Tarea Acadmica 2013-2

IO98 - INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

Tarea Acadmica 2013-2

Estado de la entrega
Estado de la entrega No se ha enviado nada en esta tarea
Estado de la calificacin Sin calificar
Fecha de entrega viernes, 31 de mayo de 2013, 22:10
Tiempo restante 25 das 5 horas

TAREA ACADEMICA

INVESTIGACION OPERATIVA II
CICLO 2013 2

SOBRE LA RESOLUCION DE LA TAREA

Debe ser enviada a travs de la plataforma virtual dentro del plazo establecido,
nicamente.

La presentacin debe tener la estructura siguiente:

Titulo
ndice
Introduccin
Desarrollo del tema
Conclusiones y recomendaciones
Referencias bibliogrficas
La evaluacin es sobre 20 puntos, donde los ejercicios

Caso 1 6 puntos ( un punto cada requerimiento )

Caso 2 6 puntos ( dos puntos cada requerimiento )
Caso 3 8 puntos ( dos punto cada requerimiento )

Ejercicio 1 Puntaje 6

Dupont SA se especializa en el diseo y la composicin de unidades industriales. fue galardonado como el

principal contratista para la instalacin de una planta qumica. El anlisis del proyecto permiti distinguir 13
diferentes fases de trabajo: albailera, fontanera, electricidad, climatizacin, instalaciones de tratamiento de
residuos y mquinas de prueba, etc. Estas obras son designadas por las letras A a M.

La empresa encargada de esta aplicacin cuenta con los medios (recursos propios en equipos de
especialistas, maquinaria, etc. adems de algunos subcontratistas) para llevar a cabo el trabajo en paralelo,
sin embargo, de relaciones de orden de cumplimiento se muestran en la Tabla siguiendo. Estas relaciones
son impuestas por un conjunto de restricciones tcnicas.

Esta tabla tambin muestra la duracin prevista (en das) de cada fase de la obra, con tiempos optimistas,
probables y pesimistas.

PREDECESORES TIEMPO
TAREAS INMEDIATOS OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
A B, E 1 2 3
B -- 5 6 7
C F 1 2 3
D J 6 8 10
E -- 1 3 5
F K 1 2 3
G J 4 5 6
H J 8 10 12
I D 2 4 6
J A 4 5 6
K M 1 3 5
L D 1 2 3
M L, I, H, G 1 2 3

Requerimientos:

1. Cul es la duracin (en das) de este proyecto?.

2. Indicar la secuencia de trabajo que determina la duracin (trabajos crticos).
3. Determine el margen de holgura para cada tarea o fase del proyecto.
4. Que sucede si la actividad E se retrasa 4 das en iniciar.
5. Que sucede si la actividad D se retrasa 2 das ms en terminar.
6. Que sucede si la actividad H se retrasa 3 das en ms terminar.
Ejercicio 2 Puntaje 6

La empresa SGOB (Sociedad de Grandes Obras de Bivre) se adjudic el contrato para la construccin de
una piscina olmpica en el campus de la Universidad de esa ciudad.

La tabla siguiente muestra las tareas por hacer, las tareas previas y la duracin prevista de cada una:

Duracin
Cdigo Tareas Predecesores
(en das)
A Excavacin - 5
B Fundacin A 2
C Poso de canalizacin B 4
D Pruebas de presin C, G 8
E Impermeabilidad D 9
F Colocacin de la planta de depuracin A 6
G Colocacin de tubos de calefaccin F 5
H Conexin elctrica G 4
I Sonorizacin marina H 5
J Enlozado E, I 6
K Construccin de vestidores J 8
L Construccin del solario J 2
M Puesta de agua K, L 3

Observacin: El trabajo comienza el 1 de abril. Cada mes tiene 20 das tiles.

Requerimientos:

1. Determinar si la apertura de la piscina se llevar a cabo el 15 de junio.

2. Durante la colocacin de los tubos de la calefaccin, nos enteramos de que a raz de un incidente
tcnico, esta operacin tendr una duracin de 6 das ms de lo previsto. Esto tiene una influencia
en la fecha lmite?
3. Cuntas rutas criticas existen en este proyecto?, indique cuales son

Ejercicio 3 Puntaje 8

Como parte de la reforma de los hospitales, las juntas de tres hospitales vecinos han desarrollado
conjuntamente un plan de racionalizacin de sus actividades. Decidieron fusionarse en una sola entidad
denominada HOSPITAL DEL NORTE. La reorganizacin consiste en la interconexin de las redes de
ordenadores entre los 3 hospitales. Dos de los tres hospitales, designados como H1 y H2, ya estn
interconectados. Usted participa en el estudio y la implementacin de la conexin del tercer hospital,
designado H3.

Las tareas, su duracin y predecesores se muestran en la siguiente tabla:

 Duracin
Cd Descripcin de la tarea Previos
(das)
A Definicin de restricciones de red 2 BE
B La ejecucin del proyecto 6 -
C Actualizar derechos de acceso 2 F
D Adquisicin de hardware 8 J
E Definicin del presupuesto 3 -
F Actualizado grupos de usuarios 2 K
G Formacin del administrador de la red 5 J
H Cableado 10 J
I Novell Netware 5 Control 4 D
J Seleccin de proveedores y accionistas 5 A
K Actualizaciones de software en estaciones de trabajo clte. 1 M
L Mensajes de actualizacin de hardware 2 D
M Instalacin de Novell NetWare 5 2 LIHG

Requerimientos:

1. Construir el grafo de planificacin del proyecto segn el mtodo PERT/CPM.

2. Determinar el camino critica e indicar la duracin de realizacin del proyecto.
3. El responsable ahora teme dificultades tcnicas sobre la actualizacin material de los puestos,
dificultades que llevaran de 2 a 8 das la duracin de la tarea L. Indicar la incidencia sobre la
duracin global del proyecto de alargamiento de la duracin de la tarea L.
4. La actividad H se retrasa 3 das debido a la falta de material. Cmo afecto ello al sistema?