, almost 50% of exports,
50% de las exportaciones, esta cifra es la mejor this figure is the best sign that corrupt acts are
seal que los actos corruptos siguen presente still present in society and are continuing to
en la sociedad y aprovechndose de las debi- exploit weaknesses that present legal meshes
lidades que presentan las mallas legales para for its penalization. In this context, the aim
su penalizacin. bajo este contexto, es que el of this article is to explain the economic and
artculo que se presenta persigue como obje-
social effects of corruption, and the means
tivo explicar los efectos econmicos y sociales
of precision that used to avoid all kinds of
de la corrupcin y los medios de precisin que
administrative and criminal responsibilities.
utiliza para evadir todo tipo de responsabili-
dades administrativas y penales.
Keywords: global corruption; local corrup-
Palabras Clave: Corrupcin global, corrup-
tion, public budget, public projects, executed
cin local, presupuesto pblico, proyectos
budget, audit.
pblicos, presupuesto ejecutado, auditoria

* Doctor en Ciencias Econmicas. Docente Investigador y de Postgrado-UNMSM. E-mail: nickgo_6@msn.com,


gomero_econ@yahoo.es
** Egresado de Maestra en Contabilidad con mencin en costos y presupuestos en la gestin estratgica-UNMSM. Contador
Pblico Colegiado Certificado. Docente Investigador-UNMSM. Email: amontesfa@yahoo.es

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /59


Nicko Gomero Gonzles, Eduardo Montes Farro

1. Marco terico tejen las mallas legales son los que ejercen el
poder, y como es obvio pensar, estos actores
1.1. Los efectos de la corrupcin enfoque polticos no podran crear mecanismos que
terico puedan ir contra su conducta de gobierno.
No solo los movimientos econmicos y fi- Todo lo contrario, la fabricacin de las nor-
nancieros se han globalizado en el planeta. mas debe estar tan bien cimentados y cons-
Tambin el fenmeno de la corrupcin ha truidas para crear as mecanismos de protec-
traspasado las esferas locales para convertirse cin o impunidad a favor de quienes actan
en una amenaza de tipo global. Sin duda, los al margen de los principios morales, ticos y
impactos de este mega problema va ms all legales que deben primar en una sociedad.
del campo poltico, por ello, ahora se viene Los efectos de la corrupcin son por de-
evaluando que este fenmeno se ha conver- ms perniciosos para una sociedad: Pobreza,
tido en un factor que podra resquebrajar los desequilibrios presupuestales, carencia de
cimientos econmicos mejores estructura- inversiones, evasin fiscal, entre otros son los
dos de un pas, y as lo demuestra la ltima resultados que se darn en el plazo mediato,
crisis financiera internacional, y otros casos, como producto de estas inconductas legales,
donde gobiernos, cuya doctrina de conduc- los cuales se reflejarn en los principales in-
cin del Estado estuvo basado en este princi- dicadores macroeconmicos. Es pertinente
pio atpico de tipo estructural, solo genera- anotar que los desequilibrios no solo se pue-
ron escenarios de pobreza y atraso social. den dar por un mal diseo e implementacin
Conceptualmente se entiende por co- de polticas pblicas, sino tambin se pueden
rrupcin como el aprovechamiento del originar por hechos que caminan al margen
poder poltico para condicionar compor- de los marcos normativos, ticos y morales
tamientos de los dems actores sociales, o de una sociedad, que de imponerse como
tambin la pre condicin de los escenarios cultura de vida seria mucho mas peligroso
econmicos a lo que desean quienes poseen para la sociedad.
en forma coyuntural o permanente el poder Cabe precisar que, cuando se analizan
poltico. Como se puede apreciar en esta ar- los impactos de la corrupcin, no solo debe
gumentacin conceptual, estn presente dos centrarse la mirada en la magnitud del des-
actores sociales: Quienes poseen el poder falco que se realiz en contra del Estado o
poltico, a quienes se les llama gobernantes y quienes irrumpieron con malas acciones en
en la otra orilla de la sociedad estn lo afec- los circuitos financieros gubernamentales y
tados por este fenmeno atpico, a quienes se privados, sino que se debe de evaluar el tras-
les identifica como gobernados. A la luz de fondo de todos estos hechos, y con ello los
este marco conceptual se puede afirmar que, efectos directos y colaterales que genera este
lo que llegan ejercer la fuerza, que paradji- fenmeno perniciosos. Si bien la judilizacion
camente les conceden los gobernados, son de la corrupcin implica detectar a quienes
los que se encargan de desarrollar y fortale- realizaron los actos de corrupcin y las accio-
cer la corrupcin, que, como se argument nes ilegales que cometieron, tarea que tam-
anteriormente, muchas veces lo imponen bin le compete a los organismos de control
como doctrina de gobierno. del Estado, pero este hecho no excluye otros
Hasta los marcos normativos estn he- impactos macro econmicos, polticos y so-
chos a la medida. Al final de cuentan quienes ciales que de hecho deben convertirse en los

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Caractersticas ingenieriles de la corrupcin, en el campo
econmico y financiero, y la eficacia de las acciones de control
en las entidades gubernamentales en el Per

parmetros de referencias para disear e im- cuya funcin principal es la de detectar ac-
plementar polticas pblicas que conlleven a ciones ilegales contra el Estado, pero por los
neutralizar las acciones de corrupcin en to- resultados observados se puede argumentar
das las esferas de una comunidad. que sus estrategias son poco eficientes, hasta
Como bien se sabe la corrupcin no es se podra decir estriles en la lucha contra la
exclusividad de los Organismos del Estado, corrupcin. Sin duda la sofisticacin orga-
ms especficamente del aparato pblico, sus nizativa y tecnolgica de laa corrupcin ha
ramificaciones se ha ido extendiendo por to- mermado la capacidad de los rganos Gu-
das las actividades de la sociedad, pero con bernamentales que tienen por funcin elimi-
mucho mayor fuerza donde los flujos finan- nar en todas sus formas a los actores directos
cieros poseen mayor grado de potenciali- e indirectos de la corrupcin, sin importar
dad. Los hechos de corrupcin inclusive han cual sea su posicin jerrquica de tipo polti-
trastocado esferas donde la espiritualidad co o econmico.
y la fe son los insumos ms importantes en Ya no se puede argumentar a la corrup-
su estructura organizacional. Que no decir cin como un hecho aislado, sino que se ha
de los grupos polticos o de poder, espacios convertido en un fenmeno corporativo,
que se han visto envueltos en escndalos fi- bajo esta ptica, es que se han formado gran-
nancieros y econmicos, as lo evidencian las des organizaciones, equivalente a empresas
encuestas de opinin. multinacionales o transnacionales, que ac-
Con la cadena de la corrupcin y los esla- tan conectados en redes organizacionales,
bones que va formando, cada vez hay menos y siempre buscando lograr el mximo lucro
espacios donde la tica, los valores, el buen pero de manera ilegal. Sino hay que pregun-
ciudadano son los ingredientes principales tarse de donde fluyen los grandes montos
para la convivencia humana. La cultura del de capitales que van a parar en los parasos
respeto mutuo, la decencia personal y pro- financieros. Como bien lo han demostrado
fesional, estn siendo avasallados casi ya en muchas investigaciones, una de las fuentes
forma estructural por la cultura de las con- que dan vida a estos enclaves bancarios, es la
ductitas atpicas de las personas. En esta l- evasin y la elusin tributaria, que inclusive
tima categora encontramos aquellos indi- proceden de pases considerados del tercer
viduos que no les interesa cuanto pierde la mundo o extremadamente pobres. A pesar
sociedad con sus proceder subterrneo, sino de muchas necesidades, estos pases tienen
lo que prima es la acumulacin de riqueza que soportar las cargas polticas que erosio-
personal, y corporativa, sin importar cuales nan las arcas financieras del Estado.
sean los medios que utilice para este fin.
Como toda organizacin, la corrupcin 1.2. Los fundamentos estructurales de la
tambin se ha sofisticado, por ejemplo ahora corrupcin
se emplean los medios cibernticos, las en- A continuacin se presenta una lista de fac-
criptaciones de informaciones y de cuentas tores que sustentan los actos de corrupcin
bancarias, la creacin de organizaciones vir- en las naciones:
tuales, acciones que poseen como plataforma
Pobres principios morales y ticos de la
de soporte a las redes tecnolgicas. Como se
clase gobernante
sabe, cada pas tiene su sistema de control .
Hasta sus rganos de inteligencia financiera, Fcil aceptacin de estos hechos en la po-

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Nicko Gomero Gonzles, Eduardo Montes Farro

blacin, de esta forma aceptan estos actos res actan cual mecanismos retardantes para
como un fenmeno normal en su conduc- el logro de este objetivo.
ta de vida, hasta convertirse en una cultu- No solo el PBI percapita se ve afectado
ra. por la corrupcin, tambin lo hace el PBI
Enmallado legal complejo, el cual tiene global, el cual, segn estudios realizados por
que ser afrontado por la comunidad em- Naciones Unidas, el lavado de dinero, el cual
presarial. Para vulnerar estas trabas legales es productos de estos hechos ilegales, llega a
se ven forzados a ejecutar acciones que es- ser igual al 5% de su valor real, cifra que a las
tn reidos con la moral claras nos dice que los impactos de este fen-
Concentracin del poder poltico aunan- meno va mas all de los escenarios locales;
do con la permanencia de quienes la ejer- por ello, no se puede analizar la corrupcin
cen en beneficio propio evaluando solo presupuestos y variables ma-
cro econmicas, sociales y polticas de cada
Formacin de conglomerados econmi-
pas, sino que es necesario que las apreciacio-
cos que hacen uso de la redes tecnolgicas
nes sean de carcter global, solo as se podr
para activar hechos de carcter ilegal y que
descubrir sus puntos fuertes y dbiles y con
atentan la integridad de los Estados
ello plantear estrategias para minimizar los
impactos de esta amenaza global.
2. CIFRAS DE LA CORRUPCIN Los analistas argumentan que, si la co-
rrupcin se desarrolla en el mbito guber-
Los efectos econmicos de la corrupcin namental, los presupuestos pblicos son los
son evidentes, para su fundamentacin, en directamente afectados. Como bien se cono-
un principio se puede mencionar el estudio ce el Gobierno para lograr sus objetivos so-
realizado por Robert Klitgaard, en su estu- ciales cumple el rol de comprador de bienes
dio, Controlando la corrupcin1, quien llega y ejecutor de obras de infraestructura, es jus-
a demostrar que el PBI de la regin Latinoa- tamente en este proceso que llegan a enquis-
mrica por efectos de este fenmeno podra tarse aquellos elementos, que aprovechn-
ser afectado hasta en un 58% en su resultado. dose de su poder poltico ejecutan acciones
Si se toma en cuenta los aportes de esta in- que al final se traducen en desvi de fondos
vestigacin, este indicador macroeconmi- a cuentas personales. A la luz de este anli-
co en el Per debera estar por el orden de sis se puede mencionar las cifras trabajadas
los U$ 1500 y no tal como nos indican las por la Contralora General de la Republica
cifras oficiales. Como se sabe, el PBI perca- (CGR), del gobierno peruano, que a travs
pita, si bien no refleja si un pas ha logrado de su contralor dio a conocer que los actos
un desarrollo econmico equilibrado, pero de la corrupcin comprometen en promedio
si es una cifra que seala el avance del esce- entre un 10% y 15% el presupuesto ejecuta-
nario econmico. Todo pas requiere lograr do y que en 18 meses los corruptos se encar-
los mximas cifras para este indicador eco- garon de desfalcar al tesoro pblico cerca de
nmico como medio para que su poblacin 9 mil millones de soles. Es paradjico que
logre mayores niveles de bienestar, pero la este Organismo de Control denuncie a 1700
corrupcin, entre otros conjuntos de facto- de estos funcionarios pero ninguno de ellos

1 Robert Klitgaard, Controlando la corrupcin, La Paz, Editorial Quipus, 1990, 210pp

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Caractersticas ingenieriles de la corrupcin, en el campo
econmico y financiero, y la eficacia de las acciones de control
en las entidades gubernamentales en el Per

tuvo una sancin definitiva. Cabe precisar cuales, va cuentas encriptadas fueron a parar
que, en promedio las compras del Estado en a importantes parasos financieros. Cuando
forma anual llega a los S/ 60 mil millones, los presupuestos pblicos son mal usados y
pero en el proceso de su ejecucin llega a los que se encargan de desequilibrarlos in-
perderse el 15% del monto sealado, justa- tencionalmente desvan fondos a cuentas
mente por accin directa de los actos de co- particulares, lo que realmente estn hacien-
rrupcin. do es ejercer actos corruptos en contra de los
Si se hace un equivalente de cuanto se ciudadanos y empresas. que como se conoce,
hubiera hecho con los montos erosionados son los sujetos que sirven de fuente de finan-
por la corrupcin, sin duda se podra estable- ciamiento de los presupuestos pblicos, por
cer que la sociedad se priva de importantes el pago de sus impuestos .
proyectos sociales, como la construccin Como se sealo entre 1990 y el 2000 el
de colegios, hospitales, infraestructura de costo de la corrupcin fue de 14 mil millones
transporte, que como se como conoce son de dlares. Aqu surge una pregunta. Cun-
importantes para elevar sus niveles de bien- tas acciones sociales en promedio se hubie-
estar. Debido estos resultados es que el Per ran ejecutado con ese presupuesto? : aqu
se ubica por debajo de la mitad de la tabla del una lista de ellos.
ranking de Corrupcin Global, el cual es tra- Entregar a cada familia peruana 3,000 d-
bajado por la ONG Transparencia Interna- lares.
cional. Segn los estudios realizados por esta Construir 16,600 grandes centros educati-
organizacin global, si un pas no es nada co- vos con primaria y secundaria completa y
rrupto se le asigna un puntaje de 10 y el ms totalmente equipados; o
corrupto de cero. El Per no llega alcanzar ni Pagar pensiones de aproximadamente
cuatro puntos dentro de este ranking, cifra 1,000 soles mensuales a medio milln de
que en el 2010 lo ubic en el puesto 120 de jubilados durante 7 aos; o
139 pases. Sin duda, a la corrupcin se le
Financiar durante 88 aos el Seguro Inte-
puede calificar como un mal de tipo estruc-
gral de Salud; o
tural y de carcter preocupante para los go-
biernos. Construir 200 mil departamentos del pro-
Cabe precisar con respecto a este punto, grama Mi vivienda
a la corrupcin, para su neutralizacin, to- Realmente, quien perdi por los efectos
dos los gobiernos lo han tenido en su agenda de la corrupcin no fue el Estado, sino la po-
de gobierno, por ello, se dieron propuestas blacin en general, entre ellos aquellos que
de todo tipo, hasta se han conjugado esfuer- no cuentan con los recursos econmicos su-
zos de sociedades civiles, pero a pesar de to- ficientes para afrontar gastos que eleven su
das estas acciones, all sigue este fenmeno nivel de vida, nos estamos refiriendo espe-
pernicioso, generando distorsiones en todos cficamente a la poblacin menos favorecida
las esferas econmicas y sociales del pas , tal de una sociedad.
es as que el estudio realizado por Alfonso La corrupcin utiliza los mtodos ms
Quiroz se llega a establecer que entre 1990 sofisticados que pueda existir en el merca-
y el ao 2000 la corrupcin se encarg de do o que pueda otorgar la imaginacin para
desfalcar al Estado US$ 14 mil millones , casi cubrir sus hechos delictuosos. Sin duda los
el 50% del valor de las exportaciones, de los anlisis econmicos y financieros deben es-

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Nicko Gomero Gonzles, Eduardo Montes Farro

tar presentes en sus actos delictuosos permi- 3. La corrupcin utiliza circuitos financie-
tindoles as tomar la mejor decisin. Como ros interconectados por los medios tec-
se conoce, la potencia cognositiva por si sola nolgicos que les permite desviar recur-
no da el valor agregado para corregir los pro- sos presupuestales a plazas extranjeras ,
blemas de la corrupcin, esta tiene que estar evidencindose as las deficiencias de los
acompaada por la buena conducta y eleva- organismo de control y otras entidades
dos valores del profesional o sujeto que por pblicas de este mismo tipo, que como
diversos motivos le toca ejercer el poder pol- se sabe, tienen por funcin corregir es-
tico o econmico. No es novedad que los m- tos hechos ilegales
todos que utiliza para sus fines particulares, 4. Los desvos de recursos financieros por
cada da se fortalecen en mayor grado en su parte de la corrupcin ha conllevado que
sofistificacion, estas acciones de contrainteli- la sociedad pierda bienestar social, el cual
gencia le ha permitido su avance y desarrollo se sustenta por las obras de infraestruc-
y adems ha neutralizado las acciones de con- tura econmica y social que se hubiera
trol de las entidades gubernamentales. Las podido ejecutar con los recursos finan-
teoras financieras, los modelos econmicos, cieros que fue malversado por los actores
los estudios tributarios, entre otras discipli- directos de este fenmeno delictivo.
nas cientficas no son utilizadas como es nor- 5. Los actores de la corrupcin aprove-
mal, para dar solucin a problemas Privados chan las vulnerabilidades de los marcos
o Gubernamentales, todo lo contrario, son normativos, por ello estos actos ilegales
disciplinas que sin duda estn presente para siguen fortalecindose especialmente en
obtener el mejor Valor Actual Neto(VAN) los sectores donde se ejecutan importan-
o Tasa Interna de Retorno (TIR) , tal como tes recursos financieros.
si fuera un proyecto de inversin o plan de
negocios. Es as como viene actuando la co-
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
rrupcin globalizada.
1. KLITGAARD: Controlando la corrup-
CONCLUSIONES
cin. La Paz, Editorial Quipus. 1990. 210
pp
1. Los gobiernos siempre han agendado la
corrupcin como tema importante para 2. QUIROZ, Alfonso. Corrupt Circles. A
la gestin de sus polticas pblicas , pero history of unbound graft in Peru. Wash-
a pesar de estos esfuerzos para su neutra- ington: Woodrow Wilson Center Press.
lizacin o eliminacin, este fenmeno 2008. p
pernicioso sigue generando graves dis- 3. TRASPARENCIA INTERNACIO-
torsiones en la sociedad NAL: ndice de la corrupcin: 2010
2. La corrupcin no solo es un fenmeno -2011.
local, sino que tan igual como la econo- 4. TRANSPARENCIA INTERNACIO-
ma y las finanzas, se ha globalizado y con NAL: ndice de Soborno : 2010 -2011
ello sus efectos traspasan las fronteras de 5. APOYO Y AOSIADOS : Encuestas Na-
los pases hasta convertirse en una ame- cional de Corrupcin:_ lima Per
naza global.

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QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp.65-74 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

EFICACIA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN EL


MARCO DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
MULTIANUAL
Effectiveness of the budget by results under
the multi-year strategic planning
Leoncio Javier Melgarejo *
Docente Asociado de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN ABSTRACT
Con la globalizacin del mundo Econmico- With the globalization of the economic and
Financiero y los consiguientes tratados de financial world, and particulary with the
Libre Comercio en especial con Estados subsequent free trade agreements with the
Unidos, sustentada en la solvencia de la United States, supported in the solvency of
Liquidez acorde al Manual de Estadstica the liquidity, according to statistical manual of
de Finanzas Publica Mundial se ha impuesto global public finance, has been imposed in our
en nuestro Pas la Corriente Financista. En country, the financial currents. Meanwhile,
tanto, desde los inicios del milenio se viene since the beginning of the millennium has
implementndose una Nueva Estructura de been implemented a new financial framework
la Administracin Financiera del Estado Pe- of the financial management structure of the
ruano, que se yergue sobre cuatro sistemas Peruvian state that is standing on four strate-
nacionales estratgicos. gic national systems.
En este contexto: Los nuevos Clasificadores In this context: The new classifiers of budget,
Presupuestarios, Plan de Cuentas, Progra- Plan of Accounts, Programming Multi-Year
macin Multianual de la Inversin Pblica Public Investment PMIP, Programming
PMIP, Programacin del Calendario Anual the Annual Calendar PCA and performance
PCA y Presupuesto por Resultados (PpR), budgeting (PPR), in contribution with fourth
coadyuvante con el cuarto objetivo del Plan objective of the Strategic Plan 2009-2011
Estratgico 2009-2011 del CEPLAN: Arti- CEPLAN: Articulation of the Plan with
culacin del Plan con el Presupuesto por Re- performance budgeting, are given in order
sultados; son dadas en miras de lograr mayor to achieve greater social benefit. Although,
Beneficio Social. Aunque, el Plan Estratgico the National Strategic Plan called as PLAN
Nacional denominado como PLAN BICEN- BICENTENNIAL-PERU GO TO 2021,
TENARIO-PERU HACIA 2021, todava sigue is still pending and not yet has been imple-
en suspenso y an no se implementa el Plan mented the National Operational Plan, our
Operativo Nacional, hace que nuestro Pas country is still technically sailing without a
sigue tcnicamente navegando sin brjula. compass.
La aplicacin del Presupuesto por Resultados, The implementation of performance bud-
pese su poca dinmica, ya puede resultar efec- geting, despite its low dynamics, and can be
tiva con las proyecciones plurianuales de la effective with multiyear projections of Public
Inversin Pblica y Programaciones de Com- Investment and programmings of annual
promisos Anuales financindose inclusive con commitments financed even with heritage
los recursos patrimoniales. La oportunidad resources. The opportunity lies in business
est en la Gestin Gerencial management.

Palabras Clave: Planificacin, presupuesto, Keywords: Planning, budgeting, manage-


gestin, beneficio. ment, benefit

* Contador Pblico Colegiado. E-mail: jmelgarejo@hotmail.com

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Leoncio Javier Melgarejo

INTRODUCCIN to Estratgico CEPLAN, pero que no tuvo


su debida vigencia hasta que nuevamente en
En la Gestin EconmicaFinanciera el rol el ao 2008 mediante del Decreto Legisla-
del Presupuesto es preponderante y como tivo 1088 (28-06-08) se diera la nueva Ley
tal ya se encuentra firmemente sistematiza- con el mismo nombre e institucin rectora
do desde 2003, con la autonoma propia del pero adscrita al PCM. De cuya labor resulto
rgano Rector: Direccin Nacional del Pre- el PLAN BICENTENARIO del Per, cuya
supuesto Pblico y como pilar fundamental vigencia se encuentra suspendida. Que in-
del Sistema de la Administracin Financiera dudablemente retrasa la contundente aplica-
del Sector Pblico. Que en busca de lograr cin del Presupuesto por Resultados.
los objetivos del Estado, con una Adminis- En tanto sigue las preguntas porqu el
tracin Pblica eficiente, oportuno, eficaz y Estado, no cumple con su Misin, porqu
las normas no contribuyen totalmente con la
capaz es que desde 2008 con la dacin de la
eficacia y calidad de gasto pblico en la me-
Ley 28927- Ley del Presupuesto del Sector
dida que no est orientado a la planificacin
Pblico se viene implementando el Presu-
consecucin y medicin de resultados. En
puesto por Resultados.
nuestro pas, el manejo presupuestario pbli-
No hay Presupuesto, sin la debida pro-
co se ha caracterizado por ser inadecuado y
gramacin de actividades y metas y por ello,
presentar evidentes problemas en cuanto a la
inclusive se concepta al Presupuesto Ana-
eficacia y calidad del gasto. En consecuencia,
ltico Institucional (PAI) como el financia-
la provisin de bienes y servicios a la pobla-
miento del POI. En tanto Siendo este instru-
cin ha sido, generalmente, deficiente y poco
mento como todo PLAN parte del proceso
oportuna. Pese a ello, ao tras ao, los pre-
del Quehacer cientfico de Ciencias Adminis-
supuestos institucionales se mantienen en
trativas en el presente estudio se analizar la
la misma estructura de asignacin de recur-
problemtica de la vigencia de Planificacin
sos. Para una gestin rutinaria sin cambios ni
con la consiguiente deficiente aplicacin del
resultados, con un proceso de formulacin
Presupuesto por Resultados. Es el caso en
que difiera significativamente de la realidad
el campo de Planificacin aun el Sistema no
convirtindose en asignaciones verticales del
funciona, pese que desde 1962 mediante De-
MEF con:
creto Ley 14220 se crear el Sistema Nacional
de Planificacin del Desarrollo y Social, esta- Desarticulacin entre planificacin y pre-
blecindose en 1981 como rgano Rector al supuesto.
Instituto Nacional de Planificacin (INAP), Asignacin de recursos centrada en insu-
pero que en 1992 se desactivara pasando sus mos antes que en productos y resultados.
funciones al MEF, hasta que en 2002 en las
Poca flexibilidad para adecuar las estrate-
mesas del tratado de Acuerdo Nacional se
gias a los cambios que se van produciendo.
diera su gran importancia del Planeamiento
Estratgico para alcanzar los objetivos nacio- Excesiva atencin al control del proceso
nales de Desarrollo y Crecimiento Integral presupuestario antes que en los resultados.
en la Economa Globalizada, logrndose en Lgica del ajuste y de la austeridad mal en-
el ao 2003 se constituyera una Comisin focada.
Organizadora y en 2005, por Ley 28522 se
Por esta situacin, con el presente estu-
dio la Ley del Sistema Nacional del Planea-
dio luego de haber tratado las causas de su
miento Estratgico y Centro de Planeamien-
postergacin y pocos logros de los benefi-

66/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EFICACIA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN EL MARCO DE
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA MULTIANUAL

cios en la aplicacin del PpR, se recomienda donde se manejan fondos pblicos, cual-
que para la efectividad de la Administracin quiera que sea su fuente de financiamiento,
Econmica Financiera del Sector Pblico finalidad o entidad titular de las mismas.
debe tomarse en cuenta la vigencia de la No forman parte de la Caja nica las
Programacin de Compromisos Anuales cuentas bancarias de ESSALUD y de aque-
en relacin al Plurianual Presupuestario y la llas entidades constituidas como personas
Multianualidad de las Inversiones Pblicas, jurdicas de derecho pblico y privado facul-
que estn vigentes mientras se consolide el tadas a desarrollar la actividad empresarial
Sistema Nacional de Planificacin del Estado.
CUENTA PRINCIPAL.- Llamada como
MARCO TERICO: NUEVA CUENTA UNICA, es una cuenta bancaria
ESTRUCTURA DE LA ordinaria aperturada en el Banco de la Na-
AMDINISTRACIN FINANCIERA cin, en la que se centraliza a nombre de la
DEL ESTADO Direccin General del Tesoro Pblico; quien
autoriza la apertura de:
CONCEPTOS BSICOS
Subcuentas Bancarias para la recaudacin
PRESUPUESTO: Financiamiento y aplica- de Ingresos.
cin de los Recursos Pblicos al Plan Opera- Subcuentas Bancarias de Gastos para re-
tivo Institucional. gistrar operaciones de pagadura que se
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL: realizan sobre la base de autorizaciones
conjunto de actividades, con indicadores de aprobadas por la DNTP en proceso de
metas del ejercicio fiscal, relacionados a la ejecucin de gasto de acuerdo a Ley. Se
misin institucional. apertura a nombre de las correspondientes
FONDOS PBLICOS.- Todos los recursos Unidades Ejecutoras o Entidades, las mis-
financieros de carcter tributario y no tribu- mas que son directamente responsables de
tario que se generan, obtienen u originan en su manejo.
la produccin o prestacin de bienes y servi-
cios que las unidades ejecutoras o entidades SISTEMATIZACIN DE LA
realizan, con arreglo a Ley. ADMINISTRACIN FINANCIERA
Los provenientes de la recaudacin tri- DEL ESTADO PERUANO
butaria nacional as como de aquellos ingre-
sos no tributarios, son administrados y regis- Luego de diferentes ensayos de mejora de la
trados por la Direccin Nacional del Tesoro Gestin Econmica Financiera del Estado
Pblico; mientras los generados u obtenidos Peruano, mediante Ley 28112 (27-11-2003)
en la produccin o prestacin de los bienes y se dio LEY MARCO DE LA ADMINISTRA-
servicios autorizados con arreglo a Ley, son CION FINANCIERA DEL SECTOR PU-
administrados y registrados por las unidades
BLICO, sustentado en cuatro (4) sistemas
ejecutoras y entidades que los generan.
fundamentales segn la corriente financistas
CAJA NICA.- A cargo de la Direccin Na- para la Administracin Econmica-Financie-
cional del Tesoro Pblico, constituida por la ra del Estado Peruano, que consiguientemen-
Cuenta Principal y las otras cuentas banca- te se dieron con sus propias leyes orgnicas y
rias de las cuales es titular. Asimismo forman sus correspondientes Principios, como son:
parte de la Caja nica las cuentas bancarias

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Leoncio Javier Melgarejo

1. Mediante Ley 28411(25-11-2004): Siste- 3. Mediante Ley 28708 (02-04-2006): Sis-


ma Nacional de Presupuesto Pblico, con tema Nacional de Contabilidad, Ley que
su rgano Rector: Direccin General del sustituyera a la Ley 24680 ( 04-05- 1987)
Presupuesto Pblico DGPP. y sus catorce con lo que se haba implementado la Con-
(14) PRINCIPIOS REGULATORIOS: tadura de la Nacin, sustituyndose por
Equilibrio presupuestario, la Direccin General de Contabilidad P-
Equilibrio macro fiscal blica como rgano Rector Tcnico- Nor-
Especialidad cuantitativa mativo en asuntos de Contabilidad DG-
Especialidad cualitativa NCP y con sus cinco (5): PRINCIPIOS
Universalidad y unidad REGULATORIOS
De no afectacin predeterminada Uniformidad
Integridad Integridad
Informacin y especificidad Oportunidad
Anualidad Transparencia
Eficiencia en la ejecucin de los fondos Legalidad
pblicos
Centralizacin normativa y descentrali- 4. Mediante Ley 28563 (30-06-2006): Siste-
zacin operativa ma Nacional de Endeudamiento Pblico,
Transparencia presupuestal con su rgano Rector: Direccin Nacio-
Exclusividad presupuestal nal de Crdito Pblico y sus cuatro (4)
Principio de Programacin Multianual PRINCIPIOS REGULATORIOS:
Adems con dos principios complemen- Eficiencia y Prudencia.- Basada en una
tarios: Legalidad y el de presuncin de vera- estrategia de largo plazo, para cubrir parte
cidad, de conformidad con la Ley Marco de de los requerimientos de financiamiento
la Administracin Financiera del Sector P- del sector pblico a los ms bajos costos
blico. posibles, sujetos a un grado de riesgo pru-
dente y en concordancia con la capacidad
2. Mediante Ley 28693 (21-03-2006) Siste-
de pago del pas.
ma Nacional de Tesorera, con su rgano
Rector Tcnico-Normativo: Direccin Responsabilidad Fiscal.- El endeuda-
General del Tesoro Pblico y con sus siete miento pblico debe contribuir con la es-
(7) Principios: tabilidad macroeconmica y la sostenibili-
dad de la poltica fiscal, con reglas y lmites
Unidad de Caja, prudentes. En tanto, el Gobierno Nacional
Economicidad no reconocer deudas contradas por los
Veracidad, Gobiernos Regionales y Locales, salvo las
debidamente avaladas.
Oportunidad,
Transparencia y Credibilidad.- El proce-
Programacin so de endeudamiento debe llevarse a cabo
Seguridad mediante mecanismos transparentes y pre-

68/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EFICACIA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN EL MARCO DE
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA MULTIANUAL

decibles previstos en la Ley (Del Endeu-


La baja ejecucin de los recursos asigna-
damiento Anual) dos.
Capacidad de Pago.- De la entidad bene-
Descuidos politizados o burocrticos para
ficiada. gastar antes del fin de cada perodo en
compras no alineadas a los servicios que
PRESUPUESTO POR RESULTADOS requieren prestar las entidades.
El objetivo fundamental es cumplir con
Es una modalidad por la cual se identifica la misin del Estado buscar beneficios de la
productos que ofrece un Pliego Presupues- ciudadana con una administracin pblica
tario combinando y costeando los insumos eficaz e eficiente con criterios de gestin de
(bienes y servicios) que se traducen en pro- los productos con el uso apropiado de los
ductos, orientados a lograr resultados en la bienes y servicios. En tanto travs de la Ley
Ciudadana. 28927- Ley del Presupuesto del Sector P-
Con esta implementacin se trata de blico para el Ao Fiscal 2008-, Captulo IV,
implementar la Gestin Gerencial , otorgn- se incorpor los elementos bsicos para la in-
dose una mayor flexibilidad para el cumpli- troduccin del Presupuesto por Resultados
miento no solamente metas sino tambin en el Per, estableciendo una ruta para su
objetivos en busca de los fines que busca el progresiva implementacin en todas las enti-
Estado: Bienestar de la Sociedad al que re- dades de la administracin pblica peruana y
presenta de manera organizada para satisfa- en todos los niveles de gobierno. As como a
cer sus necesidades para lo cual contribuye partir del 2009 la implementacin del Presu-
mediantes sus tributos. puesto Multianual de Inversin Pblica. Sin
En tanto las programaciones de activida- embargo en el ao 2010 an se encomend
des mediante el Plan Operativo Institucional a la DGPP, seguir diseando su implementa-
POI en relacin del Plan Estratgico Insti- cin en ciertos programas socioeconmicos
tucional PEI que inclusive va ms all de la y as en las siguientes leyes de presupuestos
duracin de un gobierno. De acuerdo a esta ciertas deposiciones mediatecas.
Programacin o Planificacin Multianual de El Presupuesto por Resultados es llegar
actividades, proyectos, programas, etc. Tam- a la Sociedad con enfoque institucional, con
bin el Presupuesto se formula en una pro- una visin integrada de planificacin y presu-
gramacin a largo plazo en el marco de las puesto y la articulacin de acciones y actores
polticas Macroeconmicas del Estado, que para la consecucin de resultados; diseados
permita el comportamiento fiscal ms all de las acciones en funcin a la resolucin de
la coyuntura del momento, equivalente con problemas crticos que afectan a la poblacin
los proyectos que se formulan y se direccio- y que requiere de la participacin de diversos
nan bajo la normatividades y competencia de actores, que alinean su accionar:
la Direccin General Multianual, Orientado a Resultados.- vinculados a
Este proceso se implementa en nuestro los objetivos nacionales plasmados en el
pas desde el ao 2007 que por Ley 28927 Plan Estratgico Nacional. Orientado al
Presupuesto del Sector Pblico se dio la Ciudadano.
responsabilidad a la DGPP, disear e imple-
Relacin Causal de la prestacin.- entre
mentar la Gestin Presupuestaria por Resul-
los productos entregados y los resultados
tados a fin dar respuesta a:

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /69


Leoncio Javier Melgarejo

esperados sobre la base de evidencia dis- En tanto, se ha resumido los procesos


ponible presupuestarios de gastos con una previa:
Visin de Proceso.- Presenta un ciclo Certificacin Presupuestal.- Verifica-
continuo e integrado de la programacin, cin del Crdito Presupuestal en relacin
formulacin, aprobacin, ejecucin, con- de la programacin de actividades por la
tabilizacin y evaluacin presupuestaria. unidad ejecutora correspondiente.
Habindose Sistematizado la Adminis- Compromiso.- Llamada tambin afec-
tracin Financiera del Estado y la consiguien- tacin, o incidencia presupuestaria (que
te Implementacin del Presupuesto Por Re- todava en si no es la ejecucin presupues-
sultados, en lo que respecta a la ejecucin del taria) Es el acto mediante el cual se acuer-
Gasto se han modificado una serie de nor- da luego del cumplimiento de los tramites
mativos de Gestin Presupuestal como es: legalmente establecidos la realizacin de
gastos previamente aprobados afectando
La Programacin Presupuestaria Trimes-
total o parcialmente los crditos presu-
tral Mensualizada. PPTM, creada por la
puestarios aprobados. El Compromiso
cuadragsima Segunda Disposicin final Presupuestal se efecta con posterioridad
de la Ley Adjetiva para la programacin a la generacin de la obligacin como son
de gastos de la fuente de financiamiento los contratos de personal, rdenes de com-
de Recursos Ordinarios y a cargo de la Di- pra, ordenes de servicio, etc. Se consideran
reccin Nacional de Presupuesto Pblico. 19 comprobantes administrativos que sir-
DNPP, ven para comprometer. La incidencia se
PCA Programacin de Compromiso efecta a travs del SIAF
Anual.- Que considera la herramienta ms Devengado.- la adquisicin misma del
importantes de la gestin presupuestaria derecho o la obligacin, sustentado con
en miras de alcanzar Presupuesto Por Re- los comprobantes fiscales, tambin su in-
sultados, haciendo que las decisiones ad- cidencia es va SIAF, y es carcter de Dere-
ministrativas de gasto sean ms agiles, y cho Administrativo.
de mayor alcance, pudiendo ser hasta por Pagado.- Es la Ejecucin del Ingreso o
todo el monto del presupuesto aprobado derecho con la cobranza y las obligacio-
para el ao que permite como es negociar nes que son originados en el Gasto con el
con los proveedores para suministros por Pago.
todo el ao. y sin la necesidad de contar
con una previa autorizacin o visto bue- PROGRAMACIN ESTRATGICA
no del Ministerio de Economa y Finanzas, PRESUPUESTARIA
a diferencia del anterior Calendario de
Compromiso que estaba supeditados tan- Proceso en el que se relacionan los resultados
to las certificaciones presupuestales men- con los productos, acciones y medios necesa-
suales y por ende la gestin administrativa rios para su ejecucin, los cuales se basan en
se encontraba muy delimitada informacin y experiencia existente (eviden-
Calendario de Compromisos Institu- cias). Este proceso se realiza con la finalidad
cional.- Calendario solamente en relacin de solucionar un problema crtico que afecta
al Pago. a una determinada poblacin (condicin de
inters).

70/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EFICACIA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN EL MARCO DE
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA MULTIANUAL

Se aplica en las fases de programacin y c. Para el registro debern considerarse sola-


formulacin presupuestal y comprende el di- mente aquellos que cuenten con estudio
seo de estrategias e intervenciones articula- de pre inversin registrado en el Banco de
das del Estado para la generacin de cambios Proyectos.
especficos en alguna condicin de bienestar d. No se podrn programar proyectos de
del ciudadano. Estos cambios son los resul- emergencia declarados elegibles en el pri-
tados.
mer semestre del ao fiscal en el que se
El producto concreto de la aplicacin de
realiza la programacin. E-e-Los PIP pese
la PPE es el Programa Estratgico (PE), que
que cuenten con cdigo presupuestal pero
bajo la ptica de mejorar el bienestar ciuda-
no cuenten con estudio de pre inversin y
dano, provee un conjunto de insumos, pro-
ductos y resultados articulados causalmente. registrado en el Banco de Proyectos no se
La particularidad del PE es que se disea, en incluyen en la programacin, salvo dispo-
sus etapas inciales, independientemente de sicin legal que no requieran contar con
los que las instituciones ya vienen haciendo, declaracin de viabilidad.
y con el objeto de definir una hoja de ruta e. Los proyectos de inversin con declara-
que, bajo el enfoque del uso de evidencias, cin de viabilidad, incorporados en el Pre-
permite proveer bienes y servicios pblicos supuesto Institucional de Apertura del ao
para lograr el resultado deseado. fiscal en el que se realiza la programacin,
son considerados proyectos en ejecucin
PRELACION DE REGISTROS PARA en el PMIP, sea que cuenten con gastos de-
LA PROGRAMACIN MULTIANUAL vengados o no.
DE INVERSIN PBLICA Luego que la DGPM verifique la consis-
tencia del PMIP, el rgano Resolutivo de
Para establecer estrategias de acuerdo a las cada Sector debe aprobar el PMIP a ms
prioridades que tomen las altas autoridades tardar el 30 de mayo de cada ao y remitir-
del pliego presupuestario es necesario cono- lo a la DGPM.
cer los pasos que se sigue y las prelaciones
para las programaciones de las inversiones
Pblicas, que comienzan en la Oficina de INTERACCIN ESTRATGICA DE
Programacin e Inversin (OPI) de cada PROGRAMACIN DE INVERSiN
Institucin, quien remite a la Direccin Ge- PBLICA
neral de Programacin Multianual del Sec-
tor Pblico (DGPM), antes de 16 de febrero
de cada ao, viabilizado su consistencia para Tcnicas de planificacin econmica
registrar en el PMIP, a travs del aplicativo Polticas econmicas de decisin
Habilidades de negociacin ejecutiva
informtico en la siguiente prelacin:
a. Proyectos nuevos viabilizados en el pri-
mer ao del PMIP.
b. Proyectos, cuya ejecucin sern financia-
PEI POI PAI
das con transferencias del Sector, sern re-
gistrados en PMIP de la entidad que recibe
la transferencia.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /71


Leoncio Javier Melgarejo

CONDICIONES PARA PROGRAMA- En tanto que habr mayor captacin de


CIN PLURIANUAL EFECTIVA recursos ordinarios con proyeccin positiva
de la Presin Tributaria que en relacin del
Consenso de Compromiso Poltico incremento de los Ingresos corrientes dos
Planificacin estratgica efectiva 0.2% del 2011 al 2012, se proyecta para el
Visin Prospectiva 2013 0.3% adems de medidas estratgicas
Normativa Tcnica que se tomen para incrementar an ms la
Gerencia Estratgica Presin Tributaria, que tambin tiende a in-
crementarse en un 0.3% para 2013 mientras
para el 2012 en relacin al 2011 se mantuvo
el mismo porcentaje. As como el PBI al mes
de Julio 2012 se consolidan en 7.12%.
Por otra parte necesita dar mayor incen-
tivo a la Inversin del Sector Privado en tan-
to tiende a reservarse para reorientar en sus
Programa FAvORABLE PARA ahorros como en sus ahorros; as como lo
MAYOR NFASIS DEL PpR CON del sector Pblico.
PROYECCIN MULTIANUAL PARA
SECTOR EDUCACIN DINAMISAR LA APLICACIN DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
El sector Educacin, ha recibido en el pre-
sente ao Fiscal 13,186 millones que en Mientras el panorama de los indicadores
relacin al Producto Bruto Interno (PBI), macroeconmicos tienen proyecciones fa-
el porcentaje destinado al sector Educacin vorables sin embargo las ejecuciones presu-
subi de 2,7 por ciento del PBI en el 2011 a puestarias al mes de Julio 2012 el avance es
3 por ciento en el 2012. En miras de la meta muy lento an ms con las facilidades para la
del 6 por ciento del PBI para el ao 2016, gestin administrativa como es la Programa-
con el objetivo establecido por el Acuerdo cin de Compromisos Anuales que antes del
Nacional. y la manifestacin del Ministro de 2011 estuvieron limitados por los Calenda-
Economa y Finanzas Luis Miguel Castilla, rios Mensuales.
siendo las siguientes proyecciones de los:

Fuente BCR-MEF

72/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EFICACIA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN EL MARCO DE
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA MULTIANUAL

Que pudiendo comprometerse para el ao 2. El Sistema Nacional de Planificacin aun


todo el Presupuesto Inicial Modificado y no se encuentra operativa desde su ads-
luego devengar de acuerdo a las gestiones cripcin en la Presidencia de Consejo de
financieras para efectivizar el pago an se Ministros imposibilitando la contundente
viene limitado al compromiso mensual aplicacin del Presupuesto por Resulta-
casi por la misma cantidad de lo pagado. do, porque no hay presupuesto sin plani-
ficacin. Orientndose mayores recursos
PRESUPUPUESTO POR para, entre otros gastos, la inversin social,
RESULTADOS AUN EN PROGRAMAS lo cual es posible en razn al crecimiento
SOCIALES SIN LOGROS econmico del pas y los mayores ingresos
fiscales.
La aplicacin del PpR empez toman-
do experiencia en los programas socia- RECOMENDACIONES
les principalmente en la del Salud y Nu-
tricin. En tanto se proyecta para el ao 1. Ley Marco de la Administracin Finan-
2013: ciera del Estado necesita modificar para
Para sector Salud un presupuesto de S/ incluir por lo menos los Sistemas Nacional
8,658que representa el 9 por ciento del total de Planificacin, Sistema Nacional de In-
del presupuesto y un incremento de 11.5 % versin Pblica (SNIP) y Sistema Nacio-
respecto al presente ao. En ello, para el Pro- nal de Control.
grama de Salud Materno Neonatal S/1,400 2. Al Sistema Nacional de Planificacin
con variacin del 32% respecto a este ao. debe complementarse con su implemen-
Las razones es que el promedio nacional tacin desde sus principios regulatorios y
de desnutricin crnica infantil es de 22,6 adscribirse al Ministerio de Economa y
% segn la Organizacin Mundial de Salud Finanzas como uno de los Sistemas de la
(OMS), lo que significa que hay ms de 750
Administracin Financiera del Estado y
mil nios menores de cinco aos con desnu-
con ello ponderar la aplicacin del Presu-
tricin crnica. De acuerdo al patrn NCHS,
puesto por Resultado. Y mientras tanto la
la desnutricin crnica infantil en el Per es
Direccin General de Presupuesto Pbli-
de 17,9 por ciento (ms de 520 mil nios).
co debe complementar la implementacin
normativa del Presupuesto por Resultados
CONCLUSIONES
en relacin estratgica de la Programacin
1. En la sistematizacin de la Administracin de Compromisos Anuales y Programacin
Financiera del Estado segn su Ley Marco, Multianual de la Inversin Pblica
con el enfoque de carcter financista se 3. El Ministerio de Economa y Finanzas
ha considerado solamente cuatro (4) siste- (MEF) a travs de la Direccin General
mas, faltando incluir otros sistemas.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /73


Leoncio Javier Melgarejo

de Presupuesto Pblico (DGPP) ponder 3. Ley General del Sistema Nacional de


los efectos de la Reorganizacin declarada Presupuesto- Ley N28411 (25-11-
segn Ley del Presupuesto 2010 en el mar- 2004) Lima- Per
co de su atribucin del perfeccionamiento 4. Ley Anual del Presupuesto Pblico para
y seguimiento permanente de la tcnica el ao fiscal 2010 ( 17-12-2009) Lima-
presupuestaria por productos y resultados. Per
Complementando estratgicamente con:
5. Diario Gubernamental 2009- Editores

Asignar los recursos bajo el marco de las Pacifico. Lima-Per
prioridades de la poltica pblica y respe-
6. Diario Gubernamental 2010- Editores
tando los parmetros de la poltica fiscal.
Pacifico. Lima-Per

Articular la asignacin de recursos pbli-
7. Instituto Pacifico: Gobierno y Coopera-
cos a productos y resultados.
cin Internacional: Actualidad Guberna-

Ampliar la cobertura de intervenciones
mental Ao IV- meses Enero Febrero,
pblicas diseadas en base a evidencias
Marzo, Julio, Setiembre y Diciembre
disponibles.
2011 Nos. 27, 28, 29, 33, 35 y 38 Lima-

Generar y usar informacin de desempeo Per
para una asignacin ms eficaz y eficiente
8. Castillo Chvez J, (2004) Administra-
de los recursos pblicos.
cin Pblica Edit. Centro de Estudios

Institucionalizar la programacin mul-
Gubernamentales Lima Per
tianual del gasto.
9. Safra Melndez J.(2011) Agenda Guber-

Articular el gasto corriente y gasto de capi-
namental-Edit. Marketing Consultores
tal.
S.A Lima Per

Lograr la articulacin territorial por macro
10. Garca Riega A.- (2009) Presupuesto por
regiones.
Resultados y Presupuesto Participativo-
Instituto Pacifico Lima.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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1. Constitucin Poltica del Per 1993. Pblico (2012)-Presupuesto Asignado a
Lima-Per la Educacin, UNMSM-Lima-Per
2. Marco de la Administracin Financiera 12. http://ecoeduperu.blogspot.com/
del Sector Pblico-Ley N 28112(28-11- 13. http://es.scribd.com/doc/47607766/
2003) Lima. Sistema-Nacional-de-Presupuesto

74/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 75-86 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

Mirada ontolgica a la gestin del


conocimiento y su implicancia en la
educacin
Ontological overview to knowledge management
and its implications in education

Ruth M. Romero Huamani*


Docente Contratada de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN ABSTRACT

El artculo trata de construir e implementar This article attempts to build and imple-
un pensamiento crtico sobre la teora de ment a critical thinking about the theory of
Gestin del conocimiento como parte de la knowledge management as a part of philoso-
filosofa, aplicada a la realidad educativa, es phy, applied to the educational reality, that
decir la forma cmo se persibe desde la mirada is the way how you perceive the situation
ontolgica la situacin del conocimiento en of knowledge, from the ontological point
las organizaciones institucionales. La teora of view, in institutional organizations. The
de gestin es un modelo especulativo que management theory is a speculative model
manifiesta una exgesis de las tendencias de that expresses an exegesis of globalization
mundializacin, planetariacin y globali- and planetarization trends, which, from a
zacin, que desde un sentido gnoseolgico gnoseological sense, deals with about the
aborda los problemas curriculares, culturales curriculum, political and cultural matters in
y polticos en las instituciones educativas. the educational institutions.
Las culturas productores del conocimiento e Producing cultures of knowledge and infor-
informacin poseen una geografa diseada mation have a geography designed for the
para el contexto de la diversidad de saberes, context of the diversity of knowledge that
que muchas veces an estn sin explorar. Sin often are still unexplored. However, poor
embargo, la mala gestin ha llevado consigo a management of knowledge has involved
la desarticulacin de la educacin, creando una the disarticulation of education, creating
incertidumbre que siguen perennes en el desa- an uncertainty that remains in developing
rrollo de la formacin de las generaciones. En
the forming of generations. Meanwhile, the
tanto, la buena gestin es pensar en lo conocido
good management is thinking in the known
para descubrir lo desconocido, considerando
to discover the unknown, considering the
el capital intelectual y organizacional como
intellectual and organizational capital as a pa-
paradigma de la buena educacin y el buen
radigm of good education and good treatment
trato de persona a personas en los espacios
from person to person in the educational and
educativos y lugares pblicos.
public places.
Palabras Clave: Gestin del conocimiento,
Keywords: Knowledge management, Curri-
poltica curricular, educacin
cular policy, Education.

* Doctoranda en la Pontificia Universidad Catlica del Per. Magster en Filosofa por la Universidad Iberoamericana de
Mxico, D. F.. E-mail: romeroh24@yahoo.es

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /75


Ruth M. Romero Huamani

INTRODUCCIN considerando el modus operandi de la lgica


del capital intelectual? Cmo detectar los
La globalizacin es el smbolo de nuestra era problemas dentro del marco de los capitales
como civilizacin, nos encontramos en un en las instituciones, para plantear planes de
vertiginoso cambio y un progreso invertido mejora para una buena educacin? Proble-
de optimismo y pesimismo en las acciones mas que permiten reflexionar de manera cr-
comnmente vistas en nuestras miradas co- tica en el marco de los saberes y la naturaleza
tidianas. Tanto como educadores como ciu- de la misma en el siglo actual, y nos invita a
dadanos del mundo. La mundializacin para buscar cambios para una mejor administra-
muchos es el darse cuenta de que los seres cin, organizacin y gestin del conocimien-
humanos somos mundanos que tiene histo- to.
ria y conciencia de ella, es decir existentes
esencialmente productores de conocimien- DESAFOS DE LA SOCIEDAD
tos e informacin y aplicacin de ella de ma- ACTUAL
nera articulada. La planetarizacin es gene-
ralmente geogrfica y geopolticamente tener Los desafos son vastas debido a un enorme
conciencia del globo terrqueo como parte cambio, transformacin y movimiento que
de la naturaleza humana; aunque aparezcan presenta la realidad de la sociedad actual, por
vertientes y perspectivas que nos lleven a ello requerimos, en primer lugar un acerca-
desacuerdos, sealamos lo que comprende- miento conceptual a la globalizacin. Por un
mos en la certeza de nuestra racionalidad y lado, encontramos que la palabra, adaptada
entendimiento. a nuestra lengua, tiene un origen en el adje-
Las tesis ms importntes de Castells, Mo- tivo o ingls global que el Compact Oxford
rn, aportes de Elena Cano, CADE y otros, English Dictionary lo define de este modo:
como herramientas de comprensin, nos global - adjective 1 relating to the whole
permiten aproximar y plantear problemas so- world; worldwide. 2 relating to or embra-
bre el proyecto de la educacin para el Futu- cing the whole of something, or of a group of
ro y su bsqueda de horizonte de sentido en things. 3 Computing operating or applying
la mejora continua de calidad y competencia through the whole of a file or program. - DE-
en la cultura educativa. Para ello, es indispen- RIVATIVES globalist noun globalize (also
sable responder las siguientes cuestiones: globalise) verb globally adverb (Compact
Cul es o ha sido el impacto de la globaliza- Oxford English Dictionary).
cin en el desarrollo de la educacin actual, A pesar de que en nuestra lengua global
partiendo desde las primeras etapas de la no equivale a mundial como en ingls, el
revolucin industrial en la modernidad? En Diccionario de la Real Academia Espao-
qu sociedad vivimos cuando hablamos de la la registra la entrada globalizacin, como la
educacin en la era planetaria? Por qu los tendencia de los mercados y de las empre-
conceptos de globalizacin, mundializacin sas a extenderse, alcanzando una dimensin
y planetarizacin en la Sociedad del conoci- mundial que sobrepasa las fronteras naciona-
miento, que obedecen a la informacin arti- les (DRAE 2006); sin embargo, el Diccio-
culada, ayudan a replantear enfoques medu- nario no registra la entrada mundializacin.
lares basados en los valores y principios en el El resaltado es nuestro.
contexto de la ciudadana? Y Por qu se ha- La lectura de esta definicin nos mues-
bla del capital humano y capital estructural tra la marcada tendencia economicista del

76/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Mirada ontolgica a la gestin del conocimiento
y su implicancia en la educacin

concepto, as como el hecho tecnolgico humana como mecnico y objeto material,


de las comunicaciones que permitieron el llevada o puesta al servicio del capital como:
desarrollo de este proceso. Efectivamente, oferta, demanda y ganancia.
la globalizacin es un proceso econmico, Esto ha permitido el abandono y menos-
tecnolgico, social y cultural que alcanza precio de la capacidad de la inteligencia ra-
una dimensin mundial que traspasa las cional critica y la inteligencia emocional del
fronteras nacionales. Se caracteriza por la hombre en el cosmos que alguna vez ha sido
velocidad creciente en la comunicacin e in- demandado ya por el filsofo griego Arist-
terdependencia entre los distintos pases que teles.
van unificando mercados, ideologa, poltica, Las situaciones mecanicistas, pragmti-
tecnologa, cultura, etc. La globalizacin se cas, utilitaristas y economicistas, quiz extre-
identifica polticamente con el capitalismo madamente exagerado de parte de un grupo
democrtico o la democracia liberal y, tecno- minoritario de la personas abrazadas por la
lgicamente, a la revolucin informtica. ideologa democrtica, han dejado la huella
Como lo plantea Alvin Toffler (1980) las encandilado en la conciencia de la humani-
ideas globalizadoras y neoliberales nos estn dad, especficamente en la juventud de hoy,
trasladando a una tercera ola de civilizacin donde prcticamente no se ve la reaccin
en la que la actividad fundamental es el co- crtica, ni sensibilidad humana con la natura-
nocimiento y su smbolo es el computador y leza que nos rodea: resultado, la fatal depre-
la Internet. dacin y contaminacin al medio ambiente.
Ante esta situacin, en el crisol de las apa- Crisis de aplicacin de criterios de valores
riencias abunda en este sentido el concepto morales y otros.
de la globalizacin como un discurso que ge- Ante estas realidades y otras, la decaden-
nera muchas veces una nostalgia intermina- cia de la educacin y sus desafos llaman a
ble en la sociedad. Donde la competencia y gritos en silencio, a que nos ocupemos como
calidad ha sido y sigue siendo un paradigma ciudadanos del mundo para volver a hacer lo
de las comunidades empresariales. Tenden- que se ha dejado hacer.
cia econmica. sta tendencia actualmente Cuando se habla de las implicancias de
est siendo tomada como herramienta para la globalizacin en la educacin, segn Cas-
repensar y llevar como modelo al sector edu- tells, podemos ver los horizontes de las revo-
cativo a nivel mundial, que en los grandes luciones industriales que no slo ha trado
pases ya est puesta en funcionamiento y en consigo la deshumanizacin de la propia hu-
Amrica Latina aun en proceso, especfica- manidad, sino tambin el desarrollo tecno-
mente en el Per. lgico como medio para cambiar las formas
Como se constata en los discursos de de vivir la vida. Esto justifica que la tecnolo-
Castells, Morn, Elena Cano, y aportes de ga es un medio que depende mucho de sus
CADE, afirman que el concepto de la globa- usos y aplicaciones. Es decir, la innovacin
lizacin hasta hace unos aos atrs solamente tecnolgica es neutral. Pero, no cabe duda
estaba en la dicotoma de las esferas privadas de que el uso negativo y exagerado de las he-
y pblicas de la economa global-empresarial, rramientas tecnolgicas haya conducido a la
que de facto por un lado pragmtico puesta al sociedad hacia una barbarie de deslegitima-
servicio de negocios exagerados como: costo cin del sentido humano, como las guerras
y beneficio individual, y por otro en este con- constantes en el siglo XX. Resultado de estas
texto mismo la inteligencia y la racionalidad acciones muestra la ignorancia del hombre

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /77


Ruth M. Romero Huamani

en el cuidado de la humanidad y su yo, que nal (ordenador, telfono mvil, televisor)


ya el filsofo Scrates (V. a C.) en su tesis mltiples servicios relacionados con la
concete a ti mismo, teora de la verdad y la informacin. No obstante, lo que para al-
justicia incorruptible, haba denunciado. gunos pases son grandes y veloces auto-
La modernidad y sus desafos conse- pistas de la informacin, para otros apenas
cuentes en la actualidad ha sido una herra- son simples caminos de tierra y barro. Esto
mienta de la globalizacin donde las grandes significa que la sociedad se basa en amplias
teoras de la ciencia moderna han conducido redes de comunicacin y en la capacidad
y colaborado en el holocausto de la rebelda de los individuos para actualizar su cono-
humana, abandonando la educacin, an sa- cimiento en un mundo que cambia vertigi-
biendas que sta es la base fundamental del nosamente.
cuidado entre seres humanos. Educacin no Omnipresencia de los medios de comuni-
es lo mismo que pedagoga como se ha en- cacin de masas e Internet: Con los mass
tendido desde los mrgenes del cientificis- media (prensa, radio, televisin) e Inter-
mo terico y metdico, sino educar significa net, las noticias de, informacin, formacin
educar al hombre por el hombre para la so- y ocio llegan cada vez a ms personas. La
ciedad desde los mrgenes del humanismo informacin se mueve casi con absoluta
articulador. libertad por todas partes; lo que ocurre en
El siglo XX modelado por la teora de un punto del planeta puede verse inmedia-
la relatividad tambin ha conducido a re- tamente en todos los televisores del mundo
lativizar las formas de ver la realidad de la (hay canales de TV como la poderosa ca-
educacin, por ello el descuido a los infantes dena americana CNN, que emiten noticias,
(alimentacin, educacin, salud, y otros) y durante todo el da).
menosprecio a los recursos naturales (mate- Esto supone una verdadera explosin cul-
rias primas) de los pases subdesarrollados tural, que hace ms asequible el conoci-
por grandes capitales econmicos, que en miento a los ciudadanos; pero, a la vez, cre-
la actualidad resulta difcil revertir y disear ce el agobio por el exceso de informacin
propuestas inmediatas para solucionar los y la sensacin de manipulacin ideolgica
grandes desafos del cambio en el mundo: por los grupos de poder que a travs de los
tanto eventos naturales como artifciales, es mass media configuran la opinin pblica
decir la obra del hombre. y afianzan determinados valores.
No obstante, el surgimiento de las im-
portantes tendencias desafiantes para el cam- Integracin cultural: esta es la tendencia
bio en la sociedad contempornea continan que va hacia un pensamiento nico (sobre
siendo avalados por los avances cientficos y todo en temas cientficos y econmicos),
los nuevos desarrollos cientfico-tecnolgi- debida, en gran parte, a la labor informativa
cos, nuevas tecnologas para la informacin de los medios de comunicacin social (es-
y la comunicacin (telefona, informtica, pecialmente la televisin), la movilidad de
etc.), ingeniera gentica, nanotecnologa y las personas por todos los pases del mundo
nuevos materiales, tales como: y la unificacin de las pautas de actuacin
que exige la globalizacin econmica.
Redes de distribucin de informacin de El sentido de sta se refuerza en la sensa-
mbito mundial: Las redes de distribu- cin de pertenecer a una comunidad mun-
cin de informacin permiten ofrecer en dial, aunque los pases ms poderosos van
cualquier lugar en el que haya un termi- imponiendo su cultura (idioma, instru-

78/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Mirada ontolgica a la gestin del conocimiento
y su implicancia en la educacin

mentos y procesos tecnolgicos) amena- concentrada en producir alimentos ni en


zando la identidad cultural de muchos pue- fabricar objetos, sino en ofrecer servicios:
blos. procesar informacin o atender a las perso-
La Aceptacin del imperativo tecnolgi- nas. Estamos pasando de un consumo fun-
co: Segn este imperativo la fabricacin y damentado en los productos a un consumo
utilizacin de herramientas es el factor de- basado en los servicios, especialmente, en
terminante del progreso de la humanidad. los servicios relacionados con la creacin,
Por ello se aceptan los nuevos instrumentos proceso y difusin de la informacin.
como modernos e inevitables, renunciando Consolidacin del neoliberalismo econ-
muchas veces a conducir el sentido de los mico: El fenmeno de la globalizacin va
cambios y del progreso. Como afirma Joana acompaado de una ideologa poltico-
Sancho: las tecnologas artefactuales, sim- econmica de corte neoliberal que consi-
blicas y organizativas transforman de ma- dera positiva la globalizacin econmica
nera insospechada, no slo el mundo que y del mercado; pero no ve tan necesaria la
nos rodea, sino nuestra propia percepcin globalizacin poltica, ya que considera que
del mismo y nuestra capacidad para contro- el mejor funcionamiento de la economa es
larlo1. aqul en el que hay pocas interferencias po-
Estas tendencias nos conducen a tomar en lticas.
cuenta esta metfora Hay que tener orde- Toma de conciencia de los problemas
nador y saber ingls. medioambientales: La humanidad toma
Formacin de megaciudades: La poblacin conciencia de las amenazas que se ciernen
se agrupa en grandes aglomeraciones urba- sobre el medio ambiente a causa de la in-
nas (megaciudades), donde muchas veces controlada actividad econmica, pero an
son necesarios desplazamientos importan- no se han puesto medios suficientes para
tes para ir a los lugares de trabajo y de ocio remediarlo. Las conferencias mundiales
como seala el crtico intelectual canadien- que se convocan para abordar el tema no
se2. cuentan an con el apoyo decidido de los
Baja natalidad (en los pases desarrollados): pases ms poderosos y desarrollados, que
En los pases desarrollados hay una nota- adems son los que contaminan ms.
ble baja de natalidad (Unin Europea), en Consolidacin del estado del bienestar:
tanto que en algunos pases en desarrollo La consolidacin del Estado del bienes-
(China) se toman medidas para contener tar entre la mayora pases desarrollados
una tasa de crecimiento excesivo. Mientras (educacin y sanidad gratuita, pensiones
otros pases siguen sin tomar ninguna me- de jubilacin), son fundamentales en los
dida y con unas tasas de natalidad que des- avatares del desafo, aunque en algunos pa-
bordan sus posibilidades (Mxico, norte de ses aparecen ciertos indicios de recesin de
frica). los logros conseguidos.
Crecimiento del sector servicios en la eco- Todas estas polticas de globalizacin
noma: En un prximo futuro, la gran ma- ha trado consigo la articulacin de conoci-
yora de la poblacin activa de la sociedad mientos y especializaciones en las distinc-
como tendencia parece que ya no va a estar tas ciencias como en: la salud, ciberntica,

1 Sancho Gil, Joana (1996). Educacin en la era de la informacin. Revista Cuadernos de Pedagoga n 253. Barcelona.
2 Homi Bhabha (1994) The location of culture, Routledge, Londres.

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Ruth M. Romero Huamani

teoras ambientales basado en la educacin la tecnologa de la informacin es la confi-


planetaria, teora de la identidad planeta- guracin de la educacin tecnolgica: edu-
ria, revalorizacin de las culturas ancestrales, cacin a distancia, ciberntica, NET WEB.
poltica interculturalidad y otros. La razn Dentro de este contexto de la globalizacin
de ser de estas tendencias es la exploracin como horizonte de sentido y como aproxi-
y comprensin de conocimientos espec- macin hacia la sociedad del conocimiento,
ficos an vigentes en el mundo. Proceso de nos hace ver al paradigma tecnolgico organi-
articulacin. La demanda del reconocimien- zado en torno a las tecnologas de informacin,
to del uno y el otro. Llamadas en el mundo capacidad de penetracin de los efectos de las
acadmico. Teora de la otredad, teora de los nuevas tecnologas y la lgica de interconexin3
derechos humanos y teoras del desarrollo , ha codificado el proceso actual de transfor-
sostenible. En la educacin actual todas estas macin de la sociedad en su conjunto como
teoras son desafos de capital humano como redes interactantes. Complejidad. Esto ha
materia intelectual y consigo la mirada crtica modificado las formas del comportamiento
de transformacin social y colectiva. de la cultura, poltica, economa, sociedad,
Especficamente, el salto medular de la especficamente, de la educacin. La educa-
civilizacin desarrollada en los momentos cin bajo el enfoque de comptencias y bajo
actuales, que segn la tesis de Castells, ha el enfoque de estimulacin temprana en los
sido y sigue siendo un proceso de descubri- nios por ejemplo.
miento de conocimientos cientficos para Otra forma de comprender a los proble-
hacer cosas de una manera ms sofisticada. mas de la globalizacin es desde las esperas
Donde la principal caracterstica se muestra de la tendencia de mundializacin o sociedad
en la aplicacin de conocimiento e informa- del conocimiento, que actualmente se define
cin a aparatos de generacin conocimiento como combinacin de informacin, expe-
y procesamiento de informacin/ informa- riencia, contexto, interpretacin y reflexin,
cin. Asimsimo, tambin los usuarios han pero esto desde una perspectiva sofisticada
mostrado un aprendizaje constante en la ha sido ya vista por Platn, desde los grados
creacin y reconfiguracin de redes de inte- del conocimiento como: conocimiento por
raccin como retroalimentacin en la intro- experiencia, por opinin, por espteme y por
duccin de nuevas tecnologas, en la utiliza- intuicin racional (conocimiento supremo)4.
cin y desarrollo en nuevos campos y esto As como seala Savater, se mundializa
se hizo ms rpido en el nuevo paradigma los intereses econmicos, pero no logra mundia-
tecnolgico. lizarse los intereses de los derechos bsicos de
Tomas Kuhn, explica, en su obra las Es- las personas5. Una ideologa desigual. Estas
tructuras de las Revoluciones Cientficas, situaciones del entorno obedecen al contex-
la esencia de la transformacin de las revo- to de la competitividad econmica globaliza-
luciones tecnolgicas actuales y su interac- do, especficamente empresarial, que ha sido
cin con la economa y con la sociedad, a modelo segn los diagnsticos de Luis Alva-
esto muchos socilogos los llaman actual- rado. Este autor del artculo Anlisis actual
mente como realidad societal. Y otra de las del entorno econmico desarrolla la opera-
caractersticas que plantea sobre los rasgos tividad de la innovacin educativa desde los
que constituyen el ncleo del paradigma de principales objetivos como el capital intelec-
3 Carlota Prez y otros: temas de reflexin dentro del curso de Gestin del Conocimiento en 2010. PUCP.
4 Lecturas personales sobre las ideas filosficas de Platn: Teora de las ideas
5 Vase a las citas, que recoge de Savater, Zygmud Bauman en su ensayo: Tiempos lquidos.

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Mirada ontolgica a la gestin del conocimiento
y su implicancia en la educacin

tual de innovacin que permiten identificar debe ser la educacin en el futuro, sino lo
las competencias y las capacidades esencia- que debemos hacer como seres humanos del
les. planeta, es decir, pensar en ella para cuidar y
Esto permite detectar nuevas miradas de cuidarnos entre humanos. Para eso elabora
gestin del conocimiento, que desde nuestra un proyecto de humanizacin y lo llama ci-
perspectiva en el camino hacia la educacin vilizacin planetaria y ciudadana cosmopo-
basada en la crtica es hacer una autocritica lita6.
y generar la creatidad. Es decir, la educacin Esta tesis discutida por muchos pensado-
planetaria es una propuesta humanizadora res actualmente, nos hace ver la visin hols-
de personas para personas, esto significa la tica que entraa la relacin del ser humano
Era de ciencias humanas, o, educacin hu- con la naturaleza (ambiente) y el planeta (tie-
manista. rra), esto no es sino un proyecto del hombre
Problemtica social y el nuevo rol de las en comprender desde los sistemas complejos
organizaciones educativas articulados entre s. Que se debe tomarse en
cuenta en las instituciones educativas ya que
Los problemas sociales y las nuevas tareas son ncleos de interaccin acadmica, for-
en la organizacin educativa en la actualidad macin, social y generacin de conocimien-
obedecen a los impactos y desafos de las tos. Por ello el rol de las instituciones cual sea
tendencias del desarrollo a gran escala a ni- su fase de desarrollo deben aplicar con mu-
vel mundial, esto nos exige a dar respuestas a cha mesura las teoras nuevas con la finalidad
las demandas de las instituciones educativas, de cambiar las formas de ver la realidad edu-
pero la reorganizacin de la educacin como cativa y evitar equvocos constantes como se
tal no depender solo de la intencionalidad ha constatado histricamente.
de cambio y de uso de las herramientas tec- El anlisis del recorrido histrico de la
nolgicas, sino tomar en cuenta a las nue- civilizacin del hombre por el hombre para
vas teoras como la complejidad, que desde Morn es un paso hacia la sensibilizacin
nuestra perspectiva es el smbolo de camino para con la naturaleza, y esto parte desde la
a la era planetaria. educacin planetaria, donde el concepto
Siguiendo nuestro periplo desde la pers- de identidad toma fuerza esencialmente. Es
pectiva de la Era planetaria de la educacin, decir, es el ser mismo que se traduce en la
ante la deshumanizacin de la propia socie- dignidad configurada y defendida por los de-
dad, encontramos la denuncia puesta por rechos humanos en la actualidad la esencia
Edgar Morn, que plantea un paradigma de de la vida, paso a elaborar para la educacin
concientizacin e identificacin con el mun- de calidad desde el enfoque del gestin del
do. Identidad terrenal. Para ello, solicita el conocimiento.
autor una educacin planetaria explicada Para nuestra mirada la cultura occidental
en la Teora de la complejidad: pensamien- siempre se ha desarrollado bajo el paradig-
to complejo (ciencias humanas) y sistemas ma de ilusin como impulso del progreso y
complejos (ciencias fcticas). el desarrollo. Y el mismo concepto ha sido
La filosofa de Morn, refirindose a la identificado como la marcha de la historia
educacin concientiza y sensibiliza al ser transcurrida a una historia cognositivista,
humano, no solo cuando habla sobre lo que es decir, inventada o transcrita por un gru-
6 Digenes Laercio, en el siglo V aC., sealaba que como seres cosmopolitas habra que buscar un hombre honesto e iden-
tificarnos con la naturaleza csmica, donde la antorcha incidida simbolizaba nuestra razn y esta era una herramienta para
llegar a la verdad y justicia, y una educacin slida basada en la libertad. Interpretacin personal.

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Ruth M. Romero Huamani

po de personas, que se han mantenido en el telectual, humano y organizacional, partien-


poder durante aos cual fuere la (s) ideolo- do de juicios crticos y recogiendo la teora
ga (s)- han elaborado una historia fallida sin de los valores y principios ticos que con-
criterios de verdad. Pues, por estas razones duzcan hacia la planetarizacin de la identi-
muchas veces la verdad se vuelve encrucija- dad y comprensin de las cosas para hacer y
da, es decir sin salida. Como la teora de las ser mejores ciudadanos del mundo. Donde
cavernas de Platn. Por ello, para evitar esto la capacidad intelectual sea valorada por lo
debemos plantear un proyecto educativo. que es en s mismo, es decir por su esencia
Otro de los puntos a considerar dentro trascendental e intangible y no tanto desde
del marco del rol institucional para la educa- su tangibilidad cosificada. Algunas ideas pro-
cin es el concepto desarrollo que debe ase- positivas para generar cambio8:
gurar el progreso. Seala Morn al enfatizar La educacin desde la teora de compleji-
desde el marco semntico dos aspectos: por dad permitir a los agentes a tomar decisio-
un lado considera que es un mito global en el nes y actuar apropiadamente, porque parte
que las sociedades se industrializan buscan- de la teora holstica articulada.
do la utopa felicidad, y por otro lado, la concep-
La reformulacin del concepto Gestin y
cin reduccionista donde el crecimiento econ-
Conocimiento desde el enfoque filosfico
mico es el motor necesario para todo desarrollo
crtico permitir a que la tendencias de Ac-
() concepcin que ignora los problemas
cin prctica se situ en la conciencia del
humanos de la identidad, de la comunidad,
capital humano-intelectual.
de la solidaridad y de la cultura.
Sean estas u otras situaciones en la socie- El paradigma aleatorio en la gestin permi-
dad de conocimiento, cuando se trata de la tira la reorganizacin de modelos tradi-
cultura educativa, se requiere una transfor- cionales que sera la fortaleza del modelo
macin radical ante el egocntrismo dogma- humanista.
tico, economicismo empresarial polarizada El replanteamiento del concepto de per-
de propagandas de consumo masivo y la for- sona en la educacin llevara a elaborar un
macin de la mala conciencia a la juventud proyecto a largo plazo con miras hacia la
en la educacin, especialmente si hablamos sensibilizacin y valoracin de la existencia
de la realidad peruana. en s fortalecida por la esencia que es el ser
Por ello, el hombre vive en el sombro y en cuanto ser.
busca el cambio en la situacin nostlgica de La comprensin y el entendimiento de
la caminata en la tierra patria7. Esta potica principios ticos y valores morales condu-
afirmacin permite a discernir y compren- cira a los educadores y educandos a tener
der el paradigma de gestion de conocimien- nocin y prctica lgica de los mismos en
to para comprender mejor lo que ocurre en la era planetaria.
la cotidianidad humana con miras hacia la Analizar y desarrollar del proyecto nacional
calidad educativa. de educacin y la ley de la educacin uni-
Para tal efecto, elaborar el proyecto edu- versitaria desde el enfoque de Gestin del
cativo a largo plazo se debe pensar y disear conocimiento generara una poltica de ca-
una poltica bajo el paradigma de capital in- lidad y competencia para el desarrollo hu-

7 Romero, Ruth. Ensayos filosficos para religar los saberes actuales, p. 121. Proyecto en proceso para su publicacin.
8 Op.cit., p. 178. Ideas propias para elaborar un diagnstico de una teora educativa en la actualidad.

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Mirada ontolgica a la gestin del conocimiento
y su implicancia en la educacin

mano y responsabilidad social, puesta a la lares peruanos consiste en que sus profesores
accin prctica. son formados durante cinco aos para que
En consecuencia, de manera especfica intenten ensear lo que, estrictamente, no
podemos tambin apreciar de manera deta- saben (Piscoya 2005: 95).
llada algunos problemas reales dentro de las Por otro lado, en la ltima dcada, en
organizaciones educativas y polticas de la nuestro pas, mucho se ha escrito y discutido
educacin desde la perspectiva polticas p- sobre la calidad de la educacin universitaria
blicas del estado, partiendo de esta frase: Na- o no universitaria y, desde diferentes perspec-
die da lo que no tiene. Esta tesis es clara en tivas, todos coinciden que an estamos lejos
la conciencia de muchas personas cuando de alcanzar los estndares de la ansiada cali-
afirman que no dan lo que saben o tienen, sin dad. Por ejemplo, el Banco Mundial (2006)
embargo, no saben ni tienen. Por tanto, se ge- sostiene que se hemos logrado un gran pro-
nera, pues, una encrucijada sin salida cuando greso en la cobertura del sistema educativo.
se habla de manera especfica sobre los planes Pero los aprendizajes de los nios y el apresta-
o diseos curriculares en la educacin uni- miento de los jvenes para la vida dejan mu-
versitarai o de bsica regular. cho que desear y que estos no solo son de bajo
Otro de los aspectos fundamentales de nivel, sino que estn muy mal distribuidos en
la educacin en la actualidad y dentro del rol la sociedad.
de las instituciones educativas es la siguiente Algunos responsabilizan de la baja cali-
cuestin: Por qu el actual Diseo Curricu- dad de enseanza al escaso presupuesto para
lar Nacional es tan ajeno a los docentes de el sector educativo y el escazo de organiza-
nuestro pas? Seguir la conducta del cumpli- cin estructural de las instituciones, otros no
mento, cumplo y miento, es decir, cumplir creen en las estructuras ni en las organizacio-
con los formalismos del Diseo Curricular, nes ni en los sistemas, pues consideran que el
pero en el aula, no realizar lo que realmente profesor en el aula est solo y sostienen que
se plantea en el currculo, sino trabajar con lo l es el responsable, ms all de los dualis-
que realmente se conoce y de la manera en la mos y de los sistemas externos de normas, de
que fueron formados, es decir, actuar de ma- su intervencin; l debe interpretar la situa-
nera coherente con la teora implcita. cin con sus estudiantes sin interferencias, ni
La opinin pblica e incluso el Ministerio condicionamiento aparentes para que, de ese
de Educacin, debido al impacto que tienen encuentro, quiz germinen semillas que nun-
en la sociedad los resultados de diferentes eva- ca se sembraron porque la enseanza es una
luaciones, especficamente en la educacin interaccin subjetiva e incierta (Flores 1999:
bsica regular por ejemplo (PISA, LLECE, 186)
EN 2004, etc.) sobre la calidad de los aprendi- El cumplimiento de una programacin
zajes han resposabilizado fundamentalmente curricular no refleja, necesariamente, el pro-
a los docentes de los bajos rendimientos, por ceso que ocurre en el fondo del ser de cada
su lado la organizacin gremial responsabiliz docente, tampoco lo que ocurre en el ser de
al gobierno del turno y al sistema generando cada educando, sino es ms complejo. Una fi-
un desencuentro, en nuestra opinin, innece- losofa del currculo compleja es la mediacin
sario que no conlleva una bsqueda de una entre la teora y la realidad de la enseanza, un
solucin racional y crtica. Por lo que La pa- plan de accin que desarrolla el profesor con
radoja praxiolgica que se refleja duramente sus alumnos en el aula, una pauta ordenadora
en los muy precarios aprendizajes de los esco- del proceso de enseanza. Y cada perspectiva,

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Ruth M. Romero Huamani

cada teora genera una propuesta de currculo delo interpretativo cultural bajo la forma de
diferente desde la posicin plural compleja. un enfoque constructivista. Proceso que fue
La pregunta central es cul es la Teora identificado como una propuesta poltica,
que ha construido el docente a lo largo de su ms que pedaggica y fue implementada sin
vida para se reconocido como tal o para ser un haber realizado una preparacin previa en el
buen docente en las prcticas de la ensean- magisterio y en las universidades.
za? no se trata solamente de lo que ha estudia- En este contexto los resultados no son
do como teoras curriculares en su formacin sorprendentes: el Per ha participado en las
acadmica, sino la manera en la que esos co- pruebas internacionales PISA 2000 y LLE-
nocimientos fueron procesados y cmo refor- CE. La prueba PISA 2000 es tal vez ms til
mularon su concepcin de educacin y cmo como patrn, pues incluye una gama ms am-
aplica en los escenarios del encuentro con el plia de pases. El desempeo peruano en ella
otro que es el estudiante. Esta concepcin (tomando juntos, como promedio simple, la
ser la teora implcita y se concretar en un capacidad global de lectura, la de matemtica
modelo explicito y a la vez guiar la prctica y la de ciencias) fue peor que el de cualquier
curricular, muchas veces lejana del modelo otro pas participante, incluyendo a los dems
curricular oficial que las insitcuiones poseen pases en vas de desarrollo de la muestra.
cada entidad educativa de formacin o de en- (Banco Mundial 2006: 3), esto es una mues-
seanza. tra clara de una calidad carente de conoci-
Conocer los aspectos formativos de la mientos que se presencian en la experiencia
vida de los que hoy ejercen la docencia uni- universitaria.
versitaria en nuestro pas es una variable de Muchos responsabilizaron de esta reali-
investigacin necesaria para entender y ex- dad a los docentes, y esa conclusin es muy
plicar, por ejemplo: por qu un modelo cu- injusta porque como lo sostiene el Banco
rricular basado en competencias, con algunas Mundial: El Per era uno de los pases ms
caractersticas de interpretativo cultural y ras- pobres que participaban en PISA 2000, y
gos de crtica no tiene el xito esperado tanto tambin uno de los que ms recientemente
en los aprendizajes, como en el desarrollo de haban transitado hacia la alfabetizacin ma-
los estudiantes; menos aun en la realizacin siva. De todos los pases incluidos en PISA
profesional de los docentes. 2000, el Per tena la segunda tasa ms alta de
La experiencia educativa implcita, for- jvenes (la poblacin de 0-14 sobre la de 15-
mada durante aos, la que hoy poseen los que 64). Si tomamos en cuenta simultneamente
ejercen la docencia en nuestro pas, ya sea en estos tres factores de desventaja, el desempe-
la Universidad, en las Escuelas Normales o en o peruano en PISA 2000 solo fue algo peor
los Institutos Superiores Pedaggicos no hizo de lo esperado
ms que sistematizar el modelo tecnolgico Por otro lado, la evaluacin aplicada a los
de los ya traan, esa semilla, de la escuela. docentes realizada en el ao 2002 muestra
Mientras que para otros, que vivenciaron mo- un perfil general de la formacin que es cali-
delos curriculares ms clsicos, la formacin ficado por Luis Piscoya del siguiente modo:
se constituy en el aprendizaje de un modelo los muy bajos rendimientos acadmicos de
que supuestamente tendra que haber modifi- 95,219 docentes peruanos en las pruebas de
cado el esquema clsico que traan. suficiencia profesional-2002, segmentadas en
En los aos 80 se realizaron cambios cu- 14 reas de especializacin, permite deducir
rriculares, en los cuales se introduce un mo- que no slo los programas de capacitacin do-

84/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Mirada ontolgica a la gestin del conocimiento
y su implicancia en la educacin

cente estn severamente desorientados sino dencia del docente en la seleccin del modelo
que, principalmente, el sistema de formacin curricular y el proceso del diseo curricular
docente constituido por los institutos supe- en la institucin acadmica.
riores pedaggicos, dirigidos acadmicamen- No obstante, la sociedad educativa bien
te por Dinfocad, y las facultades de Educacin gestionada debe tener una mirada a la tesis
de las universidades atraviesa por una crisis realista y crtica de Bauman, para evitar que
cuyos inicios tienen no menos de 25 aos de se siga crendose en la historia los proyectos
antigedad. Los sntomas ms ostensibles de educativos y otros, sin futuro y mal planifica-
esta crisis son el pedagogicismo que afec- do y organizado. Seala Bauman, referiendo-
ta a los centros de formacin magisterial y, su se a la sociedad actual que el paso de la fase de
complemento, el gremialismo corporativista la slida de la modernidad a la liquida. Es decir
que se expresa en la trayectoria del sindicato a una condicin en las que las formas de organi-
nacional de docentes. (Piscoya 2005: 95). zacin ya no pueden mantener su forma por ms
El docente es el componente princi- tiempo, porque se descomponen y se derriten an-
pal de la ejecucin de la concepcin de ense- tes de que se cuente con el tiempo necesario para
anza y aprendizaje del modelo curricular en asumirlas, y una vez asumidas, ocupar el lugar
aplicacin. De su actuacin depende el xito que se le ha asignado9.
de los resultados educativos y de los resulta- Esto significa que, lo que acontece en
dos institucionales. Es el responsable de se- nuestra cotidianidad educativa es una ilusin,
leccionador las tcnicas y medios disponibles delirio, angustia vencidos por el corto plazo,
para alcanzar los objetivos previstos. Es quien donde los proyectos y la propia gestin han
hace prctica la teora y el modelo curricular tenido una carencia de elementos lgicos, s-
haciendo un epog en la formacin del nuevo lidos y vlidos. Llevando asi al error en la or-
educando. ganizacin y gestin, donde la sensibilidad y
En definitiva, una de las condiciones ne- la responsabilidad, y otros deja de ser impor-
cesarias, quiz la ms trascendental, para que tante y prioritarios.
un modelo educativa sea eficaz, eficiente, per- El conocimiento es un paradigma gno-
tinente y trascendente es que los docentes seolgico dentro de la filosofa, donde separa
que la aplicarn deban conocer primero el del conocer, saber, hacer, y ser; esto significa
contenido y la organizacin lgica de lo que estar en contacto directo con las cosas exter-
se pretende aplicar, en caso contrario saldr, nas o internas en el mundo fsico y no fsico.
de manera natural, el modelo implcito acade- Que en el mbito empresarial administrativa
micista que fue formado a lo largo de su vida. y organizativa es la operatividad de la tangi-
Se les puede responsabilizar por ello? ble o intangible. Por ello, el conocimiento es
Un modelo educativo (currculo) puede inherente a la persona, porque la persona por
haber sido concebido por los ms expertos el hecho de poseer su dignidad presenta dere-
especialistas, conocedores de la realidad, pue- chos propios como tales, por tanto es un ser
de tener todas las caractersticas tcnicas en humano. El ser humano por naturaleza propia
su construccin, pero si los docentes que lo desea conocer para satisfacer sus necesidades.
implementan no le encuentran sentido, en- En este querer satisfacer, nace de la curiosidad
tonces, ser solamente un documento ms, y esto es innato, porque presenta una raciona-
un esfuerzo que no toma en cuenta la trascen- lidad que le permite generar y crear formas de

9 Bauman, Z., (2007) Tiempos lquidos: Vivir en una poca de incertidumbre, Mxico, Ed.TusQuests. Vol. 72.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /85


Ruth M. Romero Huamani

organizacin o vivir de manera organizativa REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS


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va. Lima
9. 9. CHIROQUE, Sigfredo (2007) Situacin
RECOMENDACIONES
del docente en el Per. Instituto de Pedago-
gia Popular IPP Lima
Se debe crear un plan curricular educativo uni-
versitario de acuerdo a la realidad actual consi- 10. 10. FLOREZ, Rafael, (1999) Evaluacin pe-
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taricacin debe ser tomada como un nuevo nuestros maestros. Una entrada a los diez
enfoque para gestionar el conocimiento en la problemas cardinales de la educacin perua-
sociedad global y local. na. UNMSM, Fondo Editorial; COFIDE:
2005. Lima
La poltica universitaria educativa debe dise-
ar una enseanza y produccin de conoci- 12. 12. VVAA. (2009) Gestin del conocimien-
miento sobre la base de la generacion de la to. Una exigencia de la educacin actual. IN-
investigacin. FODEM Lima, Industria Grfica San Remo
S.A.C.

86/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp.87-91 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

RGIMEN DE BUENOS CONTRIBUYENTES: PROPUESTA


LRICA; ASPIRACIN INALCANZABLE
Scheme of good taxpayers:
lyrical proposal; unachievable aspiration

Teodoro Castro Contreras


Docente Contratado de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN ABSTRACT
La disciplina jurdica denominada Derecho The legal discipline called Finance and Tax
Financiero y Tributario se encuentra cons- Law is constituted by a conceptual system,
tituida por un sistema de conceptos, dotada equipped with a dogmatic immanence that
de una inmanencia dogmtica que, podra allows describe it like a closed one, cultivated
decirse, permite describirla como una de ca- by a community of specialist relatively well
rcter cerrado, cultivada por una comunidad defined.
de especialistas, relativamente bien definida. The Tax discipline has been helped by the
La disciplina tributaria, ha sido socorrida por conception of the rule of law, which has per-
la concepcin del estado de derecho, que ha mitted to identify the strengthening of the
permitido determinar su reforzamiento de la trend to the legal immanence.
tendencia a la inmanencia jurdica. It is inconceivable a society which not consi-
No se concibe una sociedad en la que no se der the tax institution. If it did, would cease
considere la institucin del tributo, si esto to be a political society that actually exists.
ocurriera, dejara, por ende, de ser una socie- The tax dialectic could also be formulated
dad poltica realmente existente. within the understanding that presupposed
La dialctica del tributo, podra tambin by the private property, because only can pay
formularse en el entendido que presupone la the taxation, the subject of the taxable event,
propiedad privada, porque slo puede tributar but at the same time, puts into question the
el sujeto del hecho imponible; sin embargo, core of private property, through which exists
al mismo tiempo, pone en tela de juicio el the institution of the tribute.
ncleo de la propiedad privada, gracias al cual
In this brief investigation, we explain the
la institucin del tributo existe.
shortcomings of the standard relating to the
Queremos en esta breve investigacin, explicar
benefits that the legislature intended to give
las deficiencias de la norma referida a los bene-
taxpayers, when it comes to including them in
ficios que el legislador pretende otorgar a los
a Scheme of Good Taxpayers, letting the tax
contribuyentes, cuando se trata de incluirlos
collector bring the guidelines and become in
en un Rgimen de Buenos Contribuyentes,
judge and jury in a process that was thought
dejando que el propio recaudador tributario
would favor the taxpayer.
seale las pautas y se convierta en juez y parte
de un procedimiento que se pens favorecera
al contribuyente. Keywords: Scheme, Code, Statement, Law,
Palabras Clave: Rgimen, Cdigo, Declara- Regulation.
cin, Legislacin, Reglamento.

* Contador Pblico Colegiado Certificado. Asociado de Weis & Asociados SC. Doctorando en Contabilidad Empresarial
por la UNMSM. Conferencista en temas tributarios. E-mail: lakatos1955@hotmail.com

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /87


Teodoro Castro Contreras

INTRODUCCIN tamente, a la creacin de un Reglamento, a


travs de un Decreto Supremo, que debera
No cabe duda que nuestra legislacin, por ser refrendado por el Ministro de Economa
lo menos la que se encuentra referida al que- y Finanzas.
hacer tributario, est llena de buenas inten- En efecto, el 31 de mayo de 2002 se pu-
ciones, a veces con un constructo muy pobre blica, con Decreto Supremo N 100-2001-
o ambiguo, con excesivo tecnicismo que EF, el reglamento del Decreto legislativo N
los operadores no entienden- y plagada de 912, Rgimen de Buenos Contribuyentes.
trminos abiertos que propician interpreta- En este dispositivo, especficamente en
ciones antojadizas, haciendo prevalecer, para su artculo 2, primer prrafo, se dispona:
los que no desarrollan cientificidad, esa frase La SUNAT, trimestralmente3, incorporar
que esgrimen los leguleyos: Hecha la ley, al Rgimen a los contribuyentes y/o respon-
hecha la trampa. sables que cumplan los criterios que se sea-
lan en el presente decreto.
RGIMEN DE BUENOS La incorporacin ser notificada a los
CONTRIBUYENTES contribuyentes y/o responsables y surtir
efecto el primer da hbil de enero, abril, ju-
Con la creacin del Decreto Legislativo N lio y octubre de cada ao4. Su vigencia ser
912, publicado el 9 de abril de 2011, a raz de indeterminada, salvo que incurran en alguna
las facultades especiales que el Congreso de de las causales de exclusin del mismo
la Repblica, delegara al Poder Ejecutivo1 a A esa fecha, y a pesar de las exigencias,
travs de la Ley N 27434, se generaron ex- deberamos denominar tamiz constreido,
pectativas, para el sufrido contribuyente, de- sealados en el artculo 3 de dicho Decre-
bido a que el mencionado Decreto Legisla- to Supremo, que sumaban 9 (nueve) en to-
tivo, apareca con un membrete impactante: tal, segua siendo atractivo para el contribu-
RGIMEN DE BUENOS CONTRIBU- yente convertirse en un privilegiado BUEN
YENTES. Despus del marasmo, otra vez a CONTRIBUYENTE, porque el artculo 4,
la realidad. Resulta que la mencionada nor- consignaba Beneficios comparativamente
ma, entr en vigencia el 10 de abril de 2011, mejores.
a decir del artculo 109 de nuestra Consti- Suponemos que ms de uno, se aprest
tucin Poltica2; sin embargo era inaplica- a convertirse en buen contribuyente, sobre
ble, debido a que los lineamientos generales todo los Principales Contribuyentes (PRI-
contenidos en dicha norma, no permitan CO), debido a que efectivamente, la norma
su aplicabilidad, condicionndola, indirec-
1 Constitucin Poltica del Per: Artculo 104.- Delegacin de facultades al Poder Ejecutivo.
El Congreso puede delegar en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar, mediante decretos legislativos, sobre la materia
especfica y por el plazo determinado establecidos en la ley autoritativa.
No pueden delegarse las materias que son indelegables a la Comisin Permanente.
Los decretos legislativos estn sometidos, en cuanto a su promulgacin, publicacin, vigencia y efectos, a las mismas normas
que rigen para la ley.
El Presidente de la Repblica da cuenta al Congreso o a la Comisin Permanente de cada decreto legislativo.
2 Artculo 109.- Vigencia y obligatoriedad de la Ley
La ley es obligatoria desde el da siguiente de su publicacin en el diario oficial, salvo disposicin contraria de la misma ley
que posterga su vigencia en todo o en parte.
3 El subrayado es nuestro.
4 El subrayado es nuestro.

88/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


RGIMEN DE BUENOS CONTRIBUYENTES: PROPUESTA
LRICA; ASPIRACIN INALCANZABLE

ofreca un tratamiento especial para los pri- derecho, sobre todo, una figura jurdica y,
vilegiados. ante todo, una figura social y poltica, que se
Pero la magia se fue diluyendo con la encuentra en permanente evolucin y que
aparicin del Decreto Supremo N 104- debe aceptarse dentro de los parmetros de
2002-EF, publicado el 20-06-2002, el mis- ensayo y error.
mo que modifica el artculo 2 del decreto Solamente as podramos entender, que
Supremo 100-2001-EF, en el sentido de que la Norma que diera origen al Rgimen de
disminuye las oportunidades de ingreso de Buenos Contribuyentes (Decreto legislativo
los contribuyentes a los meses de Marzo, ju- N 912), en el segundo prrafo del artculo
lio y noviembre de cada ao. 1 delegara en el Ministro de Economa y Fi-
El Decreto Supremo arriba descrito fue nanzas la regulacin del contenido del Rgi-
modificado por otro Decreto Supremo el N men de Buenos Contribuyentes, en flagrante
134-2002-EF, publicado el 4-09-2002, don- atentado contra lo dispuesto por el literal b
de no hubo mayores aportes. de la norma IV del TUO del Cdigo Tributa-
Finalmente, con Decreto Supremo N rio6, dejando abierta la posibilidad de que se
105-2005-EF, publicado el 25-07-2003, la produzca lo que ha ocurrido: que la incorpo-
magia termin, debido a que se modifica ra- racin al rgimen de buen contribuyente se
dicalmente el contenido del artculo 2 refe- realice en las oportunidades en la SUNAT lo
rido a la Incorporacin al Rgimen, cuando establezca.(es decir, cuando, de acuerdo a su
dice: Los contribuyentes y/o responsable criterio y cuando lo permitan sus recargadas
que cumplan con los criterios previstos en labores).
el artculo 3 sern incorporados al Rgimen La norma mencionada, atenta contra el
en las oportunidades que establezca5 la SU- principio de Legalidad. En la construccin
NAT de los instrumentos normativos se debe te-
Podramos acaso, en esta oportunidad ner sumo cuidado cuando de tributos se tra-
evocar a Karl Popper, cuando expone con te, o de beneficios tributarios.
brillants, acerca del falsacionismo, sin que- Las razones que los doctrinarios esgri-
rer afirmar que una norma jurdica sea una men y que ha llevado a considerar deben ser
propuesta cientfica, sino ms bien un ins- normados a travs de la ley, se sostienen en
trumento, dentro del mapa del estado de que solamente as se puede impedir que el

5 El subrayado es nuestro.
6 NORMA IV: PRINCIPIO DE LEGALIDAD, RESERVA DE LA LEY
Slo por Ley o por Decreto Legislativo, en caso de delegacin, se puede:
a. Crear, modificar y suprimir tributos; sealar el hecho generador de la obligacin tributaria, la base para su clculo y la
alcuota; el acreedor tributario; el deudor tributario y el agente de retencin o percepcin, sin perjuicio de lo establecido
en el Artculo 10;
b. Conceder exoneraciones y otros beneficios tributarios;
c. Normar los procedimientos jurisdiccionales, as como los administrativos en cuanto a derechos o garantas del deudor
tributario;
d. Definir las infracciones y establecer sanciones;
e. Establecer privilegios, preferencias y garantas para la deuda tributaria; y,
f. Normar formas de extincin de la obligacin tributaria distintas a las establecidas en este Cdigo.
Los Gobiernos Locales, mediante Ordenanza, pueden crear, modificar y suprimir sus contribuciones, arbitrios, dere-
chos y licencias o exonerar de ellos, dentro de su jurisdiccin y con los lmites que seala la Ley.
Mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economa y Finanzas se regula las tarifas arancelarias.
Por Decreto Supremo refrendado por el Ministro del Sector competente y el Ministro de Economa y Finanzas, se fija la
cuanta de las tasas.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /89


Teodoro Castro Contreras

rgano administrador del tributo, regule efectos de ser incorporados al Rgimen de


cuestiones sustantivas tributarias a travs Buenos Contribuyentes, nada impide que el
de disposiciones de menor jerarqua y que Contribuyente, si considera que ha cumpli-
organismos con poder tributario originario, do con todos los presupuestos exigidos en
como el Ejecutivo, los gobiernos regionales el artculo 3 de dicha norma, pueda presen-
o los municipios cometan excesos. tar su solicitud al Administrador Tributario,
No sealar dentro de la norma principal pidiendo ser comprendido dentro de este
(Ley o Decreto Legislativo) los parmetros Rgimen, al amparo de lo dispuesto por el
regulatorios para la precisa aplicabilidad de literal a del numeral 24 del artculo 2 de
la misma, es una grave omisin y un atenta- nuestra Constitucin Poltica7 de 1993, en lo
do contra el estado de derecho. Equivaldra referente a los derechos fundamentales de la
a la creacin de un tributo, sin establecer la persona.
alcuota. Aparte de las exigencias contempladas
Efectivamente, en marzo de 2007, se pu- en los 14 numerales, bsicamente debera te-
blic la incorporacin de 25,181 contribu- ner cuidado de haber presentado oportuna-
yentes al Rgimen de Buenos Contribuyen- mente sus declaraciones y efectuado el pago
tes, y posteriormente el 27 de setiembre de del ntegro de las obligaciones tributarias
2011, se incorporaron a 6,020 contribuyen- vencidas durante los doce (12) ltimos me-
tes a este rgimen, es decir, despus de ms ses contados hasta el mes de la verificacin.
de 4 (cuatro) aos. Como se puede apreciar, Creemos que el Decreto Legislativo N
estamos a expensas de que la SUNAT, luego 912, no deja de ser, en el mejor de los casos,
de verificar que los contribuyentes cumplan una Propuesta Lrica, por parte del legislador
con los criterios establecidos en el artculo 3 y una Aspiracin Inalcanzable para los con-
del Decreto Supremo N 105-2003-EF, que tribuyentes.
suman 14 (Catorce), sean incorporados al
Rgimen en las oportunidades que ella es- CONCLUSIONES
tablezca, nos encontraramos ante una situa-
cin de Inseguridad Jurdica, proscrita por 1. La norma que diera origen al Rgimen
nuestra Carta Fundamental, debido a que la de Buenos Contribuyentes, ha obviado
norma tiene un propsito, y este es , recono- precisar los parmetros de aplicabilidad,
cer el cumplimiento formal y sustancial del dndole excesiva libertad al Recaudador
contribuyente e incentivar a aquellos que Tributario quien se ha encargado de dis-
por diversas razones no encuentran benefi- torsionar los alcances de la misma.
cios, deduciendo que tributar es una obliga- 2. El Recaudador Tributario, en flagrante
cin, lejos de determinar que esta actividad abuso de derecho, ha dejado a su libre
es un Deber. albedro, las oportunidades en que, de
Sin embargo, dado que el Decreto Supre- manera obligatoria, debe incorporar al
mo N 105-2003-EF, en su Ttulo III, esta- Rgimen a los Buenos Contribuyentes.
blece pautas para la Importacin Temporal 3. Los criterios para la incorporacin al R-
y la Admisin Temporal y no lo hace para gimen, son demasiado abundantes.

7 Artculo 2.- Derechos fundamentales de la persona. 24.- A la libertad y a la seguridad personal. En consecuencia:
a. Nadie est obligado a hacer lo que la ley no manda, ni impedido de hacer lo que ella no prohbe.

90/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


RGIMEN DE BUENOS CONTRIBUYENTES: PROPUESTA
LRICA; ASPIRACIN INALCANZABLE

4. Los contribuyentes pueden activar su de- 3. Popper, Karl. Escritos Selectos. Fondo
recho a solicitar su incorporacin al R- de Cultura Econmica. Mxico
gimen cuando consideren que han cum- 4. Bueno Gustavo. El Tributo en la Dialc-
plido con los presupuestos exigidos por tica Sociedad Poltica / Sociedad Civil.
el artculo 3 del Reglamento aprobado El Basilisco, Revista de Filosofa, Cien-
por Decreto Supremo N 105-2003-EF. cias Humanas, Teora de la Ciencia y la
Cultura.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 5. Iglesias Ferrer Csar. Derecho Tributa-
rio. Dogmtica General de la Tributa-
1. Decreto Legislativo N 912. cin. Gaceta Jurdica, Primera Edicin,
2. Decreto Supremo N 100-2001-EF; 104- marzo 2000.
2002-EF; 134-2002-EF y 105-2003-EF

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QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 92-101 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

MS ALL DE LA NIC-38
[Una mirada al futuro de los Activos Intangibles]
BEYOND IAS 38
[A look to the future of Intangible Assets]
Arturo Roman Valdivia Ramos*
Docente Auxiliar de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012 / Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT
Los Activos Intangibles, son activos que gene- Intangible assets are assets that generate and
ran y crean valor a las cosas. El producto por s create value things. The product itself does not
mismo no crea valor, el valor se lo da la marca, create value; the value is what gives the brand,
la reputacin, la cultura corporativa reputation, corporate culture.
Por lo tanto, es difcil que la Contabilidad actual Therefore, it is difficult that the current accoun-
pueda registrar estos Activos Intangibles, pues ting can record these intangible assets, as it was
no fue creada y diseada para ello. La Contabi- not created and designed for it. Accounting
lidad, est hecha para registrar cosas tangibles is made to record tangible or material things,
o materiales, dndole un valor econmico a giving an economic value to such things.
tales cosas. Would you sell your company for the amount
Vendera su empresa por la cantidad que refleja that reflects the accounting?
la Contabilidad? Surely the answer is NO, because there is
Seguro que la respuesta ser NO, ya que existe any number of intangibles that will raise the
nmero indeterminado de intangibles que sales price, that is what we call extra-value
elevarn el precio de venta, es decir lo que accounting.
llamamos valor extra-contable. However, the accounting records some intan-
Sin embargo, la Contabilidad registra algunos gible assets, and these are a few:
activos intangibles, pero estos son pocos: 1. Concessions
1. Concesiones 2. Science and Other Rights
2. Ciencias y otros Derechos 3. Patents
3. Patentes 4. Industrial Property (Brands)
4. Propiedad Industrial (Marcas) 5. Computer Programs (Software)
5. Programas de Computadora (Software) 6. Development and operational costs
6. Costos de explotacin y desarrollo 7. Formulas, designs and prototypes
7. Frmulas, diseos y prototipos 8. Reservations of Extractable Resource
8. Reservas de Recursos Extrables 9. Goodwill
9. Plusvala Mercantil 10. Other Intangible Assets
10. Otros Activos Intangibles
Y terminamos de contar. Entonces, la actual And we finished counting. Then, the current
Contabilidad a travs de la NIC-38 Activos Accounting through the NIC-38 Intangible
Intangibles, solo puede medir y contabilizar Assets, only can measure and account these
estos intangibles a excepcin del numeral 10. intangibles except the numeral 10.
Pero cuales son los Otros Activos Intan- But ... what are the other Intangible Assets?
gibles?
Palabras clave: Activos Intangibles, instru- Keywords: Intangible Assets, non-financial
mentos no financieros de medicin, valor instruments measurement, added value, IAS-
agregado, NIC-38, prospectiva estratgica. 38, strategic foresight.

* Doctorante en Ingeniera Industrial. Docente investigador-UNMSM. E-mail: arturo.valdivia.ramos@gmail.com

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MS ALL DE LA NIC-38
[Una mirada al futuro de los Activos Intangibles]

EL MUNDO ES DE LOS Como podemos apreciar, los activos in-


INTANGIBLES tangibles a medida que van pasando los aos,
va creciendo en valor e importancia.
Si tuviramos una balanza enorme, gigan- Y hasta donde vamos a llegar?
tesca, donde en un plato colocramos los Acaso, en el futuro, los tangibles ya no
tangibles o materiales y en el otro plato de la tendrn impacto en el valor de la empresa?
balanza, colocramos los intangibles o inma- Y si esto, fuese as, entonces que estara
teriales, de seguro que este ltimo se inclina- pasando con la Contabilidad actual.
ra a su favor. Y es que en toda empresa, inclu- Estara la Contabilidad demostrando el
so de produccin, industrial o manufactura, Patrimonio en forma real y verdica?
predominan los intangibles y siempre ha sido Este es el reto actual que tiene la Con-
as; lo que ha sucedido es que al no ver visto tabilidad!
o tocado, no ha podido ser Contabilizado,
pero sin medido. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Desde luego esta medicin es cualitativa
y la Contabilidad requiere que sea cuantitati- Las empresas e instituciones estn llenas de
va para reflejarla en dinero. intangibles y aquellos que consideran que
En EE.UU hace 88 aos (1924), se rea- no los tienen o lo tienen poco, estn gran-
liz un estudio para conocer y/o determinar demente equivocados. Todo est lleno de
el valor de la empresa y los resultados que di- intangibles o inmateriales. Es una oficina, sin
cho estudio arroj, fue el siguiente: importar lo que haga, solo tiene unos cuan-
tos escritorios, sillas, anaqueles, estantes y
archivadores; adems de unos cuadros, una
mesa de centro y tiles de escritorio y de ofi-
cina.
Pero estos son pocos en comparacin
Pero, en el ao 2012, las cosas son total- con todos los intangibles o inmateriales que
mente diferentes. Veamos lo que sucedi con existen y estn presentes en la misma oficina,
el transcurrir de los aos: como son, el oxgeno, la colocacin de los
bienes, la ergonoma, la vista hacia afuera, la
luminosidad, el confort, el aseo, la limpieza,
los colores, el ruido, y cientos de intangi-
bles, ms. Por cada tangible que hay en una
oficina, ambiente de trabajo o taller, hay 10
Y para no irnos a un pas lejano, veamos intangibles (como promedio), que existen en
lo que sucede en el Brasil que es un pas ami-
el mismo lugar, por lo tanto la relacin entre
go y vecino nuestro.
tangible e intangible es grande, a favor del l-
timo.
Es el cuerpo humano, la relacin an
es mayor a favor de los intangibles, pues el
cuerpo humano est compuesto de rganos,
msculos, nervios, estructura sea, entre
otros; pero ms tiene intangibles como el
pensamiento, actitud, valores, tica, incluso

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /93


Arturo Valdivia Ramos

sueos. Siempre entonces, los intangibles su- Se puede apreciar que la definicin de
perarn a los tangibles. Activo Intangible es ms corta o abreviada a
En resumen, la Contabilidad tiene una medida que pasa el tiempo. Y debe ser as,
pequea o limitada capacidad de registrar ac- hasta encontrar una definicin exacta y pre-
tivos intangibles. cisa. Como dice Caibano, todava existe la
necesidad de una definicin generalmente
ALGUNAS DEFINICIONES DE aceptada.
ACTIVO INTAGIBLE
CULES SERAN LOS OTROS ACTI-
1. Qu es un Activo Intangible? VOS INTANGIBLES
si bien la mayora de las definiciones
parecen estar de acuerdo en que los Acti- Como hemos mencionado, existen ms in-
vos Intangibles son origen probable de be- tangibles que tangibles en una organizacin.
neficios econmicos futuros, que carecen En una empresa, tenemos materias primas,
de sustancia fsica, que son controlados insumos, materiales, partes, piezas, produc-
por la firma como resultado de eventos an- tos, maquinarias y equipos, infraestructura,
teriores o transacciones todava existe la dinero y termino de contar.
necesidad de una definicin generalmente En cambio tenemos: estructuras organi-
aceptada. zacionales, clientes, ergonoma, satisfaccin
del cliente, deseo, esperanza, aspiraciones,
Caibano Garca Ayuso y Snchez
1999 know-how, desempeo, rendimiento, repu-
tacin, servicio, bienestar, felicidad, ambien-
2. Un Activo Intangible es un activo identifi- te laboral, cultura corporativa, medio am-
cable, de carcter no monetario y sin apa- biente, incluso oxgeno que respiramos son
riencia fsica. intangibles, pero que la Contabilidad actual
NIC-38 (Activos Intangibles)
an no est preparada para registrar conta-
Enero 2012
blemente estos activos intangibles, que dan
3. Debemos entender por activos intangi- valor agregado a la empresa. Al igual que
bles como aquellos activos no monetarios cambia la economa o la administracin, la
identificables (activos capaces de generar Contabilidad debe cambiar tambin. Las
beneficios econmicos), sin sustancia fsi- Normas Contables que eran vlidas para el
ca, que generarn beneficios econmicos pasado, no lo son la actualidad para los ac-
futuros controlados por la empresa. tivos intangibles y con esos instrumentos y
Tania Delgado Martnez normativas queremos medir y contabilizar
2009 dichos activos. Es por eso, que son muchas
4. Activo Intangible las inversiones en intangibles que no satisfa-
Un bien no fsico, que a medida que pasa cen los requisitos de reconocimiento conta-
el tiempo (se acerca al futuro), aumenta de ble, y ello trae como consecuencia, que no
valor. puedan ser identificados en los Balances y
EE.FF de las empresas.
Arturo Valdivia Ramos
2012

94/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MS ALL DE LA NIC-38
[Una mirada al futuro de los Activos Intangibles]

LOS ACTIVO INTAGIBLES EN EL prestigio, aos de presencia en el mercado,


TIEMPO clientes cautivos, entre otros; son los que le
dan mayor valor a la empresa, incluso mucho
Los Activo Intangibles en el futuro, tendrn ms que una impresionante infraestructura
ms valor de los que tienen en la actualidad. y mquinas o equipos de ltima generacin,
A medida que se va incrementando el tiem- generacin que pueden ser muy costosos.
po, mayor valor tendr; es decir, es al revs Sin embargo, los activos Intangibles son
de lo que sucede con los productos o mer- difciles de medir, cuantificar o valorar y des-
cancas, a medida que pasa el tiempo, estos se de luego muy complejo poder contabilizar-
deterioran, se gasta o consumen y con el paso los y transferirlo en valores monetarios. Creo
del tiempo, pierden de valor. sinceramente que con la actual normatividad
Hoy en das, tener una formidable in- contable existente, es difcil poder contabili-
fraestructura o una maquinaria de punta, no zados, tendramos que crear, disear, imple-
garantiza a la empresa una ventaja competi- mentar o simplemente utilizar otros instru-
tiva. Y esto es un Activo Tangible o material. mentos an poco conocidos por la ciencia
Sin embargo, ms importante es la inno- contable, pero s de utilizacin en otras reas
vacin, clientes leales a nuestro producto y/o empresariales; por lo tanto, la tarea de con-
servicio, la credibilidad de su personal direc- tabilizar los nuevos Activos Intangibles es
tivo, etc. El tiempo, es el mejor aliado del y ser una tarea multi-disciplinaria, donde
activo intangible y el espacio, lugar preciso intervendrn y actuarn, psiclogos, soci-
por donde recorre este material. Debemos logos, antroplogos, economistas, adminis-
por lo tanto definir, medir, valorar, controlar tradores, ingenieros, abogados, entre otros
y gestionar el activo intangible, ya que es el profesionales, pero todos bajo la conduccin
aspecto fundamental para la competitividad y gestin del contador, pues es el responsable
empresarial dentro del actual contexto socio- de su contabilizacin.
econmico, en que nos encontramos inmer-
sos. CMO CONOCER EL VALOR
Es decir, para ser exitosas las empresas, AGREGADO POR INTANGIBLES
estas no se pueden centrar exclusivamente en
fabricar o producir bienes o productos, sino Nada mejor que un Ejemplo-Prctico para
que debe invertir en activos intangibles que comprender el valor agregado que da el In-
son los que generan valores futuros. tangible a un producto y/o servicio.

NUEVOS INSTRUMENTOS NO
FINANCIEROS PARA MEDIR
ACTIVOS INTANGIBLES

Los Activos Intangibles vienen a ser la dife-


rencia que existe entre el resultado contable
reflejado en los EE.FF y el valor real de la
empresa en el mercado o que puede tener
para sus socios o accionistas. Estos Activos
Intangibles como la Marca, lema comercial,

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /95


Arturo Valdivia Ramos

Como se puede apreciar el Intangible EL ANLISIS CONTABLE ES POCO


Marca, Servicio y Experiencia, es lo que le da ADECUADO PARA VALORIZAR LOS
valor agregado al producto en este caso al po- OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
llo a la brasa. Mientras ms prestigio tenga la
Marca, ms valor le agregar al producto que Con la actual Contabilidad que conocemos,
comercializa o venda. Y as, sucede con to- no es posible registrar los Otros Activos
dos los productos. No existe ningn produc- Intangibles. La Contabilidad fue creada y
to que no tenga un intangible que lo rodee, hecha (como lo hemos mencionado ante-
as sea arena o piedra, pues su valor lo dar riormente), para contabilizar productos, in-
la cantera o lugar de donde ha sido extrado. sumos, materias primas, materiales, partes,
No vale igual la madera que extraemos de piezas, mquinas y equipos, infraestructura,
un bosque natural, que la que extraemos de muebles, inmuebles, valores, dinero y cientos
un bosque natural protegido por el estado, ni de objetos o mercancas que son materiales o
es igual que este haya sido talado por mujeres tangibles. Los creadores de la Contabilidad,
y nios que por hombres. ni siquiera pensaron que su creacin iba ms
Entonces, podemos deducir que a cual- all: los intangibles, pues en aquellos tiem-
quier producto, se le puede y debe agregar
pos, nadie se poda haber imaginado cosas
intangible(s) para incrementar se valor. Un
que actualmente son ms importantes que
intangible, debe tener en cuenta el tiempo,
los productos o mercancas.
que es el nico recurso que no es renovable.
Entonces, si la Contabilidad an no pue-
Todo cambia rpidamente a nuestro alrede-
de registrar contablemente los intangibles,
dor.
entonces la informacin que proporciona,
El valor ya no lo da el producto (y la
Contabilidad solo registra tangibles y algu- no es del todo completa.
nos servicios), sino que son los intangibles la En otras palabras, para la Contabilidad
frente de todo valor. Como resultado de ello, le resulta difcil Contabilizar los intangibles,
la capacidad de informacin de los EE.FF pues este se gua por principios tradicionales
sobre la situacin financiera de la empresa que valoriza slo lo que es razonablemente
no es tan confiable o por decir lo menos, su mensurable o cuantitativo y esto lo refleja en
veracidad est disminuyendo considerable- sus EE.FF, pero no registra los factores rele-
mente. vantes como son los activos intangibles de
En un futuro cercano, los activos intangi- una empresa.
bles que si se pueden medir a travs de por- Por otro lado, dejar de utilizar los actua-
centaje, peso, volumen o masa, se debern les sistemas contables para registrar los in-
colocar en los EE.FF de una compaa. tangibles, no es aconsejable ni en el corto y
Cmo no ha de tener valor econmico mediano plazo, ya que conllevara un costo
la marca, la atencin al cliente, la reputacin enorme, por lo tanto, parece ser que el pro-
de la empresa, la calidad del servicio! Al res- cedimiento ms sensato para incrementar
pecto, Rmulo Mesarina de Zela, ha dicho: mayos veracidad a los EE.FF., ser la de ir de-
la calidad de un producto no necesariamen- sarrollando instrumentos-herramientas que
te est en el producto mismo. sirvan de complemento al marco del sistema
Por el contrario, la calidad est en la per- contable que hoy tenemos.
cepcin del consumidor y es hacia all adon- De esta forma entonces podremos decir,
de debe apuntarse si se busca crear una mar- que los EE.FF, que incluyan o anexen valo-
ca fuerte, que es un intangible con un gran raciones de activos intangibles es fiel imagen
valor. del Patrimonio de la empresa.

96/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MS ALL DE LA NIC-38
[Una mirada al futuro de los Activos Intangibles]

Tambin debemos tener presente que 9. Modelo de Anlisis de Riesgo


otro problema de la Contabilidad es deter- 10. Modelo de Valdivia (creado por este au-
minar realmente que son los intangibles y tor), entre otros.
como tratarlos como un activo, a pesar de lo
que seala la SFACS (FASB) Pero, tambin tenemos otras herramien-
tas coadyuvantes, como:
ALGUNOS INSTRUMENTOS 1. Medicin de la Calidad del Servicio
HERRAMNIENTAS DE MEDICIN 2. Medicin de la Rentabilidad del Cliente
DE INTANGIBLES
3. Medicin de la RSE/Responsabilidad So-
cial Empresarial
En la actualidad, existen diversos Instrumen-
4. Medicin de la Preferencia de un producto
tos Herramientas de medicin de intangi-
bles, que nos permiten obtener un resultado 5. Medicin de la Calidad del trabajo
cualitativo o cuantitativo pero sin llegar a va- 6. Medicin de la Direccin y Rentabilidad
lores monetarios. de la Empresa
Leif Edvinsson, seal lo siguiente: Una 7. Medicin de la Gestin Empresarial
corporacin es como un rbol. Hay una parte 8. Medicin del Rendimiento o Desempeo
que es visible (las frutas) y una parte que es (Performance de una rea)
oculta (las races), y si solamente te preocu- 9. Medicin del Capital Intelectual (Guiller-
pas por las frutas, el rbol puede morir. Para mo Bocangel Weydert)
que el rbol crezca y contine dando frutas
10. Medicin de la Percepcin / Satisfaccin
es necesario que las races estn sanas y nutri-
del Cliente (Voz del cliente), entre otros.
das. Esto es vlido para las empresas: Si slo
nos concentramos en los resultados finan- Y de algunas tcnicas innovadoras:
cieros, e ignoramos los valores escondidos 1. ISO 9001:2008
(intangibles), la compaa no subsistir en el 2. ISO 14001:2004
corto plazo.
3. ISO 18001
Los estudiosos e investigadores empre-
4. ISO 22000
sariales, han realizado enormes esfuerzos
que han servido para conocer esos valores 5. Diagrama de Ishikawa / Pareto / Taguchi /
escondidos, habiendo creado o diseado, los Kaizen
siguientes instrumentos herramientas para 6. Tablero de Bord
la medicin de intangibles: 7. Cadena de Valor / Porter
1. Balanced Business Scorecard 8. Stakeholders
2. Intangible Assets Monitor 9. TOC / Theory of Constraints
3. Modelo de la Universidad West Ontario 10.Six sigma, entre otros.
4. Modelo de Skandia Navigator Todos ellos sirven para medir o cuanti-
ficar intangibles y sobre todo su impacto en
5. Technology Broker
el cliente.
6. Dow Chemical Francisco Rubira, Director de Marketing
7. Modelo Intelect on line de TP/Pginas Amarillas de Espaa,
8. Modelo de N. Bontis ha afirmado que el futuro ser cobrar por
impacto y no deja de ser verdad.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /97


Arturo Valdivia Ramos

POR QU ESTUDIAS LOS reflejo cuantitativo sino cualitativo, conocer


INTANGIBLES cul es su valor econmico, he ah el proble-
ma en cuestin. Como decamos en prrafos
Ya se ha empezado a darle la verdadera im- anteriores, esta preocupacin no solo es de lo
portancia que tienen los intangibles en la contadores, sino tambin de los administra-
empresa a travs de su estudio para conocer dores, economistas, ingenieros e incluso de
su valor y ser considerados en los sistemas sacerdotes, aunque nos perezca inverosmil.
contables. Claro est, que la normalizacin Sabemos que el incremento del inters
y/o estandarizacin es un aspecto difcil an por los intangibles se hace cada vez ms rele-
de medir, valuar o cuantificar. Por otro lado, vante, cuando se compran empresas o com-
la nueva problemtica que plantean las NIC paas.
y NIIF al respecto y el no establecimiento de Por consiguiente, el futuro de los mis-
mos, estar en la gestin de los intangibles y
metodologas consensuadas (an no exis-
para ello, la valuacin o valoracin es el pri-
ten), hacen, verdaderamente difcil la conta-
mer paso. Y eso, estamos haciendo.
bilizacin de los intangibles.
Solo, cuando se logre un consenso en la
NIC-38 ACTIVOS INTANGIBLES DEL
aplicacin del instrumento herramienta,
FUTURO
herramientas o tcnicas antes sealadas (des-
de luego, pueden haber otras), recin estare-
mos en el camino correcto. Como podemos apreciar, la Contabilidad
Y es que, cuando se valora un intangible trata por todos los medios a su alcance de
como la Marca, el Lema Comercial o simple- contabilizar los activos intangibles (no los
mente el Know-How, normalmente se refleja que nosotros preconizamos), con los instru-
como gasto en los registros contables, pero mentos contables conocidos y con los que
cuando esta misma empresa se desea vender, dictan los principios contables. Pero esto, no
lo ms importante y lo que atrae al posible es suficiente, va a llegar el momento en que la
comprador es la Marca. Entonces es una in- actual contabilidad agote todo su repertorio
versin. Ah el dilema. contable para registrar los activos intangibles
Tampoco pretendemos disear una me- y estamos cerca.
todologa que sea consensuada o unnime, Qu debemos hacer?
es decir, aceptada por todos (me refiero a He dicho que el anlisis contable actual
todos los que lo comparten). Solo por citar es poco adecuado (no digo inadecuado),
un ejemplo, existen actualmente ms de para valorar los intangibles y ms bien se
200 formas o modelos de valorar la Marca. debe apoyar o ayudar de otros instrumentos
Esto, nos demuestra que existe una enorme - herramientas que nos permitan acercarnos
preocupacin por incorporar los activos in- a su valoracin y/o medicin.
tangibles a las nuevas normas contables. No olvidemos, que la caracterstica ms
Otro problema seria a enfrentar en un fu- importante del activo intangible es que crece
turo cercano, ser la gestin de estos activos de valor en el tiempo, es decir en el futuro, se
intangibles. Francisco Gonzlez, Presente acrecienta con el paso de los aos.
de BBVA, ha dicho la gestin de los intan- Entonces, debemos pensar en el futuro,
gibles, es la manera ms inteligente que tie- cuando hablemos de intangibles. La Con-
nen las empresas para responder al entorno tabilidad entonces debe ser teleolgica, es
actual. Como los intangibles no tienen un decir, debe mirar distante y a futuro. Es por

98/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MS ALL DE LA NIC-38
[Una mirada al futuro de los Activos Intangibles]

eso, que ya se habla del nuevo criterio con- de rumbo bruscos, en otras palabras, hacia
table basado en la informacin prospectiva. un futuro incierto.
Al respecto mi colega Elsa Choy Zevallos nos
seala que Hoy las decisiones se toman so- DOS CONCEPCIONES DEL FUTURO
bre la base de informacin del presente y del
futuro; no es suficiente la informacin conte- Tenemos varias formas de concebir el futuro
nida en los estados contables histricos, ela- para una organizacin, sin embargo, para este
borada y publicada con relacin a lo ocurrido trabajo de investigacin, tenemos 2, que a
en el pasado. Para los agentes econmicos la nuestro juicio, son los que mejor se adecuan
informacin particularmente importante es al mbito contable:
la que les permite analizar y considerar las
posibilidades de eventos futuros que debe- a. Forecasting Forecast
rn afrontar la empresa. b. Foresight

INFORMACIN FINANCIERA a. FORECASTING


PROSPECTIVA Fue una de las primeras herramientas para
pronosticar el futuro, para inventarlo. Como
La Norma Internacional sobre Compromiso sabemos el futuro no se puede predecir ni
de Aseguramiento (NICA) 3400, seala lo adivinar, pero si se puede inventar (hacerlo
siguiente: o llevarla a cabo).
Significa informacin financiera basada Utiliza medias mviles, regresin simple
en estimaciones sobre eventos que pueden y mltiple, alisados, entre otros.
ocurrir en el futuro y posibles acciones de Segn su esquema de pensamiento, el fu-
una organizacin. Es altamente subjetiva en turo es nico y est condicionado a la evolu-
naturaleza y su preparacin requiere el ejerci- cin estadstica de las tendencias.
cio de considerable criterio. La informacin Recientemente, tambin se ha determi-
financiera prospectiva puede tomar la forma nado y demostrado que el pasado y el presen-
de pronstico, una proyeccin o una combi- te muchas veces no tiene nada que ver con el
nacin de ambos, por ejemplo, un pronsti- futuro de una organizacin. Y es cierto, cuan-
co de un ao ms una proyeccin de cinco do cambian los paradigmas, todo vuelve a
aos. cero o a un inicio nuevo y as sucesivamente.
Mi amigo, Alfonso Chung Pinzas, profe-
sor en la Facultad de Ingeniera Industrial de b. FORESIGHT
la UNMSM, al respecto seala que el estu-
dio del futuro mediante la prospectiva es un En cambio el Foresight (escuela anglosajo-
tema de actualidad en la cual muchas organi- na), constituy un mejoramiento del Fo-
zaciones se preparan para afrontar el futuro rescasting. Si bien conserva parte de sus
que viene o para construir el suyo propio. principios, es decir, el anlisis del futuro se
Lo que se precisa es una orientacin de basa en la evaluacin de las tendencias, estas
hacia dnde va la organizacin en el largo tendencias son analizadas en funcin de la
plazo, que futuro se desea construir, para evi- opinin de expertos, por lo tanto la seleccin
tar as el libre albedro en la elaboracin de de dichos expertos es vital en este tipo de
este documento, lo cual muchas veces puede herramienta (la contabilidad lo hace a travs
generar en visiones incorrectas, en cambios de un equipo tcnico de la fundacin IFRS

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /99


Arturo Valdivia Ramos

y otros equipos de trabajo de ndole interna- determinan el futuro del sistema puede ser
cional). variado, por lo tanto, no existe un nico futu-
El Foresight propone que el futuro si ro sino varios futuros, lo que en prospectiva
bien est condicionado por la evolucin de estratgica se conoce como escenarios futu-
las tendencias, las cuales se analizarn segn ribles, lo cual representa una gran evolucin
la opinin de expertos, uno puede prepararse respecto a las tcnicas estudiadas y/o seala-
para este futuro tomando las medidas perti- das anteriormente.
nentes para afrontarlo. En otras palabras, lo que se busca con
El Foresight, entre sus principales herra- la Prospectiva Estratgica no es pronosticar
mientas, tiene: el futuro y estar resignado a l, o prepararse
para afrontar ese futuro, al contrario la esen-
a. Tcnica Delphi
cia de la Prospectiva Estratgica consiste en
b. Construccin de escenarios construir el futuro deseado lo que se conoce
c. Trabajos estructurales como escenario apuesta.
d. Mtodo de Escenarios / Anlisis Mor- Trabajar con Prospectiva Estratgica im-
folgico plica tambin, el trabajo con expertos multi-
e. Anlisis de impactos, entre otros disciplinarios, convirtiendo lo cualitativo en
cuantitativo, mediante sus herramientas de
trabajo.
UNA NUEVA CONCEPCIN DEL Entonces, la NIC-38, para un futuro cer-
FUTURO: LA PROSPECTIVA cano tendr como uno de sus instrumentos
ESTRATGICA de trabajo la Prospectiva Estratgica, que le
permitir no solo reconocer cuales son los
La Prospectiva Estratgica, tambin conoci- activos intangibles, sino medirlos y poste-
da como la escuela francesa, la cual fue im- riormente contabilizarlos.
pulsada por el Dr. Michael Godet. En este Ms an, de los nuevos activos intangi-
caso se propone un rompimiento con el pen- bles nacern los nuevos tangibles; por ejem-
samiento de los mtodos anteriores bsica- plo el Wall Street de Nueva York, se mueve
mente en dos aspectos: por la fe, por creer en el futuro.
El futuro no depende de la evolucin de He all, la enorme importancia que ten-
las tendencias sino de la relacin que existe dr no solo la NIC-38 en el futuro, sino toda
entre los factores del sistema, actores y ob- la contabilidad para ensearnos la verdad de
jetivo. En efecto bajo esta perspectiva el fu- lo que ocurre en la empresa.
turo con los posibles escenarios futuribles Creo entonces que ya tenemos un ca-
se darn en funcin a cmo interactan los mino o derrotero a seguir, sobre todo para
agentes mencionados anteriormente, esto no llegar a un consenso que tanto requerimos y
deja de lado la importancia de las tendencias, necesitamos, para todos hablar un lenguaje
pero indica que la relacin entre los agentes comn, concreto y asertivo.
tales como factores del sistema, actores y A partir de aqu, creo y me reafirmo que
objetivo condicionar su comportamiento y la contabilidad se convertir en la parte prin-
por lo tanto el desarrollo de los eventos. cipal y ms importante de todas las funcio-
No existe un solo futuro sino varios esce- nes de la empresa (como sabemos son: la
narios futuros posibles, debido a la mencio- funcin Administrativa, Financiera, Conta-
nado en el puesto anterior, se puede concluir ble, Produccin u Operaciones, Personal o
que el comportamiento de los agentes que RR.HH., Comercial o Marketing y Logstica

100/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


MS ALL DE LA NIC-38
[Una mirada al futuro de los Activos Intangibles]

o Aprovisionamiento), y lo asumo que ser how, reputacin, clima laboral, liderazgo,


para siempre, pues dar la informacin del entre otros)
todo, para una correcta toma de decisiones. 10. Ya s a empezado a darle la verdadera im-
portancia que tienen los intangibles en la
CONCLUSIONES empresa.

1. Los Activos Intangibles generan y dan


valor a las cosas. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
2. La actual Contabilidad, an no puede re-
1. NIC-38 Activos Intangibles. Equipo
gistrar Contablemente los Activos Intan-
Tcnico de la Fundacin IFRS. 1 de ene-
gibles, salvo algunos cuantos.
ro del 2012
3. En una empresa, existen ms intangibles
2. Qu es un Activo Intangible?. Caibano
que tangibles, an sea esta de produccin
Garca Ayuso y Snchez.1959
o fabricacin
3. Activos Intangibles. Tania Delgado Mar-
4. Cada vez crece y/o aumenta el valor de
tnez .2009
las empresas por sus intangibles.
4. Asignatura: Psicologa Organizacional.
5. Existen Activos Intangibles que la Con-
Facultad de Ciencias Contables UNM-
tabilidad a aceptado y otros Activos In-
SMMedicin de los Intangibles (separa-
tangibles que no los acepta como tal.
ta). Arturo Valdivia Ramos. 2010
6. A medida que pasa el tiempo, los Intan-
5. Asignatura: Administracin General II.
gibles crecen en valor, mientras que los
Facultad de Ciencias Contables UNM-
productos se desvalorizan, se deterioran
SM. El futuro de los Intangibles (separa-
o simplemente se deprecian.
ta). Arturo Valdivia Ramos. 2011
7. Existen nuevos instrumentos no finan-
6. Revista Quipukamayoc Julio-Diciembre
cieros que sirven para medir Activos In-
2011, Volumen 19, N 36, UNMSM,
tangibles.
Lima, Per. Nuevo criterio Contable ba-
8. Los Activos Intangibles se pueden medir sado en la informacin prospectiva. Elsa
a travs de porcentaje, peso, volumen o Esther Choy Zevallos
masa y estos resultados deben ser coloca-
7. Revista de la Facultad de Ingeniera In-
dos en los estados financieros de la em-
dustrial UNMSM Industrial Data Re-
presa.
vista de Investigacin. Volumen 12, N2,
9. El actual anlisis Contable es poco ade- Julio-Diciembre 2009, Per. Prospectiva
cuado para valorizar los Otros Activos Estratgica: Mas all del plan Estratgico.
Intangibles (tales como la lealtad, la si- Alfonso Chung Pinzas
nergia, la satisfaccin del cliente, know

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /101


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 102-108 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

LA CONTABILIDAD CREATIVA Y SU IMPACTO EN LA


INFORMACIN FINANCIERA
Creative accounting and its impact on the financial
information

Dorie Cruz Ramrez*


Suly Sendy Prez Castaeda**
Victor Manuel Piedra Mayorga***
Docente Investigador de la Escuela Superior de Cd. Sahagn
Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo-Mxico
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT
La manipulacin contable o contabilidad The accounting manipulation or creative
creativa es un tema de actualidad, es una prc- accounting is a current topic, it is widely
tica muy extendida pero poco combatida: la practiced but little combated: altering be-
alteracin de beneficios. Actividad que se ha nefits. Activity has been done for years by
realizando durante aos por diversos pases, various countries, as if it were a game, the
como si de un juego se hablase, lo cierto es truth is that its nature and consequences is a
que su naturaleza y consecuencias es un tema topic of great interest, since an opportunistic
mximo inters, puesto que una eleccin con- accounting choice taken by the management
table oportunista por parte de la gerencia de of a company can lead to certain individuals
una empresa puede acarrear que determinados are privileged at the expense of others. How
individuos sean beneficiados en detrimento de to hide debt off balance, how to alter items
otros. La forma en que se esconde la deuda of income and expenses. According to an
fuera de un balance, cmo alterar las partidas investigation by the Securities and Exchange
de ingresos y costos. Segn una investigacin de Commission in the U.S., more than half of
la Securities and Exchange Commission de los the financial abuse of the 90s were due to
EEUU, ms de la mitad de los abusos contables incorrect policies for revenue recognition.
de los 90s se debieron a polticas incorrectas The influence of accounting manipulation on
de reconocimiento de ingresos. La influencia financial and equity structure has an impact
de la manipulacin contable sobre la estructura on the truth of financial reporting and thus
financiera y patrimonial repercute sobre la ve- accounting for the valuation of the economic
racidad de la informacin financiera contable unit. The subjectivity of different accounting
y por tanto sobre la valoracin de la unidad treatments for determining the financial infor-
econmica. La subjetividad de los diferentes mation is crucial to be open to abuse and how
tratamientos contables a la hora de determinar different consolidation policies have been
la informacin financiera es crucial para dar used and abused until to generate significant
pie a abusos y cmo las diferentes polticas de accounting scandals.
consolidacin han sido usadas y abusadas hasta
generar importantes escndalos contables. Keywords: Creative accounting, Financial
Palabras claves: Contabilidad creativa, Infor- information, Internal control, Corporate
macin financiera, Control interno y Gobierno governance.
corporativo.
* Licenciada en Contadura. E-mail. doriec@uaeh.edu.mx
** Licenciada en Contadura y Finanzas, as como Licenciada en Ciencias de la Comunicacin, Mxico.
E-mail. sulysp@uaeh.edu.mx.
*** Licenciado en Administracin de Empresas. E-mail piedrinix@uaeh.edu.mx

102/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LA CONTABILIDAD CREATIVA Y SU IMPACTO EN LA
INFORMACIN FINANCIERA

METODOLOGA Qu falla en los mecanismos de control


de una empresa para que se generen los abu-
Investigacin exploratoria, debido a que su sos contables? Qu medidas corresponden
objetivo radica en la obtencin de un cono- aplicar en una organizacin para prevenir un
cimiento y la realizacin de un breve anlisis abuso contable o delito fiscal?
sobre conceptos contables como son infor- Ser acaso: Falta de responsabilidad
macin financiera, tica profesional, gobier- social corporativa? Un adecuado estudio de
no corporativo, contabilidad creativa, bajo la tcnicas de buen gobierno corporativo que
perspectiva de una investigacin documental no han prevenido la formacin de escnda-
de artculos realizados por expertos en la ma- los contables?Falta de tica profesionalO
teria, dentro del proyecto de investigacin una combinacin de todas y cada una de las
denominado Tendencias Contables en M- anteriores?
xico.
ALGUNOS ASPECTOS HISTRICOS
INTRODUCCIN
La contabilidad es considerada una de las
La contabilidad creativa consiste funda- reas del conocimiento de mayor antige-
mentalmente en aprovechar los vacos de dad a nivel mundial, como se puede observar
la normativa legal en cuanto a las diferentes en lugares como son Mesopotamia, Egipto,
posibilidades de eleccin con el propsito Grecia, Roma, entre otros, donde se tienen
de transformar la informacin contable que indicios de esta rea debido al nivel de activi-
se presentan en los estados financieros de las dades comerciales que realizaban.
empresas, an cuando la contabilidad, des- El primer autor del que se tiene cono-
de el punto normativo como lo establece el cimiento que estableci claramente el uso
IMCP y para lo cual se cre, tiene como ob- del mtodo de la partida doble Benedetto
jetivo proporcionar informacin financiera a Contrugli. El libro de Contrugli tard casi
los diversos interesados en trminos relevan-
115 aos en ser llevado a la imprenta, lo que,
tes, que permitan y favorezcan la toma de
unido al carcter incompleto de su exposi-
decisiones.
cin impide que se pueda adjudicar a su au-
Pero en algunos casos es comn la afir-
tor en la historia de la contabilidad, un papel
macin de que La cuenta de resultados de
comparable al del Monje Franciscano Fray
una empresa comienza desde abajo. Hace
referencia a la prctica de establecer el bene- Luca Pacioli, su obra de tuvo gran xito, par-
ficio que espera el mercado, de una empresa, ticularmente la parte dedicada a la prctica
y a partir de ah maquillar los costos y las comercial y contable, que fue reimpresa por
ventas hasta hacer que el neto coincida con separado algunos aos mas tarde.
la cifra de beneficios deseada. Derivado de esta rea del conocimiento
Los diferentes mecanismos para reducir surge la contadura pblica, que es conside-
ficticiamente el nivel de deuda de un balan- rada una profesin multidisciplinaria, que
ce, con el objetivo de contentar a auditores, a goza de ser complementada por otras reas
mercados de deuda, y a los de fondos propios del conocimiento de vital importancia como
de la empresa. son: el derecho, la economa, la administra-
Con lo anterior expuesto nos pregunta- cin, las matemticas, actualmente la infor-
mos: mtica que ha dado mucho realce y actuali-

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /103


Dorie Cruz Ramrez, Suly Prez Castaeda, Victor Piedra Mayorga

dad al registro contable, dndole al contador conceptualiza que es la Contabilidad en las


pblico una formacin integral que le permi- NIF A-1 (2008) prrafo 3 y la conceptualiza
ta desempearse, en distintos sectores eco- como Una tcnica que se utiliza para el re-
nmicos, ocupando diversidad de puestos y gistro de las operaciones que afectan econ-
cargos dentro de las entidades econmicas, micamente a una entidad y que produce sis-
donde tiene que demostrar sus habilidades, temtica y estructuradamente informacin
actitudes y aptitudes de trabajo. financiera. Las operaciones que afectan a una
En la actualidad, la contabilidad ha to- entidad incluyen las transacciones, transfor-
mado una nueva faceta, la tarea informativa maciones internas y otros eventos.
ya no es el nico objetivo que la enmarca, la As mismo el concepto de Informacin
nueva realidad econmica ha hecho que la Financiera que tambin se encuentra funda-
profesin contable tome una gran importan- mentado en las NIF A-1 (2008) prrafo 4
cia dentro del marco empresarial actual. establece que:
En el estudio de la contabilidad han sur- La informacin financiera que emana
gido nuevas expectativas y nuevos cuestiona- de la contabilidad, es informacin cuanti-
mientos sobre la orientacin que se le pueda tativa, expresada en unidades monetarias y
estar dando a esta profesin a causa de los descriptiva, que muestra la posicin y des-
rpidos cambios econmicos, tecnolgicos y empeo financiero de una entidad, y cuyo
sociales de la actualidad. objetivo esencial es el de ser til al usuario
Estas modificaciones han dado paso a general en la toma de sus decisiones econ-
nuevas formas de ver y analizar el papel de micas. Su manifestacin fundamental son los
los contadores dentro de las empresas; ya no estados financieros. Se enfoca esencialmente
solo como el tcnico de un proceso de re- a proveer informacin que permita evaluar
coleccin y generador de informacin, sino el desenvolvimiento de la entidad, as como
como un pensador que aporta con investiga- proporcionar elementos de juicio para esti-
cin y conocimiento, ideas que ayudarn a mar el comportamiento futuro de los flujos
mejorar el funcionamiento de las organiza- de efectivo, entre otros aspectos.
ciones y por ende el fundamentar una nueva Por lo tanto existen mltiples participan-
tcnica contable que se adapte al nuevo or- tes en la actividad econmica y sus intereses
den mundial. son muy diversos y complejos, lo que con lle-
Por todo lo anterior expuesto y haciendo va que la informacin financiera sea de uso y
referencia que en la actualidad se est per- aplicacin general, que satisfaga los requeri-
diendo el fin para lo cual se cre la contabi- mientos de informacin a todos y cada uno
lidad, surge este tema de investigacin en re- de los diversos interesados.
lacin a la contabilidad creativa y su relacin Por otro lado tenemos a la tica profesio-
con la informacin financiera. nal que de acuerdo al Instituto Mexicano de
Contadores Pblicos (IMCP), y con el ob-
CONCEPTUALIZACIONES jeto de ofrecer mayores garantas de solven-
cia moral y establecer normas de actuacin
El Consejo Mexicano para a investigacin profesional, dicho instituto emiti un Cdi-
y Desarrollo de las Normas de Informacin go de tica Profesional.
Financiera (CINIF), emite las Normas de El Cdigo de tica profesional (2009),
Informacin Financiera (NIF), donde se establece que La necesidad de tener un

104/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LA CONTABILIDAD CREATIVA Y SU IMPACTO EN LA
INFORMACIN FINANCIERA

cdigo, nace de la aplicacin de las normas y mecanismos de verificacin y evaluacin


generales de conducta en la prctica diaria. adoptados por una entidad, con el fin de pro-
Puesto que todos los actos humanos son re- curar que todas las actividades, operaciones
gidos por la tica, tambin las reglas escritas y actuaciones, as como la administracin de
deben ser de aplicacin general. la informacin y los recursos, se realicen de
Un Cdigo de tica Profesional, no slo acuerdo con las normas constitucionales y
sirve de gua a la accin moral; tambin, me- legales vigentes, dentro de las polticas traza-
diante l, la profesin declara su intencin de das por la direccin y en atencin a las metas
cumplir con la sociedad; con quien ampara u objetivos previstos.
las relaciones de trabajo o dicho de otra for- As mismo establece que los objetivos
ma quien patrocina de sus servicios; y hacia del control interno no son ms que un plan
la misma profesin contable con el fin de de organizacin de todos los mtodos coor-
lograr en su conjunto un trabajo tico y de dinados con algunas de las siguientes finali-
calidad. dades:
Pasamos a la conceptualizacin de Go- - Proteger los recursos de la organiza-
bierno Corporativo y para tal situacin el cin, buscando su adecuada administracin
autor Lpez, V. (2009) El gobierno corpo- ante posibles riesgos que los afecten;
rativo es el conjunto esencial de acciones di- - Garantizar la eficacia, la eficiencia y eco-
rectivas seguidas por la organizacin, a fin de noma en todas las operaciones promovien-
lograr razonabilidad, rendicin de cuentas, do y facilitando la ejecucin de las funciones
transparencia y responsabilidad. y actividades definidas para el logro de la mi-
El gobierno corporativo juega un papel sin institucional;
importante y fundamental al definir la forma - Velar porque todas las actividades y recur-
en que las empresas operan, se controlan y sos de la organizacin estn dirigidos al
cmo interactan con sus accionistas y de- cumplimiento de los objetivos de la enti-
ms partes interesadas dentro de la organiza- dad;
cin. Adems, este gobierno sostiene como - Garantizar la correcta evaluacin y segui-
uno de sus principales objetivos, el transpa- miento de la gestin organizacional;
rentar la relacin entre los accionistas y el - Asegurar la oportunidad y confiabilidad
consejo de administracin. Para tales efectos, de la informacin financiera y de sus re-
es necesaria la observacin de una serie de gistros;
principios bsicos, cuyo objetivo es proteger - Definir y aplicar medidas para prevenir los
los intereses de los accionistas y maximizar el riesgos, detectar y corregir las desviaciones
valor de las empresas en el largo plazo que se presenten en la organizacin y que
Dentro del tema de gobierno corporati- puedan afectar el logro de sus objetivos.
vo, el sistema de control interno es un esla-
Todas las actividades de control que
bn bsico para lograr que su infraestructura
realice una empresa deben de ser apropiadas
resulte altamente eficiente y efectiva.
con el objetivo de minimizar riesgos.
Por consiguiente el Control interno lo
Nuevamente Lpez, V. (2009) establece
define Moreno, E (2009) como:
que:
El sistema integrado por el esquema de
Hablar del sistema de control interno
organizacin y el conjunto de los planes, m-
implica hablar de una serie de procesos y ele-
todos, principios, normas, procedimientos

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /105


Dorie Cruz Ramrez, Suly Prez Castaeda, Victor Piedra Mayorga

mentos que al ser implantados integralmen- eleccin con el propsito de transformar la


te, permiten una seguridad razonable de que informacin contable que se presentan en los
se logren los objetivos de la organizacin, los estados financieros de las empresas.
cuales pueden tener una naturaleza estratgi- Cabe hacer mencin de algunas razones
ca, administrativa u operativa. por las cuales las empresas o empresarios han
Es decir, es una serie de referencias y me- optado por la utilizacin de dicha contabili-
canismos de mejores prcticas que se apli- dad son:
can a la planeacin, organizacin, ejecucin, - El impacto que puede generar sobre los in-
direccin, informacin y seguimiento para versionistas en las distintas bolsas de valo-
darle certidumbre a la toma de decisiones, res donde participe la entidad.
orientando a las organizaciones, con una se- - Expresar una tendencia financiera estable
guridad razonable, al logro de sus objetivos, en relacin a crecimiento, beneficios obte-
bajo un ambiente eficiente, tico, de cumpli- nidos.
miento, calidad y mejora continua. - Reduciendo los niveles de endeudamien-
Por lo tanto despus de haber concep- to, generando que aparentemente la expre-
tualizado algunos indicadores como son sa se encuentra expuesta a menores riesgos
gobierno corporativo, tica profesional, con- financieros.
trol interno, contabilidad desde un enfoque
- La aplicacin de lagunas o ambigedades
general e informacin financiera, que pre-
de las leyes fiscales que benefician al em-
tenden explicar el porqu de la contabilidad
presario, con la disminucin de pagos tri-
creativa, nos resta conceptualizar lo que co-
butarios o algunos tipos de subsidios.
rresponde a este trmino, de para lo cual de
acuerdo a Bermudez, C. (2009), la define de Por desgracia en la actualidad, prcti-
la siguiente forma: camente todas las empresas maquillan las
A la informacin suministrada por los cuentas y rara es la empresa que no la ha
estados financieros sobre la situacin de la empleado, y muchas de ellas con el simple
empresa, hace necesario encontrar muchas objetivo de subsistir.
veces una manipulacin intencionada o na-
tural de los resultados alcanzados, todo ello CONCLUSIN
para mostrar una actitud positiva y atractiva
a todos los usuarios externos ya sean inver- Una vez que se revisaron diversos conceptos
sionistas, acreedores, y prestamistas entre y despus de realizar un breve anlisis, de di-
otros. versos artculos sobre contabilidad creativa,
Este tipo de manipulacin contable es lo contabilidad general, informacin financiera,
que lleva el nombre de contabilidad creativa tica profesional desde el enfoque contable y
o tambin conocida como alisamiento del gobierno corporativo, se concluye diciendo
resultado o alisamiento del beneficio, y nace que:
donde termina la uniformidad. La contabilidad general ha sido conside-
Para Pirela, W. (2009), la contabilidad rada como disciplina muy antigua a travs
creativa: Consiste fundamentalmente en de la historia, esta ha evolucionado a medi-
aprovechar los vacos de la normativa legal das que se increment la complejidad de los
en cuanto a las diferentes posibilidades de sistemas econmicos y sociales y los requeri-
mientos a satisfacer. Dentro de las funciones

106/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


LA CONTABILIDAD CREATIVA Y SU IMPACTO EN LA
INFORMACIN FINANCIERA

bsicas de la contabilidad encontramos que No es falta de organizacin, ni de control


una que es vita y consiste en: Suministrar interno contable, interviene la tica profe-
informacin financiera relevante y significa- sional de quien se presta para la realizacin
tiva, sobre las variaciones del patrimonio de de esta prctica contable, que es en mucho
un ente econmico que permita una adecua- casos originado inicialmente por la presin
da toma de decisiones. existente del inversionista frente al gerente
La contabilidad, juega un papel efectivo de la compaa y este ultimo recurre a dis-
y decisivo en la sociedad y no debe perseguir torsionar los conceptos, principios, normas
objetivos independientes. Este proceso debe y todo mtodo de la informacin contable
ser realizado de acuerdo con normas y pro- para incrementar el nivel de resultados de la
cedimientos de carcter general o especifico, entidad.
que son aplicados al registro de las operacio- Es importante mencionar que el uso de
nes y a la presentacin de las cifras en los es- este tipo de contabilidad, tiene repercusio-
tados financieros. nes importantes en los diversos interesados,
Pero tambin es conocido que la deman- por la toma de decisiones que realizan, de-
da por nuevas reas contables es clara y sli- rivada de la informacin generada por las
da, y la profesin debe necesariamente, diri- empresas y adicionalmente cuando este tipo
gir sus esfuerzos a cumplir con los anhelos y de empresas son descubiertas de las prcticas
aspiraciones de la sociedad. La contabilidad no tan legales, o an siendo legales, pero de-
se encuentra en un proceso de adecuacin, muestran que su informacin financiera no
derivado de la globalizacin mundial. es relevante ni significativa, llegan a carecer
Pero en ltimas fechas, la expresin con- de toda credibilidad y confianza, deterioran-
tabilidad creativa ha comenzado a formar do su imagen crediticia, financiera. Un ejem-
parte del lenguaje contable, causando un gran plo de una situacin real lo menciona Cardo-
impacto en el mbito econmico, financiero na, M. (2009)
y gerencial. El fenmeno de la contabilidad Casos como lo sucedido con el gigante
creativa ha sido el resultado de la flexibilidad de la elctrica Enron, Worldcom, Tyco etc
de ciertas normas contables la cual facilita la sacan a la luz pblica los casos de corrupcin
manipulacin, engao y tergiversacin de la practicados por estas multinacionales, sin
informacin financiera. Algunos autores lo medir el dao que causaran tanto a ahorra-
atribuyen como una consecuencia de la cri- dores que vean en sus estados financieros
sis financiera que ha afectado a grandes com- una empresa slida con magnificas rentabili-
paas de mbito internacional, dado por la dades una buena opcin de invertir sin men-
intencin de impresionar con estados finan- cionar la cantidad de trabajadores que serian
cieros que proyecten una solidez y un creci- despedidos y el dao tan grande hecho a la
miento sostenido y en ascenso permanente credibilidad de la informacin financiera,
de su patrimonio. poniendo en crisis la realizacin de negocios
La contabilidad creativa ha cobrado es- ya que se generan en un ambiente caracteri-
pecial relevancia, poniendo en duda los da- zado por las dudas, por una incertidumbre
tos que se presentan, as como la credibilidad creciente surgida de las manipulaciones de la
de diversos actores que intervienen en la ge- informacin con base en la cual los inversio-
neracin y revisin de dicha informacin. nistas tomaran sus decisiones.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /107


Dorie Cruz Ramrez, Suly Prez Castaeda, Victor Piedra Mayorga

Se concluye diciendo a todos los conta- Contadura Pblica del mes de Febrero
dores: 2009, p.p. 10- 13 [En lnea] disponible
Vale la pena este tipo de prcticas conta- en http://ccpm.org.mx/servicios/archi-
bles que ponen en riesgo nuestra calidad mo- vos/contaduria_publicaFEB09.pdf [Ac-
ral y profesional por una ganancia adicional cesado el da 20 de septiembre de 2011]
no tan bien generada, donde interponemos 7. Lpez, V. (2009) Gobierno Corporati-
nuestra tica profesional y nuestra tranquili- vo y sistema de control interno, Revista
dad personal? Contadura Pblica del mes de Febrero
2009, p.p. 40- 43 [En lnea] disponible
REFERENCIAS BILIOGRFICAS en http://ccpm.org.mx/servicios/archi-
vos/contaduria_publicaFEB09.pdf [Ac-
1. Bermdez, C. (2009). Contabilidad cesado el da 18 de septiembre de 2011]
creativa. Editorial El cid Editor p. 18;
8. Moreno, E. (2009) Auditoria, Edi-
Argentina [En lnea] disponible en
torial El cid. Editor Pg. 58; Ar-
http://site.ebrary.com/lib/uaehsp/
gentina [En lnea] disponible en
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http://site.ebrary.com/lib/uaehsp/
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formacin contable. Editorial El cid Edi- 9. Pirela, W. (2009). La contabilidad crea-
tor p. 9; Argentina [En lnea] disponible tiva: un maquillaje a los estados finan-
en http://site.ebrary.com/lib/uaehsp/ cieros. Editorial El cid Editor.
Doc?id=10316842&ppg=8 [Accesado Argentina. p. 19 [En lnea] disponible
el da 01 de octubre de 2011] en http://site.ebrary.com/lib/uaehsp/
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interno Revista Contadura Pblica del de la contabilidad, Editorial de la Uni-
mes de Febrero 2009, p.p. 44- 47 [En l- versidad de Santiago de Chile; Chile; p.
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FEB09.pdf [ Accesado el da 29 de sep- lib/uaehsp/Doc?id=10472800 [Accesa-
tiembre de 2011] do el da 05 de septiembre de 2011]
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gestin, Editorial Ecobook, Editorial NIF-A-1-ESTRUCTURA-DE-LAS-
del Economista., Espaa p. 249 ISBN NORMAS-DE-INFORMACION-FI-
9788496877238 NANCIERA
6. Gonzlez, I. (2009) Controles internos
en la administracin de riesgos. Revista

108/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 109-122 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES


DE EGRESADOS DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM
CORRELATION OF ACADEMIC AND LABOUR VARIABLES OF
GRADUATES OF ACCOUNTING SCIENCE OF UNMSM

Ana Mara Gutirrez Huby*


Docente Principal de la Facultad de Ciencias Contables
Colaboradora: Iris Aguilar Alonso*
Universidad Nacional de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012 / Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT
El anlisis que presenta este artculo, con enfo- The analysis in this article, with a quantitve
que cuantitativo, es descriptivo-explicativo por approach, is descriptive explanatory because
que analiza la relacin entre variables de niveles analyses the relationship between variables of
de satisfaccin de los egresados de la Facultad satisfaction levels of graduates of the School
de Ciencias Contables de nuestra Universidad of Accounting at our university - based on the
a partir del sexo y experiencia laboral- con res- sex and the work experience - regarding to
pecto a la formacin profesional, desempeo y the professional education, performance and
condiciones laborales actuales. Al que se aplic current working condition to wich applied
la prueba estadstica de independencia Chi- the independent statistical test Chi-square
Cuadrado, la cual permiti la comprobacin independence, wich allowed the testing of
de las hiptesis formuladas. hypotheses. The data were collected through
a Graduate Survey applied by the Academic
Los datos obtenidos se recolectaron a travs Profesional School of Accounting in the year
una Encuesta del Egresado aplicada por la Es- 2012, year in wich they have recorded three
cuela Acadmico-Profesional de Contabilidad groups of respondents who make a population
en el transcurso del ao 2012, periodo en que se of 203 graduates.
tienen registrados tres grupos de encuestados
que hacen una poblacin de 203 egresados. Ingeneral it is concluded that the presence
of women in the accounting career is higher
A modo genrico se concluye que la presencia (65%) than the presence of males (35%) and
de mujeres en la carrera profesional contable es the rate of employability of graduates (91%)
mayor (65%), respecto a los varones (35%) y is quite high.
que el ndice de empleabilidad de los egresados
(91%), es bastante alto. Keywords: Graduates, employability, emplo-
yment satisfaction.
Palabras clave: Egresados, Empleabilidad,
Satisfaccin Laboral.

* Magister en Gestin Empresarial- UNMSM, Licenciada en Ciencias Administrativas. Docente investigadora de la Facultad
de Ciencias Contables- UNMSM. E-mail: anamaria01053@yahoo.es

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /109


Ana Mara Gutirrez Huby

Para toda institucin universitaria el des- de su actual condicin de egresado de una


empeo profesional y el nivel de aceptacin institucin superior educativa pblica como
que tengan sus egresados en el mercado la- San Marcos, indagando especficamente en
boral debera ser un tema de vital relevancia el aspecto de su situacin profesional laboral
pues la percepcin positiva o negativa que se actual y en la percepcin sobre la pertinencia
tenga de ellos respecto a su desenvolvimien- de la carrera en el medio.
to profesional implicar una respuesta clara En este sentido, los aspectos de satisfac-
del impacto alcanzado por parte de la institu- cin, tomados en cuenta a partir del sexo y la
cin acadmica en el medio laboral. experiencia laboral de los egresados, fueron:
En este sentido los procesos de segui- satisfaccin con respecto a la enseanza re-
miento al egresado constituyen una de las cibida en la universidad, satisfaccin con la
mejores estrategias institucionales para man- remuneracin que perciben en la empresa
tenerse con pertinencia pues son ellos los o institucin donde laboran y satisfaccin
que en gran parte contribuyen a la mejora y con respecto a las actividades que desarro-
vigencia de los contenidos curriculares, a tra- llan en su centro laboral. Se tratar adems
vs de la retroalimentacin que mediante sus de verificar las relaciones entre las variables
opiniones o sugerencias se produce, la cual es mencionadas, considerando para una mayor
de gran valor porque refleja la confrontacin exactitud en los resultados la aplicacin de
de su formacin con la realidad, adquiriendo la prueba estadstica de independencia Chi-
o complementando con la prctica misma Cuadrado con la cual se ha buscado deter-
los conocimientos adquiridos en su forma- minar la relacin existente entre las variables
cin acadmico profesional. mencionadas.
En el caso de la Facultad de Ciencias Para ello se plante la definicin del pro-
Contables de la Universidad Nacional Ma- blema, las variables intervinientes del mismo,
yor de San Marcos se sigue una trayectoria el planteamiento de hiptesis y el nivel de
en cuanto a la actividad de tomar en cuenta significancia para determinar sus resultados.
la opinin de sus egresados -lo ha sido tan- Los datos obtenidos se recolectaron a
to para los efectos de autodiagnsticos en travs de la Encuesta del Egresado estableci-
procesos de acreditacin, en la elaboracin da por la Universidad Nacional Mayor de San
de sus planes estratgicos y sus procesos de Marcos aplicada por la Escuela Acadmico
actualizacin curricular. Profesional de Contabilidad en el transcur-
As mismo, la Facultad ha empezado con so del ao 2012, perodo en el que se tienen
la complementacin de este seguimiento a registrados tres grupos de encuestados que
travs de la opinin de los empleadores de hacen una poblacin de 203 egresados.
los egresados, estando a la espera de los pri-
meros resultados que le permitirn una ma- RESULTADOS DE LA APLICACIN
yor certeza en el conocimiento del impacto DE ENCUESTA A LOS ALUMNOS
de la Carrera de su Programa Acadmico de EGRESADOS DE LA EAP DE
Contabilidad. CONTABILIDAD
A travs del presente artculo se busca
contribuir a este conocimiento del egresado Ingreso y Egreso de la Carrera:
de la carrera de Contabilidad centrando la
La poblacin encuestada fueron los 203
atencin -esta vez- en los niveles de satisfac-
egresados de la carrera de Contabilidad que
cin profesional advertidos desde la ptica

110/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES DE EGRESADOS
DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM

asistieron a rendir los exmenes de titulacin programados por la Facultad en el transcurso del
presente ao, habindose registrado tres grupos de egresados encuestados en las tres fechas que
se indican en el cuadro siguiente.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /111


Ana Mara Gutirrez Huby

De esta poblacin encuestada se destaca que el 83.25% ingres a estudiar la carrera entre los
aos 2004 y 2006. As mismo el 87.18% egres de la carrera entre los aos 2008 y 2011.
Otro aspecto que puede observarse es que la mayor proporcin (65%) de egresados son
mujeres.

Situacin Laboral de los egresados:


Al mes de junio que se aplic la ltima encuesta el 91% de los egresados contaban con un empleo,
lo cual constituye un nivel de empleabilidad considerablemente alto.

Niveles de Satisfaccin Acadmica y Laboral

112/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES DE EGRESADOS
DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /113


Ana Mara Gutirrez Huby

RESULTADOS DEL ANLISIS Si rechazamos H0 concluimos que las


ESTADSTICO - PRUEBA variables X e Y no son independientes, es de-
ESTADSTICA CHI CUADRADO DE cir X e Y estn relacionadas.
PEARSON A LOS EGRESADOS Nota: El nivel de significancia que se
establece normalmente es 0.05, esto puede
ASPECTOS METODOLGICOS: variar en la regla de decisin a 0.01 y 0.001
si se requiere mayor certeza en la prueba de
Prueba de Hiptesis:
hiptesis.
Para probar las hiptesis se utiliz la Prueba
Estadstica Chi Cuadrado de Pearson.
RESULTADOS
Prueba de independencia (Chi-cuadra-
do)
A PARTIR DE LA EXPERIENCIA LABO-
La prueba de independencia Chi-cua-
RAL: EXISTE RELACIN ENTRE EL
drado de Pearson, nos permite determinar si
GRADO DE SATISFACCIN DE LA EN-
existe una relacin entre dos variables cate-
SEANZA RECIBIDA EN LA UNIVERSI-
gricas.
DAD Y EL SEXO.
Esta prueba nos indica si existe o no una
relacin entre las variables, pero no indica el
Variables: Sexo y grado de satisfaccin de la
grado o el tipo de relacin; es decir, no in-
enseanza recibida en la universidad.
dica el porcentaje de influencia de una va-
riable sobre la otra o la variable que causa la
Planteamiento de Hiptesis:
influencia.
Ho: A partir de la experiencia laboral: No
existe relacin entre el grado de satis-
Para hallar la prueba de hiptesis:
faccin de la enseanza recibida en la
Plantear las hiptesis en positivo y negativo
universidad y el sexo, es decir el sexo no
(H0, H1)
influye en la grado de satisfaccin de la
enseanza recibida en la universidad.
Establecer el nivel de significancia:
=0.05, que indica que el estudio esta valida- H1: A partir de la experiencia laboral: Existe
do a un 95% de confianza relacin entre el grado de satisfaccin de
la enseanza recibida en la universidad y
Estadstica de prueba: Chi cuadrado. el sexo, es decir el sexo influye en la gra-
Determinar la regin rechazo y regin de do de satisfaccin de la enseanza reci-
aceptacin: Se calcular el valor crtico que bida en la universidad.
permita encontrar la regin de aceptacin y Nivel de significancia: =0.05
la regin de rechazo: Se observa que la mayor proporcin (40%)
Conclusin. de egresados son mujeres quienes opinan
Si el valor de significancia es menor que alfa que la enseanza universitaria es apropiada,
se rechaza H0 y se acepta H1 (si 0.05), pudiendo inferirse que la opinin de una en-
caso contrario se acepta H0. seanza apropiada en la universidad est aso-
ciada al sexo femenino.

114/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES DE EGRESADOS
DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM

Con los resultados del Chi-Cuadrado se observa que el valor de es menor que 0.05, por lo
tanto se acepta la hiptesis alterna: A partir de la experiencia laboral: Existe relacin entre el
grado de satisfaccin de la enseanza recibida en la universidad y el sexo, es decir el sexo influye
en la grado de satisfaccin de la enseanza recibida en la universidad.
Prueba estadstica:

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /115


Ana Mara Gutirrez Huby

LOS INGRESOS SALARIALES QUE PER- Planteamiento de Hiptesis:


CIBEN LOS EGRESADOS DE LA EAP Ho: No existe relacin entre los rangos sa-
DE CONTABILIDAD DIFIEREN EN LOS lariales que perciben los egresados de la
HOMBRES Y MUJERES. EAP de Contabilidad y el sexo, es decir
el sexo no influye en los rangos salariales
Variables: Sexo y rango salarial que perciben que perciben los egresado de la EAP de
los egresado de la EAP de Contabilidad. Contabilidad.
H1: Existe relacin entre los rangos sala-
Planteamiento de Hiptesis: riales que perciben los egresados de la
Ho: No existen diferencias salariales entre la EAP de Contabilidad y el sexo, es decir
proporcin de hombres y mujeres el sexo influye en los rangos salariales
H1: Existen diferencias salariales entre la que perciben los egresado de la EAP de
Contabilidad.
proporcin de hombres y mujeres.
Nivel de significancia: =0.05
Prueba estadstica:
Se observa que la mayor proporcin (49.2%) de egresados son mujeres, el 29.2% de ellas tienen
un ingreso mensual entre S/. 1001.00 y S/. 2000.00 soles y el 20% tiene un ingreso de entre S/.
2001.00 y S/. 3000.00 soles.

Del grfico podramos inferir que el sexo femenino percibe mejores ingresos que el sexo mascu-
lino.

116/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES DE EGRESADOS
DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM

Con los resultados del Chi-Cuadrado se observa que el valor de es menor que 0.05, por lo
tanto se acepta la hiptesis alterna: Existe relacin entre los rangos salariales que perciben los
egresados de la EAP de Contabilidad y el sexo, es decir el sexo influye en los rangos salariales.

EXISTE RELACIN ENTRE EL GRADO DE SATISFACCIN RESPECTO A LAS


ACTIVIDADES QUE DESARROLLA EN LA EMPRESA Y EL SEXO.

Variables: Sexo y grado de satisfaccin respecto a las actividades que desarrolla en la empresa.
Planteamiento de Hiptesis:

Ho: No existe relacin entre el grado de satisfaccin respecto a las actividades que desarrolla en
la empresa y el sexo, es decir el sexo no influye en la grado de satisfaccin respecto a las activida-
des que desarrolla en la empresa.

H1: Existe relacin entre el grado de satisfaccin respecto a las actividades que desarrolla en la
empresa y el sexo, es decir el sexo influye en la grado de satisfaccin respecto a las actividades
que desarrolla en la empresa.
Nivel de significancia: =0.05

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /117


Ana Mara Gutirrez Huby

Prueba estadstica:
Se observa que la mayor proporcin (44.3%) de egresados son mujeres, y se encuentran satisfe-
chos con las actividades que vienen desarrollando en su trabajo.
Del grfico podramos inferir respecto a las actividades que vienen desarrollando en su trabajo el
sexo femenino es satisfactorio.

Con los resultados del Chi-Cuadrado se observa que el valor de es mayor que 0.05, por lo tanto
se acepta la hiptesis nula: No existe relacin entre el grado de satisfaccin respecto a las activi-
dades que se desarrolla en la empresa y el sexo.

EXISTE RELACIN ENTRE EL TIEMPO QUE ESTA LABORANDO EN LA


EMPRESA Y EL SEXO.

Variables: Sexo y tiempo que esta laborando en la empresa.

Planteamiento de Hiptesis:
Ho: No existe relacin entre el tiempo que esta labrando en la empresa y el sexo, es decir el sexo
no influye en el tiempo que esta laborando en la empresa.
H1: Existe relacin entre el tiempo que esta labrando en la empresa y el sexo, es decir el sexo
influye en el tiempo que esta laborando en la empresa.

118/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES DE EGRESADOS
DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM

Nivel de significancia: =0.05


Prueba estadstica:

Se observa que la mayor proporcin (49.7%) de egresados son mujeres, y se encuentran laboran-
do dos aos en la empresa.

Del grfico podramos deducir que la mayor proporcin (49.73%) de egresados son mujeres y
llevan dos aos trabajando en su empresa.

Con los resultados del Chi-Cuadrado se observa que el valor de es mayor que 0.05, por lo tanto
se acepta la hiptesis nula: No existe relacin entre el tiempo que esta laborando en la empresa
y el sexo.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /119


Ana Mara Gutirrez Huby

QU RELACIN EXISTE ENTRE Planteamiento de Hiptesis:


EL GRADO DE SATISFACCIN DE Ho: No existe relacin entre el grado de satis-
LA ENSEANZA RECIBIDA EN LA faccin de la enseanza que recibe en la uni-
UNIVERSIDAD Y EL GRADO DE versidad y el grado de satisfaccin respecto a
SATISFACCIN RESPECTO A LAS las actividades que desarrolla en la empresa.
ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN H1: Existe relacin entre el grado de satisfac-
EN LA EMPRESA? cin de la enseanza que recibe en la univer-
sidad y el grado de satisfaccin respecto a las
Variables: Grado de satisfaccin de la ense- actividades que desarrolla en la empresa.
anza recibida en la universidad y grado de
satisfaccin respecto a las actividades que
desarrolla en la empresa.

Se observa que la mayor proporcin (43.2%) de egresados opinan que la enseanza univer-
sitaria es apropiada y estn satisfechos con las actividades que vienen desarrollando en la empre-
sa, pudiendo deducir que una enseanza apropiada en la universidad est asociada al nivel de
satisfaccin de las actividades desarrolladas en la empresa.

120/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


CORRELACIN DE VARIABLES ACADMICO-LABORALES DE EGRESADOS
DE CIENCIAS CONTABLES DE LA UNMSM

Con los resultados del Chi-Cuadrado se observa que el valor de es menor que 0.05, por
lo tanto se rechaza la hiptesis nula, es decir: Existe relacin entre el grado de satisfaccin de la
enseanza que recibe en la universidad y el grado de satisfaccin respecto a las actividades que
desarrolla en la empresa.

CONCLUSIONES: opin que fue apropiada, un 30.27% muy


apropiada y un 15.68 % regularmente
1. La muestra analizada abarca un universo apropiada, lo que significara que nues-
de egresados pertenecientes a bases de tros egresados se encuentran con cono-
ingreso desde antes del ao 2000 hasta la cimientos suficientes para desempearse
base 2006, los que registran egresos des- adecuadamente en el mercado laboral.
de antes del 2005 hasta el 2011. 7. Respecto al rango de remuneracin ac-
2. La mayor proporcin de egresados co- tual nuestros egresados se encuentran
rresponde al sexo femenino con un 65% ranqueados entre S/. 1,000 y 2,000 en un
frente a un 35% del sexo masculino. 38.92% y entre S/. 2000 y S/. 3000 en un
3. Contabilidad constituye una de las carre- 37.84%.
ras de mayor aceptacin en el mercado 8. Observando la relacin entre la orienta-
pues como puede observarse, del total cin de la especialidad en el desempeo
del universo de egresados encuestados, laboral puede evidenciarse que el 90.27%
el 91% se encuentra en situacin laboral de los egresados se encuentran desempe-
estable. ndose en la especialidad para la cual
4. Los alumnos egresados trabajan desem- fueron preparados y apenas un 8.11% en
pendose en su rea en un 86%. especialidades afines.
5. En cuanto al nivel de remuneracin el 9. En relacin a los niveles de satisfaccin
89.19% mejor su situacin econmica, y desempeo laboral se concluye que
un 7% sobrepas sus expectativas y un un 66.49% se encuentra satisfecho, un
13% lo considera igual. 19.46% medianamente satisfecho y un
6. En relacin a la experiencia laboral fren- 14.05% que refiri estar muy satisfecho,
te a su formacin profesional un 54.05% ello permite inferir que nuestros egre-
sados constituyen un grupo humano en

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /121


Ana Mara Gutirrez Huby

permanente desarrollo y crecimiento Contables. Revista Quipukamayoc Se-


profesional. gundo Semestre. Pg.131.
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percibido por los egresados.
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con la satisfaccin de las actividades de- cuadrado&f=false
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122/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 123-138 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

EL METROPOLITANO: EN VAS DE SER


UN MONOPOLIO?
The Metropolitan. In progress to be a monopoly?

Beatriz Herrera Garca*


Docente Principal de la Facultad de Ciencias Contables
Colaboradores
Alisson Angulo Giraldo-Anas Arosemena Gmez-Natalie Molina Camone
Myriam Pillaca Rodrguez- Claudia Valdiviezo Lpez
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN ABSTRACT
Actualmente, en nuestra capital, se suscitan Currently, in our capital, problems arise re-
problemas relacionados al transporte como: lated to transportation, as excess traffic, the
el exceso de trfico, la negligencia de los ch- negligence of drivers, poor service provided
feres, el mal servicio que se brinda y la falta and the lack of respect to the user of these
de respeto al usuario de estas empresas de public service companies.
servicio pblico. It has long been wanted to find the solution to
Desde hace tiempo se quiso encontrar la improve the road system Lima, then arise the
solucin para mejorar el sistema vial limeo, option of THE METROPOLITAN, accor-
es as que surge la opcin de EL METROPO- ding to its creators, a modern system, faster,
LITANO, segn sus creadores, un sistema practical, that would change our vial culture.
moderno, rpido, prctico que cambiaria Thus begins its construction and implementa-
nuestra cultura vial. tion, and will be expected to establish an order
Es as que se inicia su construccin e imple- and improve the public transport system,
mentacin, esperndose instaurar un orden y but arose problems that bothered to much
mejorar el sistema de transporte pblico, pero of the population near of its routes, because
surgieron posteriormente problemas que inco- of municipal regulations, since many routes
modaron a gran parte de la poblacin aledaa that attended to several users, were diverted.
a sus rutas; y es que segn disposiciones mu- It imposed to the population a single option:
nicipales, muchas rutas que eran masivamente use only The Metropolitan. Certainly, people
concurridas por los usuarios, fueron desviadas, who already had a custom were affected by
imponiendo a la poblacin una nica opcin:
being forced to use it as their only road vial.
usar solo el Metropolitano. Sin duda, las per-
In addition, complaints arose about the high
sonas que ya tenan una costumbre se vieron
cost of service.
afectadas al ser obligadas a utilizarlo como su
In this paper, we analyze the characteristics
nica ruta vial, surgiendo adems quejas por
of the market that has been affected by the
la alta tarifa del servicio.
implementation of the Metropolitan and
En el presente trabajo, se analizara las carac-
determine whether the system is on track to
tersticas del mercado que ha sido afectado
become a monopoly.
por la implementacin del metropolitano y
se determinara si este sistema est en vas de
convertirse en un monopolio.
Palabras Clave: Keywords: Transport system, public trans-
Sistema de transporte, transporte pblico, port, Metropolitan, Market, Monopoly.
metropolitano, mercado, monopolio.

* Doctora en Ciencias Econmicas. Ex- Vicerrectora Administrativa UNMSM. Docente Investigadora de la UNMSM.
E- mail: bherrerag@unmsm.edu.pe

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /123


Beatriz Herrera Garca

METODOLOGA mentacin del sistema de transporte del Me-


tropolitano, afect a los consumidores.
Planteamiento del Problema Analizar el cambio de mercado y deter-
El metropolitano est en vas de ser un minar sus consecuencias.
monopolio?
Muchas opiniones hay en conformidad con HIPTESIS
la construccin del metropolitano, y es que
no se puede negar que este sistema es orde- Consideramos que el sistema de transporte
nado y rpido, favoreciendo en muchos ca- el Metropolitano est en vas de ser un mo-
sos a estudiantes y trabajadores; pero desde nopolio debido a los ltimos acontecimien-
su creacin se viene creando una atmosfera tos relacionados con este medio, como la
de disconformidad y es que la eliminacin de desviacin y /o eliminacin de rutas de algu-
rutas que cumplan su normal funcin a cau- nos medios de transporte afectando la deci-
sado el malestar de los transentes, sintin- sin de los consumidores.
Para la elaboracin de esta hiptesis nos
dose obligados a utilizar este medio.
basamos en las siguientes variables:
Ahora, nosotros no nos podemos basar
en simples suposiciones de la poblacin, es Variable 1:
por ello que para determinar si es cierto que Con la ampliacin de rutas del metropoli-
se est formando un monopolio, nos hemos tano, muchas lneas de transporte han sido
visto en la necesidad de utilizar el ndice de desviadas formndose as un mercado con
HH, para as, con sus resultados poder ana- pocas opciones para los consumidores.
lizar y determinar si es veraz afirmar que el Variable 2:
metropolitano ser, en tiempo ms, un mo-
Las personas, debido a la desviacin y/o
nopolio.
eliminacin de las lneas de transporte se
Por ello, hemos determinado que el pre-
han visto obligados a utilizar el metropoli-
sente trabajo reunir, no solo investigacin
tano como medio de transporte urbano.
terica, si no que tendr opiniones de dife-
rentes personas que se encuentran aledaas
al metropolitano, para as determinar el tipo MARCO TERICO
de mercado actual.
1. MERCADO
OBJETIVOS
Desde el punto de vista de la economa, El
- Objetivo General: mercado es cualquier conjunto de transac-
ciones o acuerdos de negocios entre compra-
Comprobar si el sistema de transporte el
dores y vendedores. En contraposicin con
Metropolitano est en vas de convertirse
una simple venta, el mercado implica el co-
en un monopolio.
mercio formal y regulado, donde existe cierta
- Objetivos Especficos: competencia entre los participantes.
Determinar el tipo de mercado que se ha El mercado es, tambin, el ambiente so-
dado con implementacin del sistema de cial que propicia las condiciones para el in-
transporte. tercambio. Se debe de interpretar como la
Conocer y determinar como la imple- institucin u organizacin social a travs de

124/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

la cual los vendedores y compradores de un Tipos de competencia imperfecta:


determinado bien o servicio, entran en estre- Competencia monopolstica
cha relacin comercial a fin de realizar abun- Ocurre cuando un gran nmero de vende-
dantes transacciones comerciales. dores produce bienes diferenciados a precios
algo distintos y en la que ninguno posee una
Tipos de mercado gran cuota de mercado.
Conocer el tipo de mercado es muy til por- La tendencia de las empresas en los siste-
que permite identificar el contexto de merca- mas de economa de mercado es la de buscar
do en funcin a su ubicacin geogrfica, los la ventaja competitiva, es decir, una posicin
tipos de clientes que existen, la competencia dominante en el mercado en el que actan.
establecida, el tipo de producto, el tipo de re- Esto ha llevado a algunas de ellas a diferen-
cursos y los grupos de clientes. ciar los productos o servicios que ofrecen
Los mercados en donde operan las em- tratando de vender un bien o un servicio en
presas varan mucho entre s. Algunos son rgimen de monopolio o cuasi monopolio.
altamente competitivos, lo que provoca que
obtener beneficios sea muy difcil. Monopolio
Otros estn aparentemente libres de Es una industria que produce un bien o servi-
competencia y las empresas que participan cio para el que no existen sustitutos cercanos
en ellos obtienen grandes beneficios. y en donde hay un solo vendedor, protegido
Otros ms estn dominados por feroces de la competencia por una barrera que evita
campaas publicitarias a travs de la que cada la entrada de nuevas empresas a la industria
empresa trata de persuadir a los consumido- pues es ello la causa fundamental para que
res que ellos tienen los mejores productos. exista el monopolio.
Los tipos de mercado se clasifican de
acuerdo al nmero de ofertantes y deman- Caractersticas del monopolio:
dantes: - No hay sustitutos cercanos: aun cuando
una sola empresa produzca un bien, si di-
Mercado de competencia imperfecta cho bien tiene un sustituto cercano, esa
Una situacin del mercado en la que los empresa enfrenta la competencia de los
vendedores o empresas que compiten en l, productores de los sustitutos.
tienen cierto control sobre el precio debido - Los monopolios estn constantemente,
a que ofertan productos diferenciados y/o bajo el ataque de nuevos productos e ideas
limitan el suministro. Adems, en este tipo que pueden sustituir sus productos
de mercado existe informacin incompleta
- Barreras a la entrada de nuevas empresas:
del mercado y comportamiento emocional
son las restricciones legales o naturales que
de compra, por lo que las empresas utilizan
protegen a una empresa de la posible com-
la promocin para informar, persuadir o re-
petencia
cordar a su mercado meta las caractersticas
y beneficios de sus productos. El monopolio, - Barreras legales a la entrada: crea un mo-
el oligopolio y la competencia monopolsti- nopolio legal, es decir, es un mercado en
ca, son los tres tipos de competencia imper- donde la competencia y la entrada de
fecta que existen en la actualidad. nuevas empresas estn restringidas por la
concesin de una franquicia pblica, una

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Beatriz Herrera Garca

licencia gubernamental, una patente o por 2. Monopolio artificial


derechos de autor. Un monopolio artificial es un tipo de mo-
- Franquicia pblica: es un derecho exclu- nopolio en el cual el monopolista se vale
sivo que se concede a una empresa para de algn medio para impedir que vayan al
ofrecer un bien o servicio. mercado ms productos que los suyos. Los
- Licencia gubernamental: controla la en- medios de los que se puede valer pueden ir
trada a ocupaciones, profesiones e indus- desde la violencia a una fuerte restriccin de
trias particulares. Las licencias no siempre la demanda por parte de los consumidores,
crean monopolio, pero si restringen la pasando por la imposicin de barreras de en-
competencia trada artificiales o de regulacin (ver Mono-
polio de la violencia). Estos ltimos, tienen
- Barreras naturales a la entrada: crea un
un carcter fiscal. El Estado puede reservarse
monopolio natural, es decir una industria
de forma exclusiva algunas producciones u
en donde una empresa puede proveer un
otorgar privilegios a ciertas empresas o man-
bien o un servicio al mercado completo a
tener un rgimen de concesin de licencias
un precio menor del que ofreca 2 o ms
restrictivo o proteger patentes y derechos de
empresas.
autor esenciales para realizar la actividad.

Tipos de Monopolio 3. Monopolio natural


Un monopolio natural es un caso particular
1. Monopolio natural o puro en el cual una empresa que puede producir
El monopolio puro es cuando existe una ni- toda la produccin que necesita el mercado
ca empresa en una industria; no suele darse con un coste menor que si hubiera varias em-
en la economa real, excepto cuando se trata presas compitiendo.
de una actividad desempeada mediante una Esto usualmente ocurre en mercados
concesin pblica. donde las firmas tienen que realizar una al-
Existe un monopolio puro solo si hay un tsima inversin inicial para ingresar (eco-
nico vendedor en un mercado bien definido nomas de escala). Los incentivos para que
con muchos compradores. En ste caso no otras firmas ingresen son nulos y, por otro
existe rivalidad personal, ni competitividad lado, tambin sera ineficiente, es decir, re-
empresarial, por la sencilla razn que no hay sulta ms eficiente que slo haya una empre-
rivales. sa en el sector puesto que los costes medios
Sin embargo, las polticas de un mono- tienden a 0 segn se aumenta la cantidad ha-
polista podran verse restringidas por la com- ciendo el negocio ms rentable y ayudando
petencia indirecta de todos los bienes por el la monopolista a bajar el precio.
dinero del consumidor, as como por la com-
petencia de los bienes que sean sustitutos 4. Monopolio discriminador de precios
razonablemente adecuados y por la amenaza El monopolio discriminador de precios es
de una competencia potencial si es posible la aqul que pone diferentes precios segn las
entrada en el mercado. caractersticas del mercado, del producto o
Un monopolista puro es la nica empre- de los consumidores para obtener mayor be-
sa en la industria y se enfrenta a la curva de neficio econmico.
demanda de la industria, la cual, necesaria- La forma ideal de la discriminacin de
mente, presenta pendiente negativa. precios es cobrar de cada comprador lo mxi-

126/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

mo que el comprador est dispuesto a pagar. cas; en el primer caso son una expresin del
As la curva de ingreso marginal se convier- proceso de integracin horizontal o vertical
te en idntica a la curva de la demanda. El entre empresas independientes, que buscan
vendedor va a vender la cantidad econmi- una mayor eficiencia en sus procesos pro-
camente eficiente, capturando la totalidad ductivos; en el segundo caso pueden con-
del excedente del consumidor y aumentando siderarse como una forma de control de los
sustancialmente los beneficios. mercados ms profunda y orgnica que la
formacin de crteles.
Vas para la aparicin de un monopolio.
Estas fuentes de poder de mercado pueden MEDIDAS DE CONCENTRACIN DE
terminar formando una estructura mono- MERCADO
polstica. De entre todas las vas que pueden
desencadenar la aparicin de un monopolio Las medidas de concentracin tratan de re-
se puede destacar: saltar el mayor menor grado de equidad en
la distribucin total de algn bien, servicio o
Trust
ingreso. Son, por tanto, indicadores del grado
Este tipo de convenios permiten transferir el
de distribucin de stos.
control real de una empresa a un individuo o
Para darnos una idea aproximada del gra-
a otra empresa, intercambiando las acciones
do de competencia existente en un mercado
por certificados emitidos por los individuos
se definen las medidas de concentracin. Los
que pretenden controlar la empresa.
usados ms frecuentemente son el ndice de
Estos acuerdos no tienen por qu ser ile- concentracin y el ndice de Herfindahl o
gales, excepto cuando se adoptan con el fin Herfindahl-Hirshman).
de monopolizar el comercio. Para medir la concentracin se han de-
Carteles sarrollado una gran cantidad de ndices, co-
Es un acuerdo formal entre empresas del nocidos coloquialmente como ndices de
mismo sector, cuyo fin es reducir o eliminar Concentracin, entre los ndices ms cono-
la competencia en un determinado mercado. cidos tenemos; ndice de Entropa, ndice
Los crteles suelen estar encaminados a de- Exponencial, ndice de Herfindal, ndice de
sarrollar un control sobre la produccin y la Herfindal, ndice de Gini y Curva de Lorenz.
distribucin de tal manera que mediante la El coeficiente de concentracin de las 4
colusin de las empresas que lo forman stas empresas
forman una estructura de mercado monopo- Tambin llamada CC4E, es el porcentaje
lstica, obteniendo un poder sobre el merca- del valor de las ventas de una industria que
do en el cual obtienen los mayores beneficios corresponde a las cuatro empresas ms gran-
posibles en perjuicio de los consumidores. des de ese ramo. El rango del coeficiente de
Sus principales actividades se centran en fijar
concentracin va de casi cero para la compe-
los precios, limitar la oferta disponible, divi-
tencia perfecta hasta el 100 por ciento para
dir el mercado y compartir los beneficios.
el monopolio. Este coeficiente es una de las
Fusiones medidas ms utilizadas para evaluar la es-
Las fusiones son intentos de organizar la in- tructura de un mercado.
dustria producidas por la bsqueda de eco- Un coeficiente de concentracin bajo se-
nomas de escala o de ventajas monopli- ala un alto grado de competencia y un coefi-

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /127


Beatriz Herrera Garca

ciente de concentracin alto seala ausencia MARCO HISTRICO


de competencia. Sus parmetros son:
ANTECEDENTES DEL MERCADO
*Un monopolio: 100% de concentracin
ANTES DE LA CONSTRUCCIN DEL
de mercado.
METROPOLITANO
*Un CC4E mayor de 60%, indica un mer-
cado altamente concentrado y se define Su construccin se inici en el ao 2006, du-
como oligopolio. rante la gestin edil del ex alcalde Luis Casta-
*Un CC4E menor de 40%, indica un mer- eda Lossio y su operacin comercial inici
cado competitivo. el 28 de julio del 2010 de manera parcial. El
corredor cubre una ruta segregada Corredor
El ndice de Herfindahl- Hirschman Segregado de Alta Capacidad (COSAC) que
Tambin llamado el IHH es una medida de de sur a norte comprende 16 distritos lime-
uso general en economa de la concentracin os desde Chorrillos hasta Independencia.
econmica en un mercado. O, inversamen- La longitud de esta ruta troncal es de 26 km
te, la medida de falta de competencia en un y el nmero total de estaciones es de 38; ade-
sistema econmico. A ms alto el ndice, ms ms se complementa con rutas alimentado-
concentrado, menos competitivo el merca- ras en sus extremos sur y norte.
do. El ndice se calcula elevando al cuadrado
la cuota de mercado que cada empresa posee GESTACIN DEL METROPOLITANO
y sumando esas cantidades. Los resultados
van desde cerca a 0 (competencia perfecta) 1. ETAPAS DE DESARROLLO:
a 10.000 (control monoplico).
Por ejemplo, si un monopolio que controle la a) COSAC I:
totalidad (100%) del mercado, 100 elevado En abril de 2007 se inici la construccin de
al cuadrado es 10.000, dando un ndice de 10 ste proyecto, con el cierre del carril central
mil. Dos empresas que compartan igualmen- de la Va Expresa de la Av. Paseo de Rep-
te el mercado: 50% del mercado cada una es blica, para aumentar el nmero de carriles,
2.500 cada una. Sumando esas cantidades construir los paraderos del futuro corredor
nos da un ndice de 5 mil. Cuatro empresas
vial y desmontar los puentes innecesarios.
con control del mercado de 30%, 30%, 20% y
As mismo, tambin se comenz la construc-
20% respectivamente nos da 302 +302+ 202
cin de las ciclo vas en el tramo Corredor
+ 202 = 2600.
Sur. En julio comienza la construccin de las
Lo anterior se puede resumir y expresar
vas troncales en el mismo tramo. El 16 de
matemticamente de la siguiente manera:
Es decir: el ndice es la suma de las cuo- julio comenz la construccin de la Estacin
tas de mercado al cuadrado de las n empre- Central Grau.
sas que lo componen. En mayo de 2008, se inici la excavacin
de los tneles subterrneos que conectan a la
Estacin Central con las Vas Expresas de Pa-
seo de la Repblica y Avenida Grau.[1].
El 1 de mayo de 2010 se inicia una opera-
cin blanca desde la estacin Matellini hasta
la Estacin Central, probando la operacin

128/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

con 20 buses articulados, de los cuales solo llegan a la terminal Naranjal sin necesidad de
algunos recogan pasajeros, sin cobrar aun la transbordo en Caquet.
tarifa. El 2 de octubre inici la operacin formal
El 28 de julio de 2010 se inicia la opera- pagada de los tramos centro y norte, comple-
cin formal pagada del servicio en la troncal tando toda la ruta la troncal de este servicio.
sur (de la Estacin Central a la Terminal Ma- El 16 de diciembre inici la operacin
tellini). Las rutas alimentadoras del sur y los comercial de los alimentadores del norte en
usuarios de tarjetas preferenciales (escolares, la terminal Naranjal, luego de casi un mes
universitarios y de institutos reconocidos de pruebas sin pasajeros. Ello, sumado a la
por el Ministerio de Educacin que recorran puesta en marcha de la estacin Jirn de la
la troncal centro - sur y los alimentadores) Unin en la ruta centro A (la ltima esta-
seguirn siendo gratuitas hasta mediados de cin pendiente de la troncal) y de la prxima
Agosto. circulacin del total de la flota de buses arti-
El 2 de agosto de 2010 empiezan las culados, el Metropolitano opera al 100% de
pruebas en vaco de los dos corredores cen- su capacidad.
tro: A (Lampa - Emancipacin - Plaza Cas- En declaraciones al diario La Repblica
tilla) y B (Espaa - Alfonso Ugarte - Dos de el 18 de Julio, Juan Tapia Grillo, presidente
Mayo), hasta Caquet. del directorio de Protransporte (empresa
El 11 de agosto inici la prueba gratuita municipal que administra el Metropolita-
con pasajeros en la ruta Centro B: Estacin no), inform que se han iniciado los estudios
Central - Espaa - Alfonso Ugarte - 2 de definitivos de ingeniera para que la lnea 1
Mayo, hasta Caquet y viceversa, dando la crezca 7.5 kilmetros ms, desde la estacin
vuelta en el Parque del Trabajo. Naranjal, en Independencia, hasta el exten-
El 24 de agosto inicia la marcha blanca so patio Sinchi Roca, ubicado en Comas,
con pasajeros en la ruta Centro A: Estacin segn el plan original. Anunci que no solo
Central - Lampa - Emancipacin - Plaza Ra- continuar su trayecto por la avenida Tpac
mn Castilla, hasta Caquet y viceversa, dan- Amaru, sino que llegar hasta el kilmetro
do la vuelta en el Parque del Trabajo. 24.5 de la Panamericana Norte, hasta el cruce
El 5 de septiembre se dio inicio a las con la avenida Canta Callao, en San Martn
pruebas en vaco del corredor norte, desde la de Porres. Estara listo a fines del 2012 con
Estacin Central a la Terminal norte Naran- una inversin de 100 millones de dlares.1
jal. Los buses que llegaban con pasajeros a la
Estacin Caquet por cualquiera de las dos b) COSAC II:
rutas del corredor centro, eran desembarca- En conferencia de prensa del 2 de diciembre
dos en dicha estacin para proseguir a la Ter- de 2010, Susana Villarn de la Puente, alcal-
minal norte Naranjal en vaco y retornar. desa electa de Lima, anunci que la lnea 2
El 11 de septiembre empez la prue- del Metropolitano se har al inicio de su ges-
ba con pasajeros del corredor norte, desde tin. Esta nueva ruta unir Ate (Av. Grau, av.
la Estacin Central a la Terminal Naranjal Nicols Aylln y av. Carretera Central) con
y viceversa, a travs del corredor centro B. el Callao (Av. Espaa, ltima cuadra de la av.
Tambin por el corredor centro A, haciendo Alfonso Ugarte, Plaza Francisco Bolognesi,
transbordo en la estacin Caquet para pro- av. Arica y Av. Venezuela), pasando por la Es-
seguir. Poco despus, los buses de la ruta A tacin Central. Interconectar con la lnea 1

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /129


Beatriz Herrera Garca

del Metro de Lima, en la estacin intermodal ridad, una mejor calidad de servicio y trato
Grau. ms humano, especialmente a las personas
Juan Tapia Grillo anunci que a media- de la tercera edad y con discapacidad.
dos del 2012 se har la licitacin de la obra, El Metropolitano es un sistema creado
para el inicio de las mismas a fines del mis- para favorecer al empresario nacional de
mo ao. Estara concluido y en servicio en el transporte formal, dndole la posibilidad de
2014. desarrollar y operar su empresa y obtener las
ganancias que son fruto de su esfuerzo. De
2. Qu es el Metropolitano? igual manera, el Metropolitano tambin va a
Con buses articulados de gran capacidad que darle mayor movilidad, seguridad y confiabi-
circulan por corredores exclusivos, bajo el es- lidad a los sectores menos favorecidos de la
quema de autobuses de trnsito rpido BRT poblacin urbana para que ellos puedan ac-
(Bus Rapid Transit en ingls). ceder a mayores oportunidades de empleo y
El sistema de autobs de trnsito rpido servicios en la ciudad.
(Bus Rapid Transit en ingls, BRT) es un tr-
mino dado a una amplia variedad de solucio- 3. CARACTERSTICAS DEL SERVICIO
nes de transporte basada en autobuses. DEL METROPOLITANO
El propsito es el de proporcionar in-
fraestructura vial que permita alcanzar una Ruta:
alta capacidad de usuarios y un servicio de La ruta que sigue el corredor Vial empie-
bus de alta calidad con respecto al servicio za en el distrito de Independencia, al Norte
tradicional de bus urbano. de la ciudad, y va parte de la Avenida Tpac
Se trata de un sistema de buses de alto es- Amaru hasta la Avenida Caquet, de ah si-
tndar que combina el diseo de estaciones, gue hasta la Plaza Castilla donde se bifurca:
vehculos, tecnologa y planificacin orienta- por un lado sigue hacia la Plaza Dos de Mayo
da a los usuarios hasta la Avenida Espaa e ingresa a la Esta-
El propsito es el de proporcionar in- cin Central Grau; de otro lado va hacia el
fraestructura vial que permita alcanzar una Jirn de Lampa a travs de la Avenida Tacna,
alta capacidad de usuarios y un servicio de una vez all toma direccin hacia la Estacin
bus de alta calidad con respecto al servicio Central Grau.
tradicional de bus urbano. Desde la Estacin Central Grau toma di-
Se trata de un sistema de buses de alto es- reccin hacia el Sur a travs de lo que hoy en
tndar que combina el diseo de estaciones, da es la Va Expresa de Paseo de la Repblica
vehculos, tecnologa y planificacin orienta- hasta su final, luego sigue con direccin hacia
da a los usuarios. el Ovalo Jos Balta, sigue hacia la Municipa-
lidad de Barranco, el Estadio Municipal de
Objetivo del METROPOLITANO: ese distrito, para despus llegar a la Escuela
El objetivo de este moderno sistema es elevar Militar de Chorrillos, una vez all sigue para
la calidad de vida de los ciudadanos, al aho- finalizar su recorrido en la Urbanizacin Ma-
rrarles tiempo en el traslado diario, proteger tellini, cerca al lmite del distrito de Chorri-
el medio ambiente, brindarles mayor segu- llos con Surco.

130/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

ESTACIONES to de Independencia, hasta el valo Naranjal


donde se encuentra la Estacin de Transfe-
TRONCAL NORTE rencia Naranja
Al cruzar el Puente del Ejrcito el bus ingresa La ruta alimentadora norte es aquella
por la Av. Caquet entre los distritos de San que te lleva:
Martn de Porres y el Rmac, luego dobla a la De tu paradero inicial hacia la Esta-
izquierda en el inicio de la Av. Tpac Amaru cin de Transferencia Naranjal.
y la recorre en su totalidad, entrando al distri- De la Estacin de Transferencia Na-
ranjal hacia tu paradero final.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /131


Beatriz Herrera Garca

Se cuenta con once rutas alimentadoras norte:


AN 01 Tahuantinsuyo
AN - 02 Tungasuca
AN - 03 Trapiche
AN - 04 Collique

AN - 05 Payet AN - 13 La Ensenada
AN - 06 Puno AN - 14 Bertello
AN - 08 Milagro de Jess AN - 15 Los Alisos
AN - 10 Santo Domingo AN - 16 Los Olivos
AN - 12 Puente Piedra AN - 17 Antnez de Manolo

132/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

ESTACIN CENTRAL Ambos tramos se unen en la Plaza


Castilla y prosiguen su camino hacia el Puen-
Desde la Estacin Central subterrnea, las te del Ejrcito.
vas segregadas se bifurcan una por el Jirn
Lampa y otra por la Av. Espaa: TRONCAL SUR:
Las vas del Jirn Lampa vuelven a Desde la Estacin de Transferencia Matellini
la superficie pasando la Av. Roosevelt, donde en Chorrillos, los buses recorren la Prolon-
luego giran a la izquierda en la Av. Emanci- gacin del Paseo de la Repblica subiendo
pacin y la recorren hasta la Plaza Castilla. por la Av. Escuela Militar, entrando a Barran-
Las vas de la Av. Espaa vuelven a co por la Av. Bolognesi, luego entrando a la
la superficie pasando el Jirn Washington y Va Expresa del Paseo de la Repblica hasta
giran a la derecha en la Av. Alfonso Ugarte en llegar a la Plaza Grau en el Cercado de Lima
direccin al norte. donde se encuentra la Estacin Central sub-
terrnea.

La ruta alimentadora sur es aquella que te lleva:


De tu paradero inicial hacia la Estacin de Transferencia Matellini.
De la Estacin de Transferencia Matellini hacia tu paradero final.
Se cuenta con cuatro rutas alimentadoras sur:
-AS - 02 Alameda Sur
-AS - 07 Amrica
- AS - 08 Los Prceres
-AS - 09 Sagitario
SERVICIOS:
Actualmente hay dos tipos de servicios: El Regular y el Expreso.
REGULARES:
Se detienen en todas las estaciones. Se incluyen dentro de estos servicios el Regular A, el Regular
B y el Regular C, determinados por su recorrido en la Troncal Centro.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /133


Beatriz Herrera Garca

Regular A:
Circula por todas la estaciones de la Troncal Norte y la Troncal Sur, pero en la Troncal Cen-
tro solo pasa por la Ruta A. Es representado por el color celeste. El servicio es disponible de lunes
a domingo de 06:00 a 22:00.
Regular B :
Circula por todas las estaciones de la Troncal Norte y la Troncal Sur, pero en la Troncal Cen-
tro solo pasa por la Ruta B. Es representado por el color anaranjado. El servicio es disponible de
lunes a domingo de 06:00 a 22:00.
Regular C:
Circula por todas la estaciones desde la estacin Plaza de Flores hasta la estacin Ramn
Castilla. En la Troncal Centro solo pasa por la Ruta A. Es representado por el color verde. El
servicio es disponible de lunes a viernes de 09:15 a 17:00.

EXPRESOS:
Se detienen en estaciones preestablecidas, con la finalidad de lograr una mayor fluidez durante
las horas puntas. Hay cuatro tipos de servicios Expresos. En la Troncal Centro los expresos solo
pasan por la Ruta .
Expreso 1:
El primer servicio (Expreso 1), se detiene en unas estaciones en ambas direcciones, viniendo
desde el Terminal Sur Matellini. Es representado por el color plateado.

Expreso 2:
El segundo servicio (Expreso 2), estrenado el 8 de noviembre, no entra en los distritos de Ba-
rranco y Chorrillos donde existen limitaciones de seccin vial en cuanto a adelanto de buses.
Este se detiene en unas estaciones en ambas direcciones, partiendo desde el Terminal Norte
Naranjal. Es representado por el color azul.

134/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

Expreso 3:
El tercer servicio expreso (Expreso 3), brinda un servicio exclusivamente para los usuarios de los
distritos del norte de la ciudad que necesiten transportarse a Barranco y viceversa. Es represen-
tado por el color dorado.

Expreso 4:
El cuarto servicio expreso (Expreso 4), brinda un servicio exclusivamente para los usuarios de
los distritos del norte de la ciudad que necesiten transportarse a Barranco y viceversa. Funciona
los sbados de 6:00 a 22:00 de forma ininterrumpida. Se detiene en unas estaciones en ambos
sentidos, partiendo desde el Terminal Norte Naranjal. Es representado por el color rojo.
Sistema Alimentador:
Sistema Alimentador cubre exclusivamente el recorrido hacia las Estaciones de Transferencia
Matellini y Naranjal y tiene como objetivo permitir el acceso de los usuarios a las Estaciones
Intermedias o viceversa. Este servicio se toma en paraderos identificados.
TARIFAS:
La tarifa del Metropolitano es baja, debido a la competencia con otros servicios de transporte. El
precio no sube por distancia, lo que significa que se pude bajar en cualquier estacin. Los trans-
bordos no tienen recargo alguno.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /135


Beatriz Herrera Garca

Ruta troncal ,precio tropolitano. Tambin en el sector norte del


Adulto S/. 1.50 Metropolitano se desviaron 52 rutas (40 de
Escolar S/. 0.80 * Lima y 12 autorizadas por el Callao) a vas
Universitario S/. 0.80 ** alternas para evitar que compitan con l.
Hubo mayor inversin de lo que se es-
Sistema alimentador, precio peraba.
Adulto S/. 0.80 Otras consecuencias negativas de la
Escolar S/. 0.40 * construccin del Metropolitano es la des-
Universitario S/. 0.40 ** truccin de pistas internas a donde fue de-
rivado el TRANSPORTE PUBLICO, CAR-
* Vlido solo en perodo escolar (Marzo a GA PESADA; el caos vehicular y el riesgo de
Diciembre), de lunes a viernes. Renovable, derrumbe de las viviendas que se ubican en
presentando documentacin requerida. las avenidas LIMA, GRAU, PIEROLA, BAL-
** Vlido de lunes a sbado, hasta la fecha de TA Y SAN MARTIN
caducidad del carnet universitario o del Las personas se sintieron obligadas a to-
instituto reconocido por el Ministerio de mar el Metropolitano ya que desviaron los
Educacin. Renovable, presentando el car- buses que tomaban antes.
net correspondiente.
MERCADO ACTUAL DEL
METROPOLITANO:
CONSECUENCIAS DEL
METROPOLITANO
SUR + CENTRO + NORTE (63)
Consecuencias positivas
Norte (20)
- Despus de la deviacin de rutas por el
norte la demanda de pasajeros aumento
en 20 mil lo que generara ms ingresos y
tambin conlleva a que aumenta la flota de
carros en circulacin.
- Se habilitar 30 kilmetros de ciclo vas en
Chorrillos, Miraflores, San Isidro, Surco,
Surquillo, Brea y Pueblo Libre, y que es-
tas desemboquen en las estaciones del Me-
tropolitano.
Centro(29)
- Las personas llegan a su destino ms rpi-
do.
- Mas trabajo para los choferes ya que se
requera de mucho personal para manejar
los carros, los servicios de limpieza, etc.
Consecuencias negativas
Se desvi a 209 unidades de empresas como
Chama, El Rpido y Arco Iris, ya que estos
compartan un 30% del recorrido del Me-

136/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL METROPOLITANO: EN VA DE SER
UN MONOPOLIO?

Sur(14)

En el sector Sur, de los 14 encuestados el


57% utiliza el metropolitano, mientras que
un 43% no lo utiliza. De este 57%, el 75% si
RESULTADOS
se ve obligado a utilizar este medio, mientras
De las 63 personas encuestadas el 59% si uti- que el 25% lo utiliza por decisin propia.
lizando el metropolitano como medio de
transporte, mientras que el resto del porcen-
taje prefiere otras lneas. De este 59%, el 68%
se ve obligado a utilizar el Metropolitano
debido a la desviacin de sus rutas, tenien-
do como nica opcin este medio. El otro
32% no se ve obligado a utilizarlo debido a
los precios mdicos por las largas rutas que
hacen y en otros casos por el buen servicio
que reciben. Mediante la medicin de concentracin del
En el sector Norte, de los 20 encuesta- ndice de HH, da como resultado, abarcando
dos el 70% si utiliza el metropolitano, mien- todos los sectores: 5162. Lo que evidencia
tras que un 30% no lo utiliza. De este 70%, un oligopolio en el mercado.
el 50% si se ve obligado a utilizar este medio, En el sector Norte, el ndice HH da
mientras que la otra mitad lo utiliza por deci- como resultados: 5800, evidenciando un oli-
sin propia. gopolio.
En el sector Centro, el ndice HH da
como resultados: 5008, evidenciando un oli-
gopolio.
En el sector Sur, el ndice HH da como
resultados: 5101.96, evidenciando un oligo-
polio.
Si bien es cierto que la brecha de porcen-
taje que separa al nmero de personas que
En el sector Centro, de los 29 encuestados el utiliza el Metropolitano con las que no, no es
52% utiliza el metropolitano, mientras que muy grande; en el ndice de HH, el Metropo-
un 48% no lo utiliza. De este 52%, el 33% si litano est teniendo la mayor concentracin,
se ve obligado a utilizar este medio, mientras mientras que el otro porcentaje est consti-
que el 67% lo utiliza por decisin propia. tuido por las diferentes lneas de transporte
que las personas utilizan.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /137


Beatriz Herrera Garca

CONCLUSIONES 2. http://www.protransporte.gob.pe/ex-
presiones.html
1. Con las modificaciones para elevar el 3. http://www.protransporte.gob.pe/enla-
nmero de usuarios del metropolitano, ces.html
se est aumentando las posibilidades
4. http://www.metropolitano.com.pe/
para que este sea un monopolio.
5. http://www.uclm.es/area/fae/micro/
1. En el aspecto positivo, los beneficiados
transparencias/5.pdf
con este cambio son los usuarios del
metropolitano, ya que estn ahorrando 6. http://www.wikipedia.com
tiempo en recorrer largas distancias, y en 7. http://www.gestiopolis.com
otros casos lo prefieren por el buen servi- 8. http://www.ecobachillerato.com/tema-
cio que les brinda. seco/temas/4clasesmercados.pdf
1. Por otro lado en el aspecto negativo, se 9. http://www.promonegocios.net/merca-
est imponiendo a las personas el uso do/tipos-de-mercado.html
del metropolitano como nica opcin 10. http://protransporte.gob.pe/index.html
de medio de transporte, ya que las lneas 11. http://docs.google.com/viewer?a=v&
que antes utilizaban han sido desviadas q=cache:rWnnis4hvcsJ:wwwoocities.
de sus habituales rutas. org/espanol/panaley/organizacion_
1. Creo que antes de tomar cualquier deci- produccion_mercados_eco100a_2008.
sin referente a la reforma sobre el trans- ppt+el+coeficiente+de+concentracio
porte debe haber un consenso entre las n+de+las+4+empresas&hl=es&gl=pe
partes para que as nadie se vea afectado y &pid=bl&srcid=ADGEESjHujuGhw
que los usuarios que cumplimos un papel s1msuqN_whwS9YoueYgFF2ztJfyA-
crucial no nos veamos afectados. cRF7RWBGWPSwwu1oL1_wk4VL-
M8r8KtsYPcOTBD6-lj4f TJ2gR4eclrc9
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS l2P2_2zJXsdsZAswWcHpudZFqzv2tw
QGKDm_KjazTV&sig=AHIEtbQ6zE7
1. Microeconoma Versin para Latinoa- tlGXmNklbVPsq-9bca1cVeQ&pli=1
mrica 7ma Edicin. Editorial Pearson. 12. http://elcomercio.pe/tag/152778/me-
Autor: Michael Parkin, Gerardo Esquivel tropolitano-de-lima
y Mercedes Muo.

138/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 139-153 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

Las clasificaciones en las empresas


CLASIFICATIONS IN THE COMPANIES
Luis Shimabuku Azato *
Docente Asociada de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre 2012]

RESUMEN1 ABSTRACT

A travs de este breve trabajo deseamos re- Through this brief article we want to highlight
saltar diversos aspectos de la aplicacin de various aspects of the application of classifica-
los mtodos clasificatorios en la organizacin tion methods to organize information within
de la informacin en la empresa y revisar la the company and review the possibility of
conveniencia de introducir en ella de tcnicas incorporate classifier techniques applied in
clasificatorias aplicadas en el campo estads- statistic and in the International Standard
tico como en la Clasificacin Internacional Industrial Classification (ISIC), the Central
Industrial Uniforme (CIIU), la Clasificacin Product Classification (CPC), among others,
Central de Productos (CPC), entre otros, con for the purpose of establishing its utility as a
el propsito de establecer su utilidad como
tool in the development of performance indi-
herramienta en la elaboracin de indicadores
cators that serve to make comparative analysis
de gestin que sirvan para realizar anlisis
between the company and its environment. In
comparativos entre la empresa y su entorno.
that sense, beside the plan of accounts, which
En ese sentido, al lado del plan de cuentas, que
is the bigger set of society and from which
es el conjunto mayor en la empresa y a partir
they develop different groupings as catalogs
del cual se desarrollan distintos agrupamientos
of materials and products, machinery and
como los catlogos de materiales y de produc-
equipment, etc. There is a need to include
tos, de maquinarias y de equipos, etc., existe la
necesidad de incluir equivalencias entre ellos equivalences including international codes
con los cdigos internacionales de bienes y of goods and services and the economic
servicios y de actividades econmicas usados activities used in internal and external trade,
en el comercio interno y externo, entre ellos, including, for example, the tariff nomencla-
por ejemplo, las nomenclaturas arancelarias, ture, the classification of goods and services
la clasificacin de bienes y servicios en las in government purchases, bar codes, etc., in
compras del Estado, los cdigos de barras, etc. addition to the financial statements.
como complemento a los estados financieros.
Keywords: classification, product, service.
Palabras Clave:
Clasificacin, producto, servicio.

* Economista, UNMSM. Economista de la empresa consultora MEDISE & asociados SAC. E-mail: luissshi99@yahoo.com
1 Este trabajo se basa en el libro del autor titulado Mtodos para clasificar y dividir las cosas. Ver bibliografa.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /139


Luis Shimabuku Azato

Puesto que las principales funciones de dan a las empresas a registrar miles y millo-
la Contabilidad son la clasificacin y la valua- nes de datos dispares y convertirlos en sis-
cin, la idea de interpretar la Contabilidad temas de informacin tiles para el anlisis
como una Teora de la Medicin no resulta y la toma de decisin; pero este objetivo de
rebuscada y suena plausible.2 reducir masas de datos no es automtico, re-
quiere de la asistencia de mtodos y sistemas
Richard Mattessich. de clasificacin que guen la conversin de
objetivos en resultados.
Introduccin Veamos cules son las ventajas de ese
mtodo:
Cmo imaginar las operaciones de una em- Permite el agrupamiento de determina-
presa moderna sin el auxilio de catlogos das cuentas para evaluar la situacin de una
de productos, de balances de posicin y de empresa; por ejemplo, sera imposible hallar
resultados, de estructuras jerrquicas del re- el punto de equilibrio sin la clasificacin de
curso humano, del control ordenado de los los costos en variables y fijos para determinar
recursos financieros? Cmo comparar los la prdida o ganancia segn niveles de pre-
bienes y servicios por los grados de simili- cios.
tud, de sustitucin, de diferenciacin en los Facilita una rpida identificacin de los
mercados donde compiten sin un adecuado insumos crticos segn stocks mnimos re-
ordenamiento? queridos para un suministro continuo y rpi-
Estamos hablando de millones de movi- do de los recursos a los procesos productivos.
mientos cotidianos, de innumerables cifras, Maximiza la informacin desagregada y
nombres, tipos de transacciones, etctera, cruzada de las cuentas financieras para saber
que requieren de alguna forma de clasifica- el estado de los documentos por pagar o por
cin, sobre todo de aquellas operaciones cobrar en distintas facetas como fechas de
que pretenden mostrar estados de stocks o vencimiento, tipo de operacin, moneda de
de flujos de ingresos y salidas y para los cua- la transaccin, etctera.
les, por ejemplo, se han creado instrumentos En este trabajo haremos una sucinta his-
como los planes de cuentas, las tablas y ca- toria de la organizacin de la informacin,
tlogos de materiales y de activos fijos que empezando con las cuentas bsicas (la tene-
consoliden los datos en cuadros de salida, en dura de libros) hasta llegar a los distintos es-
indicadores de gestin y de control dirigidos quemas de cuentas y clasificaciones estads-
a los objetivos del planeamiento y desarrollo ticas en las empresas, y la integracin de las
de las empresas. cuentas en la macroeconoma.
Como muchas cosas que usamos per-
manentemente, nos olvidamos del valor que Las clasificaciones
significa contar con buenos clasificadores; estadsticas y econmicas en
pero cuando no lo son, resultan ser fuentes la empresa
de problemas en tiempo y dinero.
Las ventajas de los sistemas clasificato- La empresa concentra prcticamente todo lo
rios en las empresas que produce el hombre, y por esta razn la
La uniformizacin de los conceptos ayu- necesidad de hallar algn mtodo de ordena-

2 Mattessich, R., 2002, Contabilidad y mtodos analticos, La Ley, Argentina, p. 53.

140/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

miento y de clasificacin de sus operaciones Los objetos patrimoniales se expresan


figura siempre como uno de los puntos pen- por las cuentas y stas forman los esquemas
dientes para la correcta prctica microecon- clasificatorios de la contabilidad.
mica. La actividad econmica y el emplaza-
Ahora bien, para realizar el estudio de la miento fsico sirven de base para realizar las
empresa necesitamos definir, organizar y cla- divisiones y clasificaciones de los conceptos
sificar sus distintos componentes, de manera estadsticos y econmicos.
que nos permitan entender su estructura y
funcionamiento y, en cierta medida, explicar Las cuentas como unidades
sus problemas e introducir mejoras en su or- conceptuales
ganizacin.
El mtodo de anlisis que vamos a seguir Para la construccin de la ciencia contable
es clasificatorio y jerrquico, porque parti- se requiere, entre otras condiciones, de un
mos de ver a la empresa como formada por sistema propio de conceptos que enumere
categoras de conceptos en pirmide, en la los elementos constitutivos objeto de estu-
cual cada instancia o piso representa un dio del patrimonio de una empresa o de una
nivel de complejidad y de rango de alcance. organizacin social, en particular de la pre-
Cada nivel contiene grupos homogneos de sencia de un concepto inicial, a la usanza de
entidades, transacciones, productos y cuen- la especie biolgica. Tal rol lo desempea la
tas de gasto. cuenta, un trmino creado especficamente
Este sistema jerrquico permite, asimis- para representar a un elemento patrimonial
mo, consolidar conceptos y tener distintas de los inventarios o de los flujos de recursos
perspectivas en el anlisis econmico-finan- financieros de una institucin; verbigracia,
ciero; as, por ejemplo, la empresa representa la caja, capital social, proveedor, activo fijo,
una de las cuatros clases de entidades insti- cliente, documento de pago.
tucionales que operan en el proceso econ- Segn Luca Pacioli, las cuentas no son
mico y su individualizacin, facilita acciones ms que un concepto formado de acuerdo
como la determinacin de costos, gastos e a un orden dado, que preservado unifor-
ingresos, medir la rentabilidad por activida- memente, sirve para que el comerciante co-
des econmicas (panificacin, hilatura de nozca la evolucin de todos sus negocios y
algodn, refinacin de petrleo, consultora advierta con facilidad si sus asuntos se desa-
de empresas). rrollan bien o mal. El proverbio dice: quien
Debido a que una entidad como la em- desarrolla el comercio y no lo conoce, se
presa tiene varias formas de enfocar su es- queda sin dinero alguno. En este sentido, se
tructura, vamos a concentrar nuestro estudio procede de acuerdo con las necesidades, por
en tres criterios: lo que siempre es posible agregar la cantidad
de partidas necesarias que faltan expresar.3

Caractersticas de las
cuentas

Las cuentas, por s mismas, tienen gran im-


portancia en el control econmico de las

3 Pacioli, L., 1995, Tractatus XI de computis et scripturis, cap. 23, Ediciones UADE, Argentina, p. 55.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /141


Luis Shimabuku Azato

empresas, con facilidad y en cualquier mo- significativamente por nuevos procesos o


mento, nos permiten identificar el estado transacciones que realizan las instituciones,
de nuestros patrimonios, cunto tenemos o o por el abandono de muchas de ellas. Por
debemos en los almacenes, en la Tesorera, ejemplo, si una empresa comercial ampla
en las obligaciones con terceros, etctera; es sus operaciones con inversin de sus fondos
decir, son tiles porque sirven de respaldo a en la bolsa de valores, o si incursiona en la
la veracidad de las transacciones. produccin, aparecen nuevas cuentas.
Sin embargo, las cuentas multiplican A diferencia de un concepto fsico, qu-
su valor cuando son consolidadas, porque mico o biolgico, cuyos lmites, en principio,
en esta instancia se eliminan los detalles de pueden ser precisados, en el de la cuenta con-
los movimientos y los totales nos entregan table existe an un terreno gris amplio y el
un panorama integral del propio negocio. alcance de cada una est sujeta muchas veces
Es como apreciar la copa de un rbol, y no a la interpretacin legal o a la aplicacin ar-
a las hojas y ramas por separado. Con ese bitraria que le da cada empresa; este carcter
propsito un primer documento contable, abierto hace difcil una organizacin taxon-
que se utiliz en el siglo XV, fue el Mayor, o mica uniforme de las cuentas. Aprciese, por
Extracto, en el que se llevaban los resmenes ejemplo, las diferencias entre los esquemas
de las transacciones de cada uno las cuentas de cuentas de un banco y de una empresa in-
ordenadas alfabticamente por proveedor y dustrial.
cliente Pero al lado de estos problemas clasifica-
torios en la estructura general de las cuentas,
Las funciones especficas enfrentamos tambin el del criterio de divi-
sin de las cuentas, tanto en los niveles de
La cuenta tiene tres funciones principales: detalles que pueden lograrse con la creacin
1. Es el nombre con el cual la contabilidad de ms subcuentas y stas en otras ms de-
identifica cada recurso propio o ajeno de talladas, as como en el proceso opuesto de
una organizacin. agregar las cuentas elementales en conceptos
2. Es un clasificador. Gracias a las cuentas, intermedios y stos a los estados financieros
discrimina plenamente los elementos pa- como Estado de Ganancias y Prdidas, Flu-
trimoniales y permite establecer sus rela- jo de Caja, Balance General. Qu cuentas
ciones segn sus afinidades y diferencias. deben ser agregadas para formar el activo
corriente, los costos de produccin, el balan-
3. Es un medio de acumulacin de valor.
ce, ganancias y prdidas, flujo de fondos y de
efectivo, entre otros?
Divisibilidad y jerarqua de Un mtodo4 esbozado para resolver esta
las cuentas dificultad es la divisin de las cuentas en dos
grupos principales: cuentas analticas y cuen-
Una cuenta puede abarcar una amplia gama
tas sintticas, y a partir de cada una de ellas
de objetos econmicos, tanto colectivos
descomponer o componer cuentas interme-
como unitarios. El nmero de las cuentas, sin
dias. En las cuentas sintticas, por ejemplo, las
embargo, no est plenamente definido, vara
4 Cfr. Distinguiremos entre cuentas de orden superior o inferior dependiendo de lo abarcativa que resulte una clase y del
nmero de subconjuntos disponibles (las de orden inferior son ms especficas y menos abarcativas). Mattessich, Contabi-
lidad y mtodos analticos, pg. 31.

142/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

mximas son las variables de la contabilidad trabajos regionales caminan en esa direccin;
social, de la tabla de insumo producto y de la la Unin Europea est propiciando uno para
balanza de pagos, las cuales demandan deter- sus pases asociados. Estados Unidos y otros
minados grados de agregacin en las cuentas pases de la esfera anglosajona se concentran
de las empresas para mostrar los resultados ms en las normas y las principales cuentas,
de un pas, regin, etctera; mientras que en sin que ello involucre una codificacin es-
entidades como los grupos econmicos el tndar; sin embargo, la tendencia mundial es
sistema de informacin gerencial exige, por unificar los criterios de agrupamiento de las
su lado, agregados de los costos, estados de cuentas en un solo plan de cuentas.
situacin financiera y presupuestos; pero por
otro lado, en las cuentas analticas, se puede Representacin simblica de
llegar incluso a las cuentas de las personas, un Plan de cuenta5
los bienes y servicios individuales.
Este procedimiento an no puede deter- 15. El conjunto An se llama plan de cuentas
de una entidad en si
minar el nmero exacto de niveles jerrqui-
cos de las cuentas patrimoniales que satisfa-
(i) An = [ai : ai en , i=1,y], en E.
ga los objetivos de control de las empresas,
(ii) Las cuenta ai, [i=1,y] son clases equi-
debido a las exigencias de informacin de las
valentes.
entidades de regulacin tributaria de los Es-
(iii) Algunas de las cuentas (clases equiva-
tados. lentes) son subconjuntos de otros,
La formacin de jerarquas de distintos (iv) Existe una cuenta a tal que ai=ai (i =
niveles de las cuentas es inevitable, dado que 1,y) y a1 en, ai em, em en;
las cuentas mantienen relaciones horizonta-
les de equivalencia por las reglas de la parti- Donde:
da doble, y tambin de gnero y especie con E es el conjunto de entidades (precisando:
cuentas mayores por el grado de liquidez. conjunto de todos los estados de todas las
Por ejemplo, la caja y la cuenta corriente son entidades);
parte del activo circulante de una empresa y, A es el conjunto de cuentas de una entidad,
esas cuentas, a su vez, lo son de un Libro lla-
mado Inventario o Balance. Esta serie de in- La clasificacin de las
clusiones de menor a mayor alcance forman cuentas
un esquema jerrquico de cuentas.
Hoy, las transacciones que realizan las em-
Nomenclatura presas estn organizadas sobre la base de un
Plan de Cuentas de Contabilidad.
Es el nombre asignado al elemento patrimo- Imagine un plan de cuentas como un
nial y la clase o funcin que desempea en inmenso panel formado por cientos de casi-
el proceso productivo. Usualmente, tambin lleros, donde cada celda (cuenta) tiene reas
considera un smbolo, cdigo numrico de- y funciones determinadas pero que est in-
cimal o alfanumrico, y la descripcin. En terconectada con las dems a travs de dos
estos momentos no existe un catlogo inter- conductos, uno de entrada (carga) y otro de
nacional nico, aunque muchos esfuerzos y salida (descarga).
5 Mattessich, R., op. cit, Pgs. 405-406.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /143


Luis Shimabuku Azato

La construccin de un esquema o clasi- De este proceso de consolidacin de


ficacin de cuentas no es arbitraria, previa- las cuentas nacen los Esquemas o Planes
mente se establecen unas reglas de asocia- de cuentas, en los que se presentan las rela-
cin entre las cuentas analticas y las cuentas ciones funcionales y jerrquicas ente todas
sintticas, de modo que los distintos grupos
las cuentas. La posicin e importancia de la
de cuentas sean resultados de mtodos de
cuenta y del plan de cuentas para la conta-
agrupamiento empleados profusamente en
otras disciplinas como la logstica, la tributa- bilidad son similares a las que existe con el
cin, la ciencia de materiales, las finanzas, los concepto de especie y taxonoma en la bio-
recursos humanos. loga, o la de elemento qumico y la Tabla de
Si lo vemos de un modo grfico, cada gru- elementos en la ciencia qumica.
po se origina de una relacin dual, matricial, La primera propuesta de un plan de
en donde en las filas estn las cuentas analti- cuentas tal como la conocemos aparece en
cas y en las columnas las cuentas sintticas o Alemania, el ao 1927, Kontenhramen, con
clases de cuentas. Si hacemos intersecciones
la innovacin de que vinculan las operacio-
de una o ms cuentas analticas y las agrupa-
nes externas, comerciales con terceros y las
mos basadas en una o ms propiedades afi-
nes, tendremos subconjuntos de cuentas que operaciones internas de gestin (gastos).
darn lugar a los balances, al estado de resul- En 1937, el Estado alemn establece la
tados, etctera. obligatoriedad de su uso por todas las em-
Objetivos Balance Resultados Flujo de Caja
presas. Esta prctica, sin embargo, no sera
Cuentas
universal; muchos pases, destacndose Es-
Activo Corriente tados Unidos de Amrica y la Gran Bretaa
optaran por dejar que fueran las propias
Pasivo Corriente empresas las que administraran sus planes o
Ingresos esquemas de cuentas.
En el cuadro siguiente mostramos una
Costo Ventas
sntesis del lento proceso de formulacin de
las cuentas en sistemas de clasificacin con-
tables.

Clasificacin de Cuentas

poca Clases de cuentas Criterio Clasificador Ejemplos

Segn nombre de
Siglo 15 Persona Diario
mercader

Segn naturaleza de los Caja


Siglo 19 Impersonal Mayor
objetos Inventarios

Activo
Propiedad de activos y Segn activo, pasivo y
Siglo 19 Balance general Pasivo
pasivos capital lquido
Capital lquido

Segn operaciones de la Ingreso


Siglo 20 Entidad Ganancias y Prdidas
empresa Gastos

Fuente: "Teora de la Contabilidad". Hendricksen, Eldon. Cap. 2. UTEHA. Mxico. 1974.

144/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

Clasificacin nica o mlti- en Inglaterra y Estados Unidos, que deja a


ple de cuentas criterio de las propias empresas los detalles
de la estructura de los planes de cuentas, sin
La forma y definicin, as como la clasifica- necesidad de tomar un patrn nico. El pri-
cin y ordenamiento de las cuentas, enfren- mero es el enfoque germnico-francs y el
tan dos tendencias: la primera, generada en segundo anglosajn.6
los principales pases de Europa continental En el cuadro siguiente7 pueden apreciar-
(Alemania, Francia, Italia) que prefieren pla- se, por ejemplo, las distintas estructuras del
nes de cuentas nicos, universales, integra- estado de ganancias y prdidas que muestran
dos y obligatorios; y la segunda, adoptada ambas tendencias.

Tabla 0.1 Formato general del Estado de Ganancias y Prdidas

Tradicin anglo-americana Tradicin germano-francs

Ingresos
Ventas / Ingresos Ventas / Ingresos
Costo de Ventas Incremento de stock de productos
Utilidad Bruta terminados y en proceso
Gastos administrativos y generales Trabajos ejecutados y capitalizados para
Gastos de venta y distribucin uso propio
Utilidad (Ingreso) operativo Otros ingresos operativos
Ingreso por inversin (intereses netos, Ingreso por inversin (intereses netos,
dividendos por recibir) dividendos por recibir)
Otros ingresos netos Ingresos extraordinarios

Gastos
Utilidad neta sobre actividades Incremento de stock de productos
operativas terminados y en proceso
Materias primas y materiales consumidos
Gastos de personal
Impuestos sobre utilidades corrientes Otros costos operativos
Intereses pagados
Impuesto sobre utilidades de actividades
Utilidad neta sobre actividades corrientes
operativas despues de impuestos
Utilidades netos luego de impuestos
Utilidades netos extraordinarios luego Gastos extraordinarios
de impuestos Impuesto sobre utilidades de actividades
extraordinaras
Utilidad Neta del ao financiero Utilidad Neta del ao financiero

6 Esto no implica que los libros principales como el Balance, el Estado de Ganancias y Prdidas y el Flujo de Fondos difieran
profundamente en el contenido entre ambas tendencias. Slo enfrentan dos mtodos distintos de llevar a cabo la consolida-
cin de las cuentas. El Plan de Cuentas del Per sigue principalmente la escuela francesa.
7 ONU, 2000, Links between business accounting and nacional accointing, USA, p. 13.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /145


Luis Shimabuku Azato

Las actividades productivas ingresos. La calificacin de actividad secun-


de la empresa daria, sin embargo, es relativa; todo depende
de la demanda en el largo plazo.
La actividad econmica (de produccin) es
una categora proveniente de la Contabili- Las actividades auxiliares
dad Nacional cuyo antecedente es el trmino Comprende todas las actividades comple-
microeconmico Funcin de produccin. mentarias que suministran bienes y servicios
Esta identificacin entre los conceptos de ac- a las dems unidades internas de la empresa,
tividad econmica y funcin de produccin sin que sus productos se destinen al merca-
se basa en el principio de que las estructuras do. Aqu estn incluidos el mantenimiento, la
internas estn organizadas para participar informtica, etc.
como oferta en distintos mercados; por ello,
un proceso de produccin distribuye bienes El establecimiento
y servicios heterogneos para diversos tipos
de consumidores. La ONU hace una definicin estadstica de
establecimiento de la siguiente manera9:
Las actividades productivas de una empresa 80. En el SCN, el establecimiento es la
se clasifican en: unidad estadstica que se define y delimita
- Actividades principales para las estadsticas industriales o de produc-
- Actividades secundarias cin. El establecimiento se define como una
empresa o parte de una empresa ubicada en
- Actividades auxiliares
un nico emplazamiento y en la que slo se
realiza una actividad productiva (no auxiliar)
Las actividades principales o en la que la actividad productiva principal
Segn definicin de la Organizacin de las genera la mayor parte del valor aadido.
Naciones Unidas: la actividad principal de Una empresa, por lo tanto, es una suma
una entidad econmica es la actividad que de establecimientos.
genera la mayor parte del valor aadido de Cada actividad econmica se realiza en
la entidad o la actividad cuyo valor aadido establecimientos geogrficamente definidos,
supera al de todas las dems actividades que que realizan los procesos productivos, co-
realiza la entidad.8 En consecuencia, las de- merciales y administrativos organizados en
ms actividades econmicas pasan a ser se- unidades tcnicas o de produccin y unida-
cundarias o auxiliares. des auxiliares o de servicios.

Las actividades secundarias Las unidades operativas


Las actividades secundarias comprenden los
bienes y servicios proporcionados por unida- La actividad econmica de cada estableci-
des de una empresa y que se destinan al mer- miento de la empresa se realiza en dos unida-
cado. Su importancia es menor en relacin des: 1) Unidad Tcnica, que agrupa mqui-
a la actividad principal en cuanto monto de nas, hombres y materiales que intervienen

8 ONU, 2009, Clasificacin Industrial Internacional Uniforme, serie M, nm. 4, rev. 4, p. 16.
9 ONU, Vinculacin de la contabilidad de la empresa y la contabilidad nacional, serie F, n 76, Naciones Unidas, Estados
Unidos, p. 60.

146/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

directamente en la produccin principal de Los productos: bienes y


la fbrica, 2) Unidad Auxiliar, constituida servicios
por mquinas, hombres y materiales que
prestan servicios o bienes para la realizacin Su clasificacin constituye uno de los temas
de la produccin. Cada unidad, a su vez, es la ms difciles en las estadsticas econmicas.
reunin de un conjunto de centros de costos. El control de los materiales acarrea su
identificacin y clasificacin. Con la prime-
Unidad Tcnica ra se busca diferenciar una del resto, y con
la segunda, paradjicamente, se intenta una
La Unidad tcnica es el conjunto de maqui- agrupacin de elementos afines para facilitar
narias y equipo y de servicios que se encar- la asignacin de los gastos. As, se describen
ga de la transformacin de los materiales en los productos como elementos de familias
productos terminados, sea ntegramente o de de productos; familias que, a su vez, pueden
modo parcial. pertenecer a otras clases ms amplias de pro-
En un establecimiento, normalmente, ductos.
operan una o varias unidades de servicio. El mayor grado de dificultad en este m-
todo de definicin es que el hombre constan-
Cada unidad de servicio tiene su propio c-
temente transforma los productos y multipli-
digo de identificacin y sigue la estructura de
ca la variedad de presentaciones comerciales.
cualquier clasificacin internacional de pro-
Y en este afn debe cambiar sus nombres.
ductos. Si aplicamos el mtodo jerrquico de
Metdicamente, los productos primero
clasificacin, donde los conceptos se dividen
son definidos e identificados; segundo, son
y subdividen segn el alcance de su conteni- vinculados a una magnitud y unidad de me-
do, tendramos como un nivel mayor el de dida, y tercero, son agrupados por familias
los establecimientos. homogneas de productos; luego, clasifica-
dos por actividades econmicas.
Unidad Auxiliar
La clasificacin ms inclusiva nos parece
Son unidades constituidas alrededor de las la siguiente:
unidades tcnicas y cuya misin es propor-
cionar bienes y servicios que coadyuven a la - Productos naturales
finalidad de la produccin principal del esta- - Productos sintticos
blecimiento. - Productos artificiales
Estas unidades no realizan actividades en Con la transformacin de los productos
el mercado, ya que abarcan: naturales gracias a la manufactura, empiezan
las complejidades en las tablas de clasifica-
- Unidades auxiliares de mquinas especfi- cin.
cas Antes de la salida al mercado, interna-
- Unidades auxiliares de unidades tcnicas mente, existen tres momentos en la prepa-
- Unidades auxiliares de establecimiento racin de los productos, cada uno con sus
- Unidades auxiliares de empresa propios nombres y composiciones fsicas y
qumicas.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /147


Luis Shimabuku Azato

1) Producto semiterminado: cuando la ma- des econmicas, incluyendo los bienes


teria prima an est en una unidad de tra- transables, los bienes no transables y los
bajo dentro del establecimiento. En for- servicios.10
ma dinmica, es un producto en proceso. Segn la versin 1,0 en espaol, la Tabla
2) Producto terminado: se considera que el de secciones es la siguiente:
producto ha salido de la etapa de extrac- 0- Productos de la agricultura, la silvicul-
cin o procesamiento, pero an no tiene tura y la pesca
1. Minerales; electricidad, gas y agua
el acondicionamiento exigido por el mer-
cado, dos de ellos, p.ej. son: la etiqueta y 2. Productos alimenticios, bebidas y taba-
el empaque. co; textiles, prendas de vestir y productos
de cuero
3) Producto rotulado: cuando el producto
terminado es envasado, etiquetado, em- 3. Otros bienes transportables, excepto
productos metlicos, maquinaria y equi-
pacado y puesto en el punto de venta; es
po
decir, cuando ya no sufre ninguna alte-
racin o cambio. En estos momentos, se 4. Metales comunes, productos metlicos,
convierte en mercadera. maquinaria.
5. Activos intangibles; terrenos; construc-
La economa ha propuesto muchos siste- ciones; servicios de construccin
mas de ordenamiento de productos, consti- 6. Servicios comerciales de distribucin;
tuidos por bienes y servicios. Uno de ellos es alojamiento; servicios de suministro de
la Clasificacin Central de Productos de las comidas y bebidas; servicios de trans-
Naciones Unidas. porte; y servicios de distribucin de elec-
tricidad, gas y agua
Clasificacin Central de Productos (CPC) 7. Servicios financieros y servicios co-
como identificador de productos nexos; servicios inmobiliarios; y servi-
cios de arrendamiento con o sin opcin
Un mtodo internacional de clasificacin de
de compra
productos nos la ofrece la Clasificacin Cen-
8. Servicios prestados a las empresas y ser-
tral de Productos (CPC), diseada por las
vicios de produccin
Naciones Unidas, cuyo propsito es:
Una clasificacin de productos basa- 9. Servicios para la comunidad, sociales y
dos en las caractersticas fsicas de los personales
bienes o en la naturaleza de los servi-
cios brindados. CPC provee un esque- Los servicios
ma para la coleccin y la comparacin
internacional de los diferentes tipos de Segn el diccionario Servicio es la Presta-
estadstica que se refieren a los bienes cin humana que satisface alguna necesidad
y servicios. CPC cubre los productos social y que no consiste en la produccin de
que son los resultados de las activida- bienes materiales11.

10 Obtenido de http://unstats.un.org/unsd/cr/registry/regcst.asp?Cl=3&Lg=3
11 Diccionario de la Real Academia Espaola de la Lengua, ed. 22.

148/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

Una definicin ampliamente empleada Existen, finalmente, varios criterios de


de servicios corresponde a T.S. Hill: divisin para la formulacin taxonmica de
Un servicio puede ser definido como un los servicios, entre ellos podemos destacar:
cambio en la condicin de una persona, o de segn la oferta interna o a terceros; segn la
un bien que pertenece a una unidad econ- ocupacin o forma de trabajo tcnico o pro-
mica, ocasionado por la actividad de alguna fesional (vigilante, mdico, qumico), y se-
gn la actividad econmica.
otra unidad econmica, con el acuerdo pre-
vio de la otra persona o unidad econmica.12
Los almacenes de productos
En un sentido estricto del trmino, el ser-
vicio excluye toda forma de trabajo que con-
Los almacenes son los tpicos lugares en don-
duzca a la manufactura de algo tangible.
de se concentran cosas de distintas fuentes y
orgenes; su uso y control, por lo tanto, re-
Criterios para la clasificacin de los servicios quieren de alguna forma de ordenamiento
Los servicios deben ser sistematizados con- fsico y lgico.
venientemente en grupos ordenados por ni- La cantidad de materiales que son com-
veles jerrquicos, segn criterios como: prados, almacenados, transformados y utili-
a) La especializacin implica el grado de zados por la industria y el servicio provocan
simplicidad o complejidad del producto complejos problemas en el trabajo de clasi-
materia del servicio. En el extremo supe- ficacin y ordenamiento. A las innegables
rior existe la singularidad del servicio en diferencias fsicas que existen entre ellos, se
cuanto slo existe un proveedor que pue- suman las infinitas creaciones de productos
da suministrar dicho servicio, gracias a su sintticos y artificiales, complementarios y
alta experiencia, exclusividad o derecho sustitutivos, que se ofertan diariamente en el
protegido. mercado e impactan en las familias y clases
de productos, nuevas o antiguas.
b) La extensin se refiere a la magnitud del
Los principales productos que manejan
servicio, numrica o de tiempo. Muchos
las entidades, en especial, las empresas son:
de ellos requieren de una gran canti- - Mercaderas: productos comprados para
dad de personal, de tiempo o de dinero. su venta o para su transformacin.
Ejemplos son: mantenimiento de equi-
- Productos terminados: son los productos
pos, soporte informtico.
preparados por la propia empresa para su
c) La forma de entrega se refiere a la inclu- venta.
sin de bienes y servicios, de forma con- - Maquinaria y equipo: productos destina-
tinua o discontinua, constante o eventual dos al uso ms o menos prolongado de la
de los productos. Ejemplos son las con- empresa. Son llamados tambin bienes de
sultoras tcnicas. uso, a diferencia de los anteriores que son
d) La utilidad es el valor implcito que tiene bienes de cambio.
cada actividad dentro de la empresa, sea A pesar de considerar, de antemano, dif-
por principios como de transparencia y cil lograr una divisin satisfactoria de las co-
control y normativas relativas a tributa- sas, es nuestro objetivo explicar un conjunto
cin. de opciones de ordenamiento.
12 A service may be defined as a change in the condition of a person, or of a good belonging to some economic unit, which is
brought about us the result of the activity of some other economic unit, with the prior agreement of the former person or
economic unit. Hill, T.P., On goods and services, in: The review of income and wealth No. 4, Dec. 1977, p. 318.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /149


Luis Shimabuku Azato

Los criterios de divisin Entre las herramientas que recomenda-


Existen varios criterios, no necesariamen- mos como fuente de consulta estn la Clasi-
te excluyentes, para clasificar los objetos. El ficacin Internacional de Normas Tcnicas,
problema, en verdad, aparece cuando se trata las Normas Tcnicas de Productos Naciona-
de establecer alguna jerarquizacin entre las les y del Exterior y la Clasificacin Central de
clases. Productos (CPC) de las Naciones Unidas.14

El criterio funcional El criterio discrecional


Consiste en agrupar los materiales por el uso Son convenciones o condiciones que fija-
dado por la organizacin. mos para dividir los objetos, relativamente
Con este tipo de clasificacin es posible arbitrarias o subjetivas, sin que ello afecte su
incluir una lista ms amplia de objetos en una utilidad.
clasificacin de bienes y servicios. Este mtodo es el de mayor aplicacin,
Las herramientas de que disponemos por ejemplo, para la clasificacin de libros de
son la Clasificacin Industrial Internacional Dewey.
Uniforme (CIIU), los Aranceles de Aduanas,
las clasificaciones internacionales de los or- El criterio espacial de clasificacin
ganismos de las Naciones Unidas en el em- Es el ordenamiento de los cuerpos por las
pleo y la salud, y el Plan de Cuentas Conta- reas geogrficas en que estn dispuestos, o
ble, entre otros. por la ubicacin del objeto dentro de un pro-
Una relacin sencilla y genrica por el ceso o secuencia.
criterio funcional, es la siguiente: Esta clasificacin se aplica en estudios de
Insumos ecologa y en los vegetales. Mediante enfo-
Combustible y lubricante que comparativo, se pretende evaluar patro-
nes geogrficos, espacios de dominio de las
Embalaje
especies, composicin de los suelos, etctera.
Repuestos
Suministros Mtrica de las jerarquas de los criterios o
Maquinaria y equipo bases
Segn la extensin o nmero de elementos,
El criterio estructural es posible fijar el nmero de instancias o ni-
Busca la creacin de clases siguiendo simi- veles; para ello tenemos:
litudes entre los atributos y las propiedades Criterio geogrfico: variable. Vamos a es-
de las cosas; sigue la forma o la composicin timar cinco unidades o almacenes. No forma
fsica como un requisito de agrupamiento.13 parte de la clasificacin de las cosas, debido
Ejemplos: pasta de cacao, caja de cartn, a su funcin como separador o divisor fsico,
elevador, estante metlico. sin ninguna finalidad analtica respecto a las

13 Para una clasificacin de materiales segn su clase o uso, consltese el Manual de la produccin, de Alford (cap. 20, Editorial
UTEHA). Para una norma sobre la clasificacin de las propiedades de los materiales, ver: Manual de ingeniera industrial,
de Maynard (cap. 2-117, Editorial Revert), y Lang, en: Contabilidad de costos, presenta otra clasificacin que combina
propiedades y funciones (cap. 13, Editorial UTEHA).
14 Disponibles en la biblioteca del INEI y de Indecopi.

150/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

propiedades. Recibe la misma consideracin La primera palabra en la descripcin de


que los llamados reinos de la naturaleza (ani- un objeto deber estar relacionada con su
mal, vegetal, etctera). principal funcin.
- Criterio funcional: segn el Plan de Cuen- El criterio determinado alude a las pro-
tas Contables, son ocho clases (mercade- piedades cualitativas (funcin, forma, etc-
ras, productos terminados, subproductos, tera) y cuantitativas (fsicas, qumicas, entre
materias primas, envases, suministros, in- otras) que se toman como atributos
muebles, maquinarias y equipos).
- Criterio estructural: variable. Recomenda- Ejemplo 1:
mos como referencia la Clasificacin Cen- Clavo de acero con cabeza redonda de .
tral de Productos de las Naciones Unidas. Anlisis:
- Criterio discrecional: variable. Las palabras reflejan un concepto de objeto.
Todo trmino, gramaticalmente, se com-
Niveles de estratificacin de los objetos pone de:
Los productos podran ser clasificados Un ncleo, que es un nombre o sustantivo,
en cinco estratos: Grupo, Orden, Familia, en este caso es Clavo.
Especie, Variedad, Objeto individual.15 Un modificador directo, como es: cabeza
redonda.
Forma de dar nombre a los objetos Dos modificadores indirectos, de acero, de
Qu atributos pueden ser tomados en cuen- .
ta?
Funcin El ordenamiento es:
Tipo de material
Primero el ncleo
Forma
Dimensin Segundo, los modificadores directos
Peso Tercero, los modificadores indirectos
Nmero de parte
Desde otro punto de vista, el orden de las
El nombre de un objeto exige precisin palabras puede ser:
y claridad. Es importante que las palabras
La forma que equivale al ncleo
que utilicemos formen una serie y dispongan
de un significado. Una serie implica que los El material
trminos estn enlazados entre s. En esa re- La medida
lacin, cada palabra indica una cualidad per-
fectamente reconocida, segn un criterio de- El trmino se escribira as:
terminado por la Familia a la cual pertenece.
Clavo cabeza redonda de acero de
La posicin que ocupa cada propiedad en la
Forma, materia y medida
descripcin tambin es importante, porque
Cada material tendr un nombre genri-
cada atributo se despliega segn el grado de
co en lengua espaola.
esencialidad (de mayor a menor relevancia).

15 Los nombres puestos a los estratos son absolutamente arbitrarios.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /151


Luis Shimabuku Azato

En la seleccin del gnero, debe elegir


uno y aplicarlo a todo el catlogo; la misma Si establecemos como nica caracters-
consideracin ser posible en el nmero, que tica la funcin de un producto podramos
recomendamos sea singular. colocar, por ejemplo, todos los pernos como
No coloque abreviaturas en las palabras una sola Familia. Sin embargo, si introdu-
del nombre. cimos la forma de la cabeza como segunda
condicin del perno, entonces aparecern va-
Ejemplo 2. rias familias de pernos y no una: con cabeza
Perno Fierro Negro Cabeza Hexagonal 1 hexagonal, con cabeza redonda, con cabeza
x 1 Con Tuerca cuadrada, etctera. Y si adems se considera
necesario poner la composicin del material
Perno Bronce Cabeza Hexagonal 5/16 x
de los pernos, derivaran en nuevas familias.
1/2
El proceso es bastante grande y complejo.
Perno Acero G-5 Cabeza Hexagonal H.C.
x Referencias Bibliogrficas

El orden de los trminos en los tres tipos 1. Alford, L.P., 1981, Manual de la produc-
de pernos: cin, Editorial UTEHA, Mxico..
2. Caibano, L. 1979, Teora actual de la
Primero: la funcin Perno Contabilidad, ICE, Espaa.
Segundo: el material Fierro, Bronce, Acero 3. Garca, M., 1980, Contabilidad social,
G-5 Ministerio de Hacienda, Espaa.
Tercero: forma o estructura como Cabeza 4. Hansen, P., 1957, Contabilidad interna
Hexagonal de la industria, Aguilar, Espaa
Cuarto: Medida 1 x 1, 5/16 x 5. Hatfield, 1979. Defensa histrica de la
Quinto: funcin complementaria Tuerca. contabilidad, artculo en el libro Estu-
dios contemporneos de la evolucin del
La propuesta es la siguiente: pensamiento contable, compilado por
Chatfield, ECASA, Mxico.
Primero: la funcin Perno 6. Lang, Th., 1973, Manual del contador de
Segundo: la conformacin estructural costos, Editorial UTEHA. Mxico.
Con Cabeza Hexagonal 7. Mattessich, R., 2002, Contabilidad y
Tercero: el material constituyente Acero mtodos analticos, La Ley, Argentina
G-5 8. Maynard, H.B., 1960, Manual de inge-
Cuarto: la medida niera industrial, Editorial Revert
Observacin: la TUERCA, en el primer 9. ONU. Un sistema de cuentas nacionales,
caso, es una pieza que no pertenece a la 1993.
funcin PERNO, por lo tanto, sta cons- 10. USA. 2003 Vinculacin de la contabili-
tituye un elemento de otra familia: TUER- dad de la empresa y la contabilidad na-
CA. cional, serie F, n 76, Naciones Unidas

152/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


Las clasificaciones en las empresas

11. USA 2009, Clasificacin Industrial Inter- 17. Degos y Previts. Naissance de la nor-
nacional Uniforme, serie M, nm. 4, rev. malisation comprable inernationale:
4, p. 16. pioniers americains et francais. Cahiers
12. Pacioli, L., 1995, Tractatus XI de com- electroniques du CRECCI, 10-2004.
putis et scripturis, cap. 23, Ediciones 18. Las claves de la contabilidad de costes
UADE, Argentina alemana Finanzas & Contabilidad,
13. Patton, W. 1963, Manual del Contador. Harvard Deusto. ene-mar, 2006. Revista.
2 Tomos. UTEHA. Mxico. 19. Hill, T.P., On goods and services, in:
14. Shimabuku A. Luis y Shimabuku M. Ana, The review of income and wealth No. 4,
2011, Mtodos para clasificar y dividir Dec. 1977, p. 318.
las cosas, Fondo Editorial de la UNM- 20. Obert, R., La construction du droit
SM, Per, 526 pginas comprable, 1.1.12 Les plans comprables
15. Vsquez, J.C., 1973, Los costos estnda- de Paul Otlet et de Gabriel Faure, p. e.
res, Editorial Aguilar, Argentina. Pg. electrnica 177.
16. Vlaemminck, 1963, Historia y doctrina
de la Contabilidad, ed. Index, Espaa.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /153


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 154-164 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

APLICACIN DE COSTOS ESTRATGICOS DEL


MERCADO GLOBAL A LA INDUSTRIA PERUANA
APPLICATION OF STRATEGIC COSTS OF GLOBAL MARKET TO
PERUVIAN INDUSTRY
Ral Arrarte Mera*
Docente Principal de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos UNMSM
Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012 / Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT

Esta investigacin aplicada con enfoque cuali- This applied research with qualitative approach
tativo, fue financiada el ao 2011 por el Vice- was funded in 2011 by the Research Vice
rrectorado de Investigaciones de la Universidad Chancellor of the Major National University
Nacional Mayor de San Marcos, y seleccionada of Saint Marc (Universidad Nacional Mayor de
por Jurado Internacional para la XIII Asamblea San Marcos) and selected by an international
General de ALAFEC, realizada en Buenos Ai- jury for the XIII ALAFEC General Assembly,
res, Argentina, del 9 al 12 de octubre de 2012. held in Buenos Aires, Argentina, from 9 to 12
La investigacin empleada fue documental- October 2012.
descriptivo-explicativa. Los mtodos aplicados The research used was descriptive-explanatory-
fueron el inductivo y deductivo. La poblacin documentary. The methods used were the
evaluada alcanz a 59 empresas industriales de inductive and deductive. The evaluated popu-
los sectores qumico, textil, lcteo, cementero, lation reached 59 companies in the chemical,
pesquero, cervecero, petrolero, siderrgico, textile, dairy, cement, fishing, beer, oil and
que listan en la Bolsa de Valores de Lima, Per. steel sectors, which listed on the Lima Stock
Nuestros objetivos especficos: Exchange, Peru.
a) Identificar el conjunto de actividades que Our specific objectives are:
crea la Cadena de Valores. a) Identify the set of activities that creates
b) Examinar las causales de costos que pro- the value chain.
vocan su incurrencia y que no agrega valor a la b) Examine the causes of costs that cause
empresa. its incurrence and that do not add value to the
c) Analizar el posicionamiento estratgico company.
que tiene la empresa dentro de su sector in- c) Analyze the strategic positioning that the
dustrial. company in its industry.
Concluimos que slo el 53% de estas industrias We conclude that only 53% of these industries
tienen Valor Econmico Agregado positivo a have positive economic value added to a TEA
una TEA ( ) de 10%. Y esta disminuye al 44%, ( ) of 10%. And this drops to 44%, when the
cuando la TEA se eleva al 12%. TEA rises to 12%.

Palabras clave: Causales de Costos, Cadena Keywords: Causes of costs, chain value, added
de Valor, Valor Econmico Agregado. economics value.

* Doctor en Ciencias Contables y Empresariales. Maestro en Administracin. Contador Pblico Colegiado. Docente investi-
gador de la UNMSM. E-mail: raularrarte@speedy.com.pe
1 TEA = Tasa efectiva anual.

154/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


APLICACIN DE COSTOS ESTRATGICOS DEL
MERCADO GLOBAL A LA INDUSTRIA PERUANA

I MARCO TERICO slo una causal: el volumen de produccin.


Aunque los conceptos de costo relativos al
COSTOS ESTRATGICOS volumen producido dominan la literatura de
costos tradicionales, en el marco de la cadena
El tema que aqu analizamos est referida a de valores el volumen de produccin, como
una nueva forma de evaluar los costos: La tal, parece captar muy poco de la riqueza del
gestin estratgica de costos, orientada a su comportamiento de costo. En lugar de estos
anlisis, sobre la base de elementos valiosos funcionan mltiples causales del costo. Ade-
bien fundados que permitan tomar decisio- ms, stas difieren a travs de las actividades
nes significativas enfocadas a mantener ven- de valor.
tajas competitivas sostenibles que ha sido El intento de Porter (1985) de crear una
muy bien analizado por Shank y Govinda- lista comprensiva de causales de costos es
rajan1. Este tipo de gestin se fundamenta ms importante que su lista en s. En la lite-
en tres temas claves: la cadena de valor, con- ratura de costos estratgicos existen listados
junto vinculado de las actividades que crean mejores (Riley, 1987). Para este autor, las
valor; los causales de costos, factores que causas de costos se dividen en dos categoras:
provocan la incurrencia de un costo y en el
1. Causales de costos estructurales.
posicionamiento estratgico, ubicacin que
tiene la empresa dentro de su sector indus- 2. Causales de costos ejecutables.
trial. Las causales estructurales de costos son
Tres conceptos generales importantes las siguientes2:
surgen de esta manera de concebir la conta-
1. 1. Escala: Cuanta de la inversin a reali-
bilidad de costos estratgicos:
zar en las reas de fabricacin, investiga-
1. La contabilidad no es un objetivo en s cin, desarrollo y recursos de marketing.
mismo; es nicamente un medio para
2. Extensin: Grado de integracin verti-
ayudar a alcanzar el xito empresarial.
cal. La integracin horizontal est ms
2. Las tcnicas o los sistemas especficos relacionada con la escala.
contables deben ser evaluados en fun-
3. Experiencia: Nmero de veces que en
cin del papel que se espera cumplan.
el pasado la empresa ha realizado lo que
3. Para evaluar todo el sistema contable de ahora est haciendo de nuevo.
un negocio, es indispensable que los dife-
rentes elementos cumplan con el princi- 4. Tecnologa: Mtodos tecnolgicos utili-
pio de consistencia. La clave est en que zados en cada etapa de la cadena de valo-
el empalme general con la estrategia sea res de la empresa.
el apropiado. 5. Complejidad: Amplitud de la lnea de
productos o servicios que se ofrecern a
Causales de Costos. los clientes.
En la contabilidad gerencial tradicional, el Entre las causales de costos ejecutables
costo es una funcin, principalmente, de se encuentra como mnimo las siguientes:
1 SHANK, J. y Govindarajan V. (1995). Gerencia Estratgica de Costos. La nueva herramienta para desarrollar una ventaja
competitiva. Grupo Editorial Norma. Colombia.
2 Hansen, Don R. & Mowen, Maryanne M. (2003). Administracin de Costos Contabilidad y Control. Editorial Thompson.
Mxico D.F. Pgina 12.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /155


Ral Arrarte Mera

compromiso del grupo de trabajo, gerencia d) Utilizacin de Horas hombre.


de calidad total, utilizacin de la capacidad, e) Eficiencia de labor comparando horas
eficiencia en la distribucin de la planta, con- reales con horas esperadas.
figuracin del producto, y aprovechamiento
de los lazos existentes con los proveedores. f) reas de apoyo, ineficiencias se esconden
Nuestra empresa nacional debe entender en los costos y son difciles de identificar.
que el problema fundamental est en los si- Qu preocupa a los Gerentes y Conta-
guientes aspectos donde podr encontrar las dores Generales? A tono con la informacin
posibilidades de mejora: que se muestra abajo, hay dos temas que les
a) En el rendimiento de la Planta. Aplica a quita el sueo:
servicios y manufactura.
b) En utilizacin de la capacidad instalada. a) Generar informacin de costos, para
c) En las mejoras en tiempo de proceso. controlar mejor la organizacin.
Tiempo total; tiempo de proceso, tiem- a) Reducir los costos para mejorar rentabi-
po de espera. lidad y liquidez.

156/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


APLICACIN DE COSTOS ESTRATGICOS DEL
MERCADO GLOBAL A LA INDUSTRIA PERUANA

CADENA VALOR der todas las oportunidades de aprovechar


los lazos existentes con los proveedores de
Segn Porter3 la cadena de valor en cual- la compaa. Asimismo, el anlisis de valor
quier empresa de cualquier rea es el conjun- agregado tiene otra falla ms importante,
to interrelacionado de actividades creadoras fuera de comenzar demasiado tarde: termi-
de valor, que se extienden durante todos los na demasiado pronto. Suspender el anlisis
procesos, que van desde la consecucin de de costos al llegar a las ventas hace perder
fuentes de materias primas para proveedores todas las oportunidades de aprovechar los
de componentes hasta que el producto ter- lazos existentes entre la empresa y sus clien-
minado se entrega finalmente en las manos tes. Los lazos con los clientes pueden ser tan
del consumidor. Este enfoque es externo a importantes como son los lazos con los pro-
la empresa, considerando a cada compaa veedores.
en el contexto de la totalidad de la cadena de Para Kohler4 valor agregado es cual-
actividades creadoras de valor de la cual la quiera de los segmentos del precio de venta
empresa es slo una parte, yendo desde los de una mercanca, un efecto o un servicio
componentes bsicos de las materias primas objeto de comercio, atribuible a la ltima o
hasta el consumidor final. cualquier etapa previa al de su origen. As, el
Pero el concepto de cadena de valor es precio de S/. 10 pagado por el consumidor
fundamentalmente diferente del concep- por un producto terminado, es de presumir-
to de valor agregado. El hecho de iniciar el se que ha tenido sucesivamente su origen
anlisis de costos con las compras hace per- en los respectivos precios de venta de a) el

3 Porter, Michael E. (1986). Ventaja Competitiva. Creacin y Sostenimiento de un Desempeo Superior. Ca. Editorial Con-
tinental S.A. de C.V. Mxico.
4 Cooper, William W. (2010). Diccionario Kohler para Contadores. Editorial Limusa. Mxico D.F Pgina 709.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /157


Ral Arrarte Mera

productor de la materia prima componen- 1. Que el producto fluya desde la materia


te, digamos un mineral, cuyo precio de venta prima hasta las manos del cliente.
fue de S/.2; b) el procesador de la materia 2. Que se disee el flujo desde su concepto
prima que vendi esta a S/.6, incluyendo su hasta su lanzamiento.
costo de precio y su utilidad; c) el distribui-
dor, cuyo precio de mayoreo del producto Valor agregado: son todas aquellas ope-
fue de S/. 7, y d) el detallista, que en su tur- raciones de transforman el producto. Valor
no vendi el artculo al detalle (o menudeo) no agregado: son todas aquellas operacio-
en S/.10 al consumidor. En este caso, omi- nes donde la materia prima no sufre alguna
tiendo los costos sucesivos de los materiales transformacin.5
y los servicios que se han tomado en cuenta Lo que pretendemos explicar es que la
para fijar los precios de venta, se puede decir productividad de la empresa est en hacer
que estas cuatro etapas han contribuido a un el mayor esfuerzo en lograr la fluidez de los
valor agregado (en moneda corriente de 2, procesos centrales de la empresa lo cual im-
4, 1 y 3 respectivamente, para el precio final plica una interrelacin funcional que se basa
total (y solamente el total de venta de S/.10). en la cooperacin o trabajo en equipo.
Quiere decir, que el valor agregado per- Sin embargo, la cadena de valor puede
sigue: estar:
a) Menor costo. Dentro de la empresa: la eliminacin de
b) Mejor producto o servicio, y los cuellos de botella, altos inventarios
c) Algo especial para el cliente. por procesar y tiempos de espera poste-
Una cadena de valor son todas las accio- riores del proceso. Infraestructura de la
nes (tanto de valor agregado como de no va- empresa: finanzas, recursos humanos,
lor agregado) que se requiere para llevar un logstica. La pregunta a resolver es cun-
producto a travs de los canales esenciales tas restricciones impiden que la empresa
para hacer: gane ms dinero en un momento dado?

5 Martnez, Elosa. Desarrollo de Modelos Industriales. Cadena de Valor. Publicado en http://www.monografias.com/traba-


jos28/cadena-de-valor/cadena-de-valor.shtml Consultado 06/10/2011.

158/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


APLICACIN DE COSTOS ESTRATGICOS DEL
MERCADO GLOBAL A LA INDUSTRIA PERUANA

Fuera de la empresa: los proveedores, los competitividad a nivel mundial, es inculcar


distribuidores, el comercio final. Es decir tanto en colaboradores como en lderes, la
alianzas entre personas o empresas para implementacin de Costos por Actividad,
emprender un proyecto de negocio co- mediante la integracin de todos con una
mn. filosofa y valores corporativos. Es importan-
te mencionar que siempre trabajamos para
Hacer en conjunto lo que no es posible
el Jefe o para los resultados cuando a lo que
hacer en forma individual. Decisin que ser
debemos dar mayor valor es laborar para el
mejor si hay una cooperacin entre empresa-
cliente, atender sus necesidades, porque lo
estado-universidad.
que el necesita es sentirse escuchado.
Este tabajo de investigacin justificamos
II ENFOQUE
su realizacin por las siguienes razones:
Tradicionalmente, se considera el anlisis 1) No es exagerado decir que en un merca-
de costos como el proceso para estimar el do de continuas turbulencias del entor-
impacto financiero que pueden ejercer de- no la empresa peruana que no se antici-
cisiones alternativas gerenciales. En qu se pe a su competencia en calidad y precios
diferencia de otras la gerencia estratgica de bajos, no est identificando la funcin de
costos? sta es como un anlisis de costos, costos en la contabilidad de gestin.
pero dentro de un contexto ms amplio, en 2) En un rgimen de competencia, tal como
el que los elementos estratgicos aparecen en el que hoy impera en el mundo globali-
forma ms explcita, formal y consciente. En zado, las empresas si quieren permanecer
este caso, los datos de costos se utilizan para en el mercado en el largo plazo y aumen-
desarrollar estrategias superiores, con objeto tar su participacin en el, deben afrontar
de alcanzar ventajas competitivas que se pue- permanentemente procesos de reinge-
dan mantener en el tiempo. niera y mantenerse actualizadas tecno-
Actualmente lo que necesitan nuestras lgicamente.
empresas industriales nacionales para con- 3) Si las empresas, tanto pblicas o priva-
vertirse en organizaciones, rentables con das, no desarrollan polticas de capacita-

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /159


Ral Arrarte Mera

cin al personal del rea de costos en las en la Bolsa de Valores de Lima, e incluye los
herramientas y tcnicas modernas que sectores qumico, textil, lcteo, cementero,
aplica la competencia internacional, no pesquero, cervecero, petrolero, siderrgico,
podrn sostener en el largo plazo el creci- etc. Y sus limitaciones de informacin alcan-
miento de productos y mercados. zan hasta donde fue posible lograrlos pro-
Alguna vez tendremos una mayora porcionada por esta institucin.
de empresas nacionales en el nivel de clase
mundial? Nuestra respuesta es afirmativa, III RESULTADO Y DISCUSIN.
si los directivos nacionales, estn prestos a
La herramienta clave que utiliza la empresa
recibir colaboracin de los Consultores Em-
global para identificar si los costos estrat-
presariales Independientes que abundan en
gicos se aplican adecuadamente en el desa-
nuestros pases. Y una buena noticia para el
rrollo de las actividades, es el denominado
Per es, por ejemplo, que ser obligatoria la
Valor Econmico Agregado (EVA, siglas
auditora financiera para toda empresa cu-
en ingls). Con tal intencin presentamos a
yos ingresos sean superiores a 3,000 UIT,
continuacin dos cuadros de anlisis relacio-
(aproximadamente S/.10800,000) a partir
nados al EVA:
del 2 de Enero del 2012. Porque de paso re-
1) Costo de Capital de las Empresas Indus-
valora, la funcin social del Contador Pbli-
triales que listan en la Bolsa de Valores
co Colegiado.
de Lima, por el periodo terminado al
31/12/2010.
METODOLOGA.
2) Clculo del Valor Econmico Agregado
de las Empresas Industriales que listan
Inductivo, porque analiza lo particular de
en la Bolsa de Valores de Lima, corres-
las empresas industriales y las proyecta al
pondiente al ao contable terminando al
conjunto empresarial materia de estudio.
31/12/2010.
Deductivo, porque partiendo de las teoras
La poblacin total revisada en el sector
y enfoques del costo estratgico arriba a
industrial es de 59 empresas. Que se ha desa-
conclusiones especficas:
rrollado de acuerdo al siguiente modelo:
De Sntesis, para construir la relacin cau-
sa-efecto entre los objetos que componen a) Se revis los estados financieros del ao
los elementos de la investigacin. 2010: Balance General y Estado de Ga-
nancias y Prdidas.
De Anlisis Documental, porque nos per-
mitir obtener la informacin principal- b) La posicin de recursos se calcul as:
mente de los estados financieros compara- Activo Corriente menos Pasivo Corrien-
dos publicados por la Bolsa de Valores de te, igual a Capital Neto de Trabajo, ms
Lima. Activo Fijo Neto.
c) Se ha tomado en cuenta los siguientes pa-
MUESTRA. rmetros:
a) Periodo de anlisis Ao 2010
El tamao de la muestra est representado b) Costo de Capital TEA TAMN 10% y
por las 59 empresas industriales que listan 12%6
6 TEA TAMN. Tasa Efectiva Anual. Tasa anual en Moneda Nacional. Se asume 10% para crditos a corto y largo plazo. Sen-
sibilizndose al 12%.

160/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


APLICACIN DE COSTOS ESTRATGICOS DEL
MERCADO GLOBAL A LA INDUSTRIA PERUANA

c) Fuente de Informacin Bolsa de Valores gresos en el 2010; Crecimiento de ganan-


de Lima. cias en el 2010; Ganancias como porcenta-
d) Base de Informacin Estados Financie- je de los ingresos en el 2010; Crecimiento
ros Comparados 2010 promedio de los ingresos de los ltimos
e) Sector Evaluado Empresas Industriales. tres aos; Crecimiento del resultado pro-
medio de los ltimos tres aos; y, Ganan-
d) En el Anexo No. 1 se calcul el Costo
de Capital de acuerdo a lo descrito en cias promedio como porcentaje de los in-
el punto (b). Es igual Total Recursos x gresos de los ltimos tres aos. El ranking
Costo de Capital en %. (Ver pgina No. final solo incluy a las empresas con ms
17). que 100 millones de dlares en ventas
anuales.
e) En el Anexo No. 2 se estableci un EVA
positivo total por ms de 591 millones de La peruana de capitales chinos Shougang
soles, a una TEA del 10%. Esta disminu- Hierro Per se constituy en la primera
ye a 116 millones cuando se eleva la TEA empresa del ranking general porque, gra-
al 12%. (Ver pgina No.18). Lo que sig- cias a la fuerte demanda de hierro en Chi-
nifica que empresas representativas an na, ha experimentado un aumento signi-
no estn creando valor. Necesitamos me- ficativo de sus ingresos y ganancias de los
jorar la eficiencia operativa a travs del ltimos tres aos.
mejoramiento continuo. Las otras 14 empresas peruanas en el ran-
king son: Milpo (sexto lugar), Modasa
DISCUSIN (noveno), Minsur (13), Cartavio (16),
Transportadora de Gas del Per (TGP) en
1.
Un informe publicado con fecha el 19, Sociedad Minera Corona (21), Mi-
06.10.2011, por Latin Business Chro- nera Poderosa (25), Cementos Pacasma-
nicle7 da cuenta que Quince empresas yo (35), Cerro Verde (51), Buenaventura
peruanas figuran en el nuevo ranking de (65), Southern Copper (73), Aceros Are-
Latn Business Chronicle (LBC) de las quipa (76), Volcan (77) y Quimpac (84).
100 mejores empresas de Amrica Latina (Las empresas que figuran en negrita per-
en base a su desempeo en cuanto a creci- tenecen al sector industrial. Un significati-
miento de ventas y utilidades y margen de vo 20%). Todos con EVA positivo excepto
utilidades de los ltimos tres aos, entre Quimpac.
otros parmetros. Las empresas Buenaventura, Cerro Verde
De esta manera, Per es el pas que ms y Minsur estn entre las diez mejores en
empresas tiene en el ranking despus de cuanto a margen de utilidad en el perodo
Brasil, que reporta 52 empresas; seguido 2008 y 2010, mientras Shougang y Moda-
de Chile con 14 empresas, Argentina con sa estn entre las cinco mejores en cuanto
diez, Mxico con siete y Colombia con a crecimiento de ingresos.
dos. Lo que demuestra que nuestras empresas,
Los parmetros que se tomaron en cuenta aunque no con capitales peruanos, pero
son los siguientes: Crecimiento de los in- que dan trabajo a los peruanos, estn ha-
7 http://www.andina.com.pe/Espanol/noticia-quince-empresas-peruanas-figuran-entre-las-100-mejores-de-region-380881.
aspx. Visitado 8/10/2011.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /161


Ral Arrarte Mera

ciendo bien las cosas. Utilizan las tcnicas Alfred Marshall fue el primero que ex-
de la empresa global y que dice bien de su pres una nocin de EVA, en 1980, en su
proyeccin en el mercado latinoamericano obra capital The Principles of Economics:
y mundial. En el grupo hay empresas mi- Cuando un hombre se encuentra compro-
neras e industriales. metido con un negocio, sus ganancias para el
3. En cuanto a la prueba de Valor Econmico ao son el exceso de ingresos que recibi del
negocio durante al ao sobre sus desembol-
Agregado calculado a las empresas indus-
sos en el negocio.
triales de la Bolsa de Valores de Lima, se
La empresa General Electric lo estuvo
muestran a continuacin los resultados:
utilizando a partir de los aos veinte. Poste-
Interpretacin del cuadro N1 riormente, en los 70, algunos acadmicos fin-
La creacin de valor es el objetivo de toda landeses lo estuvieron usando y, entre ellos,
buena gerencia. Si antes el fin era la maximi- Virtanen lo define como un complemento
zacin del beneficio contable, ahora este ha del retorno sobre la inversin (Return On In-
sido suplantado por la creacin de valor. Es vestment, ROI) para la toma de decisiones.
lo que queda una vez que se han cubierto to- Para el caso peruano, slo 53% de las em-
dos los gastos y satisfecho una rentabilidad presas tienen VEA positivo a una TEA del
mnima esperada por parte de los accionistas. 10%. Si esta se eleva al 12%, el porcentaje de
En consecuencia, se crea valor en una empre- empresas se reduce al 44%. Lo que demos-
sa cuando la rentabilidad generada supera el trara problemas en la aplicacin de los cos-
costo de oportunidad de los accionistas. tos estratgicos.

Interpretacin del cuadro N2 financiero. Algunos acusan capital neto de


Para generar un mayor valor en la empresa es trabajo insuficiente o negativo. Otros pro-
necesario una estructura organizacional que bablemente, uso ineficiente de su capacidad
cuente con una disminucin de los niveles je- instalada, tecnologa atrasada, etc. La excep-
rrquicos, y esta estructura debe estar orien- cin a la regla, es el caso de Cementos Lima
tada a los procesos de la empresa, es decir, que al reducir la TEA del 12% al 10%, re-
una organizacin basada en equipos que lle- vierte su posicin de negativa a positiva en
ve sinergias y poder de decisin, a instaurar 23,242 miles de soles.
una cultura de creacin de valor que pueda Porque empresa que no crea valor, sen-
ser medido mediante el desempeo financie- cillamente est consumiendo su patrimonio
ro. y amenazando su sostenibilidad en el largo
Interpretacin del cuadro N3 plazo.
Este grupo de empresas, con EVA negativo, Recomendamos desarrollar las siguien-
tienen una serie de problemas de manejo tes alternativas:

162/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


APLICACIN DE COSTOS ESTRATGICOS DEL
MERCADO GLOBAL A LA INDUSTRIA PERUANA

Mejorar la eficiencia de los activos actua- nuestras empresas an son deficientes pero
les, es decir, aumentar el rendimiento de tienen el convencimiento que esta herra-
los activos sin hacer ms inversin. mienta permite el mejoramiento continuo.
Aumentar las inversiones en activos que Al optimizar el rendimiento sobre el total
rindan por encima del costo del pasivo. de activos netos o bien a travs de perfec-
cionar la eficiencia operativa, este anlisis
Desinversin en activos, manteniendo la
motiva a que siempre se invierta en aque-
utilidad antes de intereses y tambin des-
llos proyectos donde el rendimiento sobre
pus de impuestos.
activos netos es mayor que el costo de ca-
Reducir el costo de capital para que sea pital y que siempre se busquen oportuni-
menor que la rentabilidad de la inversin. dades de crecimiento que agreguen valor
econmico al patrimonio de los accionis-
IV CONCLUSIONES Y tas. Si deseamos atender al normal desarro-
RECOMENDACIONES llo de las actividades en el largo plazo.
2. La cadena de valor es tan importante den-
1. Es fundamental en el mercado global ac- tro como fuera de la empresa. Por tanto,
tual, y en el futuro, manejar con eficien- la eliminacin de cuellos de botella en los
cia los costos estratgicos. La mayora de procesos de produccin, los altos inventa-

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /163


Ral Arrarte Mera

rios por procesar y tiempos de espera poste- 3. Hansen, Don R. & Mowen, Maryanne M.
riores del proceso, deben ser preocupacin (2003). Administracin de Costos Con-
constante de le empresa en eliminarlos. Y tabilidad y Control. Editorial Thompson.
si esta resulta complicada, busquemos la Mxico D.F.
experiencia de quienes superaron estos
4. Mallo, Carlos. (2000). Contabilidad de
problemas fuera de la empresa practicando
un benchmarking en busca de las mejores Costos y Estratgica de Gestin. Editorial
prcticas. O acudir a las alianzas estratgi- Prentice-Hall. Mxico.
cas o Joint Venture, si fuera el caso. Hacer 5. Martnez, Elosa. Desarrollo de Modelos
en conjunto lo que no es posible innovar Industriales. Cadena de Valor. Publicado
en forma individual. Decisin que ser en http://www.monografias.com/traba-
mejor si hay cooperacin entre empresa- jos28/cadena-de-valor/cadena-de-valor.
estado-universidad. shtml Consultado 06/10/2011.
3. Nuestro trabajo desarrollado nos indica
que slo el 53% de las industrias que listan 6. Noboa, Fabrizio. (Abril 2005). Mejorando
en la Bolsa de Valores de Lima tiene Valor el posicionamiento estratgico., Cmara
Econmico Agregado positivo a una TEA de Industrias de Guayaquil, Revista Indus-
de 10%. Y esta disminuye al 44% de las em- trias, Ao XI, No.4. Guayaquil-Ecuador.
presas, cuando la TEA se eleva al 12%. Lo 7. Porter, Michael E. (1986). Ventaja Com-
que generara un panorama preocupante petitiva. Creacin y Sostenimiento de un
si esta tasa, en el ao 2011, se incrementa Desempeo Superior. Ca. Editorial Con-
al 14%. tinental S.A. de C.V. Mxico.
Todos los organismos superiores de con-
trol llmese Contralora General de la Rep- 8. SHANK, J. y Govindarajan V. (1995).
blica, Superintendencia de Banca y Seguros, Gerencia Estratgica de Costos. La nueva
Contadura Pblica de la Nacin, Superinten- herramienta para desarrollar una ventaja
dencia del Mercado de Valores, etc., en defen- competitiva. Grupo Editorial Norma. Co-
sa del inters pblico, deben promover la lombia.
aplicacin obligatoria como medida de des- 9. Tirado, Jorge. Las alianzas estratgi-
empeo, del Valor Econmico Agregado. cas como gestin empresarial. Visitado
Bajo el criterio tcnico: empresa que no ge-
14.10.2011 http://alianzasestrategicas-
nera valor, no debera repartir dividendos.
08jltr.blogspot.com/2008/11/las-alian-
O en todo caso hasta el lmite positivo del
zas-estratgicas-como-gestin.html
excedente generado.
10. http://www.fabrizionoboa.net/pdf/
V REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS fn003.pdf Visitado el 20.10.2011.
11. http://es.wikipedia.org/wiki/Habilida-
1. Cooper, William W. (2010). Diccionario
des_gerenciales. Visitado el 16.10.2011
Kohler para Contadores. Editorial Limusa.
Mxico D.F Pgina 709. 12. http://www.andina.com.pe/Espanol/no-
2. Diario Gestin. (01.09.2011). Per. A ticia-quince-empresas-peruanas-figuran-
Educacin y Salud ir ms de un cuarto de entre-las-100-mejores-de-region-380881.
presupuesto. Pgina 08. Lima. Per. aspx. Visitado 8/10/2011

164/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 165-177 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA


EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO
THE PUBLIC ACCOUNTANT, MANAGER OF STRATEGIC INFORMATION IN
INTERNATIONAL BUSINESS: PERU AND ASIA PACIFIC

Elsa Esther Choy Zevallos *


Docente Asociado de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM / Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT
Las relaciones empresariales con Asia Pac- Business relationships with Asia Pacific are re-
fico registran significativo incremento, el cording significant increase, which represents
cual representa oportunidades de desarrollo development opportunities for Peru, if you
para el Per, si se estima que los prximos consider that the next twenty years; China
veinte aos, China puede convertirse en la could become the worlds largest economy.
mayor economa del mundo. There is certainly potential for international
Sin duda existe potencial en los negocios business, for which is essential develop and
internacionales, para lo cual es esencial de- implement instruments of managerial deci-
sarrollar y habilitar instrumentos de toma de sion making, based on the accounting and
decisiones gerenciales, tomando como base financial information. Both countries have
la informacin contable y financiera. Ambos adopted or are adopting International Finan-
pases, han adoptado o estn adoptando cial Reporting Standards; this process invol-
Normas Internacionales de Informacin ves risks in the implementation of IFRSs and
Financiera, este proceso implica riesgos en in the management of business information.
implementacin de las NIIFs y en la gestin In this international scene be make relevant
de la informacin empresarial. the social, cultural, political and technologi-
En este escenario internacional resulta rele- cal factors that distinguish the way of doing
vante aspectos sociales, culturales, polticos business in Peru of the way of doing business
y tecnolgicos, que distinguen a la forma de in China.
hacer negocios en el Per de los que se aplican This paper seeks to identify challenges for
en China. the accounting profession and in the mana-
Este trabajo busca identificar los retos para la gement of economic, financial and strategic
profesin contable y en la gestin de la infor- information, that comes from an increase
macin econmica, financiera y estratgica, in international business between Peru and
que resulten de un incremento en los negocios Asia Pacific.
internacionales entre Per con Asia Pacfico. The research design is descriptive and
El diseo de la investigacin es descriptivo y analytical, using information, and regulatory
de anlisis, utilizando informacin e instru- instruments related to international financial
mentos normativos relacionados con reporting standards and competencies.
normas internacionales de informacin Keywords: Strategic Information, Internatio-
financiera y competencias. nal Competencies, International Education
Palabras claves: Informacin Estratgica, Standards, Public Accountant.
Competencias Internacionales, Normas Inter-
nacionales de Educacin, Contador Pblico
* Doctora en Ciencias Contables y Empresariales. Magister en Direccin Financiera. Contadora Pblica Colegiada Certifica.
Docente Investigadora-UNMSM. E mail: eschoyz@yahoo.com

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /165


Elsa Esther Choy Zevallos

INTRODUCCIN las Conclusiones y Recomendaciones, como


tambin la fuente bibliogrfica, la misma
La investigacin titulada El contador pbli- que sustenta el desarrollo de la investigacin.
co como gestor de informacin estratgica
en los negocios internacionales: Per y Asia PLANTEAMIENTO METODOLGICO
Pacfico, trata de enfocar la importancia que
hoy representa para los agentes econmicos 1.1 SITUACIN PROBLEMTICA
la informacin contable internacional, pues-
to que sus decisiones de inversin requiere Los negocios internacionales entre el Per
de esta informacin estratgica que les per- y Asia Pacfico, plantean la necesidad que
mita desarrollar un anlisis presente y pro- los contadores desarrollen competencias
babilidades de eventos que debern afrontar nuevas. La creciente tendencia a adoptar
en el futuro. las NIIF facilitar la internacionalizacin de
El objetivo es sealar las diferencias los negocios, entre estos pases, las normas
de cultura, idiomas y sistemas educativos, contables y financieras internacionales, ha-
legales y sociales; entre el Per y Asia, con cen ms fluida la circulacin de informacin,
la finalidad de establecer la necesidad que pero tambin plantea retos para el contador,
los contadores pblicos desarrollen nuevas tanto en su formacin como en su ejerci-
competencias para los negocios nacionales e cio. Cuando se refiere al tema financiero, el
internacionales espectro de variables empresariales es ms
La investigacin plantea como hiptesis: amplio y lleva incluso a gestionar variables
El incremento de las relaciones empresaria- culturales, sociales, que de seguro afectan la
les entre los pases de Per y Asia, presentan percepcin sobre la situacin financiera de
nuevas variantes para la gestin estratgica las empresas.
en los negocios internacionales y plantea la Uno de los principales beneficios de la
necesidad que los contadores desarrollen implementacin de las NIIF, es la unifor-
mayores competencias en el mbito finan- mizacin en los criterios para gestionar in-
ciero para la comprensin del entorno na- formacin contable y financiera, lo cual se
cional e internacional. expresa en una mayor transparencia y con
El trabajo est dividido en cuatro cap- ello un menor riesgo; ambas condiciones,
tulos: el primero describe la problemtica configuran un escenario que facilita el acceso
que representa el incremento de los negocios a los mercados internacionales de capitales y
internacionales y no contar con las compe- negocios, que les permite acceder a potencia-
tencias necesarias para preparar informacin les nuevos negocios, capitales o socios estra-
contable internacional; segundo captulo: tgicos, con lo cual se reduce costos, facilita
marco terico, referido a las relaciones co- la articulacin financiera y operativa entre
merciales entre Per y Asia, as como las empresas y facilita su posicionamiento.
nuevas competencias que deben desarrollar En el caso de las empresas chinas que in-
los contadores; tercer captulo se relaciona viertan en el Per, se les facilitar la gestin,
con la norma internacional de educacin y al contar con un sistema contable basado en
el ltimo captulo presenta aspectos que se normas comunes, con lo cual podra consoli-
debe contemplar para elaborar informacin dar la informacin de sus filiales, reduciendo
contable internacional. Finalmente presenta costos y elevando la calidad de la informa-

166/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO

cin entregada. Sin embargo, posiblemente con las culturas, sistemas y recursos distin-
el mayor impacto de tener un sistema conta- tos a los nacionales
ble homogneo, sea que las empresas puedan Analizar las normas emitidas por el Comi-
compararse con sus competidores interna- t de Educacin del International Federa-
cionales. tion of Accountants (IFAC) sobre forma-
La profesin contable en el Per, posi- cin del contador pblico
blemente enfrente la dificultad de que sus
calificaciones locales no son reconocidas en 1.4 HIPTESIS
el extranjero, y las empresas transnacionales
y organismos internacionales establecidos en El incremento de las relaciones empresaria-
el pas recurran a consultores y/o contadores les entre los pases de Per y Asia, presentan
extranjeros. En sntesis, se plantea la necesi- nuevas variantes para la gestin estratgica
dad que los contadores desarrollen compe- en los negocios internacionales y plantea la
tencias complementarias a su profesin, vin- necesidad que los contadores desarrollen
culadas con las culturas, sistemas y recursos mayores competencias en el mbito finan-
distintos a los nacionales. ciero para la comprensin del entorno na-
cional e internacional
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA
1.5 IMPORTANCIA DE LA
Qu efecto tiene en la profesin contable el INVESTIGACIN
incremento de las relaciones empresariales
entre el Per y Asia Pacfico? a) Cientfico:

Tiene impacto en el desarrollo de la con-
1.3 OBJETIVOS DE LA
tabilidad como ciencia y desarrollo tecno-
INVESTIGACIN lgico, porque el profesional contable ten-
dr que aplicar nuevas y modernas teorias
General contables.
Establecer la incidencia en la profesin con- b) Social:
table producto de las relaciones empresaria-
Contribuir con las empresas, universi-
les entre los pases de Per y Asia Pacfico
dades y colegios profesionales; a fin que
actualicen la metodologa de enseanza
Especficos de acuerdo a las exigencias del mercado
Describir las diferencias de culturas, idio- internancional.
mas, y los sistemas educativos, legales y so- c) Econmico:
ciales; entre nuestro pas y China
La calidad del servicio prestado por el pro-
Sealar las necesidades actuales y futuras fesional contador pblico redundar en
de los usuarios de servicios profesionales un mayor beneficio econmico.
contables entre los pases de Per y Chi- d) Humanstico:
na
Considera aspectos tico-social, principal-
Establecer la necesidad de que los conta- mente del contador pblico, abarca el ser
dores deben desarrollar habilidades com- como persona honesta, justa, transparente,
plementarias a su profesin, vinculadas y solidaria con la sociedad.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /167


Elsa Esther Choy Zevallos

e) Intelectual: table estratgica internacional y el contador


La presente investigacin contribuir al pblico. El nivel es descriptivo y explicativo.
desarrollo de la profesin e investigacin.
1.8 METODO Y DISEO DE LA
1.6 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
INVESTIGACIN
El diseo de la investigacin es descriptivo
a) Por su naturaleza: porque pretende sealar, analizar, establecer
y evaluar los procesos contables para la in-
El rol del contador pblico como gestor de
formacin internacional
informacin estratgica implica un cambio
en la formacin profesional tradicional
LOS NEGOCIOS
b) Por su magnitud:
INTERNACIONALES Y EL
A los contadores pblicos, empresarios, ad- CONTADOR PBLICO
ministradores y estudiantes de las ciencias
contables y empresariales, quienes tendrn 2.1 NIVEL NACIONAL
visin mas clara de las nuevas competencias
que la profesin y el mercado internacional El Per ha suscrito 17 acuerdos comercia-
requiere. Asimismo contribuir con las uni- les con otros pases, adems del acuerdo con
versidades a fin que mejoren sus contenidos la Organizacin Mundial del Comercio y el
curriculares, y que los profesionales conta-
Foro de Cooperacin Econmica Asa Pac-
bles se encuentren ms capacitados para po-
fico; lo cual significa que se ha facilitado el
der competir internacionalmente y demos-
acceso de los productos y servicios naciona-
trar sus capacidades.
les con nuevos mercados que tiene una po-
c) Por su trascendencia: blacin de 2,577 millones de habitantes, lo
Justifica porque contribuye a mejorar la teo- cual representa el 37% de la poblacin mun-
ria contable a nivel internacional, adems, dial que se estima en 7,000 millones de habi-
amplia las lneas de investigacin de las Fa- tantes. El crecimiento econmico en nuestro
cultades de Contabilidad, as como de las pas supera el 7%.
Escuelas y/oUnidades de Post Grado. El Banco Mundial en su informe Pers-
d) Por su vulnerabilidad: pectivas econmicas mundiales 20111, esti-
La presente investigacin es posible de ser m que el crecimiento econmico de los
investigada, ya que cuenta con la bibliogra- pases del Asia Oriental y el Pacfico --excep-
fa necesaria para elaborar el marco terico y to Japn-- mantendr su fuerza
las unidades de anlisis son factibles. Nuestro comercio exterior con China en
el ao 2010 es aproximadamente de 5,436
1.7 TIPO Y NIVEL DE millones en exportaciones y 5,140 millo-
INVESTIGACIN nes en importaciones, lo cual representa el
15.1% y 16.4% de nuestras exportaciones e
Es una investigacin de tipo descriptivo, de importaciones totales. Hacia el ao 2012 se
las variables observadas: Informacin con- estima que el PBI de Estados Unidos es de

1 www.asiaredcom/visita (2011).

168/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO

aproximadamente 14,657,800 millones de Las actividades empresariales fueron afecta-


dlares y el de China es de 5,878,257, asimis- dos en mayor o menor medida por la globa-
mo, se proyecta que aproximadamente entre lizacin; as los contadores pblicos, como
el 2020 al 2025, la economa China supere a productores y generadores de informacin,
la de Estados Unidos, lo cual implica el cre- tienen un rol trascendente para la toma de
cimiento de su mercado interno y comercio decisiones, que resulta gravitante en escena-
internacional. rios de internacionalizacin que es la din-
Cuando se llega a tener un trfico co- mica presente y futura entre los pases Per
mercial significativo (exportacin e importa- y Asa, particularmente con la Repblica Po-
cin), surge la necesidad de desarrollar otras pular China.
formas de participacin en los mercados in- La gestin estratgica en los negocios inter-
ternacionales, mediante las asociaciones em- nacionales presenta nuevas variantes para los
presariales (joint venture) o una mayor in- Contadores, quienes debern desarrollar ma-
versin extranjera en el mercado externo. En yores competencias en el mbito financiero,
la actualidad la inversin directa proveniente para mejor comprensin del entorno nacio-
de China, an no es relevante en nuestro pas, nal e internacional.
segn fuente oficial, es de aproximadamente Esa gestin estratgica resulta relevante por
147 millones de US$, concentrado en el sec- cuanto, el inters de nuestro pas es conver-
tor minero; ms el potencial de los merca- tirse en el centro de operaciones de Asia; lo
dos, implicara la necesidad de una mayor y cual requiere mejorar la posicin de la eco-
mejor presencia en el mercado, lo cual plan- noma del pas, expresada en propuestas
de negocios, para hacerlos interesantes ante
tea la necesidad de tener una representacin
los planes de los inversores chinos; particu-
u oficina comercial, asociacin empresarial,
larmente entre empresas corporativas que
subsidiarias de procesamiento o produccin.
actualmente estn invirtiendo fuera, con la
finalidad de abastecer el mercado chino con
2.2 NIVEL INTERNACIONAL
recursos naturales procesados. Sin embargo,
el Per debera alentar la inversin china en
Asa representa gran oportunidad de ne-
nuevos sectores clave para la economa del
gocios para los pases de Amrica Latina y
pas, como energa, transporte areo y mar-
viceversa, en la medida que los pases lati-
timo, y no solamente en el sector minero.
noamericanos sigan creciendo, lo cual est
El incremento de los negocios internacio-
sucediendo ante la crisis internacional, pue-
nales requiere una mayor transparencia em-
den convertirse en un mayor receptor de la presarial, si bien se plasma en la informa-
inversin china. cin contable y financiera, tiene como base
la dinmica e informacin operativa de las
2.3 INCIDENCIA EN LA PROFESIN empresas; con lo cual, deja de ser un asunto
CONTABLE estrictamente contable, para ser una nueva
dinmica empresarial, en la que las distintas
Esa oportunidad requiere adems de incre- reas deben desarrollar una propuesta ope-
mentar el trfico comercial, que se gestio- rativa en temas referidos entre otros a; po-
ne informacin estratgica para que el Per lticas sobre contratos, planes de beneficios
pueda aprovechar esta oportunidad a efectos a empleados, manejo de efectivo, actualiza-
de incrementar su desarrollo. cin de los sistemas, etc.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /169


Elsa Esther Choy Zevallos

De lo mencionado, se deduce la necesi- La apertura a mercados internacionales


dad que el profesional contable no slo tenga obliga a los contadores a estar mejor prepa-
competencias para la elaboracin y evalua- rados para operar en distintos mercados, lo
cin de la informacin, sino que al ser este, cual implica conocer las normas y procedi-
un instrumento de gestin, debe convertir- mientos vigentes en otros pases; ms con la
se en un gestor de informacin, en el que adopcin de normas internacionales, la pro-
siguiendo el modelo de Henry mintzberg, blemtica se concentra en como migrar hacia
debe cumplir roles referidos a: una convergencia entre los intereses o per-
Monitor para buscar y recibir informacin cepciones nacionales y la normatividad in-
especial muy variada para comprender a la ternacional, adicionalmente de la capacidad
organizacin y el ambiente de resolver los tema en discrepancia, produc-
Divulgador para transmitir a los miembros to de las normas nacionales especficas.
de la organizacin informacin desde el Algunos contadores del Per, posible-
exterior mente enfrenten dificultades al no ser reco-
nocidas sus calificaciones locales ante insti-
Portavoz para transmitir informacin ha-
tuciones internacionales, motivo por el cual
cia el exterior de la organizacin sobre los
las empresas transnacionales y organismos
planes de sta, las polticas ,acciones y re- internacionales establecidos en el pas po-
sultados. dran recurrir a estudios y contadores ex-
tranjeros. La adopcin de un criterio de re-
2.4 NUEVAS COMPETENCIAS PARA ferencia sobre las calificaciones permitira a
EL CONTADOR PBLICO los pases en desarrollo compararlas con las
de otros pases y si no responden al criterio
Las relaciones empresariales entre Per y de referencia, es claro que habra que adoptar
China, plantean la necesidad de que los con- medidas correctivas.
tadores pblicos desarrollen competencias En China, las empresas en su mayora
nuevas. La creciente tendencia a adoptar son de propiedad o bajo el control del Esta-
las NIIF facilitar la internacionalizacin de do, el cual entre propiedad pblica y acciones
los negocios, tanto en pases latinoamerica- no comercializables acumulaba el 63% del
nos como en China, las normas contables y total de la propiedad de empresas cotizadas
financieras buscan tener convergencia con al final de 2006. Por otro lado, la China Se-
las normas internacionales, lo cual hara ms curities Regulatory Commission (CSRC),
fluida la circulacin de informacin, con ello ha priorizado la entrada de inversores insti-
incrementara la posibilidad de negocios; tucionales internacionales y locales, inversio-
pero tambin plantea retos para el profesio- nes que representa un PIB del 10% en China,
nal contable, tanto en su formacin como en muy inferior al que representan en Occiden-
su ejercicio. Particularmente porque cuando te. Su participacin es importante pero se li-
nos referimos al tema financiero, el espectro mita a la parte de acciones comercializables.
de variables empresariales es ms amplio y El Ministerio de Finanzas de China, en
nos lleva incluso a gestionar variables cultu- el ao 2006 publico los nuevos Chinese Ac-
rales, sociales, que de seguro afectan nuestra counting Standards for Business Enterprises
percepcin sobre la situacin financiera de (CAS), los cuales se aplican desde el 1 enero
las empresas. del ao 2007; esos estndares estn sustan-

170/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO

cialmente convergidos con los IFRS, excepto Las normas chinas tienen particularida-
por ciertas modificaciones, como por ejem- des, como por ejemplo los Consejos de Ad-
plo en lo referido al rechazo de la reversin ministracin de las empresas, requieren una
de la prdida por deterioro en los activos de estructura en dos niveles con consejo de di-
largo plazo; como es natural la norma conta- reccin y consejo de supervisin con direc-
ble responde a los intereses macroeconmi- tores elegidos por un mximo de tres aos
cos de la economa china. y procesos especficos para la ampliacin de
El mismo Ministerio en Abril 2010, pu- su mandato. Adems, todas las empresas co-
blic la hoja de ruta para la convergencia tizadas deben tener al menos dos directores
continua de los CAS con los IFRS, lo cual independientes, siendo uno de los dos con-
implica un proceso continuo, en tanto en la tables profesionales.
actualidad los CAS son obligatorios para las De otro lado, el nuevo rol de gestor de
entidades incluyendo compaas registradas, informacin en un escenario de potenciales
instituciones financieras, ciertas empresas de negocios internacionales con normas, cri-
propiedad del estado, y compaas privadas terios e informacin homogenizada por las
en ciertas provincias. En la hoja de ruta, se NIIFs, conlleva a que el Contador Pblico,
busca que todas las compaas de tamao desarrolle habilidades de gestin, a efectos
grande y mediano (independiente de si sean de facilitar que la informacin contable y
compaas registradas o compaas priva- financiera generada, sea utilizada como un
das) adopten los nuevos CAS para el 2012. nuevo instrumento de gestin. Adems,
En este proceso de transito e implemen- subsiste el riesgo que, an cuando la infor-
tacin de los CAS, surgen la necesidad de macin sea generada con criterios estandari-
adoptar decisiones respecto a la compatibi- zados, difiere en el entorno, nuestra realidad
lizacin de los procedimientos y la informa- es diferente a la de China u otro pas del Asa,
cin resultante, en la medida que se incre- por ende, desde el punto de vista cultural, la
mente los negocios internacionales. informacin sera interpretada en forma di-
La consultora Deloitte, informa en su do- ferente, y desde el punto de vista sistmico,
cumento los IFRS en su bolsillo 2011, que debera ser interpretado considerando su en-
en diciembre 2010, la Hong Kong Stock Ex- torno. Esta necesidad de desarrollar la infor-
change decidi permitir que las compaas macin ms all de la normativa contable y
incorporadas en el continente registradas en financiera, es la que facilitara el potencial de
Hong Kong tengan la opcin de presentar
desarrollo empresarial entre nuestro pas y el
estados financieros usando los CAS y audi-
gigante asitico.
tados por una firma de auditora aprobada
del continente. Una serie de tales compaas
2.5 COMPETENCIAS POR
ha escogido presentar estados financieros
DIFERENCIAS CULTURALES
usando los CAS para la presentacin anual
de reportes; asimismo, la Comisin de la Los negocios internacionales, plantean la
Unin Europea permite que los emisores de
necesidad que los contadores desarrollen
la China usen los CAS cuando participen en
habilidades complementarias a su profesin,
el mercado de la Unin Europea sin ajustar
vinculadas con las culturas, sistemas y recur-
los estados financieros de acuerdo con los
sos distintos a los nacionales.
IFRS endosados por la EU.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /171


Elsa Esther Choy Zevallos

Las diferencias culturales entre Per y los elementos esenciales, que se espera ten-
China, son amplias y alcanzan a todos los as- gan los programas de formacin de profesio-
pectos del mundo empresarial: negociacin, nales para su reconocimiento internacional.
contratos, legislacin o una simple cena de La profesin contable es consciente de
trabajo, incluyendo los protocolos que se la amplia diversidad de culturas, idiomas, y
sigue en la elaboracin, presentacin y an- los sistemas educativos, legales, y sociales en
lisis de la informacin financiera. Estos son los pases de los organismos miembros y de
temas sensibles, as por ejemplo nosotros la variedad de funciones realizada por conta-
como latinos empleamos la informacin dores.
bajo el supuesto que luego se har una fase Las Normas de Educacin Internacio-
de regateo, en el cual generalmente somos nales para los Contadores Profesionales slo
expresivos, ms la percepcin de la cultura pretenden establecer los elementos esencia-
china es no ser tan elocuentes, por lo que, les en que deben fundarse esos programas
aspectos aparentemente complementarios para todos los contadores profesionales. As
pueden conllevar a perder un negocio, en el tenemos:
cual se espera una activa participacin del
profesional contable, impulsor del gobierno 3.2 EL IDIOMA
corporativo como clave en la intensificacin
de los negocios internacionales. El idioma ingls es el aceptado en las decla-
Las diferencias culturales se expresan en raciones publicadas por el Comit de Educa-
el nivel de las personas,los grupos, las organi- cin. Los miembros del IFAC estn autoriza-
zaciones y la sociedad en su conjunto; estos dos a preparar las traducciones en el idioma
temas no son slo cuestiones instrumentales de sus propios pases. Estas traducciones
como las formas en los saludos o la comuni- deben indicar el nombre del organismo que
cacin, sino se inicia en la filosofa o razn prepar la traduccin y que es una traduc-
de ser, as por ejemplo, cuando se sostiene cin del texto aceptado. En caso de contro-
que en los negocios con China importa bas- versias del texto el idioma ingls prevalecer.
tante el entorno, es que los negocios se rea-
lizan con personas, por ello resulta de gran 3.3 LAS DEFINICIONES
importancia la confianza como clave de los ESTRATGICAS
negocios en Asa.
Para el logro de su misin, el Comit de Edu-
LAS NORMAS INTERNACIONALES cacin ha desarrollado cuatro estrategias im-
DE EDUCACIN PARA portantes. Ellas son:
CONTADORES PBLICOS Comprender las necesidades actuales y fu-
turas de los usuarios de servicios profesio-
3.1. NORMAS INTERNACIONALES nales y sus implicancias en la educacin
DE EDUCACIN2 contable;
Desarrollar normas, guas y otras formas
Las Normas de Educacin internacionales de colaboracin, asistencia, consejo y ayu-
para los Contadores Profesionales establecen da para los miembros del IFAC;

2 Carson, Julio y Veiras, Alberto (2005)La Formacin del Contador Pblico. Normas Internacionales de Educacin pp.7-10

172/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO

Ser consciente de los problemas de aplica- 3.5 LA IMPORTANCIA DE LA


cin; y EDUCACIN CONTABLE
Promover la educacin para los contado-
res profesionales. Debido a los cambios significativos que se
producen en las distintas culturas y en la eco-
noma mundial, los contadores pblicos del
3.4 NORMAS DE EDUCACIN
presente deben ser expertos tcnicos, con ex-
INTERNACIONALES PARA
celentes habilidades de comunicacin y ser
CONTADORES PROFESIONALES
capaces de satisfacer las necesidades de pre-
(IES)
sentacin de informes en la nueva economa
del conocimiento.
Aunque la IES acepta que no pueden obli-
En las ltimas dcadas, el cambio rpido
gar su utilizacin en los distintos pases y ha sido la caracterstica principal del entorno
reconoce que tienen preeminencia las leyes en el cual trabajan los contadores. Las pre-
y regulaciones locales, espera que todas las siones para el cambio provienen de muchas
asociaciones miembros del IFAC ejerzan la fuentes, incluyendo la globalizacin, tecno-
presin necesaria para que las mismas sean logas de la informacin y de las comunica-
adoptadas. ciones.
La meta de la educacin de contadores es Entonces adems de adquirir conoci-
generar profesionales competentes, capaces mientos y habilidades tcnico-contables,
de hacer una contribucin positiva, durante los contadores necesitan habilidades que les
toda su vida, a la profesin y a la sociedad en permitan ser cuando se lo requiera, analistas
la que trabajan. financieros, comunicadores, negociadores,
Ante los cambios continuos que enfrenta administradores y asesores de negocios. Es
la profesin, es esencial que los contadores que ahora se espera que los contadores sir-
pblicos desarrollen y mantengan una acti- van a las necesidades, no solo de inversio-
tud de aprender a aprender para mantener su nistas y acreedores sino tambin a muchos
capacidad profesional. Aprender a aprender otros usuarios de informacin financiera y
implica desarrollar habilidades y estrategias no-financiera.
que le ayuden al individuo a aprender ms Las empresas estn generando acuerdos
efectivamente. y transacciones cada vez ms complejas. El
El contador debe ser un profesional con riesgo se ha vuelto ms importante. La tec-
conocimientos tcnicos, habilidades, valores nologa de la informacin sigue avanzando
y tica profesional con capacidad de adap- rpidamente el Internet ha revolucionado las
tarse a los cambios y continuar aprendiendo comunicaciones globales. El intercambio y el
toda su vida. comercio se han vuelto ms transnacionales.
La profesin contable internacional est En muchos pases la privatizacin se ha con-
trabajando permanentemente en el desarro- vertido en una tendencia importante. Ha cre-
llo de un conjunto de normas internaciona- cido la preocupacin por el medio ambiente
les de informacin financiera y auditoria, y y por el desarrollo sustentable.
las IES complementan este cuerpo de nor- Esta realidad presenta a los contadores
mas tcnicas y profesionales. un desafi para mantener su competencia y
no queda otra posibilidad que afrontar esos
desafos.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /173


Elsa Esther Choy Zevallos

EFECTOS DE LOS CAMBIOS clasificacin de Kaplan y Norton ampliada,


DE ESCENARIOS PARA LA resumindose las siguientes perspectivas:
PREPARACIN DE INFORMACIN Desde la perspectiva financiera (prxi-
CONTABLE INTERNACIONAL mos 12 meses):

4.1 VARIABLES Rentabilidad incremental bruta deseada


MACROECONMICAS en los prximos perodos
Rentabilidad incremental sobre patrimo-
Constituyen un dato para la preparacin de nio neto deseada en los prximos perodos
la informacin contable: ndice de liquidez deseado en los prxi-
a. La economa mundial y sus efectos en la mos perodos
actividad del pas. Ciclo Medio de cobranzas en los prximos
Crisis de estabilidades econmicas y perodos
polticas en el mundo. Ciclo Medio de cuentas a pagar en los
Crisis financieras. prximos perodos
b. Diagnstico del desarrollo del producto
bruto interno. Comparacin con los prin- Desde la perspectiva de los clientes
cipales referentes. (prximos 12 meses):
En el corto plazo. Objetivos de ventas incrementales desea-
En el mediano plazo. dos dentro de los prximos perodos
c. ndice actual y pronstico de la estabilidad Cumplimiento de pedidos esperados den-
econmica interna. Comparacin con los tro de los prximos perodos
principales referentes. Bonificaciones esperadas a conceder den-
En el corto plazo. tro de los prximos perodos
En el mediano plazo. Cantidades de nuevos clientes a ganar den-
d. Nivel de ocupacin (ndice de empleo). tro de los prximos perodos
En el corto plazo. Cantidad de clientes activos en cartera
En el mediano plazo. dentro de los prximos perodos
e. Tasa de cambio y pronstico
Desde la perspectiva de los procesos in-
En el corto de plazo.
ternos (prximos 12 meses):
En el mediano plazo.
Tiempos de produccin incrementales es-
f. Equilibrio fiscal.
perados de los prximos perodos
En el corto plazo
Capacidad de produccin incremental es-
En el mediano plazo perada en los prximos perodos
Capacidad de comercializacin incremen-
4.2 VARIABLES tal a utilizar en los prximos perodos
MICROECONMICAS
Paradas de planta u ociosidad mxima de-
seadas en los prximos perodos
Las variables deben utilizarse razonablemen-
te como gua para procesar informacin his- Productividad incremental deseada en los
trica y proyectada, para lo cual presenta la prximos perodos

174/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO

Rechazos y desperdicios internos mxi- 4.3 MODELO DE ESTADO


mos deseados en los prximos perodos FINANCIERO DE RESULTADOS
Rechazos externos mximos deseados en
los prximos perodos El estado de resultados se preparar con la
apertura de rubros suficiente como para
Ausentismo mximo deseado en los prxi-
permitir analizar todos los efectos de las va-
mos perodos
riables idioma, moneda, conversin, norma
contable.
Desde la perspectiva de aprendizaje y Deber adaptarse a un modelo basado
crecimiento (prximos 12 meses): en datos fijos, parmetros, supuestos, rela-
Horas incrementales de capacitacin en ciones, variables cualitativas y cuantitativas
los prximos perodos que se definan para el caso.
ndice de disminucin de rotacin de em- As por ejemplo, debern discriminarse:
pleados deseado en los prximos perodos Ventas Nacional m/n
ndice incremental de educacin universi- Ventas Nacional m/e
taria y tcnica deseada los prximos pero-
Ventas de Exportacin
dos
Materias Primas m/n
ndice incremental de valor agregado por
empleado deseado en los prximos pero- Materias Primas m/e
dos Mano de Obra de produccin
Otros Costos Variables de produccin
Desde la perspectiva de la responsabili- m/n
dad social empresaria (RSE) (prximos 12 Otros Costos Variables de produccin
meses), no considerada por Kaplan y Nor- m/e
ton: Otros Costos Fijos de produccin m/n
Generacin de empleo Otros Costos Fijos de produccin m/e
Inversin en prevencin de riesgos labora- Gastos de Ventas y Administracin va
les y enfermedades profesionales riables m/n
Cobertura mdica adicional brindada Gastos de Ventas y Administracin va
Otorgamiento de becas de estudio riables m/e
Acciones relativas a la condicin de los tra- Costos Financieros en m/n
bajadores y sus familias: Inversiones Costos Financieros en m/e
Guarderas, Programas educativos, Pro-
gramas culturales CONCLUSIONES
Registros de sustancias peligrosas, dese- 1. La situacin de las relaciones comercia-
chos peligrosos, incidentes, inspecciones. les entre pases latinoamericanos y Asia,
Resmenes de la relacin entre ingresos representan gran oportunidad de nego-
de aire, agua, energa y otros recursos na- cios para ambos, que se favorece con la
turales y salidas de productos elaborados, implementacin de NIIFs y otros siste-
deshechos, ventilacin de gases, contami- mas que son de general aplicacin en el
nacin del agua y del terreno. mundo, y que permite una comparacin
entre ellas.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /175


Elsa Esther Choy Zevallos

2. La aplicacin de las normas contables en cooperacin con sus similares de pases


Per y china, entre otros pases asaticos, asiticos, a efectos de conocer mejor
implica desarrollar una mayor transpa- sobre el entorno de los negocios en sus
rencia de la informacin contable y fi- pases, de manera que, pueda ser gestio-
nanciera de las empresas, rol en el que los nado como conocimiento que facilite la
Contadores Pblicos tienen responsabi- integracin comercial.
lidad no slo en la generacin, sino en 2. Debido a los cambios significativos que
su monitoreo, difusin interna y externa, se producen en la economa mundial, los
para as configurarse en gestores de infor- contadores pblicos del presente deben
macin. ser expertos tcnicos, con excelentes ha-
3. Las diferencias culturales entre los pa- bilidades de comunicacin y ser capaces
ses de Per y Asia, expresados a travs de de satisfacer las necesidades de presenta-
los idiomas, tecnologa, normatividad y cin de informes en la nueva economa
de recursos; plantea la necesidad que el del conocimiento
profesional contable extienda su gestin 3. Las Universidades deben incluir en sus
de la informacin, ms all de los siste- planes de estudios asignaturas relacio-
mas contables y financieros; interpre- nadas con negocios internacionales y de
tando la informacin en cada uno de sus habilidades complementarias a la carre-
entornos; para as, facilitar los negocios ra de contador vinculadas con las cul-
internacionales, que surgen como una turas, sistemas y recursos distintos a los
oportunidad ante los acuerdos comercia- nacionales.
les suscritos por el Per. 4. El uso de tecnologas de informacin y
4. Se ha establecido la necesidad de desa- comunicacin que permita compartir
rrollar nuevas competencias profesio- conocimientos entre entidades de los
nales para la profesin contable a fin de distintos pases, coadyuvara a un mejor
analizar, comprender y aprovechar las clima de negocios internacionales.
oportunidades del entorno internacional 5. Los Colegios Profesionales deben difun-
5. Las Normas de Educacin internacio- dir la norma internacional de Educacin
nales para los Contadores Profesionales para los Contadores con la finalidad de
establecen los elementos esenciales, que adoptarlas en la preparacin de informa-
se espera tengan los programas de forma- cin contable internacional.
cin de profesionales para su reconoci-
miento internacional. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

RECOMENDACIONES 1. 1. BIONDI, M (2007) Los efectos de


los cambios de escenarios sobre las bases
1. El Estado debe comprometer su rol y tericas para la preparacin de la infor-
participacin con las empresas que man- macin contable proyectada o prospecti-
tienen relaciones comerciales interna- va. Universidad Buenos Aires. Argentina
cionales a fin de promover el mercado de 2. BERNAL, J. L. (2006): Diseo curricu-
capitales y los negocios en general; los lar de la enseanza universitaria desde la
Colegios Profesionales y universidades, perspectiva de los ECTS. Zaragoza: ICE,
deben procurar establecer relaciones de Col. n 6, Universidad de Zaragoza.

176/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


EL CONTADOR PBLICO GESTOR DE INFORMACIN ESTRATGICA
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES: PER Y ASIA PACFICO

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Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /177


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 178-188 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS TEXTILES Y


CONFECCIONES DE AREQUIPA Y EL IMPACTO EN SU DESARROLLO

Internationalization of the textile and tailoring


companies of Arequipa and the impact on their development

Julio Alberto Heningns Otoya*


Rohel Snchez Snchez**
Docente Asociado de la Facultad de Ciencias Contables
Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM / Lima-Per
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN
La investigacin busca determinar si los ABSTRACT
procesos de internacionalizacin seguidos The investigation seeks to determine whether
en los ltimos aos por las empresas de tex- the internationalization processes followed in
tiles y confecciones de la regin de Arequipa recent years by the textile and tailoring com-
en el Per, han impactado favorablemente panies in the region of Arequipa in Peru, have
en su desarrollo, permitindoles mejoras impacted positively on their development,
en su nivel competitivo y su sostenibilidad enabling improvements in competitive and
econmica. Los resultados obtenidos de la economic sustainability. The results of the
muestra, permiten afirmar el efecto benfico sample, permit to affirm a beneficial effect
en el desarrollo de dichas organizaciones al over the development of such organizations
enfocar parte de su actuacin en los mercados when they focus part of their performance
internacionales, posibilitando que la adapta- in international markets, allowing that the
cin a estndares de mayor exigencia propicie adaptation to more demanding standards
incrementales volmenes de ventas, se gene- promotes incremental sales volumes, generate
ren ventajas competitivas en distintas reas competitive advantages in different areas and
y se mejore la organizacin privilegiando su improve the organization favoring their new
nuevo saber. Al potenciarse estos factores en knowledge.
un crculo virtuoso, las empresas adquieren When these factors are empowered in a
un creciente nivel competitivo y refuerzan su virtuous circle, the companies are gaining an
sostenibilidad en el tiempo. La investigacin increasing competitive level and reinforce its
es descriptiva, longitudinal, documental y sustainability over the time. The research is
explicativa, en la que se revisaron estadsticas, descriptive, longitudinal, explanatory and do-
informes de las empresas seleccionadas, as cumentary, and in this were revised statistics,
como reportes periodsticos vinculados al reports of the selected companies, and media
tema. Tambin, con el propsito de reforzar reports related to the topic. Also, in order to
conocimientos y obtener mayores evidencias, enhance knowledge and gain further evidence
se observ in situ a las empresas, y se encuest was observed in situ companies and their exe-
a sus directivos y principales clientes. cutives and major customers were surveyed.
Palabras claves: Empresas de textiles y con- Keywords: Textile and tailoring companies,
fecciones, desarrollo empresarial, internacio- Business development, internationalization,
nalizacin, ventajas competitivas competitive advantages.

* Doctor en Administracin, Mster en Negocios Internacionales y Contador Pblico Colegiado Certificado.


E mail: jhennings@speedy.com.pe
** Doctor en Ciencias Empresariales y Contador Pblico Colegiado Certificado Director de la Carrera Profesional de Nego-
cios Internacionales de la Universidad de La Salle de Arequipa.

178/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS TEXTILES Y CONFECCIONES
DE AREQUIPA Y EL IMPACTO EN SU DESARROLLO

INTRODUCCIN grficos vinculadas al tema. Tambin, con el


propsito de reforzar el conocimiento obje-
Ante el avance sostenido de las exportaciones to de estudio y obtener mayores evidencias
de los productos no tradicionales peruanos ante el objetivo planteado, se observ in situ
a distintos mercados, y particularmente del a las empresas seleccionadas y se aplicaron
rubro de confecciones y textiles con fibra encuestas a 15 directivos de primer nivel
de alpaca, cuyos productos vienen ganan- (Gerentes) de ambas organizaciones, y en re-
do merecido reconocimiento internacional, ferencia a la percepcin del mercado, se tra-
se consider importante establecer si dicho baj con 25 de sus compradores principales
xito alcanzado por las empresas del sector, (incluyendo a 5 clientes extranjeros).
fruto de mejoras internas y cambios para
adecuarse a los mercados internacionales, 1. LA INDUSTRIA TEXTIL Y
haba marcado el camino para el desarrollo DE CONFECCIONES A NIVEL
sostenible de dichas unidades empresariales, NACIONAL
lo cual de resultar afirmativo, podra tomarse
como gua para el desarrollo de otras empre- 1.1 Sector textil a nivel nacional
sas del pas. Al respecto, partiendo del co- El sector textil peruano se encuentra fuerte-
nocimiento que la fuente productiva de los mente concentrado en determinadas reas
bienes hechos con fibra de alpaca procede geogrficas del pas y en algunos casos, en
mayormente de la zona arequipea, se foca- los alrededores de las zonas productoras de
liz la investigacin en el objetivo de: deter- materia prima. Para el periodo 2011 dichas
minar si los procesos de internacionalizacin exportaciones ascienden a US$ 1 991 millo-
seguidos por las empresas de textiles y con- nes con una variacin porcentual respecto al
fecciones de la regin de Arequipa en el Per 2010 de 28%.
durante los ltimos aos, haban favorecido
su desarrollo empresarial, permitindoles Exportaciones por sectores econmicos
mejoras en su nivel competitivo y la sosteni- Per
bilidad econmica en el tiempo.
Para el fin anterior, se estudiaron los re- Valor FOB en millones de US$
sultados producidos en los factores claves SECTORES 2010 2011 2012
indicativos de desarrollo empresarial, defi- I-TRADICIONAL 27850,34 35515,05 27,52%
nidas como: el crecimiento de mercado, el II-NO TRADICIONAL 7712,93 10191,9 31,14%

desarrollo de ventajas competitivas y las me- TEXTIL 1560,67 1991,18 27,58%


Otros no tradicionales 6152,26 8200,71 1009,45%
joras organizativas y de personal, de las dos
III- OTROS 244,18 294,03 20,42%
empresas claves de Arequipa: Michell y Ca.
S.A., Inca Top S.A., considerando que entre Fuente: Sunat Elaboracin: Propia
ambas superan el 98% de las exportaciones
de confecciones y textiles de dicha regin. 1.2 Sector textil a nivel Arequipa
Teniendo la investigacin un carcter En lo concerniente al sector textil, las expor-
descriptivo y explicativo, necesariamente se taciones de la Regin Arequipa ascienden
requiri revisar estadsticas, datos e infor- a US$ 91 millones representando el 5% del
mes relacionados a las empresas de textiles y total de exportaciones nacionales en dicho
confecciones, as como antecedentes biblio- rubro.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /179


Julio Alberto Heningns Otoya
Rohel Snchez Snchez

2. DESARROLLO EMPRESARIAL De las exportaciones de estas dos empre-


DE LAS EMPRESAS TEXTILES Y DE sas, aproximadamente el 30% son prendas de
CONFECCIONES vestir, el 40% corresponde a hilados, en tan-
to que el resto son tejido plano, tales como
2.1 Crecimiento de mercado telas para confeccin. Sus principales merca-
Las dos empresas textiles estudiadas de Are- dos de exportacin son los pases europeos,
quipa: Michell e Inca Tops, exportan pren- prioritariamente Italia y Francia, cunas del
das, hilados y tejido plano a Europa, Estados diseo y la moda, sin dejar de mencionar que
Unidos y algunos pases sudamericanos. Se tambin tienen una presencia considerable
estima que el sector seguir creciendo en en Japn, Corea del Sur y tambin, en varios
10% de forma anual, ello motivado por la alta pases de Latinoamrica.
calidad de produccin. Sus unidades produc- De otro lado, si bien es cierto que estas
tivas ocupan un lugar de privilegio no slo en empresas tienen un buen posicionamiento
el pas, sino a nivel internacional, siendo con- a nivel mundial, no puede olvidarse que el
sideradas las dos fbricas textiles de fibras de sector textil es una de las actividades econ-
camlidos ms grandes del mundo, ambas micas ms importantes de Arequipa, tal es
han sabido ingresar en diversos mercados, as que a la par de estas dos industria emble-
introduciendo y posicionando productos de mticas, existen entre 800 y 900 micro y pe-
vestir, hilados y tejidos planos; los cuales son queas empresas formalizadas que hacen lo
cotizados por la alta calidad que poseen y por suyo en la fabricacin de prendas e insumos
utilizar insumos finos y delicados, como son en fibra de camlidos, de las cuales 60 ya tie-
la alpaca, vicua y otros. nen presencia -aunque mnima- en mercados
internacionales.

(*) Muestra el Valor FOB total de las exportaciones nacionales hacia pas destino.
(**) Representa el Valor FOB de exportaciones a pases destino.
Fuente: SUNAT. Elaboracin: Propia

180/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS TEXTILES Y CONFECCIONES
DE AREQUIPA Y EL IMPACTO EN SU DESARROLLO

2.2 Desarrollo de ventajas competitivas


2.2.1 Generales (de la regin):
Con el apoyo de la cooperacin internacional, el Gobierno Regional de Arequipa y el Ministerio
de la Produccin, se han ha desarrollado varios proyectos importantes que ha permitido mejorar
los materiales empleados para sus confecciones, convirtindose dichas ventajas comparativas en
ventajas competitivas muy apreciadas. Mencionaremos los casos relevantes:

Proyecto o
Periodos Ventajas competitivas
descripcin

Mejoramiento de los rebaos de alpacas y llamas. Se utiliz una


El Programa de estrategia de empadre controlado a partir de criterios de selec-
1987 hasta 2007 Mejoramiento cin de machos y hembras portadores de caractersticas fsicas
Gentico diferenciadoras para su comercio como la finura, densidad,
uniformidad y color de la fibra o la conformacin del animal.

Generar cambios a nivel de efectos e impactos en mbitos


2008 hasta mar- econmicos, sociales y polticos de las comunidades locales,
CAMELTEC
zo 2010. a travs del desarrollo de capacidades, la transferencia tec-
nolgica y el apoyo a la gestin organizativa e institucional.

Herramienta econmica, eficiente y coherente con el tipo de


manejo de los criadores. Consiste en identificar (con aretes
numerados) a las alpacas hembras que renen las condiciones
Continuacin del
para iniciar procesos de mejora gentica, es decir, aquellas que
2008-2010 Mejoramiento
portan caractersticas genticas comercialmente importantes
gentico
como el color entero, finura de fibra, cobertura y uniformidad
de velln. En el mismo procedimiento, los animales mancha-
dos o con defectos congnitos son separados de los rebaos.

Para identificar los productos que en su cultivo o elaboracin


han seguido la Norma Orgnica Internacional, la cual no permi-
Certificacin
2008-2010 te el uso de conservadores, aditivos, fertilizantes, pesticidas o
orgnica
productos qumicos que atenten a mediano o largo plazo contra
el Medio Ambiente.

2.2.2 Mejoras especificas (de cada empresa):


Por su parte, cada una de las empresas llev a cabo planes de mejoras productivas, administrati-
vas y de personal, de marketing y de RSE, sustentadas en inversiones permanentes, que finalmen-
te han posesionado a las empresas en un nivel privilegiado de sus comunidades, contribuyendo
con sus aportes a diferenciar los bienes finales ofrecidos en el mercado nacional e internacional.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /181


Romn Arturo Heningns
Julio Alberto Valdivia Ramos
Otoya
Rohel Snchez Snchez

A. Empresa MICHELL Y CIA S.A.

Aos MICHELL Y CIA S.A.


-La compaa organizada en una sola unidad de negocio desarroll distintos
puntos de venta a nivel nacional, denominados SOL Industrial
2007
-Obtiene el certificado de ISO 9001 por la empresa certificadora LATU Sis-
temas S.A.
-Las reingenieras aplicadas en los ltimos 8 aos han hecho que la admi-
nistracin de los recursos humanos. financieros, de produccin y otros, se
2008 optimicen.
-La empresa ha utilizado instrumentos de cobertura (forwards) para reducir
el riesgo cambiario.
-Se invierte en la importacin de Activos Fijos por un valor de US$ 230,375
FOB, habindose adquirido para la Planta de Hilanderia: una Teidora Lo-
ris Bellini 1995 Modelo RBNV, un Hidroestractor (Centrifuga) Pozzi, una
Prensa OMLI para teido de tops, una Lisadora Ilma y una Maquina Teido-
2009 ra Obem para tops Modelo TPC 50 HT, un Software para el Control de
Calidad (Data Color), una Teidora Obem Modelo API 650 HT Y.O.C.
1996; para la Planta de Acabados: una Retorcedora Fantasia Lezzeni; para la
Planta de Hilanderia: una Mquina estiradora Gill GN6 (single coiler) salida
600 x 1000.
-Se invierte en la compra de maquinaria importada por un valor de US$ 1,
319,616 FOB. Entre las principales adquisiciones tenemos:
-En la Planta de Hilandera: 9 Estiradoras Gill GN6,
-En la Planta de Acabados: una Caldera Cleaver Brooks dos Retorcedoras de
Fantasa Softknits Machine Space, Retorcedora de Fantasa Pafa, una Retor-
cedora de Fantasa Pafa Legafil, una Devanadora Sincro 1 x 18 D SW300,
2010
una Retorcedora Doble Tensin Savio - Gminis 202
-En la planta de Tintorera: un Autolab Preparador de Soluciones SPS/ Dis-
pensador de Soluciones TF-128 y seis Teidoras.
-Se celebraron los 30 aos del Concurso Nacional de Pintura de Michell
y Ca. S.A., y se publica la primera edicin del libro El Artista Peruano,
Nuestros Primeros 30 aos que contiene un relato pictrico de mismo.
-Se invierte en la importacin de Activos Fijos por US$ 2,077,225 valor
FOB:
-Para la Planta de Topera: una Mquina de medicin de micronaje
OFDA 4000, siete Peinadoras PB30 NSC. Para la Planta de Hilandera:
2011 una Conera automtica Polar Orion L, una Retorcedora Pafa Expo 80.
-Para la Planta de Acabados: dos Retorcedoras Fantasa Softknits, una
Madejera HB 500 C&L, una Retorcedora ALLMA 140.
-Para la Planta de Tintorera: una Teidora Obem Top 50, una Lab-1
Autoclave-Sot.

182/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS TEXTILES Y CONFECCIONES
DE AREQUIPA Y EL IMPACTO EN SU DESARROLLO

B. Empresa INCA TOP S.A.

Aos INCA TOPS


El Inca Esquila, -sistema de esquila tecnificada-, has sido desarrollado de manera
conjunta por el rea de compra y escojo de Inca Tops y Pacomarca, que tiene como
2007 principal objetivo el tratamiento ptimo del velln del animal.
La compaa inicia una certificacin por parte de una entidad del exterior INVESCA
y as mismo orienta sus esfuerzos a mantener el medio ambiente de su rea geogrfica.
Se ha instalado y puesto en operacin una planta de tratamiento de aguas residuales
de Lavandera
Responsabilidad Social La empresa ha venido desarrollando los siguientes programas
Tejiendo Oportunidades 2008. Con ocho aos de actividades, este concurso se ha
institucionalizado en Arequipa para promover y difundir la actividad textil artesanal y
semi-industrial.
Inca Esquila Inca Esquila ha continuado incorporando en su programa de difusin y
2008 capacitacin a criadores de fibra de alpaca adiestrados en el tratamiento ptimo del
velln con el objetivo de contribuir a la mejora de sus ingresos, bajo el sistema de pago
diferenciado.
Hilado Artesanal
Se mantiene el vnculo con la comunidad de Tisco en Caylloma, con quienes se desa-
rroll la fabricacin de cintas bordadas con diseos tpicos de la zona.
La Empresa ha establecido una alianza estratgica con Pacomarca S.A. con el propsito
de transferir tecnologa y mejora gentica en la explotacin del hato alpaquero,
En cuanto al Medio Ambiente. La empresa tiene como uno de sus objetivos mejorar
el desempeo ambiental en sus actividades productivas, manteniendo un permanente
inters en todos los requerimientos legales y los que exige nuestro Sistema Integrado
de Gestin (SIGO) basado en las normas ISO 14000, ISO 9000, Seguridad y Salud en
2009 el trabajo, y BASC.
Responsabilidad Social Empresarial. En el ao 2009, se inicia la aplicacin de la me-
todologa para la implementacin de la gestin de Responsabilidad Social Empresarial,
realizndola con el apoyo de la consultora Inti Raymi, el auto diagnstico en la gestin
de RSE.
En el ao 2010 se continu la implementacin de la metodologa de RSE (Metodolo-
ga PERU2021).
2010
Polticas de Inversin. En los ltimos aos se ha priorizado la inversin en maquinaria
y equipos modernos para las diferentes plantas de produccin.
Responsabilidad Social Empresarial
En el ao 2011 acorde con la metodologa de Responsabilidad Social Empresarial
desarrollada (PERU2021 y Global Reporting Initiative - GRI), se elabor, aprob y
publicit el primer Reporte de Sostenibilidad de la empresa, en el mismo se aprecia el
detalle completo de la gestin socialmente responsable asumida e implementada con
2011 los diferentes grupos de inters.
Polticas de inversin
En el 2011 se invirti S/. 7 310,462 en la compra de activos y mantenimiento de
maquinaria, para las diferentes plantas de produccin, mejorando la productividad y
calidad para dar el mejor servicio a los clientes. En este monto se incluye la compra
de activos de la empresa PROSUR.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /183


Julio Alberto Heningns Otoya
Rohel Snchez Snchez

2.3 Mejoras organizacionales y de perso- Material Orgnico.


nal - Los documentos emitidos para la produc-
Algunos cambios de la organizacin direc- cin de materiales orgnicos, son de color
cionados a la mejor percepcin y el marke- verde y deben acompaar a la partida du-
ting de sus productos, les est permitiendo rante todo el proceso.
diferenciarse de la competencia, as las dos - El traslado de materiales orgnicos se rea-
empresas Michell e Inca Tops cuentan con lizar en tachos y jabas marcadas con cinta
la Certificacin Orgnica, que permite cer- Verde.
tificar cada proceso de la cadena de confec-
cin, pudiendo colocar en la etiqueta como
2.3.3 Personal empleado
100% orgnico; atendiendo la tendencia de
Debido al crecimiento de las exportaciones y
los consumidores mundiales hacia la salud y
ventas locales, la planilla de trabajadores vie-
el Medio Ambiente.
ne creciendo en las dos empresas estudiadas,
pero lo ms interesante son los requisitos de
2.3.1 Servicio al Cliente
capacitacin que actualmente exigen a los
- Dirigido a brindar el mejor servicio posi-
postulantes, lo cual mejora el perfil tcnico
ble, se han impuesto una atencin perso-
con un mayor aporte de eficiencia a los dife-
nalizada que permita asegurar la total satis-
rentes procesos.
faccin, poniendo nfasis en la Calidad y
Tiempo de entrega.
Por otro lado, se les da a los trabajadores
facilidades para los estudios superiores, y se
2.3.2 Previsin de contaminacin al per- destina recursos en el presupuesto de las em-
sonal presas para la capacitacin del personal.
- En las rutas del proceso Orgnico se han
colocado letreros en las mquinas sobre

Cuadro de Empleados de Inca Tops S.A.A.


Nmero de Personas Empleadas en la empresa INCA TOPS S.A.A.
TOTAL
Aos Funcionarios Empleados Obreros
Trabajadores
2007 18 101 777 896
2008 19 92 690 801
2009 18 94 675 787
2010 18 97 872 987
2011 20 149 915 1084
Fuente: Planillas de la empresa Elaboracin propia

184/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS TEXTILES Y CONFECCIONES
DE AREQUIPA Y EL IMPACTO EN SU DESARROLLO

Cuadro de Empleados de Michell y Cia S.A.A.

Cuadro de Empleados de Michell y Cia S.A.A.


Empleados Obreros
TOTAL
Aos Funcionarios Adminis- Personal Aprendices Trabajadores
trativos propio SENATI
2007 11 181 616 12 820
2008 19 185 505 9 718
2009 16 182 551 4 753
2010 15 213 903 25 1156
2011 25 256 951 35 1257
Fuente: Planillas de la empresa Elaboracin propia

2.4 Opinin de los directivos de las empresas investigadas y sus clientes


A fin de respaldar ( no) los datos obtenidos, con la percepcin de los principales funcionarios
de Michell e Inca Tops, sobre la importancia que atribuyen a las exportaciones en el desarrollo
de sus empresas, as como la de sus principales clientes respecto al efecto de los factores y mejo-
ras de sus proveedores para fidelizarlos, se procedi a obtener de fuente primaria las siguientes
informaciones:
2.4.1 Encuesta aplicada a Directivos de la industria de confecciones y textil de Arequipa:
Se aplic a 15 funcionarios de primer nivel de las empresas investigadas (Michel e Inca Tops):

Interpretacin:
La encuesta de expertos da como resultado que los directivos de Michell e Inca Tops perciben
que la internacionalizacin y exportaciones de sus empresas han sido beneficiosas o han genera-
do factores claves en el desarrollo empresarial a las mismas (46 % bsico, seguido del 40% piensa
que impact en ventas, 66% seguido de 33% en la productividad alcanzada, 80% mas el 20%
seguido en los logros de I & D, 67% en la administracin de personal, 80% en la calificacin del
actual personal, 73% en el desarrollo del marketing etc.)

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /185


Julio Alberto Heningns Otoya
Rohel Snchez Snchez

2.4.2 Encuestas a Compradores Principales de Confecciones y Textiles.


Se aplic a 25 clientes importantes del sector, dentro de ellos a 5 importadores internacionales
de dichos productos.

Interpretacin
La encuesta de escala Likert utilizada, tuvo como fin conocer si para efectos de la sostenibilidad
en sus relaciones comerciales y fidelizacin, estaban alineados los factores que venan desa-
rrollando las empresas investigadas Michell e Inca Tops, con los criterios de los clientes ms
importantes.
Las respuestas obtenida de dichos clientes, fue que los factores hallados para decidir sus com-
pras estaban vinculados a las ventajas competitivas que venan desarrollando ambas empresas
de Arequipa (entre los factores mas resaltantes tenemos que el 60% de encuestados subrayaron
la importancia del precio, el 80% en la calidad de los productos, el 76 % en la garanta de los
insumos y productos, el 86 en la comunicacin con el proveedor, el 80% en el cumplimiento de
especificaciones etc.)

186/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS TEXTILES Y CONFECCIONES
DE AREQUIPA Y EL IMPACTO EN SU DESARROLLO

3. Conclusiones benfico que han obtenido estas organizacio-


En base a los resultados obtenidos del an- nes cuando deciden incursionar o intensifi-
lisis documental y de fuentes primarias vin- car su presencia en mercados internaciona-
culadas a las empresas lideres Michell e Inca les, posibilitando que la obligada adaptacin
Tops de Arequipa, se puede afirmar que los a estndares de mayor exigencia propicie
procesos de internacionalizacin (incluidas incrementales volmenes de ventas globa-
las exportaciones y la bsqueda de estnda- les incluyendo aumento en las ventas lo-
res productivos internacionales) seguidos cales-, se generen ventajas competitivas en
por dichas empresas de textiles y confeccio- distintas reas y se produzcan mejoras en la
nes durante los ltimos aos, han favorecido organizacin privilegiando su nuevo saber.
su desarrollo empresarial, permitindoles Al potenciarse estos tres factores en un cr-
mejoras en su nivel competitivo y la sosteni- culo virtuoso, las organizaciones adquieren
bilidad econmica-comercial en el tiempo. un creciente nivel competitivo y refuerzan su
Los resultados nos permiten afirmar el efecto sostenibilidad en el tiempo.

GRFICO DE RESULTADOS a)Utilizar las experiencias seguidas por estas


dos empresas regionales exitosas, por otras
Proceso de Internacionalizacin y desarrollo empresas del Per o pases similares, que
empresarial de la Industria de Confecciones puedan desarrollar recursos diferenciados y
y Textiles de Arequipa: Investigacin de potenciales de crecimiento para su actuacin
las empresas lideres de la regin Michell y empresarial en el mbito internacional.
Cia.S.A e Inca Tops S.A.A. b)En cuanto a las mypes de la regin Are-
quipa, se recomienda seguir fortaleciendo
4. Recomendaciones. sus vnculos empresariales con las empresas
lderes, as como contar con el apoyo de la
Considerando los resultados positivos en el cooperacin internacional y nacional, a fin
desarrollo de las empresas investigadas, en potencien su desarrollo econmico y social,
base a sus procesos de internacionalizacin, mejorando sus capacidades laborales-pro-
con la obtencin de estndares productivos ductivas para el bienestar de sus familias, y
mundiales y creciente exportacin ante nue- el beneficio econmico de su regin y el pas.
vos mercados, se recomienda:

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /187


Julio Alberto Heningns Otoya
Rohel Snchez Snchez

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188/ QuipukamayocVol. 20(38) 2012


QuipukamayocRevista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 20 N. 38 pp. 189-205 (2012) UNMSM, Lima, Per
ISSN: 1560-9103 (versin impresa) / ISSN: 1609-8196 (versin electrnica)

EL ASOCIATIVISMO COMO ESTRATEGIA PARA ENFRENTAR A UN


MERCADO COMPETITIVO: UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS
EMPRESAS FARMACUTICAS
The associativism as a strategy to face up a competitive
market: a case study of small pharmaceutical companies

Mara Luisa Saavedra Garca *


Fernando Pal Molina**
Deyanira Bernal Domnguez***
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
[Recepcin: Setiembre de 2012/ Conformidad: Octubre de 2012]

RESUMEN ABSTRACT

El objetivo de esta investigacin es demostrar The objective of this research is to demons-


la existencia de una necesidad real por parte trate the existence of a real need on the part
de las empresas farmacuticas, de asociarse of pharmaceutical companies to partner
con el fin de obtener ventajas comerciales y with in order to obtain trade and financial
financieras derivadas de la compra conjunta advantages resulting from joint purchasing
y coordinacin de las acciones de marketing. and coordination of marketing activities.
La metodologa utilizada consisti es el The methodology used was the analysis of a
anlisis de caso tomando como unidad de case, taking as unit of analysis a Pharmacy
anlisis una Asociacin de Farmacias de Association of Argentina. The main findings
Argentina. Los hallazgos principales de esta of this research show that it is possible to apply
investigacin revelan que es posible aplicar el the associativism to this type of organizations
asociativismo en este tipo de organizaciones y and it is possible to achieve a coordinated
que es posible lograr una accin coordinada merchandise action and applying marketing
de mercancas y la aplicacin de estrategias strategies. There are more advantages than
de Marketing, siendo ms las ventajas que disadvantages of applying this tool.
las desventajas de aplicar estas herramientas.
Keywords: Associativism, marketing stra-
Palabras claves: Asociativismo, estrategias tegies, merchandise management, small
de marketing, gestin de mercancas, pequea business.
empresa.

* Doctora en Administracin por la UNAM. Sub Jefa de la Divisin de Investigacin de la Facultad de Contadura y Adminis-
tracin de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico. email:maluisasavedra@yahoo.com
** Maestro en Administracin estratgica de negocios por la Universidad de Misiones, Argentina. Socio del estudio contable
Molina, en Misiones, Argentina.
*** Doctora en Ciencias Sociales por la Universidad Autnoma de Sinaloa. Lder del Cuerpo Acadmico estudios fiscales y
administrativos y profesora investigadora de tiempo completo de la Universidad Autnoma de Sinaloa.

Vol. 20(38) 2012Quipukamayoc /189


Mara Luisa Saavedra Garca
Fernando Pal Molina/ Deyanira Bernal Domnguez

Introduccin humanos, econmicos y tcnicos a travs del


a sinergia de grupo (Elgue, 2005).
El estudio de este tema es importante dado Una empresa con perfil asociativista
que el marcado individualismo que caracte- comparte informacin e ideas, posee gestin
riza al empresario, prcticamente sin distin- transparente, busca resultados de largo plazo,
cin de actividad, ha llevado a un retraso toma decisiones colegiadas, ve en el compe-
muy significativo en la economa de la regin tidor o proveedor a un aliado con quien po-
teniendo en cuenta los recursos disponibles, der aprender a crecer.
tanto humanos como naturales. Es por ello Por lo anterior nos permitimos formular
que el impulso de este tipo de estrategias per- las siguientes preguntas de investigacin:
mitir limar diferencias, aprender a obtener Es posible aplicar un control de inven-
objetivos en conjunto y alcanzar un desa- tarios con reorden y demanda incierta o
rrollo como nacin, si se tiene en cuenta un bien de demanda constante, mantenido en
marco ms amplio. forma conjunta por un grupo de empresas
Los propsitos generales de la investiga- farmacuticas en la Regin del Alto Paran
cin son, por un lado demostrar la existencia Misionero sin perder su individualidad jur-
de una necesidad real por parte de las empre- dica? Por otra parte, Es posible el desarrollo
sas farmacuticas de la Provincia de Misio- y aplicacin de estrategias de marketing en
nes, Argentina de unirse para de esa forma forma conjunta por parte de estas empresas?
obtener ventajas comerciales, y por el otro, La importancia de este problema queda
cuantificar dichas ventajas derivadas de la expresada en los beneficios que se obten-
compra conjunta y coordinacin de las ac- dran a partir de su resolucin. Beneficios
ciones de marketing. tanto para los consumidores, quienes ten-
dran acceso a medicamentos a menores
a. Planteamiento del problema precios como as tambin a un mejor servi-
El Asociativismo puede definirse como el cio brindado por personal capacitado; con-
acto de asociarse o la accin de unir fuerzas secuentemente generara beneficios para
para un fin comn. En una definicin ms las empresas asociadas ya que lograran di-
amplia, es cualquier iniciativa formal o in- ferenciarse de sus competidores ampliando
formal, que rene a un grupo de empresas de esta forma su participacin en el mercado
(o personas) con el objetivo de superar difi- y consecuentemente mejorando sus resulta-
cultades generando beneficios econmicos, dos.
sociales o polticos. El hecho de asociarse
permite a las empresas obtener economas b. Objetivo general
de escala a travs de la colaboracin interem- Determinar si es posible la aplicacin de un
presarial, sin tener que reunir la inversin en sistema de control de inventarios con reor-
una sola firma (Surraco, 2007). den y demanda incierta o bien de demanda
La naturaleza de la sociedad asociativis- constante, mantenido en forma conjunta por
ta, basada en la igualdad de los individuos y un grupo de empresas farmacuticas en la
en la ayuda mutua frente a las necesidades Regin del Alto Paran Misionero sin perder
comunes, contiene un conjunto de valores su individualidad jurdica. As como propo-
que permiten alcanzar niveles considerables ner la aplicacin de estrategias de Marketing
de productividad, al potenciar los recursos en forma conjunta.

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EL ASOCIATIVISMO COMO ESTRATEGIA PARA ENFRENTAR A UN MERCADO COMPETITIVO:
UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS EMPRESAS FARMACUTICAS

c. Metodologa tinoamericano con un contexto similar al de


c.1 Diseo de la investigacin y funda- Argentina.
mentacin
1.1. Antecedentes en el Brasil
El diseo de la investigacin es no experi-
Se toma el caso de Brasil, con el fin de de-
mental y transversal, dado que no se mani-
terminar que estrategias de xito se pueden
pularn las variables y los datos se toman de
aplicar al caso de Argentina. Febrafar (Fe-
la realidad tal cual se presentan y en un solo
deracin Brasilea de Redes Asociativas de
momento del tiempo. Aplicndose tam-
Farmacias) fue fundada en Febrero del 2000
bin, un estudio de caso simple, teniendo
y constituida como sociedad civil sin fines
como unidad de estudio a un grupo de em-
de lucro con sede administrativa en la ciudad
presas farmacuticas de la provincia de Mi-
de San Paulo. La misma esta regida por esta-
siones, Argentina y como unidad de anlisis
tuto social, y tiene actuacin en todo el terri-
al asociativismo.
torio nacional (once estados ms el Distrito
c. 2 Procedimientos y tcnicas de recolec- Federal).
cin de datos Actualmente, Febrafar congrega 34 redes
de farmacias independientes (5,300 pues-
Los procedimientos utilizados para recoger
tos de ventas en 19 estados y cerca de 1,500
datos primarios fueron los siguientes:
municipios), en donde cada farmacia factura
El de observacin simple, el cual se carac- en promedio 45 mil reales mensuales. En el
teriza por evitar inhibiciones o alteracio- 2004, la facturacin de los negocios integra-
nes en la conducta de los sujetos obser- dos a las redes asociativas de Febrafar alcanz
vados, ya que se tratar de pasar lo ms los 1,3 billones de reales (Tamascia, 2005).
desapercibido posible. Febrafar tiene como misin promover
La entrevista informal. Consistente en la integracin y el fortalecimiento de las re-
situarse frente al investigado y formularle des asociadas en todo el territorio nacional,
preguntas, a partir de cuyas respuestas ha- buscando el desarrollo socioeconmico y la
brn de surgir los datos de inters. representatividad poltica de sus afiliados.
Las fuentes utilizadas para los datos se- A Febrafar se le atribuyen los siguientes
cundarios fueron: archivos, documentos, compromisos.
pginas web, entre las principales. Sistematizar la informacin e unificar las
redes asociadas.
I. Antecedentes de la Orientar a los asociados sobre la realidad
investigacin econmica, tecnolgica y poltica del sec-
tor, mediante el planeamiento estratgico
En la actualidad existen figuras de asociati- para acompaar los cambios del mercado.
vismo entre pequeas empresas en diferen- Acompaar y contribuir a la expansin y
tes pases del mundo con es el caso de Japn, divulgacin de los servicios de cada red y,
que lleva muchos aos fomentando esta figu- sobretodo, al xito del proceso productivo
ra con mucho xito (Ibata-Arens & Obayas- como un todo.
hi, 2006). En este estudio tomaremos como Beneficiar a los empleados y colaborado-
modelo el caso de Brasil, por ser un pis la- res de las redes asociativas, ofreciendo ac-

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tualizacin y capacitacin profesional. Incentivo de la actividad asociativa.


Promover eventos (congresos, simposios, Hoy una buena asociacin no busca solo
workshops, encuentros y ferias de nego- lograr descuentos comerciales de los dis-
cios) para estrechar relaciones en la cade- tribuidores. Hay que considerar, tambin,
na farmacutica (industria, distribuidor y proyectos sobre genricos, capacitacin y
minorista). cursos, centro de compras y de convenio, in-
Para garantizar una buena prestacin de tegracin de datos, inversin en marketing,
los servicios y la atencin a sus asociados, Fe- etc. Son los componentes adicionales los que
brafar dispone de un Directorio Ejecutivo y distinguen a una asociacin de otra, y es por
de dos Consejos (tica y Fiscal). eso que las redes profesionalizadas poseen
Moreira (2005), revela que en Brasil po- asociados exitosos. Por lo que correspon-
see 51,218 farmacias comerciales. Las peque- de decir que: No basta con ser asociativis-
as farmacias representan el 86,6% (44,386 ta para ser bueno, sino que es fundamental
establecimientos) y las medias y grandes ser bueno para ser asociativista (Tamascia,
farmacias 13,4% (6,832 establecimientos). 2005).
Seala tambin que la expansin de las redes A modo de ejemplo concreto de una red
de farmacias y drogueras ocurri en la dca- brasilera es posible mencionar a Agafarma
da de los 80, a partir de la informatizacin de fundada el 3 de abril del 1997 en el Estado
los stocks de los puntos de venta y de la dis- de Grande do Sud, la cual naci de la necesi-
minucin en el nmero medio de empleados dad de lograr una unin y un fortalecimiento
por negocio. por parte de un grupo de empresarios, para
Las farmacias independientes represen- hacer frente a los crecientes desafos del mer-
tan ms del 85% del total de las farmacias cado surgidos a partir de la globalizacin de
brasileas. Ellas estn, cada vez ms, actuan- la economa (Scott, 2006).
do en base al modelo asociativo de gestin Esta alianza estratgica de pequeos y
empresarial ya que el 6% de las farmacias medios empresarios, a travs del asociativis-
independientes se encuentran asociadas. mo, fue la alternativa elegida para crecer den-
Atienden bajo una misma bandera y se orga- tro de una acrrima competencia.
nizan en redes para enfrentar las dificultades Hoy, adems de constituir un modelo de
del mercado dominado por las grandes cor- creatividad y agresividad en el mercado, Aga-
poraciones. farma es el smbolo de una realidad que tuvo
Entre las alternativas adoptadas por el xito en el mercado minorista farmacutico
minorista para competir con las grandes re- gaucho.
des del sector se destacan: La administracin de la red esta confor-
Fomento de una poltica de mejora en mado por:
los precios. Un Gestor de Negocios, que puede ser di-
Mejora en la calidad de la atencin. rector o asociado de la red.
Promocin de servicios adicionales. Dos empleados negociadores.
Diversificacin del mix de productos. El apoyo del equipo de Marketing.
Desenvolvimiento de productos con El apoyo del consejo de la asociacin.
marcas propias. Funcionamiento

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UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS EMPRESAS FARMACUTICAS

Las farmacias que no estn registradas o duce una cancelacin del contrato, que es
bajo convenio no pueden vender en la red. comunicado a la Red para que no compre
Las empresas proveedoras interesadas en ms productos a ese proveedor.
vender a la red deben estar habilitadas.
Control
Deben formalizar su participacin en la so-
Se utilizan los informes de las propias
ciedad.
distribuidoras que por muestreo son che-
Deben entregar una comisin variable queados, eventualmente, junto a los aso-
conjuntamente con un informe. ciados.
Se informa a los asociados cuanto es su
Negociacin Principal cuota de compra.
Para periodos de 6 a 8 meses se solicitan Agafarma ofrece a sus clientes promocio-
propuestas a los principales distribuido- nes, tarjetas de crdito propias y productos
res, informndose previamente los tems especficos para cada necesidad, con calidad
de mayor importancia. y a precios competitivos y, lo que es ms im-
Las propuestas son analizadas por una co- portante, honestidad en todo lo que hace.
misin de asociados. La Red Agafarma comercializa bajo mar-
Posteriormente se seleccionan los provee- ca propia, la lnea infantil Agababy, produc-
dores. tos de higiene, fabricados por prestigiosas
Seguidamente se comunica a los restantes industrias del pas, siguiendo los ms altos
asociados la decisin tomada. criterios de calidad.
Se procede al cobro de una cuota a los pro-
1.2. Antecedentes en la Argentina
veedores.
La Unin Argentina de Redes de Farmacias
Relacin Comercial es la primera alianza, de carcter nacional,
Se estipula un porcentaje a comprar a cada integrada por los principales grupos Farma-
proveedor. cuticos de mayor trayectoria y relevancia
Se efecta un seguimiento de las compras comercial de la Repblica Argentina (Taleb,
de cada uno de los asociados. 2006).
Nuclea en todo el pas a las Redes de Far-
Se felicita a los asociados que cumplen.
macias con mayor nivel de facturacin, va-
Se solicita explicaciones a quien no cum- riedad de servicios, calidad en la prestacin
ple. farmacutica y soporte al Sistema de Salud,
Se toman medidas en los casos de incum- concentrado en cada plaza la atencin de
plimiento: advertencia, multa, exclusin, las principales Obras Sociales y Prepagas del
etc. pas.
Es una Asociacin Civil, sin Fines de Lu-
Penalidad a los Proveedores cro, integrada por Redes Socias con igual
Raramente ocurren problemas con los nivel de representatividad y con total compa-
proveedores. tibilidad de intereses.
Proporciona a la Red Socia exclusivi-
En casos raros de incumplimiento de las
dad en cada plaza ya que brinda:
comisiones que son negociadas, se pro-

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o Adecuada Cobertura Nacional, con Canti- Annima, Sociedad de Responsabilidad Li-


dad ptima de Locales. mitada, etc. Sin embargo, ninguna bajo la
o Exige unanimidad de aceptacin entre sus forma de Agrupacin de Colaboracin de
socios para la incorporacin de una nueva Empresas o Sociedades Cooperativas.
Red. Es ms, este tipo de figuras tienen veda-
o Localmente las Redes conservan su pro- do el ingreso a la Unin, y la agrupacin de
pia marca comercial, ya que as son reco- Redes socias bajo estas formas es motivo de
nocidas por sus clientes, profesionales, expulsin.
proveedores e instituciones, recibiendo la Un ejemplo concreto de agrupacin de
confianza de todos ellos por la calidad y empresas farmacuticas en la Argentina sera
seguridad en la prestacin de servicios. Phrmakus. Se trata de un grupo empresario
o Las Redes integrantes de UARFA, exhiben que nuclea a sesenta y cinco de las farmacias
una identificacin comn como smbolo tradicionales ms importantes de la Capital
de pertenencia y aval de garanta de la Ins- Federal y el Gran Buenos Aires, la mayora
titucin con ms de cuarenta aos de actuacin pro-
fesional (Albornoz, 2005).
UARFA propone trabajar en conjunto Se trata de una unin comercial que
con la industria y la distribucin farmacu- rene entidades de reconocida trayectoria,
tica con una contraprestacin real de ser- que recupera lo mejor en cuanto a calidez y
vicios, que permita a travs de cada accin, calidad en el servicio que sabe dar el farma-
alcanzar un mayor volumen de ventas global. cutico de siempre.
No es un centro de compras, ni tampoco un La globalizacin y el momento que atra-
Broker de Farmacias que slo pretende ne- viesa la Argentina imponen cambios en las
gociar puntos de rentabilidad. sociedades y en la atencin de sus necesida-
Constituye la primera Mega Red empre- des y demandas, cambios que los miembros
sario farmacutica que responde con una or- del grupo han decidido acompaar mediante
ganizacin nacional a la evolucin y madura- la creacin de una red para poder garantizar-
cin del Retail Farmacutico. le a cada cliente siempre la mejor y ms com-
Potencia la fortaleza local de cada red im- pleta atencin profesional.
pulsando el desarrollo de negocios a escala Cada una de las farmacias agrupadas tie-
nacional. Brinda adems, institucionalmente ne un nombre, una marca reconocida y exi-
la representatividad conjunta frente a los dis- tosa, que el cliente conoce y lo acompaa en
tintos sectores del mercado de salud, facili- el cuidado de su salud desde hace dcadas.
tando y centralizando la gestin comercial y Phrmakus quiere ser un apellido para agre-
su comunicacin. gar al buen nombre de cada una de las farma-
Garantiza la efectividad de la implemen- cias que la integran, y apunta a poner en pri-
tacin de las acciones comerciales en todo mer lugar la atencin al cliente para que ste
el pas, ofreciendo cooperacin y costos-efi- sienta confianza y respaldo en la adquisicin
cientes en el mercado de Redes farmacuti- de sus medicamentos.
cas. Cada una de las sesenta y cinco farmacias
Las Redes de Farmacias asociadas, tie- que integran el grupo, realizan aproximada-
nen como caracterstica la de adoptar figuras mente un ochenta porciento de sus compras
jurdicas clsicas tales como la de Sociedad en una droguera de nombre Siete Farmas.

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Siete Farmas es una sociedad annima que os. Esto se ha debido a fundamentalmente
posee como accionistas a varios empresarios a que estos empresarios ms pequeos al
farmacuticos de la provincia de Buenos Ai- tener problemas financieros, lo cual consti-
res, y dispone de alrededor de 8.000 artcu- tuye uno de los principales requisitos a cum-
los. plir por parte de los miembros de una Red,
Mediante la celebracin de un convenio no pueden disponer de un buen inventario
comercial y el pago de una cuota mensual de de productos para satisfacer la demanda de
200 pesos ms IVA, cada una de las farmacias la mayora de los clientes por un lado y por
queda luego habilitada a realizar sus compras otro no les es posible por ejemplo mantener
a la droguera mencionada ms arriba. Esta sus locales abierto las 24 horas al pblico por
luego, al realizar la venta, procede a retener no poder afrontar los mayores costos que
un porcentaje que oscila de entre el 1 al 1.5 implicara la contratacin de profesionales
por ciento del monto total en concepto de adicionales y el pago de las correspondientes
impuestos. Mediante esta modalidad las far- horas extras. Ante esta realidad los empresa-
macias logran incrementar su margen de uti- rios ms pequeos optan por denunciar a los
lidad en un diez por ciento. empresarios ms grandes ante el Colegio de
En la Provincia de Misiones podemos Farmacuticos de la Provincia de Misiones,
encontrar un grupo de empresarios farma- esgrimiendo por ejemplo la falta de la pre-
cuticos pertenecientes a las localidades de sencia de un farmacutico durante las horas
Eldorado, Puerto Esperanza, Wanda, Puerto extras en las que permanecen abiertos al p-
Iguaz y San Vicente, que poseen como ca- blico las farmacias, muchas veces sin que ello
racterstica comn el hecho de ser lideres en sea cierto. Entonces la posibilidad de que se
los mercados locales en los que operan. Esto agrupen empresarios grandes y pequeos
ha posibilitado la unin entre ellos, ya que al en un clima de desconfianza, como el que se
no ser competidores directos, estn ms pre- genera al existir denuncias cruzadas, es muy
dispuestos a trabajar en conjunto fundamen- lejana.
talmente en lo que ha compras a proveedores
se refiere. 2. Marco terico
Es decir se trata de una etapa muy tem-
prana del proceso de creacin de una Agru- 2.1 Marco Jurdico del Asociativismo
pacin de Colaboracin de Empresas en el Las figuras jurdicas alternativas a adoptar
Rubro de Farmacias, ms an si nos basamos por el conjunto de empresarios decididos a
en la experiencia de las Redes de Farmacias comenzar a trabajar en forma asociativa sin
en el Brasil. Es decir, prcticamente todas es- que ello implique perder su individualidad
tas se han iniciado de una manera informal jurdica, se analizaron de autores tales como
para luego evolucionar en estructuras ms Perciavalle, M. (2000), Nissen, R. (1985),
complejas, en cuanto a funcionamiento y Marsicano, A. y Marsicano, S. (2004), Pren-
operaciones. sa Cooperativa (2006), San Pedro, J. (1987),
Los empresarios misioneros, al ser l- Talavera, O. (2005), Veron, A. (1998), Zal-
deres en sus respectivas localidades, no han divar, Manovil y Ragazzi (1997), Barreira,
tenido una experiencia muy feliz a la hora D. (2000), Favier, 1988), Karschenboim,
de invitar a participar de sus operaciones R. (2001), Le Pera, S. (1984), Otaegui, j.
de compra, a otros empresarios ms peque- (1984).

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UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS EMPRESAS FARMACUTICAS

2.1.1 Asociativismo como alternativa para mercado farmacutico y no solo sobre las
prosperar en un mercado competitivo cuestiones propias de sus establecimien-
El secreto es no prever el futuro, sino prospe- tos. Es decir pasen a tener una visin del
rar en un futuro que no puede ser previsto. conjunto.
Tenemos que estar preparados para cual-
quier cosa que pueda suceder. Capacitacin. Los empresarios y sus em-
La cooperacin empresarial lo que busca pleados optan por capacitarse, con el fin de
es la creacin de valor a travs del trabajo co- hacer frente a la competencia de las gran-
mn de dos o ms empresas jurdicamente des empresas. Esto permite obtener mejo-
distintas que interactan con la finalidad de ras significativas en la gestin del negocio,
generar sinergias. As, Douard y Heitz, 2003 en la calidad del trabajo y de la atencin al
(citados en Ojeda, 2009), sealan que no se cliente.
trata de un simple intercambio y en sus dis-
tintas manifestaciones puede abarcar solo Fijacin de una marca. La utilizacin de
una parte de la totalidad de actividades que una marca nica por parte de un grupo
realiza una empresa. En el siguiente cuadro de empresas es uno de los xitos del mo-
se muestra los principales tipos de relacin delo y permite la reduccin de los costos
que puede establecerse entre empresas pe- de divulgacin de la misma. La existencia
queas. de una marca nica permite la celebracin
de convenios o contratos, trabajar con una
2.1.2 Puntos Fuertes del Asociativismo tarjeta de crdito en la que figure el nom-
El asociativismo como movimiento presenta bre de la red, como as tambin la confec-
los siguientes puntos fuertes: cin de material para el apoyo promocio-
Unin: La unin de personas en torno de nal del establecimiento. As tambin, la
un mismo objetivo permite el fortaleci- marca nica permite a su vez que el grupo
miento del grupo en la bsqueda de solu- comercialice productos de marca propia.
ciones comunes. El cambio de paradigmas
que el modelo trae hace que la visin de Compra conjunta: El modelo asociativista
competencia cambie, permitiendo que no permite la compra centralizada, pero al
aqul que era visto como competidor pase representar la asociacin volmenes signi-
a ser un aliado. Ese comportamiento de ficativos es posible obtener descuentos y
compaerismo fomenta el intercambio de dems beneficios para el grupo. Los acuer-
experiencias y conocimiento entre los aso- dos o negociaciones entre los asociados y
ciados, permitiendo as el crecimiento de los proveedores ocurren en todos los ni-
todos. veles, es decir, a nivel de distribuidores y
fabricantes.
Cultura emprendedora: En el modelo
asociativista es comn la realizacin de Otros acuerdos o negociaciones: Por for-
reuniones, asambleas, encuentros de ne- mar parte de una red es posible establecer
gocios y otras actividades en grupo. Esta acuerdos o negociaciones con:
prctica fomenta el espritu emprendedor
de los asociados, haciendo que pasen a dis- - Instituciones Bancarias.
cutir sobre la situacin y perspectivas del - Empresas de software

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- Grficas tributarias segn la figura jurdica adoptada.


- Agencias de Propaganda y Publicidad Es por ello que, y con relacin al primer tema
- Proveedores de muebles y equipamientos mencionado, se analiz el modelo de lote
para los establecimientos comerciales econmico de compra y el sistema Just in
Time (Aquilano, N., Chase, R., Jacobs, R.,
2004, Eppen, G., Gould F., Shmidt, C. Moo-
El asociativismo es formado por un gru-
re y Jeffrey H. y Watherford, L., 2000).
po de empresas, pero la asociacin es forma-
da por un grupo de de personas.
2.2.1 Lote econmico de compra
2.1.3 Qu es una cooperativa? Es importante tener en claro que la gestin
de inventarios tiene asociado varios costos.
La Alianza Cooperativa Internacional (ACI),
En general, hay tres tipos de costos asocia-
mximo organismo mundial que nuclea a
dos a la actividad de inventarios: Costos de
aproximadamente 800 millones de coope-
Existencias, Costos de Pedidos y Costos de
radores, con la intencin de establecer los
Faltantes. Por el hecho de mantener inventa-
lineamientos mnimos que son comunes a
rio, se est renunciando a la oportunidad de
toda cooperativa, ha definido doctrinaria-
hacer otras inversiones y obtener una renta
mente aesta entidad solidaria de la siguiente
asociada. Esto, que se conoce como el Cos-
manera: Una cooperativa es una asociacin
to de Oportunidad, es quiz el componente
autnoma de personas agrupadas volun-
ms importante del costo de mantenimiento
tariamente para satisfacer sus necesidades
de inventarios (Epen, et al., 2000). La mag-
econmicas, sociales y culturales comunes,
nitud de dicho costo est estrechamente re-
por medio de una empresa que se posee en
lacionada con la tasa de inters o renta que
conjunto y se controla democrticamente
generan las inversiones alternativas.
(Prensa Cooperativa, 2006).
En cuanto a los Costos de los pedidos,
Con respecto a las implicaciones tributa-
cada vez que se hace un pedido para reabas-
rias se analiz la gravabilidad de la figura ju-
tecer los inventarios, se incurre en un costo
rdica elegida ante los impuestos nacionales
de pedido. Este costo es independiente de la
y provinciales segn la alternativa de gestin
cantidad de unidades incluidas en el pedido.
de inventario a adoptar, es decir la compra
Est relacionado con la cantidad de tiempo
directa y a nombre propio de los medica-
empleado en preparar la documentacin,
mentos y mercaderas por parte de la agru-
llevar la contabilidad correspondiente y en
pacin para su posterior venta a los asociados
presentar el pedido. Por lo anterior es conve-
o bien considerando nicamente la funcin
niente aplicar el mtodo del lote econmico
de mero negociador entre los laboratorios,
de compra con el fin de encontrar la canti-
drogueras, distribuidores y los miembros
dad ptima a comprar en cada pedido, que
asociados.
permita minimizar tanto los costos de man-
tenimiento como los costos pedir, conside-
2.2 La gestin de inventarios
rando tambin un nivel mnimo de inventar
Se analizaron las ventajas y desventajas de que cubra a la empresa del riesgo de quedar
cada una de las alternativas de gestin de in- desabastecido1.
ventarios como as tambin sus implicancias
4 Para ver una explicacin ms amplia de la aplicacin de este mtodo ver: Saavedra, 2011.

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UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS EMPRESAS FARMACUTICAS

2.2.2 Just in time hasta cuatro grados de significado (Kotler y


El Just in Time es una filosofa empresarial Armstrong,1996):
que se concentra en eliminar el despilfarro Los atributos: Una marca primero despier-
en todas las actividades internas de la orga- ta en la mente ciertos atributos del produc-
nizacin y en todas las actividades de inter- to.
cambio externas. Esta definicin establece la Los beneficios: Los clientes no compran
idea clave del Just in time eliminacin del atributos, compran beneficios. Por consi-
despilfarro-, lo cual exige eliminar todos los guiente los atributos se deben traducir a
insumos de recursos que no aaden valor al beneficios funcionales y emocionales.
producto o servicio. El objetivo es propor- Los valores: Una marca tambin dice algo
cionar satisfaccin al cliente al tiempo que se respecto de los valores de los comprado-
minimiza el costo total. sta es la esencia del res.
proceso Just in time, que integra el compro- La personalidad: Una marca tambin pro-
miso total de calidad. yecta personalidad. Si esta marca fuera una
La educacin JIT / CTC ( Just in time / persona Qu tipo de persona sera?
control total de calidad) desarrolla las habi-
lidades de estas personas y fomenta su crea- Todas las empresas quieren construir
tividad. Adems de capacitar y educar a los marcas fuertes. Es imposible calcular el va-
empleados, la alta gerencia debe reformar la lor de una marca hasta que aparezcan va-
cultura de la empresa. La meta es derribar rios compradores pujando por adquirir el
los obstculos que estorban la comunicacin nombre de la marca. Y los compradores in-
y les impiden a los trabajadores cooperar y teresados diferirn en lo que ofrecern para
confiar entre s y confiar en sus clientes y pro- comprar una marca. Cada empresa tiene que
veedores. decidir las medidas del mercado que indican
aumentos o disminuciones en el valor de
2.3 Estrategias de Marketing marca. El hecho es que una marca evoca una
serie de expectativas de los consumidores.
Se consideraron las estrategias de marketing
El valor de marca resulta de lo bien, o mal,
a seguir en trminos de Marca, Precios y Ca-
que se satisfacen las expectativas de los con-
nales de Distribucin consultando autores
sumidores. Cuanto mayor es la satisfaccin,
tales como Kotler, Armstrong (1996) y Brai-
mayor ser el valor de marca. Y cuanto mayor
dot, N. (2005).
es el valor percibido de la oferta, mayor es el
2.3.1 Estrategias de Marca valor de marca.
Las Cadenas de Farmacias, no solo en la
En mercados cada vez ms globalizados y
Argentina sino tambin en Latinoamrica,
competitivos, la marca es el principal factor
se basan en el Marketing, es decir se trata de
de diferenciacin. Una marca representa la
un formato basado en el aspecto comercial.
promesa del vendedor de entregar, de mane-
La Farmacia Mediana se ubica en el mercado
ra consistente, una serie especfica de carac-
con un modelo mixto, un modelo de transi-
tersticas, beneficios y servicios a los com-
cin entre el Marketing y el Servicio. Lo que
pradores.
es posible observar habitualmente, es que
Las mejores marcas transmiten una ga-
la Farmacia Mediana comienza a animarse
ranta de calidad. Una marca puede ofrecer
a entrar, a imitar o a iniciar acciones comer-

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ciales similares a las de las Cadenas de Far- particular, los laboratorios son los principa-
macias. La Farmacia Pequea se ha quedado les responsables de la formacin del precio
sustentada en el Servicio, es decir en un for- del medicamento, el cual se da a conocer a
mato bsicamente de prestacin de servicio. travs del manual farmacutico. Si bien este
precio de venta al pblico (PVP) es de carc-
3. Estado Actual de las empresas del Sec- ter sugerido, es empleado por el resto de los
tor en Argentina (CILFA, 2006) actores como referencia para calcular y anali-
zar los diferentes descuentos y mrgenes de
3.1 Industria Farmacutica compra y venta. A su vez, los consumidores
Es un sector industrial y empresarial dedica- finales y los organismos de control se valen
do a la investigacin, desarrollo, produccin de dicha informacin para optimizar sus de-
y comercializacin de medicamentos para el cisiones de consumo y garantizar la eficien-
tratamiento y prevencin de las enfermeda- cia en los mecanismos de mercado, respecti-
des, y el cuidado de la salud en general (Ro- vamente.
mero, 2005). Segn datos censados, el sector farma-
cutico argentino se compone de aproxi-
3.2 Estructura Productiva y Cadena de madamente 250 laboratorios nacionales y
Valor extranjeros, que abastecen fundamental-
En trminos generales, la cadena de valor de mente al mercado interno. A su vez, existen
la industria farmacutica se compone por 4 grandes distribuidoras, 445 drogueras (4
tres eslabones: a) los laboratorios, que llevan principales) y alrededor de 13.000 farmacias
a cabo actividades de I&D y produccin de registradas y autorizadas.
molculas bsicas, principios activos y me- En la actualidad, las drogueras han per-
dicamentos, b) la distribucin, cuyos prin- dido poder frente a las distribuidoras, que
cipales agentes son las distribuidoras y dro- han asumido un rol preponderante como
gueras, y c) la venta o reparto final, a cargo agentes de clasificacin, control, asignacin
de hospitales, clnicas, sanatorios, farmacias, y reparticin de la oferta de medicamentos.
supermercados, kioscos y otros actores de En total, la industria farmacutica genera
menor peso. Adicionalmente, a lo largo de ms de 25.000 empleos directos, a los que
toda la cadena intervienen diferentes agen- se le suman 100.000 empleos indirectos a lo
tes de gestin y mecanismos de financiacin largo de los diferentes eslabones de distribu-
(mandatarias, obras sociales, empresas de cin y comercializacin. Como puede ob-
medicina prepaga, mutuales, aseguradoras, servarse, la industria est integrada por una
planes asistenciales, etc.), como as tambin gran cantidad de agentes que interactan
de regulacin y control por parte del Estado entre s. Identificarlos, estudiar su estructura
o de entidades civiles de diverso tipo (Shi- de incentivos, expectativas y la naturaleza de
geo, 1991). sus relaciones resulta fundamental para com-
Es importante destacar que la cadena se prender la complejidad del sector.
estructura en torno a la figura de los labora-
torios, quienes establecen los lineamientos 3.3 Farmacias en Argentina Anlisis de
en cuanto a precios, mrgenes de comercia- Situacin
lizacin, mecanismos de financiamiento, y En el extremo final de la cadena de valor
retribuciones a drogueras y farmacias. En se encuentran las farmacias, cuyo nmero en

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UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS EMPRESAS FARMACUTICAS

Argentina asciende a alrededor de 13.000 y los que son propiedad o controlados por
(Tertusio, 2005, UIA, 2005). otras, y la cooperacin es la forma de acce-
Las farmacias se agrupan en organiza- der a ellos. Finalmente, el Enfoque Estrat-
ciones de diversa naturaleza y complejidad gico considera que las relaciones o vnculos
(confederaciones, colegios, cmaras, asocia- de cooperacin son una forma de poner en
ciones, etc.). Hasta el ao 2003, la Confede- prctica la estrategia de la empresa (Fernan-
racin Farmacutica Argentina (COFA) in- des da Silva, 2005; Martnez, 2001; Medina,
tegr y mantuvo a los distintos colegios bajo Ortiz y Sacristn, 2007, citados en Ojeda,
una misma representacin. Posteriormente, 2009).
las diferencias de intereses y estrategias die- De acuerdo con las caractersticas ya des-
ron lugar a numerosos desprendimientos. En critas del grupo de pequeas empresas far-
el ao 2005, se cre la Federacin Farmacu- macuticas en Misiones, Argentina, de anali-
tica de la Repblica Argentina (FEFARA), z la aplicacin del modelo asociativista con
agrupando a diez colegios farmacuticos de les siguientes resultados que se describen a
todo el pas. continuacin.
La atomizacin de este eslabn y el tama-
o relativamente reducido de las unidades 4.1 Perfil Asociativista
de negocio han fragmentado y debilitado su Ve al competidor /proveedor como un
posicin negociadora frente a los actores ms aliado.
poderosos de la oferta. Esto se evidencia, por Espritu emprendedor.
ejemplo, en su escasa injerencia en las condi- Posee gestin transparente.
ciones de compra y venta de medicamentos, Comparte informacin e ideas.
establecidas principalmente por los labora- Busca resultados de largo plazo.
torios. Adicionalmente, las farmacias deben
conceder bonificaciones a los seguros de El Asociativismo propone a los empresa-
salud (obras sociales y empresas de medici- rios que son desunidos y actan individual-
na prepaga) como parte de sus necesidades mente, una unin capaz de hacerlos pensar
comerciales. Estos y otros factores impactan colectivamente, permitiendo un intercambio
negativamente en la rentabilidad de las far- de experiencias que los har crecer en con-
macias. junto y desarrollar una cultura emprendedo-
Por ltimo, cabe destacar la importancia ra.
que han cobrado en la actualidad las moder- Con el fin de hacer frente a la competen-
nas cadenas farmacuticas, cuyo horario de cia de grandes empresas, los empresarios y
atencin se extiende por 24 horas. Ejemplos sus empleados, actuando en forma conjunta
de ello son Farmacity y Vantage, y las ms re- tienen ms oportunidades de capacitarse, y
cientes Dr. Ahorro y Dr. Simi15 especializa- generar consecuentemente mejoras signifi-
das en la venta de medicamentos genricos. cativas en la gestin del negocio, en la calidad
del trabajo y en la atencin a los clientes.
4. Asociativismo: Una aplicacin a un gru- Equipo debe ser la palabra ms utili-
po de pequeas empresas farmacuticas zada en toda organizacin, cuyo objetivo es
La Teora de la Organizacin postula que los adoptar acciones colegiadas. Jams se debe
acuerdos de cooperacin son un medio para caer en la tentacin de obtener una ventaja
gestionar los recursos propios de la empresa extra e inmediata, que frustrara la filosofa

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Mara Luisa Saavedra Garca
Fernando Pal Molina/ Deyanira Bernal Domnguez

del modelo. Se debe comprender que se trata queda ms alternativa que adoptar un siste-
de una relacin en la que todos deben ganar, ma de organizacin que les permita comen-
tanto los proveedores como los asociados. zar a tomar decisiones en conjunto.
La tentacin de romper un acuerdo co- La pregunta que surge a esta instancia es:
lectivo ser menor cuando mayor sea la ar- Como comenzar a funcionar en conjunto
mona entre los integrantes de la entidad. sin perder cada uno su individualidad jurdi-
Ms que tener compaeros, el negocio es ser ca?
compaero. Con el desarrollo de un buen En un principio se mencionaron tres al-
compaerismo junto a los proveedores es ternativas posibles: una sociedad cooperati-
posible obtener patrocinios para eventos, va, una unin transitoria de empresas o bien,
promociones y otras mejoras en los puntos una agrupacin de colaboracin de empre-
de venta. sas.
Compartir es un fundamento bsico del Las caractersticas de cada uno de ellos es
Asociativismo, por lo que hay que entender
posible resumirlas a continuacin:
que la empresa es suya, pero Usted no est
solo. De la lectura del cuadro anterior se des-
prende que de las alternativas mencionadas
4.2 Alternativas de agrupamiento en el presente trabajo, la figura jurdica que
Ante este nuevo escenario, a los pequeos y ms se ajusta a las necesidades de un even-
medianos empresarios farmacuticos no les tual grupo de empresarios farmacuticos
deseoso de comenzar a trabajar en conjunto

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EL ASOCIATIVISMO COMO ESTRATEGIA PARA ENFRENTAR A UN MERCADO COMPETITIVO:
UN ESTUDIO DE CASO DE LAS PEQUEAS EMPRESAS FARMACUTICAS

pero conservando cada uno su individuali- tas, es agregar valor a los productos mediante
dad jurdica, sera la de una Agrupacin de calidad y servicio.
Colaboracin de Empresas.
4.3.3 Estrategia de canales de Marketing:
4.3 Estrategias Conjuntas de marketing a se pueden utilizar las mismas promociones e
ser aplicadas imagen para incentivar las ventas, generando
grandes ahorros en este rubro. As tambin,la
4.3.1 Estrategia de marca: las farmacias del
creacin de una agrupacin de colaboracin
grupo pueden utilizar la misma marca nica,
de empresas permite, como se dijo antes, in-
que le permita diferenciarse de los competi-
crementar los volmenes de compra y por
dores, adems de permitirle lograr una im-
consiguiente el poder de negociacin frente
portante reduccin en los costos de divulga-
a los distribuidores, drogueras y laborato-
cin. Es decir brinda la posibilidad de crear
rios. Por lo tanto al mover un mayor volumen
una marca fuerte para transmitir garanta de
de compras, es posible llegar directamente a
calidad. Disponer de una marca nica posi-
los Laboratorios como ha sucedido con las
bilita tambin la celebracin de convenios o
redes asociativas en el Brasil. En aquel pas
contratos con Bancos, Empresas se Software,
la resistencia inicial se transformo luego en
Agencias de Publicidad y Propaganda, Pro-
un apoyo muy importante por parte de los
veedores de muebles y equipamientos, etc.
Laboratorios, quienes ven con gran inters
Otra posibilidad sera la de trabajar con una
este tipo de organizaciones ya que les signi-
tarjeta de crdito en la que figure el nombre
fica un ahorro muy importante en cuanto a
de la agrupacin, realizar promociones de
gastos de comercializacin se refiere. Esto es
productos o servicios y comercializar pro-
as ya que en lugar de tener que negociar con
ductos de una marca propia.
cada empresario farmacutico en forma indi-
vidual, lo hacen directamente con los repre-
4.3.2 Estrategia de precio: Se logra mejores
sentantes de la agrupacin.
precios al incrementar el volumen de com-
pra, pudiendo al mismo tiempo comerciali-
4.4 Control de inventarios
zar a precios ms bajos. En este punto corres-
De acuerdo con la figura de asociativismo
ponde aclarar que el objetivo de agruparse
propuesta una vez obtenido una mejora en
para incrementar el poder de negociacin
el precio y dems condiciones comerciales,
y de esta manera obtener mejores precios
cada miembro procede a comprar por sepa-
de compra y/o condiciones comerciales,
rado y directamente a los Proveedores; por lo
no busca traducirse luego en una guerra de
que no existen beneficios acerca del control
precios que lo nico que provocara es la de
de inventarios. Es decir, no genera beneficios
reducir significativamente la rentabilidad de
a los miembros agrupados comprar por in-
todo el sector. Todo lo contrario, el objetivo
termedio de la asociacin los medicamentos
es incrementar la rentabilidad de los miem-
ya que ello implica un encarecimiento de los
bros de la agrupacin. Es necesario aclarar
mismos, pues se tendran que incurrir en gas-
que mucho mejor que ejecutar una agresiva
tos administrativos y gravmenes tributarios
reduccin de precios para aumentar las ven-
que encarecen el producto.

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Fernando Pal Molina/ Deyanira Bernal Domnguez

Conclusiones y en la Argentina, posibilita el desarrollo y


aplicacin de estrategias de marketing en
1. Por cuestiones tributarias proponer la forma conjunta destinadas a incrementar
aplicacin de un sistema de control de los mrgenes y volmenes de ventas de
inventarios con reorden y demanda in- sus miembros a travs del desarrollo de
cierta o bien de demanda constante por una nica marca fuerte, la fijacin de pre-
parte de un conjunto de empresas far- cios competitivos y el fortalecimiento de
macuticas en la Regin del Alto Paran los canales de aprovisionamiento y dis-
Misionero, es posible pero no produce tribucin de los medicamentos y dems
el beneficio esperado. Esto es as por el mercaderas.
hecho de que el Cdigo Fiscal de la Pro-
vincia de Misiones no contempla expre- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
samente, a diferencia de la Provincia de
Buenos Aires, la exencin de este tipo de 1. Albornoz, M. (2005). Historia [En lnea].
actividades ante el Impuesto a los Ingre- Disponible en www.grupoharmakus.com.
sos Brutos. Por lo tanto el beneficio que ar . [Fecha de consulta 23 de Septiembre
se obtendra inicialmente por la compra del 2010].
en conjunto y la aplicacin de un sistema
2. Aquilano, N., Chase, R. y Jacobs, R.
de control de inventario, se perdera lue-
(2004). Administracin de la produccin
go por el pago de este ltimo impuesto.
y operaciones para una ventaja competiti-
1. No obstante lo anterior, y a pesar de ello, va, McGraw-Hill.
subsisten las ventajas del asociativismo
3. Barreira, D. (2000). Empresas-Organiza-
debido a que descartada la aplicacin
cin Jurdica, Editorial Qurum ediciones
de un sistema de control de inventario y
Desalma.
la compra conjunta, el mismo conserva
una gran beneficio que es la posibilidad 4. Braidot, N. (2005). Neuromarketing Neu-
de negociar en conjunto mejores precios roeconoma y Negocios. Madrid, puerto
y condiciones de pago con los proveedo- NORTE-SUR.
res. Luego, y a diferencia del caso ante- 5. CILFA (2006). La Industria Farmacutica
rior, cada miembro se encuentra posibili- y Farmoqumica en la Argentina. Cmara
tado para comprar a nombre propio pero Industrial de Laboratorios Farmacuticos
con los precios y las condiciones nego- Argentinos (CILFA). Paris.
ciadas en conjunto. 6. Elgue, M. (2005). Asociativismo y calidad
1. Por otra parte, y en base al anlisis de las organizacional. En las memorias del Con-
normas que regulan la constitucin de greso de apicultura del norte argentino,
sociedades, la mejor alternativa de agru- Julio de 2005, Salta.
pamiento aplicable a un grupo de empre- 7. Eppen, G., Gould, F., Shmidt, C., Moore,
sarios farmacuticos dispuesto a trabajar J., y Watherford, L. (2000). Investigacin
en forma asociativa pero manteniendo su de Operaciones en la Ciencia Administra-
individualidad jurdica, es la de una agru- tiva, Mxico: Prentice-Hall.
pacin de colaboracin de empresas. 8. Favier, E. (1988): Las uniones transitorias
1. Este tipo de figuras jurdicas, y de acuer- de empresas, Edicin ERREPAR, DSE,
do al anlisis y observacin de las expe- act.12/05/1988, T.I.
riencias asociativas existentes en el Brasil 9. Ibata-Arens, K., & Obayashi, H. (2006).

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EL ASOCIATIVISMO COMO ESTRATEGIA PARA ENFRENTAR A UN MERCADO COMPETITIVO:
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me del Mercado del Medicamento en Ar- cin Abeledo, Perrot.

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NORMAS PARA LA PUBLICACIN DE ARTCULOS

1. Quipukamayoc es la Revista del Ins- pea en la institucin donde trabaja y


tituto de Investigacin Contable de la e-mail del autor. Se debe considerar en
Facultad de Ciencias Contables de la primera instancia al investigador que
UNMSM cuyo objetivo es promover ms trabajo dedic al estudio, y as suce-
y difundir la produccin de artculos, sivamente con los otros autores. c )
sobre temas de actualidad en el mbito Resumen. En espaol e ingls, en un
contable, econmico empresarial y pre- solo prrafo y no ms de 300 palabras.
tende posicionarse como una revista de Debe contener en forma clara el proble-
alto nivel acadmico, tanto para la comu- ma, los procedimientos y los resultados
nidad universitaria como empresarial. de la investigacin. En punto aparte,
Los artculos seleccionados y publicados agregar de 3 a 5 palabras clave, tanto en
ponen de relieve el inters y compromiso espaol como en ingls.
del Instituto de Investigacin de Ciencias d) Introduccin. Es importante ma-
Financieras y Contables por mantener la nifestar por qu se eligi el tema y por
vigencia y elevar el nivel de las lneas de qu es importante. Se sugiere incluir, los
investigacin que se promueve a la cul- antecedentes bibliogrficos, el objetivo,
minacin de su aprobacin. la justificacin y las limitaciones del estu-
2. Nuestro objetivo, adems, es que los dio.
lectores encuentren el contenido de los e) Cuerpo del artculo. Describe en for-
artculos como una fuente importante ma clara y concisa cmo se realiz el es-
de consulta y referencia en su quehacer tudio y toda la informacin sobre el tema
acadmico, que contribuya al estudio y a tratar e incluye los resultados comple-
debate de los temas que nuestros colabo- mentados con cuadros y figuras (segn
radores aportan en cada publicacin. corresponda). En lo posible, interpretar
y comentar en forma concisa los resulta-
3. La Revista Quipukamayoc recibe art-
dos ms importantes.
culos de trabajos realizados por investi-
f) Conclusiones. Debe redactarse como
gadores de la Universidad Nacional de
aportes del estudio a una problemtica.
San Marcos y de otros investigadores na-
El apartado puede ser tambin Conclu-
cionales o extranjeros.
siones y recomendaciones.
4. Los artculos de investigacin deben te-
g )A gradecimiento.(Opcio-
ner la siguiente estructura:
nal)
a) Ttulo. Debe tener el menor nmer
posible de palabras y expresar el conteni- h) Referencias Bibliogrficas. Todas las
do real del trabajo. Adems, el ttulo esta- referencias debern aparecer en estricto
r tambin en idioma ingls. orden alfabtico. SA. 1999
b) Autor(es). Se coloca el primer nom- Caso de una revista:
bre, apellido paterno y el apellido mater- El apellido del(los) autor(es), seguido de
no. En una nota (pie de pgina) se coloca la inicial de su(s) nombre(s); ao y ttulo
el grado acadmico, cargo que desem- de la publicacin, nombre de la revista en
forma abreviada, volumen, nmero y pgi- grama Word y los cuadros en Excel (si el
nas donde se publica el artculo. Verbigra- artculo lo requiere), fuente Arial 10 pun-
cia: Tello, R. (2003). Base de los Negocios tos. El envo del artculo al Instituto de
en la nueva era. Business, Vol. 6, N. 1:79- Investigacin se realizar en su versin
82. impresa junto con la versin electrnica
Caso de un libro: (e- mail , USB CD).
El apellido del(los) autor(es), seguido de 6. Abitraje
la inicial de su(s) nombre(s); ao y ttulo El autor del artculo adquiere el compro-
del libro, edicin, casa editora y pas. Ver- miso de no enviarlo simultneamente a
bigracia: Ruiz. E. (2005). Curso de Ad- otras publicaciones. El Comit Editorial
ministracin y planificacin de Empresas. somete a revisin los artculos y reco-
1ra ed., Edit. Facultad de Administracin- mienda las modificaciones y/o correc-
Pontificia Universidad Catlica del Per, ciones que considere pertinentes o de-
Lima-Per. volver los artculos que no cumplan con
Caso de temas de un evento: la calidad, originalidad y contenido.
El apellido del(los) autor(es), seguido de 7. Responsabilidades
la inicial de su(s) nombre(s); ao de pu- EL COMIT EDITORIAL NO SE RES-
blicacin, ttulo de la publicacin, nombre PONSABILIZA CON LOS PUNTOS
del evento donde se pblico el trabajo. DE VISTA Y LAS CONCLUSIONES A
Verbigracia: Polar, E.A. (2007). Lneas de LAS QUE LLEGUEN LOS AUTORES.
Investigacin de la Facultad de Ciencias EL COMIT EDITORIAL RESPETA
Contables. Taller de Investigacin Conta- EL CRITERIO DE LOS AUTORES.
ble: Nuevas Tendencias de Informacin
para el desarrollo de la Gestin Contable.
Facultad de Ciencias Contables, Universi-
dad Nacional Mayor de San Marcos, Per.
Caso de sitio de Internet:
El apellido del(los) autor(es), seguido de
la inicial de su(s) nombre(s); ao de publi-
cacin, ttulo de la publicacin, sitio de In-
ternet donde aparece el artculo y fecha de
visita. Verbigracia: Bronchain, P. (2004).
Toward sustainable corporate social res-
ponsibility. http://www.mtas.es/Empleo/
economia-soc/Defaul.htm (visitadoel 28-
7-2005).
5. Redaccin
Los artculos debern ser redactados en
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culo debe ser presentado usando el pro-
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