1. Teniendo en cuenta el diagnostico estratgico realizado a la empresa de su
comunidad en la unidad anterior, seleccione las variables de acuerdo a los factores que enuncia la matriz PEYEA y desarrolle dicha matriz para as saber que estrategias debe aplicar de acuerdo al cuadrante definido.
FUERZAS FINANCIERAS VALOR
Solvencia 5 Apalancamiento 4 Liquidez 3 Capital de Trabajo 3 Riesgos Implcitos del Negocio 3 Flujos de Efectivo 5 PROMEDIO 3,8 FUERZAS DE LA INDUSTRIA VALOR Abundancia, diversidad de insumos y 4 proveedores Potencial de Crecimiento 4 Conocimientos Tecnolgicos 3 Productividad, aprovechamiento de la 3 capacidad Demanda 5 Regulaciones del sector 4 PROMEDIO 3,83 VENTAJAS COMPETITIVAS VALOR Participacin en el mercado -4 Calidad del producto -5 Lealtad de los clientes -3 Control sobre proveedores y -4 distribuidores Utilizacin de la capacidad competitiva -2 PROMEDIO -3,6 ESTABILIDAD DEL AMBIENTE VALOR Cambios tecnolgicos -5 Tasa de Inflacin -2 Variabilidad de la demanda -4 Presin competitiva -4 Estabilidad poltica y social -5 PROMEDIO -4
SUMATORIA SUMATORIA EJE X EJE Y -0,17 0,2
0.2
-0.17
2. Enuncie ejemplos de proyectos estratgicos y planes de accin que definen
empresas en su comunidad.
Las empresas de mi comunidad al ser pequeas no manejan un proyecto o un plan