Comportamiento

Organizacional

Salud en el Trabajo I
Nombre: Luis Placencia
22 de Julio 2017

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INSTRUCCIONES

Teniendo en consideracin el caso expuesto, desarrolle los siguientes puntos:

1. Identifique los estresores fsicos y psicolgicos que se encuentran en el caso. Justifique

su respuesta.

2. Identifique los distintos tipos de consecuencias del estrs que se encuentran en el caso.
Justifique su respuesta.

3. Sumado a lo anterior, y en base al contenido semanal, ejemplifique en base a sus propias

experiencias dos consecuencias conductuales del estrs.

4. Segn Robbins, el estrs no siempre es malo, y en una organizacin puede llegar a ser
hasta funcional. De qu manera la situacin expuesta en el caso podra llegar a ser
positiva?

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 DESARROLLO

1. Identifique los estresores fsicos y psicolgicos que se encuentran en el caso.

Justifique su respuesta.

Como podemos ver Letelier es un hombre con bastante trabajo que a causa

de esto le est provocando crisis matrimonial tan grave que su mujer le est

pidiendo el divorcio, a pesar de que las condiciones laborales no son la

mejores tambin se complica el bienestar de los empleados.

Como estresores psicolgicos tenemos la exigencia de rol donde podemos

ver la sobrecarga de liderazgo organizacional es otro estresor ya que la

noticia de la renuncia del jefe, y la nueva incorporacin de su hijo en su cargo

quien es una persona complicada y que est colocando reglas de forma

agresiva insinuando que si no acatan sus rdenes despedir a todos los

empleados que no obedezcan sus reglas, la autoridad del nuevo jefe coloca

a los empleados en un ambiente de temor y mucho stress, bajo la presin y

el mal trato psicolgico del nuevo jefe.

Como estresor fsico tenemos las altas temperatura en el lugar de trabajo, el

ambiente fsico es muy pequeo ocasionando ambiente no clido con

temperatura alta, complicando el confort de los empleados sin tener un lugar

de trabajo de buenas condiciones.

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2. Identifique los distintos tipos de consecuencias del estrs que se encuentran en

el caso. Justifique su respuesta.

En las consecuencias del estrs en la vida de Letelier podemos observar problemas

psicolgicos, los cuales le ocasionaban mucha tencin, ansiedad y esto lo llevo a

tener muchas complicaciones de salud realizndose todos los exmenes, y los

cuales los resultados fueron negativos ante alguna enfermedad, el cual se

encontraba muy bien de salud, Tambin se puede mencionar las consecuencias

fisiolgicas ya que este hombre presenta complicaciones salud con dolores de

cabeza, lumbago y sensacin de ahogo, todo estas complicaciones para Letelier y

con buenos resultados de los exmenes mdicos.

3. Sumado a lo anterior, y en base al contenido semanal, ejemplifique en base a sus

experiencias dos consecuencias conductuales del estrs.

Como experiencia en base a las consecuencias conductuales del estrs puedo

mencionar una situacin acerca de mi trabajo, pasa los siguiente, en la rea de

recursos humanos, la cual yo me desempeo mis funciones y tareas, en la

contratacin del personal nuevo todo lo que tiene que ver con la confeccin de

contratos y anexos de trabajos, se est demorando para la firma del trabajador mas

de dos semana, el problema es que el gerente general est ubicado en Santiago y

la faena minera est en el norte de chile, el gerente le gusta revisar y tener alguien

que le explique cada detalle de contratacin y esta persona si no viaja a Santiago a

explicarle por la contratacin que sera el jefe de recursos humanos por x motivo el

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gerente no firma los contratos y anexos de trabajo, provocando un malestar con los

trabajadores de la rea de recursos humanos y el strees de no tener firmados los

contratos al momento de una fiscalizacin de la inspeccin del trabajo.

4. Segn Robbins, el estrs no siempre es malo, y en una organizacin puede llegar

a funcional. De qu manera la situacin expuesta en el caso podra llegar a ser

positiva?

En este caso una situacin positiva bajo un estrs laboral podra ser el cambio de

jefatura, se dice que el jefe es una persona problemtico y egosta, pero se dice que

tomara dediciones drsticas para cumplir las tareas en el tiempo esperado, en el

caso que cumplan con sus obligaciones no se harn despidos, tambin no habrn

malas relaciones entre los empleados, como lo que el nuevo jefe da a entender es

que mediante ms presin a los empleados estos podrn realizar todas sus tareas

en el tiempo esperado y para que el personal trabaje de forma y rpida. Este tipo de

presin har que el personal respete al nuevo jefe, trabaje con un buen desempeo

lo cual podrn cumplir con las tareas en el tiempo indicado y logrando ser

entregadas a su debido tiempo. Aqu podemos tener el compromiso, puntualidad y

desempeo.

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 Bibliografa

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http://www.clinicadeansiedad.com/02/252/Ansiedad-y-estres.htm

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