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VERSIN N 1
MANUAL DE MANTENIMIENTO FECHA VIGENCIA: Marzo 2017
FRECUENCIA REVISIN: Anual
MANUAL
DE
MANTENIMIENTO
2017
VERSION N: 001
MODIFICACIN: S NO X
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DIARIO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 4
2. ALCANCE 4
3. RESPONSABLES 4
4. VOCABULARIO 4
5. METODOLOGA PARA LA REALIZACION DEL MANTENIMIENTO DIARIO 5
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 25
7. VERIFICACIN 25
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
OBJETIVO
Asegurar la funcionalidad de los recursos fsicos de la empresa mediante un sistema que permita el
monitoreo, control y realizacin de mantenimientos preventivos y correctivos, con el fin de protegerlos de
daos y alargar su vida til.
ALCANCE
RESPONSABLES
VOCABULARIO
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Principios de Trabajo:
El control de mantenimiento preventivo diario se realiza antes del inicio de la jornada laboral diaria, por lo
tanto es PREOPERACIONAL, comenzando a las 4.00 A.M.
Se debe garantizar la operatividad de todos los equipos, por lo que de detectar una falla, se analiza
rpidamente si puede ser reparado (Mantenimiento correctivo express), sino el equipo es reemplazado
por otro sustituto y llevado al taller interno para su verificacin y reparacin o en caso de ser necesario a
un taller externo.
El personal de mantenimiento al ingresar al sector productivo deber hacerlo con los elementos
requeridos de higiene y seguridad (cofias, mamelucos descartables, etc.).
El personal asignado al control operacional diario deber utilizar la Planilla Control Mantenimiento
Preventivo Diario registrando cada uno de los hallazgos y acciones realizadas en el recorrido.
P gin51
El recorrido se har siguiendo el sentido del ciclo productivo en el Ciclo 1, y en las zonas de Ciclo 2,
Cuarteo y Empaque se har siguiendo el lay out de la planta.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
1. Se dirige a la sala de calderas y verifica que haya temperatura suficiente del agua y la presin de
vapor.
3. Se dirige a la sala de bombas y verifica que las bombas de agua se encuentren encendidas y en
funcionamiento
7. Cuando realice el control de los equipos o mquinas suspendidas, debe verificar que el sistema
de balanceadores a resorte o hidrulico se encuentren en perfecto estado de funcionamiento, ya
que el mismo contribuye a regular el esfuerzo de trabajo.
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
CICLO 1
Ingreso al Ciclo 1:
Puerta de ingreso:
Controla puerta y picaporte. Cierre automtico de la puerta y
correcto funcionamiento de las bisagras de cierre.
Controla que la cortina de aire se encuentre funcionando.
Filtro Sanitario:
Sector Noqueo:
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Enciende extractores
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Canal de desangrado
En todo el recorrido va
controlando desages y
rejillas. Aquellas que tienen
tapa de sifn se abren y se
controla que la tapa y rejilla
estn bien colocadas y que
no haya ninguna
obstruccin en todo el
recorrido
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
P gin51
Zona de peladoras
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Zona de Dressing
Controla
funcionamiento de
lavamanos y
esterilizadores
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
CICLO 2
Ingreso al Ciclo 2:
A lo largo del recorrido debe controlar la temperatura de la sala, ya que debe estar entre los 5 y 9. Para
lo cual controlar lo registrado en los termmetros de alcohol y en los digitales de contrastacin.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Envasadora
Fileteadora
Se enciende el equipo.
Se comprueba el aire y
la trampa de agua
(limpia y desagota)
Prueba un ciclo de
corte y si el tablero no
da error, se da por
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Cuarteo
A lo largo del recorrido debe controlar la temperatura de la sala, ya que debe estar entre los 5 y 9. Para
lo cual controlar lo registrado en los termmetros de alcohol y en los digitales de contratacin.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Empaque
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Sala de Mquinas
Controlar que todos los cables y enchufes se encuentren en buenas condiciones de uso y registrar para que se
reparen los que presenten problemas o estn en mal estado. (Control correctivo)
Controlar que las partes mviles de los motores y equipos tengan los con resguardos de seguridad.
funcionamiento de la bomba.
Sala de Caldera
Dependencias Auxiliares
tanto el control de mantenimiento diario rene los requisitos del resto de las reas analizadas.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Se recorre el establecimiento y su
permetro controlando:
REGISTRO DE PROCEDIMIENTO
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 28
2. ALCANCE 28
3. RESPONSABLES 28
4. VOCABULARIO 28
5. METODOLOGA 29
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 31
7. VERIFICACIN 31
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
OBJETIVO
Establecer las actividades necesarias para realizar el mantenimiento correctivo de infraestructura, equipos
y mquinas de acuerdo a las solicitudes realizadas por gerencia de planta, rea de produccin, o control
de calidad.
ALCANCE
RESPONSABLES
VOCABULARIO
equipos.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
METODOLOGA
Principios de Trabajo:
Para mantener los equipos a punto, se aplican principalmente dos tipos de mantenimiento, estos son:
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento Programado.
El primero es el tipo de mantenimiento que se realiza una vez ocurrida la falla. Es decir, a medida que van
ocurriendo los eventos, se van reparando, cambiando, comprando, o haciendo lo necesario para su
ptimo funcionamiento. Producida la falla se genera una orden de trabajo para luego ir a reparar el
inconveniente, finalmente se comprueba que el trabajo haya sido realizado de acuerdo a lo requerido.
El segundo tipo de mantenimiento es planificado para llevarlo a cabo los fines de semana o en horarios
de no produccin, con el objeto de no interrumpir las faenas diarias y disponer ms tiempo para atender
los equipos crticos. Se citan a las personas especialistas en el equipo a tratar, se inspecciona, se
identifica alguna seal de falla a modo de mantenimiento preventivo, se genera la orden de trabajo
respectiva y se realiza la accin correspondiente para evitar que falle durante la semana.
Mecnica de trabajo
El Supervisor de cada rea o de Control de Calidad, emite un Aviso de Trabajo cada vez que surgen fallas
en sus equipos, la cual describe, fecha, nombre supervisor, rea, problema, etc. la que se hace llegar al
supervisor de Mantenimiento a travs de su registro en el SAP, mail o whatsapp.
Si es correctiva asigna a una persona integrante del personal de mantenimiento, quien ser el
responsable de ejecutar dicha labor, al cual le entrega la Orden de Trabajo original de mantenimiento
donde se registra la actividad a realizar, tiempo estimado, rea, ubicacin, materiales, repuestos, estado,
y finalmente responsable. El mismo responsable debe identificar los materiales a utilizar en la
mantencin, por lo que la informacin recepcionada del problema debe ser completa y en detalle. En
P gin51
todos los casos informa de las novedades al encargado de rea que gener el pedido.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
1. Reemplazo de piezas o partes, situacin en la que se deber emitir una solicitud de materiales y
repuestos.
2. Si se trata de un reemplazo que no tenemos el jefe de procede con la solicitud Orden de Compra
de materiales y repuestos, la que se hace llegar al Departamento de Compras. Si los tems estn
disponibles el supervisor de mantenimiento hace entrega de ellos.
El encargado ejecuta la tarea de mantenimiento, luego revisa mediante prueba el estado del equipo. Si el
estado es ok, el Supervisor firma la Orden de Trabajo conforme, la que es devuelta por el encargado del
mantenimiento al supervisor de Mantencin.
Recibe la Orden de Trabajo, revisa la informacin contenida, valida el documento con su firma y la
adjunta con la copia.
Las rdenes de trabajo son el instrumento clave del programa de mantenimientos, en ella se registran
todos los datos necesarios para:
Generar estadsticas
Registrar la efectividad del mantenimiento
Documentar la historia del equipo
Las rdenes de trabajo son generadas por el software (SAP), por pedido del encargado de sector o por
plan de preventivos.
La supervisin debe es consensuada, para lograr el objetivo final, que es lograr la excelencia en el
servicio de mantenimiento.
REGISTROS DE PROCEDIMIENTO
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
PLANIFICACION Y
PROGRAMACION DE
MANTENIMIENTO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 34
2. ALCANCE 34
3. RESPONSABLES 34
4. VOCABULARIO 34
5. METODOLOGA 36
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 38
7. VERIFICACIN 38
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
OBJETIVO
Desarrollar e implementar un sistema de informacin y procedimientos administrativos para apoyar la
planificacin, aplicacin y control del mantenimiento preventivo a los equipos usados en el Frigorfico
Bermejo S.A., orientados a mejorar la gestin, disminuir los costos de mantenimiento, cumplir con las
normas vigentes y aumentar la eficiencia de los equipos, su disponibilidad y confiabilidad.
ALCANCE
RESPONSABLES
VOCABULARIO
Mantenimiento Planificado: Implica generar un programa de mantenimiento por parte del departamento
de mantenimiento. Constituye un conjunto sistemtico de actividades programadas a los efectos de
acercar progresivamente la planta a los objetivos operacionales de la empresa.
Mantenimiento Preventivo: Este tipo de mantenimiento se lleva a cabo con el objetivo de prevenir
eventuales fallas, en base a intervenciones peridicas en los equipos. Se realizan acciones determinadas,
definidas mediante criterios previamente establecidos, sin importar el grado de deterioro que stos
posean en ese momento. La frecuencia de intervencin se puede ajustar a medida que se va conociendo
el equipo en cuestin y su funcionamiento diario.
Mantenimiento Correctivo o Reactivo: Es el tipo de mantenimiento que se realiza una vez ocurrida la
falla. Es decir, a medida que van ocurriendo los eventos, se van reparando, cambiando, comprando, o
haciendo lo necesario para su ptimo funcionamiento.
oportunos. La filosofa de este tipo de mantenimiento se basa en que normalmente las fallas no aparecen
de repente, sino que tienen una evolucin. Y se pueden detectar algunas seales que permitan predecir
potenciales fallas y evitar su ocurrencia. Entre los beneficios que entrega su aplicacin estn la reduccin
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
de paros, ahorro de costos de mantenimiento, alargamiento de vida til de los equipos, reduccin de
daos, entre otros.
Equipo: Elemento que constituye el todo o parte de una mquina o instalacin que, por sus
caractersticas, tiene datos, historial y programas de reparacin propios.
Criticidad: La incidencia que tiene cada equipo o mquina dentro de la operacin de la empresa. El
cdigo 1 es el ms crtico, el 5 el menos crtico. En SAP se manejaran los parmetros A, B, C, siendo A el
mas critico y C el menos critico.
Confiabilidad: Caracterstica de un equipo, instalacin o lnea de fabricacin que se mide por el tiempo
promedio en que puede operar entre fallas consecutivas. (MTTF tiempo mximo hasta fallar )
Mantenibilidad: Es el tiempo promedio requerido para reparar la falla ocurrida. Est influenciada por el
diseo del equipo y el modo en que se encuentre instalado. (MTTR tiempo promedio para reparar)
Pedido de Trabajo: Es la solicitud verbal o escrita de una tarea a ser ejecutada por mantenimiento,
requerida por Produccin, por Calidad o por el propio Mantenimiento y que es ingresada al sistema para
su concrecin posterior.
Orden de Trabajo: Es el instructivo por el cual se indica a los sectores operativos de mantenimiento
ejecutar una tarea.
Datos Tcnicos: Es la suma de informacin referida a los datos de fabricacin, operacin, repuestos o
planos de cada equipo y/o instalacin de la planta.
reas: Son los temas en que es posible dividir la ficha tcnica de cada equipo, para facilitar su consulta.
P gin51
Talleres: Son los sectores internos o externos de la empresa que efectan mantenimiento.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
METODOLOGA
Principios de Trabajo:
Esta gestin de mantenimiento administra y pone nfasis principalmente en las siguientes fases:
Disponer de los datos tcnicos inherentes a cada uno de los equipos que componen el activo fijo
de la empresa y del historial de actualizacin de los mismos para predecir el tiempo para su
reparacin.
Generar el plan de reparaciones coordinndolo con los departamentos involucrados, es decir, las
rdenes de reparacin. stas indican informacin general similar a las rdenes de revisin, as
como qu personal las ejecutar y los materiales y repuestos a consumir.
Todas estas tareas debern ser realizadas de acuerdo a normas tcnicas vigentes y contemplando todos
los requerimientos de salubridad, por el entorno donde se realizaran.
La definicin de los planes de mantenimientos tiene por objeto ayudar en la organizacin global del
mantenimiento de la planta y se hace mediante Mdulo MP de S.A.P
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Catastro de Equipos: Documento que suministra antecedentes generales de los equipos en existencia,
como: cantidad, ubicacin, estado, consumo, componentes principales, etc., adems de servir como
inventario de los mismos.
Ficha Tcnica: Describe en detalle cada equipo o mquina individualmente, la informacin que se extrae
de este formulario es: marca, tipo, modelo, n de serie, ao, capacidad, consumo, motor, alto, largo,
ancho, peso, repuestos, etc. La cual posibilita contar con toda los datos tcnicos del equipo para tomar
decisiones como la adquisicin de repuestos especficos, por ejemplo.
Criticidad de los Equipos: Documento en cual se clasifican los equipos por su nivel de criticidad
relativo. Esta informacin permite identificar cules son los puntos crticos de mantenimiento dentro de la
Planta Frigorifico Bermejo S.A., de modo que se pueda establecer una suerte de prioridad a la hora de
programar las mantenciones. El equipo finalmente puede ser clasificado como crtico o no crtico
dependiendo de su nivel de criticidad.
Control de Fallos: Documento en el cual se registra informacin de los problemas presentados en los
distintos equipos, este formulario contiene: fecha, rea, ubicacin, equipo, problema, causa y accin
correctiva. Informacin usada eventualmente como entrada para la confeccin de los planes de
mantenimiento o Check List diarios.
Maestro de Equipos: Documento que contiene el rea, ubicacin, nombre y descripcin de todos los
equipos de la planta. De este archivo se accede a la ficha tcnica correspondiente de cada equipo. (Ver
Anexo C, Planillas de Formularios).
Planificacin del Presupuesto: Documento generado por el jefe de mantencin, que debe contener la
planificacin detallada del presupuesto tentativo para el periodo determinado, dejando un registro que
formar parte luego del historial. La idea es especificar todo tipo de gastos probables en que se incurrir
durante el proceso de mantenimiento.
Programa de Mantenimiento Preventivo: Permite establecer y asignar con antelacin los trabajos de
mantenimiento preventivo para un periodo de tiempo determinado, as como tambin la fecha y el
responsable. Lo que facilita la coordinacin de las tareas en funcin de las prioridades y los recursos
disponibles. Este documento incluye informacin como: fecha, nmero orden de trabajo, cdigo del
equipo, centro de costo, responsable, etc.
Check List: Documentos en los que se registran diariamente el estado de los componentes principales
de los equipos para asegurar su funcionamiento adecuado durante su periodo productivo, adems de
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
Pautas Trabajos Diarios: En ellas se registran las labores diarias de mantenimiento tanto preventivas
como reactivas. Incluye la siguiente informacin: fecha, n orden de trabajo, hora inicio, hora termino,
rea, ubicacin, accin, estado, responsable, entre otras cosas. Esto permite establecer control entre
otras cosas sobre los trabajos pendientes y las horas trabajadas efectivas.
Codificacin de equipos
Para darles una codificacin bsica a los principales equipos usados en la Planta del Frigorifico Bermejo
S.A. se recurri al sistema de codificacin tipo funcional. Este consiste en situar dentro de las
dependencias todos los equipos, en trminos de su rea y numeracin, por lo que resuelve perfectamente
la funcin de dirigir al personal de mantenimiento al lugar determinado.
REGISTROS DE PROCEDIMIENTO
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
MANTENIMIENTO DE
AUTOELEVADORES Y
EQUIPOS VIALES
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 42
2. ALCANCE 42
3. RESPONSABLES 42
4. VOCABULARIO 42
5. METODOLOGA 43
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 44
7. VERIFICACIN 44
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
OBJETIVO
Establecer las actividades necesarias para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de
autoelevadores y de la maquinaria vial con que cuenta la empresa (tractor)
ALCANCE
Este procedimiento inicia con el control del equipo que debe realizar el operador responsable del mismo
antes del inicio de la jornada de trabajo (preoperacional) y el informe de novedades al final de la jornada.
En caso de verificarse un desperfecto informa inmediatamente a Jefe de Mantenimiento Correctivo para
que genere la orden de trabajo para su inmediata reparacin y termina con el recibido a satisfaccin del
operador.
RESPONSABLES
VOCABULARIO
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
METODOLOGA
Principios de Trabajo:
La intervencin con fines de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos en general, ser realizada
por personal de mantenimiento capacitado para ello. En trminos de comportamiento y accesorios de
seguridad (personal y alimentaria), como guantes, mscaras, cofia, etc., el personal de mantenimiento
trabaja en iguales condiciones que los operadores o manipuladores de alimentos. Deben mantener
elementos de seguridad segn corresponda a cada caso: Cinturn de seguridad Protectores
craneanos. Guantes.
Todo uso de lquidos, lubricantes, cidos, que representen un peligro por exposicin o contacto, son
manejado segn sus caractersticas tcnicas y las indicaciones hechas por los proveedores en sus fichas
de especificaciones. Como indicacin general cada uno de estos elementos se encuentran bien rotulados
o etiquetados en el depsito del rea de mantenimiento.
Para una operacin eficiente y segura es necesario un control diario, con el objeto de detectar fallas de
funcionamiento que llevan a un deterioro prematuro del equipo y el riesgo de provocar un accidente. Tanto
el operador del autoelevador como el del equipo vial deber llenar al comienza de su turno la Planilla de
Control Diario de Autoelevador/Maquinaria Vial RPG 16-2
Si encuentra algn desperfecto informa al Jefe de Mantenimiento correctivo, quien debe garantizar la
operatividad de todos los equipos, por lo que de detectar una falla, se analiza rpidamente si puede ser
reparado (Mantenimiento correctivo express), sino el equipo es reemplazado por otro sustituto, de contar
con el mismo y llevado al taller interno para su verificacin y reparacin o en caso de ser necesario a un
taller externo. En caso de contar con sustituto informa inmediatamente al Jefe de Planta con un estimativo
del tiempo en que volver a estar operativo a fin de que reprograme las tareas requeridas.
Se incluyen estos equipos dentro del Plan de Mantenimiento anual, teniendo en cuenta los controles y
acciones de mantenimiento preventivo establecidos en el Manual del fabricante.
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
REGISTRO DE PROCEDIMIENTO
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
MANTENIMIENTO DE FLOTA
DE VEHICULOS
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 47
2. ALCANCE 47
3. RESPONSABLES 47
4. VOCABULARIO 47
5. METODOLOGA 48
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 49
7. VERIFICACIN 49
P gin51
OBJETIVO
Programar y llevar a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo de la flota de vehculos propiedad del
Frigorfico, para su conservacin y correcto funcionamiento, dentro de las disponibilidades
presupuestarias establecidas
ALCANCE
RESPONSABLES
VOCABULARIO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
METODOLOGA
Principios de Trabajo:
El conductor asignado debe verificar, al inicio de su jornada de trabajo que el vehculo cuente con la
documentacin, placas correspondientes, niveles de lubricantes, combustible, frenos, direccin, luces,
presin de las llantas, el estado general de las llantas, nivel de agua, funcionamiento del equipo de fro,
etc. en caso de desperfecto deber informarlo por escrito al Encargado de Mantenimiento de Flota
Vehicular.
Control Semanal
Para una operacin eficiente y segura es necesario un control semanal, con el objeto de detectar fallas de
funcionamiento que llevan a un deterioro prematuro del vehculo y el riesgo de provocar un accidente. El
Encargado de Mantenimiento de flota vehicular, realizar una inspeccin del vehculo y registrar daos y
desperfectos en la carpeta de Historial de Mantenimiento/Reparaciones del vehculo RPG 16-3
Controles Preventivos
Se incluyen todos los vehculos de la empresa dentro del Plan de Mantenimiento anual, teniendo en
cuenta los controles y acciones de mantenimiento preventivo establecidos en el Manual del fabricante.
Los vehculos que presenten algn tipo de desperfecto o ajustes que se deban realizar, se enviarn al
taller mecnico de la empresa o en caso de no poder ser reparado internamente se lo llevar al taller que
est prestando el servicio a la empresa en ese momento.
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
REGISTRO DE PROCEDIMIENTO
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION DE ORDEN DE
TRABAJO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 52
2. ALCANCE 52
3. RESPONSABLES 52
4. VOCABULARIO 52
5. METODOLOGA 53
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 54
7. VERIFICACIN 54
P gin51
OBJETIVO
Programar y llevar a cabo la tarea de mantenimiento ( correctivo, preventivo ), en el momento de
produccion , como en el momento de no produccin. Para asegurar la inocuidad de la intervencin.
ALCANCE
RESPONSABLES
VOCABULARIO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
METODOLOGA
Principios de Trabajo:
Situacion 1.
La reparacin se realiza sin orden de trabajo ( por la premura del caso ), se interviene , se
repara, se avisa al encargado de poes , para que sanitice el lugar inmediatamente despus de que el
personal de mantenimiento termine la reparacin y el encargado del sector dara la aprobacin de la
reparacin y de la desinfeccin del sector intervenido, datos que quedaran escritos en una orden de
trabajo que se confeccionara despus de terminada la reparacin y el personal de mantenimiento ser el
responsable de hacer firmar la orden de trabajo , al encargado de poes y al jefe de sector intervenido.
Situacion 2_
La reparacin se realiza con o sin orden de trabajo, se interviene , se repara, se avisa al
encargado de poes , para que sanitice el lugar inmediatamente despus de que el personal de
mantenimiento termine la reparacin y el encargado del sector dara la aprobacin de la reparacin y de la
desinfeccin del sector intervenido, datos que quedaran escritos en una orden de trabajo que se
confeccionara despus de terminada la reparacin y el personal de mantenimiento ser el responsable de
hacer firmar la orden de trabajo , al encargado de poes y al jefe de sector intervenido.
Situacin 3_
La reparacin se realiza con orden de trabajo, se interviene , se repara, se avisa al encargado de
poes , para que sanitice el lugar despus de que el personal de mantenimiento termine la reparacin ( el
momento de desinfeccin queda a criterio del personal de poes y el encargado del sector dara la
aprobacin de la reparacin y de la desinfeccin del sector intervenido cuando este presente, el
encargado de poes y el jefe de sector sern avisados con un mail de la intervencin para que ellos
acten. El personal de mantenimiento buscara al encargado de poes y al jefe de sector para que firmen la
orden de trabajo.
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
REGISTRO DE PROCEDIMIENTO
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
PROCEDIMIENTO DE
ANALISIS DE DATOS
REGISTRADOS
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
NDICE
1. OBJETIVO 57
2. ALCANCE 57
3. RESPONSABLES 57
4. VOCABULARIO 57
5. METODOLOGA 58
6. REGISTROS DE PROCEDIMIENTO 59
7. VERIFICACIN 59
P gin51
OBJETIVO
Mejorar la eficacia de los diferentes controles y los trabajos del mantenimiento ( preventivo y correctivo )
que se realizan en la planta .
ALCANCE
RESPONSABLES
VOCABULARIO
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
METODOLOGA
Principios de Trabajo:
Se recolectaran las diferentes planillas de registro de datos y el historial de las ordenes de los diferentes
tipos de mantenimiento ( preventivo y correctivo ). Se realizaran reuniones cada 30 dias y se analizaran
los resultados de los datos de la diferentes planillas de la planta.
Situacin 1.
La causa que origin el aviso se resolvi, ya sea por que fue una falla temporal o por alguna otra
causa (operativo). Se cierra el aviso, con una explicacin del porqu no se genera una orden de trabajo.
Situacin 2_
El aviso genera una orden de trabajo, esta ser tratada como cualquier orden de mantenimiento
correctivo. Los detalles de la orden de trabajo y el recurso asignado para su realizacin podrn ser
consultados, para ver su progreso. Luego de realizada la orden de trabajo, esta se cerrara en SAP, (el
aviso se cierra junto con el aviso). La orden y el aviso que la origino quedan ligados y podrn ser
consultados por el autor para saber su avance
La comunicacin de un pedido de mantenimiento podr ser realizada por estos medios alternativos
Por email al departamento de mantenimiento ( Ing. castro, sup Roberto ros y sup juan Baldez )
Por llamada telefnica a los nmeros asignados ( Ing. castro, sup Roberto ros y sup juan
Baldez )
Personalmente en la oficina de mantenimiento
Por aviso en sistema SAP. P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma:
REGISTRO DE PROCEDIMIENTO
VERIFICACIN
LISTA DISTRIBUCIN
SE RECUPERA
N COPIA SECTOR/ AREA
VERSIN N
FECHA FIRMA ACLARACION
P gin51
ELABORO: APROBADO:
Firma: Firma: