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ACTIVIDAD 2
AUTOR:
TUTOR
En el mundo actual de las compaas siempre se cuenta con personal que opera
una organizacin,
conocidamente las principales fortalezas que deben tener cada una de las personas
ORGANIZACIN
las cuales deben sujetarse a todos sus miembros y as, ascender el medio que
recursos entre los miembros de una organizacin logrando que estos puedan
del trabajo a realizar por las personas comprendidas y el lugar donde dichas
establecimiento municipal.
Aunque no parezca una buena opcin, la organizacin informal es vital para las
tambin puede ser un tipo de organizacin informal, puesto que no tienen las
en una empresa es bueno tener una organizacin global, tanto en los procesos
PLANEACION
objetivos.
En general la planeacin supone definir objetivos organizacionales y proponer
medio para lograrlos, los gerentes, lideres, supervisores planean por tres razones
importantes.
social.
2. Identificar y asignar los recursos que necesita la organizacin para alcanzar sus
metas.
STAFF
a que el personal de lnea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que
empresa. Por otro lado el empleo del trmino staff en las estructuras de una
funcionarios de lnea una autoridad para dar rdenes. En cuanto la lnea acepta
las sugerencias de staff, las convierte en rdenes que trasmite en su propio nombre
a sus subordinados.
El directivo del staff no tiene poder ni facultad para transmitir rdenes a la lnea; solo
ejerce autoridad o mando sobre los subordinados de su propia lnea, por esto, en la
CONCEPTO
organizacin.
QUIENES LO FORMAN?
necesidades de sus empleados. Es verdad que los diferentes apuntes acerca del
1. Un lder debe expresar conocidamente sus ideas junto con sus instrucciones, y
as lograr que su gente las escuche y las pueda entender. As mismo debe saber
idear nuevas soluciones, retar la forma en que se hacen las cosas para lograr
nuevos objetivos y formular entes distintos, esto es importante y necesario ante un
comunes, es lo mismo que cuando votamos para elegir alcaldes o presidentes los
para motivar a un grupo de personas para que as este trabaje con dedicacin y
puedan presentar.
10. un lder debe ser agradable, amable, flexible, animador y simptico y estable
emocionalmente.
que contiene las bases ms importantes de la prestacin del servicio, tales como
jornada, salario, descansos legales y las otras normas que van a regir el vnculo
trabajo.
trabajador
ao.
organizaciones.
BIBLIOGRAFIA
http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/selecc.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/gescaldirval.
http://ingwebsu.wordpress.com/2009/03/04/24-tipos-de-gerentes-de-una-
organizacion/
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