QG Coworking - TFG - Philippe Pinheiro PDF

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA
CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO
QG ESPAO DE COWORKING
O espao de trabalho contemporneo e a influncia do conceito
colaborativo
Relatrio Final apresentado disciplina

Introduo ao Trabalho Final de Graduao 02
(ITFG 02), como requisito para avaliao da III
unidade do semestre letivo 2014.1
Autor: Philippe de Sousa Pinheiro
Orientador: Prof. Me Hlio Takashi Maciel de

Farias
Natal, RN
Novembro de 2014
Catalogao da Publicao na Fonte. Universidade Federal do Rio Grande do Norte / Biblioteca
Setorial de Arquitetura.
Pinheiro, Philippe de Sousa.
QG espao de coworking: o espao de trabalho contemporneo e a influncia do conceito

colaborativo/ Philippe de Sousa Pinheiro. Natal, RN, 2014.
81f. : il.
Orientador: Hlio Takashi Maciel de Farias.
Monografia (Graduao) Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Centro de Tecnologia.

Departamento de Arquitetura.
1. Projeto arquitetnico Monografia. 2. Coworking Monografia. 3. Escritrio Monografia. 4.

Edifcio empresarial Natal/RN Monografia. I. Farias, Hlio Takashi Maciel de. II. Universidade
Federal do Rio Grande do Norte. III. Ttulo.
RN/UF/BSE15 CDU 72.012.1

RESUMO
Este trabalho consiste em um anteprojeto arquitetnico de uma edificao
empresarial com nfase no conceito de Coworking. Para tanto, discute-se sobre os
modelos de trabalho contemporneos e a influncia desse conceito colaborativo no
espao edificado. O universo de estudo compreende a cidade de Natal/RN e seu
comportamento diante destes novos elementos inseridos no espao urbano, por ser
uma cidade com desenvolvimento econmico com dinmica principalmente turstica.
Traamos as anlises das tendncias de espacializao e setorizao, bem como a
situao da proposta do escritrio colaborativo desenvolvida neste trabalho. Por ser
um conceito muito recente, ainda no h estudos suficientes em arquitetura que
embasem propostas de espaos com esta inteno colaborativa, ou seja, falta
compreenso de quais so suas causas e principalmente, quais so suas
consequncias, para a arquitetura, o mercado imobilirio e para a construo civil.
Palavras-chave: projeto de arquitetura; coworking; escritrio; empresarial;
Natal/Brasil.
ABSTRACT
This work consists of an architectural projetct of a business building with an
emphasis on the concept of Coworking. To this end, we discuss about the models of
contemporary work and the influence of this collaborative concept in built space. The
universe of study comprises the city of Natal/RN and their behavior on these new
elements within the urban space, being a city with economic development with
mainly tourist dynamics. Plotted the analysis of trends and spatial
compartmentalization, as well as the situation of the proposed collaborative office
here reported. Because it is a very recent concept, there are not enough studies in
architecture that could support proposals for collaborative spaces with this intention,
ie, lack of understanding what are its causes and more importantly, what are its
consequences for architecture, real estate and for construction.
Keywords: architecture design; coworking; office; business; Natal/Brazil.

AGRADECIMENTOS
Primeiramente, agradeo a Deus por tudo, sem Ele eu nada seria. Agradeo a
minha famlia, por todo o apoio, amor e dedicao em minha educao e disciplina.
Ao amor da minha vida, minha noiva Claudia Rossetto, bem como seus pais
Claudio e Luzia Rossetto, por todo o amor, doura, carinho e suporte em todos
esses anos de curso.
minha irm, Thuane Pinheiro, que me apoia sempre quando mais eu

preciso dela independentemente de qualquer coisa. minha me, Karina Borja, com
quem partilho a paixo pelas artes. E em especial o meu pai, Juarez Pinheiro, me
ensinou tudo que eu sei sobre a vida, foi por causa dele que resolvi estudar
arquitetura e a ele a quem dedico este trabalho.
Aos meus professores, em especial Prof. Dr. ngela Ferreira e ao Prof.

Me. Hlio Takashi, pela competncia e orientao no complicado trajeto que percorri
nesses longos anos de curso. s arquitetas Rani de Moraes e Sandra Albino pela
expertise e experincia na profisso que me ajudaram a concluir esse trabalho com
excelncia acadmica. A Universidade Federal do Rio Grande do Norte, que me
acolheu e me proporcionou momentos e experincias maravilhosos que levarei para
minha vida pessoal e profissional.
E a todas as pessoas que ajudaram direta e indiretamente para que a

realizao deste trabalho se tornasse possvel.
LISTA DE IMAGENS
Figura 1 Prospectiva de coworkers at 2018. 13

Fonte: <http://www.movebla.com/3006/previsoes-coworking-1-milhao-de-
coworkers-ate-2018>.
Figura 2 Infogrfico da diferena entre o mercado tradicional e o consumo 18
colaborativo. Fonte: <www.collaborativeconsumption.com>
Figura 3 Esquema realizado pela Movebla. 23
Fonte: <http://www.movebla.com/2222/pesquisa-coworking-no-brasil-dia-5-a-
percepcao-sobre-coworking>.
Figura 4 Relao de espaos de coworking no mapa de So Paulo. 28
Fonte: Google Maps com alteraes do autor.
Figura 5 Grfico gerado pelo site Movebla. 29
Fonte: <http://www.movebla.com/2178/pesquisa-coworking-no-brasil-2013-
sobre-uso-e-acesso-aos-espacos/>.
Figura 6 Tabela de motivos do uso dos espaos de coworking. 30
Fonte: <http://www.movebla.com/2205/pesquisa-coworking-no-brasil-parte-4-o-
coworker-dentro-do-espaco>.
Figura 7 Percentual da preferncia da quantidade de pessoas por espaos de 32
coworking.
Fonte: Infogr.am com modificaes do autor.
Figura 8 Encarte publicitrio do Mesa Anexa Coworking Space. 35
Fonte: Bruno Oliveira.
Figura 9 Layout do Mesa Anexa. 37
Fonte: Arq. Leonardo Dias.
Figura 10 Recepo. 37
Fonte: Acervo pessoal.
Figura 11 Recepo e Lounge. 38
Figura 12 Lounge. 38
Figura 13 Copa e Lavabo. 38
Figura 14 Sala de Reunio. 39
Figura 15 Espao de Coworking. 39
Figura 16 Sala de Atendimento. 39
Figura 17 Centro Empresarial Cidade Jardim. 40
Figura 18 Grfico sobre Capim Macio. 41
Fonte: IBGE (2007) apud SEMURB.
Figura 19 Mapa dos servios em Capim Macio. 41
Figura 20 Encarte do Elephant Coworking. 43
Fonte: Elephant Coworking.
Figura 21 Sala de Coworking. 44
Figura 22 Sala de Reunio Informal. 44
Figura 23 Sala de Reunio Formal. 44
Figura 24 Recepo/Lounge. 45
Figura 25 Sala de Treinamento. 45
Figura 26 Sala Aceleradora. 45
Figura 27 Refgio do Elefante, em Fortim/CE. 46
Figura 28 Elephant Coworking. 47
Fonte: Google Street View.
Figura 29 Recepo e Sala de Treinamento (mezanino). 47
Figura 30 Situao do Elephant no bairro da Aldeota, em Fortaleza/CE. 47
Fonte: Google Maps.
Figura 31 Lista de locais prximos ao Elephant Coworking. 48
Figura 32 Sala, varanda e piscina integradas. 49
Fonte: <http://freshome.com/2014/05/28/sustainable-modern-country-home-
colombia-drawing-landscape/>.
Figura 33 Relaes tnues entre externo e interno. 49
Figura 34 Elementos slidos e vazios dispostos de maneira complementar. 49
Figura 35 Fachada frontal no fim da tarde. 50
Fonte: http://www.archdaily.com.br/br/601445/tresarca-assemblagestudio
Figura 36 Detalhe da pele de ao perfurado. 50
Figura 37 Corte esquemtico. 51
Figura 38 Loft residencial em So Paulo. 52
Fonte: http://assimeugosto.com/2012/12/05/loft-em-sao-paulo/
Figura 39 Cimento queimado e Estrutura em preto fosco. 52
Figura 40 Espaos integrados. 52
Figura 41 Iluminao natural e indireta. 53
Figura 42 Cozinha integrada. 53
Figura 43 Home Theatre. 53
Figura 44 Mezanino. 54
Figura 45 Banheiro sbrio e moderno. 54
Figura 46 Layout dos dois pavimentos. 54
Figura 47 Grfico de Ventilao predominante sobreposto Carta Solar para 56
Natal/RN.
Fonte: LabCon/UFRN.
Figura 48 Imagem de satlite da rea de projeto, com o terreno destacado em 58
vermelho e identificao de Hotis e Restaurantes no entorno.
Figura 49 Vista area da rea com destaque para o terreno. 58
Figura 50 Foto do terreno capturada pelo Google Street View. 58
Fonte: Google Street View (setembro de 2012).
Figura 51 Topografia simplificada do terreno. 65
Figura 52 Terreno, Carta solar e ventos predominantes sobrepostos. 66
Figura 53 Simulao de insolao s 10 horas (esq.) e 16 horas (dir.). 67
Fonte: produzido pelo autor no software Autodesk Vasari Beta 3.
Figura 54 Tnel de Vento em perspectiva. 67
Figura 55 Zoneamento. 69
Fonte: Acervo pessoal..
Figura 56 Fluxograma. 69
Figura 57 Foto ilustrativa do conceito. 70
Fonte: http://br.blog.zyncro.com/wp-content/uploads/2011/08/trabalho-praia.png
Figura 58 Logotipo. 71
Figura 59 Croquis. 71
Figura 60 Volumetria no Autodesk 3DS Max. 72
Figura 61 Volumetria depois da orientao do Prof. Petrus. 72
Figura 62 Volumetria com a volta dos elementos primeira indicaes de acessos. 72
Figura 63 Perspectiva externa diurna, fachada nordeste. 75
Figura 64 Perspectiva externa diurna, fachada sudoeste. 76
Figura 65 Perspectiva externa noturna, fachada nordeste. 76
Figura 66 Perspectiva externa noturna, fachada sudoeste. 76
Figura 67 Perspectiva interna, espao de coworking. 77
Figura 68 Perspectiva interna, copa. 77
Figura 69 Perspectiva interna, rea das mesas. 77
LISTA DE TABELAS
Tabela 70 Prescries Urbansticas 60

Fonte: Plano Diretor de Natal.
Tabela 71 P-direito e reas mnimas. 61
Fonte: Cdigo de Obras
Tabela 72 Pr-Dimensionamento. 68
SUMRIO
LISTA DE IMAGENS
LISTA DE QUADROS
INTRODUO 9
1. CONTEXTUALIZAO 13
1.1. PROCESSO HISTRICO 14
1.2. SEIS GRAUS DE SEPARAO 17
1.3. CONSUMO COLABORATIVO 18
1.4. MODELOS DE TRABALHO 20
ESCRITRIO TRADICIONAL 20
ESCRITRIO VIRTUAL 21
HOME OFFICE 21
COWORKING 22
2. CARACTERSTICAS DO COWORKING 25
2.1. PERFIL DO COWORKER 25
2.2. RELAO COM A CIDADE 26
COWORKING EM SO PAULO 28
2.3. ESCALA DO EDIFICIO 31
2.4. ESPAO INTERNO 31
2.5. ESTAES DE TRABALHO 34
3. ESTUDO DE REFERNCIAS 35
3.1. DIRETO 35
MESA ANEXA COWORKING SPACE NATAL/RN 35
ELEPHANT COWORKING FORTALEZA/CE 43
3.2. INDIRETO 48
4. ANTEPROJETO 55
4.1. CONDICIONANTES AMBIENTAIS 55
CIDADE 55
BAIRRO 56
TERRENO 57
4.2. CONDICIONANTES LEGAIS 59

PLANO DIRETOR 59

CDIGO DE OBRAS 60

CDIGO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO E PNICO 62
4.3. CONDICIONANTES FUNCIONAIS 64

TOPOGRAFIA 65

MAPA DE INSOLAO E VENTILAO 66

PROGRAMA DE NECESSIDADES E PR-DIMENSIONAMENTO 67

ZONEAMENTO 69

FLUXOGRAMA 69
4.4. PROPOSTA FINAL 70

CONCEITO 70

NOME, CROQUI E VOLUMETRIA 71

MEMORIAL DESCRITIVO 73

PERSPECTIVAS 75
CONCLUSO 78
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS 79
9
INTRODUO
O Coworking, como conhecido, consiste em um conceito muito recente e traz

consigo uma srie de consequncias para o mercado de trabalho ainda incompreendidas,
tanto pelos adeptos quanto aos estudiosos da rea de administrao, economia e
empreendedorismo, por exemplo, onde o tema mais recorrente. Sabe-se que Natal tem
espaos de trabalho colaborativo disponveis desde o ano de 2012.
Segundo Jos G. Quaresma e Carlos Gonalves (2013), o Coworking o
cruzamento do Escritrio Virtual e o Home Office. Ele diz que um grupo de pessoas que
trabalham independentes umas das outras, mas que partilham formas de estar e valores e
que procuram sinergias1. Os espaos de Coworking so ambientes de trabalho livres,
desfrutando de um networking2 mais facilitado. Nesses espaos, vrias microempresas,
Start Up3, freelancers4 coexistem naturalmente.
Coworking um escritrio compartilhado por diversos profissionais de diferentes
empresas e diferentes ramos empresariais. Esses profissionais dividem no apenas os
custos, como gua, eletricidade ou internet, mas a proposta que compartilhem o mesmo
espao fsico, conversando, trocando experincias e aumentando seu networking. um
modelo til para grandes empresas adotarem internamente tambm, quando os funcionrios
dependem uns dos outros para oferecer um produto/servio muito mais integrado.
Os avanos tecnolgicos moldam cada vez mais os modelos, as formas e os

padres de trabalho e, como consequncia, influenciam os gostos, as
atitudes e as decises. Estamos a falar um conceito de negcios inovador,
criador, diferenciador, como temos verificado. Os centros de negcios, como
todas as franjas produtivas, alavancam-se cada vez mais apoiados nas novas
ferramentas. Para que um centro de negcios evolua e os seus servios se
tornem ainda mais personalizados e eficazes fundamental acompanhar o
desenvolvimento tecnolgico. A gesto v-se confrontada com o aumento da
qualidade, exigida cada vez mais pelos clientes deste tipo de servio.
(QUARESMA; GONALVES, 2013)
Os edifcios so projetados de forma verstil e multiuso, principalmente edifcios
comerciais, empresariais e corporativos. Mas de uma forma ou de outra seccionando os
espaos a fim de definir os limites de cada inquilino. Com esse novo conceito, tais
paradigmas so superados e todos passam a se relacionar num mesmo ambiente.
Compartilhando desde os custos at suas experincias, a proposta fsico-espacial do
networking.
1
Sinergia s.f. 1. MED. Associao de vrios rgos para a execuo de movimento ou funo orgnica.
(SANTIAGO-ALMEIDA,... 2011). Segundo o site Significados.com.br sinergia significa cooperao.
2
Networking a rede de contatos que o profissional se relaciona durante sua carreira.
3
Startup uma empresa com custos de manuteno muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e
gerar lucros cada vez maiores. (MOREIRA, 2010).
4
Freelancer um termo ingls que denomina profissional autnomo, que se emprega em vrias empresas ao
mesmo tempo ou que gere, e realiza os seus projetos de forma individual e independente. (MARTELO, 2009).
10
De acordo com jornalista Anderson Costa, criador do site brasileiro sobre coworking
Movebla, em entrevista a revista eletrnica Deskmag:
Coworking (no Brasil) est em um estgio conceitual anterior, uma vez que
ainda visto mais como uma ferramenta de negcios do que uma
comunidade. um mtodo que est sobrevivendo, embora rodeado pela
cultura de trabalho tradicional. Brasil est crescendo muito rpido, mas os
mtodos no-tradicionais esto comeando agora. Ele ainda deu pequenos
passos para uma mudana to grande, se comparado com a Europa e os
EUA. Iniciativas como coworking e escritrios compartilhados esto em alta
demanda aqui. (ORLANDI, 2013)
E a cidade de Natal/RN apresenta um quadro ainda incipiente no que se refere a
colaborao entre pessoas e coworking, por ser uma cidade relativamente pequena, com
uma rea aproximada de 171 Km e uma populao de 810.780 habitantes (IBGE, 2011).
Porm, como j foi verificado, existem alguns espaos de coworking recentemente criados
em menos de um ano. E essa fagulha, nesse contexto de transformao mundial, que
ser aproveitada para a realizao deste TFG, sob o tema Modelos contemporneos de
trabalho Coworking, resumido no seguinte objeto de estudo: O espao de trabalho
contemporneo e a influncia do conceito colaborativo.
O universo de estudo compreende a cidade de Natal e seu comportamento diante
destes novos elementos inseridos no espao urbano. Por ser uma cidade com
desenvolvimento econmico com dinmica principalmente turstica e nmero de adeptos do
coworking menos significativo, servir como uma tela em branco para traarmos as anlises
das tendncias de espacializao e setorizao, bem como a situao da proposta do
escritrio colaborativo desenvolvida neste trabalho.
Dessa forma o objetivo geral , principalmente, o Anteprojeto Arquitetnico de uma
edificao empresarial com nfase no conceito de Coworking. E quanto aos objetivos
especficos podemos pontuar:
Compreender o funcionamento de espaos de coworking;
Zonear as reas de interesse para essa prtica em Natal/RN;
Propor um Anteprojeto Arquitetnico de um edifcio seguindo essas
caractersticas de intuito colaborativo;
Contribuir com estudos sobre espacialidades e formas contemporneas de
trabalho no mbito da Arquitetura e Urbanismo.
As razes que levam necessidade de um projeto como esse so numerosas, tendo
em vista que o papel do arquiteto na sociedade conhecer o espao, e seus agentes
modificadores alm de entender o seu uso, ou o que impulsiona seus usurios h fazer isso.
Por consequncia, as pesquisas sobre o assunto no que cerca a Arquitetura e Urbanismo,
pelo menos no Brasil, ainda so inexistentes. O conhecimento dessa temtica abre
perspectiva para outros trabalhos finais de graduao ou ps-graduao.
Na bibliografia relacionada que foi reunida para realizao deste projeto de pesquisa
temos: o e-book Out of the Office pelos autores portugueses Jos G. Quaresma e Carlos
11
Gonalves, no qual o tema especificamente espaos de coworking e escritrios virtuais. O
que meu seu: como o consumo colaborativo vai mudar nosso mundo por Rachel
Botsman e Roo Rogers (2010), onde apresentado o conceito mais amplo das varias
formas de consumo e sua aplicao no mundo. Como planejar os espaos de escritrios:
Guia prtico para gestores e designers por Juriaan van Meel, Yuri Martens, Hermen Jan
van Ree, norteia o processo projetual dos espaos requeridos em vrios tipos de escritrios,
incluindo o colaborativo, dentre outros. Vrias entrevistas, reportagens em vdeos com
temas relacionados: como Seis Graus de Separao que explica a teoria de estarmos a
seis contatos de qualquer pessoa no planeta, inspirado no experimento do socilogo Stanley
Milgram, em Boston, 1967.
Foram levantadas leituras da bibliografia encontrada em relao ao tema e ao seu
processo histrico, alm da compreenso dos atores que levaram a surgir esse conceito. Foi
realizado o estudo de caso no Espao de Coworking Mesa Anexa, em Natal/RN:
observando a configurao interna, estudo de uso do solo no bairro, os servios adjacentes
oferecidos, o perfil dos usurios, incluindo o prprio dono do estabelecimento atravs de
uma entrevista. Alm de um estudo de uso do solo nos limites do bairro onde o mesmo se
encontra, para descobrir quais os servios de suporte so oferecidos no entorno do
empreendimento. A inteno inicial realizar entrevistas com os empreendedores donos
dos espaos e com os seus usurios, o que possibilitar um aprofundamento da percepo
em primeira pessoa.
Foram realizados estudos de referncia direta nos outros espaos existentes em
Natal, e Fortaleza como: o Mesa Anexa Espao de Coworking, e o Elephant Coworking e
indireta, atravs da internet, em alguns projetos espalhados pelo mundo que de uma
maneira ou de outra traduzem completa ou parcialmente a linguagem arquitetnica,
emprica e/ou decorativa que pretendo definir para o meu projeto. Pretende-se ir aos locais
citados a fim de observar quais os ambientes e servios disponveis aos usurios, o que
necessrio e/ou desnecessrio existir num projeto dessa natureza; analisar xitos e
fracassos de projeto. Depois a pontuao no mapa de Natal e anlise dos locais onde
existem tais espaos, criando uma relao entre eles. Para completar as informaes
necessrias pesquisa haver contato com alguma dessas empresas.
Ao sistematizar e analisar essas informaes coletadas pode-se, enfim, determinar
indcios de uma lgica de localizao e apontamento das chamadas zonas de interesse para
a implementao de um espao com intenes colaborativas em Natal/RN.
O Anteprojeto ser realizado para um pblico-alvo de profissionais liberais de ambos
os sexos com faixa etria entre 20 e 50 anos que estejam entrando no mercado de trabalho
e pequenas empresas com este mesmo perfil. O local de implantao ser definido durante
as pesquisas que se fizerem necessrio. Softwares com tecnologia BIM e 3D (Autodesk
Revit, Project Vasari, 3DS Max) e de ps-produo (Adobe Photoshop, Illustrator,
12
Lightroom), auxiliaro o desenvolvimento da proposta seguindo a tcnica do professor
Vicente Del Rio (DEL RIO, 1998):
Diagnstico: Resultado da pesquisa e anlise bibliogrfica, alm dos
condicionantes ambientais, econmicos, topogrficos e legais (Plano Diretor,
Cdigo de Obras, NBR 9050, Cdigo de Segurana Contra Incndio e Pnico,
etc.);
Programa/Partido: Elaborao de Programa de Necessidades e Pr-
dimensionamento, Fluxograma, Definio de conceito de projeto, Partido
Arquitetnico Formal, etc.;
Desenvolvimento projetual: Compreende o Zoneamento, Definio da tipologia
construtiva, Acessos, Diretrizes de conforto ambiental, Especificaes
diversas, Volumetria, Planta de Situao, Locao e Cobertura, Plantas
Baixas, 04 Cortes (ou quanto mais se fizerem necessrios), 04 Fachadas, e
Maquete Eletrnica (Vistas Internas e Externas).
A estrutura do trabalho de pesquisa foi inspirada pelo filme de Charles e Ray Eames
para IBM, chamado Powers Of Ten5 (1977), no qual o interlocutor explica as escalas de
distncia elevadas potncia de dez. E assim foi pensado o sumrio: da escala humana
(contextualizao) ao macro (conceito geral) e de volta a escala nano (particularizao).
5
Powers Of Ten O filme de 1977 explica ao espectador as noes de distancia do micro ao macro, e
retornando ao micro. As imagens mostram um casal fazendo um piquenique no parque em Chicago, IL. A
cmera vai se distanciando ao que seria a potncia de 1.10 24 metros (100 milhes de anos luz) atravs do
universo, e depois volta a se aproximar, volta ao casal e penetra na pele do homem at a marca de 10 -16 metros
(0,000001 ngstrms), onde se encontram os tomos.
13
1. CONTEXTUALIZAO
A GCUC 2014 (Global Coworking Unconference Conference) aconteceu na cidade
do Kansas, nos EUA. Segundo os dados da Small Business Labs. Haver um crescimento
anual de 30% pelos prximos cinco anos, ou seja, sero um milho de coworkers no mundo
inteiro at 2018 e com aproximadamente 12 mil espaos em operao (fig. 1).
Figura 1 - Prospectiva de coworkers at 2018.
Fonte: <http://www.movebla.com/3006/previsoes-coworking-1-milhao-de-coworkers-ate-2018>.
Acessado em: 22 de maio de 2014
Determinadas empresas j usam ou usaram o conceito em seu cotidiano. Walter
Isaacson (2011), no livro Steve Jobs: A Biografia relata uma das primeiras tentativas de
prtica desse conceito no meio corporativo pela empresa Sony, onde as equipes de
Hardware e Software trabalhavam de forma colaborativa, a fim de criar um produto mais
integrado, mas no tiveram muito sucesso. Em sua obra h uma citao de Jimmy Iovine, o
chefe da Insterscope-Geffen-A&M e que ilustra esse momento:
Como a Sony perdeu isso completamente incompreensvel para mim, uma

cagada histrica. [...] Steve era capaz de demitir gente se as divises no
trabalhassem em conjunto, mas as divises da Sony estavam em guerra
umas com as outras. (IOVINE apud ISAACSON, 2011)
Tinha uma diviso de eletrnicos de consumo que fazia produtos elegantes e

uma diviso de msica com artistas adorados (entre os quais Bob Dylan).
Mas cada diviso tentava proteger seus prprios interesses e a empresa
como um todo nunca conseguia agir em conjunto para produzir um servio de
ponta a ponta. (ISAACSON, 2011)
Esse modelo foi utilizado tambm por Steve Jobs, na Apple. Durante a revoluo
gerada pela criao do iTunes, e posteriormente o iPod. Mas Jobs conseguia tornar tudo
mais simples. A cooperao entre as equipes de Hardware e Software era, e ainda to
14
corporativa, que os seus produtos so perfeitamente integrados. Sob este aspecto, Isaacson
comenta:
Essa, claro, era uma das belezas da estratgia de ponta a ponta de Jobs:
as vendas de msicas no iTunes impulsionaram as vendas do iPod, que, por
sua vez, incrementaram as vendas do Macintosh. O que tornava as coisas
6
ainda mais irritantes para Lack era que a Sony poderia ter feito o mesmo,
mas nunca conseguiu que as divises de hardware e software e de contedo
remassem em harmonia. (ISAACSON, 2011)
Todo profissional que quer ter uma carreira autnoma, ou como freelancer, ou
iniciando um pequeno negcio, se depara com inmeros obstculos. Os investimentos de
um novo negcio tornam-se, na maioria das vezes, fadado ao fracasso antes mesmo de
abrir as portas. A partir disso, percebe-se que para oferecer seus servios, no precisavam
alugar um ponto comercial. Pois toda a sua estratgia e marketing se dava via internet,
criando assim o conceito de escritrios virtuais.
As telecomunicaes so decisivas em todo o processo organizacional. So

elas que permitem optar por vrias formas de trabalho, como o Escritrio
virtual. Todas elas se ligam e se potenciam como um todo. (QUARESMA;
GONALVES, 2013)
O coworking faz parte de um conceito muito maior chamado de Consumo
Colaborativo, no qual a prpria populao que se via refm do hiperconsumismo,
fomentado desde os anos 1950, e est mudando seu estilo de vida para algo muito mais
sustentvel e que se prova promissor durante a dcada de 2000. Esse , inevitavelmente, o
nosso futuro. (BOTSMAN; ROGERS, 2010)
1.1. PROCESSO HISTRICO

Num processo dialtico, a tecnologia transforma o modo de viver da humanidade,
facilitando a forma como o espao ao nosso redor utilizado, com novos conceitos e
diferentes maneiras de pensar, criando espaos de tempo.
As exigncias do mercado de trabalho ao longo dos ltimos 50 anos foram se
modificando medida que as geraes foram evoluindo. A srie de cinco reportagens
exibidas pelos reprteres do Jornal da Globo em dezembro de 2010 (e reapresentado em
janeiro de 2011, pelo canal Globo News) mostra que o aprendizado dessas geraes serviu
para repensar como seria possvel trabalhar melhor, gerando diferentes formas de fazer as
coisas.
As geraes so os grupos de pessoas nascidas na mesma poca, antes calculado
que em 25 anos cada gerao (mais ou menos, o tempo que se levava para a prxima
gerao substitussem seus pais no mercado de trabalho). Mas nos ltimos 50 anos, com os
avanos da tecnologia, dos modos de produo, o ciclo cai para 10 anos, misturando as
geraes que se seguiram.
6
Andrew Andy R. Lack, Chefe da Sony Music de 2004 2006. Negociou com Steve Jobs a venda das msicas
da Sony pela iTunes Store
15
A sociedade japonesa, que ainda tem um regimento de hierarquia vertical Senpai-
Kohai7, onde os mais velhos mandam e os mais novos obedecem, vai contra o fluxo mundial
onde muita empresa comandada por pessoas com menos de 25 anos. Essas geraes to
diferentes esto atuando e se complementando no mercado de trabalho hoje.
Entre eles existem as geraes BB (Baby Boomer), X, Y e Z. O Baby Boomer
(nascidos entre 1945 e 1960) um timo estrategista, desempenharia um timo papel no
planejamento da empresa. O X (nascidos entre 1960 e 1980) estaria perfeitamente
escalado para as tarefas de relatrios e oramentos. Enquanto o Y (nascidos entre 1980 e
1990) se adequa perfeitamente na rea prtica, de criao, pela sua inquietude e
ansiedade. Por fim, a gerao Z (nascidos entre 1990 e 2010), so os multifuncionais,
podendo estudar, acessar as redes sociais e escutar msica ao mesmo tempo, sem se
perder.
sabido que at a dcada de 1930, tinha-se um modo de trabalhar fabril e bem
irregular, visava conquistas de bens materiais pela busca de notoriedade social entre os
donos das empresas e sobrevivncia dos operrios, que moravam em ambientes insalubres
e se locomovia a p, bicicleta ou transporte pblico. A revoluo industrial tornou possvel a
produo em larga escala e popularizando o uso de mquinas de escrever, telefones e a
energia eltrica. Na dcada de 1940, os veteranos de guerra voltam para as suas casas,
isso gerou uma exploso demogrfica conhecida como a Gerao Baby Boomer. Nesse
perodo, o trabalhador foi ocupando os escritrios no centro da cidade, tornou-se fidelizado e
duradouro, comprometido com o dever da permanncia numa mesma empresa. Atravs do
modelo Ford de produo os carros viraram um bem mais acessvel, dominando a
preferencia do trabalhador suburbano.
Com o fim da Segunda Guerra Mundial, os Estados Unidos deram asilo aos
cientistas alemes, visando usufruir de sua tecnologia. Seguiu-se a Guerra Fria, uma
disputa entre os governos americano e russo de ordem poltica, militar, tecnolgica,
econmica, social e ideolgica entre as duas naes e suas zonas de influncia. Entre os
anos de 1957 e 1975, no mbito da tecnologia tivemos a corrida espacial, focando-se em
atingir pioneirismos na explorao do espao, vistos como necessrios para a segurana
nacional e smbolos da superioridade tecnolgica e ideolgica de cada pas. A corrida
espacial envolveu esforos pioneiros no vo espacial humano sub-orbital e orbital em torno
da Terra e viagens tripuladas Lua, alm do lanamento de satlites artificiais, que
acarretou em comunicao em tempo real em todo o planeta.
N dcada de 1980, os trabalhadores tiveram o primeiro contato com os
microcomputadores, uma tecnologia at ento inacessvel populao em geral (eram
antes pouco conhecidas, mquinas grandes, estranhas, onerosas e destinadas a instituies
7
Senpai-Kohai um termo japons, em traduo livre: Veterano-Novato.
16
de tecnologia ou a grandes laboratrios como a NASA). A partir desse perodo a sociedade
passou a valorizar o trabalho como algo ostensivo, em busca de ttulos e bens pessoais,
reflexo do seu esforo e dedicao ao trabalho, diversos filmes retratam bem esse
pensamento, como Wall Street (1987), dirigido por Oliver Stone, que promovia a ganncia e
individualidade tpica dos yuppies8.
Enfim, nos anos 1990, ocorreu a popularizao da internet, e com isso o surgimento
de diversos empregos relacionados comunicao e informao. Nesse perodo, uma nova
gerao entrou no mercado de trabalho com um pensamento completamente diferente.
Trabalhar, a partir de ento, se tornou sinnimo de prazer e realizao pessoal, deixando os
lucros como consequncia e no como objetivo. Sendo assim, mudaram as relaes no
ambiente corporativo, a sua participao e a hierarquia dentro da empresa. Nesse contexto,
as geraes que convivem entre si perceberam que tem autonomia para mudar as regras do
mercado de trabalho, e dessa forma, temos diversos modelos contemporneos de trabalho
e nenhum deles definitivo. (JORNAL DA GLOBO..., 2010)
Mais uma vez, com a chegada do novo sculo nos anos 2000, as pessoas que
atuavam no mercado evoluram a forma de pensar. Se antes as empresas buscavam a
coleta de informaes como estratgia de mercado, hoje se sabe que mais importante que
coletar essa informao, a forma de utiliz-la, pois essas informaes so agora
compartilhadas. As geraes Y e Z esto ainda mais conscientes dos produtos e servios
com responsabilidade socioecolgica criados nos anos que se seguem e nos prximos. O
Consumo Colaborativo a resposta ao estrago causado pelo hiperconsumismo no sculo
XX. Podemos ver isso com as redes sociais, e com as chamadas empresas Startups como
a Google, ou Yahoo. Nesse momento as empresas podem desenvolver e oferecer produtos
e servios muito mais integrados e responsivos.
Nem ser chefe, nem ter uma carreira internacional. O que os jovens
realmente querem para a prpria trajetria qualidade de vida. Pelo menos
o que mostra levantamento da Universum feito a pedido de EXAME.com. Dos
23 pases analisados pela consultoria em 2013, os jovens de 20 deles
apontaram o equilbrio entre a vida pessoal e profissional como o primeiro
plano para a prpria carreira. No Brasil, por exemplo, quase 60% dos
entrevistados sonham com um emprego que garanta qualidade de vida. Mas
no s. Eles tambm querem um trabalho estvel e que oferea um senso de
propsito. (ABRANTES, 2014)
Ou seja, como as antigas linhas de produo criadas por Henry Ford em que cada
fase do processo era completada at ser entregue um produto final, tornam-se agora uma
rede de fluxos compartilhados onde todos os funcionrios esto se comunicando e
produzindo ao mesmo tempo.
A hierarquia de conhecimento, outrora uma via de mo nica, passa a ser horizontal
e compartilhada. Se por um lado as cidades crescem ao longo dos anos e seus limites
8
Yuppie uma derivao da sigla "YUP" (Young Urban Professional) geralmente usada com certa carga
pejorativa estereotipada. Refere-se a jovens profissionais, geralmente de situao financeira abastada.
17
territoriais vo avanando, por outro, a sensao de distncia vai se tornando menor. O
desenvolvimento tecnolgico fez com que 15 quilmetros de distncia para algum em
1945, no tenha a mesma conotao hoje, atravs do crescimento da cidade, da melhoria
das estradas para asfalto e evoluo automobilstica. Ou seja, essas sensaes de distncia
diminuram com o tempo e atravs da internet possvel ter acesso a informaes de outras
pessoas de qualquer parte do planeta, tornando essa sensao ainda menor. Hoje so
bilhes de informaes sendo acessadas em milissegundos.
1.2. SEIS GRAUS DE SEPARAO

A teoria criada no ano de 1967, pelo sciologo Stanley Milgram, diz que cada pessoa
est a seis laos de amizade de distncia de qualquer outra pessoa no mundo. Milgram
buscou, atravs do envio de cartas, identificar o nmero de laos de conhecimento pessoal
existente entre duas pessoas quaisquer. Cada pessoa recebia uma carta identificando a
pessoa alvo e deveria enviar uma nova carta para a pessoa identificada, caso a
conhecesse, ou para uma pessoa qualquer de suas relaes que tivesse maior chance de
conhecer a pessoa alvo. A pessoa alvo, ao receber a carta, deveria enviar uma carta para
os responsveis pelo estudo.
Das 160 cartas enviadas, 42 chegaram ao destinatrio escolhido pelo socilogo,
mostrando que na mdia cada carta passou por pouco menos de seis pessoas at chegar a
Boston, MA. Esta teoria foi inspirao para a pea e o filme escritos por John Guare,
intitulada Six Degrees of Separation de 1990, e o filme lanado em 1993, de mesmo nome
dirigido por Fred Schepisi.
Isso pode ser explicado pelo estudo das redes complexas, chamado Teoria dos
Grafos, do matemtico suo Leonhard Euler, usado em sistemas de aeroportos,
computadores, redes sociais, dentre outros. Isso prova que realmente estamos a seis
contatos de qualquer pessoa no mundo. Um grupo da Universidade de Milo publicou um
artigo provando que esse nmero ainda menor, exatamente 3,74 graus de separao
(BACKSTROM, 2012) atravs do Facebook, a rede social mais utilizada no mundo, criada
por Mark Zuckerberg. Os dados utilizados no artigo foram de 2011, quando o Facebook
compelia cerca de 721 milhes de usurios ativos. J em 2013 essa quantidade subiu para
1,23 bilhes de usurios. Isso quer dizer que estamos a menos ainda que 4 contatos de
distncia de qualquer outra pessoa no mundo inteiro.
Isso mostra o quanto importante manter um networking ativo e dinmico no mundo
dos negcios e como a cultura de compartilhamento e colaborao primordial para o
funcionamento do mundo contemporneo ao longo dos prximos anos.
18
1.3. HIPER CONSUMISMO E CONSUMO COLABORATIVO
O modelo tambm um conceito flexvel e aplicvel de diversas formas no comrcio.
No apenas como modelo de trabalho, o conceito se evolui como modelo de consumo. O
Consumo Colaborativo um modelo no qual o usurio de produtos e servios no
obrigado compr-los, o que antes seria uma ao natural: comprar e guardar ou consumir e
descartar. Mas o Consumo Colaborativo se mostra eficiente no ato de consumir sem possuir
(fig. 2).
Figura 2 - Infogrfico da diferena entre o mercado tradicional e o consumo colaborativo.
Fonte: <www.collaborativeconsumption.com>. Acessado em: 21 de maio de 2014

Rachel Botsman e Roo Rogers (2010) comentam em seu livro que o consumo voraz
iniciado nos anos 1920 e estourou nos anos 1950, que com o fim da 2 Guerra Mundial a
abundncia de produtos no mercado levou as empresas incentivar o consumo excessivo.
O hiperconsumismo, como conhecido, estimulado at hoje atravs de quatro grandes
foras de manipulao das massas: o poder de persuaso pela propaganda; a cultura do
carto de crdito (comprar agora e pagar depois); a lei da obsolescncia programada9; e o
fator apenas mais um ( a suposio criada de que poderamos suprir as nossas
necessidades sociais mais bsicas por meio de compras e do acmulo de cada vez mais
coisas). O hiperconsumismo culminou em uma grande mancha de lixo no Oceano Pacfico,
um pouco a leste do Japo e oeste do Hava:
Estima-se que este turbilho de lixo tenha aproximadamente o dobro do

tamanho do Texas e, em algumas partes, chegue a mais de 30 metros de
profundidade, se no mais. Trata-se de uma confuso flutuante de 3,5
milhes de toneladas de lixo, sendo que 90% so compostos de plstico, de
tampas de garrafas e brinquedos a sapatos, isqueiros, escovas de dente,
redes, chupetas, invlucros, embalagens para viagens e sacolas de compras
de todos os cantos do mundo. (BOTSMAN; ROGERS, 2010. P. 3)
Porm, essa mentalidade est sendo substituda pela conscincia da colaborao.
J existem diversos servios no mundo todo que fazem esse conceito funcionar como o site
9
Obsolescncia Programada relacionado ao ciclo de vida dos produtos. Um produto projetado para ter a
durabilidade limitada equivalendo ao lanamento de um novo produto, como por exemplo, smartphones sendo
lanados a cada ano para substituir sua verso atual lanada no ano anterior.
19
Airbnb10 (aluguel de espaos vagos a preo baixo, ideal para quem quer evitar os onerosos
hotis), ou Zipcar11 (que atende o uso transporte particular compartilhado). Botsman e
Rogers comentam mais a esse respeito:
Colaborao tornou-se a palavra de ordem de economistas, filsofos,

analista de negcios, identificadores de tendncias, comerciantes e
empresrios e com razo. [...] Quanto mais examinamos estas tendncias,
mais convencidos ficamos de que todos esses comportamentos, estas
histrias pessoais, teorias sociais e exemplos de negcio apontam para uma
onda socioeconmica emergente, os velhos Cs estigmatizados associados
ao ato de juntar e compartilhar cooperativas, bens coletivos, comunas
esto sendo renovados e transformados em formas atraentes e valiosas de
colaborao e comunidade. Chamamos esta onda de consumo colaborativo.
A colaborao no cerne do consumo colaborativo pode ser local e pessoal, ou
usar a Internet para conectar, combinar, formar grupos e encontrar algo ou
algum a fim de criar interaes entre pares do tipo muitos para muitos. De
maneira simples, as pessoas esto compartilhando novamente com sua
comunidade seja ela um escritrio, um bairro, um edifcio de apartamentos,
uma escola ou uma rede no Facebook. Mas o compartilhamento e a
colaborao esto acontecendo de maneiras, e em uma escala, que nunca
tinha sido possvel anteriormente, criando uma cultura e economia em que o
que meu seu. (BOTSMAN; ROGERS, 2011 p. xiii)
Outros servios online tambm esto disponveis e j fazem parte do cotidiano das
pessoas. Na Frana existe um meio de locomoo alternativo baseado em caronas,
conhecido tambm nos Estados Unidos como carpooling. O site Covoiturage12 permite juntar
pessoas que querem viajar de uma cidade a outra, mas no tem carro e outras que vo
fazer aquele mesmo percurso (ou parte dele) e precisa de uma companhia ou que ajude a
custear a viagem. Quem vai pegar a carona paga ao site o valor estipulado por que vai dar a
carona e esses marcam entre si o encontro. Ao final do percurso, quem pegou a carona
fornece um cdigo dado pelo site para que o pagamento seja liberado.
No Brasil, existe um servio semelhante, o Zaznu13. Porm, porque ainda est
comeando e por desconfiana dos brasileiros, ainda no h motoristas cadastrados
suficientemente. Outro servio o Bliive14, uma rede social onde os usurios disponibilizam
suas habilidades e vendem esses favores uns aos outros no sistema de banco de horas15.
Outra aplicao do trabalho colaborativo o Dropbox, um espao de
armazenamento virtual disponvel na internet, onde o usurio faz upload de arquivos,
sincroniza com dispositivos como tablets, e smartphones e compartilha com outros
usurios, entre outras ferramentas semelhantes. Alm desses, com Google Docs possvel
editar um mesmo documento por vrias pessoas ao mesmo tempo, isso evita verses
10
Airbnb https://www.airbnb.com.br/
11
Zipcar http://www.zipcar.com/
12
Covoiturage http://mobile.covoiturage.fr/
13
Zaznu http://www.zaznu.co/
14
Bliive http://bliive.com/
15
No Consumo Colaborativo, no obrigatrio o uso de dinheiro propriamente dito. O banco de horas serve
como uma troca de favores entre mais de duas pessoas (eu te ajudo e outra pessoa me ajudar). Por exemplo:
usurio A d aulas de guitarra ao usurio B, que paga 2 horas (ou time-money, T.Money, etc.) no qual o usurio
A poder usar para pagar ao usurio C por um servio mecnico.
20
desatualizadas ocupando espao e confundindo os profissionais. O Google est
desenvolvendo um sistema operacional baseado no conceito da nuvem, onde todas as
tarefas executadas estaro salvos na internet. Com isso, no ser mais necessrio possuir
um computador, pois seus arquivos, programas e configuraes vo ser acessados de
qualquer computador. uma prvia de como ser a prxima gerao de sistemas
operacionais, onde tudo baseado em conexo.
No mbito da arquitetura, temos a plataforma BIM, onde possvel que arquitetos e
engenheiros tenham acesso ao mesmo projeto e possam modifica-lo ao mesmo tempo,
evitando problemas com verses desatualizadas do arquivo. Rui Brs Fernandes,
responsvel pela Boardless Networks da Cisco Portugal comenta no livro Out Of The Office
(2013):
Estes novos modelos de trabalho assentes na mobilidade baseiam-se em

alguns pilares tecnolgicos como o Cloud, o aparecimento dos novos
dispositivos (smartphones e tablet's), a segurana e, claro as novas
aplicaes colaborativas. [...] Hoje possvel usar um tablet a partir do
escritrio de um parceiro ou cliente, aceder atravs de um tnel seguro rede
empresarial, fazer uma telepresena com um colega de escritrio e partilhar o
estado do projeto na rede de colaborao interna. (BRS apud QUARESMA;
GONALVES, 2013)
O espao virtual onde se desenrola toda a economia de hoje, o dinheiro, a
comunicao e o mercado de trabalho. Transaes, bolsa de valores, redes sociais, fruns
de discusses tudo virtual. Com a internet, gerao millennials percebeu que possvel
trabalhar de qualquer lugar para qualquer lugar e com novos paradigmas, surgem novos
conceitos. A partir deste momento, com a mobilidade adquirida pelas facilidades do mundo
contemporneo, os negcios se tornam livres dos limites fsicos de uma cidade. Dessa
maneira, os termos vizinho e comunidade esto tomando conotaes mais amplas
medida que a gerao eu est se tornando a gerao ns.
1.4. MODELOS DE TRABALHO

Modelo tradicional
No artigo de Caellas, Forcelini e Odebrecht (2010), sobre a evoluo dos postos de
trabalho, o escritrio tradicional resultado da evoluo tecnolgica a partir do sculo XVIII,
com o advento da Revoluo Industrial. A produo em srie de mquinas de escrever,
telefones e a popularizao da energia eltrica, mudou a organizao dos espaos.
Segundo as autoras, os funcionrios eram dispostos em longos corredores, divididos por
salas. Prdios de escritrios com essa tipologia foram construdos em larga escala at a
dcada de 1930, quando houve a crise financeira entre-guerras. Na poca a criao da
lmpada fluorescente, mudou a disposio dos escritrios, quase excluindo a dependncia
da luz natural.
Entre 1945 e 1950, quando os edifcios voltaram a ser construdos, os arquitetos
comearam a repensar as relaes humanas no ambiente de trabalho:
21
Essa mudana evoluiu para insero de reas de descanso, de reunies e
at bar ou cozinha no ambiente de trabalho o que contribuiu com o aumento
da satisfao dos empregados. Por outro lado, trabalhadores que
necessitavam de concentrao para cumprir suas tarefas saam prejudicados,
uma vez que no podiam controlar a quantidade de rudos em um ambiente
onde todos falam e telefones tocam ao seu redor. Da mesma forma, a falta de
privacidade se tornou um problema. Nos Estados Unidos, onde o foco ainda
era a produtividade, foi criado um sistema de distribuio de postos de
trabalho separados um do outro por painis que bloqueavam o som e davam
privacidade. (CAELLAS; FORCELINI; ODEBRECHT, 2010)
Os espaos que as autoras descrevem se tornou rapidamente um elemento
hierrquico, pois enquanto os funcionrios ocupavam os chamados cubculos, seus chefes
tinham escritrios individuais e espaosos, representando seu poder na empresa.
Atravs dos anos o modelo tradicional de trabalho se prova ineficiente na maioria dos
casos. Com a evoluo da tecnologia, as ferramentas de trabalho se tornam menores e
mais leves, transformando o trabalho em algo leve, porttil e sem restries fsico-espaciais.
Escritrios virtuais
Os escritrios virtuais nasceram nos Estados Unidos, na inteno de dar
apoio aos profissionais liberais. Quando se trabalha sozinho, a mesma pessoa para todas
as funes, como relata o advogado lusitano Paulo Maria aos autores Jos Quaresma e
Carlos Gonalves, no livro Out Of The Office (2013): Era eu que tinha de fazer tudo,
despachar correspondncia, atender telefones, atender os clientes, a nica coisa que no
era feita por mim era a limpeza do cho diz a rir.
O escritrio virtual um servio de suporte, gerenciando ligaes, correspondncias,
alugando salas de reunio por horas utilizadas, para vrias empresas de porte diversificado
e profissionais ao mesmo tempo. Com um script detalhado, essas empresas de escritrio
virtual sabem o que deve ser informado, de que maneira conduzir a ligao e satisfazer os
clientes dos seus clientes. O profissional recebe notificaes em tempo real por e-mail ou
mensagem de qualquer encomenda, correspondncia ou ligao gerida pela empresa de
escritrio virtual.
Esse modelo permite ao profissional economia de tempo que pode ser focado no
prprio trabalho, e traz uma maior credibilidade a empresa, seja em Home Office ou at
empresas internacionais. Isso tornou possvel que a Google entrasse no Brasil de forma
rpida e eficiente. (QUARESMA; GONALVES,... 2013)
Home office
O Home Office (ou Teletrabalho, em Portugal), uma forma de trabalho que consiste
em trabalhar em casa com o advento das facilidades que a internet proporciona. Isso mudou
completamente a percepo do espao para o comrcio. Pois os Home-Officers
economizavam um alto investimento em encargos, gastos com combustvel e tempo de
locomoo. Quem trabalha dessa maneira usufrui do conforto de estar ao mesmo tempo em
casa e gerenciando sua vida profissional.
22
Com o teletrabalho acabaram as fronteiras, trata-se de trabalho global e sem
preconceitos, pois no existe idade, sexo, cultura, deficincia fsica,
distncias ou qualquer outro tipo de barreiras, encontradas no modelo de
trabalho convencional. [...] A no deslocao para o escritrio consiste
numa poupana de milhes de litros em combustvel e milhes de toneladas
de gases emitidos para a atmosfera. Se todos os profissionais com trabalhos
compatveis como teletrabalho desenvolvessem a sua atividade a partir de
casa, a emisso de gases poluentes seria reduzida em cerca de cinquenta
toneladas por ano, o equivalente a retirar toda a fora de trabalho de Nova
Iorque e os seus veculos das estradas, apenas para se ter uma ideia da
dimenso. (QUARESMA; GONALVES, 2013)
Porm, essa prtica tem seus problemas. O curto alcance do trabalho em casa faz
com que no se desligue completamente. Apesar do conforto e das facilidades, as tarefas
domsticas e outras distraes tiram o foco dos negcios. Enfim, o modelo Home Office
exige do profissional uma organizao e concentrao imensa, seno muitas vezes
enfrentam jornadas de 15 horas por dia, e quando no est trabalhando quase impossvel
se desligar dos deveres. Alm disso, gera complicaes para a cidade.
So milhes que no conseguem trabalhar em casa, simplesmente, porque

no conseguem criar uma barreira e separar a vida pessoal da vida
profissional. A disciplina dificilmente ser imposta, as rotinas so difceis de
contornar, a concentrao dispersa-se, as pessoas sentem-se isoladas,
sentem necessidade de sair, de ver, de contactar no fundo, de socializar, de
mudar, de quebrar rotinas. (QUARESMA; GONALVES, 2013)
Visto que com o Home Office, compras pela internet e os servios de delivery to
populares na vida urbana, a cidade se esvazia. Se as pessoas deixam de usar a cidade,
pode gerar consequncias grave. Segundo Jane Jacobs (2000), a segurana da rua feita
pelos prprios moradores. Uma rua movimentada mais segura que quando deserta:
Se as ruas da cidade esto livres da violncia e do medo, a cidade est,

portanto, razoavelmente livre da violncia e do medo. Quando as pessoas
dizem que uma cidade, ou parte dela, perigosa ou selvagem, o que querem
dizer basicamente que no se sentem seguras nas caladas. [...] No
preciso haver muitos casos de violncia numa rua ou num distrito para que
as pessoas temam as ruas. E, quando temem as ruas, as pessoas as usam
menos, o que torna as ruas ainda mais inseguras. [...] uma coisa que todos
j sabem, uma rua movimentada consegue garantir a segurana; uma rua
deserta no. [...] devem existir olhos voltados para as ruas, os olhos daqueles
que podemos chamar de proprietrios naturais da rua. (JACOBS, 2000)
Coworking
O Coworking foi criado em 2005 por Brad Neuberg, um programador de software e
freelancer de San Franscico, CA. Depois de sair de uma empresa de tecnologia, passou a
trabalhar em um Coffe Shop, mas sentiu falta das interaes sociais de um escritrio, alm
do Coffe Shop ser muito barulhento. A partir disso, Neuberg comeou a pensar como
poderia ter a infraestrutura bsica de um escritrio tradicional, mas com a essncia de
liberdade, comunidade e criatividade de um freelancer.
Figura 3 - Esquema realizado pela Movebla.

23
Fonte: <http://www.movebla.com/2222/pesquisa-coworking-no-brasil-dia-5-a-percepcao-sobre-
coworking>. Acessado em: 21 de maio de 2014.
Em seguida, alugou um espao por dois dias por semana juntamente com
trs colegas que sofriam dos mesmos problemas, instalaram algumas mesas dobrveis,
internet sem fio e uma impressora. Neuberg no fazia ideia de que ele estava comeando o
que se tornaria um movimento global que ele chamou de coworking (BOTSMAN;
ROGERS, 2010. p. 139). Alexandre Teixeira (2012) comenta rapidamente sobre a primeira
apario desse conceito:
Como conceito, o coworking surgiu no fim dos anos 90 em meio ao primeiro

16
boom da internet. Na esteira do estouro da bolha , a ideia quase se perdeu.
A partir de 2005, com a tecnologia de novo em alta, os escritrios
compartilhados se disseminaram de vez. (TEIXEIRA, 2012)
As pessoas supostamente voltam a utilizar o espao urbano com o coworking, pois
a soluo mais divertida e sincera para o maior problema do Home Office: o isolamento.
Fernanda Trugilho (2011), fundadora do espao de Coworking Pto de Contato em So
Paulo, numa entrevista ao Canal do Youtube: Man In The Arena em 2011, disse que as
pessoas costumam aderir esse modelo de trabalho tambm pelas excessivas viagens que
sua profisso exige e nunca passar mais que alguns dias na mesma cidade, tornando o
investimento num escritrio particular tradicional algo inconveniente. Ou simplesmente
porque no Coffee Shop no tem outros profissionais trabalhando e dispostos s trocas de
experincias ou os funcionrios do local se incomodam por eles estarem ocupando uma
mesa sem consumir o suficiente.
16
O autor se refere ao estouro da bolha imobiliria americana, em julho de 2007.
24
Em cidades maiores como So Paulo, onde a dinmica da economia mais
desenvolvida e a infraestrutura urbana no funciona adequadamente, esse modelo de
trabalho j ganhou uma gama de adeptos dentre empresas e freelancers aos quais se
identificaram com a alta flexibilidade de espao e tempo oferecido pelo modo de trabalho.
Como disse Fernanda Trugilho (CANAL..., 2011), esses ambientes so muito recentes e no
tem uma frmula definida. Existem casos de sucesso e de fracasso para espaos como
estes. Os empreendedores deste nicho esto aprendendo com experincias compartilhadas
entre eles mesmos. Em outras palavras, pode-se dizer que um empreendimento
consciente e autodidata.
25
2. CARACTERSTICAS ESPACIAIS DO COWORKING
Perfil do coworker
A mistura de geraes no mesmo espao resultou num meio-ambiente muito mais

dinmico e diversificado, elementos essenciais para o funcionamento do coworking. O
nmero de coworkers em todo o mundo aumentou drasticamente nos ltimos anos,
chegando a quase o dobro (350 para mais de 650 em um ano).
Tanto em Quaresma e Gonalves (2013), quanto na obra de Teixeira (2012),
possvel encontrar dados da pesquisa realizada pela Deskmag, no qual envolveu 661
participantes de 24 pases. Com ela ser possvel traar o perfil mdio dos coworkers:
A Segunda Pesquisa Global sobre Coworking perguntou a usurios de

espaos compartilhados onde eles costumavam trabalhar antes de descobrir
essa alternativa. S 58% disseram que trabalhavam em casa. Outros 22%
trabalhavam em escritrios, e 4% em cafs. Sessenta por cento de todos os
entrevistados disseram usar os espaos que alugam em escritrios
compartilhados ao menos trs ou quatro vezes por semana. Um tero
trabalha neles todo dia. A maioria (47%) tem acesso 24 horas a suas mesas,
enquanto pouco mais de um tero utiliza o horrio comercial normal. Apenas
um de cada dez membros de um espao de coworking paga pelo dia ou pela
semana. A maioria assina planos mensais. (TEIXEIRA, 2012)
No estudo de 2012, mais de 2000 intervenientes participaram no inqurito e

os seus resultados foram apresentados pelo fundador da Deskmag, Carsten
Foertsch, na Conferncia Europeia de Coworking, em Paris. [...] Assim, em
todo o mundo, foram identificados mais de dois mil espaos de coworking
(2072), o que indica um crescimento em relao ao ano anterior de 245%. [...]
A Amrica Latina teve um crescimento no nmero dos espaos de coworking
de 501%. (QUARESMA; GONALVES, 2013)
A maioria dos adeptos est entre 21 e 39 anos, com uma idade mdia de 34. Dois
teros so homens, um tero so mulheres e 54% de todos os coworkers so
freelancers. Quase 20% so empresrios que empregam outras pessoas. Da mesma forma,
um em cada cinco empresas com empregados permanentes, a maioria delas em pequenas
empresas com menos de cinco trabalhadores.
A esmagadora maioria dos usurios trabalha na rea das indstrias criativas e novas
mdias. A maioria deles so web designer, designer grfico ou programadores. Assim como
muitos esto ativos como consultores focando as indstrias criativas. A quarta maior
indstria relaes pblicas e marketing, alm de jornalistas, escritores, arquitetos e artistas
tambm esto presentes em espaos de coworking.
Dentro dos ltimos dois meses, 43% dos entrevistados relataram conhecer de um a
trs contatos que foram teis no seu prprio trabalho, enquanto outros 43% encontraram
quatro ou mais dessas conexes.
A maioria usa o seu espao de trabalho para realizar projetos de curto prazo. 25%
dos projetos no precisam mais que uma semana para ser realizado. Quase dois teros de
todos os projetos costuma demorar mais de um ms.
26
Trs quartos dos coworkers trabalham perto de suas casas. Cinquenta por cento
vivem em um raio de quase 5 km, e 25% mora h uma distncia de at 10 km.
Metade de todos os coworkers vive em cidades com mais de um milho de
habitantes. Outro tero vive em cidades de entre 100 mil e 1 milho de
habitantes. Inesperadamente, existe uma grande disseminao de espaos de coworking
em reas mais rurais.
A pesquisa ainda aponta que pelo menos um em cada trs pessoas viajam com
freqncia para outras cidades, e quase a metade deles visitam trs ou quatro cidades por
ano. H fidelizao de menos de 60% ao seu espao de coworking atual. 20% das pessoas
trabalharam pelo menos uma vez em outro coworking, e 25% j trabalharam em trs ou
mais ao mesmo tempo.
A maioria dos coworkers brasileiros frequentou um espao por cerca de um ano ou
dois, e j 25% comeou em 2013. 46% dizem que eles usam seu espao de trabalho dirio,
22% vo l algumas vezes por semana, e um surpreendente 18% declararam que use
apenas a sua rea de trabalho em torno de uma vez por ms.
25% das pessoas entrevistadas no mundo indicaram que ganhou mais do que a
renda mdia nacional. Cinquenta e cinco por cento consideram-se na faixa de renda
mdia. Menos de um em cada cinco vivem com renda abaixo da mdia.
Os profissionais mais bem pagos entre os coworkers so os programadores web e
especialistas de TI, bem como aqueles envolvidos em atividades de consultoria. No meio
so designers grficos, assessores de imprensa, arquitetos, jornalistas e aqueles em
atividade no comercial. Como previsto, os artistas ganham os piores salrios de todos.
Sem surpresa, a renda parece aumentar com a idade; os entrevistados mais jovens
geralmente ganham o mnimo. Situao ocupacional tem influncia sobre a
renda; empresrios que empregam trabalhadores ganham mais, enquanto que os
trabalhadores das pequenas empresas so as menos remuneradas.
A revista Deskmag inspirou o jornalista Anderson Costa, criador do site Movebla, a
realizar a primeira pesquisa de coworking no Brasil, em 2013. Segundo essa pesquisa, o
perfil do coworker brasileiro tem de 26 a 35 anos (47,19%), com uma graduao (32,19%)
ou ps-graduao (34,38%). Em sua maioria trabalhavam em casa (58,06%) ou num
escritrio tradicional (46,24%). So empreendedores (54,69%), moram e trabalham na
mesma cidade (80,31%), e usam um espao de coworking diariamente ou vrias vezes na
semana (67,75%).
Relaes com a cidade
Como foi dito anteriormente, o primeiro espao de coworking, a Spiral Muse, surgiu
em 2005 na cidade de San Francisco, como uma empresa de quatro profissionais que
abriam suas portas para freelancers sem um lugar para trabalhar. As questes de espaos
27
corporativos no meio urbano esto diretamente ligadas economia e ao setor imobilirio.
Em New York, essas questes foram discutidas recentemente. Rory Stott, em 30 de agosto
de 2013, publicou um artigo no site ArchDaily, a respeito de um estudo realizado pela
REBNY Real Estate Board New York no qual a preservao de 27,7% dos edifcios de
Manhattan, impediria o desenvolvimento econmico da cidade.
REBNY vem desafiando a Comisso de Preservao de Monumentos,

argumentando que isso tem muito poder quando se trata de decises de
planejamento, que ao tornar os negcios to difceis para os investidores,
sufoca o crescimento da cidade. [...] O arquiteto historiador Francis Morrone
fornece uma viso mais equilibrada, dizendo que o crescimento que foi
incentivado por polticas do prefeito Bloomberg parte de uma tentativa para
equilibrar o ritmo com outras cidades mundiais. Mas ele acredita que esta
tentativa tem uma falha grave: no lugar de melhorar a cidade, este
investimento est empurrando para cima os preos e forando todos, com
exceo dos cidados mais ricos, a deixar Nova York por completo: A cidade
ir sobreviver. A cidade ir prosperar, porm adverte, que nem todas as
pessoas da cidade iro prosperar, ou podero continuar a viver aqui. Esta
abordagem levanta a questo para que serve uma cidade? [...] O
livro Triumph of the City (Triunfo da Cidade), de Edward Glaeser coloca as
pessoas no centro do propsito de uma cidade. Cidades proporcionam
oportunidades e prosperidade para as pessoas que as habitam, e isso no
est disponvel em reas rurais. Glaeser acredita que, reunindo pessoas de
diversas origens, com diferentes ideias e colocando-as prximas das
condies de vida adensadas, as cidades proporcionam encontros casuais e
a disseminao de novas ideias, criando, portanto, a inovao que impulsiona
a prosperidade econmica. (STOTT, 2013)
Seguindo a lgica da REBNY, podemos concluir que a cidade enquanto habitao,
vivncia e histria seriam menos importantes que o desenvolvimento econmico? E quem
colocaria esse desenvolvimento econmico em funcionamento, seno os prprios
habitantes? E, por fim, para quem a cidade estaria se desenvolvendo?
Mariana Fix (2007), em sua obra So Paulo Cidade Global levanta a realidade
dessas questes na maior metrpole da Amrica Latina:
So edifcios corporativos, que se projetam como a imagem de uma cidade

de uma cidade globalizada, uma nova cidade, nova face ou uma global
city na mdia ou nos anncios publicitrios. Faz em parte da skyline do novo
eixo de negcios, em formao nos arredores da marginal do rio Pinheiros,
desde a Chcara Julieta at a Vila Leopoldina. [...] Diferentemente das torres
das dcadas anteriores, que fizeram da Avenida Paulista a sede do capital
financeiro e corporativo da cidade, esses edifcios so em grande parte
construdos como um investimento, para ser alugados. A ideia de sede
prpria perde importncia em relao a busca das empresas por maior
liquidez e, consequentemente, por menor imobilizao do seu patrimnio.
(FIX, 2007)
Os interesses dos agentes imobilirios, ou City Builders, como define Fix (2007),
influem direta e indiretamente sobre os investimentos pblicos e privados. Resultando em
stios econmicos ditos pela autora, a paisagem do poder e do dinheiro em So Paulo: a
marginal do rio Pinheiros, onde as novas torres se originaram no fim dos anos 1970 e se
multiplicaram intensamente na dcada de 1990.
28
Coworking em so paulo
Foi escolhida a cidade de So Paulo para tratar sobre Coworking, pois foi a primeira
cidade a ter um espao disponivel no Brasil. Em cinco anos surgiram diversos espaos, mas
o mais curioso que todos esto localizados no mesmo sitio. Ento era intencional que
fosse possvel ilustrar com uma cidade maior e mais experiente neste ramo, para que sejam
observados esses padres, num local menor e menos explorado como Natal.
Com o auxilio do Google Maps, foi possvel listar cerca de 40 espaos de intuito
colaborativo em So Paulo, 30 apenas no centro da cidade, cinco em no bairro Pinheiros (o
bairro est respresentado na imagem pela linha tracejada) e 25 nos bairros ao redor.
Figura 4 - Relao de espaos de coworking no mapa de So Paulo.
Segundo a pesquisa realizada pela Movebla (2013), 57,65% dos coworkers usam
carros para se transportar (fig. 5), talvez pela praticidade durante as visitas aos cliente ou
fornecedores, mas que isso gera um pouco de independncia na escolha do local de
implantao do espao de coworking, como visto no mapa (fig. 4).
29
Figura 5 - Grfico gerado pelo site Movebla.
Fonte: <http://www.movebla.com/2178/pesquisa-coworking-no-brasil-2013-sobre-uso-e-acesso-aos-espacos/>.
Acessado em 22 de maio de 2014.
A mdia de estaes de trabalho por espao de coworking de 35 pessoas, contudo

menos de 16 pessoas esto l trabalhando ao mesmo tempo. Quanto ao uso desse espao,
os entrevistados responderam que levam em torno de 27 minutos de casa para o coworking
e geralmente usam carro (57,65%) ou transporte pblico (36,47%) seguido pelos que vo a
p (12,94%) ou de bicicleta (8,24%). Os entrevistados optaram por acesso 24 horas
(59,02%) ou horrio comercial (36,07%). O motivo pelo qual usam o espao de coworking
(fig. 6) so variados mas os mais selecionados foram por boa infraestrutura de escritrio
(75,6%), pela atmosfera agradvel (68,6%), pela boa interao com os outros coworkers
(59,3%) e pelo custo valer o investimento (46,5%). Apenas 23,3% se preocupou com as
boas opes de acesso por transporte pblico e 20,9% por acesso via ruas ou estradas.
interessante notar que por mais que se trate de um espao para se trabalhar a
distncia, quase todos estejam concentrados nesse stio de Pinheiros e Jardins. Dentre
esses espaos, foi feito contato via e-mail com um resumo da pesquisa e os formulrios de
entrevista tanto para os Coworkers quanto para o empreendedor, com a equipe do Pto de
Contato Jardins, no qual a publicitria e fundadora do espao Fernanda Nudelman forneceu
algumas informaes importantes.
H cinco anos existe a Pto de Contato, que j foi localizada no bairro de Pinheiros,
mas hoje est no Jardins, em So Paulo. interessante falar sobre a Pto de Contato, pois
o primeiro espao de Coworking de So Paulo. Existem 120 Coworkers fixos e durante a
semana, e a segunda-feira a preferida para se trabalhar. Dentre os servios, podemos
destacar a disponibilizao de um aplicativo para smartphones, para controle dos pacotes e
fcil acesso aos contatos dos outros Coworkers, etc. Alm de que no website est
explicitado que o local foi escolhido tambm pelos servios existentes no entorno e a
facilidade de acesso por vrios meios de transporte, preocupao na produo de eventos e
cursos internos para o aprendizado dos adeptos.
30
Figura 6 - Tabela de motivos do uso dos espaos de coworking.
Fonte: <http://www.movebla.com/2205/pesquisa-coworking-no-brasil-parte-4-o-coworker-dentro-do-espaco>.
Acessado em: 21 de maio de 2014
Os escritrios colaborados oferecem diversos servios e tem a preocupao de

situar o espao com servios alheios ao seu redor. Por ter a sala de reunio paga por tempo
de uso, algumas vezes, para diminuio de gastos, pressupe-se que os coworkers
preferiro ir ao encontro do cliente e isso tambm incentiva o uso da cidade.
Apesar dos conceitos de trabalho a distncia e, trabalhar de qualquer lugar para
qualquer lugar, ainda assim tem suas necessidades e condies ideais para surgir numa
cidade exercendo o papel de uma incubadora urbana. Ainda que no precise de escritrio
fsico prprio para trabalhar, na verdade os Coworkers parecem precisar estar perto do
principal stio financeiro da cidade.
Por um lado esto soltos das amarras entre cidades ou at mesmo entre pases, por
outro continuam presos aos escritrios alheios emergidos no plo empresarial que lhe do
suporte locacional na cidade em que se encontram. Porm, possibilita que os home-officers
voltem a utilizar o entorno urbano.
A partir da primeira pesquisa Global Coworkers Survey, realizada pela revista online
Deskmag foi possvel extrair resultados interessantes para o desenvolvimento deste
trabalho.
58% dos entrevistados preferiram o coworking ao invs do home office, dos quais
81% permanem no escritrio onde eles comearam. Assim, a maioria deles s trabalhou em
um nico espao, mas tambm h um nmero considervel de pessoas que usaram dois ou
trs.
31
Infelizmente, ofertas como um Coworking Visa, onde o usurio pode intercambiar
dentre vrios espaos diferentes e outros benefcios de mobilidade foi surpreendentemente
baixa. Isto mostra que existe uma interao limitada entre os espaos de coworking e
mobilidade do indivduo.
medida que a distncia mdia de viagem para um espao de trabalho foi relatado
para ser cerca de 26 minutos, parece que coworking tambm uma soluo para muitos a
evitar o estresse da mudana dentro de uma grande metrpole. No entanto, apesar dos
esforos de alguns espaos que usam o transporte pblico como um incentivo, descobriu-se
que 57% dos colegas de trabalho usam seu prprio carro e s 36% usam transporte
pblico. Este provavelmente devido a uma necessidade de flexibilidade no que diz respeito
a reunies de negcios e interagir com os clientes.
Escala do edificio
Aps buscar diversos espaos e visitar outros, possvel notar um padro na

tipologia edilcia mais interessante para implementao do coworking. Os menores ocupam
cerca 100 m com estaes para at 20 pessoas, enquanto que os maiores e mais raros
chegam a quase 800 m e comportam mais de 90 pessoas.
Espaos de Coworking de pequeno e mdio porte normalmente se instalam em
edifcios comerciais, shoppings e galerias comerciais, principalmente por dar uma sensao
de segurana maior.
comum tambm que os de mdio porte estejam em pontos comerciais trreos de
at dois pavimentos (pavimento trreo e superior), ou at nico pavimento com p direito
duplo mais o mezanino. Alguns deles seguem a tipologia de galpo, tradicionalmente usada
nos Estados Unidos, os chamados loft.
Considerando os escritrios da Google, temos um caso parte, pois sua sede em
Palo Alto, CA imensa. Com mais 85 mil metros quadrados, uma verdadeira cidade a
parte, com quadras de futebol, basquete, tnis, cursos, mega auditrios, salas de soneca,
spa, games, esportes, restaurantes, cafeterias, transporte interno, etc.
Espao interno
Os espaos internos so preferencialmente abertos sem muitas divisrias e paredes.

A lgica da disposio dos mveis est sempre voltada uns para os outros com a pretenso
de promover interao quase o tempo todo, evitando mesas e cadeiras viradas para
paredes e divisrias. Quanto menos espaos isolados melhor.
Escritrios tradicionais tendem a separar seus empregados em salas e cubculos,
gerando o maior nmero de barreiras fsicas e visuais possveis e at as conversas so mal
vistas.
32
Hoje um espao de coworking apresenta os seguintes ambientes internos:
Recepo (geralmente com servios de Escritrio Virtual),
Salo de coworking com as estaes de trabalho,
Copa,
Sala de reunies,
Sala de atendimento,
Armrios individuais ou lockers,
Banheiro ou lavabo
Sala de descano ou jogos.
Os de mdio porte tm todos os ambientes citados acima e mais:

Sala de brainstorm,
Auditrio para mnimo 50 pessoas
Biblioteca
Cafeteria exclusiva.
As de grande porte no fogem muito do programa de necessidades utilizada pelas de
mdio porte, com a diferena dos ambientes mais espaosos, ou com maior nmero de
salas.
Com a pesquisa realizada pela Deskmag (FOERTSCH, 2011), podemos extrair
informaes muito importantes para o entendimento do espao interno e futuramente, na
definio do Programa de Necessidades. Segundo a Deskmag os adeptos prezam por um
espao de trabalho pequeno e interativo, flexvel ao horrio de funcionamento e perto de
restaurantes. A maioria trabalha diariamente e preferem acesso 24 horas. Um Coworking
Visa com acesso a espaos no mundo todo interessante e, ao contrrio do que se
imaginava at ento, a maioria no se importa muito com as atividades recreativas.
A pesquisa mostra (fig. 7) que a maioria dos coworkers (54%) prefere compartilhar
um espao de trabalho com menos de vinte pessoas, enquanto 21% dizem que eles
funcionam bem em um espao com at 50 colegas de trabalho. Maior que isso apenas 4%
tiveram algum xito. Os 21% restantes disseram tamanho no era importante.
Figura 7 Percentual da preferncia da quantidade de pessoas por espaos de coworking.
Fonte: Deskmag. Imagem gerada pelo o autor.

33
Os entrevistados tambm foram questionados sobre a sua concepo escritrio
preferido: para a maioria, um espao de coworking ideal seria ter uma mistura de reas
abertas de trabalho compartilhado, bem como salas fechadas menores para conversas
privadas. Na verdade, o layout do local de trabalho e o projeto foram classificados como o
fator mais importante.
O conceito de usar uma mesa flexvel compartilhada no agrada a todos. Pouco
menos da metade (43%) de todos alugam uma mesa exclusiva. Os 57% restantes so
felizes com ou no se importam com uma mesa flexvel que pode ser compartilhada com
outros colegas de trabalho.
Quanto aos detalhes, 99% dizem que o acesso Internet o servio mais importante
que eles exigem. No menos importantes so as impressoras e copiadoras (80%) e pelo
menos uma sala de reunies (76%). Muitas vezes, os adeptos gostariam de um caf (61%)
e uma cozinha (50%).
Muitas vezes, espaos de coworking so retratados como descontradas, com salas
de lazer, equipada com mesas de pingue-pongue e jogos. Mas a pesquisa mostra que esta
imagem no corresponde com os desejos dos colegas de trabalho.
Apenas um quarto dos entrevistados dizem que as atividades de lazer so
importantes, metade consider-los neutro, e outro quarto acho que eles no importam.
Quando questionado sobre como muitas vezes eles usam os equipamentos de
recreao, as mesmas respostas aparecem - apenas um quarto dos colegas de trabalho
us-los regularmente, metade diz raramente, e um quarto nunca usa. Outras instalaes
consideradas menos importantes so as bibliotecas (usado por 26%) e estacionamento
(usado por 29%). O que quer dizer que esses espaos adjacentes, devero ser repensados,
contanto que possam existir, mas sem dedicar metro quadrado exclusivo.
No entanto, sobre o tema de estacionamento, as opinies so significativamente
diferentes entre a Amrica do Norte e Austrlia, por um lado, classificam estacionamento
como um requisito muito importante e enquanto que por outro lado, a Europa, Amrica do
Sul e sia, o oposto verdadeiro.
Ento, o que atrai as pessoas para coworking ao invs de ficar em casa, ou no
trabalho em um escritrio tradicional porque querem flexibilidade e interao alm de
questes como preo (72% dizem que o baixo custo de coworking importante).
Quando se trata de escolher um espao de coworking, consideram a vizinhana. E
para a maioria (81%), tendo opes de alimentos como lanchonetes ou restaurantes das
proximidades muito importante. Quase dois teros tambm querem um supermercado nas
proximidades. 34% buscam servios de escritrio nas proximidades, mas apenas 8%
necessitam creches no bairro.
Quarenta por cento dos colaboradores trabalham diariamente, 19% de trabalho de
trs a quatro vezes por semana, 16% vm em uma ou duas vezes por semana, e a queda
34
restante em algumas vezes por ms. Pouco mais da metade de todos os usurios (54%)
tm acesso 24 horas (para a cidade de Natal, esse servio se torna invivel tendo em vista
que ainda no um modelo de trabalho to popular e nem h demanda para tal), 31% de
trabalho durante o horrio de expediente tradicional, e o restante trabalharem um nmero
limitado de dias por ms. O levantamento mostra que opes como a de meio-dia ou noite
uso so impopulares, com menos de 1% dos entrevistados que utilizam tais acordos.
Bem como horrios de trabalho flexveis, os entrevistados gostam de ter espaos de
trabalho flexveis - aqueles que oferecem o Coworking Visa, que permite que os usurios a
visitar outros escritrios de coworking. Quase metade (43%) disse que estariam
interessados em ter uma associao que lhes permite o acesso a muitos espaos de
coworking em todo o mundo. No entanto, apenas 7% disseram que gostariam essa opo
em uma base em toda a cidade, e 15% em uma base de todo o pas, mostrando que o
conceito de coworking tem visto principalmente apelo internacional.
Quando perguntado o que mais gostam sobre seu espao de coworking, uma quase
unanime opnio disse que era a atmosfera amigvel e outros colegas de trabalho que tornou
agradvel.
Estaes de trabalho
Segundo a revista Deskmag, a maior parte dos espaos de coworking tem mais
membros do que mesas, mas o uso efetivo de suas mesas de trabalho pouco menos de
50% ocupadas uma vez que nem todos os usurios trabalham ao mesmo tempo. Foram
registradas quedas espordicas de ocupao para at 30% das mesas de trabalho.
Quanto menor o espao de coworking, maior o fator de utilizao da mesa ou seja,
nmero muito restrito de mesas compensado pela rotatividade e portanto interessante
projetar um escritrio sem superdimensionamentos. Quando o tamanho do espao maior
torna-se mais provvel que as decises importantes sejam feitas entre funcionrios
e gerentes juntos. Isso afetado pela organizao dos espaos de trabalho. Espaos
menores tambm tm um nmero maior de usurios alugando mesas permanentes, e que
vm a trabalhar regularmente. A maioria dos espaos de trabalho, portanto, parecem ter
espao para mais novos membros.
O nmero mximo de estaes de trabalho disponveis em espaos de coworking
brasileiros uma mdia de 35, enquanto que o nmero mdio de utilizadores presentes ao
mesmo tempo foi de 16 pessoas.
3. ESTUDO DE REFERNCIAS
35
O estudo consiste em observar este espao desde o pblico-alvo que esto
atingindo, at o bairro onde est inserido. Fazendo uma anlise do micro ao macro, assim
como foi explicado anteriormente.
3.1. ESTUDOS DE REFERNCIA DIRETA
MESA ANEXA COWORKING SPACE

Mesa Anexa Coworking Space o primeiro espao natalense. Localizado na Rua
Lencio Etelvino de Medeiros, 1926, no bairro de Capim Macio no municpio de Natal, Rio
Grande do Norte. Alm deste existem mais duas empresas como foco em Escritrios
Virtuais, so elas a Tirol Office, Centro Empresarial Inovae, que tambm contm espao
destinado ao Coworking.
Figura 8 - Encarte publicitrio do Mesa Anexa Coworking Space.
Fonte: Bruno Oliveira.

O encarte acima (fig. 8) demonstra o interesse do proprietrio Bruno Oliveira de
divulgar o conceito, ainda pouco conhecido em Natal. Mostra tambm o funcionamento do
espao. Como a maior parte dos espaos no mundo, pelo sistema de planos mensais que
tudo funciona. Os pacotes de horas variam de acordo com o seu tempo de dedicao a
profisso, os mais assduos compram mais horas. O mesmo sistema de compra de horas
funciona para a Sala de Reunio e os eventos, que acontecem quando a sala de Coworking
est fechada.
Em entrevistas com Bruno Oliveira, fundador do Mesa Anexa, gravadas durante as
visitas realizadas nos dias 11 de outubro de 2013 e 06 de junho de 2014, onde ele conta
36
que em apenas dois meses de funcionamento, o espao tem quatro Coworkers dentre os
quais do ramo de tecnologia e fotografia, por exemplo, alm de pessoas que vo
experimentar uma vez para conhecer. Ao contrrio do que muita gente pensa, o modelo de
coworking adaptvel para quase todas as profisses. Salvo profisses da rea da sade
ou que exijam um espao mais caracterstico. O pblico-alvo do Mesa Anexa so os recm-
formados, que querem comear seu negcio sem ter que investir muito nos primeiros anos.
Os profissionais recm-formados, quando saem das universidades, muitas vezes no tem
um rumo. No sabem qual o prximo passo que querem seguir, acabam se
convencionando de que o nico meio ser empregado em alguma empresa j existente ou
prestar concurso pblico, e acabam por colocar seus sonhos de abrir o prprio negcio de
lado, disse Bruno Oliveira do Mesa Anexa em entrevista.
Porm, depois que o escritrio comeou a funcionar, houve uma surpresa de que h
uma demanda maior da locao do espao para eventos e minicursos. Talvez pela
flexibilidade que a sala oferece, ou pela localizao. Depois de quase um ano de
funcionamento, despertou tambm o interesse da populao pela Sala de Reunio. Durante
a entrevista realizada em 06 de junho de 2014, Bruno relatou que os coworkers ainda usam
Home Office na maior parte do tempo de produo e criao, mas na hora de receber o
cliente que a necessidade do coworking criada. Bem como as empresas Startups
compostas por mais de uma pessoa.
Configurao interna
O espao de Coworking ocupa trs salas (115 m) do edifcio Centro Empresarial
Cidade Jardim, no Conjunto Mirassol. A recepo tem acesso direto para um lounge com
lockers disponveis para locao, a copa e o lavabo. Ao lado h a sala de reunies para 5
pessoas, e o espao de trabalho com cinco mesas com quatro pessoas em cada,
totalizando 20 Coworkers, mais uma sala para atendimento de clientes. Nas imagens abaixo
h o layout do loca (fig. 9)l e fotografias (fig. 10 a 16):
37
Figura 9 - Layout do Mesa Anexa.
Fonte: Arquiteto Leonardo Dias.

Figura 10 - Recepo.

38
Figura 11 Recepo e Lounge.

Figura 12 Lounge.
Fonte: Acervo Pessoal.

Figura 13 - Copa e Lavabo.

39
Figura 14 - Sala de Reunio.

Figura 15 - Espao de Coworking.

Figura 16 - Sala de Atendimento.

40
O edifcio
O Espao de Coworking Mesa Anexa est instalado no Centro Empresarial Cidade
Jardim (fig. 17). um prdio novo, que ainda no foi inaugurado, mas que j funciona
normalmente. Tem 24 vagas de estacionamento, segurana 24h, lojas no piso trreo e
escritrios no primeiro piso. A graduanda em Arquitetura e Urbanismo da UFRN, Jssica
Arajo, em seu Relatrio Parcial, Quanto vale morar perto de tudo? Estudo sobre a
valorizao imobiliria do Conjunto Residencial Mirassol (2013), considera o Centro
Empresarial Cidade Jardim como de mdio porte, e com alcance municipal, pois os
escritrios instalados no edifcio podem atrair pessoas de toda a cidade).
Figura 17 - Centro Empresarial Cidade Jardim.

No incio, o proprietrio pensava em empreender num prdio prprio como um
galpo seguindo o estilo despojado dos lofts americanos, aberto para a rua localizado na
Ribeira, pelos aspectos histricos do bairro, ou ento Tirol ou Lagoa Nova, pois l o centro
financeiro de Natal, mas por falta de segurana, preferiu um edifcio de vrios escritrios.
Estudo de uso do solo

Como podemos notar anteriormente, os espaos de Coworking do pas esto nos
centros das cidades. E existem alguns critrios a serem adotados para a criao de um
espao de Coworking: ser prximo a servios como bancos, shoppings, ponto de nibus.
O bairro de Capim Macio, onde est implantado o Centro Empresarial Cidade Jardim,
sede do Mesa Anexa, foi criado em consequncia da ocupao do Conjunto Mirassol,
empreendimento do Instituto de Orientao s Cooperativas INOCOOP, em 1973. Est
localizado na Regio Administrativa Sul, entre os bairros de Lagoa Nova e Ponta Negra no
eixo Norte-Sul, o Parque das Dunas, e os bairros de Candelria e Nepolis no eixo Leste-
Oeste, totalizando uma rea de 438,13 hectares.
41
O bairro apresenta uma densidade demogrfica de 50,53 hab/HA17, no qual 22,84%
dos moradores tem entre 20 e 29 anos, e 13,55% tem entre 30 e 39 anos. Ou seja, trata-se
de uma populao jovem, concordando com pblico-alvo da empresa (Fig. 18).
Figura 18 - Grfico sobre Estrutura Etria da Populao de Capim Macio.
Fonte: IBGE (2007) apud SEMURB.
O bairro tambm conta com infraestrutura bsica como: 97,95% tem abastecimento
de gua pela rede geral. 99,90% tem seu lixo coletado, mas apenas 2,28% tem
esgotamento sanitrio por rede geral de esgoto ou pluvial, enquanto que 91,38% fossa
sptica.
A rua onde foi construdo o prdio categorizada como via coletora, onde a
velocidade tende a ser um pouco mais baixa e facilita o acesso. Analisando o bairro de
Capim Macio, foi feito mapeamento para descobrir se o que existe no entorno, realmente
complementa as necessidades do Coworker (Fig. 19).
Figura 19 - Mapa dos servios em Capim Macio.
Fonte: Google Maps.
17
Dados mais atualizados possveis encontrados. Dados referentes ao ano de 2007. Elaborado pela SEMURB
Secretaria Municipal do Meio Ambiente e Urbanismo com base nos dados do IBGE Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatstica.
42
Ao redor do edifcio podemos encontrar diversos servios como quatro shoppings;
trs supermercados; sete academias de ginstica; uma academia de dana; trs escolas de
artes maciais; dois cartrios, mais de dez restaurantes, bares e lojas, proximidade com o
DETRAN Via Direta, pontos de nibus e de taxi, Hospital, Praa, Escolas Municipais e
Estaduais, campos e quadras de esportes, e de uma grande rea residencial de Capim
Macio e Mirassol.
Em Arajo (2013), tem dados mais aprofundados sobre o Conjunto Mirassol:
perceptvel que no apenas as categorias de servios existentes dentro de

Mirassol, mas inclusive as do entorno, apresentam um maior nmero de
estabelecimentos destinados a atividades educativas 30%. Percebe-se
ainda uma presena considervel de escritrios (centros empresariais) e
sales de beleza (20% do total cada). Os 30% restantes esto divididos entre
clnicas, grficas e locais com servios mltiplos, como o caso do Shopping
Via Direta. [...] Estes nmeros despertam a ateno para as tendncias de
expanso deste tipo de tercirio nesta rea da Cidade. No caso de Mirassol
especificamente, os servios tendem a crescer na rea educacional, da
sade, da esttica, alm de se notar um aumento de escritrios se instalando
no Conjunto, tomando proveito da acessibilidade privilegiada que a regio
apresenta. (ARAJO, 2013)
Em discusses posteriores, a graduanda Jssica Arajo comentou que tem se
verificado um crescente aparecimento de restaurantes e bares, principalmente na Av.
Passeio das Rosas, pelo fato de estar numa localizao estratgica, podendo atender um
pblico no apenas local, mas inclusive municipal. [...] A presena de equipamentos como
estes, fazem com que a regio seja considerada como um subcentro da Cidade, isto , uma
rea bem abastecida de equipamentos e atividade, e o surgimento deles foram estimulados
pela presena de equipamentos de grande porte j consolidados na rea (os shoppings e o
Carrefour).
Outras caractersticas observadas, e posteriormente confirmadas pelo proprietrio do
espao, que sua localizao favorece a quem est caminho das praias; Fica na entrada
da cidade, tanto para quem vem de carro da Paraba quanto do Cear e ainda, de quem
chega pelo Aeroporto Internacional Augusto Severo. E alm disso tem o metro quadrado
mais barato que outras regies da cidade, como o bairro de Petrpolis, Tirol e Lagoa Nova.
No entanto as vias expressas Avenida Eng. Roberto Freire e BR-101, assim como o
Viaduto Quarto Centenrio, podem ser um problema, pois se tornam barreiras para
utilizao dos servios na outra margem, separando Capim Macio do Bairro Latino, Ponta
Negra e Nova Parnamirim.
43
ELEPHANT COWORKING
O Elephant Coworking um espao situado Rua Barbosa de Freitas, 1241, no bairro
da Aldeota no municpio de Fortaleza, Cear. Alm deste, h mais seis espaos na cidade18.
Foi projetado em 2010 pelo dono do lugar, o Arquiteto Igor Juaaba, da Orquestra
Arquitetura.
Inicialmente a ideia era cria um polo de construo civil, agrupando diversas
empresas como escritrios de arquitetura, design, engenharia civil, construtoras, etc. Porm,
no meio do processo Igor descobriu o conceito de coworking e mudou a proposta do
espao.
Figura 20 - Encarte do Elephant Coworking.

Durante a visita, foi possvel notar que desde o encarte (fig. 20) que inclusive
divulga o conceito do coworking assim como o Mesa Anexa em Natal at o mobilirio e os
materiais utilizados na arquitetura h a preocupao com as questes ecolgicas.
Configurao interna
O espao tem 340m distribudos entre: Sala de Treinamento para cursos (fig. 25);
Sala de Aceleradora para StartUps (fig. 26); Sete salas Ecoffices para as empresas que
precisam de mais espao e desejam trabalhar isoladas; Sala de Reunio formal com mesa
para 10 pessoas e projetor (fig. 23); Sala de Reunio informal com pufes, sof e motivos
ldicos (fig. 22); Sala de Coworking para 20 Pessoas com estaes fixas e mveis (fig. 21);
Copa; Banheiros (masculino/feminino e vestirio); Lockers; Almoxarifado; Recepo/Lounge
para apresentaes e vernissages (fig. 24); A entrada tem uma gaiola corredia que
transforma o espao externo para realizao de eventos; E um teto-jardim.
18
Segundo registrado pelo site do Google.
44
Figura 21 - Sala de Coworking.

Figura 22 - Sala de Reunio Informal.

Figura 23 - Sala de Reunio Formal.

45
Figura 24 - Recepo/Lounge.

Figura 25 - Sala de Treinamento.

Figura 26 - Sala Aceleradora.

A administradora do espao, Fernanda Catunda, explicou que alm daquele espao
propriamente dito, eles oferecem um local de refgio em Fortim/CE (120 km de Fortaleza), a
beira do rio Jaguaribe, 20 minutos da praia de Canoa Quebrada e 10 min do aeroporto de
46
Aracati. O local funciona como uma pousada, ideal para workshops imersivos ou descanso
dos coworkers (fig. 27).
Figura 27 - Refgio do Elefante, em Fortim/CE.
Fonte: http://elephantcoworking.com.br/
Acessado em: 30 de julho de 2014
O Refgio do Elefante tem:
3 quartos sendo 2 sutes para 10 pessoas;
Sala para uso em reunio e vivncias;
Spa com hidromassagem;
rea verde.
Alm disso, ir funcionar futuramente um espao de apoio, prximo ao Coworking,
em Aldeota. No Complexo Elephant, haver grfica rpida, academia, dormitrios, sala de
treinamento, salas de reunio e ncleos jurdico e contbil. notvel a necessidade de
salas de reunio e assessoria contbil e jurdica no Coworking. Visto que o bsico para
uma empresa funcionar, ser levado em considerao neste presente trabalho.
O edifcio
Segundo o prprio site, o Elephant Coworking considera-se um edifcio hbrido. Tem
p direito duplo, com utilizao de mezanino para alguns ambientes. Ainda segundo o site, o
prdio est em processo de certificao pelo selo internacional de sustentabilidade (GBC).
Sua tipologia de galpo e utilizao de materiais reciclados para vedao e
ambientao, torna o espao sbrio e descontrado com detalhes que condizem com a
poltica ecologicamente correta da empresa (fig. 28).
Iluminao natural zenital, atravs de telhas translcidas, divisrias de OSB, acrlico
reaproveitado, peas de mobilirio recondicionados, livros doados, uso de bicicleta
comunitria prope aos usurios um cotidiano despojado e descontrado.
47
Figura 28 - Elephant Coworking.
Fonte: Google Street View.

Figura 29 - Recepo e Sala de Treinamento (mezanino).
Estudo de uso do solo

O Elephant Coworking est localizada 1,80 km da Praia de Meireles, na Regional
II. A Secretaria Executiva Regional (SER) II formada por 20 bairros, onde moram 325.058
pessoas. A Regional II abrange os bairros: Aldeota, Cais do Porto, Cidade 2000, Coc, De
Lourdes, Dionsio Torres, Engenheiro Luciano Calvalcante, Guararapes, Joaquim Tvora,
Manuel Dias Branco, Meireles, Mucuripe, Papicu, Praia de Iracema, Praia do Futuro I e II,
Salinas, So Joo do Tatuap, Varjota, Vicente Pinzon.
Figura 30 - Situao do Elephant no bairro da Aldeota, em Fortaleza/CE.
Fonte: Google Maps.

48
O bairro da Aldeota, com grande adensamento comercial e de servios, consiste
em 3,88 km de rea e uma populao de 42361 habitantes (IDH: 0,866). O Bairro tem
diversos equipamentos pblicos no mbito da educao, como: EMEIF Jos Carvalho;
Parquia Da Paz; Renato Braga; Instituto Cearense De Educao De Surdos; Padre
Mariano Rocha Matos (COMUNITRIA So Vicente De Paulo); CEI Sonho Feliz; Creche
Trilha Do Senhor; E quanto a sade h o UBASF Miriam Porto Mota (PREFEITURA DE
FORTALEZA, 2014). Alm disso, o Elephant tm sua volta diversos servios como
bancos, parques, livrarias e shoppings como relacionado na contracapa do encarte
(detalhe na fig. 31).
Figura 31 - Lista de locais prximos ao Elephant Coworking.
3.2. ESTUDOS DE REFERNCIA INDIRETA
Casa 7A
Esse projeto residencial de 550m, idealizado por Estdio Arquitetura e Natalia

Heredia, se trata de uma casa de campo (fig. 32) situada nas proximidades do Villeta,
Colmbia. Com um clima quente e seco na maior parte do ano, prximo ao rio El Cojo.
O projeto comeou a ser concebido em 2012 e terminou de ser executado em janeiro
de 2014. Tudo sob um determinante essencial em que se pretende usar neste presente
trabalho: a casa altamente permevel e capaz de fechar-se totalmente quando no
utilizada.
El lugar define en gran parte la concepcin de este proyecto. Se parte de dos

elementos bsicos de la arquitectura: a cubierta, que nos protege del
ambiente hostil pero que a su vez nos permite relacionarnos directamente con
el entorno. a cubierta, horizontal y difana, enmarca el paisaje y nos protege
del sol y la lluvia, a la vez que diluye el lmite entre el adentro y el afuera,
entre lo natural y lo artificial.
El patio, que es el espacio que nos permite traer la naturaleza dentro de la
arquitectura, nos lleva a apropiarnos y controlar los elementos naturales que
de otra forma seran ajenos. El patio genera una escala ntima con relaciones
y sensaciones cercanas en contraste con las visuales lejanas que las
monta as proveen. (ARQUITECTURA EN ESTUDIO, 2014)
49
A casa foi concebida de modo que as divises espaciais sejam fluidas e as barreiras
fsicas e visuais fossem quase inexistentes (fig. 33). Ainda assim o projeto proporciona toda
a privacidade necessria e percepo do meio externo com a vista ininterrupta para a
montanha. O projeto visa a utilizao de materiais nobres, que expressam a seu processo
de construo e composio natural (fig. 34). Painis de revestimento de madeira, concreto
pr-moldado.
Figura 32 - Sala, varanda e piscina integradas.
Fonte: <http://freshome.com/2014/05/28/sustainable-modern-country-home-colombia-drawing-landscape/>.
Acessado em: 21 de junho de 2014
Figura 33 - Relaes tnues entre externo e interno.
Figura 34 - Elementos slidos e vazios dispostos de maneira complementar.
50
Tresarca
O projeto da Casa Tresarca, construdo no ano de 2011 em Las Vegas, NV, pelo
escritrio assemblageSTUDIO (fig. 35). A casa se destaca pelo jogo de volumes e,
principalmente, pelo revestimento externo do pavimento mais alto. Este ser o mesmo tipo
de revestimento a ser usado no nosso projeto.
Figura 35 - Fachada frontal no fim da tarde.
Acessado em: 20 de junho de 2014.
Trata-se de uma pele de ao vasada, cortada em tringulos irregulares que se

encaixam uns nos outros, seguros por montantes e engastados na estrutura metlica (fig.
36). A terceira pele, feita de ao e completamente perfurado, confere privacidade ao
ambiente interno e ainda permite a viso do exterior, controlando a iluminao natural e o
aquecimento.
Figura 36 - Detalhe da pele de ao perfurado.
51
Figura 37 - Corte esquemtico.
Loft Industrial
O projeto de Diego Revollo, executado em So Paulo/SP, apesar de se tratar de um

Loft residencial traduz perfeitamente os aspectos do estilo industrial desejados para este
projeto, como espaos integrados, a estrutura e as instalaes aparentes (fig. 38). O
resultado moderno e sbrio. As paredes de tijolos aparentes receberam acabamento de
cimento queimado, e as estruturas metlicas pintadas de preto (fig. 39 a 42). Por cima do
cimento queimado os tijolos receberam uma resina especial impermevel para proteo e
durabilidade. A enorme esquadria da fachada permite uma boa entrada de luz nos dois
pavimentos.
A cozinha (fig. 42) recebeu vrios armrios, que tambm escondem a rea de
servio, e uma ilha central que divide os espaos. A enorme mesa de madeira abraa a ilha
e permite receber os amigos com conforto. O home (fig. 43) foi todo instalado em um painel
de laca preta extra-brilho. O painel emoldura a TV e diminui a sensao da altura.
O mezanino abriga quarto, closet e um banheiro integrado (fig. 44). Teto e piso
receberam acabamento de cimento queimado, o mesmo usado nos tijolos. O banheiro (fig.
45) foi dividido do quarto por uma bancada. A rea total de 100m.
52
Figura 38 - Loft residencial em So Paulo
Acessado em: 26 de agosto de 2013
Figura 39 Cimento queimado e Estrutura em preto fosco
Figura 40 - Espaos integrados.
53
Figura 41 - Iluminao natural e indireta.
Figura 42 - Cozinha integrada.
Figura 43 - Home Theatre.
54
Figura 44 - Mezanino.
Figura 45 - Banheiro sbrio e moderno.
Figura 46 - Layout dos dois pavimentos.
55
4. ANTEPROJETO
De acordo com nossa avaliao, possveis zonas de interesse para o Coworking

presentes em Natal so Petrpolis, Capim Macio, Ponta Negra Lagoa Nova e Tirol. Estes
bairros compem o novo stio financeiro da cidade e renem os aspectos mais interessantes
para o surgimento dos espaos colaborativos, porm o Coeficiente de Aproveitamento torna
o investimento incoerente em alguns desses bairros. Acreditamos que futuramente bairros
primordialmente residenciais como conjunto Mirassol, Bairro Latino e o bairro de Lagoa
Seca sero aos poucos tomados pelos edifcios corporativos, assim como ocorreu com os
bairros de Pinheiros e Jardins, em So Paulo.
4.1. CONDICIONANTES AMBIENTAIS
A cidade
A cidade de Natal, situada no nordeste brasileiro, com uma rea aproximada de 171
Km e uma populao de 810.780 habitantes (IBGE 2011), insere-se na Zona Bioclimtica 8,
de acordo com a NBR 15220 Parte 3, apresentando clima quente e mido, com precipitao
mdia entre 50 e 200mm, com ndices maiores nos meses de maro e julho. Suas
temperaturas variam entre 19C e 32C, com alta incidncia de radiao solar, umidade
relativa acima dos 60%, e ventilao intensa e predominantemente na direo sudeste.
Portanto, algumas estratgias projetuais podem ser utilizadas, como: utilizao de vedaes
de materiais leves e refletivos; aberturas grandes, sombreadas e orientadas de forma que
possibilitem uma ventilao cruzada.
O clima da regio do Natal classificado, segundo Vianello e Alves (1991),

como tropical chuvoso quente com vero seco, o que contribui para
ocorrncias de temperaturas elevadas o ano todo. A proximidade da regio
do municpio com a Linha do Equador um fator que justifica os altos ndices
de irradiao solar, que garantem cerca de 300 dias de sol por ano. Sendo
assim, no h muitas variaes trmicas no municpio do Natal, ocorrendo
mdias mximas e mnimas de 29,7C e 23,5C, respectivamente; bem como,
tambm, as variaes anuais de evaporao, que giram em torno de apenas
5,8mm/dia e a umidade relativa do ar em torno de 80,0%. O perodo
denominado de chuvoso acontece entre os meses de maro e agosto,
perodo em que ocorrem os maiores ndices pluviomtricos. J os perodos
de maiores estiagens so os dos meses de outubro a dezembro. (NATAL,
2013)
Alm disso, com base na carta solar e rosa dos ventos para Natal/RN, de Latitude e
Longitude de 05 47' 42''S e 35 12' 34''W, foi determinada a posio solar relativa ao local e
assim os protetores mais adequados para efetiva proteo das aberturas, bem como a
direo dos ventos para correta localizao das mesmas para que o mximo potencial seja
aproveitado.
56
Figura 47 Grfico de Ventilao predominante sobreposto Carta Solar para Natal/RN.
Fonte: LabCon/UFRN.
O bairro
Ponta Negra um bairro nobre localizado na Zona Sul da cidade de Natal, capital
do Rio Grande do Norte, sendo a segunda maior concentrao de emigrantes internacionais
da cidade (NATAL, 2013). Atualmente o bairro continua atraindo as classes mais elitizadas,
com um dinmico processo de renovao do estoque habitacional e, consequentemente, do
padro do ambiente construdo.
Segundo o material disponibilizado pela SEMURB, intitulado Natal: Meu Bairro,
Minha Cidade (2009):
19
O bairro de Ponta Negra se insere na Zona de Adensamento Bsico ,
estabelecida no macrozoneamento da Lei Complementar n. 082 de 21 de
junho de 2007, em seu captulo I. Esta Lei dispe sobre o Novo Plano Diretor
de Natal (PDN/2007). Segundo ainda o PDN, o referido bairro corresponde
uma rea sujeita a Operao Urbana.
Ainda incide sobre este bairro a Lei n 3.607/87, que dispe sobre uso e
20
prescries urbansticas da Zona Especial Turstica I (ZET-I), alm de
existirem duas reas consideradas frgeis do ponto de vista ambiental,
denominadas ZPA-5 (regulamentada pela Lei n 5.565/2004) e ZPA -6, ainda
no regulamentada. A ZPA-5 refere-se rea de associao de dunas e
lagoas e a ZPA-6 refere-se ao Morro do Careca e Dunas Associadas.
Existem tambm no bairro mais duas reas que prescrevem algumas
limitaes urbansticas e ambientais. A primeira uma rea Especial de
Interesse Social, chamada AEIS Vila de Ponta Negra. J a segunda uma
pequena faixa do bairro denominada de rea Non Edificanti, esta tendo como
19
Zona de Adensamento Bsico So reas onde se aplica, estritamente, o coeficiente de aproveitamento
bsico. O coeficiente de aproveitamento bsico para todos os usos nos terrenos contidos na zona urbana de
1,2. (NATAL, 2013)
20
Zona Especial de Interesse Turstico ZET reas em que o uso do solo e prescries urbansticas so
definidos por lei especfica. So elas: ZET-1 (Lei N 3.607/87); ZET-2 (Lei N 4.547/94); ZET-3 (Lei N 3.639/87)
e ZET-4 (Redinha). (NATAL, 2013)
57
objetivo a preservao cnica-paisagstica da praia de Ponta Negra. (Natal,
2009)
Assim, eles apresentam um dos mais altos preos imobilirios, tendo em vista os
seus atributos, tais como: elementos paisagsticos de grande valor, boas condies relativas
ao provimento de infraestrutura e servios pblicos, localizao privilegiada e acesso fcil a
cidade; alm do status especial e da qualidade de vida de quem mora no bairro.
O terreno
O terreno escolhido localiza-se na esquina da Avenida Engenheiro Roberto Freire
com a Rua Miguel Godeiro Primo, no bairro de Ponta Negra (fig. 48), em Natal/RN
(552'36.7"S 3510'39.0"W). Possui uma rea de aproximadamente 1.708 m.
O local do terreno escolhido apresenta bons condicionantes legais, com um
Coeficiente de Aproveitamento de 1,2 que justifica um edifcio de at dois pavimentos. Alm
disso, o local tem infraestrutura bsica necessria para receber um empreendimento desta
tipologia. Enquanto que o terreno tem aproximadamente 1.937m, uma dimenso
considervel para o projeto (fig. 49).
Apenas para fins acadmicos, estamos usando um terreno que j funcionaram dois
restaurantes (Restaurante Veleiros at abril de 2011, e Restaurante Ancoradouro at
fevereiro de 2014). O local prximo a renomados restaurantes (fig. 50), seguindo a
pesquisa de preferncia do mercado de coworking citado anteriormente. Alm de ser
prximo a diversos empreendimentos da rede hoteleira (um bom foco de clientes em
potencial).
Tanto pelo mapa com as curvas de nvel, disponibilizado pela SEMURB, quanto pela
anlise do terreno in loco, o mesmo j foi alterado devido aos empreendimentos passados,
necessitando talvez de uma modificao parcial de terraplenagem.
Norteando o terreno, podemos afirmar que possvel projetar seguindo as
condicionantes de projeto, protegendo as fachadas ensolaradas e priorizando a rea interna
dos pavimentos com ventilao adequada.
58
Figura 48 Imagem de satlite da rea de projeto, com o terreno destacado em vermelho e
identificao de Hotis e Restaurantes no entorno.
Figura 49 - Vista area da rea com destaque para o terreno.
Figura 50 Foto do terreno capturada pelo Google Street View.
Fonte: Google Street View (setembro de 2012).

59
4.2. CONDICIONANTES LEGAIS
Os condicionantes legais so determinados pelo Plano Diretor de Natal (2007), o

Cdigo de Obras (2004), o Cdigo de Segurana e Preveno contra Incndio e Pnico do
Estado do Rio Grande do Norte e a NBR9050 de Acessibilidade, pela ABNT.
Plano Diretor de Natal
A Lei Complementar n 081 de 21 de junho de 2007, que dispe sobre o Plano

Diretor de Natal (2007), caracteriza o bairro de Ponta Negra, quanto ao uso e ocupao do
solo, dentro do macrozoneamento como Zona de Adensamento Bsico - onde as condies
do meio fsico, a disponibilidade de infraestrutura e a necessidade de diversificao de uso,
possibilitem um adensamento mnimo correspondente aos parmetros bsicos de
coeficiente de aproveitamento.
Partindo dessa caracterizao o projeto do edifcio comercial vertical considera-se as
seguintes prescries urbansticas do Plano Diretor (2007), Ttulo II, Captulo I e II (pg. 410
a 415):
Art. 8 O Macrozoneamento, constante no Mapa 1 do Anexo II, divide a totalidade
do territrio do Municpio em trs zonas:
I Zona de Adensamento Bsico;
II Zona Adensvel;
III Zona de Proteo Ambiental.
Art. 9 Zona de Adensamento Bsico aquela onde se aplica, estritamente, o

coeficiente de aproveitamento bsico.
Art. 10 O Coeficiente de Aproveitamento bsico para todos os usos nos terrenos

contidos na Zona Urbana de 1,2 (um vrgula dois).
Art. 29 - 2 O gabarito mximo permitido para toda a cidade ser de 65m

(sessenta e cinco metros) exceto para zonas adensveis onde poder ser permitido
at 90m (noventa metros).
Art. 30 A taxa de ocupao mxima permitida para todos os terrenos do Municpio,

ressalvadas as regulamentaes especiais so:
I Subsolo, trreo e 2 pavimento 80% (oitenta por cento).
Art. 31 A taxa de impermeabilizao mxima permitida no Municpio ser de 80%

(oitenta por cento) do lote e seu descumprimento constituir em infrao ambiental
de natureza grave, sujeitando o infrator penalidade de multa e demolio da obra,
alm de determinao para reverso situao anterior; sendo atendidas as normas
processuais administrativas estabelecidas na legislao.
60
Art. 32 - 1 Nos recuos frontais sero admitidos:
I Qualquer tipo de construo em subsolo nos termos estabelecidos no 1 e 2
do art. 30 desta Lei, desde que seja atendido o recuo mnimo de 3,00m (trs metros);
2 Sobre os recuos laterais e de fundos sero admitidas salincias de

1,35m (um vgula trinta e cinco metros) desde que sejam destinadas,
exclusivamente, circulao vertical e sua distncia em relao s divisas do lote
no seja inferior a 1,50m (um vrgula cinquenta metros).
PRESCRIES URBANISTICAS
rea do Terreno 1.708 m
Coeficiente de Aproveitamento 1,2
Gabarito 65m
Taxa de Ocupao 80%
Taxa de Permeabilidade 20%
Cdigo de obras
O Cdigo de obras de Natal, institudo pela lei complementar n 055, de 27 de janeiro
de 2004, determina as condies mnimas construtivas de uma edificao, para o projeto de
um edifcio comercial vertical considera-se as seguintes prescries urbansticas, do Ttulo
III NORMAS ESPECFICAS DAS EDIFICAES, Capitulo II (pg. 289 a 295):
A Rua Miguel Godeiro Primo (via de acesso ao empreendimento) considerada
como uma via local pelo Cdigo de obras. O empreendimento est previsto, pela Lei
Complementar n 055/00 Anexo III Relao das edificaes que geram trfego, como
categoria 6 Edifcio para prestao de servio geral e para vias locais, requer uma vaga
a cada 45m (1 vaga/ 45m), alm de um depsito para o lixo.
Art. 110 6 A edificao, com rea de estacionamento a que se refere o caput
deste artigo deve prever, pelo menos, local para embarque e desembarque.
Art. 110 7 Podem ser admitidas dimenses mnimas com dois metros e
quarenta centmetros (2,40m) de largura e quatro metros e cinquenta centmetros (4,50m)
de comprimento para a vaga de estacionamento, mediante projeto especfico avaliado e
aprovado pelo rgo municipal gestor de transportes e trnsito urbanos.
Art. 112 As reas livres, resultantes de recuo frontal, podem ser consideradas para
efeito de clculo de rea de estacionamento ou guarda de veculos, desde que esse recuo
seja igual ou superior a cinco metros (5,00m), respeitados os espaos de passeio e as
regras de acesso ao lote.
61
Art. 125 Nos locais pblicos ou privados de uso coletivo deve ser reservado o
nmero de vagas s pessoas portadoras de deficincia fsica, conforme estabelecido na
NBR especfica e demais normas da legislao em vigor, com a sinalizao, rebaixamento
de guias e localizao adequada.
Art. 126 Toda calada deve possuir faixa de, no mnimo, um metro e vinte
centmetros (1,20m) de largura, para a circulao dos pedestres passeio com piso
contnuo sem ressaltes ou depresses, antiderrapante, ttil, indicando limites e barreiras
fsicas.
1 Qualquer que seja o elemento pertencente ao imvel somente pode projetar-

se sobre a rea da calada, se edificando a uma altura superior a dois metros e vinte
centmetros (2,20m) e balano mximo de oitenta centmetros (0,80m).
3 Quando de tratar de marquises, a altura mnima admitida de dois metros e
cinquenta centmetros (2,50m), e o balano mximo de 2/3 da largura da calada.
Art. 144 Conforme o uso a que se destina, todo compartimento da edificao, deve
ter dimenses, ps direitos e reas mnimas estabelecidas de acordo com o quadro abaixo:
Dimenso P direito
Compartimento rea mnima (m)
mnima (m) mnimo (m)
Cozinha 4,00 1,80 2,50
Banheiro de servio 2,40 1,00 2,40
Lavabo 1,60 1,00 2,40
rea de Servio - 1,00 2,40
Locais de Estudo e 10,00 2,60 2,50
trabalho
Loja 12,00 2,80 2,70
Mezanino - - 2,40
Art. 150 A superfcie de abertura voltada para o exterior, destinada insolao,

iluminao e ventilao, no pode ser inferior a um sexto (1/6) da rea do compartimento,
quando se tratar de ambientes de uso prolongado.
Pargrafo nico A rea definida no caput de um oitavo (1/8), quando se tratar de

ambientes de uso transitrio.
Art. 151 So dispensados de iluminao e ventilao direta e natural os ambientes

que se destinam :
I Corredores e halls de rea inferior a cinco metros quadrados (5,00m);
III Depsitos de utenslios e despensa.
Art. 160 Nos espaos e edifcios pblicos ou privados deve ser observado o
acesso atravs de rampas quando houver desnvel maior que um centmetro e cinco
62
milmetros (1,50cm), observando a exigncia da NBR especfica e demais normas da
legislao em vigor.
Art. 165 Os edifcios pblicos ou os edifcios privados de uso pblico devem dispor
de banheiros masculino e feminino, nos quais so instaladas peas sanitrias,
equipamentos e acessrios adequados as pessoas portadoras de deficincia ou com
mobilidade reduzida, conforme estabelecido na NBR especfica e em norma tcnica
administrativa complementar.
1 Em obras de reforma ou em construes novas de pequeno porte, no sendo

possvel ou no se fazendo necessria a implantao de banheiros masculina e feminina, e
admitida instalao de um nico banheiro para atender ambos os sexos, desde que
atenda os critrios de acessibilidade.
2 Em qualquer caso, havendo banheiro em ambientes de uso no restrito, este

deve atender a norma tcnica da ABNT, que dispe sobre a acessibilidade.
3 Em edifcios pblicos ou privados de uso pblico, quando no pavimento no

houver banheiros acessveis de utilizao coletiva, as instalam sanitrios individuais devem
ser adaptadas para as pessoas portadoras de deficincia ou com mobilidade reduzida.
4 Em caso de bateria de banheiros, deve ser adaptada quantidade

estabelecida em norma tcnica administrativa complementar.
Cdigo de segurana e preveno contra incndio e pnico

O Cdigo de Segurana e Preveno contra Incndio e Pnico do Estado do Rio
Grande do Norte (Lei n 4436 de 09 de dezembro de 1974) prev as seguintes exigncias
para edificaes comerciais:
Art. 8 As edificaes classificadas de acordo com o Art. 6, incisos II, III e IV

destas especificaes, (ocupaes, respectivamente, COMERCIAL, MISTA e PBLICA),
devem atender as exigncias de dispositivos de proteo contra incndio de acordo com a
rea construda e altura da edificao:
IV - edificaes com altura entre seis e quinze metros, com rea construda superior
a 750m:
a) preveno fixa (hidrantes);
b) preveno mvel (extintores de incndio);
c) chuveiros automticos (sprinkler) nas circulaes e rea comuns e nas
dependncias de risco C;
d) iluminao de emergncia;
e) sinalizao;
63
f) escada convencional;
g) instalao de hidrante pblico;
Art. 14 Para fins de dimensionamento dos meios de combate a incndios, os riscos

sero classificados por ocupaes de acordo com a Tarifa Seguro Incndio do Brasil do
Instituto de Resseguros do Brasil (IRB);
Art. 15 A classe de ocupao ser estabelecida de acordo com a lista de

ocupaes, da Tarifa Seguro Incndio, variando de 01 a 13, conforme se segue:
I) Risco de classe A - Classe de ocupao variando de 01 a 02;
Art. 16 Para clculo da rea construda da edificao sero feitas as seguintes

consideraes:
I - nas edificaes com mais de um pavimento, a rea construda total ser o
somatrio das reas dos pavimentos, no sendo computados as sobrelojas e mezaninos
com rea inferior a trinta metros quadrados (30m);
II - para o clculo da rea construda ser considerada a rea de projeo de
marquises e beirais para o pavimento trreo, desde que ultrapassem um metro (1m) de
projeo, para os demais pavimentos o clculo ser pela projeo da rea externa da
alvenaria;
III - jardins, pergolados, espelhos dgua, tanques, piscinas e outras instalaes
similares, no sero computados como rea construda;
Art. 17 Para clculo da altura da edificao sero feitas as seguintes

consideraes:
I - a altura da edificao ser compreendida pela diferena de cota entre o nvel do
solo no acesso edificao e a laje do piso do ltimo pavimento, diferenciando-se para a
questo de edificao predominantemente trrea;
II - para edificaes com mais de um acesso ou sada, ser considerado o acesso
que incida em clculo da maior altura da edificao;
IV - no ser computado na altura da edificao as partes sobrelevadas, quando
destinadas exclusivamente a casa de mquinas, barriletes, caixas dgua e outras
construes sem aproveitamento para quaisquer atividades ou permanncia humana;
Art. 21 - I) a escada CONVENCIONAL dever atender s seguintes exigncias:

a) as portas quando abrirem para a circulao, no diminuiro, durante a abertura, a
largura mnima exigida;
b) os lances sero retilneos no se permitindo degraus em leque;
c) os pisos dos degraus ou patamares sero revestidos com materiais
antiderrapantes;
64
d) a dimenso dos degraus dever obedecer a regra seguinte: a soma de duas
alturas (espelhos) e uma largura (piso) dos degraus deve estar entre sessenta e trs e
sessenta e quatro centmetros (63 a 64 cm), sendo que a altura mxima ser de dezessete
centmetros (17 cm), e o piso com largura mnima de vinte e oito centmetros (28 cm);
e) a altura mxima entre patamares consecutivos ser de dois metros e setenta
centmetros (2,70 m);
f) a largura mnima da escada dever ser de um metro e vinte centmetros (1,20m),
compreendendo o espao necessrio para duas unidades de passagem e instalao de
corrimos;
g) corrimos em ambos os lados com altura entre setenta e cinco e oitenta e cinco
centmetros (75 a 85 cm) do piso, fixados na face interior, largura mxima de seis
centmetros (6,0 cm) com afastamento de quatro centmetros (4 cm) da face das paredes;
h) a distncia mxima a ser percorrida para atingir a escada dever ser menor ou
igual a vinte e cinco metros (25 m) em edifcio residencial ou quinze metros (15 m) nos
edifcios comerciais;
i) dever existir em todos os pavimentos acesso livre, atravs de rea de uso
comum, entre o hall de servio e o hall social, exceto nas edificaes que possuam elevador
de segurana.
Art. 23 Os EXTINTORES de incndio so dispositivos portteis, destinados a

combater princpios de incndios;
1 Para efeito de padronizao das tcnicas de combate ao fogo, classificam-se
os incndios em quatro classes:
I - incndio de classe A: combusto de materiais slidos (papel, madeira, tecido,
couro, etc.), que tenham como caractersticas formao de brasas e grande quantidade de
resduos, sendo utilizado o resfriamento como tcnica de extino;
III - incndio de classe C: combusto em equipamentos eltricos energizados, que
tenham como caracterstica o risco de descarga eltrica, sendo utilizadas substncias no
condutoras de eletricidade para sua extino;
2 - Os extintores so distribudos de acordo com a classe especfica de incndio
qual se destinam:
I - gua pressurizada (AP) - incndio de classe A;
II- p qumico (PQ) - incndio de classe B e C;
3 - Na distribuio dos extintores de incndio devero ser considerados os riscos a
proteger, devendo cada unidade extintora instalada garantir a extino das possveis
classes de incndio existentes na sua rea de proteo;
4 - A densidade de extintores de incndio por rea construda ser proporcional ao
risco da edificao, classificada de acordo com o art. 15 destas especificaes:
65
I - risco A - para cada 250m ou pavimento, um jogo de extintores para classes A, B
e/ou C, colocados preferencialmente juntos, devendo-se ser observada a distncia mxima
a ser percorrida pelo operador, que de 20m;
Art. 24 - Os HIDRANTES so pontos de suprimento dgua de uma rede fixa de

proteo contra incndio das edificaes, dotados de reservatrio, bomba, vlvulas,
tubulaes, registros, mangueiras e esguichos, capazes de proporcionar a extino de
incndios;
1 - Os projetos de sistema de preveno contra incndio por hidrantes, devero
ser executados obedecendo-se s seguintes especificaes:
I - o abastecimento da rede de hidrantes ser feito por reservatrio elevado,
preferencialmente, ou por reservatrio subterrneo;
4.3. CONDICIONANTES FUNCIONAIS
Topografia
A topografia do terreno mostra uma diferenciao de seis metros entre a testada

voltada para Avenida Engenheiro Roberto Freire e a testada oposta voltada para a Rua
Projetada. Alm disso, nota-se que o limite inicial do terreno se encontra a 32 metros acima
do nvel do mar.
Tanto a curva de nvel de nmero 32 quanto a de numero 38, podem ser
desconsideradas (fig. 51), pois no h influncia no uso do terreno e so facilmente
modificveis.
Figura 51 - Topografia simplificada do terreno.
Fonte: Acervo pessoal

Foram necessrias algumas modificaes no terreno pela necessidade de um
subsolo, para comportar as 34 vagas exigidas pelo Cdigo de Obras vigente para o uso
deste edifcio, alm do uso de um talude e muros de arrimo na fachada nordeste para conter
a implantao do pavimento de estacionamento subterrneo.
66
Mapa de insolao e ventilao
Sobrepondo o terreno com a Carta Solar e o diagrama de ventos predominantes de

Natal/RN (fig. 52), podemos ver que o terreno atingido pela insolao do sol nascente na
testada da Avenida Engenheiro Roberto Freire, e durante a tarde os edifcios Paradise Flat,
Porto Ponta Negra Residence, Porto Imperial Residence, Porto Viejo Residence, e Curva do
Vento Residence, na Avenida Praia de Ponta Negra, protegem o terreno do sol poente, ou
seja, o projeto estar sombreado durante toda a tarde. Alm disso, o terreno abastecido
pelos ventos a Sudeste, alm da brisa martima.
Figura 52 - Terreno, Carta solar e ventos predominantes sobrepostos.
No software Autodesk Vasari Beta 3, foram inseridos dados de geolocalizao (fig.

53), datas e horas como exemplo, alm da volumetria desejada para o projeto e a volumetria
dos edifcios no entorno para a simulao de insolao e ventilao e como o entorno
poderia interferir no processo de projeto.
Podemos notar com essa simulao, que o sombreamento provocado pelos edifcios
acima citados, causa uma barreira sombreada depois das 13 horas. No mesmo software, foi
utilizada a funo Tnel de Vento (fig. 54), no qual a geolocalizao fornece uma
simulao em tempo real do comportamento do vento no local e a interferncias e possveis
esteiras de vento que os edifcios ao redor pudessem causar. Com esta simulao,
podemos averiguar que no haver problemas quanto ao fornecimento de ventilao natural
no edifcio.
67
Figura 53 - Simulao de insolao s 10 horas (esq.) e 16 horas (dir.).

Figura 54 - Tnel de Vento em perspectiva.
Fonte: produzido pelo autor no software Autodesk Vasari Beta 3 .
Programa de necessidades e Pr-dimensionamento
O programa de necessidades e o pr-dimensionamento so fruto dos estudos de

referncia diretos e da consulta a outros Trabalhos Finais de Graduao, pesquisados
previamente na Biblioteca Setorial do Laboratrio de Arquitetura e Urbanismo. Foram eles:
Edifcio Trianon: Anteprojeto de um Centro de Negcios, por Aline Caetano Zumba (2010);
Centro Empresarial Cmara Cascudo, por Vincente Correia ima Neto (2002); Edifcio
Ken Yeang: Anteprojeto de centro empresarial e comercial, por Ana Carlota de Britto Costa
(2006); e ATRIUM Centro Empresarial e de Servios, por Jacqueline Th Bonifcio Freire
(2009). O pr-dimensionamento foi pensado para 50 coworkers simultneos, o que
categoriza o edifcio para um espao de coworking de porte mdio. Espaos adjacentes
(como Lockers, Salas de Reunio, de Atendimento, de Brainstorm e o Auditrio) sero
utilizados por demanda mediante agendamento e locao e ser aberto para o uso de
terceiros. Os coworkers tero preferncia no uso, mas no tero exclusividade.
Durante as visitas de Estudo de Referncias Diretas, foi percebido que no h salas
destinadas ao Setor Administrativo, pois isso seria contraditrio ao que o coworking
representa enquanto comunidade. Para o caso de um espao de coworking, o administrador
trabalha na sala de coworking junto com os outros. E se por ventura necessite de um
ambiente privado para uma eventual entrevista de candidatos. Por exemplo, usam a sala de
68
reunies como todos os outros. Por esse motivo, no haver salas especficas para esse
setor, o mesmo esta integrado ao Setor de Produo.
Quanto as Salas de Reunies, bem como a Sala de Atendimento, foi utilizada uma
proporo de uma sala para dez pessoas (1/10), como foi notado durante as visitas aos
espaos de coworking em Natal/RN e Fortaleza/CE. Para uma proporo maior,
possivelmente haveria uma subutilizao dos espaos disponveis e perda de investimento.
A Sala de Brainstorm, um espao para os momentos que necessitam ser criativos
e imersivos. Com equipamentos ldicos que possam ajudar no processo como jogos,
videogame, papel vegetal, tela de pintura e quadros brancos. O termo Brainstorm vem do
processo de alta imerso focando em aproveitar qualquer ideia a partir de uma enxurrada de
palavras, imagens, sons ou cheiros que vier a mente naquele momento.
Entende-se o ambiente Chill Out como um espao para descanso e
desprendimento do cotidiano e da rotina para o uso dos coworkers. Chill out um termo
da lngua inglesa que significa "relaxar totalmente" ou "no deixar que as coisas te
incomodem". um termo mais utilizado para definir um estilo musical eletrnico e relaxante.
O Lounge uma rea tranquila de espera no saguo principal e servir tambm como
antessala para o auditrio quando estiver em uso. Reunindo todas as informaes
necessrias, resultou na seguinte tabela:
Setor Ambiente Observao Unid. rea Subtotal
Sala de Coworking 50 pessoas 1 240 240 m
Sala de Reunio 10 pessoas 5 32 160 m
Sala de Atendimento 03 pessoas 5 12 60 m
Produo
Sala de Brainstorm 10 pessoas 2 40 80 m
Ncleo Jurdico 03 pessoas 1 12 12 m
Ncleo Contbil 03 pessoas 1 12 12 m
Lounge/Espera 20 pessoas 1 160 160 m
Pblico
Auditrio 100 pessoas 1 240 240 m
Chill Out/Solrio 50 pessoas 1 160 160 m
Social Copa 05 pessoas 1 30 30 m
Lockers 100 pessoas 1 36 36 m
Vestirio 05 pessoas 2 20 40 m
Lavabo 01 pessoa 2 3 6 m
Almoxarifado - 1 6 6 m
rea de Servio - 1 6 6 m
Servio
Elevador/acessibilidade - 1 3 3 m
DML - 1 6 6 m
Depsito - 1 6 6 m
Lixo - 1 3 3 m
Total 1266 m
Estacionamento 34 vagas 34 11,52 650 m
69
Zoneamento
Depois de relacionados os ambientes previstos para o projeto, e dividi-los em quatro

setores (Produo, Pblico, Social e Servios), zoneados no terreno como est
demonstrado abaixo (fig. 56).
Figura 55 - Zoneamento.
Fluxograma
O Fluxograma foi pensado de tal maneira a produzir barreiras de fluxo de forma

natural e fluida, pois h apenas alguns ambientes em que desejvel que os clientes dos
coworkers transitem. No que seja proibido o acesso deles, mas que funciona para uma
circulao mais lgica.
As linhas verdes so a circulao do coworkers, as linhas vermelhas so a circulao
dos clientes e as linhas amarelas so a circulao de servio.
Figura 56 - Fluxograma.

70
4.4. PROPOSTA FINAL
Conceito
Figura 57 Foto ilustrativa do conceito.
Fonte: http://br.blog.zyncro.com/wp-content/uploads/2011/08/trabalho-praia.png
Acessado em: 17 de agosto de 2014.
Foram listadas cinco ideias que melhor representem o projeto, isso nos levar ao
conceito a ser adotado. Em primeiro lugar, certo que h o desejo de ser um projeto icnico
pela sua volumetria, de causar incmodo e estranheza com pavimentos em balano e falta
de simetria, mas que ainda assim, em segundo lugar, seja atraente e convidativo. Em
terceiro, de interesse do autor que o projeto traga um carter despojado, de modo que
profissionais formais e informais coexistam, por exemplo, um advogado e um artista plstico
possam utilizar e se apropriarem do mesmo espao.
Em quarto, que o espao seja adequado ao mtodo colaborativo de trabalho, ou
seja, que os ambientes favoream o compartilhamento de ideias e projetos em conjunto,
alm de promover servios de consumo colaborativo. E por fim, que o projeto leve em
considerao o seu entorno, nesse caso, o litoral. Em outras palavras, que os usurios
deste edifcio possam admirar o espetculo de paisagem que vos apresenta deste ponto de
vista da cidade para o Morro do Careca.
Com isso, o conceito que resume as cinco ideias foi termo Escritrio na Praia
(ilustrado pela fig. 57), no sentido de que ser um ambiente empresarial, mas sem as
formalidades de uma empresa padro. O fato de o terreno escolhido estar prximo ao litoral,
aos hotis, bares e boates contribui para o carter mais informal adotado para o projeto.
71
Nome, croqui e volumetria
O QG Espao de Coworking tem esse nome pois foi criado a partir da observao de
que muitas pessoas se referem aos seus escritrios como QG ou Quartel General,
remetendo-se terminologia militar, associando ideia da ao de ir trabalhar ao de
ir guerra.
Figura 58 - Logotipo
Depois da confirmao da escolha do terreno, por todos os motivos j descritos

anteriormente, fiz alguns croquis (fig. 59), mas todos contendo os mesmos elementos
mantidos at o final da concepo: volumes retangulares e aparentemente desconexos, o
painel de ao corten perfurado, um mirante rotacionado e desalinhado com o resto do
empreendimento.
Figura 59 - Croquis.
No software Autodesk 3DS Max, criei cubos com dimenses correspondentes as

reas do pr-dimensionamento, fui juntando os cubos de acordo com o fluxograma e o
croqui. Ao final da etapa adicionei material de concreto e o painel de ao corten perfurado e
o limite do terreno com as curvas de nvel (fig. 60).
72
Figura 60 - Volumetria no Autodesk 3DS Max.
Continuando o estudo da volumetria, conversei com o Prof. Petrus Nbrega, do

Departamento de Arquitetura, sobre os aspectos estruturais para execuo do edifcio,
sobre a estrutura, e como poderia ser executado o edifcio, que me orientou a pensar nesse
edifcio com aspectos de edifcio vertical, apesar da volumetria, no sentido de que era
necessrio alinhar o posicionamento de vigas, pilares e circulao vertical, pensar de
racionalidade de execuo e com isso obtive uma nova volumetria (fig. 61).
Figura 61 - Volumetria depois da orientao do Prof. Petrus.
Porm, com as alteraes feitas, muito do que era atrativo na concepo original foi
perdido, como os balanos e o mirante desalinhado. Ento decidimos voltar com os
balanos atravs de quatro vigas trapezoidais de ao com perfil H, e oculta pela vedao
externa o mirante e mantemos a circulao e o alinhamento dos volumes (fig. 62). A
concepo final est no tpico PERSPECTIVAS (pg. 76).
Figura 62 - Volumetria com a volta dos elementos primeira indicaes de acessos.

73
Memorial descritivo
O Terreno tem 1.708 m e apenas duas testadas alinhadas e regulares. Devido

quantidade de pavimentos utilizada, o Plano Diretor exige que o clculo dos recuos seja de
trs metros mais 10% da altura total do edifcio (R= 3 + h/10), desconsiderando o subsolo
temos recuos de 3,80m a serem vencidos na fachada nordeste, sudoeste e Noroeste,
enquanto na fachada sudeste temos um recuo de 2,30m, pois se trata de um recuo lateral
sem acesso (fundo de lote).
O acesso dado pela rua projetada, na fachada sudoeste, tanto aos pedestres
quanto de cadeirantes. Cdigo de Obras exige pela metragem quadrada computvel que o
edifcio disponha de 34 vagas ao total, H trs vagas rotativas prximas ao acesso de
pedestres. No pavimento subsolo, encontram-se as outras 31 vagas de estacionamento,
incluindo uma vaga para cadeirantes e duas para idosos, alm de depsito e DML.
No pavimento trreo h o lounge, com piso de porcelanato esmaltado imitando
madeira (Portobello CEDRO 14x87 NAT RET) dispostos com diferena de 7 cm entre um e
o prximo logo abaixo (como tijolos), e paredes em concreto aparente escurecido por
aditivos, duas TVs G U TRA HDTV 65 (65LA9700), sofs modulados da Orange Box
Perimeter diversas cores e texturas, com lugar para duas recepcionistas mesa de madeira
de demolio com detalhes em lacca fosca cor amarela. O lounge um ambiente para
recepo e aguardo dos clientes e dos espectadores do auditrio para 195 pessoas (mais
cadeirantes), no qual pode ser subdividido em dois auditrios menores com divisrias
mveis. Banheiros so acessveis e prximos circulao vertical (escadas e elevadores),
copa de apoio para vernissages e rea de servio, alm do ptio externo para os fumantes
ou eventos externos. O forro a ser instalado em todos os ambientes do projeto, Knauf
Cleaneo Acstico com l de vidro.
A circulao vertical composto pela escada e corrimo de ferro pintado na cor preto
fosco, degraus isolados em madeira, e o elevador Atlas Schindler (5500 MRL - sem casa de
mquinas - Contrapeso lateral).
No pavimento superior h o espao de coworking para 86 pessoas simultaneamente
e 96 lockers em mdf lacca fosca na cor roxo berinjela. Na rea de coworking o sistema
eltrico e cabos de rede esto no piso e sua utilizao e manuteno sero feitas atravs
das grades metlicas na cor preta fosca embaixo das mesas em lacca fosca branca e
cadeiras Movequip Newnet cor preta. A iluminao pendente instalado no p direito duplo
discreto e distinto, discreto e no atrapalha a viso de quem est no mezanino (Vibia Halo
Lineal 2340).
Divido por uma parede de vidro temperado transparente e cortinas, h duas salas de
brainstorm com video games, painis, quadro branco, estante de livros, sofs modulados
Orange Box Cwtch na cor cinza com almofadas amarela e azul acinzentado e prussiano,
pufes e mesa para at dez pessoas de madeira em lacca fosca preta e a parede que divide
74
os dois espaos com paredes em tijolo macio aparente pintado em ptina na cor branco
neve.
O almoxarifado, onde ficam os suprimentos de escritrio, duas salas de atendimento
exclusivo para o ncleo contbil e jurdico, para dar suporte aos coworkers. Alm de
vestirios com paredes em tijolo macio aparente pintado em ptina na cor branco neve,
dentro h suporte para pendurar roupas, banco, chuveiros (DECA Clean - 1970.C.CT) com
temporizador (DECA 2670.C), sanitrios (DECA Carrara P.606 Branco), mictrio com sifo
integrado (DECA M.711 - Branco) e cubas de semi-encaixe (DECA L.83C - Branco). Todo o
pavimento revestido com piso de porcelanato esmaltado imitando madeira (Portobello
CEDRO 14x87 NAT RET).
Seguindo para o pavimento de mezanino, temos o mesmo revestimento de piso
(Portobello CEDRO 14x87 NAT RET), paredes em concreto aparente envernizado, h um
espao de reunies informais com sofs modulares de respaldo alto para at quatro
pessoas cada, da OrangeBox Cwtch nas cores azul marinho e burgundy acoplados a
monitores MY TV G 27 (LG M2752D). direita h quatro salas de reunio para at dez
pessoas com TVs LG LED (42LB5500), fechamento em vidro e cortinas e paredes em
concreto aparente.
A esquerda existe uma copa que atende a todo o prdio. Uma bancada em silestone
preto, com cuba embutida (Tramontina Perfecta - Retangular Plus 2C 34-28 BS), e torneira
(DECA Duna Clssica - 1167.C64) armrios em MDF lacca fosco preto, duas geladeiras
Brastemp Retr Frost Free amarela (BRT38AY). A ilha de concreto aparente com furos na
lateral direita para vinhos, tampo de silestone roxo com fogo cooktop por induo
(Brastemp Vitrocermico 4 Bocas - BDJ60AE) e armrios e gavetas em lacca fosco na cor
preta, e na lateral esquerda uma mesa de apoio com cinco cadeiras Panton brancas. Mesas
de madeira de demolio, cadeiras Srie 7 de Arne Jacobsen na cor branca. Poltronas tipo
dinner pretas (Martin Battrud - La Purissima) e luminrias pendentes sobre as mesas
(Bertolucci Fernando Piva 5008). Ainda temos a despensa, de apoio para a copa, cinco
salas de atendimento, e mais uma sala de reunio.
No terrao h um sala de jogos com sinuca, o Chill Out com espao livre para prtica
de Tai Chi Xuan, Yoga, e outras atividades relaxantes como um happy hour no fim do
expediente, arrodeado por bancos para contemplao da vista panormica para a praia de
Ponta Negra , no lado direito h um mirante emoldurado por um container pintado na cor
amarela, e com fechamento em vidro duplo temperado transparente em direo ao morro do
careca.
A fachada nordeste est posicionada para a Avenida Eng. Roberto Freire, h um
talude escondendo todo o subsolo, seguro pelo muro de arrimo, causa estranheza, pois no
h entrada nem de pedestres nem de carros, como se o edifcio fosse impenetrvel. O
75
volume do auditrio avana em balano pelo talude e com iluminao de faixa de EDs
embutida na parte de baixo, demonstrando a leveza do edifcio.
O pavimento superior juntamente com o mezanino e o terrao formam um volume
horizontal sobreposta em relao ao auditrio, na lateral esquerda um balano de sete
metros e vinte, sustentado por pilares e vigas metlicas, escondidas pelo forro.
O caixote de propores horizontais bastante anamficas inspiradas pela tela
cinemascope de 2,35:1. vedado pela pele de vidro seguido por uma segunda pele de ao
corten perfurado, por privacidade e proteo do sol nas horas da manh.
Na fachada sudoeste, onde fica a o acesso de pedestres e cadeirantes, a marquise
de concreto aparente emoldura o revestimento de porcelanato esmaltado imitando madeira
(Portobello CEDRO 14x87 NAT RET), a pele de vidro protegida por brise-soleil e o montante
revestido pelo parque horizontal, uma paginao de vegetao real recobrindo parte da
fachada.
Perspectivas
As perspectivas foram feitas no software Autodesk 3DS Max, a partir do modelo

exportado do Autodesk Revit, renderizados com Chaos V-Ray e ps produzidos com o
auxlio do Adobe Lightroom e Adobe Photoshop.
Figura 63 - Perspectiva externa diurna, fachada nordeste.

76
Figura 64 - Perspectiva externa diurna, fachada sudoeste.
Figura 65 - Perspectiva externa noturna, fachada nordeste.
Figura 66 - Perspectiva externa noturna, fachada sudoeste.

77
Figura 67 - Perspectiva interna, espao de coworking.
Figura 68 - Perspectiva interna, copa.
Figura 69 - Perspectiva interna, rea das mesas.

78
CONCLUSO
O Trabalho Final de Graduao tem por objetivo avaliar os conhecimentos obtidos

pelo aluno durante o curso e aprofundar a explorao de temas especficos. Foi escolhido o
projeto arquitetnico enquanto realizao do ltimo trabalho, requerido aos estudantes de
Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
inegvel a importncia deste presente trabalho na vida profissional, desafiando a
disciplina de produo diria alm da organizao das ideias e de ser possvel traduzir isso
em um modelo edificado, assim como um projeto de arquitetura representa para execuo
de uma obra de construo civil.
Durante a realizao do trabalho, foram constatadas todas as dificuldades do ato de
projetar e suas responsabilidades incubidas ao ento arquiteto e/ou projetista, como de que
no houve tempo hbil para analisar todas as referncias diretas, propostas inicialmente,
com o nvel de aprofundamento de que se esperava pelo autor, sendo assim cortado da
estrutura final do discurso.
Desde o semestre 2013.2, na disciplina de Projeto e Planejamento Urbano e
Regional, ministrado pela Prof. Dr. ngela Ferreira, pude trabalhar com o tema Coworking
e sua relao com a Arquitetura e Urbanismo e imergir por mais tempo trazendo a
complexidade de questionamentos desejada pelo autor.
Outra dificuldade encontrada foi limitada bibliografia mais especfica, por tratar-se de
um assunto muito novo, principalmente no universo arquitetonico. Alm disso, o uso de
softwares como Revit e o Vasari foi desafiador, pois estes exigem conhecimento em
construo civil, responsabilidade de perceber o projeto de qualquer ngulo necessrio, ao
mesmo tempo permitindo mudanas importantes com menos esforo de desenho. Por outro
lado, h certos erros no software, principalmente de representao grfica que exigiram
mais tempo para finalizar as para finalizar as pranchas, dificuldades agravadas pela pouca
experincia pessoal com as ferramentas at ento. Consideramos o tempo para execuo
do trabalho exguo, principalmente depois da 15 semana (pr-banca), at a 18 (entrega
final), porm suficiente, quando bem disciplinado durante a produo.
Como resultado final do trabalho, pude projetar o edificio efetivando as
caractersticas principais surgidas nas primeiras ideias de concepo, como pode ser
observado, com riqueza de detalhes antes impossvel de se chegar durante a graduao,
organizado no cronograma mximo de 18 semanas.
Conclui-se que, enfim, que o projeto de arquitetura de um espao empresarial com
nfase no conceito de Coworking, para regio metropolitana de Natal, tenha sido capaz de
atender s condies funcionais, de conforto ambiental e exequibilidade necessria. Espera-
se que este trabalho possibilite o surgimento de outras abordagens e pontos de vista
diferentes sobre o mesmo tema, servindo como referncia para trabalhos seguintes, para
alm da avaliao e obteno pelo autor do ttulo de Arquiteto e Urbanista.
79
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ANURIO NATAL 2013. Organizado por: Carlos Eduardo Pereira da Hora, Fernando Antonio
Carneiro de Medeiros, Luciano Fbio Dantas Capistrano. Natal : SEMURB, 2013. 400p. : il. ;
29,7x21 cm.
NATAL. Prefeitura Municipal do Natal. Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo. Conhea
melhor o seu bairro: Capim Macio. / Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo. - Natal:
SEMURB, 2008.
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QUARESMA, Jos G; GONALVES, Carlos. Out of the Office. E-Book. Porto: Ed. Vida Econmica,
2013.
81
TEIXEIRA, Alexandre. Felicidade S.A.: Por que a satisfao com o trabalho a utopia possvel para
o sculo 21. Porto Alegre: Arquiplago Editorial, 2012.
ZUMBA, Aline Caetano. Edifcio Trianon: Anteprojeto de um Centro de Negcios. 2010. TFG -
Curso de Arquitetura e Urbanismo, Departamento de Arquitetura - Centro de Tecnologia. UFRN:
Natal, 2010.

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE

Relatrio Final apresentado disciplina

Autor: Philippe de Sousa Pinheiro

Orientador: Prof. Me Hlio Takashi Maciel de

Pinheiro, Philippe de Sousa.

QG espao de coworking: o espao de trabalho contemporneo e a influncia do conceito

Orientador: Hlio Takashi Maciel de Farias.

Monografia (Graduao) Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Centro de Tecnologia.

1. Projeto arquitetnico Monografia. 2. Coworking Monografia. 3. Escritrio Monografia. 4.

RN/UF/BSE15 CDU 72.012.1

Este trabalho consiste em um anteprojeto arquitetnico de uma edificao

empresarial com nfase no conceito de Coworking. Para tanto, discute-se sobre os

modelos de trabalho contemporneos e a influncia desse conceito colaborativo no

espao edificado. O universo de estudo compreende a cidade de Natal/RN e seu

uma cidade com desenvolvimento econmico com dinmica principalmente turstica.

Traamos as anlises das tendncias de espacializao e setorizao, bem como a

situao da proposta do escritrio colaborativo desenvolvida neste trabalho. Por ser

um conceito muito recente, ainda no h estudos suficientes em arquitetura que

embasem propostas de espaos com esta inteno colaborativa, ou seja, falta

compreenso de quais so suas causas e principalmente, quais so suas

consequncias, para a arquitetura, o mercado imobilirio e para a construo civil.

Palavras-chave: projeto de arquitetura; coworking; escritrio; empresarial;

This work consists of an architectural projetct of a business building with an

mainly tourist dynamics. Plotted the analysis of trends and spatial

compartmentalization, as well as the situation of the proposed collaborative office

consequences for architecture, real estate and for construction.

Keywords: architecture design; coworking; office; business; Natal/Brazil.

minha irm, Thuane Pinheiro, que me apoia sempre quando mais eu

Aos meus professores, em especial Prof. Dr. ngela Ferreira e ao Prof.

E a todas as pessoas que ajudaram direta e indiretamente para que a

Figura 1 Prospectiva de coworkers at 2018. 13

Tabela 70 Prescries Urbansticas 60

O Coworking, como conhecido, consiste em um conceito muito recente e traz

Os avanos tecnolgicos moldam cada vez mais os modelos, as formas e os

Figura 1 - Prospectiva de coworkers at 2018.

Como a Sony perdeu isso completamente incompreensvel para mim, uma

Tinha uma diviso de eletrnicos de consumo que fazia produtos elegantes e

As telecomunicaes so decisivas em todo o processo organizacional. So

1.1. PROCESSO HISTRICO

1.2. SEIS GRAUS DE SEPARAO

Figura 2 - Infogrfico da diferena entre o mercado tradicional e o consumo colaborativo.

Fonte: <www.collaborativeconsumption.com>. Acessado em: 21 de maio de 2014

Estima-se que este turbilho de lixo tenha aproximadamente o dobro do

Colaborao tornou-se a palavra de ordem de economistas, filsofos,

Estes novos modelos de trabalho assentes na mobilidade baseiam-se em

1.4. MODELOS DE TRABALHO

So milhes que no conseguem trabalhar em casa, simplesmente, porque

Se as ruas da cidade esto livres da violncia e do medo, a cidade est,

Figura 3 - Esquema realizado pela Movebla.

Como conceito, o coworking surgiu no fim dos anos 90 em meio ao primeiro

A mistura de geraes no mesmo espao resultou num meio-ambiente muito mais

A Segunda Pesquisa Global sobre Coworking perguntou a usurios de

No estudo de 2012, mais de 2000 intervenientes participaram no inqurito e

Relaes com a cidade

REBNY vem desafiando a Comisso de Preservao de Monumentos,

So edifcios corporativos, que se projetam como a imagem de uma cidade

Figura 4 - Relao de espaos de coworking no mapa de So Paulo.

Fonte: Google Maps com alteraes do autor.

A mdia de estaes de trabalho por espao de coworking de 35 pessoas, contudo

Os escritrios colaborados oferecem diversos servios e tem a preocupao de

Aps buscar diversos espaos e visitar outros, possvel notar um padro na

Os espaos internos so preferencialmente abertos sem muitas divisrias e paredes.

Os de mdio porte tm todos os ambientes citados acima e mais: