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Tarea: Diagnostico en la Empresa.

1. Teniendo en cuenta el diagnostico estratgico realizado a la empresa de su


comunidad en la unidad anterior, seleccione las variables de acuerdo a los
factores que enuncia la matriz PEYEA y desarrolle dicha matriz para as saber
que estrategias debe aplicar de acuerdo al cuadrante definido.

FUERZAS FINANCIERAS VALOR


Solvencia 5
Apalancamiento 4
Liquidez 3
Capital de Trabajo 3
Riesgos Implcitos del Negocio 3
Flujos de Efectivo 5
PROMEDIO 3,8
FUERZAS DE LA INDUSTRIA VALOR
Abundancia, diversidad de insumos y 4
proveedores
Potencial de Crecimiento 4
Conocimientos Tecnolgicos 3
Productividad, aprovechamiento de la 3
capacidad
Demanda 5
Regulaciones del sector 4
PROMEDIO 3,83
VENTAJAS COMPETITIVAS VALOR
Participacin en el mercado -4
Calidad del producto -5
Lealtad de los clientes -3
Control sobre proveedores y -4
distribuidores
Utilizacin de la capacidad competitiva -2
PROMEDIO -3,6
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE VALOR
Cambios tecnolgicos -5
Tasa de Inflacin -2
Variabilidad de la demanda -4
Presin competitiva -4
Estabilidad poltica y social -5
PROMEDIO -4

SUMATORIA SUMATORIA
EJE X EJE Y
-0,17 0,2

0.2

-0.17

2. Enuncie ejemplos de proyectos estratgicos y planes de accin que definen


empresas en su comunidad.

Las empresas de mi comunidad al ser pequeas no manejan un proyecto o un plan


estratgico.