Prsentations
Noms, formations, travail, attentes du cours...
OBJECTIFS SPCIFIQUES
Permettre aux tudiants de connatre les caractristiques et les fonctions de la
maintenance dans un systme industriel et d'acqurir des lments de base
pour l'organisation et le contrle de telles fonctions.
STRATGIES PDAGOGIQUES
La mthode pdagogique variera selon les sujets et les tapes du cours :
exposs thoriques magistraux
tudes de cas et discussions
CONTENU DU COURS
INTRODUCTION
LA MAINTENANCE ET SON ENVIRONNEMENT
Contexte administratif
Contexte culturel
L'volution de la maintenance
ORGANISATION DE LA MAINTENANCE
Mission et stratgie
Objectifs de la maintenance
Fonctions confies un dpartement de maintenance
Structures hirarchiques
Structures gographiques
Rles et responsabilits
Sous-traitance
VALUATION
Quiz (4) 20 %
Examen final 30 %
Participation 20 %
Projet d'application 30 %
100 %
Projet d'application
Une partie de l'valuation (30%) de ce cours portera sur l'analyse d'un
dpartement de maintenance dans une entreprise.
description de la situation
analyse critique de l'organisation
les correctifs, solutions possibles ou amlioration proposs
la ralisation d'une implication (cycle complet)
Contexte dentreprise
Productivit Cots Qualit
Automatisation, F.A.O, Spcialisation
Moyen de production:
+ complexes
Personnel qualifi
Nouvelles technologies
INTERRUPTIONS DE PRODUCTION (0)
Dpartement de maintenance (vie difficile !)
Meilleure
organisation:
Rduction des pannes
Cots des rparations
Cot
(fixe ou variable ())
Augmentation des
cots de gestion
Grer la
maintenance Degr d'organisation
Prventif
Correctif
Dure de vie
Entretien
Activit consistant maintenir une
chose en bon tat, , fonctionnel, performant
Maintenance
Ensemble des moyens ncessaires dploys afin de
permettre un systme dtre maintenue dans un
tat de fonctionnement