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COSTES DIRECTOS
Es la suma de materiales, mano de obra y equipos necesarios para la realizacin
de la obra. Los cuales dependen de la magnitud de cada obra.
Materiales:
Son todas las materias primas que se emplean en cada una de las unidades de
obra de la obra
Cemento portland
Concreto asfaltico
Materiales granulados
Materiales tratados con cemento
Bases permeables
Tratamiento asfaltico
Mano de obra:
Son los medios humanos que intervienen directamente en la realizacin de la obra
Pen
Operario
Oficial
COSTES INDIRECTOS
Se consideran como costes indirectos todos aquellos que son necesarios para la
realizacin de la obra.
Materiales. Aqu se anotar el almacn de pequeas herramientas, caso de que se
haya considerado conveniente que ste exista. Las casetas de obra propiedad de la
empresa (el costo horario o de alquiles establecido) deben aparecer en este
apartado.
COSTOS FIJOS
Son aquellos cuya inversin es independiente del tiempo de duracin de la obra.
Algunos de ellos requieren erogaciones adicionales por conservacin o mantenimiento
en el caso de que la duracin del proyecto se extienda ms all de lo programado.
Instalaciones provisionales. Incluye campamentos para vivienda del personal,
oficinas, bodegas, talleres, etc.
Vas de acceso. Su construccin y mantenimiento.
Instalaciones para servicios de energa, agua, telfono.
Dotaciones para oficinas, campamentos, talleres, etc.
Transporte del equipo e implementos al sitio de trabajo.
Desmovilizacin y limpieza final del sitio de trabajo.
COSTOS VARIABLES
Son aquellos costos que se incurren atraves del tiempo en que se incurra en la
realizacin de una obra. Que pueden ser:
Personal Tcnico Profesional.
Comprende todos los profesionales que se enganchen para el manejo de la obra.
Ingenieros civiles, arquitectos, ingenieros mecnicos, ingenieros industriales,
economistas, administradores de empresas, contadores, etc. Ellos tendrn a su cargo
la direccin tcnica, el control de calidad, el mantenimiento del equipo, la
administracin de recursos humanos o financieros.
Personal Tcnico Intermedio.
En este grupo estarn agrupados topgrafos, auxiliares de ingeniera, dibujantes,
maestros de obra, capataces especializados, tcnicos mecnicos o electricistas, jefes
de mantenimiento preventivo o correctivo, inspectores especializados, y personal
requerido que no haya quedado incluido en el presupuesto de costos directos.
Personal Administrativo.
Incluye almacenistas, jefe de personal, apuntadores, bodegueros, recibidores de
material, aseadores, personal de mantenimiento, personal de casino (donde se
requiera), secretarias, digitadores, auxiliares de contabilidad y auxiliares varios.
Personal de Vigilancia.
Puede incluir jefe de seguridad industrial el personal de vigilancia propiamente dicho
Servicios Pblicos y de Comunicaciones.
Energa, agua, telfono, radio.
Fianzas o garantas de compaas de seguros.
Aquellas exigidas por el contratante y otros seguros que el contratista considere
necesario tomar.
Papelera y tiles de escritorio.
Vehculos Varios.
Para transporte de personal, para servicio del personal tcnico y administrativo,
transportes internos varios, etc.
Pasajes y costos de transporte de personal.
Limpieza durante la etapa de construccin.
SISTEMAS DE COSTOS
Los sistemas de costes calculan el costo de las unidades de producto midiendo sus
costos directos y midiendo y repartiendo los costos y gastos indirectos de las mismas.
Por tanto, la base del funcionamiento de cualquier sistema de costos es:
En la figura se expresa una forma de recoger y repartir los costes y gastos indirectos
para calcular el costo de las unidades de obra de la obra A de la empresa
constructora PROCYON INGENIEROS S.R.L.
Los gastos generales de la empresa (GGE) se reparten entre todas las obras de la
empresa. Estos gastos repartidos a la obra A, ms los otros gastos de la obra A
(OGO) y los costos generales de la obra A (CGO), se reparten entre las unidades de
obra de dicha obra A obtenindose el costo final de las mismas.
Para calcular el costo de produccin de las unidades de obra de la obra A se reparten
entre ellas nicamente los costos generales (CGO) de la obra A.
Este costo puede ser el previsto y/o el realmente incurrido:
El reparto debe hacerse de modo que el costo que se impute a cada unidad
de producto represente realmente el consumo de recursos utilizados por la
misma o, como se indic anteriormente, de forma que se impute a cada
unidad de producto los costos que la empresa pueda prescindir, en caso de
no producirse esta unidad de producto.
Lo lgico es medir los costos directos de cada pedido y repartir los costos y
gastos indirectos (recogidos en uno o varios centros de costos) de acuerdo con
criterios razonables.