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1.

DESCRIPCIN Y VALORACIN DE PUESTO DE TRABAJO


1.1 IDENTIFICACIN DEL PUESTO
Clasificacin ocupacional
Vacancia(s) SALARIO Y BENEFICIOS ADICIONALES
(Normalizada)
(1) Categora G-01 : 3.043.800 Gs.
Denominacin del puesto ESTIBADOR
1 (uno) 3.7.9 Tecnico II + beneficios establecidos en el CCCT e
inherentes al cargo
FF : 30 Rubro : 111

1.2 UBICACIN DEL PUESTO EN LA ORGANIZACIN


Unidad Unidad Unidad
Unidad o puesto del que Unidad inmediat. Unidad inmediat. Unidad inmediat.
2 inmediat. 3 inmediat. 4 5 6 7 inmediat.
depende directamente superior superior superior
superior superior superior

Encargado de Turno Coordinador de Departamento Direccin de Gerencia


Presidencia
Embolsadora Embolsadora de Produccin Fbrica Industrial

1.3. UBICACIN FSICA DEL PUESTO


Industria Nacional del Cemento (I.N.C.) -
Domicilio Planta Industrial C.I.P. Villeta Localidad-Regin Villeta - Departamento Central
Lomas Valentinas y General Caballero.

2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO

2.1. MISION DEL PUESTO

Misin del Puesto Operador de carga y descarga bolsas de cemento.

2.2. PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO

TIPO DE TAREAS DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA TIPO

PLANIFICACIN No aplica.
del propio
trabajo o el de otros
DIRECCIN No aplica.
o coordinacin del trabajo de
dependientes directos o
indirectos
- Operar la cinta basculante, ubicando el vehculo a ser cargado.
- Cuantificar el metraje del vehculo para la estiba del cemento de acuerdo a la cantidad a despachar segn orden de carga.
EJECUCIN - Realizar estiba de las bolsas de cemento en el vehculo designado.
personal por parte del ocupante
- Cumplir las normas de seguridad.
del puesto

CONTROL Tareas de control solo al propio trabajo en aspectos operativos pautados previamente.
y/o evaluacin del trabajo propio
o de dependientes

Otras tareas: Inherentes y especificadas en el manual de funciones o las asignadas por el superior inmediato

2.3. VALORACIN DEL NIVEL ORGANIZATIVO de las TAREAS


TIPO ESCALAS Puntaje
Planificar cotidianamente las Planificar y Decidir como realizar las Incluye responsabilidad de planificar el trabajo Incluye responsabilidad sobre la planificacin de Incluye responsabilidad primaria sobre
Planificac.

tareas slo sobre su propio tareas de su propio puesto de trabajo propio y de personal bajo su dependencia reas de la organizacin bajo su dependencia. formulacin de las polticas y
trabajo y en plazos cortos en plazos cortos directa. estrategias institucionales.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
El puesto no incluye supervisin Existe supervisin o coordinacin de Existe supervisin o es una jefatura formal Es una jefatura o direccin formal sobre otros Existe direccin o conduccin sobre
Direccin

de otros puestos de trabajo. otros puestos de manera informal o sobre otros puestos que no son, a su vez, puestos que son a su vez titulares de unidades. todos los puestos de la institucin.
eventual. titulares de unidades.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0
La mayora de las tareas y el La mayora de las tareas son de La mayora de las tareas del puesto son de El puesto incluye pocas tareas de ejecucin pero El puesto slo incluye tareas de
Ejecucin

tiempo que insumen son de ejecucin personal, manuales o ejecucin personal, manuales o intelectuales la mayora son intelectuales y complejas. ejecucin personal indelegables y de
ejecucin personal y de baja intelectuales de mediana complejidad. de alta complejidad. muy alta complejidad.
complejidad.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
Las tareas de control se El puesto incluye tareas de control y Incluye tareas de control y evaluacin Incluye tareas de control y evaluacin sobre reas Incluye tareas de control y evaluacin
refieren slo al propio trabajo evaluacin operativa sobre los operativa de procesos de mediana de la organizacin bajo su coordinacin y los sobre toda la gestin institucional.
Control

en aspectos operativos y resultados del propio trabajo y complejidad y de otros puestos, con y sin resultados obtenidos por las mismas.
pautados previamente. eventualmente de otros puestos . dependencia jerrquica.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
APOYO OPERATIVO Y TECNICOS SUPERVISORES PROFESIONALES I Y DIRECCION Y CONDUCCION CONDUCCION
ADMINISTRATIVO Y PROFESIONALES II JEFATURAS SUPERIOR - ASESORAMIENTO POLITICA

VALOR

0,8

1
3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
TIPO ESCALAS Puntaje
El entorno no genera presiones La presin del contexto (interno o externo) es La presin del contexto (interno o externo) es de nivel La presin del contexto (interno o externo) es Las situaciones de alta presin del
significativas y siempre existe la mnima por lo cual siempre es posible intermedio y es frecuente la imposibilidad de superior y es frecuente la imposibilidad de contexto interno y externo son
Presin
laboral

posibilidad de consultar las consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes. consultar decisiones importantes. constantes y exigen
decisiones que se toman con el decisiones importantes. permanentemente tomar decisiones
superior inmediato o pares autnomas.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2
La totalidad del trabajo se realiza Slo excepcionalmente es preciso viajar La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas diarias Durante aproximadamente la mitad del tiempo Durante la mayor parte del tiempo
en la localidad de residencia fuera del lugar de residencia habitual o de trabajo y se debe pernoctar en lugares diferentes de trabajo es preciso pernoctar en lugares de trabajo es preciso pernoctar en
habitual del ocupante del puesto. utilizar ms de 3 horas de transporte de la residencia habitual o utilizar ms de 4 horas de diferentes de la residencia habitual del ocupante lugares diferentes de la residencia
Movilidad

respecto del lugar de trabajo habitual. transporte del lugar de trabajo habitual. del puesto y/o los viajes a ms de 4 horas de habitual del ocupante del puesto y
transporte del lugar de residencia habitual son los viajes de ms de 4 horas de
frecuentes e imprevistos. transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e
imprevistos.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
La totalidad del trabajo se realiza Slo excepcionalmente el trabajo debe Frecuentemente el trabajo debe hacerse en El trabajo debe hacerse normalmente en Constantemente el trabajo debe
Ambiente

en oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o ambientes no confortables o inadecuados y/o los ambientes no confortables y/o de exposicin a hacerse en ambientes no
protegidos y confortables. inadecuados y los riesgos personales son los riesgos personales superan ligeramente los normales riesgos personales que superan en gran medida confortables o inadecuados y/o los
normales que pueden esperarse en la vida que pueden esperarse en la vida cotidiana. los que pueden esperarse en la vida cotidiana. riesgos personales son
cotidiana. permanentes.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7
El trabajo no exige esfuerzo fsico y El trabajo slo exige eventualmente el uso El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo El trabajo exige frecuentemente el
Esfuerzo

puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades fsicas capacidades fsicas de las capacidades fsicas de la poblacin sana uso completo de capacidades
fsico

sin uso de capacidades fsicas y eventualmente capacidades superiores al fsicas superiores al promedio.
especiales. promedio.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7

VALOR 4,3
3.2. VALORACIN ESPECFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
VALORACIN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES

REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS ESCALA

El puesto slo exige Justificacin de la Ajustes posibles en el


El trabajo exige normalmente
TIPO Descripcin
No relevante para el ocasional-
el uso intenso de estas
calificacin puesto
puesto mente el uso de
capacidades
estas capacidades

Puntaje
1 Capacidad para realizar Por la estiba de material.
actividades que requieran 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
Destreza manual
acciones coordinadas, con
precisin y rapidez manual.
2 Capacidad para caminar y/o Por las funciones del cargo.
Desplaza
desplazarse, utilizando o no 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
Movilidad

miento:
algn tipo de equipamiento.
3 Capacidad para el acceso
Acceso a fsico a transporte pblico o 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
transporte hacer uso de vehculo
particular.
4 Capacidad para adoptar y Por las funciones del cargo.
Indistinta mantener INDISTINTAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
posturas.
5 Capacidad para adoptar y Normalmente el trabajo se realiza de
Sentada mantener la postura SENTADA. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 pie. 1
Posicin

6 Capacidad para adoptar y Por las funciones del cargo.


De pie mantener la postura DE PIE. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
7 Capacidad para adoptar y Por las funciones del cargo.
mantener otras posturas (de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8
Otras
RODILLAS, AGACHADA,
ARRODILLADA, otras).
8 Capacidad para realizar Por las funciones del cargo.
esfuerzos fsicos (carga, 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
Fuerza:
manipulacin de pesos y/u
objetos de gran volumen)
9 Capacidad para soportar Por las funciones del cargo.
situaciones generadoras de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
Tolerancia:
estrs, tensin y/o fatiga
mental.
Relaciones 10 Capacidad para iniciar y Ocasionalmente mantiene
mantener relaciones con otras 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 comunicacin con el Cliente. 5
interpersonales personas.
11 Capacidad para el autocuidado Por funciones del cargo y riesgos de las
Autocuidado y la percepcin de riesgos. maquinarias del lugar.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
personal:

Orientacin en el 12 Capacidad para orientarse y


utilizar transporte pblico. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6
entorno:
13 Capacidad para participar en
Manejo de dinero: transacciones econmicas 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0
bsicas.
14 Capacidad de adquirir Por las funciones del cargo.
Aprendizaje: conocimientos para realizar 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
nuevas tareas.
15 Capacidad para reconocer y/o Por las funciones del cargo.
Visin: distinguir objetos y colores. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10

16 Capacidad para or, reconocer Por las funciones del cargo.


Audicin: y/o discriminar sonidos. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 9

Comprensin 17 Capacidad para entender Por las funciones del cargo.

verbal: mensajes orales. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7


18 Capacidad para expresar Por las funciones del cargo.
Expresin Oral: mensajes orales. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7

VALOR 6,9
3.3. EVALUACIN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD
CONDICIONES ESCALA
Totalmente seguro y Justificacin de la Ajustes posibles en el
Puede presentar Puede presentar riesgos
TIPO Descripcin dentro de parmetros calificacin puesto
riesgos menores importantes
normales

Puntaje
Cinta basculante.
Utilizacin de casco tapa
bocas, delantal, guante
1 Uso de maquinaria o instrumentos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
zapatn con punta de acero,
10
gafas, protector auditivo.

Trabajo sobre carreta de camin.

2 Trabajo en altura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8

3 Movilidad y transporte interno y externo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

Manejo del producto final


(cemento portland)
4 Manipulacin de objetos y sustancias 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10

5 Uso de vehculos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

Por la contaminacin sonora de


la fbrica.
6 Exposicin a ruido y vibraciones 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10

Por la manipulacin de cemento


y se realiza al aire libre.
7 Exposicin a temperatura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10

PROMEDIO 7,1
4. REQUISITOS DEL PUESTO

4.1 DESCRIPCIN DE LOS REQUISITOS MNIMOS Y OPCIONALES

COMPONENTE MNIMOS REQUERIDOS OPCIONALES CONVENIENTES

Experiencia General 1 (un) ao en trabajos realizados en instituciones pblicas y/o


privadas.
EXPERIENCIA LABORAL
Experiencia especifica de 6 (seis) meses relacionadas a las tareas detalladas en el
perfil realizadas en instituciones pblicas y/o privadas. (Excluyente)
Educacin Escolar Media (Bachiller).
EDUCACIN FORMAL Concluido.
Educacin Escolar Bsica (EBB).
o ACREDITADA Estudiante Universitario

PRINCIPALES Eventos de capacitaciones relacionados


CONOCIMIENTOS al puesto de trabajo.
ACREDITADOS
Competencias Tcnicas y Habilidades:
* Conocimiento de las tareas operativas a realizar. Deseable periodo de formacin en
* Conocer las instalaciones de ensilado y ensacado de Cemento y manejo del circuito industria cementera.
de la ensacadora.
* Conocimiento operacin de cinta basculante y otros componentes del sector.
* Manipulacin de productos final cemento portland correcta.
* Aritmtica elemental para clculo estibas de la carga conforme a capacidad y
metraje de camiones.
* Conocimiento del producto final (cemento portland y sus tipos).
* Manejo de la Legislacin vigente relacionadas a la Institucin.
* Habilidad comunicacional en idiomas oficiales: espaol y guaran
PRINCIPALES * Naturaleza de la Institucin donde prestar servicios (visin, misin, etc.)
COMPETENCIAS * Normativas que rigen la Funcin Pblica.
* Normas de seguridad industrial.
Competencias Cardinales:
* Compromiso con la Calidad de Trabajo
* Conciencia Organizacional
* Iniciativa
* Integridad
* Flexibilidad
* Autocontrol
* Trabajo de Equipo
* Responsabilidad

Se excluirn a aquellos postulantes que obtengan o se constate Educacin Formal


superior a las requeridas en esta oportunidad como opcionales convenientes, debido a
OBSERVACIONES que las mismas estn sobrecalificadas para el puesto.
Horario de trabajo rotativo de lunes a viernes: de 06:00 hs. a 12:00 hs.; de 12:00 hs. a
18:00 hs. y de 18:00 hs. a 00:00 hs.

4.2 VALORACIN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO PUNTAJE

TIPO ESCALAS
No se requiere Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de Se requiere de la mxima
experiencia previa laboral entre 3 y 5 aos en laboral entre 6 y 8 aos en experiencia laboral en el orden experiencia laboral 12 en
aunque se pudiese total. total. de entre 9 y 11 aos en total. adelante.
Experiencia

solicitar hasta 2 aos de


experiencia en total

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
Educacin primaria Educacin secundaria (Grado 2) Educacin de nivel universitario Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
cursando o equivalente o equivalente. Educacin en las disciplinas requeridas por posgrados para en la o las educativo de doctorado o
para el adecuado Terciaria (Grado 3) para el el puesto. (nivel 4 Junior y Nivel disciplinas requeridas por el posdoctorado en la o las
Educacin

desempeo en el puesto. adecuado desempeo en el 5 Senior) puesto. disciplinas requeridos por el


puesto. puesto.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
No se requiere de Se requiere de un nivel bsico Se requiere de un nivel medio Se requiere de un nivel superior Conocimientos de niveles
conocimientos tcnicos de conocimientos tericos, de conocimientos tericos, de conocimientos tericos, superiores que tengan
Conocimientos

especficos ya que tcnicos y/o prcticos con tcnicos y/o prcticos con tcnicos y/o prcticos en relacin relacin a la polticas y
pueden adquirirse en relacin al puesto relacin al puesto al puesto estrategias institucionales.
plazos breves.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
Se requiere de capacidad Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Competencias de Alta
para la programacin y planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el Gerencia Pblica, tales como
Competencias

control de las propias propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades trabajo de grupos o unidades liderazgo, tica,
tareas y ejecucin. dependientes, ejecutar tareas pequeas, coordinar, dirigir y grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico,
tcnicas capacitar los miembros y miembros y ejercer la habilidades mediticas,
representarlas ante terceros representacin ante terceros compromiso, integridad,
internos o externos. internos o externos. conciencia organizacional.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
AUXILIAR DE SERVICIOS Y
APOYO ADMINISTRATIVO

TECNICOS SUPERVISORES/JEFATURAS
DE DIVISION Y SECCION Y 1,0
PROFESIONALES II

PROFESIONALES I Y JEFATURAS DE DPTO

DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR -


ASESORAMIENTO

CONDUCCION POLITICA
EVALUACIN DOCUMENTAL
DOCUMENTOS NO DOCUMENTOS PARA
DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACIN
EXCLUYENTES ADJUDICACIN DEL PUESTO

FORMULARIO D Certificados
FORMULARIO C Constancias
laborales u otros Constancia de eventos Certificado de Certificado de
FORMULARIO A FORMULARIO B Fotocopia autenticada de estudios.
Declaracin Jurada de documentos que de capacitacin Antecedente Antecedente
Declaracin Jurada de por Escribana de Cdula
Cdigo de Postulantes Modelo de carta de Formato presentacin no hallarse en las
estar o no estar
de Identidad vigente * Original o
avalen la experiencia Policial (original Judicial (original
incurso o incursa en * Original o Fotocopia vigente) Firmado vigente) Firmado
postulacin de Curriculum Vitae inhabilidades previstas (ambos lados) Fotocopia
relacin de parentesco * Original o Fotocopia Autenticada por el postulante por el postulante
en la Ley N 1626/00 Autenticada
en la Funcin Pblica Autenticada

Cdigo de Postulantes
Cdigo de Postulantes
Cdigo de Postulantes

EVALUACION DOCUMENTAL
*Observaciones segn tipo de postulacin:

Postulacin por Cuenta Paraguay Concursa (en lnea):* Los formularios A, B, C y D forman parte del formato CV y postulacin del Portal. El sistema no permitir continuar sin el
cumplimiento de estas declaraciones.

* Los documentos escaneados no deben superar el tamao de 3 megabyte y deben ser adjuntados en el espacio destinado (imagen legible) segn la informacin requerida. Se permite un (1)
slo documento de una o varias pginas segn cada informacin declarada.
*Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas (con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha de inicio y
finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
*Los documentos no excluyentes no eliminarn al concursante del proceso, pero la no presentacin implicar la no puntuacin en la matriz de evaluacin.

Postulacin en la Institucin que Convoca (carpeta): * La no presentacin de alguno de los documentos excluyentes ser de descalificacin automtica.

* No se admitir alteracin en el contenido y/o formato, as como tambien informacin incompleta de los Formularios A,B,C y D.
* Cada hoja del contenido de la carpeta deber estar foliada (enumerada) y firmada por el postulante . So pena de descalificacin.

*Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas (con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha de inicio y
finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
*Los documentos no excluyentes no eliminarn al concursante del proceso, pero la no presentacin implicar la no puntuacin en la matriz de evaluacin.

Los documentos de adjudicacin sern requeridos al concursante seleccionado al cargo luego de todo el proceso de evaluacin. Sea cual sea la modalidad de
Postulacin (en lnea o por carpeta)
MATRIZ DE EVALUACION

EVALUACION DE EVALUACIN EVALUACIN POR


EVALUACION CURRICULAR TOTAL
CONOCIMIENTOS PSICOMTRICA ENTREVISTA

Eventos de
Formacin Acadmica Experiencia Laboral
Cdigo de Capacitacin
Postulacin Evaluacin Terico -
Idioma Guaran Aplicacin de Test Entrevista con la PUNTAJE
Experiencia Experiencia Prctica de Conocimientos,
oral y/o escrito Psicomtrico Comisin de Seleccin TOTAL
Educacin Educacin Educacin Educacin Especifica: General: Habilidades y Destrezas
Estudiante Relacionados al 100 Ptos.
Escolar Media Escolar Media Escolar Bsica Escolar Bsica Relacionadas Realizadas en
Universitario cargo
concluido No concluido concluido No concluido directamente al Instituciones Pblicas
cargo y/o privadas

15 Ptos. 14 Ptos. 13 Ptos. 12 Ptos. 10 Ptos. 10 Ptos. 15 Ptos. 10 Ptos. 5 Ptos. 30 Ptos. 5 Ptos. 10 Ptos.
Cod 1 0,00
Cod 2 0,00
Cod 3 0,00
TOTALES -> 0,00

EVALUACION CURRICULAR: 50 Puntos.

Formacin Acadmica: HASTA 15 Puntos.

Estudiante Universitario : 15 Puntos.


Educacin Escolar Media (Bachiller) Concluido : 14 Puntos
Educacin Escolar Media (Bachiller) no concluido: 13 Puntos.
Educacin Escolar Bsica (E.E.B.) Tercer Ciclo (9 grado) concluido : 12 Puntos.
Educacin Escolar Bsica (E.E.B.) no concluido : 10 Puntos.

Para la asignacin de los puntos, el postulante debe presentar los documentos que respalden el nivel de formacin acadmica conforme lo solicitado en la matriz documental.

EVENTOS DE CAPACITACIN: 10 Puntos.

Se valorar eventos de capacitacin solicitados en el perfil y/o los relacionados al cargo.

La acreditacin de los eventos de capacitacin se puntuarn segun los solicitado en la matriz documental y clasificados de la siguiente manera: Hasta 10 puntos.

a) Capacitacin Tcnica: Por cada constancia o certificado que corresponde a capacitaciones de carcter tcnico que se definen como actividades academicas
para la adquisicin de habilidades y conocimientos relacionadas directamente al puesto de trabajo cuya duracin mnima es de 40 horas, se puntuara con 3,5 ptos.
b) Por cada constancia o certificado que indique una carga horaria mnima de 40 hs. ctedras, o ms, se puntuar con 3 ptos.
c) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 20 y 39 hs. ctedras, se puntuar con 2,5 ptos.
d) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 13 y 19 hs. ctedras, se puntuar con 2 ptos.
e) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 5 y 12 hs. ctedras, se puntuar con 1, 5 ptos.
f) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 2 a 4 hs., se puntuar con 1 pto.
g) Por cada constancia o certificado que indique una duracin minima 1 hr. ctedra, se puntuar con 0,5 ptos.

Obs:
*Por cada constancia o certificado que no indique la carga horaria o resulte inferior a la clasificacin detallada, se les otorgar la puntuacin
correspondiente al item "g", en caso de que el documento seale varios das, se considerar 0,5 ptos. por cada da acreditado en el mismo documento.
*Slo sern consideradas aquellas capacitaciones tendientes a la optimizacin del desempeo del cargo a postular, es decir, Los eventos de capacitacin no relacionados a las reas requeridas no puntuarn.

EXPERIENCIA LABORAL: 25 Puntos.

(i) Experiencia Especifica: se aplica a la experiencia de los postulantes en trabajos relacionados directamente con las actividades que se describen en los Trminos de Referencia. Se otorgarn 9 (nueve) puntos por el total mnimo solicitado en el
perfil, se sumarn 2 puntos por cada ao adicional al mnimo requerido hasta llegar a 15 (quince) puntos.

(ii) Experiencia General: se aplica al histrico laboral en tareas distintas a las requeridas para el puesto; realizadas en instituciones pblicas y privadas. Se otorgarn 4 (cuatro) puntos por el total de aos solicitados en el perfil del puesto, se
sumarn 2 puntos por cada ao adicional al mnimo requerido hasta llegar al total de 10 (diez) puntos.

*No se admitir duplicacin de puntuacin, la Comisin de Seleccin deber iniciar el anlisis por la Experiencia Especfica, en caso de que el postulante supere los aos solicitados, el excedente deber puntuar como Experiencia General. Para
situaciones inversas, no aplica.

EVALUACIN DE CONOCIMIENTOS: 35 Puntos.

Prueba de habilidades, conocimientos y destrezas: se aplicar una prueba de 30 puntos, sobre temas relacionados a la legislacin actual vigente relacionada a los procesos institucionales y funciones relacionadas al cargo.

Idioma Guaran: se puntuar el conocimiento del idioma guaran con puntaje de hasta 5 puntos. La evaluacin lo realizar la Comisin de Seleccin de forma oral o escrita. Conforme al Art. 17 de la Ley 4251/10 "De Lenguas"

*Ms detalles y bibliografas, sern brindados en la reunin informativa

EVALUACIN PSICOMTRICA: 5 Puntos.


Aplicacin de Test Psicomtrica: Se asignar hasta 5 puntos conforme al resultado de los Test Psicomtricos.

EVALUACION POR ENTREVISTA: 10 Puntos.

Ser aplicada por el Comit de Seleccin y estar basada en las competencias solicitadas en el perfil. hasta 10 puntos

PUNTAJE TOTAL: 100 Puntos. El postulante deber obtener por lo menos el 60 % del puntaje total establecido en la matriz para conformar la lista final.

RGIMEN DE APROBACIN DE LAS EVALUACIONES

Evaluacin al concluir todas las etapas de evaluacin: Segn lo reglamentado en el Anexo del Decreto N 3857/15. Art. 17 inc. "b".

MODALIDAD DE SELECCIN

Por Orden de Mritos conforme al Art. 14 inciso "a" del Anexo del Decreto Reglamentario N 3857/2015 y Resolucin SFP N 0180/2016, reglamento de procedimientos de seleccin.

CRITERIO DE DESEMPATE

En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate ser comparando en orden sucesivo los siguientes factores:

1. Experiencia especifica: quien posea mayor puntaje en experiencia especfica,


2. Formacin Acadmica: quien posea mayor puntaje en formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quien posea mayor puntaje en eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.

En caso que persista el empate se tomaran lo segn los siguientes criterios, segn la documentacin requerida.

1. Experiencia especifica: quien posea mayor cantidad de aos acumulados de experiencia especfica,
2. Formacin Acadmica: quien posea mayor nivel de formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quien posea mayor carga horaria acumuladas de eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.

NMINA DE PERSONAS ELEGIBLES. Segn lo reglamentado en el Art. 20 del Anexo del Decreto N 3857/15.