Universidad Abierta Para Adultos

ASIGNATURA

PRACTICA DE GESTION HUMANA II

TEMA

Tarea de la Unidad II

PARTICIPANTE

Ondina R. Garca

14-0827

FACILITADORA

Mara Camarena

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 1. Redaccin de un ensayo acerca de las prestaciones sociales, incluir concepto y las
etapas del diseo de un plan de prestaciones sociales.

Las prestaciones laborales son aquellas que surgen cuando se termina una relacin de trabajo
o contrato de trabajo, y que est regido por el cdigo laboral.
Auxilio de Cesanta
El Cdigo de trabajo de la Repblica Dominicana hablando de la cesanta dice:

El empleador que ejerza el desahucio debe pagar al trabajador un auxilio de cesanta cuyo
importe se fijar de acuerdo con las reglas siguientes:

Despus de un trabajo continuo no menor de tres meses ni mayor de seis, una suma
igual a seis das de salario ordinario.
Despus de un trabajo continuo no menor de seis meses ni mayor de un ao, una
suma igual a trece das de salario ordinario.
Despus de un trabajo continuo no menor de un ao ni mayor de cinco, una suma
igual a veintin das de salario ordinario, por cada ao de servicio prestado.

Pre-Aviso

El cdigo tributario afirma que; La parte que ejerce el derecho de desahucio debe dar aviso
previo a la otra, de acuerdo con las reglas siguientes:

Despus de un trabajo continuo no menor de tres meses ni mayor de seis, con un

mnimo de siete das de anticipacin.
Despus de un trabajo continuo que exceda de seis meses y no sea mayor de un ao,
con un mnimo de catorce (14) das de anticipacin.
Despus de un ao de trabajo continuo, con un mnimo de veintiocho das de
anticipacin.

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Las Vacaciones

Sobre estas el cdigo dice: Los empleadores tienen la obligacin de conceder a todo trabajador
un perodo de vacaciones de catorce (14) das laborables, con disfrute de salario, conforme a la
escala siguiente:

Despus de un trabajo continuo no menor de un ao ni mayor de cinco, catorce das

de salario ordinario.
Despus de un trabajo continuo no menor de cinco aos, dieciocho das de salario
ordinario.

El Salario de Navidad

El empleador est obligado a pagar al trabajador en el mes de diciembre, el salario de

navidad, consistente en la duodcima parte del salario ordinario devengado por el
trabajador en el ao calendario.

Etapas del diseo del plan de prestaciones.

La toma de decisiones sobre prestaciones y servicios sociales debe considerar los siguientes
aspectos:

Los programas de prestaciones legales deben estar interrelacionados con las

contribuciones de previsin.
Existe poca evidencia de que las prestaciones y servicios motivan mejor el desempeo.
Los beneficios no aumentan necesariamente la motivacin de las personas, pues solo
sirven como factores higinicos.
Muchos empleados ven los beneficios solo como una distraccin.
Los sindicatos, los competidores y las tendencias del mercado presionan continuamente
para aumentar los beneficios espontneos.
Los costos de los beneficios tienden a crecer mucho.

Las etapas del diseo del plan de prestaciones son las siguientes:

Establecer objetivos y la estrategia de prestaciones. Existen tres estrategias de

prestaciones:

Estrategia de pacificacin: Ofrecer los beneficios que los empleados desean.

Estrategia comparativa de beneficios: Ofrecer programas semejantes a los existentes

en el mercado.

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 Estrategia de beneficios mnimos: Ofrecer los beneficios legales y solo los beneficios
espontneos de menor costo.

Estas decisiones dependen de los objetivos que la organizacin pretende alcanzar con
los beneficios. Antes de concentrarse en los costos, la organizacin debe fijar los
objetivos que pretende alcanzar con el plan de beneficios.

Involucrar a todos los miembros y a los sindicatos. Establecidos los objetivos y la

estrategia, el paso siguiente es investigar y saber que desean realmente los empleados y
que necesitan. Esto requiere consulta amplia y participacin. Algunas organizaciones
llevan a cabo investigaciones internas, mientras otras crean equipos de empleados para
consultar, disear y sugerir planes de beneficios.

Comunicar los beneficios. Un buen mtodo para mejorar la eficacia de las

prestaciones aumente la satisfaccin de las personas, es preciso que estas comprendan
perfectamente el plan. Se deben utilizar medios de comunicacin como boletines,
folletos, informes anuales, evaluaciones de los servicios realizados por los empleados,
informes de costos, etc.

Monitorear los costos. Las prestaciones se deben administrar correctamente. El

monitoreo requiere acompaamiento y evaluacin constante del desempeo y de los
costos involucrados. Comparar continuamente los costos y prestaciones es
indispensable. Se deben evaluar los siguientes aspectos:

Costo total de las prestaciones mensuales y anuales para todos los empleados.
Costo mensual y anual por empleado.
Porcentaje de la nmina mensual y anual.
Costo por empleado, por hora.

Costos de las prestaciones sociales.

Muchos empleados no se dan cuenta del valor de mercado y del elevado costo de sus
prestaciones. Muchas organizaciones estn comunicando los costos de las prestaciones a sus
empleados, para que tomen conciencia de su importancia y del volumen de dinero empleado.
Otras organizaciones crean equipos de trabajo para evaluar el desempeo de las prestaciones,
controlar sus costos y mejorar continuamente su calidad y adecuacin. Existe una pequea
compensacin de los costos de los beneficios porque, en algunos casos, permiten deducciones
de impuestos en la planeacin tributaria de la organizacin.

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Realice un Manual de Beneficios con las diferentes prestaciones sociales que ofrece la Ley
87-01 de seguridad social a los empleados dominicanos y el Cdigo de Trabajo de la R. D.
Antecedentes de la empresa
Gomera tiene sus orgenes hace ms de 07 aos, cuando un seor empresarios en el ao de
2010 se dieron a la tarea de formar una compaa que fuera capaz de transmitir verdaderos
momentos de sabor, y vieron en las galletas la forma ideal de lograr su propsito, sus
fundadores Arturo y Jenny , regiomontanos emprendedores, empezaron una pequea pequea
gomera. Al inicio se llam GOMERA J Y J.

Descripcin de la empresa

Gomera es una empresa dedicada a las ventas de gomas y lubricante, cuenta con un garaje
de 18 carros, cuenta una cafetera.

Visin
Hacer sentir bien a nuestros consumidores, con marcas que les ofrezcan las experiencias ms
placenteras y convenientes en alimentos.

Misin
Conquistar la preferencia del cliente lograr satisfacer sus necesidades y nuevos mercados ms
all de nuestras fronteras.

Valores
Lograr crecimiento sostenido, mediante personas capaces y facultadas, que acten con
responsabilidad y generen confianza.

Lo anterior est fundamentado en 6 pilares:

Vender solo productos de los que podamos estar orgullosos.

Cuidar el ambiente y el mundo en que vivimos.
Balancear el corto y largo plazo.
Hablar con honestidad y franqueza.
Respeto por nuestros empleados, consumidores, clientes, proveedores y asesores externos
para obtener el xito junto.

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Filosofa de Gomera

Cliente; es la razn de nuestros esfuerzos.

Excelencia personal; ampliar nuestros conocimientos, habilidades y capacidades.
Calidad; hacer bien las cosas, a la primera.
Servicio; organizarnos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Eficiencia, capacidad para lograr un fin, empleando los mejores medios posibles.
Responsabilidad; cumplir con nuestras obligaciones.
Compromiso; acuerdo contrado con nuestro trabajo.

Organigrama
La empresa cuenta con un presidente, secretario y los gomeros. Derechos y obligaciones

a) Derechos

Todos los empleados tienen derecho a participar en los cursos, incentivos y dems
actividades, con el fin de desarrollar sus habilidades y capacidades. Para tener derecho a
incentivos, todos los empleados debern cumplir con sus obligaciones.

El empleado tiene derecho a recibir un salario de acuerdo a su jornada laboral

b) Obligaciones

Desempear con agrado, seriedad y respeto tu trabajo.

Recuerda que mantener un buen trato con tus compaeros es fundamental, as como apoyar
en todo momento a las acciones y actividades que se realizan. Con tu participacin directa
y constante aseguras tu fuente de trabajo, tu desarrollo personal, laboral y econmico.
Conocer, respetar y llevar a cabo las normas y polticas internas de la empresa.

c) Capacitacin

Ahora que ya formas parte de la familia de la gomera tu capacitacin ser muy importante
para tu desarrollo dentro de la empresa.
Contamos con un Entrenador, el cual ser el responsable de capacitarte en todas las reas
de ste, as como supervisar el desarrollo de tus actividades.

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e) Pago de nmina

1. Tiempo y forma de pago:

Los cortes de pago son de lunes a domingo de cada semana independientemente del da
en que iniciaste a trabajar.
Tu sueldo se pagar cada sbado en el caso de los empleados generales y los das 15 y
ltimo de cada mes en el caso de subgerentes, gerentes, empleados operativos y
administrativos.
Tu pago lo recibirs a travs de una tarjeta de dbito para que acudas al banco y puedas
realizar el retiro.

2. Prestaciones:

La empresa adems de tu salario te ofrece aguinaldo de 20 das por ao, vacaciones y prima
vacacional establecidos por ley.

3. Tabla de perodo de vacaciones:

Tus vacaciones debers solicitarlas conforme a la siguiente tabla:

1 ao corresponden a 6 das de vacaciones

2 aos corresponden a 8 das de vacaciones
3 aos corresponden a 10 das de vacaciones
De 4 a 7 aos corresponden 12 das de vacaciones

f) Seguridad social

1. Seguro social

Desde el primer da de ingreso a la empresa, se te registra en el Seguro Social, este

registro se hace por medio de enlace electrnico con el IMSS, por lo que no se manejan
hojas Rosas. Tendrs que pedir una carta patronal (la cual se elabora en el Depto. De
Recursos Humanos), para que te puedas dar de alta en la clnica ms cercana a tu
domicilio, esto es para que tengas derecho a atencin mdica.

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 Es importante cuando faltes por enfermedad avisar a tu Subgerente en Turno para que
este informado de tu enfermedad y no se te de baja. Para que no ocurra esto el mdico
general de tu clnica te expide una incapacidad (original y copia) la cual tendrs que
mandar a la empresa o a las oficinas de Recursos Humanos, dejar la original y quedarte
con la copia para que puedas cobrarla en el banco a partir del cuarto da de expedida.
Solo se pueden cobrar las incapacidades expedidas de 4 das en adelante.

Servicios a los que tienes derecho al estar registrado en el seguro social:

2. Trabajar con seguridad:

Tambin existen situaciones de peligro las cuales son:

Estado de Gravidez (embarazo)

Enfermedades contagiosas, o alergias

Para evitar accidentes debes de aprender a usar:

Mquina de mantequilla
Empacadora

2. Botiqun

El botiqun de primeros auxilios es una necesidad de todo lugar de trabajo, vivienda o

transporte, para atender aquellos accidentes que inevitablemente suceden.

Contenido del botiqun de primeros auxilios:

Manual de primeros auxilios.

Gasa estril de distintos tamaos.
Esparadrapo (cinta adhesiva)
Vendas adhesivas en varios tamaos.
Vendas elsticas
Toallas antispticas
Jabn
Cinta hipo alergnica
Cabestrillo

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 Algodn estril
Parches estriles para ojos
Almohadillas estriles de gasa

Instrumentos:

Una pera de goma

Tijera
Termmetro
Pinzas

Varios:

Alcohol al 70%
Bolsa de hielo o compresas fras qumicas
Compresas calientes o bolsa de agua caliente
Guantes quirrgicos
Mascarilla o barbijo
Agua oxigenada
Cuchara de medida

Medicamentos:

Crema antibitica
Anti diarreico
Antihistamnico
Aspirinas
Crema antisptica
Locin de calamina
Descongestionante nasal

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 3. En caso de incendio

Conserve la calma y tranquilice a quien sea presa de pnico.

Identifique el origen del incendio para eludirlo en su escape.
Toque la voz de alarma y llame por telfono a los bomberos.
Dirjase a las salidas de emergencia previamente conocidas, protegindose boca y nariz con
un pauelo hmedo con agua, para no inhalar directamente el humo desprendido.

4. En caso de robo

Pasos sugeridos para la Evacuacin en caso de Asalto o Robo:

Para enfrentar de mejor forma un asalto y/o robo, todo trabajador debe saber que:
Jams oponer resistencia a personas que cometen el asalto o robo
En presencia de delincuentes, no ejecutar acciones que puedan poner en riesgo su vida o de
otros.
Obedecer las instrucciones o mandatos de los asaltantes, manteniendo la calma en todo
momento.
Memorice los rasgos de los delincuentes y escuche sus conversaciones (palabras
utilizadas), ser informacin valiosa para la investigacin posterior. Preste atencin al
sexo, color de pelo, edad, peso, estatura estimada y vestimenta.
Una vez que los delincuentes se retiran del lugar, de aviso inmediato a la Gerencia. Si
existen lesionados llame inmediatamente al nmero de emergencia.
Entregue detalles de lo ocurrido slo a la polica, evite comentar el evento con personas
ajenas a la empresa.
Finalizado el evento, espere instrucciones de su jefatura o de quien lo reemplace.

g) Bonos

Es entre los empleados una especie de regalos extras.

A nuestros colaboradores hacemos estos bonos, en dinero efectivo por puntualidad.

Bono con productos Gamesa, por lealtad a la empresa.

Bono de Produccin.

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Prestaciones generales internas

a) Uniformes
Se te proporcionar un uniforme con el cual podr desempear ms fcilmente tus actividades.
Todos los empleados recibirn un uniforme (firmando un recibo).

b) El cuarto de descanso (comedor)

Este cuarto esta acondicionado para los descansos, ya que en l se encuentra el comedor, los
Lakers en donde podrs dejar tus mochilas, la TV y Videos de entrenamiento que te pasara tu
entrenador para que tengas un mejor conocimiento y desempeo para tu trabajo, y por ltimo
tambin se encuentran los tableros informativos en donde personal de recursos humanos manda
informacin acerca de Nminas, IMSS y avisos sobre algunos artculos de inters.

c) Tiempo de descanso

Tu jornada laboral ser de 15 horas diarias, en la cual tendrs un perodo de descanso de 2

horas.

d) Capacitacin y desarrollo

Para nosotros es muy importante el crecimiento personal y profesional de nuestro personal, por
tal motivo se te invitar a diversos cursos de capacitacin, siendo de suma importancia el que
se acuda a cada uno de ellos cuando se te indique.

Polticas de imagen

Es requisito que todos los miembros de la empresa sigan los estndares de presentacin que se
enumeran dentro de dichas polticas, las cuales vienen impresas al reverso del reglamento
disciplinario de trabajo.
Muchos de estos estndares fueron establecidos por razones de seguridad para nuestros
empleados y sanidad de la empresa.
Si no se siguen los estndares de presentacin e imagen, se le puede regresar al empleado, del
trabajo a su casa y estar sujeto a acciones disciplinarias.

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Reglamento interior de trabajo

Dentro del Reglamento Disciplinario de Trabajo encontrars todas aquellas polticas y normas
que debers seguir dentro de tu estancia en la empresa, las cuales te sern entregadas al
momento de tu contratacin.
Estas polticas te ayudarn a mantener una buena relacin con tus compaeros de trabajo, as
como con tus supervisores.

Tipos de prestaciones:

El preaviso o Plazo del Desahucio;

Auxilio de Cesanta;
Las vacaciones;
Salario de Navidad;
Participacin en los benficos de la empresa Bonificacin;
El Importe de la Remuneracin.
La retribucin por Maternidad.

El Preaviso o Plazo de Desahucio.

El preaviso es un plazo que corre a partir de la notificacin del desahucio y segn el cual las
relaciones son mantenidas entre las partes. El preaviso en nuestro derecho laboral fue instituido
por la ley 637 sobre contratos de trabajo el 16 de julio de1944.El preaviso es una obligacin
legal consecuencia del juicio del derecho del desahucio, es de orden pblico y su duracin est
prevista por la ley, siendo privativo de los contratos de duracin indeterminada
.
El Auxilio de Cesanta.

Es la suma proporcional al tiempo de servicio prestado, que corresponde al trabajador cuyo

contrato de por tiempo indefinido concluye por desahucio. La institucin de auxilio de cesanta
se justifica por los beneficios que representa para el trabajador; por los propsitos mismos que
persigue, de proteccin del obrero contra el desempleo y contra las consecuencias que conlleva
la inestabilidad en el trabajo.

Las Vacaciones.

Cuando el empleador ejerce el despido, aun siendo un despido "justificado", estar obligado a
pagar las vacaciones anuales, si el trabajador adquiri ese derecho conforme a lo previsto en el
Art. 178 del CT. El derecho a disfrutar vacaciones anuales se adquiere cada vez que el
trabajador cumple un ao de servicios prestados. En cambio, el empleador no estar obligado a
pagar la escala proporcional por vacaciones indicada en los Arts. 179 y 180 del Cdigo de
Trabajo. Las vacaciones anuales tienen por finalidad proteger la salud del trabajador y
permitirle reparar el desgaste y la fatiga; con esta visin las vacaciones son concebidas como
un complemento de las interrupciones semanales.

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Salario de navidad.

Este es un derecho que nunca se pierde. No importa que el contrato haya terminado por culpa
del trabajador (Art. 221, CT). El salario de navidad es un salario anual complementario no
tiene el carcter de una prestacin indemnizatoria. El ltimo prrafo del Art. 219 del Cdigo de
Trabajo, dispone que: "El salario de navidad no ser computado para los fines del preaviso, de
la cesanta y de la asistencia econmica prevista en este cdigo".

El salario de Navidad es un complemento del salario ordinario, o lo que es lo mismo es un

salario lato sensu.Esta prestacin no posee el carcter de salario ordinario, por aplicacin de la
parte in fine del Art. 219 del Cdigo de Trabajo. El legislador ha dispuesto claramente excluir a
esta prestacin de la condicin de salario ordinario.

La Bonificacin.
Siempre que la empresa obtenga beneficios al trmino de su ao comercial (o ao fiscal) el
trabajador tendr derecho a recibir la participacin en las utilidades de la empresa (denominada
comnmente "bonificacin") que indica la ley.As por ejemplo, si el contrato de trabajo termina
en agosto y el ao comercial de la empresa termina en diciembre, el trabajador tendr derecho
a la proporcin de bonificacin calculada hasta el mes de agosto. Ahora bien, esa proporcin de
bonificacin no tiene que pagarse inmediatamente termina el contrato. Es necesario que
termine el ao comercial del empleador.

La Retribucin de La Maternidad.

El descanso pre y post natal debe ser remunerado, pues de lo contrario no se lograra los fines
perseguidos. Si la trabajadora est protegida por las leyes sobre Seguros Sociales, el empleador
debe pagar la mitad del salario y el Instituto devengan su salario por hora o por da cobrarn lo
que normalmente ganan en una hora o da de trabajo; si se trata de trabajadores a destajo, habr
que tomar un perodo de referencia, que en vista del silencio de la ley, es recomendable acoger
el de la semana anterior al disfruto de la licencia, con el objetivo de establecer un salario diario
promedio. En ningn caso el disfruto de la licencia puede ser objeto de compensacin en
dinero, pues si bien no lo establece la ley, es de principio que los derechos de los trabajadores
son pueden ser renunciados ni pueden ser objeto de limitacin convencional.

(Art. 237 C.T). El descanso pre y post natal comprende las seis semanas que preceden a la
fecha probable del parto y las seis semanas que le siguen (Art. 236).

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 Opinin personal
Se entiende por prestaciones al incentivo que otorga una empresa a sus empleados, con el
propsito de motivar a la nmina un sentido de pertenencia por la empresa u organizacin,
protegiendo al mismo empleado de riesgo imprevisto y ayudando en la mejora de calidad de
vida personal, social y familiar.

Estas son adiciones al sueldo o salario de cada empleado, cancelado por los empleadores en
dinero o especie. Las prestaciones son aportaciones a la seguridad social, cajas privadas de
pensiones, ayuda para nacimiento de hijos, bonos por desempeo, ayudas educativas, ayudas
para guarderas, realmente existe un universo muy amplio en lo que se refiere a prestaciones
laborales no obligatorias.

Existen otras las cuales son derechos de los trabajadores, como son las utilidades; se refiere al
pago de utilidades anualmente, por lo general es cancelado al final de cada ao fiscal. Esta se
calcula bajo un tabulador estipulado por el gobierno de cada pas o regin.

Sin embargo, en el mbito del Derecho Laboral se conocen como prestaciones laborales a las
entregas que el empleador le otorga a sus trabajadores, en cosas materiales o servicios adems
del pago del salario, que es la prestacin esencial, que debe hacerse indefectiblemente en
dinero; y que integran la remuneracin como prestaciones complementarias.

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 Bibliografa

1. http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/prestaciones-laborales
2. https://edukavital.blogspot.com/2013/02/prestaciones-laborales.html
3. Cdigo laboral de la Republica Dominicana

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