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SO PAULO SP
2011
LUCILA GABRIEL DE ALMEIDA
SO PAULO SP
2011
1
ALMEIDA, Lucila Gabriel de.
AS DUAS FACES DA PETROBRAS: a persistente dinmica da empresa
estatal no arranjo institucional brasileiro / Lucila Gabriel de Almeida. - 2011.
162 f.
CDU 35.07(81)
2
LUCILA GABRIEL DE ALMEIDA
BANCA EXAMINADORA:
3
O senhor... mire, veja: o mais importante e bonito, do
mundo, isto: que as pessoas no esto sempre iguais,
ainda no foram terminadas mas que elas vo sempre
mudando. Afinam ou desafinam, verdade maior. o que a
vida me ensinou. Isso que me alegra monto.
4
AGRADECIMENTOS
Ao Prof. Mario Gomes Schapiro, meu orientador, pela sua notvel pacincia com
meus titubeios de pesquisadora iniciante, pelos seus comentrios imprescindveis para a
estruturao da dissertao, pela sua disponibilidade de tempo e pelas suas atentas leituras do
trabalho.
Ao Prof. Mario Engler Pinto Junior, pela sua disposio para compor as bancas de
qualificao e de defesa e pelas suas relevantes sugestes. Ao Prof. Diogo Rosenthal
Coutinho pela sua tambm disponibilidade para compor as bancas de qualificao e de defesa
e por me aceitar como aluna especial na disciplina de Desenvolvimento: racionalidades,
ferramentas e arranjos jurdicos, ministrada na USP, momento em que pude suscitar e
debater o tema desta dissertao por diversas vezes.
Aos meus amigos do mestrado e da vida que fizeram da minha estadia em So Paulo
uma experincia mais agradvel: Arivaldo S. de Souza, Tais Fernandes Duarte, Guilherme
Texeira Pereira, Cristiane Samria Gomes da Silva, em especial, ngela Donaggio, pela
leitura do trabalho, Renata Belmonte e Ftima Nunes.
Por fim, e mais importante, minha famlia. Ao meu irmo, Luciano Gabriel de
Almeida, pelo incondicional carinho e companheirismo. Aos meus pas, Marino Eugnio de
Almeida e Elizabeth F. Gabriel de Almeida, que se fizeram presentes dos meus momentos de
angstia aos de euforia, sempre disponveis a me ouvir e a me aconselhar.
5
RESUMO
6
ABSTRACT
This dissertation will analyze the dynamic performance of Petrleo Brasileiro S.A.
Petrobras within the Brazilian institutional arrangement. Its objective is to identify if this
public owned companys performance was accompanied by changes in its macro and micro
legal structures, which resulted in the adaptation of Petrobras to changes in the relationship
between the state and market, promoted by institutional reforms.
The main premise of this study establishes that in the recent history of Brazil, four
main ideologies influenced legal reforms that altered the relationship between the state and
the market within four different periods: (i) from the Era Vargas to the government of
President Juscelino Kubitschek; (ii) from the military coup to the redemocratization process;
(iii) from the government of President Fernando Collor to the end of President Fernando
Henrique Cardosos term; and (iv) from the beginning of President Lulas term until the time
this research was conducted. The first chapter explains the direct interventions of the state in
the productive sector, their characteristics, and how they affected the relationship of the state
with the market during these four periods.
The subsequent chapters aim at analyzing Petrobras configuration in the micro legal
field corporate organization and macro legal link between the public owned company
and other public and private agents in each of the four periods. The second chapter
describes Petrobras through a legal viewpoint during its first ten years. The third chapter
identifies the legal changes that affected Petrobras during the military regime. The fourth
chapter analyzes the legal changes undergone by Petrobras during the State Reform. Finally,
the fifth chapter discusses the most recent legal alterations suffered by Petrobras as a
consequence of a vast oil reserve discovery, also known as Pr-Sal
KEY WORDS: Petrobras, dominant ideologies, institutional arrangement, micro and macro
legal structures.
7
SUMRIO
APRESENTAO................................................................................................................................. 11
INTRODUO ............................................................................................................................................19
1.
DO
ESTADO
LIBERAL
AO
ESTADO
DESENVOLVIMENTISTA
BRASILEIRO:
A
INTERVENO
DIRETA
NO
DOMNIO
ECONMICO .........................................................................................................................................................20
2.1.
O
Estado
desenvolvimentista
de
Vargas
a
JK:
as
empresas
estatais
na
execuo
das
polticas
pblicas........................................................................................................................................................28
2.2.
O
Estado
desenvolvimentista
durante
o
regime
militar:
a
dualidade
entre
a
concretizao
de
polticas
pblicas
e
a
busca
da
rentabilidade
financeira ...........................................................................32
2.3.
O
neoutilitarismo
dos
anos
1990:
a
ineficincia
das
empresas
estatais
para
a
produo
de
bens
e
servios
ao
mercado ........................................................................................................................39
2.4.
O
novo
Estado
desenvolvimentista:
o
retorno
das
empresas
estatais
como
instrumentos
de
polticas
pblicas .........................................................................................................................................48
3.
CONSIDERAES
FINAIS ...........................................................................................................................54
INTRODUO ............................................................................................................................................56
1.
O
CONTEXTO
PRECEDENTE:
O
SETOR
PETROLFERO
ANTES
DA
PETROBRAS .........................................................57
2.
O
ARRANJO
INSTITUCIONAL
DA
PETROBRAS
NO
ESTADO
DESENVOLVIMENTISTA
DE
VARGAS
A
JK.........................61
2.1.
A
estrutura
microjurdica:
a
participao
acionria
macia
do
Estado
e
o
crescimento
dependente
dos
recursos
financeiros
pblicos ...........................................................................................62
2.2.
A
estrutura
macrojurdica:
a
interveno
direta
da
Petrobras
e
a
interveno
indireta
do
CNP ..............................................................................................................................................................65
2.2.1.
A
articulao
entre
a
Petrobras,
o
CNP,
a
CINPE,
a
Abdib
e
a
indstria
nacional
de
bens
de
capital
para
alcanar
os
objetivos
definidos
no
Plano
de
Metas ........................................................................................ 68
3.
CONSIDERAES
FINAIS:
A
PREDOMINNCIA
DA
FACE
ESTATAL
NOS
DEZ
PRIMEIROS
ANOS
DE
PETROBRAS ..............71
8
3.
A
FACE
ESTATAL
E
A
FACE
EMPRESARIAL:
A
PETROBRAS
DURANTE
O
ESTADO
DESENVOLVIMENTISTA
DO
REGIME
MILITAR ............................................................................................... 73
INTRODUO ............................................................................................................................................73
1.
A
ESTRUTURA
MICROJURDICA:
A
CONTINUIDADE
DA
PARTICIPAO
ACIONRIA
MACIA
DO
ESTADO
E
O
ESGOTAMENTO
DOS
RECURSOS
FINANCEIROS
PBLICOS ................................................................................................74
INTRODUO ............................................................................................................................................99
1.
A
PETROBRAS
E
OS
PLANOS
NACIONAIS
DE
DESESTATIZAO ........................................................................100
2.
A
ESTRUTURA
MICROJURDICA:
A
REVOGAO
DA
LEI
N
2.004/1953
E
A
GOVERNANA
CORPORATIVA ............103
3.
A
ESTRUTURA
MACROJURDICA:
A
LIBERALIZAO
E
A
REGULAO
PARA
UM
REGIME
DE
LIVRE
CONCORRNCIA ....108
3.1.
A
criao
da
ANP
como
agncia
reguladora..........................................................................110
3.2.
A
articulao
estratgica
entre
a
Petrobras,
a
ANP,
o
Cade,
as
empresas
privadas
de
petrleo
para
alcanar
a
competitividade
e
a
eficincia
econmica. .....................................................114
4.
CONSIDERAES
FINAIS:
A
PREVALNCIA
DA
FACE
EMPRESARIAL ...................................................................123
INTRODUO ..........................................................................................................................................125
1.
A
ESTRUTURA
MACROJURDICA:
O
RETORNO
DAS
POLTICAS
PBLICAS
E
A
PETROBRAS
COMO
EMPRESA
OPERADORA
NICA ...............................................................................................................................................................126
CONCLUSO .....................................................................................................................................149
9
SIGLAS
10
APRESENTAO
O TEMA, A PERGUNTA, A HIPTESE E A ESTRATGIA METODOLGICA
Cada perodo da histria possui sua prpria e consciente relao com o direito. Um
perodo histrico delimitado quando uma correlao de foras, servindo a um determinado
interesse em detrimento de outros, implica na escolha de alternativas jurdicas que alteram o
arranjo institucional1. Quando se modificam certas condies materiais, abre-se a
possibilidade para a formao de uma nova correlao de foras, alterando, assim, a coerncia
nas decises jurdicas e, por sua vez, tambm o arranjo institucional.
1
Instituies so restries estabelecidas pelo homem que limitam suas interaes no campo poltico, econmico
e social. Existem dois tipos de instituies: (i) as formais, sendo as normas constitucionais, as leis ordinrias, os
decretos, as regulamentaes, os contratos etc.; e (ii) informais, as quais incluem comportamentos, valores,
costumes, tabus, crenas, religies etc. NORTH, Douglass C. Institutions. The Journal Economic of
Perspectives, V. 5, n 1, 1991, p. 95. Para este trabalho, o termo instituies aplicado unicamente como
referncia s instituies formais.
11
Em uma organizao econmica capitalista, a correlao de foras de um determinado
perodo pode ensejar na escolha de alternativas institucionais que interferem na relao entre
o Estado e o mercado2, ou seja, na relao entre o ente pblico e as atividades econmicas.
Dependendo dos interesses dominantes, as alteraes no arranjo institucional refletem em
mudanas na organizao do sistema econmico, ora tendendo-a para uma organizao de
comando, na qual o Estado interfere na escolha das prioridades de produo, ora para uma
organizao de mercado, na qual essas prioridades so determinadas unicamente por
entidades autnomas3.
2
A relao Estado e mercado, para este trabalho, corresponde imbricada relao que o Estado estabelece com
as atividades economias de titularidade do setor privado, as quais Celso Antnio Bandeira de Mello e Eros
Roberto Grau denominam de interveno nas atividades econmicas em sentido estrito e Alberto Venncio Filho
chama de interveno no domnio econmico. MELLO, Celso Antnio Bandeira de. Prestao de Servios
Pblicos e Administrao Indireta. So Paulo: RT, 1973, p. 21-22; GRAU, Eros Roberto. Ordem Econmica
na Constituio de 1988 (interpretao e crtica). So Paulo: Malheiros, 2008, p. 90-92; VENNCIO FILHO,
Alberto. A Interveno do Estado no Domnio Econmico: o direito pblico econmico no Brasil. Rio de
Janeiro: Renovar, 1998, p. 69-71.
3
Sobre a dicotomia de uma relao de comando e de mercado, veja TRUBEK, David. Toward A Social Theory
of Law: An Essay on the Study of Law and Development. Yale Law Journal, 82:84, 1972.
4
Para Alberto Venncio Filho, as ferramentas jurdicas da interveno indireta correspondem ao Direito
Regulamentar Econmico e as ferramentas jurdicas da interveno direta correspondem ao Direito Institucional
Econmico. VENNCIO FILHO, op. cit.
12
Por essa razo, o Estado adquiriu um papel desenvolvimentista a partir de um arranjo
institucional cuja organizao econmica era essencialmente de comando.
A quarta correlao de foras, ora em curso, baseou sua formao a partir dos
resultados insatisfatrios da Reforma do Estado e da vitria do partido de oposio nas
eleies presidenciais de 2002. Os ndices econmicos e sociais apurados aps as mudanas
institucionais da dcada de 1990, muito aqum das expectativas, enfraqueceram os
argumentos sobre a ineficincia do Estado e justificaram o resgate das ideias
desenvolvimentistas. Nesse cenrio, contemporneo a esta dissertao, mudanas
institucionais vm retomando a interveno do Estado na economia atravs da constituio de
novos agentes empresariais e da edio de planejamentos econmicos que estipulam diretrizes
aos agentes pblicos e privados. Muito embora as reformas institucionais no tenham atingido
13
uma amplitude universal, a escolha das alternativas jurdicas setoriais suficiente para
sustentar a afirmao de que um novo arranjo institucional se forma, o qual remete a
economia novamente para uma organizao de comando.
14
ocorreu. Ou seja, como a Petrobras persistiu como empresa estatal s correlaes de foras
que alteraram o arranjo institucional brasileiro e, por sua vez, que alteraram a relao Estado e
mercado?
2. A HIPTESE
A hiptese deste trabalho que, apesar das mudanas nas correlaes de foras, a
Petrobras persistiu como empresa estatal em decorrncia de reformas nas esferas
macrojurdicas e microjurdicas.
5
Para fim metodolgico, faz-se necessrio esclarecer que a expresso empresas estatais, para este trabalho,
abrange tanto sociedades de economia mista, cujo Estado aparece como acionista controlador, quanto empresa
pblica unipessoal.
6
As reformas macrojurdicas se assemelham ao que Diogo Rosenthal Coutinho chama de Direito como arranjo
institucional. COUTINHO, Diogo Rosenthal. Linking Promises to Policies: Law and Development in an
unequal Bazil, The Law and Development Review, V. 3, n 2, 2010, p. 21-22.
15
inseridos s polticas pblicas, ora uma face empresarial, tendo sua atuao voltada busca da
rentabilidade financeira de seus investimentos, ou, ainda, ora assumiu ambas as faces7.
3. A ESTRATGIA METODOLGICA
7
A analogia entre a figura mitolgica do Jano Bifronte e a empresa estatal, tendo essa uma face estatal e uma
face empresarial, extrada da literatura em cincia polticas, sobretudo das obras de Sergio Henrique Abranches
e Edelmira del Carmen Alveal Contreras. ABRANCHES, Sergio Henrique. A Empresa Pblica como Agente
de Polticas do Estado: fundamentos tericos do seu papel, inclusive em face de nossas relaes com o
exterior. In:_______, A Empresa Pblica no Brasil: uma abordagem multidisciplinar: coletnea de Monografias.
Braslia: IPEA, 1980. p. 10-15; CONTRERAS, Edelmira del Carmen Alveal. Os Desbravadores: a Petrobrs e
a construo do Brasil industrial. Rio de Janeiro: Relume Dumar, 1994, p. 43-57.
16
Delimitado os perodos histricos a partir da relao Estado e mercado, prevista no
arranjo institucional, os captulos subsequentes se detero anlise da Petrobras. O trabalho
ter como objeto de pesquisa as instituies que interferiram na empresa estatal durante sua
trajetria, desde sua constituio, em 1953, at os dias atuais. O objetivo identificar se a
persistente atuao da Petrobras como empresa estatal ocorreu mediante alteraes na sua
esfera macrojurdica e microjurdica, as quais, conjuntamente, permitiram a sua adaptao s
modificaes na relao Estado e mercado de cada perodo da recente evoluo histrica
brasileira.
17
atividades produtivas de bens e servios e implantado por um abrangente plano de Reforma
do Estado.
Por fim, o quinto captulo tratar das recentes mudanas macro e microjurdicas da
Petrobras na quarta fase, justificadas pela descoberta de uma vasta reserva de petrleo na
regio denominada pr-sal. A finalidade identificar se essas modificaes resultam na
adaptao da Petrobras, como empresa estatal, a uma organizao econmica de comando que
vem se consubstanciando atravs de reformas setoriais promovidas nesta ltima dcada, como
no setor financeiro e no setor eltrico.
18
1. AS EMPRESAS ESTATAIS NO ARRANJO INSTITUCIONAL: AS
CORRELAES DE FORAS INFLUENCIANDO NA INTERVENO DIRETA
DO ESTADO BRASILEIRO
INTRODUO
19
privado. Com elas, o Estado deixou de ser apenas um agente normativo para agregar a figura
de agente empresarial8.
No Brasil, as empresas estatais foram criadas com maior intensidade a partir da dcada
de 1940. Nesse perodo, o arranjo institucional convalidava a interveno estatal direta
para o
exerccio das atividades produtivas monopolizadas pela Unio ou para eliminar os entraves no
processo de industrializao nacional, condio sine qua non ao desenvolvimento. Por essa
razo, o Estado brasileiro desse perodo foi denominado Estado desenvolvimentista em razo
das novas funes que alteraram a sua relao com o mercado.
8
O termo agente empresarial utilizado por Alberto Venncio Filho. VENNCIO FILHO, op. cit., p. 383.
20
Predominante entre os autores da Escola Clssica9 e ideologicamente dominante
durante os sculos XVIII e XIX, a concepo liberal da economia poltica compreendeu o
mercado como o conjunto de relaes sociais reguladas por leis prprias e oriundas de uma
ordem natural. Os princpios da racionalidade e da eficincia, inerentes aos interesses dos
indivduos, resultavam na evoluo espontnea da economia, descrita como a mo invisvel do
mercado. Nesse cenrio, a no interveno na economia era corolrio da natureza do Estado.
Cabia a este apenas definir os contornos do direito liberdade e propriedade10, uma patente
demonstrao da incompatibilidade entre a esfera pblica e privada.
9
A Escola Clssica corresponde ao pensamento econmico desenvolvido na Inglaterra, entre fins do sculo
XVIII e meados do sculo XIX. A esse respeito, Antnio Jos Avels Nunes cita como autores e obras mais
representativas: Adam Smith (1723-1790) An inquiry in the nature and causes of the wealth of the nations
(1976); David Ricardo (1772-1823) Principles of political economy and taxation (1817); Thomas Robert
Malthus (1776-1863) Essay on the principles of population as it affects the future improvement of society
(1798); John Stuart Mill (1806-1873) Principles of Political Economy (1848), todos ingleses. NUNES,
Antnio Jos Avels. Uma Introduo Economia Poltica. So Paulo: Quartar Latin, 2007, p. 378.
10
COMPARATO, Fabio Konder. O Indispensvel Direito Econmico. In: ______. Ensaios e Pareceres de
Direito Empresarial, Rio de Janeiro: Forense, 1978, p. 455.
11
[...] com a implementao do Estado de Direito, novas bases se assentaram na relao entre autoridade e
cidado. Liberdade e propriedade se tornaram direitos subjetivos pblicos, constituindo um espao de autonomia
frente atuao governamental. A consagrao constitucional dos direitos do indivduo resultou em severa
restrio interferncia estatal. SUNDFELD, Carlos Ari. Direito Administrativo Ordenador. So Paulo:
Malheiros, 2003, p. 9-10.
12
A bem verdade, a regulao pblica da economia j se havia mostrado como alternativa virtuosa durante a
Primeira Guerra Mundial, quando o esforo blico desmontou a crena liberal dos livres mercados e as
economias vivenciaram uma primeira experincia de planejamento. No entanto, foi com a crise financeira norte-
americana de 1929 que a necessidade e as virtudes desta interveno pblica entraram em cena de maneira
21
repartio de riquezas e do rendimento arbitrrio; e a importncia da atuao pblica para
promover aes anticclicas em perodos de depresso no quadro macroeconmico13. Assim,
rompendo com o iderio da autorregulao dos mercados, a inovadora proposio do
keynesianismo consubstanciou em princpios tericos a filosofia moderna da interveno
estatal14.
Muito embora a construo histrica desse Estado interventor tenha sido deflagrada
em todos os pases capitalistas, este assumiu variantes endgenas s heterogneas realidades
econmico-sociais dos pases, apresentando particularidades no estilo e na intensidade da
interveno. Aparece, ento, o Estado regulador americano, o Estado interventor europeu e o
Estado desenvolvimentista, abrangendo este ltimo os pases perifricos16.
definitiva [...]. SCHAPIRO, Mario Gomes. Novos Parmetros na Interveno do Estado na Economia. So
Paulo: Saraiva, 2010, p. 132-133.
13
Sintetizando as proposies de Keynes, Fbio Nusdeo estabelece que o grande economista ingls Lord
Keynes mostrou ser perfeitamente possvel haver o equilbrio em subemprego, ou seja, em determinadas
condies, contrariamente ao que se acreditava, no haveria foras automticas de mercado aptas a levar a
economia a sair do subemprego e voltar a se aproximar do pleno emprego. E continua para descrever a teoria
sistemtica dos deficit pblicos: em pocas de depresso, o governo deve lanar na economia mais recursos do
que arrecada, pois esses recursos adicionais estimularo a atividade econmica, fazendo-a sair gradativamente
do fundo do vale recessivo. Nas pocas de euforia, pelo contrrio, o governo deveria, por varias formas, retirar
recursos, para evitar excesso de atividade, prejudicial estabilidade monetria. NUSDEO, Fbio. Curso de
Economia: introduo ao direito econmico. So Paulo: RT, 2005, p. 144-145; NUNES, Antnio Jos Avels.
O Keynesianismo e a Contra-Revoluo Monetarista. Coimbra: Coimbra, 1991; KEYNES, John Maynard.
The General Theory of Employment, Interest and Money. Disponvel em: <
http://www.marxists.org/reference/subject/economics/keynes/general-theory/>. Acessado em: 6 de fevereiro de
2010.
14
Para Dnio Nogueira, a teoria keynesiana consubstanciou em princpios tericos a filosofia moderna da
interveno estatal na atividade econmica, com o fim de suplementar as foras econmicas que, como
supunham os clssicos, tendiam automaticamente a restabelecer o equilbrio, numa posio correspondente
ocupao plena. NOGUEIRA, Dnio, 1953 apud VENNCIO FILHO, op. cit., p. 11-12.
15
SUNDFELD, op. cit., p. 14.
16
A nomenclatura e, por sua vez, a classificao das diferentes espcies de Estados interventores foram
introduzidas por Mario Gomes Schapiro, em SCHAPIRO, op. cit., p. 132-139.
22
jamais vistas na economia deste pas, que foi o New Deal. Iniciado em 1933 pelo presidente
Roosevelt, este programa conjugou polticas industriais e agrrias para controlar o excesso de
oferta no mercado e, consequentemente, o aumento dos preos relativos. Alm disso,
incorporou dispositivos regulatrios com a finalidade de estabelecer limites aos agentes do
sistema financeiro americano, responsveis pela irradiao da crise de Wall Street17.
17
Sobre os programas de planejamento econmico do New Deal, Mario Gomes Schapiro estabelece que [...] a
interveno pblica com o New Deal refutou os imperativos de uma economia de mercado concorrencial. Desde
a sua primeira fase, verificam-se iniciativas evidentes de planejamento econmico, notadamente com duas das
mais propaladas de suas iniciativas legislativas, ambas de 1933: (i) o National Industry Recovery Act (NIRA) e
(ii) o Agricultural Adjustment Act (AAA). Ambas as leis tinham em conta que os setores industriais e agrrios
enfrentavam turbulncias decorrentes do excesso de oferta, o que redundava em uma manuteno dos preos
relativos em patamares inferiores s expectativas dos empreendedores e produtores. Em seguida, continua o
autor tratando, tambm, dos dispositivos regulatrios. No campo dos atos de controle, cuja finalidade foi de
impor limites a uma economia ainda desregulada, importam [...] os casos dos Securities and Exchange Act e do
Glass Steagell. Ambas as legislaes, ao tratarem do funcionamento do sistema financeiro, lidaram justamente
com uma das reas mais vulnerveis da economia norte-americana e que havia sido o epicentro da dos
problemas de 1929. SCHAPIRO, ibid., p. 134-135.
23
Dentre os Estados intervencionistas europeus, partiram da Itlia, da Frana e da
Inglaterra as primeiras experincias de estatizao na Europa Ocidental18. Na Itlia, a mera
regulao dos atores privados no restou para revigorar o equilbrio da economia aps a crise
de 1929, agravada pelo isolamento do pas em funo da hostilidade ao fascismo. O Estado,
imbudo da responsabilidade de emitir uma resposta institucional mais vigorosa ao mercado,
criou o Instituto per La Ricostruzione Industriale (IRI). Este, constitudo em 1933, assumiu,
inicialmente, o controle acionrio dos trs principais bancos privados que se tornaram
insolventes e, posteriormente, tornou-se a brain policy de um enorme conglomerado19 que
incluiu, alm da participao acionria em bancos, as indstrias petrolfera, naval, automotiva,
entre outras. A Frana e a Gr-Bretanha, por sua vez, com o fim da Segunda Guerra Mundial
(1939-1945), iniciaram uma extensa poltica de estatizao. A libertao da Frana, em 1945,
requereu do Estado francs investimentos pblicos sob a forma de participao societria para
robustecer o esforo de reconstruo do pas e romper possveis obstculos produo
nacional. Tal poltica governamental encontrou plena fundamentao legal nos dispositivos
do prembulo da Constituio francesa da IV Repblica, de 27 de outubro de 1947, a qual
dispunha que toda empresa cuja explorao tem ou adquire caractersticas dum servio
pblico nacional ou de um monoplio de fato deve tornar-se propriedade da coletividade20.
No mesmo perodo, as pretenses inglesas de estatizao foram sintetizadas pelo manifesto do
Partido Trabalhista Ingls para as eleies gerais de 1945, Let us Face the Future, o qual
pregava que a propriedade e a gesto pblica eram consequncias naturais para indstrias
bsicas que estavam maduras21. A vitria do partido resultou na transcrio dessa posio
ideolgica na legislao que regulava os Atos de Estatizao de 1946/1951. Com efeito,
procedeu-se a estatizao do Banco da Inglaterra e da aviao civil em 1946, os correios em
1947, e os setores de transporte e eletricidade em 1948.
18
DAIN, Sulamis. Empresa Estatal e Capitalismo Contemporneo: uma anlise comparada. Campinas:
UNICAMP, 1980, Tese (Doutorado) Ps-graduao do Instituto de Filosofia e Cincias Humanas da
Universidade Estadual de Campinas, p. 182-183.
19
Para Sergio Henrique Abranches, o IRI funcionou, desde o incio, como um policy brain de um enorme
conglomerado de empresas estatais. Atestando essa informao, Sulamis Dain inclui dados comprobatrios da
Itlia que corroboram com tais concluses: em 1976, as empresas estatais investiram 47,8% do total de formao
de capital e empregaram 25,1% do total da populao ocupada do pas. ABRANCHES, Sergio Henrique.
Empresa Estatal e Capitalismo: uma anlise comparada. In: MARTINS, Carlos Estevam (org.). Estado e
Capitalismo no Brasil, So Paulo: Hucites: CEBRAP, 1977, p. 29; DAIN, op. cit., p. 189.
20
VENNCIO FILHO, op. cit., p. 13.
21
Let us Face the Future era o slogan do Manifesto do Partido Trabalhista Ingls, o qual foi vitorioso nas
eleies gerais de 1945. DAIN, loc. cit.
24
Assim como o Estado intervencionista europeu, o Estado desenvolvimentista dos
pases perifricos intensificou as empresas estatais ao arranjo jurdico-institucional para
interveno no domnio econmico, no entanto, as razes eram destoantes. Enquanto nos
pases capitalista e desenvolvidos a interveno econmica justificava-se pela estratgia
poltico-econmica de estatizar empresas privadas deficitrias ou por opo poltica, nos
pases em desenvolvimento, esta decorreu do despertar de uma conscincia mais viva do
fenmeno do subdesenvolvimento22.
22
Sobre as razes que motivaram a constituio de empresas estatais nos pases em desenvolvimento e nos
pases desenvolvidos, Mario Engler Pinto Junior estabelece a distino que: Nos pases em desenvolvimento ou
economias de transio, o surgimento da empresa estatal procura preencher a lacuna deixada pelo setor privado,
que normalmente no capaz de mobilizar capitais para investimentos na indstria de base e em projetos de
infraestrutura [...] O avano do processo de industrializao nacional depende essencialmente do investimento
pblico, combinado com a oferta de linhas de financiamento em condies favorveis iniciativa privada [...]
Nos pases de tradio capitalista e estgio mais avanado de desenvolvimento, a estatizao de setores
especficos da economia decorre normalmente por opo poltica ou motivada por razes estratgicas. PINTO
JUNIOR, Mario Engler. Empresa Estatal: funo econmica e dilemas societrios. So Paulo: Atlas, 2010, p.
10.
23
As ideias sobre a deteriorao dos termos de troca contestam os preceitos da teoria das vantagens
comparativas. Formulada inicialmente por David Ricardo, estabelece que o comrcio internacional leva
especializao da produo por pases de acordo com os custos relativamente menores dos fatores de produo
trabalho, capital e terra , os quais garantem melhores ganhos de produo para todos. Todavia, como a teoria
das vantagens comparativas sustenta uma troca estabelecida entre a venda de produtos primrios pelos pases
subdesenvolvidos e a compra de produtos industrializados pelos pases desenvolvidos, os ganhos de produo
dos subdesenvolvidos sero deteriorados pelo valor agregado dos produtos industrializados dos desenvolvidos.
Isso faz que o distanciamento dos pases desenvolvidos e subdesenvolvidos se reforcem ao longo do tempo.
Sobre o debate contemporneo dos efeitos da teoria das vantagens comparativas, veja LIN, Justin; CHANG, Ha-
Joon. Should Industrial Policy in Developing Countries Conform to Comparative Advantage or Defy it? A
debate between Justin Lin and H-Joon Chang. Development Policy Review, 2009, 27(5): 483-502.
25
natureza cultural e poltica24, uma ao de ruptura interna e externa tornava-se primordial para
romper com a arraigada estrutura agroexportadora25. Nesse contexto, os Estados latino-
americanos assumiram a funo de no apenas estimular, mas tambm de exercer as
atividades industriais internas, tornando-os conhecidos como Estados desenvolvimentistas26.
24
BERCOVICI, Gilberto. Constituio Econmica e Desenvolvimento: uma leitura a partir da Constituio
de 1988. So Paulo: Malheiros, 2005, p. 53.
25
FURTADO, Celso. Introduo ao Desenvolvimento: enfoque histrico-estrutural. So Paulo: Paz e Terra,
2010, p. 26-30.
26
Gilberto Bercovici explica a diferena entre o Estado desenvolvimentista da Amrica Latina e os Estados
sociais europeus e americanos: , justamente, a condio do Estado desenvolvimentista como Estado perifrico,
na realidade, que exige que ele seja algo mais do que o Estado Social tradicional. A estrutura do Estado Social
europeu e as intervenes keynesianas na economia so insuficientes para a atuao do Estado na Amrica
Latina. A teoria de Keynes valoriza, tambm, os centros nacionais de deciso para a obteno de pleno emprego.
Entretanto, se a luta contra o desemprego exige a atuao do Estado, est muito mais necessria para promover
as modificaes estruturais necessrias para a superao do subdesenvolvimento. BERCOVICI, Gilberto. O
Estado Desenvolvimentista e seus Impasses: uma anlise do caso brasileiro. Boletim de Cincias
Econmicas, XVLI, 2004, p. 17-18.
27
Sobre a derrocada da estrutura econmica e social da Repblica Velha (1889-1930), veja VENNCIO FILHO,
op. cit., p. 32.
28
De acordo com Octavio Ianni: Pouco a pouco, o nacionalismo econmico revelou-se como uma manifestao
de ideia de desenvolvimento, industrializao e independncia, em face dos interesses econmicos dos pases
dominantes. A ideia de economia nacional implicava na nacionalizao das decises sobre poltica econmica.
Portanto, o nacionalismo econmico compreendia a ideia e a deciso de criar um capitalismo nacional. Veja
IANNI, Octavio. Estado e Planejamento Econmico no Brasil. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira, 1971, p.
69-70. Complementando essa ideia, Maria da Conceio Tavares interpreta o movimento da economia brasileira
na dcada de 1930 como um processo de industrializao nacional caracterizado pela substituio de importao
principalmente dos bens de consumo e de capital. TAVARES, Maria da Conceio. Da Substituio de
Importaes ao Capitalismo Financeiro: Ensaios sobre a Economia Brasileira. Rio de Janeiro: Zahar, 1974,
p. 75-76.
26
Para uma industrializao nacional, era necessria a aglutinao de grande massa de
capital nacional para investir na indstria de base, caracterizada pela sua vasta escala e grande
interdependncia. Na ausncia desse capital e de solues naturais e espontneas para resolver
a lacuna no sistema produtivo, o arranjo institucional foi reformado para permitir a
interveno direta do Estado nas atividades econmicas29. Ou seja, o ente pblico assumiu a
responsabilidade de suprir uma lacuna indispensvel no processo de industrializao, a qual o
mercado no foi capaz de fazer por si s.
29
Sobre os entraves na industrializao nacional, veja COUTINHO, Luciano G. e REICHSTUL, Henri Philippe.
O Setor Produtivo Estatal e o Ciclo. In: MARTINS, Carlos E. Estado e Capitalismo no Brasil, So Paulo: Ed.
HUCITEC, 1977, p. 61.
30
Concepes sobre a interveno econmica em sentido estrito e servio publico diferenciado por Eros
Roberto Grau: Pretende o capital reservar para sua explorao, como atividade econmica em sentido estrito,
todas as matrias que possam ser, imediata ou potencialmente, objeto de profcua especulao lucrativa. J o
trabalho aspira atribui-se ao Estado, para que este as desenvolva no de modo especulativo, o maior nmero
possvel de atividades econmicas (em sentido amplo). a partir desse confronto do estado em que tal
confronto se encontrar, em determinado momento histrico que se ampliaro ou reduziro, correspectivamente,
os mbitos das atividades econmicas em sentido estrito e dos servios pblicos. GRAU, op. cit., p. 108.
27
cujo controle acionrio pertencia Coroa portuguesa. No entanto, resgatar um passado
demasiadamente longnquo em nada acrescenta s explicaes do fenmeno da estatizao
das atividades produtivas no sculo XX. Ou seja, as razes de adoo das empresas estatais na
dcada de 1940 no coincidem com as causas da criao em perodos precedentes. Essas
mais recentes decorreram do recrudescimento da interveno do Estado na atividade
econmica, sobretudo nos setores produtivos de bens e servios, com a finalidade de suprir a
deficincia da iniciativa privada nos setores indispensveis para o processo de
industrializao nacional.
28
trabalhadores e a burocracia pblica, que ficou conhecida como aliana nacional-
desenvolvimentista31. Essa iniciou um amplo esforo de elaborao legislativa para modificar
o arranjo institucional ento vigente. Novos cdigos foram aprovados tratando sobre o
regime de guas, minas e energia que se afastaram claramente das disposies privatistas e
deram ao Estado poderes mais amplos, capazes de transformar algumas relaes de direito
privado em relaes de direito pblico.
Com a instalao do Estado Novo (1937-1945) pelo presidente Getlio Vargas, outra
constituio foi promulgada, mantendo as inovaes j inseridas na ordem econmica e
adicionando consideraes relevantes. A Constituio Federal de 1937 acrescentou ao texto
normativo a expresso interveno, estabelecendo as suas condies e modos. Primeiramente,
prescreve que a interveno do Estado no domnio econmico s se legitima para suprir as
deficincias da iniciativa individual e coordenar os fatores da produo. No mesmo artigo,
complementa que a interveno no domnio econmico poderia ser mediata e imediata,
revestindo a forma do controle, do estimulo ou da gesto direta (art. 135).
31
Para Luiz Carlos Bresser-Pereira, a correlao de foras era formada pela burguesia industrial, os
trabalhadores, os burocratas e segmentos da velha oligarquia (especificamente os que estavam no negcio de
substituio de importao como os criadores de gado do Rio Grande do Sul). Acrescenta, ainda, que essa
coalizo lutou contra o imperialismo e a oligarquia agroexportadora. It argued that, under the aegis for Getlio
Vargas, a national-populist political coalition had been formed that brought together the industrial bourgeoisie,
the workers, the public bureaucracy and segments of the old oligarchy (the one that was in the business of import
substitution, such as beef ranchers in Rio Grande de Sul) to fight against imperialism and the agro-exporting
oligarchy principally the coffee planters. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. From the National-
Bourgeoisie to the Dependency Interpretation of Latin America. Latin American Perspective 2011, 38:40, p.
46-47.
32
COUTINHO; REICHSTUL, op. cit.
29
industrializao nacional33. Nesse contexto, autarquias se proliferam extraordinariamente com
finalidades variadas, entre elas, a de atuar diretamente em atividades econmicas de produo
e servio34.
33
Para Mario Gomes Schapiro, foram realizadas diversas anlises e proposies de polticas voltadas a garantir
uma coordenao pblica das atividades produtivas e, assim, favorecer uma transio do modelo de
desenvolvimento. Foi esse o caso da reforma administrativa realizada, em 1937, pelo governo Vargas, que
culminou na criao de um corpo burocrtico profissional, no mbito do DASP, da misso Cooke, de 1942, do
Relatrio Simonsen, de 1944, e do Plano Salte, de 1948, dedicados a realizar diagnstico, apresentar propostas e
estabelecer medidas condizentes com o desafio da industrializao. SCHAPIRO, op. cit., p. 97.
34
Alberto Venncio Filho descreve as variadas atividades exercidas pelas entidades autrquicas a partir da
dcada de 1930. Entre elas, o autor cita as autarquias industriais destinadas aos servios industriais mantidos
pelo Estado, tais como o Lide Brasileiro, Administrao de Portos do Rio de Janeiro, o Servio de Navegao
do Amazonas e a Administrao do Porto do Par. Essas seriam atividades econmicas no sentido estrito.
VENNCIO FILHO, op. cit., p. 411-412.
35
Ibid., p. 387-388.
36
COUTINHO; REICHSTUL, loc.cit.
37
Alberto Venncio Filho ressalta que, na promulgao da Constituio Federal de 1946, surgiu um debate
jurdico sobre a interpretao do art. 146. A dvida pairava especificamente sobre a redao da norma: A Unio
poder, mediante lei especial, intervir no domnio econmico e monopolizar determinada indstria ou atividade.
Alguns defendiam que a interveno s era permitida em setores monopolizados, enquanto outros interpretavam
30
retornar a sua funo de demiurgo da industrializao com a volta de Getlio Vargas
Presidncia pelo voto popular, em 1950.
de forma mais ampla, que o Estado poderia intervir na economia, como tambm monopolizar. Citando San
Tiago Dantas, Alberto Venncio Filho esclarece que a interpretao restritiva no tem guarida na melhor
doutrina. VENNCIO FILHO, op. cit., p. 55-56.
38
O setor produtivo estatal formado pelas empresas estatais que se caracterizam por investir na base produtiva
pesada do sistema industrial, citando-se como exemplo a indstria siderrgica, de hidroeletricidade e petrolfera.
CONTRERAS, op. cit.
39
As trinta metas envolviam os setores de energia eltrica, energia nuclear, carvo mineral, produo e refinao
de petrleo, ferrovias (reaparelhamento), ferrovias (construo), rodovias (pavimentao e construo), portos e
drenagem, marinha mercante, transporte aerovirio, produo de trigo, armazns e silos, armazns e frigorficos,
matadouros industriais, mecanizao da agricultura, fertilizantes, siderurgia, alumnio, metais no ferrosos,
cimento, lcalis, papel e celulose, borracha, exportao de minrio de ferro, indstria automobilstica, construo
naval, indstria de material eltrico pesado e de mecnica pesada e formao de pessoal tcnico. Veja os
dispositivos do Plano de Metas em PRESIDNCIA DA REPBLICA. Programa de metas do Presidente
Juscelino Kubitschek: estado do Plano de Desenvolvimento Econmico, em 30 de junho de 1958. Rio de
Janeiro: A Presidncia, 1958, p. 17-19.
31
Desenvolvimento Econmico40, ento autarquia federal que exercia a funo de agente
financeiro41.
40
PRESIDNCIA DA REPBLICA, op. cit., p. 10.
41
Entre 1957 e 1963, o BNDE concentrou as suas operaes financeiras principalmente nos setores de energia
eltrica e siderrgica, ambas representadas por empresas estatais atuantes na indstria de base. Mario Gomes
Schapiro demonstra que, nesse perodo, 48,6% do total das operaes do banco eram destinadas ao setor
siderrgico, e 33,4% ao setor energtico. SCHAPIRO, op. cit., p. 101.
32
para recompor a disponibilidade financeira do Estado43. Houve, assim, uma sensvel elevao
da carga tributria incidente sobre o valor agregado, assegurando a vinculao da receita
fiscal do Estado com a flexibilidade dos preos de mercado. Alm disso, o Banco Central foi
constitudo (Lei no 4.595/1964) para substituir o antigo Sumoc, rgo responsvel pela
elaborao de polticas monetrias, e para regular o sistema financeiro que haveria de
expandir com a institucionalizao do mercado de capitais e dos bancos de investimento (Lei
no 4728/1965)44.
42
Sobre as causas da desacelerao econmica e do aumento da inflao nos anos de 1962 a 1967, veja
COUTINHO; REICHSTUL, op. cit., p. 68-69.
43
TAVARES, op. cit., p. 218-219; COUTINHO; REICHSTUL, op. cit., p. 69-70.
44
SCHAPIRO, op. cit., p. 103-104.
45
Alm do apoio s reformas institucionais, o Ministrio do Planejamento ainda adotou medidas de gesto com a
inteno de sanear os elevados custos operacionais das empresas estatais, tais como: a eliminao do
empreguismo nas folhas de pagamento, a racionalizao dos estoques e a reconstituio do capital de giro.
COUTINHO; REICHSTUL, op. cit., p. 71-72.
46
Ressalta-se que a poltica da verdade dos preos diferente de uma poltica de liberalizao dos preos. Na
primeira, o Estado continua estabelecendo os valores a serem cobrados por servios ou produtos, entretanto, esse
valor deve respeitar o custo operacional e a necessidade de investimentos da empresa. Por sua vez, na poltica de
33
A segunda mudana foi a implementao da descentralizao de competncias que
resultou na autonomia de gesto das empresas estatais. Nos dispositivos do decreto-lei no 200,
de 25 de dezembro de 196747, as empresas estatais foram classificadas como entidades da
administrao indireta e, em vez de permanecerem vinculadas Presidncia da Repblica,
foram transferidas para a esfera de competncia dos Ministrios (art. 4o, 1). Diante dessa
deciso de descentralizao, os mecanismos de controle, tais como, coordenao e superviso
setorial, foram formalmente deslocados aos ministrios (art. 8o, 2, e art. 19,
respectivamente). Alm da descentralizao, optou-se por estabelecer, taxativamente, que as
empresas pblicas e as sociedades de economia mista funcionariam em condies idnticas s
empresas do setor privado (art. 27, pargrafo nico)48.
liberalizao dos preos, o preo do produto comercializado definido nica e exclusivamente pelas regras da
oferta e demanda do mercado.
47
Sobre a aliana de foras antecedentes reforma administrativa de 1967 e os princpios insculpidos no arranjo
legal, veja SALINAS, Natasha Schmitt Caccia. Reforma Administrativa de 1967: a reconciliao do legal
com o real. In: MOTTA, Carlos Guilherme e SALINA, Natasha Schmitt Caccia. Os Juristas na Formao do
Estado-Nao Brasileiro: 1930-dias atuais, So Paulo: Saraiva, 2010, p. 453-482.
48
Gilberto Bercovici, retratando as alteraes das empresas estatais decorrentes do decreto-lei no 200/1967,
acrescenta a informao de que o marechal Castello Branco, ento presidente da Repblica, j havia manifestado
o interesse em ver as empresas estatais operando como empresas privadas: As empresas estatais, para os
formuladores do decreto-lei no 200/1967, deveriam ter condies de funcionamento e de operaes idnticas s
do setor privado [...] Essa concepo havia sido defendida, inclusive, pelo prprio marechal Castello Branco, que
afirmou em sua mensagem ao Congresso Nacional, de 1965, que desejava, com a reforma administrativa, obter
que o setor pblico possa operar com a eficincia da empresa privada. BERCOVICI, Gilberto. O Direito
Constitucional Passa, O Direito Administrativo Fica: a persistncia da estrutura administrativa de 1967.
In: TELES, Edson; SAFATLE, Vladmir (org.). O que resta da ditadura: a exceo brasileira. So Paulo:
Boitempo, 2010a, p. 83.
49
Sobre a teoria dos recursos de poder em um processo decisrio, veja BENSON, J. Keneth. The
interorganizational network as a political economy. Administrative Science Quartely, n 29, 1975;
CONTRERAS, op. cit., p. 45-46.
34
Nesse sentido, as empresas estatais que conseguiram atingir uma relativa autonomia
financeira concedida pela poltica de realismo tarifrio e autonomia de gesto
decorrente da reforma da administrao passaram a concentrar os dois recursos de poder
necessrios em um processo decisrio: dinheiro e liberdade para aloc-lo50. Com isso, sem um
controle centralizado de rgo da administrao direta, o resultado foi a fragmentao da
estrutura administrativa do Estado51. Cada empresa estatal adquiriu autossuficincia para
elaborar seus prprios planos estratgicos de crescimento, os quais desembocaram na escolha
de investimentos mais rentveis para sustentar fortalecimento da organizao empresarial.
50
Sobre o vnculo das empresas estatais com o Ministrio, veja BERCOVICI, 2010a, loc. cit.
51
Embora sejam frequentes as descries do decreto-lei no 200/1967 como um arranjo institucional que priorizou
a modernizao da mquina estatal e implantou recursos para a agilizao do processo operacional pblico, essa
reforma no foi imune aos crticos. Para eles, a reforma na administrao pblica resultou, a longo prazo, na
perda da centralidade decisria do Estado e na balcanizao, feudalizao ou fragmentao da estrutura
administrativa estatal. Nesse sentido, Gilberto Bercovici prescreve que o decreto-lei no 200/1967 propiciou uma
espcie de feudalizao, do Estado: as vrias partes que o integram passaram a ter existncia prpria e
autnoma, com interesses, inclusive, conflitantes entre si. Esse processo teria sido acelerado com a introduo da
lgica empresarial como prtica administrativa, que estaria em constante choque e contradio com os interesses
coletivos. BERCOVICI, Gilberto. Petrleo, Recursos Minerais e a Apropriao de Excedente: a soberania
econmica na Constituio de 1988. So Paulo: Tese apresentada no concurso de Professor Titular do
Departamento de Direito Econmico, Financeiro e Tributrio, 2010b, p. 165.
52
Para Jos Reinaldo de Lima Lopes, a leva de reformas promovidas pelo governo militar estabelece que o
modelo institucional de inspirao das reformas claramente negocial e norte-americano, compatvel com a
ideia de um Estado liberal para garantir a propriedade privada, mas suficientemente forte para determinar um
interesse nacional. LOPES, Jos Reinaldo de Lima. Apresentao. In: BUCCI, Maria Paula Dallari. Direito
Administrativo e Polticas Pblicas. So Paulo: Saraiva, 2002, p. XIII.
53
Sobre a coalizo de foras durante o perodo militar, veja BRESSER-PEREIRA, op. cit., p. 19-20.
35
para as empresas privadas, assumindo a funo de fortalecer o capital privado nacional
haste fraca do trip e de unir-se ao capital multinacional, tendo formado, assim, uma trplice
aliana54. Nessa nova conjuntura desenvolvimentista, outras reformas institucionais que
repercutiram precipuamente nas empresas estatais foram aprovadas.
Nesse sentido, observa-se que o Estado ditatorial garantiu aos agentes privados a
titularidade na produo de bens e servios ao mercado e, alm disso, imps ao ente pblico a
funo de apoi-los para o exerccio dessa funo. Em consequncia a essa escolha
institucional, as empresas estatais que atuavam em regime de livre concorrncia com a
iniciativa privada no puderam mais se beneficiar de um regime jurdico menos custoso ou
promover uma gesto que prejudicasse a organizao de mercado.
54
O termo trplice aliana foi primeiro utilizado por Peter Evans, em trabalho dedicado a analisar como ocorreu
a associao do capital multinacional com o capital nacional e o Estado no Brasil. EVANS, Peter. A Trplice
Aliana: as multinacionais, as estatais e o capital nacional no desenvolvimento dependente brasileiro. Rio
de Janeiro: Zahar, 1980. Como tambm, merece destaque o j citado trabalho de Fernando Henrique Cardoso.
CARDOSO, Fernando Henrique. As tradies do Desenvolvimento-Associado. Estudos CEBRAP n 08, 1974,
p. 41-75.
36
moldados: o I Plano Nacional de desenvolvimento, de 1972-1974; o II Plano Nacional de
Desenvolvimento, de 1975-1979; e o III Plano Nacional de Desenvolvimento, de 1980-
198555. Em diversas passagens dos planejamentos econmicos, empresas estatais so citadas
como instrumentos jurdicos para a concretizao de polticas pblicas.
55
Alm desses cinco planejamentos econmicos, existiu uma tentativa frustrada de implantar um plano de longo
prazo, que abrangeria os anos de 1967 a 1976: o Plano Decenal de Desenvolvimento Econmico e Social. No
entanto, o Plano foi abortado em razo de ter um perodo de abrangncia superior a um mandato governamental.
56
Sobre o carter dual das empresas estatais, Srgio Henrique Abranches diz: Uma questo recorrente nos
debates em torno do papel da empresa estatal em economias de mercado refere-se a ambiguidade inerente sua
ao, que caracteriza em comportamento oscilante entre sua face estatal que a leva a realizar objetivos polticos
e de natureza macroeconmica e sua face empresarial que privilegia interesses particulares, que se poderia
considerar microeconmicos. Por certo, esta ambigidade fonte, por vezes, de importantes contradies entre
interesses mais gerais, vinculados ao papel do Estado em apoio acumulao de capital na rbita privada, e os
interesses particulares das empresas do Estado, muitas vezes obrigadas a apresentar resultados avaliados com
base em critrios de eficincia e rentabilidade prprios empresa privada. ABRANCHES, 1980, p. 10.
57
De 1974 a 1976, a balana comercial brasileira j acumulava um deficit de 10,5 bilhes dlares. Para Paulo
Davidoff Cruz, este resultado reflete, em primeira instncia, as condies adversas, observadas no comrcio
internacional, dada inflexo verificada nas taxas de crescimento das economias capitalistas avanadas e
quadruplicao do preo do petrleo ocorrida em fins de 1973. Nos anos de 1974 e 1975, h uma clara
deteriorao dos termos de intercmbio e uma queda no ritmo de crescimento do volume exportado da economia
brasileira, ambos decorrentes da conjuntura recessiva vivida pela economia industrializada. CRUZ, Paulo
Davidoff. Notas sobre o Endividamento Externo Brasileiro nos Anos Setenta. In: BELLUZO, Luiz Gonzaga;
COUTINHO, Renata. Desenvolvimento Capitalista no Brasil n 2: ensaios sobre a crise, So Paulo: Brasiliense,
1983, p. 65-66.
37
Agravando ainda mais as circunstncias macroeconmicas no favorveis, no incio
dos anos 1980, o Federal Reserve aumentou a taxa de juros, prejudicando fundamentalmente
os pases em desenvolvimento que sustentaram seu processo de crescimento no
endividamento externo, entre estes, o Brasil. A subida exponencial da dvida externa
acompanhada por uma desenfreada conjuntura de inflao justificaram, na experincia
brasileira, a criao da SEST Secretaria de Controle das Empresas Estatais, vinculada
Secretaria de Planejamento da Presidncia da Repblica, a SEST foi constituda com o intuito
de submeter as empresas estatais a uma instncia de controle unificado. A restrio aos
investimentos das empresas estatais, que ento se sucedeu, causou uma desacelerao das
taxas de crescimento econmico e, consequentemente, um salto rumo recesso. Somadas s
limitaes de expanso, as tarifas cobradas pelas empresas estatais serviram como
instrumento anti-inflacionrio ou como meio para a aplicao de polticas distributivas, ambas
as finalidades frequentemente desassociadas a qualquer racionalidade financeira.
A crise fiscal do Estado, que apenas se agravou nos anos 1980, provocou um contexto
poltico e econmico desfavorvel ao prprio regime militar. A inrcia da inflao e da
depresso econmica culminou no enfraquecimento da ditadura e da correlao de foras at
ento dominantes. Em 8 de maio de 1985, o Congresso Nacional aprovou as eleies diretas
para Presidncia da Repblica, pondo um fim aos 21 anos de ditadura.
58
Muito embora seja comum a utilizao do termo neoliberal para identificar um conjunto de pensamentos e
teorias que embasaram a correlao de foras das dcadas de 1980 e 1990, esta dissertao opta por denomin-la
de neoutilitarista por uma razo metodolgica. A base filosfica dessas teorias, chamadas de neoclssicas,
decorre de um vis utilitarista para analisar as relaes econmicas, que completamente diferente da base
filosfica da teoria econmica clssica, a qual embasou o pensamento liberal do sculo XVIII e XIX. Sobre a
economia neoclssica, veja NUNES, 2007; MILL, John Stuart. Da definio de Economia Poltica e do
Mtodo de Investigao Prpria a ela. So Paulo: Abril Cultura, 1979, p. 291-315; BRESSER-PEREIRA,
Luiz Carlos. Economia Formal e Economia Poltica. Disponvel em <
http://www.bresserpereira.org.br/papers/1970/90-EconomiaFormal_EconomiaPolitica.pdf>. Acessado em 5 de
fevereiro de 2011, p. 11.
38
2.3. O neoutilitarismo dos anos 1990: a ineficincia das empresas estatais para a produo
de bens e servios ao mercado
59
O termo neoutilitarista usado por Peter Evans para identificar os tericos que nas dcadas de 1970 e 1980
utilizaram os pressupostos neoclssicos para explicar a economia poltica, ou seja, as relaes macroeconmicas
entre o Estado e o mercado. EVANS, Peter. Embedded Autonomy: States and Industrial Transformation.
Princeton: Princeton University, 1995, 1995, p. 25-26.
60
Lionel Robins, com base no raciocnio marginal, desenvolveu a lei da escassez e da conduta econmica. Para
ele, a abundncia ou a escassez de um determinado bem econmico o que altera o seu grau de utilidade,
entendendo como bens econmicos aqueles que existem em quantidade limitada relativamente s necessidades
por eles satisfeitas. NUNES, 2007.
61
Tendo em vista que este trabalho se prope a fazer um estudo de caso no setor petrolfero brasileiro, nada
melhor que o prprio setor para explicar a concepo dada ao termo maximizao da utilidade. O petrleo um
bem econmico, pois a ele se atribui um preo; como tambm um bem escasso, porque a oferta limitada
quando comparada com a demanda. Nos ltimos 50 anos, a histria presenciou um aumento substancial nos
preos do barril de petrleo (de 2,20 dlares, em 1973, para, aproximadamente, 100,00 dlares, em junho de
2011). Em um livre mercado sem a existncia de cartis o valor do petrleo corresponde ao preo ofertado
pelo consumidor para a compra de um barril. Quanto menor for a oferta e maior for a demanda pelo petrleo,
maior ser o seu grau de utilidade. Por sua vez, quanto maior for o seu grau de utilidade, o homo economicus
ter mais incentivo para explorar e produzir reservas de petrleo para diminuir a escassez. Ocorrendo isso,
haver a maximizao da utilidade, ou seja, ambas as partes sairo satisfeitas da relao de troca: o consumidor
tem acesso ao bem escasso e o produtor aumenta seu ganho. Ademais, vlido acrescentar explicao uma
situao hipottica. Suponha que, nos prximos anos, se criem automveis movidos gua. Isso gerar a
39
utilidade entendida tambm como satisfao, prazer, bem-estar psicolgico e, sobretudo,
eficincia.
diminuio da demanda pelo barril de petrleo, e, por sua vez, o valor que o consumidor estar disposto a pagar
por ele, diminuindo seu grau de utilidade. Todavia, isso no significa que no haver mais a maximizao da
utilidade. O que ocorre que o homem no ter mais tantos incentivos para lutar contra a escassez porque os
seus ganhos foram diminudos.
62
Um artigo que obteve relevante repercusso sobre o tema foi publicado por George Stigler, em 1971,
intitulado The theory of economic regulation. O autor explica a captura do Estado a partir do binmio
economtrico oferta e procura. Segundo Richard Posner, esse mtodo de anlise foi fundamental para tornar
revolucionrio o trabalho de Stigler, influenciando uma abrangente massa de economistas nos anos seguintes.
STIGLER, George. The Theory of Economic Regulation. The Bell Journal of Economics and Management
Science, V. 2, n 1, 1971, p. 12; POSNER, Richard. Teoria da Regulao Econmica. In: MATTOS, Paulo
(coord.). Regulao Econmica e Democracia: o debate norte-americano, So Paulo: 34, 2004, p. 49-80.
63
Stigler tambm menciona sobre os limites na concesso de benefcio. Para ele, os partidos polticos precisam
manter o controle de monoplio sobre a mquina governamental, j que o sistema poltico multipartidrio, e,
por esse motivo, no podem tornar-se excessivamente extorsivos. If a political party has in effect a monopoly
control over the government machine, one might expect that it could collect most of the benefits of the
regulation for itself. Political parties, however, are perhaps an ideal illustration of Demstezs theory of natural
monopoly. If one party becomes extortionate (or badly mistaken in its reading in effectives desiring) its possible
to elect another party, which will provide the governmental services at a price more closely proportioned to costs
of the party. STIGLER, op. cit., p. 12-13.
40
concentrador das decises, imperado nos pases perifricos, provocou um longo perodo de
alocao ineficiente de recursos. Logo, esse Estado mximo que interferia na economia de
forma mais intensa, quando comparado com o Estado regulador norte-americano e o Estado
interventor europeu, foi condenado como o responsvel pelo colapso financeiro e, at mesmo,
pela estagnao dos pases perifricos na etapa do subdesenvolvimento.
64
BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. A Crise na America Latina: Consenso de Washington ou Crise
Fiscal? Pesquisa e Planejamento Econmico, 21(1), abril 1991, p. 6.
41
ser desreguladas; j) o direito de propriedade deve ser tomado mais seguro. [grifos
meus]65
65
BRESSER-PEREIRA, loc. cit.
66
Joseph Stiglitz descreve como o FMI e o Banco Mundial, vinculados ao G-7, serviram como instrumentos de
difuso das polticas estruturais. Para fazer isso, sistematiza as funes dessas duas organizaes internacionais
desde suas Constituies at o Consenso de Washington. STIGLITZ, Joseph. A Globalizao e seus
Malefcios: a promessa no comprida de benefcios globais. So Paulo: Futura, 2003, p. 37-44.
67
O importante e paradoxal apoio das elites brasileiras s reformas neoutilitaristas ressaltado por Bercovici: O
apoio das elites brasileiras s polticas neoliberais do Consenso de Washington gera o paradoxo, segundo Jos
Luiz Fiori, de um discurso liberalizante proveniente dos grandes beneficirios da ineficincia estatal. Ao fazer
isto, confundem a reforma do Estado com a simples reduo do tamanho do setor pblico, destruindo o aparato
estatal e abandonando a perspectiva de internalizao dos centros de deciso econmica pela associao
subordinada ao mercado internacional. BERCOVICI, 2010b, p. 213-214.
68
O recorte entre o governo Jos Sarney e o governo Fernando Collor como o momento que se inicia uma nova
conjuntura poltico-jurdica ressaltado por Eli Diniz: O fim do governo Jos Sarney assistiu a configurao de
um consenso negativo em torno da rejeio do antigo formato estatista-concentrador. DINIZ, Eli. Crise,
Reforma do Estado e Governabilidade: Brasil 1985-1995. Rio de Janeiro: FGV, 1999.
42
O primeiro fato que ocorreu com as reformas jurdicas foi as privatizaes69. Muito
embora tenham se iniciado nos governos Figueiredo e Jos Sarney, as privatizaes da dcada
de 1980 no tiveram motivao ideolgica ou presses externas. Elas apenas decorreram da
desestatizao de empresas privadas que haviam passado ao controle do Banco Nacional de
Desenvolvimento Econmico e Social BNDES70 e algumas subsidirias de empresas
estatais. As privatizaes foram apenas assumidas efetivamente como uma poltica de
governo a partir do Programa Nacional de Desestatizao PND, aprovado durante o governo
Fernando Collor. Essas foram includas ao ordenamento como objetivos jurdicos por ntidas
razes ideolgicas que pregavam a diminuio da atuao do Estado como uma meta a ser
alcanada.
69
Para este trabalho, entende-se como privatizao a ao pblica de vender aes de propriedade do Estado em
empresas estatais empresas pblicas ou sociedades de economia mista com o intuito de eliminar por
completo o ente pblico da participao acionria da empresa ou torn-lo um mero acionista minoritrio. Essa
definio importante porque, no Programa Nacional de Desestatizao, tanto as empresas estatais quanto as
empresas privadas com participao minoritria do Estado foram alvos. Contudo, no se pode dizer que estas
ltimas foram privatizadas, no sentido da palavra aqui empregada, se o Estado sobre elas no exercia controle.
70
Sobre o aspecto no ideolgico das privatizaes nos governos Figueiredo e Sarney, veja os comentrios da
cientista poltica Maria Hermnia Tavares de Almeida: Sob o ltimo governo militar e a primeira administrao
democrtica, a privatizao restringiu-se venda de empresas privadas que haviam passado ao controle do
Banco Nacional de Desenvolvimento Social BNDES e de pouqussimas subsidirias de empresas pblicas.
Nada se assemelhava a um programa amplo de alienao de grandes empresas do Estado. A privatizao no era
uma poltica de governo, ainda que contasse com a adeso de alguns ministros e tcnicos do escalo
intermedirio, da administrao direta e do BNDES, preocupados em racionalizar o Estado desenvolvimentista
herdado dos militares. ALMEIDA, Maria Hermnia Tavares de. Negociando a Reforma: a privatizao de
empresas pblicas no Brasil. Revista de Cincias Sociais, V. 42, n 3, Rio de Janeiro, 1999.
43
Concomitante s privatizaes, medidas concernentes liberalizao71 da economia
tambm ocuparam a agenda de reformas de 1990 a 1994, sobretudo reformas quanto
abertura do sistema financeiro nacional. Cita-se como exemplo a criao do Anexo VI, o qual
passou a disciplinar o investimento estrangeiro direto no incipiente mercado de capitais
brasileiro72.
71
O termo liberalizao pode ser entendido em dois sentidos por este trabalho. Liberalizar pode significar abrir o
mercado domstico para investimentos estrangeiros, diretos ou indiretos, em bens ou servios. Como tambm,
em outro sentido, liberalizar pode corresponder substituio de mercados antes monopolizados pelas empresas
estatais por um regime de livre concorrncia.
72
Para Daniela Magalhes Prates, o eixo central da abertura financeira foi a flexibilizao da entrada de
investidores estrangeiros. Como j mencionado, um dos eixos centrais da abertura financeira na dcada de 1990
foi a flexibilizao das regras de entrada dos investidores estrangeiros no mercado financeiro brasileiro, o que
constituiu uma dimenso das inward trasnations [...] O primeiro passo rumo abertura do mercado financeiro
brasileiro na dcada de 1990 foi a criao pela Resoluo do Conselho Monetrio Nacional (CMN) no 1.832/91
do Anexo IV Resoluo no 1.289/87, a qual disciplina os investimentos estrangeiros em ttulos e valores
mobilirios companhia aberta. Ao contrrio dos demais anexos dessa Resoluo, que exigem a constituio de
sociedade ou fundo de investimento para o ingresso no pas, o Anexo IV no est sujeito a critrio de
composio, capital mnimo inicial e perodo de permanncia, e permite a entrada direta de investidores
institucionais estrangeiros no mercado acionrio domstico, definidos como fundos de penso, companhias de
seguros, instituies financeiras estrangeiras, fundos de investimento constitudos no exterior etc. PRATES,
Daniela Magalhes. Investidores de Portflio no Mercado Financeiro Domstico. In: FREITAS, Maria
Cristina Penido (org.). Abertura do Sistema Financeiro no Brasil nos anos 90, So Paulo: FAPESP. 1999.
73
O gnero atividade econmica divide-se em duas espcies, atividade econmica em sentido estrito e de
servios pblicos. Essa diviso proposta por Eros Roberto Grau, a qual ser adotada por este trabalho. GRAU,
op. cit.
44
onde as decises estratgicas so tomadas. Corresponde ao Poder Legislativo e
Judicirio, ao Ministrio Pblico e, no poder executivo, ao Presidente da Repblica,
aos ministros e aos seus auxiliares e assessores diretos, responsveis pelo
planejamento e formulao das polticas pblicas.
ATIVIDADES EXCLUSIVAS. o setor em que so prestados servios que s o
Estado pode realizar. So servios em que se exerce o poder extroverso do Estado -
o poder de regulamentar, fiscalizar, fomentar. Como exemplos temos: a cobrana e
fiscalizao dos impostos, a polcia, a previdncia social bsica, o servio de
desemprego, a fiscalizao do cumprimento de normas sanitrias, o servio de
trnsito, a compra de servios de sade pelo Estado, o controle do meio ambiente, o
subsdio educao bsica, o servio de emisso de passaportes, etc.
SERVIOS NO EXCLUSIVOS. Corresponde ao setor onde o Estado atua
simultaneamente com outras organizaes pblicas no-estatais e privadas. As
instituies desse setor no possuem o poder de Estado. Este, entretanto, est
presente porque os servios envolvem direitos humanos fundamentais, como os da
educao e da sade, ou porque possuem economias externas relevantes, na
medida que produzem ganhos que no podem ser apropriados por esses servios
atravs do mercado. As economias produzidas imediatamente se espalham para o
resto da sociedade, no podendo ser transformadas em lucros. So exemplos deste
setor: as universidades, os hospitais, os centros de pesquisa e os museus.
PRODUO DE BENS E SERVIOS PARA O MERCADO. Corresponde rea
de atuao das empresas. caracterizado pelas atividades econmicas voltadas para
o lucro que ainda permanecem no aparelho do Estado como, por exemplo, as do
setor de infra-estrutura. Esto no Estado seja porque faltou capital ao setor privado
para realizar o investimento, seja porque so atividades naturalmente monopolistas,
nas quais o controle via mercado no possvel, tornando-se necessrio no caso de
privatizao, a regulamentao rgida.74
74
BRASIL. Ministrio da Administrao Federal e Reforma do Estado. Plano diretor da reforma do aparelho
do Estado. Braslia, DF. 1995, p. 41-42.
45
atuavam na esfera de titularidade dos agentes privados75, incluindo nesse rol as empresas de
infraestrutura. Com base nas disposies da reforma gerencial do Estado, seguiram-se
mudanas substanciais na ordem jurdica que acarretaram mudanas no papel dos setores
pblicos e privados na economia num grau no previsto nos estgios anteriores76.
75
Luiz Carlos Bresser-Pereira, ento ministro da Reforma do Estado, elaborou de forma mais minuciosa s
ideias do plano de reforma na obra Reforma do Estado para a cidadania. Por outro lado, ficou claro que a
atividade empresarial no prpria do Estado. Alm do controle pelo Estado ser ineficiente, quando comparado
com o mercado, o controle estatal tem ainda o problema de submeter operao das empresas a critrios
polticos muitas vezes inaceitveis, e a confundir a funo da empresa, que ser competitiva e ter lucros, com a
do Estado, que na rea econmica, pode ser distribuir renda. [grifos meus] BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos.
Reforma do Estado para a Cidadania: reforma gerencial brasileira na perspectiva internacional. Braslia:
ENAP, 1998, p. 98.
76
Sobre as diferenas da reforma do Estado de Fernando Henrique Cardoso e as polticas de privatizaes
precedentes, veja PINHEIRO, Armando Castelar; GIAMBIAGI, Fabio. Os Antecedentes Macroeconmicos e
a Estrutura Institucional da Privatizao no Brasil. In: PINHEIRO, Armando Castelar; FUKASAKU,
Kiichiro (org.). Privatizao no Brasil: o caso dos servios de utilidade pblica, Rio de Janeiro: BNDES-OCDE,
2000, p. 27-35.
46
era limitada compra de 40% das aes com o direito de voto (art. 13, IV, da Lei no
8.831/1990), passou a ser ilimitada com a Lei no 9.491/1997.
A despeito das privatizaes, vale salientar que algumas empresas estatais persistiram
por razes diferentes: ou por terem sido excetuadas pelo legislativo no prprio texto do II
PND como a Petrobras e o Banco do Brasil ou por no terem sido includas no
planejamento de desestatizao por uma deciso poltica como a Embrapa. Contudo, as
reformas econmicas voltadas ao mercado no as deixaram inclume, sobretudo as que
estavam inseridas em um regime de monoplio e passaram a atuar em livre concorrncia.
Essas assumiram um perfil de empresas competidoras tanto no mercado interno quanto no
externo, adotando para isso padres de governana corporativa com a finalidade de levantar
recursos no mercado de capitais para financiar seus planos de expanso. Afinal, diante da
escassez das receitas financeiras pblicas e das limitaes jurdicas ao endividamento
bancrio, as empresas estatais deveriam escolher alternativas institucionais de
78
financiamento .
Por fim, alm das privatizaes, nos setores estratgicos foram criadas agncias
reguladoras79, figuras jurdicas antes inexistentes no ordenamento jurdico ptrio. De acordo
77
Sobre as causas das privatizaes e as empresas privadas durante o governo Fernando Henrique Cardoso, veja
PINHEIRO; GIAMBIAGI, op. cit., p. 27-35.
78
Sobre as vantagens do mercado de capitais para as empresas estatais, Mario Engler Pinto Junior explica que o
mercado de capitais pode ser til empresa estatal e ao acionista controlador pblico, pois capaz de viabilizar
o levantamento de recursos para investimentos ou expanso de atividades, mormente em conjunturas de escassez
e de outras fontes de financiamento. O endividamento bancrio fortemente controlado no setor pblico,
inclusive para as empresas autossuficientes sob o ponto de vista financeiro e atuante em mercados competitivos.
Com a abertura do capital, a sociedade de economia mista passou a ter maior facilidade para emitir outros tipos
de valores mobilirios representativos de dvida (e.g. debntures, notas promissrias, bonds, securitizao de
recebveis), que no esto submetidos ao mesmo constrangimento regulatrio. PINTO JUNIOR, op. cit., p. 73-
74.
79
As agncias reguladoras no Brasil foram constitudas com uma caracterstica fundamental para a finalidade
que se prope: autonomia. Para as escolhas dos dirigentes das agncias reguladoras, o Executivo os indicaria e o
Senado sabatina e aprova. Uma vez nomeados, iniciaria o exerccio do mandato, o que garantiria a autonomia
autonomia do Executivo e autonomia do Legislativo, ambientes de atuao do poder poltico e, por sua vez, dos
47
com o Plano de reforma do Aparelho do Estado, essas serviriam para regular a atividades
econmicas naturalmente monopolistas, nas quais o controle via mercado seria impossvel.
Entretanto, na reforma jurdica aprovada nos anos 1990, a regulao tambm se estendeu s
atividades que se manifestaram oligopolistas, independente da persistncia ou no da atuao
das empresas estatais no setor.
2.4. O novo Estado desenvolvimentista: o retorno das empresas estatais como instrumentos
de polticas pblicas
Nos primeiros anos do sculo XXI, uma gerao entusiasmada por presenciar a virada
de um sculo no mais olhava com o mesmo entusiasmo as ideias das reformas institucionais.
Os pases da Amrica Latina que conduziram as alteraes aos arranjos jurdico-
institucionais, baseadas nos pressupostos neoutilitaristas, apresentaram resultados pfios ou
at negativos quanto ao crescimento econmico e s melhorias sociais. Somado a esses
partidos. Carlos Ari Sundfeld, muito embora reconhea que a defesa apaixonada de um modelo de agncias
independentes pode carregar, no mnimo, uma forte carga de ingenuidade ainda acrescenta alguns comentrios,
esse pode funcionar. Contudo, cada instituio comporta um lento e dolorido processo de criao e depurao.
SUNDFELD, Carlos Ari. Servios Pblicos e Regulao Estatal. In: SUNDFELD, Carlos Ari (coord.). Direito
Administrativo Econmico, 2007, p. 25.
48
ndices nada otimistas, quando os pases em desenvolvimento que aderiram reforma foram
comparados com os pases que no aderiram reforma, os bons resultados dos que no
aderiram tornou ainda mais patente os equvocos dos pressupostos neoutilitaristas.
80
SALOMO FILHO, Calixto. Regulao e Atividade Econmica (princpios e fundamentos jurdicos). So
Paulo: Malheiros, 2001, p. 15.
81
Luiz Carlos Bresser-Pereira elenca tais eventos como as causas que levaram o neoliberalismo e o globalismo
a perderem a predominncia que gozaram nas duas dcadas anteriores. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos.
Globalizao e Competio: por que alguns pases emergentes tm sucesso e outros no. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2009, p. 41-42.
82
EVANS, Peter, op. cit., p. 25-26.
83
Diogo Rosenthal Coutinho, sintetizando os argumentos de Amitai Etzioni, exemplifica atitudes em que os
homens so altrustas e no egostas: As pessoas pulam na gua para salvar quem se afoga, do presentes sem
esperar retorno, economizam para os seus descendentes e no abordam seus cnjuges doentes. Todas as
sociedades argumenta Etzioni, seguem cdigos morais e, em toda parte, somente os indivduos desviantes so
exclusivamente voltado para si mesmo (self-interested). COUTINHO, Diogo Rosenthal. Regulao e
Redistribuio: a experincia brasileira de universalizao das telecomunicaes. So Paulo: FADUSP,
Tese (Doutorado) - Ps-graduao em Filosofia e Teoria Geral do Direito da Faculdade de Direito da
Universidade de So Paulo, 2003, p. 50.
49
mercado substitui o Estado por alocar eficientemente os recursos. Primeiro, a alocao
eficiente pressupe um homem racional, o que uma figura utpica. O homem, mesmo em
situaes com pleno acesso s informaes, atua de maneira completamente ilgica84.
Segundo, o comportamento maximizador da utilidade no produz uma maximizao do bem-
estar dos consumidores, muito menos conduz a economia ao equilbrio competitivo85. Alm
das crticas aos pressupostos do neoutilitarismo, vrios autores adotaram uma postura
opositora s reformas institucionais.
84
Novamente, Diogo Rosenthal Coutinho, sintetizando os argumentos de Amitai Etzioni, exemplifica atitudes
em que os homens so ilgicos e intuitivos: Escovamos os nossos dentes, mas no usamos cinto de segurana,
fumamos mesmo sabendo que cigarros fazem muito mal sade. Em outras palavras, mesmo com informao
disponvel, os homens, grosso modo, tm dificuldade em relacionar causa e efeito e muitas vezes no sabem o
que de fato o melhor a ser feito. COUTINHO, D., loc. cit.
85
No mesmo sentido de Peter Evans, Ha-Joon Chang tambm aponta como erros do neoutilitarismo a
desconfiana no Estado (mistrust of the State) e a confiana excessiva do homem racional (trust in individual
entrerprerneurship). CHANG, Ha-Joon. Globalization, Economic Development and the Role of the State.
London: Zed Books, 2004, p. 33-34.
86
STIGLITZ, op. cit., p. 107.
87
Ibid., p. 45.
50
Estado reaparece como soluo, sendo o agente indutor desse processo. Como um pas em
desenvolvimento, o Brasil um exemplo claro desse movimento.
88
Entre os anos 2000 e 2002, o crescimento mdio anual do PIB foi de 2,76%, um ndice baixo quando
comparado com o crescimento mdio mundial, que foi de 3,46% durante o mesmo perodo. No obstante a quase
estagnao econmica, o fluxo de poupana externa aumentou substancialmente, passando de 0,76% do PIB
brasileiro, em 1993, para 4,10% do PIB em 2001. Dados extrados do trabalho BRESSER-PEREIRA, Luiz
Carlos. Macroeconomia da Estagnao: crtica da ortodoxia convencional no Brasil ps-1994. So Paulo:
34, 2007, p. 155-15.
89
A dvida lquida do setor pblico cresceu de 24,9% do PIB, em janeiro de 1995, para 50,5% do PIB, em
dezembro de 2002. Dados extrados do Ipeadata.
90
A taxa de desemprego cresceu de 7,90%, em janeiro de 1995, para 11,40%, em dezembro de 2002. Dados
extrados do Ipeadata.
91
O coeficiente Gini um ndice que mede a desigualdade na distribuio de renda de um pas. Ele varia entre 1
e 0, no qual, quanto maior for o ndice, maior ser a desigualdade de renda. Entre 1995 e 2002, o Gini do Brasil
variou aproximadamente 0,1 ponto, caindo de 0,601 para 0,589. Dados extrados do Ipeadata.
92
Luiz Carlos Bresser-Pereira elabora, de forma mais complexa e levando em considerao temas polticos, as
alternativas do PT aps a vitria nas eleies de 2002. Em termos polticos, significa a eleio de Luiz Incio
51
Atualmente, aps dois mandatos do governo Luiz Incio Lula da Silva Lula e os
primeiros meses do governo Dilma Rousseff, um rol de reformas setoriais podem ser
elencadas: mudanas no setor energtico, setor bancrio, setor petrolfero, entre outros.
Dessas, trs so destacadas93: (i) uma nova poltica industrial; (ii); um corpo de coordenao
pblico-privado (iii) e um novo papel do agente estatal no sistema financeiro.
Lula da Silva uma mudana no pacto? Acredito que sim. Tenho dvidas, entretanto, se ser popular-nacional,
burocrtico-nacional ou mera reproduo do Pacto Burocrtico-Liberal. As origens operrias do presidente, as
bases sindicais do PT e os compromissos ideolgicos desse partido apontam na direo de um pacto popular. O
fato, porm, do PT ser um partido principalmente de classe mdia, como demonstrou de forma definitiva
Lencio Martins Rodrigues, sugere que poder ser um pacto burocrtico. Pela histria do Lula, seria de esperar
que esse pacto, popular ou burocrata, fosse nacional, ou seja, estivesse comprometido com a defesa do trabalho e
do capital nacionais. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Desenvolvimento e Crise no Brasil: Histria,
Economia e Poltica de Getlio Vargas a Lula. So Paulo: 34, 2003, p. 398.
93
As trs reformas destacadas so identificadas por David Trubek, em esforo coletivo com outros
pesquisadores brasileiro, o qual vem elencando as mudanas institucionais para compreender o novo papel do
Estado brasileiro na ltima dcada. TRUBEK, David. Developmental State and Legal Order: towards a new
political economy of development and Law. Univ. of Wisconsin Legal Studies Research Paper no 1075.
Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1349163, p. 26-27.
94
Mario Gomes Schapiro ressalta que a PITCE no foi estipulada por documento normativo, mas foi
promulgado um conjunto inicial de trs leis que construram seus macrofundamentos jurdico-institucionais: a
Lei da Inovao (Lei no 10.973/2004), a Lei da ABDI (Lei no 11.080/2004) e a Lei do Bem (Lei no 11.196/2005).
SCHAPIRO, op. cit., p. 243-246.
95
Sobre o PDP, veja DIEESE (2011).
52
no ter poltica96, desde 2005, vem incorporando medidas de incentivo para a indstria
brasileira embasadas nos documentos de poltica industrial. Analisando a empresa estatal,
Mario Gomes Schapiro identificou duas mudanas na poltica operacional do Banco para
favorecer o financiamento de inovaes. Primeiro, o BNDES alterou a sua poltica
operacional, o que implicou, em 2005, na reorganizao interna do Banco com a criao da
rea de Mercado de Capitais, fundamental para tonificar as operaes de renda varivel em
empresas emergentes. Segundo, em 2007, constitui-se o projeto Criatec, um novo fundo de
investimento voltado ao mercado de elevado risco das empresas semente, um estgio
empresarial ainda inferior s empresas emergentes97.
96
Expresso usada por Pedro Malan, ento Ministro da Fazenda durante os dois mandatos do governo Fernando
Henrique Cardoso. SCHAPIRO, Mario Gomes, op. cit., p. 244.
97
SCHAPIRO, op. cit., 245-246.
98
O BPB, apesar de criado em 2003, foi incorporado pelo Banco do Brasil em 2008, instituio financeira estatal
que j era responsvel pela sua gesto.
53
pesquisas em tecnologia e inovao; (iii) e aumentar a capacidade industrial, sobretudo em
setores competitivos no mercado global99.
3. CONSIDERAES FINAIS
99
Trabalho de Diogo Rosenthal Coutinho e Paulo Mattos, citado por TRUBEK, 2010.
54
macro e microjurdicas a uma posio ideolgica dominante. Para isso, necessrio
identificar as reformas jurdicas que reproduziram posies ideolgicas dominantes e, por sua
vez, impactaram nas empresas estatais.
55
2. A FACE ESTATAL: A PETROBRAS DURANTE O ESTADO
DESENVOLVIMENTISTA DE VARGAS A KUBITSCHEK
INTRODUO
56
1. O CONTEXTO PRECEDENTE: O SETOR PETROLFERO ANTES DA PETROBRAS
100
DIAS, Jos Luciano de Mattos; QUAGLINO, Maria Ana. A questo do Petrleo no Brasil: uma historia
da Petrobras. CPDOC/SERINSET, Fundao Getlio Vargas Petrleo Brasileira S.A., 1993.
101
A referncia Monteiro Lobato perfeitamente utilizada por Carlos Lessa para ilustrar a indignao nacional
diante da no descoberta de petrleo em territrio nacional. LESSA, Carlos. Prefcio. In: PEROLLA, Sergio
Xavier; METRI, Paulo. Nem Todo o Petrleo Nosso. So Paulo: Ed. Paz e Terra, 2006.
102
Anteriormente, o decreto-lei no 366, de 11 de abril de 1938, inseriu ao Cdigo de Minas de 1934 os primeiros
dispositivos que tratavam especificamente sobre o petrleo e gs natural, mas no estabelecia nenhum
planejamento vinculativo.
103
Segundo Fleury da Rocha, como o Brasil no era produtor de petrleo, os objetivos do Conselho Nacional de
Petrleo teriam que ser atingidos gradualmente. Em um primeiro momento, o objetivo seria proteger refinarias
nacionais das companhias internacionais, permitindo-se o capital estrangeiro apenas na importao e na
distribuio de petrleo e derivados. O monoplio estatal no seria estabelecido de imediato, como na
nacionalizao mexicana, que havia acabado de ocorrer, mas toda a indstria do petrleo seria declarada de
utilidade pblica, devendo ser desenvolvida a partir do que fosse planejado pelo Conselho Nacional de Petrleo.
Finalmente, o Conselho deveria impor preos uniformes para todos os derivados de petrleo no pas, unificando
os vrios tributos em um imposto nico, cujas receitas financiariam a expanso da malha rodoviria e
favoreceriam a integrao nacional. BERCOVICI, 2010b, p. 106-107.
104
As atribuies do CNP foram estabelecidas pelo decreto-lei no 538, de 7 de julho de 1938.
57
elas: (i) autorizar, regular e controlar a importao, exportao, o transporte, incluindo a
construo de oleodutos, a distribuio e o comrcio de petrleo e seus derivados no territrio
nacional; (ii) opinar sobre a convenincia da outorga de autorizao de pesquisa e concesso
de lavra de jazidas de petrleo e gs natural requeridas ao governo federal; (iii) autorizar a
instalao de quaisquer refinarias ou depsitos, decidindo sua localizao, assim como a
capacidade de produo de refinarias, a natureza e a qualidade dos produtos de refinao; e
(iv) estabelecer, na defesa dos interesses da economia nacional, os limites mximos e
mnimos dos preos de venda dos produtos refinados.
105
Embora tericos relatem que a restrio das atividades petrolferas de lavra e pesquisa elite empresarial
nacional representava uma ironia, tendo em vista o pleno desinteresse das companhias internacionais de petrleo,
os fatos contradizem as alegaes. Em 1940, a Standars Oil Company of Brazil encaminhou, ao ento presidente
Getlio Vargas, uma proposta de participao na explorao de petrleo no Brasil, a qual foi rechaada por meio
do Oficio no 3.006. Sobre o tema, veja FONSECA, Gondin de. Que Sabe Voc sobre o Petrleo. Rio de
Janeiro: Livraria So Jos, 1955.
58
poltica protecionista, expurgando das atividades do setor petrolfero qualquer empresa
estrangeira.
106
O primeiro presidente do CNP, General Horta Barbosa, foi um personagem importante nesse processo de
consolidao do rgo.
107
Veja dados de desempenho do CNP em DIAS; QUAGLINO, op. cit., p. 23-26.
108
COHN, Gabriel. Petrleo e Nacionalismo. So Paulo: DIFEL, 1968.
109
Exposio de Motivos no 2.558, de 6 de maio de 1945: Recomenda: que se adote uma poltica de atrao de
capitais externos para o aproveitamento do nosso petrleo, dentro das seguintes diretrizes: [...] 3o Impedir
qualquer monoplio nas autorizaes para a pesquisa e a lavra de petrleo, gases naturais, rochas betuminosas e
pirobetuminosas. 4o Admitir a participao de capitais externos na pesquisa e lavra do petrleo gases naturais,
rochas betuminosas e pirobetuminosas, bem como no beneficiamento e refinao. BERCOVICI, 2010b, p. 119-
120.
59
desenvolvimento de recursos minerais sob a forma de concesso s empresas organizadas no
Brasil111. Nesse sentido, a ideia-chave era cristalizar a interpretao constitucional de abertura
do setor para o capital privado estrangeiro, desde que subscrito em companhias brasileiras.
110
COHN, Gabriel, op. cit., p. 76-77.
111
A redao introduzida pela Constituio Federal de 1946 (art. 153, 1o) possibilitou a autorizao e a
concesso a brasileiros ou a sociedades organizadas no pas para o aproveitamento de recursos minerais. Com
a adoo de um preceito mais amplo, a Constituio Federal permitiu que estrangeiros pudessem participar
desses investimentos, desde que scios ou acionistas de empresas constitudas no Brasil. CARVALHO, Getlio.
Petrobras: do monoplio aos contratos de risco. Rio de Janeiro: Forense-Universitria, 1976, p. 30-32.
112
Para Alberto Venncio Filho, a celeuma causada pelo Estatuto do Petrleo, que apresentava um ponto de
vista excessivamente restritivo ao encarar a atuao do Estado neste campo, levou que o Estatuto do Petrleo
tivesse sua tramitao retardada no Parlamento Nacional. Veja VENNCIO FILHO, Alberto, 1998, p. 206-207.
113
Sobre uma detalhada narrao histrica da memorvel campanha O petrleo nosso, veja DIAS;
QUAGLINO, op. cit.; VENNCIO FILHO, op. cit., p. 95-104.
114
Houve duas crticas dos nacionalistas ao Projeto de Lei. Primeiro, (i) a sociedade de economia mista, como
proposta, no fazia nenhuma meno s pessoas fsicas e jurdicas que poderiam ser acionistas minoritrias. Com
isso, o capital estrangeiro poderia ser incorporado ao setor petrolfero brasileiro, ideia que desagradava ao grupo
60
Buscando eliminar tais incongruncias, em 28 janeiro de 1952, foi apresentado o
Projeto de Lei no 1.595 como substituto, o qual reforou o controle do Estado sobre a empresa
estatal, reduziu os direitos dos acionistas minoritrios, sempre brasileiros, e proibiu a
instituio de novas organizaes e novas autorizaes ou concesses com objetos idnticos,
correlatos ou afins da empresa a ser constituda ou de suas subsidirias. Apesar de implcita,
essa ltima emenda consumou o monoplio estatal na maioria das atividades do setor
petrolfero.
Essa alternativa institucional nada mais foi que uma manifestao da coalizo
nacional-desenvolvimentista, dominante desde a Era Vargas. Ou seja, como o capital nacional
se mostrou incapaz de desenvolver as atividades petrolferas sob a interveno indireta do
CNP, optou-se pela interveno estatal direta na economia por duas razes: para fomentar a
indstria petrolfera, fundamental no processo de industrializao; e para mant-la sob o
do governo. A segunda crtica (ii) diz respeito omisso do texto ao monoplio estatal. Veja BERCOVICI, p.
136).
61
domnio do capital nacional, afastando os interesses escusos do capital estrangeiro de um
setor estratgico.
Para analisar o desenho institucional em que a Petrobras foi inserida no ato de sua
constituio e que perdurou at o fim do governo JK, plausvel analisar a empresa estatal
atravs de uma lupa com maior grau, com o intuito de identificar separadamente a sua
estrutura micro e macrojurdica.
115
Para Eros Roberto Grau, as atividades econmicas em sentido estrito, embora de titularidade do setor privado,
podem ser exploradas pelo Estado, inclusive sob o regime de monoplio. Para ilustrar sua ideia, utiliza o setor
nuclear como exemplo, o que perfeitamente aplicvel ao setor petrolfero: Explorao de servio e instalaes
nucleares de qualquer natureza e exerccio de monoplio estatal sobre a pesquisa, a lavra, o enriquecimento e o
comrcio de minrios nucleares e seus derivados seguramente no constitui servio pblico. Trata-se, a, de
explorao, pelo Estado, de atividade econmica em sentido estrito, em regime de monoplio. GRAU, op. cit.,
p. 126.
62
Alm do contedo nacionalista dos dispositivos da estrutura de propriedade da
Petrobras, os cargos da Diretoria Executiva e do Conselho de Administrao eram privativos
a brasileiros natos. Nomeados diretamente pelo presidente da Repblica, a Diretoria
Executiva era composta por um presidente e trs diretores. Os diretores possuam mandatos
estveis de trs anos e o presidente poderia ser substitudo a qualquer tempo116.
O Conselho de Administrao, por sua vez, era composto pelo presidente, que
acumulava as funes de presidente da Diretoria Executiva e do Conselho de Administrao,
pelos trs diretores e por, no mximo, mais cinco conselheiros eleitos pelos outros acionistas
ordinrios que, poderiam ser pessoas fsicas ou jurdicas, privadas ou pblicas. Contudo, para
que esses acionistas minoritrios elegessem membros do Conselho de Administrao,
precisariam de 7,5% do capital votante para indicar cada conselheiro.
116
Quanto Diretoria Executiva nomeada pelo presidente da Repblica, o decreto-lei no 688, de 1969, alterou o
art. Art. 19, 1o, da Lei no 2.004/1953, para aumentar a quantidade de diretores para um nmero flexvel de trs
a seis.
117
Art. 19 da Lei no 2.004: A Sociedade ser dirigida por um Conselho de Administrao, com funes
deliberativas, e uma Diretoria Executiva. 1 O Conselho de Administrao ser constitudo de: a) 1 (um)
Presidente nomeado pelo presidente da Repblica e demissvel ad nutum com direito de veto sbre as decises
do prprio Conselho e da Diretoria Executiva; b) 3 (trs) Diretores nomeados pelo Presidente da Repblica,
com mandato de 3 (trs) anos; c) Conselheiros eleitos pelas pessoas jurdicas de direito pblico, com exceo da
Unio em nmero mximo de 3 (trs) e com mandato de 3 (trs) anos; d) Conselheiros eleitos pelas pessoas
fsicas e jurdicas de direito provado, em nmero mximo de 2 (dois) e com mandato de 3 (trs) anos, cada
parcela de 7,5 % (sete e meio por cento) do capital votante da Sociedade, subscrito pelas pessoas mencionadas
nas letras c e d do 1. 2 O nmero dos Conselheiros ser fixado na proporo de um para cada parcela de
7,5% (sete e meio por cento) do capital votante da sociedade, subscrito pelas pessoas mencionadas nas letras c e
d do 1. 3 A Diretoria Executiva compor-se-a do Presidente e dos 3 (trs) Diretores nomeados pelo
Presidente da Repblica. 4 E privativo dos brasileiros natos o exerccio das funes de membro do Conselho
de Administrao e do Conselho Fiscal. 5 Do veto do Presidente ao qual se refere a letra a do 1, haver
recurso ex-oficio para o Presidente da Repblica, ouvido o Conselho Nacional do Petrleo. 6 Os 3 (trs)
primeiros diretores sero nomeados pelos prazos de respectivamente, 1 (um), 2 (dois) e 3 (trs) anos, de forma a
que anualmente termine o mandato de um Diretor. [grifos meus]
63
de sua atuao no se mostrou to heterognea. Inicialmente, coube Unio garantir o
aumento de capital de, no mnimo, 150% at 1957118, nem que para isso precisasse subscrever
a totalidade do capital previsto na lei. Para capitalizar a Petrobras, a Lei n 2.004/1953 previu
transferncia vinculada de receitas pblicas oriundas do Imposto nico sobre Combustveis e
Lubrificantes IUCL (art. 13), dos impostos incidentes na importao de automveis e na
respectiva remessa de valores para o exterior (art. 14).
118
A Petrobras teve o capital inicial de 4 bilhes de cruzeiros e, at o ano de 1957, foi garantido o aumento de
capital para, no mnimo, 10 bilhes de cruzeiros (art. 9o, 1, da Lei n 2004/1953).
119
De 1955 a 1957, a integralizao de capital compulsrio representou 18,5% do capital investido em 1955,
9,9% em 1956 e 4,5% em 1957. MACEDO E SILVA, Antonio Carlos. Petrobras: a consolidao do
monoplio estatal e a empresa privada. Campinas: Dissertao (Mestrado) no Instituto de Economia na
Universidade Estadual de Campinas, 1985, p. 314-315.
120
A sujeio da Petrobras cobrana de imposto de renda ocorreu apenas em 1975, quando uma Lei exigiu
tanto a Petrobras quanto a CVRD o recolhimento do imposto a partir do exerccio de 1976, com uma alquota de
30%. CONTRERAS, 1994, p. 161.
121
CARVALHO, op. cit., p. 79-80.
64
vinculadas do IUCL ao aumento de capital122, permitiram Petrobras o incio de uma
caminhada afirmativa assegurada pela transferncia de recursos vinculados123.
122
A transferncia do UICL como uma receita vinculada constituiu uma parcela significativa do financiamento
da Petrobras, principalmente nos primeiros anos. De 1953 a 1956, 25% da arrecadao do IUCL foi dirigido para
o aumento de capital da empresa. Muito embora a Lei n 2.975/1956 tenha reduzido esse percentual para 15%, o
repasse ainda se manteve elevado, o que durou at 1961. REICHSTUL, Henri Philippe. O Financiamento do
Setor Energtico e a Questo da Autonomia das Empresas Estatais. Estudos Econmicos, no especial/97-
121, 1981, apud CONTRERAS, 1994, p. 158.
123
O recurso inicial da Petrobras era considerado modesto quando comparado com a empresa estatal Petrleo
Mexicana S.A. Pemex, a qual recebeu do governo mexicano um montante de 500 milhes de dlares para
iniciar suas atividades no setor petrolfero. CONTRERAS, Edelmira del Carmen Alveal. Evoluo da Indstria
Brasileira de Petrleo. Rio de Janeiro: COPPEAD-IEU/UFRJ, 2003, p. 5.
65
Federal de 1934, para exercer um absoluto controle das atividades produtivas cujo interesse
pblico inconteste. A extrao do petrleo e o seu refino j era uma atividade relevante em
1953 diante de sua expressiva participao na matriz energtica nacional, que avanava no
sentido de substituir a lenha e o carvo vegetal como principal fonte de energia125.
Segundo, a escolha da Petrobras como uma empresa estatal para exercer as atividades
produtivas monopolizadas de forma exclusiva representou uma opo desenvolvimentista e
nacionalista. Anterior constituio da Petrobras, empresas privadas nacionais atuavam nas
atividades de pesquisa e refino sob regime de concesso ou autorizao. Contudo, a atuao
era insuficiente para atender a demanda que crescia consideravelmente a cada ano. Com a
promulgao da Lei n 2.004/1953, as concesses de pesquisa foram revogadas de plano e as
autorizaes de refino foram mantidas, mas com severas limitaes. Apesar de no ter havido
a desapropriao das refinarias privadas em funcionamento at 30 de junho de 1952, essas
foram impedidas de aumentar sua capacidade de refino (art. 44, 45 e 46). Assim, foi garantida
Petrobras uma significante reserva de mercado.
124
Sobre a composio acionria das empresas estatais antes do regime militar, veja COUTINHO;
REICHSTUL, op. cit..
125
Sobre uma perspectiva histrica da evoluo da matriz energtica brasileira, Maurcio Tolmasquim, Almicar
Guerreiro e Ricardo Gorini relatam que o uso de energia no Brasil comeou a apresentar incrementos elevados
a partir do trmino da Segunda Guerra Mundial, impulsionado pelo expressivo crescimento demogrfico, por
uma urbanizao acelerada, pelo processo de industrializao e pela construo de uma infraestrutura de
transporte rodovirio de caracterstica energia-intensiva. Entre 1940 e 1950, com uma populao de cerca de 41
milhes de habitantes, dos quais 69% se concentravam no meio rural, o consumo brasileiro de energia primria
era de apenas 15 milhes de tep. TOLMASQUIM, Maurcio; GUERREIRO, Almicar; GORINI, Ricardo.
Matriz Energtica Brasileira. Novos Estudos, n 29, novembro de 2007, p. 50.
66
Terceiro, o CNP foi uma instituio jurdica que precedeu criao da Petrobras e
permaneceu atuando em conjunto com a empresa estatal. Constitudo pelo decreto-lei no 395
de 1938 e regulado pelo decreto-lei no 538 do mesmo ano, o CNP era um rgo da
administrao autnomo, subordinado ao presidente da Repblica, composto por oito
conselheiros, sendo oito representantes de ministrios Ministrio da Guerra, da Marinha, da
Fazenda, da Agricultura, da Aviao, de Obras Pblicas e da Aeronutica e dois
representantes de entidades de classe da Indstria e do Comrcio (art. 1o).
Muito embora a funo do CNP tenha sido prescrita na Lei n 2.004/1953 como rgo
orientador e fiscalizador, j nos primeiros anos da trajetria da Petrobras, deu-se incio a um
processo de esvaziamento do CNP por duas razes.
67
pela opo ipso facto por uma maior flexibilidade gerencial, transferindo a responsabilidade
pelo planejamento do setor petrolfero em parte Presidncia da Repblica e, em parte,
prpria Petrobras126.
126
Sobre o desfecho do conflito entre a Petrobras e o CNP, veja CARVALHO, Getlio, op. cit., p. 106-112.
127
BERCOVICI, 2010b, p. 149.
68
planejamento128; e (ii) a substituio de importao de bens de capital utilizados no processo
de produo da Petrobras que, muito embora no explicitado no plano, estava implcito no
objetivo central destinado a todos setores.
128
O objetivo inscrito no Plano de Metas buscou elevar o nvel de produo at suprir a demanda. Por essa
razo, diz-se que a meta era de autossuficincia. A capacidade ascender, em 1960, a 308 mil barris dirios,
cabendo 252 mil barris Petrobras e 56 mil a empresas privadas, assegurava o Programa de metas do
presidente Juscelino Kubitschek. PRESIDNCIA DA REPBLICA, op. cit., p. 37.
129
O Complexo industrial petrleo-petroqumico formado por seis fases produtivas, organizadas verticalmente.
As duas primeiras, conhecidas como upstream, correspondem explorao e produo. A (i) explorao,
tambm denominada de pesquisa, o conjunto de atividades destinadas a avaliar reas, objetivando a descoberta
e a identificao de jazidas de petrleo. Uma vez encontradas, a fase de (ii) produo, ou tambm conhecida
como lavra, se inicia. Nela, ocorre a operao de extrao do petrleo de uma reserva e o preparo para a sua
movimentao. Finalizada a fase do upstream, (iii) o refino ou refinao se posiciona no elo central entre esse e
o downstream. O refino nada mais que o processo de transformao do leo cru em derivados do petrleo, que
podem ser a gasolina, o leo diesel, o GLP, o leo combustvel, a nafta petroqumica ou o querosene. Aps a
transformao da matria bruta em produtos derivados, a fase do upstream comea com o transporte, seguida da
distribuio e comercializao. O (iv) transporte a movimentao dos derivados de petrleo s reas de
interesse geral. Por sua vez, na (v) distribuio, os mesmos derivados so comercializados rede varejista ou aos
grandes consumidores. Por fim, a (vi) comercializao corresponde fase final da cadeia produtiva, sendo a
atividade de venda a varejo. CARDOSO, Luiz Cludio. Petrleo: do poo ao posto. Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2005.
69
rgo do Estado voltado para os problemas da indstria de bens de capital , e patrocinou a
criao da Associao Brasileira da Infraestrutura e Indstrias de Base (Abdib). O incentivo
ao nascimento da Abdib inaugurou uma poltica de compra da Petrobras, que favoreceu a
nacionalizao dos setores de bens de capital130, alinhando essa atuao da Petrobras ao
objetivo central e universal do Plano de Metas a substituio de importao.
Para atingir tal objetivo, a poltica de compras da Petrobras, operada pelo Sermat
Servios de Materiais , preteria os bens de capital estrangeiros pelos produzidos por
indstrias instaladas no Brasil, at mesmo quando os custos financeiros destes eram
superiores para a empresa estatal. Como incentivo aos investimentos privados, financiava as
atividades produtivas atravs do pagamento antecipado entrega dos equipamentos. Todo
esse esforo da Petrobras, juntamente Abdib, resultou na instalao de um polo industrial de
bens de capital nacional como nenhuma outra empresa o fez131, alcanando, em 1965, o ndice
de 89,1% na aquisio de materiais e equipamentos do pas no total de compras efetuadas pela
companhia (Tabela 2.1).
130
O que pode, sim, ser afirmado sem margem de erro, que ao longo da dcada de 1950 a Petrobras
aperfeioou sua organizao interna e seus quadros tcnicos, tornando-se cada vez mais capaz de intervir ativa e
eficazmente sobre o processo de nacionalizao (de que participava tambm as firmas de engenharia e os
fornecedores de bens de capital). Exemplo disso so os trabalhos de cadastramento das empresas e padronizao
de materiais. MACEDO E SILVA, op. cit., p. 260-270.
131
Ibid., p. 314-315.
132
Segundo Gilberto Bercovici, os objetivos de substituio de importao de derivados do petrleo obtidos
atravs do refino e de substituio de importao de bens de capital esto interligados entre si, um completando
o outro. Para o autor: O Plano de Metas tem como um de seus objetivos a auto-suficincia no refino do petrleo
[...] a Petrobras vai adotar uma poltica de substituio de importaes de bens de capital na aquisio de
equipamentos necessrios para a ampliao da capacidade de refino no pas. Essa poltica ir fortalecer a
Associao Brasileira para o Desenvolvimento das Indstrias de Base (ABDIB), fundada em 5 de maio de 1955.
A poltica de promoo da indstria brasileira de bens de capital ser constante a partir dos anos 1950, gerando o
estabelecimento de vrios ramos industriais no pas e favorecendo a gerao de empregos e desenvolvimento
tecnolgico. O resultado imediato dos investimentos foi que, em 1961, pela primeira vez no Brasil, a capacidade
instalada do parque de refino superou o consumo. BERCOVICI, 2010b, p. 149.
70
mil barris de petrleo, contribuiu para, no mesmo ano, tornar o Brasil autossuficiente em
derivados do petrleo, como o Pano de Metas assim planejou.
Tabela 2.1
Compra de materiais e equipamentos pela Petrobras no pas e no exterior (%)
Ano Compras no pas Compras no exterior
1958 32,6 67,4
1959 62,9 37,1
1960 61,4 38,6
1961 65,3 34,7
1962 66,7 33,3
1963 81,5 18,5
1964 86,3 13,7
1965 89,1 10,9
71
as polticas pblicas estabelecidas no Plano de Metas. Ou seja, inexistia a obrigao jurdica
para que a Petrobras perseguisse a rentabilidade financeira de seus investimentos.
72
3. A FACE ESTATAL E A FACE EMPRESARIAL: A PETROBRAS DURANTE O
ESTADO DESENVOLVIMENTISTA DO REGIME MILITAR
INTRODUO
133
BRESSER-PEREIRA, 2009, p. 14.
73
Com o intuito de identificar tais modificaes durante o regime militar, o presente
captulo est dividido em duas partes. A primeira (i) analisar a estrutura microjurdica da
Petrobras. A segunda, por sua vez, (ii) focar na estrutura macrojurdica. Nesta segunda parte,
especificamente, o trabalho ir descrever duas articulaes estratgicas entre a Petrobras, os
agentes pblicos e privados, institucionalmente formados nesse perodo: a estratgia da
indstria petroqumica e da explorao e produo em guas profundas.
74
corresponder a um quorum de um tero do capital votante no Conselho de Administrao (art.
19, 2)134.
134
De acordo com o art. 19, 2, da Lei n 2.004/1953, as pessoas jurdicas de direito pblico, de direito privado
e pessoas fsicas teriam direito a nomear cinco conselheiros na proporo de um a cada 5% do capital votante.
Todavia, caso no fossem preenchidas tais condies, seria assegurada a representao mnima de um
conselheiro para as pessoas jurdicas de direito pblico e um conselheiro para as pessoas jurdicas de direito
privado e pessoas fsicas, exigindo-se em qualquer hiptese o qurum de um tero do respectivo capital votante.
75
alteraes significativas na estrutura de propriedade da Petrobras. Mesmo com a permisso
outorgada de registrar-se como uma sociedade de capital aberto no Banco Central da
Repblica em 1966, a participao do capital privado na composio acionria da Petrobras
continuou inexpressiva.
Entretanto, vale salientar que, embora a Unio tenha mantido a propriedade de vultosa
parcela das aes com direito a voto durante o regime militar, a transferncia de recursos
financeiros pblicos e as isenes fiscais foram drasticamente reduzidas. Primeiramente, a
transferncia vinculada dos recursos financeiros obtidos pela arrecadao do IUCL foi
reduzida de 25% do montante arrecadado pelo imposto para 14,4% em 1967. Em 1975, essa
transferncia foi extinta137. Nesse sentido, a receita pblica vinculada no mais financiaria as
atividades da empresa estatal. Alm dessa suspenso de recursos pblicos, a Lei n 6.264, de
135
Dados extrados do trabalho de CONTRERAS, Edelmira del Carmen Alveal, 1994, p. 160.
136
Edelmira del Carmen Alveal Contreras explica que a publicao da resoluo do CDE decorreu da presso
sobre o governo exercida pelos agentes privados do mercado acionrio, que se queixavam do fato de as
sociedades de economia mista retirarem a liquidez do mercado financeiro, suplantando a capacidade de
financiamento de outras sociedades annimas de capital aberto. Realmente, as alegaes eram verdicas. Em
1974, as chamadas de capital de cinco estatais atingiram 555,6 milhes de dlares, enquanto o saldo do Fundo
157 representou, no mesmo ano, 375,4 milhes de dlares. CONTRERAS, loc. cit.
137
No perodo de 1953 a 1956, 25% da arrecadao do UICL foram dirigidos ao aumento de capital da
empresa, diminuindo esse percentual para 15% no perodo de 1957 a 1961. Em 1967, a legislao restabeleceu o
76
18 de novembro de 1975, tratou da incidncia de imposto de renda sobre o lucro apurado das
sociedades de economia mista. Portanto, depois de anos de iseno, a Petrobras foi obrigada a
recolher imposto de renda com a alquota de 30% sobre o total do lucro apurado nas
atividades no monopolizadas. Ademais, em agosto de 1976, foi suspensa a permisso da
Petrobras e da CVRD de reter os dividendos da Unio e convert-los em aumento do capital
social, prtica reiteradamente utilizada por ambas as empresas estatais138.
percentual de 14,4% para o mesmo fim, o qual perdurou at 1975, quando foi extinto. CONTRERAS, 1994, p.
158.
138
Ambas as empresas Petrobras e CVRD foram obrigadas a recolher ao Tesouro Nacional os dividendos
relativos ao exerccio de 1975. CONTRERAS, 1994, p. 161.
77
rentabilidade financeira139. Eis, pois, que o objetivo microeconmico foi inserido ao arranjo
institucional da Petrobras.
O resultado imediato dessa reforma jurdica para a Petrobras foi a concesso de uma
autonomia de gesto, permitindo-a desenvolver seu prprio plano estratgico de crescimento,
e a insero da obrigao legal da empresa estatal praticar suas atividades com base na
eficincia. Entretanto, o efetivo exerccio dessa autonomia de gesto apenas foi possvel em
decorrncia da autonomia financeira adquirida a partir da institucionalizao da poltica da
verdade dos preos142.
139
GIACOMONI, James. Empresas Estatais: ausncia de controle e sacrifcio da autonomia. Indicadores
econmicos FEE, v. 19, p. 152-156, 1991, p. 152.
140
Apesar de o decreto-lei n 200/1967 prescrever como objetivo a descentralizao da administrao pblica, a
oficializao da estrutura do Ministrio de Minas e Energia com a incluso do CNP e da Petrobras se deu apenas
no decreto n 63.951, de 31 de dezembro de 1968.
141
BERCOVICI, 2010b.
142
Sobre a relao da poltica da verdade dos preos e a estratgia de autofinanciamento da Petrobras, veja
COUTINHO; REICHSTUL, op. cit., p. 86.
78
Conforme o decreto-lei no 61/1966, a apurao do preo do barril do petrleo seria
apurado a partir de quatro critrios: (i) custos em funo dos preos do mercado internacional
do petrleo bruto e de outros materiais de consumo importados, e da taxa de cmbio; (ii)
custos em funo das despesas com pessoal; (iii) outros custos variveis com a conjuntura
interna de preos no pas; (iv) depreciao, amortizao e remunerao dos capitais investidos
(art. 2). O mesmo instrumento normativo ainda dispunha sobre os pesos percentuais que cada
critrio exercia sobre o reajuste do preo do produto derivado do processo de refino.
Por essa razo, o CNP tornou-se uma figura meramente tcnica dentro da estrutura
macrojurdica da Petrobras, tendo em vista que a funo de estabelecer os preos dos produtos
derivados do refino do petrleo deixou de ser um ato discricionrio para ser um ato vinculado.
O CNP foi, ento, esvaziado como instrumento de interveno e no mais ocupou um papel
expressivo no arranjo jurdico.
79
S.A. Petrofertil, em 23 de maro de 1976, a qual assumiu a atividade de produo de
insumos bsicos para a agricultura; e a Petrobras Minerao S.A. Petromisa, em 14 de
fevereiro de 1977, para atuar nas reas de pesquisa de potssio e enxofre.
Alm das subsidirias com atuao no mercado domstico, mais duas foram criadas
para atuar no mercado internacional: a Petrobras Internacional S.A. Braspetro, em 5 de abril
de 1972, com a finalidade de atuar na explorao e produo de petrleo em reservas
estrangeiras143; e a Petrobras Comrcio Internacional S.A. Interbras, em 19 de fevereiro de
1976, para promover a exportao e a importao de petrleo e derivados.
Com isso, a Petrobras passou a ser a empresa controladora de outras seis empresas
subsidirias Petroquisa, BR Distribuidora, Petrofertil, Petromisa, Braspetro e Interbras. A
empresa estatal que antes atuava dentro das atividades monopolizadas pela Unio adquiriu
uma estrutura macrojurdica semelhante a uma holding. Isso demonstra que, a partir do
regime militar, com as reformas institucionais, a Petrobras adquiriu condies idnticas a das
empresas privadas, organizando-se como um conglomerado empresarial e buscando uma
rentabilidade financeira de seus investimentos para manter suas operaes e seus planos de
expanso.
143
A consolidao de uma subsidiria em territrio estrangeiro inaugurou mais um processo de fortalecimento
dos interesses microeconmicos de expanso da empresa estatal: a sua internacionalizao. Em atividade fora do
pas, a gesto da empresas estatal brasileira se assemelhava s gigantes empresas multinacionais de petrleo,
defendendo eminentemente interesses privados. Dois foram os pases que a Braspetro mais expandiu: a
Colmbia e o Iraque. Na Colmbia, a Braspetro realizou atividades exploratrias em algumas concesses
adquiridas da empresa Tenneco. Por sua vez, no Iraque, a Braspetro realizou importantes descobertas, como os
campos de Majnoon e Bahr Ums com reservas avaliadas em 10 bilhes de barris. O contrato, porm, foi
renegociado por imposio do governo iraquiano, tendo a empresa estatal o devido ressarcimento dos
investimentos e o direito de compra de petrleo iraquiano em condies facilitadas.
80
A estratgia do fortalecimento do capital nacional como poltica pblica foi
explicitada com maior nfase principalmente do I ao III PND144. Nos trs planejamentos
econmicos, a estratgia era aumentar a participao das empresas nacionais na produo
interna de bens de servios, face ao crescimento desenfreado das empresas estrangeiras nas
atividades produtivas do mercado.
144
No I PND, no captulo III, quando tratou da estratgia industrial, o inciso II estabeleceu como meta o
fortalecimento da empresa privada nacional, em face s empresas estrangeiras. No II PND, no captulo IV,
quando tratou da estratgia econmica, especificamente quanto ao fortalecimento da empresa nacional e capital
externo, o inciso I estabeleceu como meta a emergncia de forte expresso da capacidade empresarial nacional.
Por fim, no III PND, no captulo V, quando tratou da poltica setorial industrial, dentre as metas do inciso IV,
estabeleceu a preferncia das empresas nacionais, mas, diferente dos planejamentos anteriores, especifica que
essas sero dadas s pequenas, mdias e microempresas nacionais. BRASIL. I Plano Nacional de
Desenvolvimento (PND): 1972/1974. .Braslia: A Presidncia, 1971, p. 23; BRASIL. II PND: II Plano
Nacional de Desenvolvimento: 1975-1979. .Braslia: A Presidncia, 1974, p. 50-51 BRASIL. III Plano
Nacional de Desenvolvimento: 1980/85. Braslia: A Secretaria, 1981, p. 57.
145
BRASIL, 1971, p. 55.
146
BRASIL, 1974, p. 53; BRASIL, 1981, p. 70.
81
passagens, ressaltou a Poltica Cientfica e Tecnolgica como um objetivo macroeconmico
do pas.147. Por sua vez, o III PND, revelou a preocupao em compatibilizar as aes
governamentais com as atividades de transferncia e criao de conhecimento tecnolgico148.
Alm das polticas pblicas multissetoriais, que orientavam a atuao de todos agentes
pblicos, o arranjo institucional da Petrobras ainda previu objetivos setoriais. Dentre eles,
dois se mostraram relevantes na estrutura macrojurdica da empresa estatal. O primeiro foi
transcrito na lei que criou a Petroquisa, estabelecendo como meta o fomento da indstria
petroqumica associado ao capital nacional. O segundo, por sua vez, foi explicitado no II PND
e estabeleceu que a Petrobras deveria reverter seus investimentos para a pesquisa e lavra de
petrleo offshore.
147
Citam-se como exemplos o inciso III do captulo III, no qual prescreve como objetivo um maior impulso ao
desenvolvimento tecnolgico industrial, inclusive como preocupao de evitar dispndios excessivos nos
pagamentos por tecnologia; e nos incisos I e II do captulo XIV, os quais ressaltam a importncia da
transferncia de tecnologia dos pases desenvolvidos e a necessidade de incentivos para adapt-la. BRASIL,
1974, p. 136-139.
148
O III PND, mesmo sendo menos extenso que o II PND, reservou a seo 1 do captulo VI para tratar do tema
cincia e tecnologia. BRASIL, 1981, p. 70.
82
industrial petroqumica149 no pas, um setor eminentemente lucrativo. Embora isso no
constasse no rol das atividades petrolferas monopolizadas pela Unio, o texto normativo do
decreto-lei no 61.981/1967, nas consideraes expressas, esclareceu que o governo no
poderia descurar-se do recrudescimento da indstria petroqumica, quer pela iniciativa
privada quer pela Petrobras.
149
A indstria petroqumica se prope a transformar o gs natural, o petrleo e o leo do xisto (naftas e gasleos,
gases residuais e resduos de petrleo) em produtos industrializados, sendo os seguintes itens resultados desse
processo: eteno (etileno), propeno (propileno), butenos (butilenos) e etino (acetileno), benzeno, tolueno xilenos
(orto, meta e para-xileno) naftaleno, hidrognio e misturas de hidrognio e monxido de carbono (gs sntese).
150
Nas consideraes sobre do decreto-lei no 61.981/1967, a norma instituiu que considerando a necessidade de
estimular adequada a integrao entre o setor privado e o setor pblico no planejamento e diversificao das
atividades da indstria petroqumica no pas, devendo o poder pblico incentivar a captao de recursos, no
mercado de capitais e promover a associao da Petrobras com a iniciativa privada nessa atividade.
151
O capital nacional estava representado pelo Grupo Capuava, formando pelo grupo financeiro Moreira Salles e
pelo grupo Ultra, enquanto o capital estrangeiro estava representado pela empresa Phillips Petroleum.
152
No setor petroqumico brasileiro, grande parte das empresas eram monoprodutoras e operavam, em sua
maioria, em uma nica planta. Isso fez com que as negociaes da Petrobras tendessem a uma estratgia de
montagem de plantas centrais, intermedirias, e finais. As plantas centrais correspondiam s empresas
controladas, nas quais a estatal possua mais de 50% do capital votante. As plantas intermedirias, por sua vez,
83
Sendo a PQU um projeto piloto bem-sucedido, a sua organizao institucional se
reiterou na constituio de outros polos produtivos da indstria petroqumica, iniciando dois
padres estratgicos do arranjo institucional: (i) a constituio de empresas coligadas com a
pulverizao da participao acionria entre o capital multinacional, o capital nacional e o
capital estatal, compondo uma estrutura baseada na trplice aliana153; e (ii) a transposio
dessa mesma composio do trip aos contratos de joint ventures154, nas quais os agentes
desempenhavam atribuies previamente definidas no negcio155.
Por sua vez, o capital nacional privado se associou ao capital estatal para, juntos,
financiarem os investimentos. Nesse caso, o elevado ritmo e a escala de crescimento da
indstria petroqumica contriburam para o fortalecimento e a permanncia da elite
empresarial nacional no empreendimento. Tal estratgia foi perfeitamente compatvel com os
interesses defendidos pela coalizo de foras do regime militar: promover uma poltica de
desenvolvimento que incentivasse as empresas privadas a exercer atividades econmicas, se
necessrio, com o estmulo do prprio Estado.
eram estruturadas por empresas coligadas, onde a empresa controlada (da planta central) possua entre 10% e
50% do capital votante. Por fim, as plantas finais correspondiam a empreendimentos associativos por joint
ventures da empresa coligada com outras empresas. CONTRERAS, 1994, p. 120.
153
Sobre a formao da trplice aliana no cenrio brasileiro, veja EVANS, Peter, 1980.
154
As joint ventures so institutos jurdicos que suscitam, no meio acadmico, um acalorado debate sobre sua
natureza jurdica, a qual extrapola consideravelmente o tema e os objetivos de pesquisa da presente dissertao.
Entretanto, para fins de delimitao dos pressupostos aqui adotados, entende-se como joint venture uma reunio
de foras entre duas ou mais empresas do mesmo ou de diferentes pases, com a finalidade de realizar uma
operao especfica (industrial, comercial, de investimento, produo ou comercializao externa). RIBEIRO,
Marilda Rosado de S. Direito do Petrleo: Direito do Petrleo: as joint ventures na indstria do petrleo.
Rio de Janeiro: Renovar, 2003.
155
Para a Edelmira del Carmen Alveal Contreras, o esquema ideal de participao tripartite consistia na
associao do capital tecnolgico das multinacionais, do capital privado nacional e do capital financeiro das
empresas estatais. CONTRERAS, 1994, p. 98.
84
No que diz respeito haste do capital internacional, a sua integrao decorreu da
aceitao das condies associativas estabelecidas pelo capital estatal. Foram esses
fornecedores de conhecimentos tecnolgicos a partir do full disclosure dos projetos de
engenharia necessrios no processo de produo da indstria petroqumica. Assim, as
empresas multinacionais aportavam seu capital nas estruturas institucionais associativas
atravs da transferncia de tecnologia156. Com isso, um segundo objetivo macroeconmico foi
atingido: a capacitao tecnolgica.
Nessa etapa, a estrutura macrojurdica entre a empresa estatal e os agentes privados foi
primordial para a concluso do processo de transferncia de tecnologia. A Petrobras,
representando a haste estatal, obteve o conhecimento tcnico atravs das joint ventures e as
empresas privadas de engenharia consultiva e de montagem industrial reproduziram as plantas
156
Ibid., p. 120.
157
Ibid., p. 125.
158
A terceira e a quarta fase do processo de capacitao tecnolgica, a adaptao e a inovao, ainda no eram
aplicados na indstria petroqumica. Esses foram ativados quando a Petrobras voltou seus investimentos para as
atividades de explorao e produo offshore.
85
industriais para que a fabricao dos bens de capital fosse internalizada pela burguesia
nacional159.
Figura 3.1
Petrobras Processo de capacitao tecnolgica (1 e 2 fases)
Com base no desenho institucional das joint ventures, o modelo da trplice aliana foi
replicado em diversas linhas de produo que forneciam diferentes produtos derivados do
processo petroqumico. A prova da disseminao desse arranjo institucional aparente
quando constatada a abrangncia que a indstria petroqumica nacional atingiu, utilizando-se
da mesma forma associativa: capital estatal, capital privado nacional e capital estrangeiro
(Figura 3.2). Logo, percebe-se que as polticas pblicas estabelecidas nos planejamentos
econmicos, de fato, orientaram a atuao da Petrobras. O fortalecimento do capital nacional
e a transferncia de tecnologia eram metas que a Petrobras levou a cabo em suas atividades
produtivas.
159
Sobre o tema, veja o estudo de caso comparado que Annibal Villanova Villela desenvolveu entre os sistemas
Siderbras, Eletrobras, Petrobras e Telebrs. Com o objetivo de analisar a poltica de transferncia de tecnologia
que foi praticada na esfera da indstria petroqumica, o autor identifica, alm da participao da empresa estatal,
o ativo envolvimento das empresas de engenharia consultiva e as empresas de montagem industrial. VILLELA,
Annibal Villanova. Empresas do governo como instrumento de poltica econmica: os sistemas Siderbras,
Eletrobras, Petrobras e Telebrs. Rio de Janeiro: IPEA/INPES, 1984, p. 97-99.
86
Figura 3.2
Sistema Petrobras
87
Todavia, observa-se que o alcance do objetivo macroeconmico no inviabilizou o
objetivo microeconmico da empresa estatal: a rentabilidade financeira. A Petrobras, atravs
da alternativa jurdico-institucional da trplice aliana na composio associativa, reduziu a
dependncia de crditos externos nos investimentos, os quais financiavam a importao de
bens de capital160. Esses endividamentos foram substitudos pela funo do capital
estrangeiro. Com isso, o arranjo institucional garantiu uma relativa autonomia financeira
Petrobras, fundamental para a manuteno da eficincia econmica.
160
Como exemplo, o esquema de financiamento do polo petroqumico do nordeste teve apenas 16,7% de
recursos de financiamento externo. Quando comparado com a indstria siderrgica, os investimentos externos
foram da ordem de 48%. Essa dependncia , em boa parte, justificada pela importao de bens de capital.
Enquanto a indstria petroqumica importava 50% dos bens de capital, a indstria siderrgica importava 75%.
Dados extrados de CONTRERAS, 1994, p. 122.
161
A Opep, fundada em 1960 em Bagd, foi constituda com a finalidade de fortalecer os pases com grandes
reservas de petrleo frente s gigantes multinacionais exploradoras de petrleo, as International Oil Companies
(IOCs), incorporadas nos Estados Unidos, na Inglaterra e nos Pases Baixos. No ano de sua constituio, a Opep
era composta por cinco pases: Venezuela, Arbia Saudita, Ir, Iraque e Kuwait. Em 1973, ano da primeira crise
do petrleo, j haviam se juntado Opep mais sete pases: Arglia, Lbia, Nigria, Emirados rabes Unidos,
Qatar, Indonsia e Equador.
162
Sobre a articulao dos membros da Opep para a elevao do preo do barril de petrleo, o que ensejou na
primeira crise do petrleo, veja GOMES, Marcos. Petrobras: uma oitava irm do petrleo?. Em
KUCINSKI, Bernardo. Petrleo: contratos de risco e dependncia ensaios e reportagens. So Paulo:
Brasiliense, 1977. Com outro recorte de pesquisa para a anlise da primeira crise do petrleo, Jorge Antonio
Pedroso Jnior faz a relao da elevao dos preos com o papel desempenhado pelas National Oil Companies
(NOCs). PEDROSO JNIOR, Jorge Antonio. A atuao transnacional das National Oil Companies. In:
88
300%, um segundo sbito aumento nos preos do barril do petrleo ocorreu, dessa vez, em
decorrncia da Revoluo Iraniana. O valor, ento, atingiu o robusto patamar de 32,00
dlares, fato que ficou conhecido como a segunda crise do petrleo.
RIBEIRO, Marilda Rosado de S (Org.). Novos rumos do direito do Petrleo. Rio de Janeiro: Renovar, 2009, p.
415.
163
Dado extrado do trabalho de DIAS; QUAGLINO, op. cit.
164
Dado extrado do trabalho de CONTRERAS, 1994, p. 96.
165
Carlos Lessa, em estudo sobre o PND, destaca como diretiva do Estado a intensificao dos programas de
pesquisa, prospeco e explorao das possibilidades da plataforma submarina. LESSA, Carlos. A estratgia
de desenvolvimento 1974-1976: sonho e fracasso. Rio de Janeiro: UFRJ, 1978. Tese apresentada para concurso
89
interveno: (i) a explorao a partir da adoo de contratos de risco; e (ii) a explorao e a
produo de petrleo desempenhadas diretamente pela empresa estatal.
90
Alm dos contratos de risco, o objetivo macroeconmico de investir na explorao e
produo de petrleo em guas profundas tambm recaiu na esfera de obrigaes da
Petrobras. Constituda com a finalidade de exercer exclusivamente o monoplio das
atividades de pesquisa e lavra, a empresa estatal ultrapassou seus vinte primeiros anos se
dedicando ao setor downstream da indstria petrolfera. Com a imposio do II PND, a
Petrobras foi requisitada a desbravar o upstream, sendo exigido que esta empenhasse suas
atividades sobre as plataformas continentais.
171
Depois da descoberta de Garoupa, ainda se seguiram outras descobertas na Bacia de Campos. De 1974 a
1975, j se somava seis reservatrios: Tainha, Pargo, Garoupinha, Agulha, Bagre e Badejo e Namorado. Veja
CARDOSO, Luiz Cludio, op. cit., p. 30.
91
Figura 3.3
Petrobras Processo de Capacitao Tecnolgica (3 e 4 Fases)
172
Sobre a estratgia da Braspetro, veja de CONTRERAS, 1994.
92
inovaes incrementais173 e implantados por empresas de engenharia consultiva e indstrias
de bens de capital. Nessa fase, a poltica de compras da Petrobras, operada pelo Sermat, j
tinha abandonado a diretriz nacionalista, associada ao ciclo de substituio de importao da
dcada de 1950 e incio de 1960. Em seu lugar, a poltica de compras passou a ser orientada
pelo critrio de adequao tecnolgica. Ou seja, a Petrobras induziu os fornecedores internos
a desenvolver produtos tecnolgicos adaptados s idiossincrasias da explorao e produo
nacional, mas no vinculou as aquisies a nenhum critrio de reserva nacional. As indstrias
e as empresas de engenharia nacionais e internacionais concorreram como iguais, valendo
como nico critrio a adequao tecnolgica174. Essa iniciativa que envolveu a Petrobras, a
Braspetro e a agentes privados fossem estes nacionais ou estrangeiros foi imprescindvel
para que, em 1981, a produo nacional de petrleo offshore iniciasse uma escalada positiva
(Tabela 3.1).
Tabela 3.1
Participao relativa da produo nacional
no consumo domstico de petrleo (%)
Ano Participao Ano Participao
1972 27,90 1979 14,31
1973 21,56 1980 17,38
1974 21,75 1981 20,52
1975 20,32 1982 25,56
1976 17,50 1983 31,31
1977 16,28 1984 41,92
1978 15,27 1985 50,64
173
Sobre a evoluo dos processos de adaptao e inovao tecnolgica, veja ORTIZ NETO, Jos Benedito;
COSTA, Armando Joo Dallas. A Petrobras e a Explorao Offshore no Brasil: um approach
evolucionrio. RBE, V. 61, n 1, 2007, p. 95-109.
174
CONTRERAS, 1994, p. 192-193.
93
indstria petrolfera de explorao e produo em guas profundas pela Petrobras: o Procap
Programa de Capacitao Tecnolgica em Sistema de Explorao em guas Profundas.
175
No ano de 1989, os membros do Procap correspondiam entre agentes nacionais e internacionais. Entre os
agentes nacionais, haviam doze centros de Cincia e Tecnologia - Coope/UFRJ, CTA, FBTS, IBGR, IPT, PUC,
UERJ, UFRGS, UFSCar, UNICAMP, Universidade de Caxias do Sul e USP-; dez empresas de engenharia - A.
Arajo, Dyna, Ductor, Geomecnica, Geomap, GGG, Mc Detmott, Norberto Odebrecht, Sondotcnica e Themag
-; vinte e sete indstrias - Altona, Brascorda, Brasflex, Brasoldas, CBV, Cia. Massa Vetco, Ciba Geigy do Brasil,
Cobafi, Cobrasma, Composite, Conage, Confab, Consub, Cosipa, Dow Qumica, Ficap, Honeywell, Hughes,
Jaragu, Nova Trao, Nuclep, Sist. Controle Soldas, Sodepro, Usimec, Usiminas, Villares e White Martins -; e
ainda a Marinha do Brasil. Entre as instituies internacionais, haviam cinco centros de Cincia e Tecnologia
Corelab (EUA), Sintef (Noruega), Univ. de Pittsburgh (EUA), Univ. de Tulsa e Welding Institute (Inglaterra);
dezesseis empresas de engenharia Amoco/Ucla (EUA), Brasnor (Noruega), Canocean (Canad), C.G. Dris
(Frana), ETPM-SOFRESID-GMH (Frana), Flor/GVA (EUA/Sucia), Hudson Engineering Co (EUA),
Imodco (EUA), Marine Contractor Serv. Inc. (EUA), Maurer Engineering (EUA), MER Engineering (EUA),
PMB (EUA), SBM (Mnaco), Seaflo (EUA), Underwater Engineering Group (Inglaterra) e Weir Pumps
(Esccia) ; quatro indstrias Coflexip (Frana), Du Pont (EUA), GVA (Sucia) e Vetco Gray (EUA) -; e
ainda duas operadoras Marathon (EUA) e Shell (EUA). Dados extrados dos anexos da obra ALVEAL
CONTRERAS, 1994, p. anexos.
176
No PROCAP, a Petrobras adotou quatro diferentes formas de contratao com outros agentes privados para
promover a transferncia, adaptao e inovao de tecnologia. Foram estas: (i) 29 participaes em projetos
multiclientes; (ii) 22 acordos de cooperao tecnolgica; (iii) 10 programas de transferncia tecnolgica; e (iv) 6
programas de estgio no exterior. Sobre os modelos de contratao utilizados pela Petrobras no mbito do
PROCAP 1000, veja FREITAS, Adriana Gomes; FURTADO, Andr Tosi. Nacionalismo e Aprendizagem no
Programa de guas Profundas da Petrobras. Revista Brasileira de Inovao, V. 3, n 1, janeiro/junho 2004,
p. 75-76.
177
ORTIZ NETO; COSTA, op. cit., p. 103.
94
explorao e produo offshore e a capacitao tecnolgica , pode-se dizer que os objetivos
macroeconmicos fizeram parte do arranjo institucional da empresa estatal.
178
Discurso citado em GOMES, Marcos, op. cit., p. 99.
179
A diretiva do Estado de aumentar os preos dos refinados foi identificada por Carlos Lessa, em estudo de
caso sobre o II PND. LESSA, Carlos, op. cit. p. 119.
180
Observa-se que, diferentemente do desenvolvimento da indstria petroqumica, a empresa estatal no poderia
beneficiar-se de arranjos institucionais semelhantes trplice aliana para fomentar a explorao e a produo. A
interpretao restritiva da concepo de monoplio, estabelecida pela Lei no 2.004, obstava adoo de joint
ventures nas atividades de explorao e produo, muito embora essa figura jurdica j fosse amplamente
empregada no comrcio internacional de petrleo como Joint Operating Agreements (JOAs). Sobre o tema, veja
RIBEIRO, 2003.
95
A poltica de subsdio cruzado consistia na demarcao dos preos dos produtos por
um sistema de compensao de underpricing (preo abaixo comparados aos custos de
produo) por overpricing (preos excessivos comparados aos custos de produo), ensejando
em um saldo positivo, suficiente para financiar os investimentos da Petrobras. Determinados
derivados do refino eram subsidiados, a exemplo do diesel, do GLP e do leo de combustvel,
custa de um elevado preo pago na comercializao de outros produtos, como a Gasolina181.
Alm da margem de lucro sobre os preos dos derivados do refina, a Petroquisa, subsidiria
da Petrobras, vendeu participaes acionrias em empresas controladas para os acionistas que
representavam o capital privado nacional no trip petroqumico.
Tabela 3.2
Petrobras Posio Relativa no SPE
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986
DISPNDIOS TOTAIS 38,0 39,0 40,0 44,8 41,1 37,1 33,0
Investimentos 31,8 25,1 30,7 32,1 28,2 29,5 33
Amortizaes 5,4 7,1 9,9 10,8 12,1 10,2 7,1
Pessoal e Encargos 19,5 21,9 22,0 22,5 22,5 23,8 23,8
Encargos Financeiros 8,0 6,4 9,2 14,4 6,8 7,2 5,7
Outros Custeios 59,6 62,9 61,2 66,3 63,1 59,0 52,0
RECEITAS
Operacional 52,2 56,0 56,4 60,2 58,2 52,7 47,8
Recursos do Tesouro 3,1 2,2 0,6 0,7 0,1 0,1 0,4
Operaes de Crditos 6,5 7,7 10,5 10,3 2,4 1,2 2,8
181
Edelmira del Carmen Alveal Cantreras faz uma analise do sistema de peso e contrapeso da poltica de
subsdio cruzado. Para ela, ocorreu com base no underpricing do Diesel, GLP, leo combustvel e Naftas e no
overpricing da gasolina, querosene e querosene de aviao. Neste sistema, a gasolina exercia um contrapeso
significativo aos derivados subsidiados. Veja em CONTRERAS, 1994, p. 155.
182
Dados e tabela extrados de CONTRERAS, 1994, p. 167.
96
3. CONSIDERAES FINAIS: A CONCOMITANTE ATUAO DA FACE ESTATAL E DA FACE
EMPRESARIAL
97
indstria petroqumica em parceria com empresas privadas; a reverter uma parcela
significativa de seus investimentos para as fases de explorao e produo; e promover a
capacitao tecnolgica. Com isso, as polticas pblicas juridicamente determinadas
prosseguiram sendo editadas que vinculava parte da atuao da Petrobras.
98
4. A FACE EMPRESARIAL: A PERSISTENTE DINMICA DA PETROBRAS
REFORMA DO ESTADO
INTRODUO
Na dcada de 1980, uma crise fiscal sem precedentes lanou o Brasil em um longo
perodo recessivo. O cenrio macroeconmico era de plena estagnao: elevado deficit
pblico, diminuio nas exportaes, reduo do produto interno bruto e uma inflao que
ultrapassou os 1.500% em 1990. Decorrente das perspectivas negativas, no incio dos anos
1990, a correlao de foras que sustentou o Estado desenvolvimentista foi enfraquecida e
uma nova correlao de foras despontou. Influenciada pela concepo terica neoutilitarista,
a coalizo dominante logo apontou a interveno do Estado como a principal causa do caos
econmico-financeiro nacional, iniciando uma abrangente Reforma do Estado para alterar
bruscamente a relao Estado e mercado. Para essa, a interveno estatal direta em setores de
produo de bens e servios para o mercado era ineficiente quando comparada empresa
privada, considerada naturalmente mais eficiente por sua funo de ser competitiva e de ter
lucros.
99
no incluso da Petrobras como empresa estatal. A segunda (ii) observar as mudanas na
estrutura microjurdica da Petrobras geradas pela ampla Reforma do Estado, promovida no
governo Fernando Henrique Cardoso. A terceira, por sua vez, (iii) focar as mudanas na
estrutura macrojurdica ocorridas durante o mesmo perodo.
100
mercado para devolver iniciativa privada atividades indevidamente exploradas pelo setor
pblico (art. 1, I e II).
O resultado do I PND para a Petrobras foi uma brusca reduo do tamanho do seu
conglomerado. Contudo, a Petrobras, em si, se manteve como uma empresa estatal por opo
do prprio poder legislativo. De acordo com a Lei n 8.031/1990, as aes representativas do
capital social da Unio na Petrobras continuariam a reger-se pelo disposto no art. 11 da Lei n
2004/1953 (art. 3). Esse artigo trata exatamente da impossibilidade da Unio de deter menos
de 51% das aes com direito a voto. Com isso, a comisso diretora no poderia tornar a
Petrobras uma empresa privada, alienando o controle acionrio da Unio.
183
A Lei no 2.004/1953 previu o monoplio nas fases de pesquisa, lavra, refino e transporte martimo ou por
meio de condutos. Por sua vez, o monoplio de importao e exportao de petrleo foi estipulado no Decreto no
53.337/1963.
184
O I PND, aprovado pela Lei n 8.031, de 12 de abril de 1990, previu a criao de uma comisso diretora
responsvel por propor ao presidente da Repblica a incluso de empresas no programa de desestatizao.
185
Sobre as empresas privatizadas do sistema Petrobras, veja PINHEIRO; GIAMBIAGI, op. cit., 2000;
ALMEIDA, op. cit.
101
uma patente influncia sobre o conjunto de reformas institucionais que alteraram a relao
Estado e mercado, conhecidas, por essa razo, como Reforma do Estado.
186
BRASIL, 1995, p. 41-42.
187
O economista Luiz Carlos Bresser-Pereira foi o Ministro da Reforma do Estado durante o primeiro mandato
presidencial Fernando Henrique Cardoso (1995-1998). Fazendo parte da elaborao do Plano Diretor da
Reforma do Aparelho do Estado, o economista publicou um livro intitulado Reforma do Estado para a
Cidadania, no qual elabora teoricamente as proposies do Plano de Reforma. Veja BRESSER-PEREIRA,
1998, p. 98.
188
Das atividades desenvolvidas pela Petrobras, a nica que tinha caractersticas de um monoplio natural era o
transporte por meio de conduto de petrleo bruto, seus derivados e gs natural. Essa atividade, vale salientar,
tinha uma pequena relevncia dentre outros investimentos realizados pela empresa estatal.
102
Tal persistncia, entretanto, foi acompanhada de reformas nas estruturas macro e
microjurdicas da empresa estatal empenhadas em proporcionar empresa estatal as mesmas
funes de uma empresa privada: ser competitiva e economicamente eficiente.
CORPORATIVA
Nesse texto normativo, uma clara opo foi feita: revogam-se as disposies em
contrrio, inclusive a Lei n 2.004/1953 (art. 83). Ou seja, foram revogados no apenas os
artigos da Lei n 2.004/1953 que eram conflitantes com a Lei do Petrleo, mas a lei por
completo. Nisso, incluiu os artigos que limitavam a estrutura microjurdica da Petrobras: (i) a
composio do Conselho de Administrao; (ii) a diretoria; e (iii) a estrutura de propriedade.
Inexistindo as restries legais, o estatuto social da sociedade de economia mista pode
assemelhar-se aos estatutos sociais de uma sociedade annima privada.
Ainda sobre a Lei do Petrleo, o art. 61, inciso IV, previu a constituio e o
funcionamento dos Conselhos de Administrao e Fiscal com a participao de acionistas
minoritrios. Muito embora o Conselho de Administrao j existisse, os membros eram
189
O presente trabalho no pretender adentrar ao recente debate que inflamou a eleio presidencial de 2010
Fernando Henrique Cardoso teve a inteno ou no de privatizar a Petrobras? -, posto que para obter uma
resposta necessrio uma minuciosa pesquisa histrica, a qual no objetivo deste trabalho.
103
nomeados predominantemente pelo presidente da Repblica. Com a revogao da Lei n
2.004/1953, a Lei das S.A. Lei no 6.404/1976190 passou a vigorar imediatamente para a
Petrobras, tendo a empresa estatal alterado seu estatuto social em 1999 para adequ-lo s
mudanas. Com isso, a Assembleia Geral dos acionistas passou a eleger os membros do
Conselho de Administrao, os quais teriam mandatos de at trs anos. Uma vez eleitos, os
conselheiros se reuniriam para eleger os membros da diretoria. Assim, os diretores deixaram
de ser membros do Conselho, o presidente do Conselho deixou de ser o presidente da
companhia e o presidente da Repblica deixou de ter interferncia direta na esfera de deciso
estratgica da Petrobras.
A adaptao do estatuto social da Petrobras aos dispositivos da Lei das S.A. serviu
para preparar a empresa estatal para as aes subsequentes do governo Fernando Henrique
Cardoso. No ano seguinte, em agosto de 2000, o conselho nacional de desestatizao,
seguindo as orientaes do II PND191, procedeu com a oferta pblica das aes minoritrias
que excediam a participao mnima da Unio no capital votante da Petrobras. O ente pblico,
ento detentor de 84,04% das aes ordinrias, vendeu um bloco minoritrio de cerca de 180
milhes de aes, diminuindo a participao da Unio para 55,7% do capital votante, uma
porcentagem prxima ao limite legal192. Quanto aos acionistas minoritrios que adquiriram as
aes, observa-se que nenhum deles comprou uma porcentagem maior do que 5% do capital
votante, tendo a alienao ocorrida mediante a pulverizao das aes, como sugeria a Lei n
9.491/1997 (Figura 4.1).
190
Muito embora a prpria Petrobras tentasse induzir o investidor a pensar que as mudanas no estatuto social da
empresa decorreram de suas prprias iniciativas, essa uma viso distorcida da realidade. De fato, como a Lei
do Petrleo revogou a Lei n 2.004/1953, essa passou a se submeter aos dispositivos da Lei das S.A., os quais
foram ento inseridos ao estatuto social. Essa inteno da Petrobras nitidamente perceptvel na comunicao do
fato relevante, publicado pela companhia em 30 de dezembro de 2002, intitulada Petrobras impossibilitada de
aderir ao nvel 2 da Bovespa. Foram atingidas varias metas traadas e a companhia se orgulha de estar na
vanguarda do processo de adoo de prticas modernas de governana corporativa. A primeira grande reforma
estatutria ocorreu em 1999 e introduziu profundas alteraes no padro de governana da empresa, tais como:
a) a diretoria passou a ser nomeada pelo Conselho de Administrao e este pela Assembleia Geral de acionistas;
b) foram eliminadas todas as restries deteno de aes ordinrias por minoritrios; c) os Diretores deixaram
de pertencer ao Conselho e o presidente do Conselho deixou de ser o presidente da Companhia.
191
A lei n 9.491/1997 tambm inclua como ato de desestatizao a alienao da participao acionaria pblica,
mesma que esta no resultasse na venda do controle (art. 4, I).
192
Dados comparados entre o IAN Informaes Anuais de 2000 e de 2001.
104
Figura 4.1
Composio Acionria da Petrobras Aes Ordinrios
193
A venda pelo Estado, de um importante bloco de aes minoritrias das empresas estatais uma operao
que vem sendo usada com bastante freqncia, em todo o mundo, no processo de reforma do Estado. Os
analistas esto de acordo em que, se normalmente h embutida mais que uma simples venda de aes pois o
investimento minoritrio de valor elevado deve ser atrado e protegido por meio de abertura da chamada caixa
preta da empresa estatal -, no se trata de privatizao, pois a empresa segue na orbita pblica. Na Frana
utiliza-se, para descrever o fenmeno, expresso bastante significativa: oxigenao do setor pblico.
SUNDFELD, Carlos Ari, 2006, p. 276.
105
contbeis e financeiros que valorizavam o princpio da transparncia, o que so chamados de
melhores padres de governana corporativa194. Eis alguns exemplos.
194
Governana corporativa a traduo literria do termo anglo-saxo corporate governance. Apesar de no
haver a inteno de adentrar nas teorias que so vinculadas governana corporativa, faz-se necessrio defini-la.
Para Alexandre Di Miceli da Silveira o tema pode ser definido como o conjunto de mecanismos que visam
fazer que as decises corporativas sejam sempre tomadas com a finalidade de maximizar a perspectiva de
gerao de valor de longo prazo para o negcio. SILVEIRA, Alexandre Di Miceli. Governana Corporativa
no Brasil e no Mundo: teoria e prtica. So Paulo: Campus/Elsevirer, 2010, p. 3.
195
Sobre as exigncias da ADR Nvel III, ver Daniela Magalhes Prates. O ADR de Nvel III, por sua vez,
envolve oferta pblica de valores mobilirios no mercado americano emisso primaria de aes
representando levantamento de capital adicional por parte da empresa estrangeira. Nesse caso, necessrio o
registro de tais valores na Securitites and Exchange Commission (SEC), o que exige a adequao aos princpios
de contabilidade vigentes nos Estados Unidos e a elaborao de relatrios abrangentes. Do ponto de vista da
empresa emissora, esse mecanismo de financiamento permite a captao de considervel volume de recursos
atravs da emisso de aes, dadas as maiores dimenses do mercado de valores americano em termos de
volume de negcio e nmero de investidores. PRATES, Daniela Magalhes, op. cit., p. 72.
196
BARBASSA, Guilherme Almir. 9 Encontro Nacional de Relaes com Investidores e Mercado de
Capitais. 9 Encontro Nacional de Relaes com Investidores e Mercado de Capitais. Painel 4, 18 de junho de
2007.
106
So Paulo, mesmo a Petrobras tendo permanecido no segmento tradicional em decorrncia de
restries legais197.
Assim, em maro e junho de 2002, o estatuto social da Petrobras foi reformado para:
reduzir os mandatos dos conselheiros para um ano (art. 18); conceder aos preferencialistas o
direito de eleger e destituir um conselheiro (art. 19, II), desde que esses somem 10% do
capital social, o que o caso da Petrobras; e transferir Cmara de Arbitragem do Mercado a
competncia para decidir sobre as disputas e controvrsias que envolvam a companhia, seus
acionistas, os administradores e os conselheiros fiscais, tendo por objeto a aplicao de
normas jurdicas ou obrigaes constantes em contratos celebrados pela Petrobras com a
Bolsa de Valores ou outras entidades (art. 58).
197
Apesar da Petrobras atender a maioria dos critrios de governana corporativa do Nvel I, Nvel II e Novo
Mercado, a empresa estatal ainda continua listada no segmento tradicional da Bovespa. A Petrobras justifica a
no adeso aos outros segmentos pelas restries expressas na Lei do Petrleo, que impedem a empresa a
assumir o rol de obrigaes exigidas incondicionalmente. Ver justificativa da Petrobras Revista Capital Aberto.
Novo Mercado: uma das exigncias para a listagem no Novo Mercado que a empresa deve ter e emitir
exclusivamente aes ordinrias, tendo todos os acionistas o direito de voto. Atualmente, a companhia possui os
dois tipos de emisso, aes ordinrias (com direito a voto) e preferenciais (sem direito a voto), conforme
previsto pela Lei do Petrleo (o capital social da Petrobras dividido em aes ordinrias, com direito de voto,
e aes preferenciais, estas sempre sem direito de voto, todas escriturais). A Unio detm 55,7% das aes
ordinrias, garantindo, com isso, o controle da companhia, exigncia tambm da Lei do Petrleo (a Unio
manter o controle acionrio da Petrobras com a propriedade e posse de, no mnimo, cinqenta por cento das
aes, mais uma ao, do capital votante). No entanto, considerando o capital social total da companhia, a
Unio detm apenas 32,2%, j que no possui aes preferenciais. Assim, caso as aes preferenciais fossem
convertidas em ordinrias e ganhassem direito a voto, a Unio perderia o controle, o que estaria em conflito com
a Lei do Petrleo; Nvel 1: Apesar de a Petrobras cumprir praticamente todas as exigncias para ingressar no
Nvel 1, alguns itens que tratam de alienao de controle no podem ser adotados pela companhia, j que a
Petrobras impedida de realiz-la devido Lei do Petrleo; Nvel 2: A Petrobras tambm adota diversas prticas
exigidas para a adeso ao Nvel 2. Porm, alm dos motivos impeditivos para a adeso ao Nvel 1, a exigncia de
respeitar a opinio dos preferencialistas ao conceder direito de voto restrito nas assemblias gerais que venham a
decidir sobre determinados assuntos (fuso, ciso ou incorporao; reavaliao de ativos e escolha da avaliadora;
e contratos entre partes interessadas) no pode ser cumprida pela Petrobras, por desrespeitar a Lei de Petrleo,
que determina o controle total pela Unio. Disponvel em:
107
ou reteno da rea198. O aumento das participao governamental sobre as rendas obtidas na
extrao do petrleo resultou na reduo do capital disponvel para reinvestimento, o que
reforou a obrigao da empresa estatal de otimizar sua eficincia econmica.
<http://www.capitalaberto.com.br/download3i.php?i=ad47a008a2f806aa6eb1b53852cd8b37&arq=1&id=2718&
op=1>. Acessado em: 3 de maio de 2011.
198
Participao Governamental corresponde participao da unio, dos estados e dos municpios sobre os
resultados da explorao de petrleo ou gs natural. Os royalties correspondem ao pagamento de uma
percentagem do valor do recuso mineral extrado, baseado no BRENT do mercado commodities. O pagamento
pela ocupao ou pela reteno rea corresponde a um valor fixo pago anualmente por quilometro quadrado ou
frao de superfcie do bloco exploratrio. A participao especial corresponde a uma porcentagem da
produo cobrada apenas em casos de grande rentabilidade obtida pela empresa produtora. Por fim, o bnus de
assinatura corresponde ao valor ofertado pela empresa na fase da licitao que ser considerada para a seleo
108
era interferida pela administrao direta, agentes exgenos estrutura empresarial. Contudo,
na dcada de 1990, os planejamentos econmicos deixaram de ser editados, retirando da
esfera macrojurdica da Petrobras a prvia e clara definio de polticas pblicas. As decises
de alocao de recursos foram, assim, internalizadas, sendo decididas unicamente pelo corpo
empresarial.
da proposta vencedora. Veja COSTA, Maria de Assuno. Comentrios Lei do Petrleo: lei federal no
9.478, de 6-8-1997. So Paulo: Revista Atlas, 2008, p. 241-258.
199
As atividades previstas nos incisos I a IV do art. 171 foram mantidas, sendo estes a explorao e produo de
petrleo, gs natural e outros hidrocarbonetos fluidos (I), a refinao do petrleo nacional ou estrangeiro (II), a
importao ou a exportao do petrleo, gs natural ou outros hidrocarbonetos e dos produtos deles derivados
(III), e transporte martimo e por meio de condutos de petrleo e seus derivados, como tambm o transporte por
meio de condutos do gs natural (IV)
200
A Lei 7.478/1997 optou por dividir a indstria petrolfera upstream em trs fases: (i) explorao ou pesquisa,
correspondendo ao conjunto de operaes ou atividades destinadas a avaliar reas, objetivando a descoberta e a
identificao de jazidas de petrleo ou gs natural; (ii) Desenvolvimento, correspondendo ao conjunto de
operaes e investimentos destinados a viabilizar as atividades de produo de um campo de petrleo ou gs; e
109
serem atividades legalmente monopolizadas, envolvem a extrao de bens exclusivos de
Unio, sendo estes recursos minerais do subsolo (art. 20, IX, da CF) e recursos naturais da
plataforma continental e da zona econmica exclusiva (art. 20, V, da CF). Portanto, no
podem ser explorados pelo livre arbtrio de particulares. Segundo, tanto as atividades
anteriores quanto as de importao, exportao, refino, beneficiamento, tratamento,
processamento, transporte, transferncia, armazenagem, estocagem, distribuio, revenda e
comercializao de petrleo, seus derivados bsicos e produtos, e gs natural e condensado
so consideradas atividades de utilidade pblica201 por lidarem com produtos que representam
praticamente metade da matriz energtica do pas. Terceiro, para o setor petrolfero atuar
efetivamente sob o regime da livre concorrncia depois de quadro dcadas de monoplio,
seria necessrio um agente pblico responsvel por conceder ou autorizar a execuo das
atividades mediante um processo transparente e que estipulasse condies idnticas aos
agentes de mercados, sejam estes empresas estatais ou empresas privado. Apenas, assim, um
regime concorrencial poderia efetivamente ser implantado.
110
Para implementar um regime concorrencial nas atividades de explorao e produo,
cuja Petrobras aplicava a maior porcentagem de seus investimentos desde o incio dos anos
1980, a Lei no 9.478/1997 criou a Agencia Nacional de Petrleo ANP.
Para o exerccio de suas atribuies com boa dose de autonomia frente estrutura
tradicional de poder poltico203, garantiu-se mandato de quatro anos para os diretores da ANP
(art. 13, 3) e uma considervel autonomia financeira (art. 50, 2, I). O oramento para o
exerccio de suas atribuies foi garantido pela transferncia vinculada de recursos pblicos
previstos na prpria Lei do Petrleo. Seria uma porcentagem da arrecadao de participaes
especiais, uma espcie de participao governamental cobrada s concessionrias de
explorao e produo de petrleo e gs natural.
Dentre as suas atribuies, a ANP passou a ser responsvel por promover estudos para
(i) delimitar os blocos exploratrios; (ii) elaborar editais e promover as licitaes para a
concesso de explorao e produo; e (iii) fiscalizar a execuo do contrato. Essas atividades
203
SUNDFELD, Carlos Ari. Direito Administrativo Econmico (2006, p. 18).
111
eram necessrias para garantir que, de fato, fossem implantadas as condies para a existncia
de um ambiente concorrencial.
204
O bnus de assinatura ter seu valor mnimo estipulado no edital e corresponder ao pagamento oferecido
pelo licitante na proposta para a obteno da concesso. Assemelha-se a um lance em um leilo, com a diferena
que no apenas o lance que ir definir o ganhador e o perdedor.
205
Analisando a forma que o processo licitatrio de concesso de explorao, desenvolvimento e produo de
petrleo foi moldado, possvel perceber uma ntida proximidade deste com a teoria do franchise auctoning,
proposta por Harold Demsetz, em 1968. Para o autor, em um monoplio natural, o monopolista poder ser
escolhido por meio de um leilo, sendo vencedor o que oferecer o preo mais baixo pela prestao de servio.
112
Quanto fiscalizao, teria a ANP o dever de observar o cumprimento das clusulas
contratuais de concesso. Deveria o concessionrio, vencedor da licitao, obedecer todas as
condies, como os prazos de durao da fase de explorao (art. 43, I), o programa de
trabalho e o volume de investimentos previstos (art. 43, II).
A descrio das finalidades da ANP importa para atestar que, dentre essas definir
blocos, licitar e fiscalizar , nenhuma condio favorvel era concedida a Petrobras em razo
de sua natureza estatal, todavia, nenhuma obrigao foi-lhe imposta que a tornasse menos
competitiva nos processos concorrenciais. Tanto a empresa estatal como qualquer outra
empresa privada do setor petrolfero tiveram os mesmos direitos e obrigaes.
Essa competio pelo mercado (em contraposio ao termo competio no mercado) seria uma forma de
maximizar os benefcios ao consumidor. Na licitao do setor petrolfero, por sua vez, as idias empregadas so
semelhantes, mas como algumas diferenas. Ao invs dos participantes oferecerem o preo mais baixo pelo
servio, deveriam oferecer o preo mais alto pelo direito concesso e, ao invs de beneficiar o consumidor, iria
beneficiar o prprio Estado, que maximizaria seus lucros com a venda de suas riquezas naturais. Outra diferena
com a teoria de Demsetz: no setor petrolfero, quem conduz o processo licitatrio so as agncias reguladoras,
rgos intencionalmente imunes ao poder poltico. DEMSETZ, Harold. Why Regulate Utilities? Jornal Law
and Economics, vol. 11, n. 11, p. 55-65. Sobre a teoria e de Harold Demsetz, ver tambm COUTINHO, D.,
2002, p. 37-38.
113
muito embora sua criao formal pela lei. Ademais, alm de sua insero retardada no arranjo
institucional do setor petrolfero, nos anos subsequentes de 2001 a 2002, perodo em que a
posio ideolgica neoutilitarista ainda era mantida como dominante, das poucas resolues
publicadas pelo rgo, nenhuma tratava sobre o setor petrolfero.
Sendo a Petrobras a empresa estatal que atuava nas atividades de produo de bens e
servios e a ANP o rgo regulador, resta identificar como estrutura macrojurdica arquitetou
a articulao estratgica destes agentes pblicos com os agentes privados. Assim, possvel
observar se, de fato, o regime concorrencial foi efetivamente implementado, o que levaria
empresa estatal a adotar uma maior eficincia econmica.
114
Figura 4.2
Licitao dos Blocos para Concesso de Explorao
(Petrobras como licitante)
ANP
206
Tendo suas atuais atribuies e natureza jurdica redefinidas na Lei no 8.884/1994, o Cade, uma autarquia
federal, tem como a principal finalidade decidir sobre a existncia de infrao a ordem econmica e as
penalidades previstas em lei (art. 7o, I). Sendo os princpios da ordem econmica a livre iniciativa e a
concorrncia, as atividades monopolizadas pela Unio e executadas exclusivamente pela Petrobras antes da Lei
do Petrleo no eram de competncia do Cade, tendo em vista que inexistiam tais princpios. Entretanto, com a
promulgao da Lei do Petrleo, o Cade foi includo a estrutura macrojurdica da Petrobras. Segundo a Nota
Tcnica da Comisso de Acompanhamento de Decises do Cade (CAD/Cade) no 54/2001, verificada a
existncia de hidrocarbonetos em quantidades comerciais, a concesso dever ser imediatamente submetida
apreciao de autoridades competentes pelas empresas envolvidas, sob o risco de sofrerem as penalidades
previstas no 5o, art. 54, da Lei Antitruste. Com isso, o Cade estipulou que, enquanto os contratos de concesso
estiverem na fase exploratria, no cabe ao rgo apreciar as condies do contrato. Isso apenas ocorre quando a
concesso vence a fase exploratria para iniciar a efetiva produo.
207
Assim estabelece Mrio Possas: A concorrncia perfeita implica a igualar o preo a custo marginal: que
dizer, em concorrncia perfeita, supe-se que as presses competitivas vigentes no mercado levem o preo ao
nvel do custo marginal. Portanto, sempre que o preo est acima do custo marginal, supe-se que exista alguma
imperfeio do mercado, mesmo havendo concorrncia, caso em que seria uma concorrncia imperfeita. Ver
115
Como anteriormente mencionado neste captulo, com a devida cautela para no torn-lo
redundante, os contratos de concesso decorreram de processos licitatrios nos quais todos os
critrios de habilitao dos participantes e de seleo do vencedor eram absolutamente
transparecidos nos editais de convocao.
em PASSOS, Mrio. Regulao e Incentivo Competio, In: SARAVIA, Enrique (org.), Defesa da
Concorrncia e Concesses. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2002, p. 60.
208
O art. 26, da Lei do Petrleo, estabeleceu que a propriedade do petrleo e do gs natural, quando extrados do
subsolo, passaria da Unio para o concessionrio. Como a Constituio Federal de 1988 convalidou os recursos
naturais do subsolo e plataformas continentais como bens da Unio, a Lei n 9.478/1997 foi objeto de uma Ao
Direta de Inconstitucionalidade, impetrada pelo governador do Paran, Roberto Requio. A ADIN, sob no 3273-
9/DF, questionava a alienabilidade do petrleo por ser um bem pblico de uso especial. O STF, na ocasio,
decidiu, por maioria dos votos, pela constitucionalidade da lei. Nesse sentido, o ministro Eros Grau justificou seu
voto por entender que o petrleo, com um bem pblico dominical, poderia ser transferido para as
concessionrias, sem resultar na quebra do monoplio da Unio sobre a atividade. Mesmo aps a deciso da
ADIN, pode-se ver que o tema ainda no foi solucionado no meio poltico e no acadmico do direito. No meio
poltico, cita-se como exemplo o longo debate travado no congresso na votao do projeto de lei sobre a partilha
de produo do pr-sal, o qual ser tratado no prximo captulo. No meio acadmico, por sua vez, cita-se
tambm o recente trabalho de Gilberto Bercovici, no qual o autor percorre toda a histria do setor petrolfero e
de minerao brasileiro para justificar que o petrleo e os recursos minerais so, sim, bens pblicos de uso
especial e, por isso, inalienveis. vlida a citao de um trecho relevante da obra: A concesso para a
explorao de recursos minerais uma concesso de uso, no uma concesso de direito real de uso, prevista
para o uso do solo e do espao areo sobre a superfcie de terrenos pblicos ou particulares. A concesso de
direito real de uso envolve um direito real resolvel, depende de autorizao legislativa expressa e de
concorrncia pblica e tem por finalidade propiciar meios para a urbanizao, industrializao, edificao,
cultivo da terra ou outra utilizao de interesse social. O petrleo e os recursos minerais so bens pblicos de
uso especial, bens indispensveis cuja destinao pblica est definida constitucionalmente: a explorao e o
aproveitamento de seus potenciais. A explorao do petrleo e dos recursos minerais est vinculada aos
objetivos fundamentais dos artigos 3o, 170 e 219 da Constituio de 1988, ou seja, o desenvolvimento, a reduo
das desigualdades e a garantia da soberania econmica nacional. Trata-se de um patrimnio nacional
irrenuncivel [grifos meus]. BERCOVICI, op. cit., p. 261-262.
116
nenhum ato normativo do Estado que objetivasse o controle dos preos do produto adquirido
da lavra209.
Figura 4.3
Licitao dos Blocos para Concesso de Explorao
(Petrobras como parte do consrcio licitante)
ANP
Petrobras
Consorciado Consorciado
A A B
A
A
209
A Lei do Petrleo, muito embora no trate sobre os preos do petrleo bruto, no omissa quanto ao preo
dos derivados. Nos Dispositivos Transitrios, art. 69, a lei estabelece que durante um perodo de transio de,
no mximo 36 meses, os reajustes e revises dos preos dos derivados bsicos de petrleo e do gs natural
seriam efetuados segundo diretrizes e parmetros especficos estabelecidos, em ato conjunto, pelos Ministros de
Estado da Fazenda e de Minas e Energia. A lei no 9.990/2000 ainda prorrogou este prazo para mais um ano, data
em que, definitivamente, os preos dos combustveis foram liberalizados.
117
hastes da trplice aliana210. A diferena do contexto anterior para o contexto ps-reforma
que, antes, as parcerias eram restritas aos setores no monopolizados e, depois, como a ampla
liberalizao, a Petrobras pde consorciar-se a outros agentes sem provocar uma quebra do
monoplio211.
210
No Brasil, at o advento da Lei no 6.404/1976, conhecida como a Lei das S.A., no se dispensava tratamento
uniforme ao termo consrcio empresarial, sendo este tambm utilizado em sua terminologia anglo-saxo joint
venture. Para Marilda Rosado de S Ribeiro, pelas palestras que antecederam edio da lei, denota-se que o
legislador societrio vislumbrou a possibilidade que se abriu para o empresrio nacional participar de join
ventures, criando-se o consrcio justamente na vertente contratual da joint venture e justificando-se o carter
limitado a um determinado empreendimento assumido na disciplina do consrcio. Com isso, a autora defende
que os contratos de consrcio correspondem internalizao dos instrumentos de joint venture celebrados no
cenrio internacional, sendo em vo as tentativas de diferenciar ambos os instrumentos jurdicos. RIBEIRO,
2003, p. 411-412.
211
Ou seja, o direito da Petrobras de consorciar-se a outros agentes de mercado no decorreu da autorizao da
Lei do Petrleo, mas sim da prpria liberalizao do mercado, tendo ocorrido mesmo se a Lei fosse omissa
quanto ao tema.
118
consorciadas, muito embora isentas da execuo direta do empreendimento, so
solidariamente responsveis por qualquer ao ou omisso do consrcio (art. 38, II), no se
aplicando a regra geral de no presuno de responsabilidade prevista na Lei n 6.404/1976.
Caso a proposta das empresas compromissadas fosse a vencedora, a outorga da concesso era
condicionada ao registro do instrumento constitutivo do consrcio (art. 38, V), na forma do
art. 279 da Lei das S.A.
212
ROCHA, Joo Luiz Coelho. Conta de Participao, Consrcio e Parceria: forma associativa no
personalizada. Revista de Direito Mercantil: Industrial, Econmico e Financeiro, Rio de Janeiro, v. 36, n. 105,
jan/mar 1997, p. 37-42.
119
A Rodada Zero, assim como se convencionou chamar, correspondeu ao cumprimento
da exigncia da Lei do Petrleo em adaptar as atividades de explorao e produo da
Petrobras aos moldes dos contratos de concesso. Para isso, a empresa estatal informou todos
os blocos em fase de produo, os quais foram ratificados seus direitos sobre cada um dos
campos (art. 32); como tambm informou os blocos em que havia iniciado os investimentos
em explorao e desenvolvimento. Nesses ltimos, a ANP avaliou a capacidade de
investimento da companhia para, ento, ratificar ou no o direito de manter a atividade
exploratria (art. 33). Terminada a apurao dos blocos, os quais a Petrobras continuaria
atuando, elaborou-se uma dispensa de licitao e esses passaram a ser objeto dos contratos de
concesso assinados entre a ANP e a empresa estatal.
213
A Petrobras como concessionria: BM-C-6. A Petrobras como consorciada e empresa operadora: BM-C-3
(Petrobras com 40%, Agip Oil do Brasil com 40% e YPF com 20%); e BM-CAL-1 (Petrobras com 50% e YPF
com 50%). A Petrobras como consorciada sem ser empresa operadora: BM-S-3 (Amerada Hess com 45%, Kerr
McGee do Brasil com 30% e Petrobras com 25%); e BM-FZA-1 (BP com 30%, Esso com 25%, Petrobras com
20%, Shell com 12,5% e British Borneo Oil & Gas com 12.5%). Disponvel em: < http://www.anp.gov.br/brasil-
rounds/round1/HTML/Menu1_pt.htm>. Acessado em: 06 de maio de 2011.
214
POSTALI, Fernando Antnio Slaibe. Renda Mineral, Diviso de Riscos e Benefcios Governamentais na
Explorao de Petrleo no Brasil, So Paulo: FEAUSP. Dissertao (Mestrado) Ps-graduao em
120
receberam propostas. Particularmente, quanto Petrobras, a empresa estatal foi vencedora em
oito blocos, nos quais: dois era a empresa concessionria, cinco estava associada ao consrcio
como empresa operadora e um estava associada ao consrcio com empresa no operadora215.
121
Observando-se as mudanas na estrutura macrojurdica da Petrobras, conclui-se que a
empresa estatal foi adaptada a um arranjo institucional que funcionava sob as bases da
liberalizao dos mercados e da regulao. Com isso, a empresa estatal, mesmo sendo uma
instituio aliengena ao Plano de Reforma do Estado, incorporou uma conduta de valorizao
da eficincia econmica e competitividade, assim como um agente privado.
Tabela 4.1
Medidas de Avaliao de Desempenho Financeiro
2000 2001 2002 2003 2004
EVA* 7.588.287 9.051.987 8.284.919 18.079.614 14.103.476
Lucro Econmico* 7.730.144 8.920.527 7.660.592 13.913.894 12.286.533
CVA* 6.767.981 8.003.534 8.247.945 17.553.968 14.388.052
Lucro Operacional (EBIT) * 14.306.694 14.337.390 13.172.123 25.587.482 25.856.319
EBITDA* 16.657.158 16.503.539 16.588.445 28.353.320 29.581.013
NOPAT* 11.563.823 12.712.911 12.457.846 20.193.417 19.712.854
MVA* 94.596.834 113.718.420 102.090.58 224.034.582 172.836.716
Fluxo de Caixa Operacional* 13.686.937 15.547.260 20.067.982 22.505.543 25.948.791
Lucro Lquido* 10.159.370 10.293.890 9.803.754 17.524.706 17.754.171
Lucro por Ao ($) 9,35 9,48 9,03 15,98 16,19
* em milhes de dlares
Fonte: (KRAUTER & SOUSA)
122
suas decises218. Na Petrobras, ver-se que, em mdia, todos os ndices dobraram em um
perodo de cinco anos.
218
Os Resultados financeiros da Petrobras foram extrados da pesquisa de pesquisa de Elizabeth Krauter e Almir
Ferreira Sousa, a qual teve como objetivo identificar que as diferentes medidas de avaliao financeira de uma
empresa podem ter variveis significantes e que um investidor deve escolher a medida se adqua mais aos seus
critrios de escolha. Para mostrar este trabalho, os autores fazem um estudo de caso da Petrobras. Muito embora
as variaes de ndices entre uma medida financeira e outra seja patente, observa-se, todavia, que todas
demonstram que, entre os anos de 2000 e 2004, os resultados financeiros da Petrobras melhoraram
substancialmente. Este dado o que ora importa. Ver em KRAUTER, Elizabeth e SOUSA, Almir Ferreira.
Medida de Avaliao de Desempenho Financeiro e Criao de Valor para o Acionista: um estudo de caso,
Disponvel em <http://www.ead.fea.usp.br/semead/10semead/sistema/resultado/trabalhosPDF/519.pdf>,
Acessado em: 03 de maio de 2011.
123
Alm das mudanas na estrutura macrojurdica da Petrobras, as estrutura microjurdica
tambm foi amplamente reformado. (iii) A Lei do Petrleo suplantou a Lei no 2.004/1953,
possibilitando mudanas no Estatuto Social. Com isso, o Conselho de Administrao e a
direo executiva passaram a ser eleitos unicamente pelo acionistas, no mais diretamente
pela presidncia da Repblica. Alm disso, todas as restrio da composio acionria aos
investidores estrangeiros foram extintas, podendo esses adquirir aes com ou sem o direito
de voto. Em seguida, (iv) a Unio oxigenou a composio acionria da Petrobras com a venda
de aes ordinrias e preferncias no mercado de capitais. Por fim, (v) prticas de governana
corporativa foram adotadas com a inteno de implantar uma melhor eficincia econmica.
124
5. A FACE EMPRESARIAL E A FACE ESTATAL: A PETROBRAS NO NOVO
ESTADO DESENVOLVIMENTISTA
INTRODUO
Apesar das reformas institucionais impulsionadas por essa nova coalizo ainda estar
em curso, o contedo das mudanas j implementadas fornecem indcios de que a correlao
de foras que est se cristalizando retoma a funo do Estado desenvolvimentista para
orientar polticas pblicas de carter econmico.
125
1. A ESTRUTURA MACROJURDICA: O RETORNO DAS POLTICAS PBLICAS E A PETROBRAS
COMO EMPRESA OPERADORA NICA
Desde o ano de 2003, o Conselho Nacional de Polticas Energticas - CNPE, que antes
era omisso, adquiriu voz e comeou a intervir indiretamente no setor petrolfero. Constitudo
pela Lei do Petrleo, o CNPE um rgo colegiado da administrao direta, formado
essencialmente por diferentes ministros de Estado219 e vinculado ao Ministrio de Minas e
Energia. Como sua prpria nomenclatura j antecipa, sua principal funo editar as polticas
pblicas que interferem para o setor energtico, o que inclu o setor petrolfero e a Petrobras.
219
Decreto Lei n 3.520/2000 disps sobre a composio do CNPE. Esse deveria ser formado por: o Ministro de
Estado de Minas e Energia, que o presidir; o Ministro de Estado da Cincia e Tecnologia; o Ministro de Estado
do Planejamento, Oramento e Gesto; o Ministro de Estado da Fazenda; o Ministro de Estado do Meio
Ambiente; o Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior; o Ministro Chefe da Casa
Civil da Presidncia da Repblica; o Ministro de Estado da Integrao Nacional; o Ministro de Estado da
Agricultura, Pecuria e Abastecimento; um representante dos Estados e do Distrito Federal; um representante da
sociedade civil especialista em matria de energia; um representante de universidade brasileira, especialista em
matria de energia; o Presidente da Empresa de Pesquisa Energtica EPE; e o Secretrio-Executivo do
Ministrio de Minas e Energia.
126
Alm do objetivo da autossuficincia, a mesma resoluo no 8/2003 exigiu que a ANP
fixasse um percentual mnimo de contedo nacional para as Rodadas de Licitao (art. 2o, I).
O contedo nacional corresponde a uma porcentagem mnima, estipulada em edital, que
obriga a concessionria a adquirir bens e servios de indstrias e de prestadoras de servios
instaladas em territrio nacional. Anteriormente, no ato de entrega das propostas, a ANP
exigia que os licitantes, discricionariamente, estabelecessem o percentual mnimo de contedo
nacional, o qual seria levado em considerao na seleo do vencedor. Todavia, com a
resoluo do CNPE, o contedo nacional passou a ser decretado pelo Estado, devendo o
percentual ajustar-se de acordo com a evoluo da capacidade de produo da indstria
nacional e os seus limites tecnolgicos.
O contedo nacional nada mais do que uma alternativa institucional que transfere a
obrigao do cumprimento de uma poltica industrial para a concessionria. A partir do
momento que o Estado estabelece um percentual mnimo de bens e servios a serem
adquiridos ou fornecidos por empresas brasileiras, a concessionria se obriga a estimular a
indstria nacional para garantir a satisfao de sua prpria demanda. Ressalta-se, todavia, que
a obrigao foi inserida nos editais e nos contratos de concesso de forma indiscriminada,
independente do carter estatal ou privado da empresa ou do consrcio contratado.
A PDP foi lanado em maio de 2008 para substituir a PITCE, compreendendo um raio
de atuao maior e mais complexo quanto articulao de agentes pblicos e privados. Nesse,
foram atribudas Petrobras funes eminentemente de carter pblico envolvendo quatro
diferentes agendas de ao: (i) biodiesel; (ii) bioetanol; (ii) indstria naval; e (iv) Petrleo,
Gs Natural e Petroqumica. Citam-se como exemplos de metas imputadas Petrobras pela
127
221
PDP: a construo de alcoodutos dutos para o transporte do lcool combustvel ; a
222
insero de micro e pequenas empresas na cadeia produtiva de petrleo e gs ; e o
investimento em pesquisa e desenvolvimento de biocombustveis de segunda gerao, com
elevado grau de pureza223.
O que antes surgiu como uma mera hiptese foi se confirmando mediante sucessivas
perfuraes financiadas pela ANP e pelas concessionrias, sobretudo a Petrobras. Os
resultados das perfuraes ensejaram a delimitao de uma rea de 149 mil quilmetros
220
ABDI. Balano PITCE. 2005, p. 18. Disponvel em: <www.inovacao.unicamp.br/report/inte-
balancopitce.pdf>. Acessado em: 4 de junho de 2011.
221
BRASIL. Programa para Consolidar e Expandir a Liderana: bioetanol. Disponvel em:
<http://www.pdp.gov.br/Relatorios%20de%20Programas/Agenda%20de%20ao%20original_Bioetanol_com.p
df>. Acessado em: 07 de maio de 2011.
222
BRASIL. Programa para Consolidar e Expandir a Liderana: petrleo, gs natural e petroqumica.
Disponvel em:
<http://www.pdp.gov.br/Relatorios%20de%20Programas/Agenda%20de%20ao%20original%20_PetroGas_co
m.pdf>. Acessado em: 07 de maio de 2011.
128
quadrados, denominada de provncia ou camada pr-sal. Esse nome decorreu da existncia de
uma espessa camada de sal entre a lmina de gua e o petrleo, que chega at sete mil metros
de profundidade224.
O volume exato de petrleo do pr-sal impossvel de ser precisado, mas pode ser
estimado. Apenas o Campo de Tupi tem reservas recuperveis entre cinco a oito bilhes de
barris de petrleo, o equivalente metade das reservas brasileiras comprovadas antes do pr-
sal, que eram de treze bilhes de barris de petrleo. Estima-se que, das reas do pr-sal que
haviam sido licitadas em rodadas anteriores, 60 bilhes de barris de petrleo so
recuperveis225. A esse clculo no est incluso as reservas no licitadas, que equivalem a
uma rea de 107 mil quilmetros quadrados do pr-sal, ou seja, 73% de toda a superfcie
delimitada226. Se 60 bilhes de barris de petrleo a reserva estimada em 27% da rea pr-sal,
possvel deduzir o tamanho da riqueza que esse pedao do oceano brasileiro reservou para a
gerao atual e futura.
223
BRASIL. Programa para fortalecer a competitividade: Biodisel. Disponvel em:
<http://www.pdp.gov.br/Relatorios%20de%20Programas/Agenda%20de%20ao%20original_Biodiesel_com.p
df>. Acessado em: 07 de maio de 2011.
224
PETROBRAS. Perguntas e Respostas: dez perguntas para voc entender o pr-sal. Disponvel em:
<http://www.petrobras.com.br/minisite/presal/pt/perguntas-respostas/>. Acessado em: 07 de maio de 2011.
225
Dado extrado de apresentao do Deputado Pedro Eugnio, ento presidente da Comisso de Finanas e
Tributao da Cmara dos Deputados. EUGNIO, Pedro. O Potencial das Novas Reservas e a Lei do
Petrleo. outubro de 2008. Disponvel em:
<http://www.ipea.gov.br/sites/000/2/pdf/4a_Jornada_apresentacao_PedroEugenio.pdf>, Acessado em: 15 de
maio de 2011.
226
PETROBRS, op. cit., 2011.
227
A expresso compromisso regulatrio utilizada para definir o compromisso que o Estado assumiu com os
investidores privados quando definiu as condies no ato da liberalizao e da regulao de seus mercados, ou
seja, as regras do jogo. Diogo Rosenthal Coutinho revela as duas faces da moeda quando se trata desse tema:
Trata-se, enfim, de uma situao delicada e frgil: as regras de compromisso regulatrio podem ser violadas sob
pena de aniquilar a credibilidade de um pas perante investidores estrangeiros no apenas que atuam nos
mercados regulados. Por outro lado, a regulao que se segue privatizao pode revelar natural que assim
seja a necessidade de alterao de regras que constam desse compromisso. Essas necessidades podem ser
129
poderia ser alterado, utilizando como fundamento a soberania nacional e o interesse pblico.
Dentro desse segundo grupo, ainda havia uma subdiviso: os que alegavam que as alteraes
institucionais deveriam abranger as reas licitadas e no licitadas do pr-sal, devendo os
contratos de concesso assinados ser adaptados ou rescindidos228; e os que defendiam que a
segurana jurdica dos contratos assinados deveria ser mantida, devendo a reforma valer
apenas para reas ainda no licitadas.
constatadas em pases em desenvolvimento pelo fato de que uma privatizao pragmtica e precipitada no foi
capaz de gerar as informaes suficientes para uma regulao adequada. COUTINHO, D., 2002, p. 141.
228
As centrais sindicais eram as entidades relevantes que defendiam a posio mais extremista. A CGTB
Central Geral dos Trabalhadores do Brasil chegou a publicar uma nota defendendo a revogao da Lei do
Petrleo e o retorno da Lei no 2004/1953. Boletim Eletrnico da Central Geral dos Trabalhadores do Brasil
Seco So Paulo (CGTB-SP). Milhares ocupam as ruas em defesa da Petrobrs e pela volta da Lei 2004,
Ano II, no 39, 23 de junho de 2009. Disponvel em:
< http://www.estudiobr.net/boletimsp/boletimsp39/boletimsp39.html>. Acessado em: 15 de maio de 2011.
130
Para isso, em 17 de julho de 2008, foi instituda uma Comisso Interministerial229 com
a finalidade de estudar e propor as alteraes institucionais no sentido de atender s premissas
previamente estipuladas. Eram essas:
229
A Comisso Interministerial foi formada pelos Ministros de Estado de (i) Minas e Energia, (ii) Chefe da Casa
Civil da Presidncia da Repblica, (iii) do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, (iv) da Fazenda e
(v) do Planejamento, Oramento e Gesto, e pelos (vi) Presidentes do BNDES, da (vii) ANP e da (viii)
Petrobras.
230
Veja a Exposio de Motivos do Projeto de Lei no 5.938/2009, o qual dispe sobre a explorao e a produo
de petrleo, de gs natural e de outros hidrocarbonetos fluidos sob o regime de partilha de produo, em reas do
pr-sal e em reas estratgicas.
131
cmbio231 de um pas, causada pela explorao de recursos naturais baratos e abundantes, cuja
produo comercial compatvel com uma taxa de cmbio claramente mais apreciada que a
taxa mdia de cmbio que torna os setores de bens comercializveis economicamente viveis.
A doena holandesa uma falha de mercado que cria obstculo industrializao ou, at
mesmo, gera a desindustrializao232.
Sob esse aspecto, a Comisso Internacional props trs Projetos de Lei PL que
alteraram a estrutura jurdico-institucional da Petrobras: (i) o PL 5.938/2009, que disps sobre
o contrato de partilha; (ii) o PL 5.939/2009, que disps sobre a cesso onerosa; e (iii) o PL
5.941/2009, que disps sobre a criao de uma empresa pblica.
231
Para Luiz Carlos Bresser-Pereira, em pases que sofrem da Doena Holandesa existem duas taxas de cmbio
diferentes: as taxa de cmbio de equilbrio corrente, que a taxa de mercado, e a taxa de cmbio de equilbrio
industrial, que a taxa que viabiliza os produtores de bens comercializveis e tecnologicamente sofisticados
entrarem no mercado competitivo. Como a exportao da commodity, ocorre um fluxo de capital externo para a
economia domstica do pas exportador. Quando o recurso tem uma grande representatividade na balana
comercial, esse fluxo passa a ser intenso, inundando a economia de moeda estrangeira e causando a
sobreapreciao da taxa de cmbio de equilbrio corrente, desfavorecendo os setores industriais com capacidade
de tornarem-se competitivos no mercado internacional. BRESSER-PEREIRA. 2009, p. 147-150.
232
Luiz Carlos Bresser-Pereira, alm de conceituar a Doena Holandesa, acrescenta que este um fenmeno
estrutural comum aos pases em desenvolvimento, tendo em vista que muitos possuem suas economias baseadas
na exportao commodities. BRESSER-PEREIRA. 2009, p. 141-142.
233
Quando se trata da execuo das atividades de produo e explorao de petrleo, propriamente dita, a esta se
exclui as decises governamentais de carter arrecadatrio, como as participaes governamentais.
234
Em entrevista ao Valor Econmico, Jos Sergio Gabirelli, presidente da Petrobras de 2003 aos dias atuais,
menciona a necessidade de cadenciar a produo capacidade da indstria nacional de bens e servios. Se voc
acelera muito isso [a produo de petrleo], impossibilita que a indstria nacional se habilite para ser
132
institucional da PL 5.938/2009, quando desenhado, teve o objetivo claro de (i) fortalecer o
complexo produtivo da indstria de petrleo.
fornecedora. Ento aumenta o risco de doena holandesa. JORNAL VALOR ECONMICO. Licitao
acelerada do pr-sal pode levar desindustrializao. A16, 6 de dezembro de 2010.
133
I o ritmo da contratao dos blocos sob o regime de partilha de produo,
observando-se a poltica energtica, o desenvolvimento e a capacidade da indstria
nacional para o fortalecimento de bens e servios; II os blocos que sero
destinados contratao direta com a Petrobrs sob o regime de partilha de
produo; III os blocos que sero objetos de leilo para a contratao sob o regime
de partilha; IV os parmetros tcnicos e econmicos dos contratos de partilha de
produo [...].
134
profundamente o desenho do arranjo institucional em que a Petrobras estava inserida. Para
isso, o presente trabalho descrever a estratgia de articulao desenhada pelas normas entre a
Petrobras, os agentes pblicos e os agentes privados em ambas as modalidades contratuais
aprovadas: o contrato de partilha e a cesso onerosa.
235
Para a execuo de atividades em blocos exploratrios nas reas do pr-sal, as contrataes esto vinculadas a
essas novas modalidades de contratos. Por sua vez, para a contratao de atividades em blocos extravagantes
rea do pr-sal, o CNPE pode escolher discricionariamente a espcie do contrato que ser celebrada.
135
servios resulta na transferncia aos contratantes da obrigao de fomentar um complexo
industrial nacional que atenda as suas prprias necessidades.
O contrato de partilha pode ser celebrado de duas formas: (i) mediante licitao; ou
(ii) mediante a dispensa de licitao. De acordo com a Lei no 12.351/2010, o CNPE poder
propor presidncia da Repblica a dispensa da licitao, desde que, nesse caso, a contratante
seja unicamente a Petrobras (art. 8o, I). Sendo assim, dedutvel que a empresa estatal seja a
empresa operadora das atividades de explorao e produo.
136
vencedora ser aquela que ofertar uma maior porcentagem do excedente leo para a Unio
(art. 18)236. Se a licitante vencedora for uma empresa privada nacional ou multinacional, essa
ser obrigada a constituir um consrcio com a Petrobras com duas condies: que a
participao mnima da empresa estatal no consrcio seja de 30% (art. 10, III, c); e que esta
seja a empresa operadora dos blocos exploratrios (art. 4o). Ou seja, a Petrobras pode
concorrer nas licitaes, mas caso uma terceira empresa vena, mesmo assim, a estatal ser a
empresa operadora das atividades de explorao e produo. (Figura 5.1)
Figura 5.1
Leilo dos Blocos para Contrato de Partilha
CNPE
ANP
Petrobras Consrcio
Petrobras
(operadora)
A
Consorciado Consorciado
A B
A A
236
O excedente leo corresponde parcela de produo de petrleo, de gs natural e de outros hidrocarbonetos
fluidos a ser repartidos entre a Unio e a contratada, segundo critrios definidos em contrato, resultante da
diferena entre o volume total da produo e as parcelas relativas ao custo leo investimentos financeiros
realizados para custear as atividades de explorao e produo -, aos royalties e, quando exigvel, participao
de que trata o art. 43 da Lei no 12.351/2010.
137
Alm de eliminar a figura da empresa concorrente na estrutura macrojurdica da
Petrobras, a Lei no 12.351/2010 ainda instituiu uma segunda inovao. Em ambas as
alternativas institucionais de contratao do regime de partilha de produo - seja via licitao
ou dispensa dela - a Petrobras (art. 19) ou o consrcio formado com a Petrobras (art. 20) se
obriga a constituir ou a incluir a PPSA - Pr-sal Petrleo S.A - como empresa consorciada
(Figura 5.2).
Figura 5.2
Consrcio formado com a PPSA
Petrobras A
(operadora)
Consorciado Consorciado
A B
A A
Consrcio Consrcio
Petrobras Petrobras
(operadora) (operadora)
Consorciado
A Consorciado
A B
PPSA A PPSA A
(Consorciada) (Consorciada)
Uma vez formalizada a associao entre a Petrobras, a PPSA e/ou a empresa privada
nacional ou multinacional, a Lei do contrato de partilha estipulou que a administrao da
consrcio caber a um comit operacional formado por membros indicados pelos
consorciados (art. 22 e 23). de responsabilidade desse comit decidir sobre os planos de
138
explorao (art. 24, I); os planos de avaliao de descoberta de jazida (art. 24, II); os
programas anuais de trabalho e produo (art. 24, IV); e aprovar os oramentos relacionados
s atividades de explorao, avaliao, desenvolvimento e produo previstas no contrato (art.
23, V).
237
A Petrobras conceitua a empresa operadora como a empresa que conduz as atividades de explorao e
produo de petrleo e gs [...]. a operadora providencia os recursos humanos e materiais para a execuo das
atividades. Deve, por exemplo, viabilizar a utilizao de novas tecnologias e implementar as contrataes
necessrias execuo das operaes, seja de forma direta ou por meio de suas afiliadas. PETROBRAS. op. cit.
139
Apesar de, at o presente momento dessa dissertao, nenhum contrato de partilha ter
sido efetivamente celebrado, o contrato de cesso onerosa fornece boas evidncias empricas
sobre a insero da poltica industrial como objetivo macroeconmico assumido pela
Petrobras.
140
divulgados trimestralmente, estimulando, assim, os agentes privados nacionais a investir, por
si s, na produo de componentes necessrios para as atividades de explorao e
produo238.
238
Trecho da entrevista de Sergio Gabrielli ao Valor econmico que trata da transparncia: Os nossos projetos
de investimento so detalhados. A nossa demanda est identificada em 3.200 componentes, atualizada trimestre
a trimestre, at 2014. Quando entra um novo projeto, a demanda atualizada. Por exemplo: o fornecedor de
parafuso sextavado (com seis faces) sabe que vamos precisar de 25 mil unidades e para o terceiro trimestre de
2010. JORNAL VALOR ECONMICO, op. cit.
239
Durante a entrevista, Sergio Gabrielli cita como exemplo o pacote de componentes licitado com sete navios
sondas, o qual teve como empresa vencedora a Estaleiro Atlntico Sul, formada pelas empresas Camargo
Correia e a Queiroz Galvo.
141
Observando a estrutura macrojurdica dos contratos de cesso e sua ntida influncia
no padro de comportamento da Petrobras, pode-se concluir que a determinao pelo Estado
de um contedo nacional mnimo transferiu para a Petrobras um objetivo macroeconmico: o
fomento da indstria nacional de petrleo.
240
PETROBRS. Fato Relevante: Plano de Negcios 2010-2014. 2010. Disponvel em:
<http://redepetrobrasil.org.br/wp-content/uploads/2010/06/26891.Plano_de_Negcios_2010-2014.pdf>.
Acessado em: 7 de maio de 2011.
142
como empresa controladora. Diante desse impasse entre a imprescindibilidade de
capitalizao da Petrobras e a obrigao da Unio de manter-se como acionista controladora,
eis que foi proposta a cesso onerosa como uma alternativa institucional.
A partir desta prerrogativa legal, um longo debate surgiu para que o preo do barril do
petrleo fosse firmado de forma equnime para as partes interessadas: a Unio e a Petrobras;
o acionista controlador e os acionistas minoritrios. O valor do barril de petrleo, objeto da
cesso onerosa, importava para quantificar o montante que seria transferido da empresa
estatal Unio para satisfazer a obrigao contratual. Nesse sentido, haviam interesses
conflitantes em cena: de um lado a Unio era tendenciosa a valorizar sua riqueza natural e, no
lado oposto, a Petrobras, principalmente seus acionistas minoritrios, eram tendenciosos a
pagar um preo mais barato pelo barril para maximizar seus lucros.
Diante dos interesses conflitantes, alm do laudo tcnico de avaliao das reas
cedidas, obtido pela ANP, conforme previu a Lei no 12.276/2010, a Petrobras tambm
contratou uma entidade certificadora independente. Foram essas a Gaffney Cline and
Associates, contratada pela ANP para representar a Unio, e a MacNaughton, contratada pela
Petrobras. Ambas as empresas fizeram estimativas dos recursos contingentes241 e, em alguns
241
Recursos contingentes so as quantidades estimadas de petrleo, que a partir de uma determinada data,
apresentam o potencial de serem recuperadas em acumulaes conhecidas, com a aplicao de projetos de
143
casos, dos recursos prospectivos242 nessas reas, utilizando a metodologia do fluxo de caixa
descontado para calcular o valor presente do barril de petrleo equivalente243.
Apresentando uma diferena que variava em mdia de 20% entre um laudo e outro, a
Unio e a Petrobras entraram no consenso de estabelecer o preo do barril de petrleo a partir
da mdia ponderada entre os dois certificados, o que ficou estabelecido em 8,51 dlares por
barril de leo equivalente. Este valor, multiplicado por cinco bilhes barris cedidos, alcanou
a cifra de 42,533 bilhes de dlares, equivalente a 74,808 bilhes de reais, montante que seria
pago Unio em LFT Letras Financeiras do Tesouro pela Petrobras (Tabela 5.1).
Aps o acordo entre a Diretoria da Petrobras e a Unio dos valores dos barris de
petrleo, restava ainda a anuncia do Conselho de Administrao para a concretizao da
cesso onerosa, de acordo com os dispositivos da Lei das S.A. Na oportunidade, observa-se
que, para analisar as condies da cesso onerosa, o Conselho instituiu um comit do
conselho, composto por representantes dos acionistas minoritrios e preferencialistas244, que
foi assessorado pela empresa de consultoria Braclays Capital. O objetivo, com isso, foi
averiguar se, durante o processo de capitalizao, tais acionistas seriam prejudicados em seus
direitos.
desenvolvimento, mas que atualmente no so consideradas comercialmente recuperveis devido a uma ou mais
contingncias (definio estabelecida no documento Petroleum Resources Management System PRMS da
Society of Petroleum Engineers - SPE)
242
Recursos Prospectivos so quantidades de petrleo, estimadas a partir de determinada data, como
potencialmente recuperveis, em acumulaes no descobertas.
243
A DeGolyer (DeGolyer and MacNaughton, 2010) considerou as seguintes premissas no clculo dos valores
das reas cedidas: taxa de desconto de 10%; preos do petrleo Brent e do gs natural em 2010 iguais a US$
79,23/b e US$ 4,27/mil ps cbicos, respectivamente. J a Gaffney,Cline (Gaffney,Cline and Associates, 2010)
adotou os seguintes parmetros: preo do petrleo fundamentado na curva de preo futuro do petrleo Brent da
NYMEX, ajustada para a qualidade esperada do petrleo (preo mdio do Brent de US$ 81,04/b em 2011 com
elevao para US$ 92,58/b em 2018); inflao de 2% depois de 2018 e presumiu que todas as estimativas de
custo sofram 2% de inflao ao ano a partir de 2011; imposto de renda baseado em depreciao linear de 20 anos
para os FPSOs 8 e 10 anos para os outros ativos. SOUSA, Francisco Jos Rocha. A Cesso Onerosa de reas
do Pr-sal e Capitalizao da Petrobras. Braslia: Consultoria Legislativa, 2011.
244
No cdigo de boas prticas da Petrobras, previsto a formao de um Comit do Conselho com
representantes dos acionistas minoritrios quando uma determinada deciso pode vir a prejudic-los.
144
Apurados os dados da capitalizao e tendo o comit ad hoc anudo com a operao, o
Conselho de Administrao autorizou a capitalizao em 1o de setembro de 2010, finalizando,
assim, os trmites para a aprovao do aumento do capital dentro da Petrobras. valido
acrescentar que a Unio tambm se absteve de votar no Conselho de Administrao, assim
como tinha agido na votao ocorrida em Assembleia Geral.
Tabela 5.1
Volume e Valores de reas da Cesso Onerosa
Volume da Cesso
Valorao da Cesso
rea do Contrato Onerosa (milhes de Valor do Barril
Onerosa (US$)
barris)
Florim 467 9,01 4.207
Franco 3.058 9,04 27.644
Sul de Guar 319 7,94 2.534
Entorno de Iara 600 5,82 3.489
Sul de Tupi 128 7,85 1.005
Nordeste de Tupi 428 8,54 3653
245
A oferta pblica de aes compreendeu a emisso de 2.369 milhes de aes ordinrias e 1.901 milhes de
aes preferenciais. PETROBRAS. Anuncio de Encerramento de Distribuio Pblica Primria de Aes
145
Tabela 5.2
A Composio Acionria da Petrobras Antes e Depois da Capitalizao
Aps a Oferta ON % PN % Total %
Unio Federal 3.991 53,6% 66 1% 4.057 31,1%
BNDES/BNDESpar 398 5,4% 1.344 24% 1.742 13,4%
FFIE 344 4,6% 162 2,9% 506 3,9%
ADR Nvel 3 1.521 20,4% 1.444 25,8% 2.964 22,7%
Estrangeiros (Resoluo no 2.689 CMN) 387 5,2% 747 13,3% 1.134 8,7%
Outros 801 11% 1.840 32,8% 2.641 20,2%
Total 7.442 100% 5.602 100% 13.044 100%
Os valores integralizados pela Unio foram pagos atravs com parte das LFTs
recebidas pela cesso onerosa. O saldo remanescente das LFTs, que somava 31,9 bilhes de
reais, foi mantido como receita no caixa do Tesouro Nacional, os quais resultaram no
aumento significativo do supervit primrio. Com isso, o governo conseguiu cumprir com a
meta anual. Por sua vez, os valores integralizados pelo BNDES e BNDESpar decorreram da
concesso de emprstimo de at R$ 30 bilhes em ttulos pblicos do Tesouro Nacional,
aprovada pelo Congresso Nacional atravs da MP 505/2010246. Por fim, os valores
integralizados pelo FFIE derivaram de ttulos pblicos que j estavam na carteira do fundo
desde dezembro de 2008.
146
Atravs dessas operaes, a Unio e suas partes relacionadas aumentaram suas
participaes no capital societrio da Petrobras em aes ordinrias e aes preferenciais.
Juntas, estas passaram a deter 63,6% das aes ordinrias e 48,4% do capital total, o que antes
da oferta pblica correspondiam a apenas 57,9% e 39,8%, respectivamente. Com o aumento
da participao dos agentes pblicos, em contrapartida, ocorreu a diminuio da participao
dos acionistas minoritrios, notadamente de acionistas brasileiros e estrangeiros via ADRs
nvel III.
Todavia, mesmo considerando tais dados, inegvel que a manuteno de 51,6% das
aes na mo dos acionistas minoritrios impede a Petrobras de atuar contra seus interesses.
Com isso, a obteno de rentabilidade financeira continua como um objetivo jurdico da
Petrobras, persistindo, assim, o contedo da face empresarial da empresa estatal na estrutura
microjurdica da Petrobras.
147
da obrigao de estimular a indstria nacional para satisfazer a sua prpria demanda nas
atividades de produo e explorao de petrleo no pr-sal. Paralelo s polticas pblicas, foi
garantida a Petrobras o benefcio de ser operadora nica dos blocos exploratrios do pr-sal,
uma prerrogativa que criou vantagens empresa estatal no concedidos s empresas privadas.
Com isso, pode-se concluir que a Petrobras retomou sua funo de implementar
polticas pblicas, readquirindo sua face estatal diminuda na fase neoutilitarista. Todavia, os
agentes privados continuaram a fazer parte da estrutura macrojurdica empresas
consorciadas e microjurdica acionistas minoritrios da Petrobras. Esses, dividindo os
riscos da explorao e produo do pr-sal, funcionam como contrapeso na relao com o
agente pblico, incentivando a empresa estatal a continuar financeiramente rentvel.
Por essa razo, possvel concluir que nesses primeiros anos do sculo XXI, assim
como no Regime Militar, a Petrobras passa a atuar tanto com sua face estatal e sua face
empresarial, adaptando-se ao novo arranjo institucional da relao Estado e mercado. Mas
como o atual contexto poltico-econmico e institucional diferente das dcadas de 1960 a
1980, no se pode deduzir que essa nova fase igual ao perodo da ditadura. Nessa fase mais
recente, uma nova relao do capital estatal e capital privado se forma com suas particulares
nuances. O Estado atua diretamente na economia conforme as regras do jogo do mercado,
mas o capital estatal no funciona mais como uma haste de apoio ao capital nacional. Esse,
ora suficientemente fortalecido, se une ao capital estrangeiro e ao capital estatal em condies
paritrias na trplice aliana, assumindo e repartindo os mesmos riscos do empreendimento.
148
CONCLUSO
A ADAPTAO DA PETROBRAS AO ARRANJO INSTITUCIONAL BRASILEIRO
149
Considerando as estruturas micro e macrojurdicas da Petrobras nesse primeiros dez
anos, percebe-se que elas foram constitudas para que a empresa estatal cumprisse,
prioritariamente, as polticas pblicas estabelecidas no Plano de Metas. Inexistia a obrigao
jurdica para a Petrobras perseguir a rentabilidade financeira de seus investimentos devido a
irrelevncia dos acionistas privados na composio acionrio e a garantia de recursos
financeiros pblicos. Por essa razo, a Petrobras, filha de uma correlao de foras nacional-
desenvolvimentista, nasceu com uma face estatal estampada, acomodada a um arranjo
institucional essencialmente propcio aos cumprimentos de polticas pblicas.
150
jurdico para a promoo deste desenvolvimento. A empresa estatal assumiu a obrigao de
fomentar a indstria petroqumica, a reverter uma parcela significativa de seus investimentos
para as fases de explorao e produo e promover a capacitao tecnolgica.
Nessa mesma dcada, a Petrobras resistiu s privatizaes como uma empresa estatal.
Entretanto, essa persistente trajetria lhe custou uma reestruturao jurdico-institucional. Na
estrutura macrojurdica, o Estado se omitiu na publicao de planejamentos econmicos,
revertendo o eixo decisrio de alocao de recursos da Petrobras unicamente para o Conselho
de Administrao e membros da direo da Petrobras. Ademais, inseriu a empresa estatal em
um ambiente de livre concorrncia, passando a ser regulada pela ANP e a participar de
rodadas de licitao em condies idnticas s empresas privadas. Alm das mudanas na
estrutura macrojurdica, as estrutura microjurdica da Petrobras tambm foi amplamente
reformado. A Lei do Petrleo suplantou a Lei no 2.004/1953, possibilitando mudanas no
Estatuto Social. Com isso, o Conselho de Administrao e a direo executiva passaram a ser
eleitos unicamente pelo acionistas, no mais diretamente pela presidncia da Repblica; todas
as restrio da composio acionria aos investidores estrangeiros foram extintas; a Unio
oxigenou a composio acionria da Petrobras com a venda de aes ordinrias e
preferncias; e prticas de governana corporativa foram adotadas com a inteno de
implantar uma melhor eficincia econmica.
151
Pode-se dizer, portanto, que as reformas na estrutura macro e microjurdica da
Petrobras na dcada de 1990 resultaram na adaptao institucional dessa - mesmo como
empresa estatal - relao Estado e mercado impressa no arranjo jurdico da dcada de 1990.
Muito embora a empresa estatal tenha persistido no arranjo institucional, esta passou a atuar
de maneira identifica s empresas privadas. Como o Estado foi omisso na edio de
planejamentos econmicos e o Conselho de Administrao tambm no estabeleceu os
objetivos macroeconmicos, os objetivos microeconmicos conduziram a atuao da empresa
estatal. Isso fez com que, durante o perodo ora estudado, a Petrobras mostrasse sua face
empresarial, conveniente conjuntura que estava imersa.
152
agentes privados tambm foi mantida na composio acionria, considerando que os
acionistas minoritrios permaneceram compondo mais de 50% do capital social da Petrobras
mesmo aps o aumento do capital social.
Com isso, pode-se concluir que recentemente a Petrobras retomou sua funo de
implementar polticas pblicas. Todavia, os agentes privados continuaram a fazer parte da
estrutura macrojurdica empresas consorciadas e microjurdica acionistas minoritrios
da Petrobras. Esses, dividindo os riscos da explorao e produo do pr-sal, funcionam como
contrapeso na relao com o agente pblico, incentivando a empresa estatal a continuar
financeiramente rentvel. Por essa razo, razovel dizer que a Petrobras retoma sua face
estatal voltando a ter a obrigao de cumprir com polticas pblicas previamente definidas
e sua face empresarial voltada a manter a rentabilidade financeira para adquirir
financiamento para seu plano de negcios.
153
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