GESTION LOGISTICA

JHON EDISON VELASCO HERRERA

SERVICIO NACIONAL DE AMPRENDIZAJE

SENA
MEDELLIN-ANTIOQUIA
2017
 GESTION LOGISTICA

JHON EDISON VELASCO HERRERA

Elaboracin presupuesto.

Instructora
YENNY ALEJANDRA AGUIRRE ALVAREZ

SERVICIO NACIONAL DE AMPRENDIZAJE

SENA
MEDELLIN -ANTIOQUIA
2017
PLAN FINANCIERO CALIENTITOS
 PLAN FIANCIERO.

La planeacin financiera, busca mantener el equilibrio econmico en todos los

niveles de la empresa, est presente tanto en el rea operativa como en la
estratgica. La estructura operativa en funcin de su implicacin con la
estrategia.

El rea estratgica est formada por la MERCADOTECNIA (MARKETIN) y por

las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas
estratgicas del negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las
estrategias propuestas por la mercadotecnia, la divisin OPERATIVA est
formada por sectores como las PRODUCION, la ADMINSTRACION, la
LOGISTICA, y la OFICINA COMERCIAL. Todas estas divisiones se encargan
de concretar las polticas del plan estratgico.
La planeacin financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura
acorde a la base de negocio de la empresa, a travs de la implementacin de
una contabilidad analtica y de diseo de los estados financieros.
Gracias a la planeacin financiera, los directivos pueden cuantificar las
propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos.

Lo que debe tener un buen plan financiero son:

Plan de inversiones. En este primer punto debemos definir cules sern las
inversiones necesarias para la puesta en marcha. Aqu tambin tienen cabida
las necesidades de tesorera operativa, el pago a proveedores, el stock de
materiales.

Presupuesto de caja. Es la suma de los diferentes presupuestos (ventas,

administracin, desarrollo, capital), el pronstico de ventas, el plan de personal
y el coste de las ventas. Asimismo, debes comprobar el estado de flujo de caja,
mediante el cual registres las transacciones que afectan al monto de caja
disponible.

Balance. Permite analizar y conocer la situacin financiera de la empresa en un

momento de terminado. Imprescindible para identificar el valor de una empresa,
cunto debe y cunto tiene.

Cuenta de prdidas y ganancias provisional. Debes hacer una previsin de los

resultados futuros en el que incluyas el volumen de ventas y otros ingresos y los
costes necesarios para ofrecer tus productos y servicios. A partir de aqu, hay
que realizar un balance de la situacin provisional en el que se integren
previsiones de inversin, financiacin y cuenta de resultados.
As calcularemos el punto de equilibrio o umbral de rentabilidad de la empresa,
y veremos si con las ventas previstas lo podemos alcanzar.
Plan de tesorera. Refleja las salidas y entradas de dinero en base a las
operaciones que va a realizar una empresa durante un tiempo determinado.
Podremos saber en todo momento la situacin de liquidez del proyecto y si es
necesario acudir a financiacin externa.

Ejemplo de nuestro proyecto formativo de la empresa CALIENTITOS

 CONCLUSION.

Es importante tener en cuenta las pautas y conceptos de cada uno de los

elementos que conforman el plan financiero de una empresa ya que nos da una
idea ms clara si podemos cumplir con la MISION, VISION de una organizacin
desde antes de iniciar sus operaciones.
 FUENTES DE INFORMACION.

http://definicion.de/planeacion-financiera/

https://www.lancetalent.com/blog/10-claves-para-hacer-un-plan-
financiero-de-tu-negocio-online/