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SENAI CETIQT 2016

A Quarta Revoluo Industrial do Setor Txtil e de Confeco: a Viso de Futuro para


2030
SENAI CETIQT
Diretoria Executiva: Srgio Motta
Gerncia de Estudos Prospectivos e Projetos Especiais: Marcelo Silva Ramos
(coordenador)
Equipe tcnica do projeto Viso 2030
Organizao, pesquisa, edio e redao: Flavio da Silveira Bruno
Pesquisa: Camila Clementino Lamaro

ABIT Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco


Presidncia: Rafael Cervone
Superintendncia: Fernando Valente Pimentel (diretor superintendente)
Equipe tcnica do projeto Viso 2030
Coordenao e reviso geral: Fernando Valente Pimentel
Reviso tcnica: Domingos Mosca; Eduardo Cintra; Haroldo Silva; Renato Smirne Jardim
Reviso final: Luiza de Figueiredo P. Lorenzetti

ABDI
Presidente interino: Miguel Antonio Cedraz Nery
Diretoria Executiva: Maria Luisa Campos Machado Leal

O PROJETO VISO 2030: Comit Superior da Indstria Txtil e de Confeco Brasileira

Direo Editorial: Kathia Castilho


Diagramao: Aeroestdio
Capa: Erich Demuro e Luciane Glaeser
Reviso: Mrcia Moura
Conselho Editorial: Profa. Dra. Ana Cludia de Oliveira, Profa. Dra. Ana Paula Celso de
Miranda, Profa. Dra. Cristiane Mesquita, Profa. Dra. Maria Claudia Bonadio, Profa. Dra. Mara
Rubia SantAnna, Profa. Dra. Maria de Ftima Mattos, Profa. Dra. Suzana Barreto e Profa. Dra.
Tula Fyskatoris
Produo do e-book: Schffer Editorial

CIP-BRASIL. CATALOGAO NA PUBLICAO SINDICATO NACIONAL DOS


EDITORES DE LIVROS, RJ

B922q
Bruno, Flavio da Silveira
A quarta revoluo industrial do setor txtil e de confeco : a viso de futuro para 2030 /
Flavio da Silveira Bruno. 1. ed. So Paulo : Estao das Letras e Cores, 2016.
Inclui bibliografia
ISBN 978-85-68552-31-5

3
1. Indstria txtil Brasil. 2. Indstria txtil Brasil Desenvolvimento econmico. I.
Ttulo.

1. Sucesso nos negcios 2. Autorrealizao 3. Trabalho Aspectos psicolgicos 4. Sucesso I.


Ttulo

16-32805

4
Este trabalho resultou do Projeto Viso 2030, coordenado pela ABIT, ABDI e SENAI CETIQT.
Ao longo de 2014 e 2015, estudos e seminrios foram realizados com a participao ativa dos
membros do Comit Superior da Indstria Txtil e de Confeco Brasileira na seleo de temas e
orientaes de pesquisa. Membros do Comit formularam a Viso 2030 e as estratgias
apresentadas neste trabalho.

5
s membros, participantes e convidados, do Comit Superior da
O Indstria Txtil e de Confeco Brasileira que colaboraram com
este trabalho esto abaixo listados.
Ademar Sapelli (sancris), Adilson Sarkis (sarkis), Adriana
Degreas (adriana degreas), Adriano Chohfi Nacif (linhas setta),
Alberto Lowndes (haco), Alberto Medeiros (mackenzie), Alberto
Rocha Miranda (despi), Alessandro Pascolato (santaconstancia),
Alexandre Caprio Ferreira (senai sp), Alexandre Figueira Rodrigues
(senai cetiqt), Alfredo Emlio Bonduki (bonfio), Amrico Guelere
(fundao vanzolini), Ana Beatriz Soraggi (insitum), Ana Carolina
Bellucci (mdic), Ana Cristina Rodrigues da Costa (bndes), Antonio
Augusto Ulson de Souza (ufsc), Antnio Maria Claret de Gouveia
(ufop), Antonio Cesar Berenguer Bittencourt Gomes (firjan), Beatriz
Baptista Fragnan Moreira (abit), Beatriz Willhelm Dockhorn (bia
brazil), Benedito Antonio Y. Kubagawa (toyobo), Caetano Glavam
Ulharuzo (abdi), Camila C. Lamaro (senai cetiqt), Carlos Alberto
Mazzeu (lupo), Carlos Fadul (certi), Carlos Zabani (hudtelfa),
Cssio Murilo de Almeida (rz4 txtil), Celso de Jesus Jnior (bndes),
Csar Pereira Dhler (dhler), Cezar Corradi (abtt), Claudia Regina
G. Vicentini (usp), Claudio Cariello Marques (ccm), Claudio Grando
(audaces), Clayton Campanhola (abdi), Cristiano Buerger
(tecnoblu), Daiane de Lourdes Toledo (ifsc), Daniel Eduardo Mehler
(adatex), Davi Bacelar (kabriolli), Deborah Rossoni (apex), Dilara
Rubia Pereira (senai sp), Domingos Mosca (abit), Dulce Holanda
(udesc), Edi Braga (inpi), Edivaldo Cia (iac inst. agrnomo
campinas), Edmundo Lima (abvtex), Eduardo Cintra (abrafas),
Eduardo Leonardis (malwee), Elidio Frias (albany), Euler Souza
(mdic), Eunice Cabral (sindicato das costureiras sp), Fabiana
Gabriel (linhanyl), Fabio Carlin (dudalina), Fabio Cotait (santista),
Fernanda Marinho (senai sp), Fernando Jos Kairalla (fimatec),
Fernando Valente Pimentel (abit), Fernando Tanus Nazar (tecidos
estrela), Flavio da Silveira Bruno (senai cetiqt), Flvio Gurgel Rocha
(riachuelo), Flvio Rijo (radici group), Flvio Roscoe (colortextil/
sinditxtil), Francisca Dantas Mendes (usp), Francisca Pontes de

6
Aquino (sebrae na), Francisco Jos Ferraroli dos Santos
(solvay/rhodia), Frederico Bernardo (abit), Gilmar Rogrio Sprung
(cativa), Gilmar Valera Nabanete (coats), Gilson Ferrcio Pinesso
(abrapa), Giuliano Donini (marisol), Graa Cabral (luminosidade),
Guilherme Weege (malwee), Haroldo Silva (abit), Heloisa Nazar dos
Santos (uemg), Herbert Schmid (consultoria schmid), Iran Marques
de Lima (ufrn), Ivan Medeiros (ufrn), Jair Antonio Covolan
(covolan), Joo Amato Neto (fundao vanzolini), Joo Paulo
Reginatto (sul txtil), Jorge Almeida (grupo south), Jorge Rincn
(sebrae na), Jos Akcell (mre), Jos Gall (renner), Jos Heriberto
Oliveira do Nascimento (ufrn), Jos Luiz da Silva Cunha (abvtex),
Jos Otavio de Souza (vicunha), Jos Sydrio de Alencar Jnior
(banco do nordeste), Josue Gomes da Silva (coteminas), Julia
Baruque Ramos (usp), Julio Maximiano Scudeler Neto (alpargatas),
Jrgen Andreaus (furb), Karine Liotino (abit), Laerte Guio Maroni
(ober), Laerte Serrano (ledervin), Leonardo Gomes (fundao
vanzolini), Liane Cardoso de Luna (inpi), Lilian Kaddissi (abit),
Lineu Frayha (m&g), Lourival Flor (golden qumica), Luana Cloper
(fagga), Luca Pascolato (santaconstancia), Lcia Maria Gomes
Klein (finep), Luciane Nbrega Juliano (ifsc), Luiz Arthur Pacheco de
Castro (paramount), Luiz Augusto Barreto Rocha (bds), Luiz Gustavo
de Mattos Abreu (opetra), Luiz Morais (patricia bonaldi), Luiza de
Figueiredo P. Lorenzetti (abit), Manoel Messias Melo (mte), Mara
Pedrosa (mte), Mara Rbia Santanna (udesc), Marcelo Costa (senai
sp), Marcelo Fagundes (insitum), Marcelo Meneghessi (tbm txtil),
Marcelo Prado (iemi), Marcia Regina de Souza Ruiz (unipar), Mrcia
Rosa Pereira Franco (inmetro), Marcio Portocarrero (abrapa), Marco
Antonio Branquinho Jr. (cedro), Marco Aurlio Lobo Jnior (apex),
Marcos Dini (dini txtil), Marcos Guerra (findes), Marcos Jos Alves
de Lima (unipar), Maria Alice Vasconcelos (ufrpe), Maria Isabel
(udesc), Mariana Correa do Amaral (abit), Mario Luiz Freitas Lemos
(bndes), Mario Roberto Galardo (trememb), Matheus Diogo
Fagundes (2 rios), Mauro Henke (dystar), Michel Aburachid
(sindivest mg), Michell Melim (hering), Morgana Bem (hope

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lingerie), Neil de Oliveira Lima Filho (ufrn), Nelcy Della Santina
Mohallem (ufmg), Nelson Alvarenga Filho (inbrands), Nelson
Carneiro (claeq), Ordiwal Wiezel Junior (tramare), Oscar Rache
(sinditextil pernambuco), Oswaldo Oliveira Filho (valisre/rosset),
Otvio Ricardo Pettenati (pettenati), Patricia Froes Schettino (gig
brasil), Patrcia Pedrosa (abit), Paulo Alfieri (fei), Paulo Henrique
Schoueri (fiesp), Paulo Roberto Coscarelli de Carvalho Junior
(inmetro), Paulo Valente (cataguases), Paulo Vieira (txtil judith),
Paulo Walter Leme dos Santos (comask), Philip Kauders (morena
rosa), Pierangelo Rossetti (vipi), Rafael Cervone Netto (abit), Rafael
Prado (apex), Rainer Zielasko (fiasul), Ramiro Palma (anfra),
Regina Sanches (usp), Reinaldo Jos Kroger (vicunha), Reinilda de
Ftima B. Minuzzi (ufsm), Renata Iwamizu (kanzo), Renato Jardim
(abit), Renato Leme (abit), Rene Wakil (sindvest mg), Rene Werner
(trtzschler), Ricardo Morais (cuecas duomo), Ricardo Steinbruch
(vicunha txtil), Roberto Hermann (abritac), Rogrio Bellini
(apex), Rogrio da Conceio de Melo (polyenka), Rogrio Kadayan
(knia), Romeu Antonio Covolan (canatiba), Romeu Trussardi Neto
(trussardi), Ronald Moris Masijah (darling/sindivesturio sp),
Ronaldo Celso Viscovini (uem), Rui Altenburg (altenburg), Sergio
Pires (fiesc), Srgio Roberto Knorr Velho (mcti), Silgia Aparecida da
Costa (usp), Simon Salama (mdic), Susana Maria Serro Guimares
(inpi), Suzana Helena de Avelar Gomes (usp), Sylvio Napoli (abit),
Talita Tormin Saito (mdic), Tereza Angelica Bartolomeu (ufv), Thiago
Fernandes (mre), Thiago Raitez (dudalina), Udo Dhler (dhler),
Ulrich Kuhn (hering), Vado Costa (anipp), Valquria Aparecida dos
Santos Ribeiro (utfpr), Vanderson Vendrame (tecnoblu), Vanessa
Madrona Moreira Salles (fumec), Waldomiro Vidal de Araujo Filho (w
work), Walter Vicioni Gonalves (sesi senai sp), Wisam Kamel
Ayache (mega polo do brs).

8
gradecimentos especiais pelas relevantes contribuies a
A Alessandro Pascolato (santaconstancia), Ana Amlia (lalie
lalou), Ana Cristina Martins Bruno (ibge), Ana Luiza Rabello (lalie
lalou), Caetano Ulharuzo (abdi), Claudio Cariello Marques (ccm),
Domingos Mosca (abit), Edmundo Lima (abvtex), Eunice Cabral
(conaccovest), Fernando Herradon (garland shirt co.), Fernando
Valente Pimentel (abit), Flvio Rocha (riachuelo), John Thompson
(fox apparel inc.), Francisco Jos Ferraroli dos Santos (rhodia),
Gilmar Rogrio Sprung (cativa), Giuliano Donini (marisol), Glicnia
Stenareski (o casulo feliz), Haroldo Silva (abit), Jos Gall (renner),
Lineu Faria (m&g), Lisa Chapman (college of textiles ncsu), Luis
(very chic), Luiza de Figueiredo P. Lorenzetti (abit), Marcelo Prado
(iemi), Mark Messura (cotton inc.), Nelci Layola Porto (lucitex),
Nilton Perazzolo de Camargo (cocamar), Oswaldo Oliveira Filho
(rosset), Paulo Walter (comask), Renata Iwamizu (kanzo), Renato
Smirne Jardim (abit), Ronaldo Celso Viscovini (universidade de
maring), Sylvio Napoli (abit), Will Duncan (tc2).

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SUMRIO

Apresentao
Uma breve histria do estudo
Introduo

Captulo 1
Organizao e mtodos do estudo
1.1. Gesto, produo e validao do conhecimento
1.2. nfases estratgicas do estudo
1.3. A estrutura da obra

Captulo 2
As mudanas qualitativas no mundo da produo e as oportunidades
de renovao industrial
2.1. Evoluo da produo global
2.2. Desenvolvimento do fast fashion e o fim das vantagens de
baixo custo
2.3. Aproximao entre consumo e produo
2.4. Rumo Confeco 4.0
2.5. Oportunidades do aumento crescente da complexidade
industrial

Captulo 3
Tendncias que moldaro a manufatura txtil e de confeco no
mundo
3.1. Tendncias econmicas

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3.2. Tendncias sociolgicas
3.3. Tendncias ambientais
3.4. Tendncias tecnolgicas

Captulo 4
Tecnologias ubquas
4.1. Automao & robtica
4.2. Tecnologias de informao e de comunicao
4.3. Sensores & atuadores
4.4. Modelagem & simulao
4.5. Computao em nuvem
4.6. Internet mvel
4.7. Tecnologias sustentveis
4.8. Biotecnologia
4.9. Materiais
4.10. Big Data, IdC, IdS, 3DP e outras tecnologias

Captulo 5
Novas tecnologias para a confeco 4.0 brasileira
5.1. Minifbricas
5.2. Purchase Activated Manufacturing
5.3. Active Tunnel Infusion
5.4. Sistemas Automatizados de Confeco
5.5. Social Manufacturing
5.6. Smart Textiles e Wearable Technology
5.7. Impresso 3D

Captulo 6
A viso 2030, seus objetivos e diretrizes
6.1. Viso 2030
6.2. Estratgias em seis dimenses
6.2.1. Mercado
6.2.2. Tecnologia
6.2.3. Talentos
6.2.4. Infraestrutura poltico-institucional

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6.2.5. Infraestrutura fsica
6.2.6. Investimentos

Captulo 7
Narrativas de aprendizagem para a confeco, o design, as fibras e os
canais de venda
7.1. Confeco
7.2. Design
7.3. Novas fibras
7.4. Novos canais

Concluso
Referncias

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APRESENTAO

Este trabalho tem como seu principal objetivo apresentar a Viso de


Futuro do Setor Txtil e de Confeco Brasileiro para o ano de 2030.
Para assegurar a representatividade setorial, a Associao Brasileira da
Indstria Txtil e de Confeco (abit) instituiu o Comit Superior da
Indstria Txtil e de Confeco Brasileira (csitcb). Com o suporte do
Centro de Tecnologia da Indstria Qumica e Txtil do senai (senai
cetiqt) e da Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (abdi),
foram indicados 146 representantes da indstria, da academia, das
associaes, dos sindicatos patronais e dos trabalhadores e do governo
para comporem o Comit. Tal composio, no entanto, permanecer
aberta ao fluxo contnuo de seus membros, para entrada de novos
participantes e oxigenao de ideias.
A explicitao da Viso 2030 apenas a primeira etapa de um
processo mais amplo de orientao contnua da economia produtiva
txtil e de confeco brasileira. Se, de fato, como sugerem trabalhos
governamentais, consultorias e estudos acadmicos internacionais
similares a este, a sociedade mundial est entrando em sua Quarta
Revoluo Industrial, na qual a fuso da tecnologia com cada
momento de nossas vidas torna-se a norma. Para lidar com a
magnitude das incertezas de uma transio desta ordem, ajustes finos
devero ser frequentemente promovidos para garantir e
eventualmente corrigir o rumo traado pelas rotas estratgicas
desenhadas para o setor em trabalhos anteriores que apenas
vislumbraram as primeiras ondas de destruio criadora.

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Espera-se que esta abordagem contribua para a transformao de
todas as instituies envolvidas com o desenvolvimento do setor.
Transformao necessria porque, para poderem atuar como
instrumentos e ferramentas promotoras do desenvolvimento, essas
mesmas instituies precisaro alterar essencialmente suas filosofias e
perfis para se adequarem s mudanas radicais que a Cincia e a
Tecnologia esto promovendo no mundo da produo e do consumo,
e em toda a sociedade.
Afastando-se cada vez mais de um estado de dicotomia, produtores
e consumidores assumiro, de maneira gradual, um processo de
coevoluo. Relacionando-se intensamente por meio das tecnologias
de informao e comunicao, indstria e sociedade estaro cada vez
mais integradas pelos novos sistemas produtivos, que assumiro,
inexoravelmente, um perfil de autonomia fortalecida pela automao
modular, pela robotizao, pelas redes digitais de comunicao e pelas
novas tecnologias de produtos, processos e de novos materiais.
O senai cetiqt foi responsvel por organizar o processo de
construo das decises estratgicas do csitcb, aportando resultados
de estudos especficos, entrevistas e levantamentos no Brasil e no
exterior. No entanto, outras instituies esto, desde j, convidadas a
participar da continuidade deste processo, obedecendo-se aos
princpios estabelecidos para o funcionamento do csitcb.
Ao longo de dezoito meses, trs encontros do csitcb foram
realizados, intercalados por estudos de apoio deciso, contando
sempre com o engajamento dos membros do Comit. Ao final, os
principais resultados e produtos foram divulgados entre empresrios
de diversos estados e cidades do pas, em palestras e seminrios que
atuaram como um instrumento de avaliao a respeito da pertinncia
das concluses obtidas. A aceitao do trabalho como uma pea
instigadora da necessidade de mudana e seus efeitos no mind-set
empresarial e dos representantes institucionais presentes, expressa
espontaneamente ao final das palestras e seminrios, sugere a
necessidade de atualizao da abordagem de 2008 e dos temas de
futuro, que dela resultaram, para orientar o caminho para 2030.
Chamamos este processo de ciclo de transformao e aprendizagem,

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no qual promotores e realizadores do estudo estiveram envolvidos em
uma narrativa compartilhada.
Coletivamente, todos os envolvidos, ao longo de dezoito meses,
alteraram gradualmente seu estado de conscincia sobre as
capacidades internas setoriais, assim como o escopo de sua viso de
futuro. A Viso 2030, apresentada neste trabalho, reflete a confiana do
setor em sua capacidade de contribuir para um futuro desejado por
todos.

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UMA BREVE HISTRIA DO ESTUDO

Em 2008, a Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (abdi) e a


Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco (abit)
propuseram ao Centro de Tecnologia da Indstria Qumica e Txtil do
senai (senai cetiqt) a realizao de um estudo prospectivo para o
setor txtil e de confeco. O estudo resultou na elaborao de duas
obras publicadas pela abdi: o Panorama Setorial Txtil e Confeco
(pstc) e o Estudo Prospectivo Setorial Txtil e Confeco (epstc) (abdi,
2008; 2010).
O pstc produziu um retrato do setor em seis dimenses
Talentos, Tecnologia, Mercado, Investimentos, Infraestrutura fsica e
Infraestrutura poltico-institucional e orientou a formulao da Viso
de Futuro 2023, a partir da qual foram descritas duas rotas pelo epstc,
a estratgica e a tecnolgica, para atingir objetivos nas seis dimenses
preestabelecidas. Na ocasio, optou-se por um estudo participativo
com um comit formado por empresrios da cadeia produtiva
reunidos pela abit, por representantes do governo, sindicatos e
associaes e por estudiosos e acadmicos.
Tanto o Panorama quanto a Viso 2023 pretenderam ser
representativos de todo o setor. No epstc, entretanto, enquanto a rota
estratgica continuou a representar o setor como um todo, a rota
tecnolgica ficou restrita ao segmento de uniformes e roupas
profissionais, entendido na poca como portador de futuro com
capacidade de produzir spillovers 1 de conhecimento para alm de sua
cadeia produtiva.

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O presente trabalho estende e atualiza a viso de futuro para 2030,
j que, desde 2008, profundas mudanas estruturais, no previstas no
estudo, ocorreram. Externamente, a crise financeira mundial que se
acirrou em 2009 alterou substancialmente as condies de
investimento e mercado, enquanto, gradualmente, os principais atores
internacionais alteravam suas estratgias e competncias para
enfrentar as novas condies da competio globalizada.
Internamente, as tendncias assinaladas nos estudos de 2008
emergiram e tornaram-se claras para todos. As mudanas na estrutura
do setor foram consolidadas nos novos perfis das empresas e nas
formas de governana; a saturao de certos modelos de negcio e o
aparecimento de outros reconfiguraram as redes de poder que
estabeleciam a identidade setorial.
Tambm as transformaes socioeconmicas internas que
resultaram das nfases das polticas de desenvolvimento passaram a
evidenciar novos perfis de consumo e a interferir na oferta e demanda
de empregos industriais e de formao de competncias, assim como
nas capacidades institucionais. Um caso exemplar o desequilbrio
entre oferta e demanda de costureiras industriais. A carncia de
operadoras de mquinas de costura se deve mais s transformaes
sociais produzidas pela mobilidade econmica, programas nacionais
de transferncia de renda, exploso das redes sociais, regimes de cotas
universitrias e valorizao das identidades e diversidades tnicas e
culturais do que ao emprego de novas tecnologias de produo. Jovens
de diferentes classes econmicas passaram a compartilhar propostas de
futuro semelhantes, onde o emprego industrial tradicional no aparece
como opo. Assim, em sentido oposto ao das correntes que
promoveram o desenvolvimento tecnolgico em muitos setores
industriais dos pases desenvolvidos, a escassez da oferta de trabalho
que est provocando a necessidade de automao e robotizao
industrial em setores intensivos em trabalho humano, mesmo em
pases que possuem grandes contingentes de mo de obra barata.
Tais eventos e transformaes assumiram carter especial no
Brasil, justamente no perodo seguinte ao da formulao do pstc e do
epstc. Por este motivo, a abit, abdi e senai cetiqt decidiram

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investigar se a Viso 2023 e as rotas traadas em 2008 ainda eram
consistentes. Optou-se, ento, pela ampliao temporal de sua
validade at 2030, reativando, ampliando e formalizando o comit
anterior, e assumindo um carter permanente de prospeco e de
acompanhamento das estratgias, objetivos, diretrizes e dos
fundamentos que as suportam.
Desenhar uma viso de futuro de um setor est intrinsecamente
relacionado s expectativas da sociedade a seu respeito. Alm disso,
algumas questes precisaram ser esclarecidas, como, por exemplo:
Que tipos de empresas, cadeias e modelos de negcios se quer
priorizar e desenvolver?
Que modelos de negcios favorecem e que modelos
desfavorecem a filosofia de desenvolvimento do setor?
Que tipos e papis institucionais sero relevantes no caminho
at 2030?
Que benefcios e contribuies do setor a sociedade brasileira
espera obter em 2030?
Qual e qual dever ser a composio estrutural atual e futura
das cadeias de valor do setor?
Como o setor dever se inserir na Cadeia Global de Valor?
Que formas de liderana as empresas brasileiras do setor
pretendem e acreditam ser capazes de exercer nos nveis global,
regional e local?

Uma srie de contradies precisaram tambm ser resolvidas:


Como criar polticas e priorizar aes para um setor repartido
em redes empresariais que cada vez mais englobam objetivos
conflitantes devido s suas posies relativas na cadeia de
valor?
Como conciliar interesses conflitantes nos diversos elos e
estruturas da cadeia de valor e ao mesmo tempo aproveitar as
oportunidades nascentes?
Como estimular novos perfis empreendedores e proteger
antigos da ameaa externa?

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Como estabelecer estratgias de gerao de ativos escassos e de
agregao de valor sem perder o mercado de massa nacional?
Como suprimir a concorrncia desleal e, ao mesmo tempo,
aumentar a experincia com atividades globalizadas essenciais
para o amadurecimento competitivo do setor?
Como desenvolver monoplios de inovao e ao, mesmo
tempo, preservar a diversidade e compartilhar objetivos de
aprendizagem contnua e coletiva?
E como estabelecer polticas de estmulo ao desenvolvimento
tecnolgico e de proteo de competncias essenciais, quando
as fronteiras entre o ambiente interno e externo esto cada vez
mais transitrias, incertas e indefinidas?

Estudos preliminares, realizados para resolver essas questes e


contradies, ratificaram a necessidade de corrigirmos algumas
orientaes dos trabalhos de 2008. Reunindo foras e atuando de
maneira mais integrada, o setor fez opes e vem tomando decises
que enfatizam suas capacidades e recursos internos para enfrentar as
mudanas estruturais necessrias que fogem do lugar-comum da
defesa de interesses conflitantes e das opes isoladas de curto prazo.
Procurando atuar como cadeia de valor, o setor passa a integrar
pequenos e grandes empresrios, indstria e varejo, acadmicos e
governo e instituies de apoio em uma mesma Viso de Futuro.

19
1 O conhecimento criado por um agente pode ser usado por outro sem qualquer tipo de
compensao, ou por alguma compensao cujo valor inferior ao valor do
conhecimento. Spillovers de conhecimento, na maioria das vezes, resultam de pesquisa
bsica, mas so tambm produzidos por pesquisa aplicada e desenvolvimentos
tecnolgicos (trad. nossa) (jaffe, 1996).

20
INTRODUO

Desde o incio do Acordo sobre Txteis e Vesturio (atc), etapa final


do Acordo Multifibras (mfa)2, em 1 de janeiro de 1995, at seu
trmino, em 31 de dezembro de 2004, as vantagens da explorao do
trabalho de baixo custo pelos pases asiticos reconfiguraram a
produo mundial (e.g. gereffi, 1999; kaplinsky, 2000; schor, 2005).
A competio global por preos sempre mais baixos e uma estrutura de
custos centrada nos baixos salrios pareciam condenar ao fracasso
qualquer inciativa de manufatura de massa em pases de alto grau de
desenvolvimento socioeconmico, ou mesmo em pases em
desenvolvimento com estruturas industriais tradicionalmente atreladas
a modelos nacionais de produo e consumo.
O uso disseminado de trabalho de baixa qualificao estendeu no
tempo o emprego de mquinas intensivas em mo de obra, obsoletas
tecnologicamente, desestimulando e postergando qualquer
investimento em automao industrial na produo de artigos de
massa. Baseados nas capacidades e competncias em cincia e
tecnologia de alguns pases, planos mais realistas (e.g. euratex, 2004)
buscavam alternativas e orientavam governos a adotarem planos de
longo prazo para afastarem-se dos commodities em direo a produtos
especializados fabricados em processos flexveis de alta tecnologia,
assim como a enfatizarem o emprego de materiais txteis em outras
indstrias e em novos campos mais produtivos e exacerbadamente
lucrativos, direcionando-se para uma nova era de customizao,
personalizao, produtos inteligentes e novas solues de logstica e
distribuio como forma de diferenciao competitiva.

21
Nessa fase, a China, com suas redes de produo em pases de
baixa complexidade econmica aparecia como a fbrica do mundo,
principal origem de toda a atividade manufatureira capaz de suprir as
necessidades de produtos de todo o mundo (martin; manole, 2004).
O deslocamento do centro de gravidade de empregos fabris para a sia
foi impulsionado pela computadorizao do trabalho, pela
disseminao da Internet e por redes privadas de dados de alta
velocidade (gereffi, 2006).
O processo de integrao global em cadeias de valor, no entanto,
gerou mudanas nos hbitos de consumo e aprendizados que,
impulsionados por novos modelos de negcios e pelas redes de
comunicao e informao, criaram as bases para uma profunda
reviso das previses. Nos pases produtores, a elevao dos custos
com transportes e energia, os riscos polticos, sociais e ambientais e a
elevao dos salrios (distler et al., 2014) associaram-se s presses
por qualidade mais alta, maiores diversidades de estilo, introduzidos
pelo fast fashion3 (azmeh; nadvi, 2014), e tendncia de
individualizao do consumo, iluminando, gradualmente, novas
possibilidades para investimentos em tecnologia para automao e
robotizao da confeco.
A necessidade de eliminar qualquer atividade que no agregue valor
aos produtos vem intensificando a produo enxuta. Os desejos do
consumo exigem a produo gil. A tendncia de aumento da
intensidade tecnolgica e a racionalizao sistemtica dos processos de
criao de valor produzido alteram o perfil do trabalho e justificam
economicamente a contratao de perfis de trabalhadores mais
versteis do que aqueles tradicionalmente restritos a monoatividades
em seus postos de trabalho. O controle de custos, combinado com o
desenvolvimento de novas formas de competitividade baseadas em
princpios da manufatura avanada, poder alterar em pouco tempo a
geografia da manufatura global, incluindo a migrao de atividades de
pases de baixo custo para economias de mercado desenvolvidas
(bryson et alii, 2013). O retorno da manufatura aos pases de alta
complexidade econmica tido como certo por diversos trabalhos

22
(sirkin et alii, 2011; the end, 2012; euler hermes, 2013; foresight,
2013).
Essas alteraes podero provocar profunda mudana na produo
global, criando, ao mesmo tempo, oportunidades e novas ameaas
queles que no desenvolverem competncias para se posicionar, nem
global, nem localmente. Os novos modelos de negcios que surgiro
nos prximos anos dependero de investimentos em estruturas fabris
mais geis e versteis e na formao de trabalhadores altamente
qualificados (e.g. foresight, 2013).
Ciente da oportunidade que se vislumbra para o setor txtil e de
confeco, a abit, a abdi e o senai cetiqt promoveram um cuidadoso
estudo de futuro para fundamentar a orientao estratgica do setor.
Partindo-se do princpio de que todas as instituies que formam a
rede de valor associada capacidade produtiva da sociedade refletem a
filosofia da estrutura de sua indstria, o alvorecer da Quarta Revoluo
Industrial, sinalizado por diversos trabalhos prospectivos revisados, ir
requerer profunda reconfigurao no apenas das empresas, mas de
toda a rede de atores institucionais que a elas esto ou estaro ligadas.
As informaes, anlises e recomendaes deste trabalho se propem a
auxiliar a formulao de planos e de narrativas de futuro para todos os
atores comprometidos com o caminho at 2030, e alm.
Este trabalho est estruturado em sete captulos. O primeiro
captulo apresenta a organizao e os mtodos empregados para
levantamento e anlise de informaes, assim como para garantir a
continuidade e a evoluo da compreenso do setor ao longo do
caminho at 2030. No captulo dois descrevem-se os principais fatos
histricos da produo mundial no setor de maneira evolutiva, com o
objetivo de mostrar a emergncia de uma ruptura profunda nas
condies de competio e de consumo atuais que alterar as
estruturas e a organizao industriais criando oportunidades, mas
gerando riscos maiores do que os encontrados at aqui para a
preservao das estruturas produtivas nacionais. O terceiro captulo
analisa as tendncias que moldaro a manufatura txtil e de confeco,
a partir de mudanas econmicas, sociolgicas, ambientais e
tecnolgicas que alteraro as bases da economia e da tecnologia de

23
manufatura no setor. Tecnologias ubquas 4 foram extradas de
trabalhos de prospeco internacional sobre o futuro da manufatura e
so apresentadas no captulo quatro. O captulo cinco rene as
tecnologias e as estratgias de Confeco, Design, Novas Fibras e Novos
Canais que orientaro a indstria txtil e de confeco para a adoo
de princpios da Indstria 4.0. No captulo seis esto os produtos do
ltimo seminrio realizado com os membros do csitcb, diagramando
estratgias, objetivos, pontos de chegada e diretrizes nas seis dimenses
originais do estudo prospectivo de 2008. Neste captulo tambm
apresentada a Viso 2030. Finalmente, as narrativas de aprendizagem
nos mesmos elos so propostas no captulo sete.
Para facilitar o uso de conceitos e de informaes foram criados
Blocos de Sntese, que sero empregados para ilustrar ideias e conceitos
desenvolvidos no trabalho e opinies relevantes de especialistas,
empresrios e outras personalidades notveis que contriburam com
seu conhecimento para a elaborao desta obra.
Ao lado de alguns pargrafos e itens do texto, introduzimos
imagens de QR Code5, cdigo de barra bidimensional que permite
ao leitor acessar vdeos diretamente na Internet, fazendo uso de um
aplicativo leitor de QR Code instalado em seu smartphone ou tablet. A
partir desses endereos, outros vdeos podem ser acessados,
aumentando o alcance de entendimento e abrindo alternativas de
busca individualizada. Este recurso, no entanto, no garante que o
acesso informao seja preservado por seus mantenedores, que
podem interromp-lo a qualquer momento. Trata-se, no entanto, de
uma possibilidade cada vez mais presente no mundo do
compartilhamento de informaes sempre renovveis e efmeras em
forma, contedo e mdia.
Esta obra rene referncias a textos tcnicos e de consultorias,
projetos governamentais, anlises de especialistas e artigos cientficos
que, por assumirem diversas formas e linguagens para anlise e
apresentao das informaes, constituem-se em um recurso para a
elaborao de estudos, cursos, consultorias e projetos de diversos nveis
de complexidade nos ambientes acadmico, de formao profissional,
industrial ou do setor pblico.

24
2 Quando o Acordo Multifibras (em ingls, Multifibre Arrangement mfa) foi
estabelecido em 1974, as restries estendiam-se a cerca de 30 pases. Este nmero subiu
para 40 em 1994, quando a Rodada do Uruguai na vigncia do Acordo Geral sobre Tarifas
e Comrcio (em ingls General Agreement on Tariffs and Trade gatt) criou o Acordo
sobre Txteis e Vesturio, que estabelecia uma transio de dez anos para o trmino do
regime de cotas. Segundo Longo, Krahe e Marinho (2001), os pases que criaram, em 1946,
o conjunto de normas e concesses tarifrias chamado gatt, uniram-se a outros para
elaborar o projeto de criao da Organizao Internacional de Comrcio (oit), que iria
disciplinar no apenas o comrcio de bens como tambm conteria normas sobre
emprego e prticas comerciais restritivas. Como os Estados Unidos decidiram no
encaminhar o projeto ao Congresso para ratificao, em 1950, a criao da oit fracassou,
e o gatt, acordo provisrio, veio a se tornar o instrumento que regulamentou por mais
de quatro dcadas as relaes comerciais entre os pases. O gatt pautava-se em
princpios de no discriminao, proteo transparente, concorrncia leal, proibies de
restries quantitativas a importaes, adoo de medidas de urgncia, reconhecimento de
acordos regionais e condies especiais para pases em desenvolvimento (longo; krahe;
marinho, 2001). Aps oito rodadas, a Rodada do Uruguai, realizada em Genebra,
produziu um novo conjunto de regras mais adequadas s prticas vigentes, resultando na
criao da Organizao Mundial do Comrcio (omc), que passou a vigorar em janeiro de
1995, incio da vigncia do atv. O atv previa, assim, a eliminao gradual das restries
quantitativas, limites de cotas de importao para produtos de cada pas. As cotas
representavam o direito de exportar para muitos pases, j que restringiam a influncia
econmica dos fatores de competitividade baseados em produtividade, abrindo
oportunidade para o deslocamento de unidades produtivas para pases que tinham o
direito de utilizar cotas mas no atingiam os limites de exportao para os mercados mais
ricos a que tinham direito. Outros pases, por sua vez, tornaram-se produtores, fazendo
com que, gradualmente, suas economias ficassem cada vez mais dependentes da
exportao de roupas e de tecidos. Mltiplas estratgias de mbito nacional surgiram
durante a vigncia do atv. importante notar, entretanto, que o ambiente artificial de
competitividade que perdurou por dez anos tinha data e hora para mudar: 1 de janeiro de
2005.
3 Fast fashion um sistema criado por varejistas europeus, como Benetton, H&M,
Topshop e Zara para atender, inicialmente, nichos de mulheres jovens adultas (ciarnine;
vienazindiene, 2014).
4 O termo ubquo em toda parte, ao mesmo tempo aqui empregado como verso
para a palavra inglesa pervasive. A expresso pervasive technologies tem sido utilizada em
lngua inglesa para significar tecnologias com alta disseminao na manufatura (cf.
dickens, 2013).
5 QR Code uma marca registrada de denso wave incorporated.

25
CAPTULO 1
ORGANIZAO E MTODOS DO ESTUDO

1.1. Gesto, produo e validao do conhecimento

abit, abdi e senai cetiqt, instituies que formam o Ncleo de Gesto


e Produo de Conhecimento (ngpc) do projeto Viso 2030, criaram
uma arquitetura organizacional prpria responsvel pelo
acompanhamento sistemtico das narrativas dos elos e atores
envolvidos. Tais narrativas resultam dos ciclos de transformao e
aprendizagem proporcionados pelo processo de construo da viso de
futuro apoiado em estudos prospectivos anuais.
O ngpc elaborou uma lista de 146 pessoas dentre os notveis dos
mundos da indstria e do trabalho, academia, governo e associaes
com representatividade social, econmica, tcnica, poltica e acadmica
no setor, compondo o Comit Superior da Indstria Txtil e de
Confeco Brasileira (csitcb), instncia decisria do estudo. A
composio do Comit dinmica para permitir a renovao e a
adaptao da representatividade institucional de seus membros.
O Projeto Viso 2030 se props a fundar as bases operacionais de
um processo contnuo de reviso de objetivos, diretrizes e aes para o
desenvolvimento do setor. Esto previstas reunies anuais do csitcb
que daro sequncia ao procedimento participativo e interativo
adotado ao longo dos 18 meses em que durou o estudo aqui relatado.
Trs encontros foram realizados para suprir o Comit de
informaes estruturadas sobre temas estratgicos e resultados de

26
estudos e pesquisas produzidos pelo senai cetiqt, para que, assim, se
pudesse chegar Viso 2030:
Encontro 1. Apresentao do projeto Viso 2030: definio dos
objetivos e composio do ngpc e do csitcb.
Encontro 2. Workshop para definio das nfases estratgicas:
identificao dos elos estratgicos do setor e principais nfases de
pesquisa, aps apresentao dos resultados dos estudos preliminares
para composio do panorama setorial e dos vetores portadores de
futuro.
Encontro 3. Workshop Viso 2030: elaborao, pelo csitcb, das
orientaes estratgicas e da Viso 2030, aps apresentao das
snteses das pesquisas de campo e dos resultados dos estudos
prospectivos.

Definida a Viso 2030, estudos suplementares foram realizados


para descrever as narrativas dos quatro elos estratgicos para o futuro
Confeco, Design, Novas Fibras e Novos Canais de Consumo , tendo
por base a nfase nos princpios da Indstria 4.06.
O projeto bsico culmina na produo desta obra. No entanto,
outras produes de conhecimento foram necessrias no processo
evolutivo de aprendizagem, como palestras e seminrios, que testaram
a correo dos caminhos traados pelo estudo submetendo resultados
parciais a comunidades de empresas e instituies.
As atividades de produo do ngpc consistem em identificar,
categorizar, avaliar, criar e disseminar conhecimentos essenciais para a
transformao industrial com princpios da Indstria 4.0, sejam
empricos ou tericos, tcitos ou explcitos, formais ou informais, em
diversos formatos, como textos, figuras e vdeos, gerando contedos
diversos e mltiplos para atingir os diferentes pblicos envolvidos na
evoluo do setor.
A metodologia do estudo segue a orientao de uma espiral de
aprendizagem. Os sucessivos estados de cognio dos envolvidos so
produzidos de maneira similar ao que Nonaka e Takeuchi (nonaka,
1991; nonaka; takeuchi, 1995) chamaram de espiral do
conhecimento: O aspecto central na abordagem japonesa o

27
reconhecimento de que a criao de conhecimento novo no uma
simples questo de processar informaes objetivas7 (traduo
nossa).
O processo cclico porque passa repetidamente por etapas de
anlise, avaliao e correo de rumo. Porm, tambm um processo
evolutivo, pois os envolvidos desenvolvem competncias novas para
internalizar e externalizar conhecimentos. Novos conhecimentos
amplificam a capacidade e a rapidez de entender o ambiente externo e
de produzir novas combinaes possveis dos recursos internos.
Diferentes elos e atores situam-se em diferentes estgios de
conhecimento tecnolgico, inerentes aos sistemas tcnicos, sociais e
econmicos em que esto inseridos. Suas curvas de aprendizagem so,
portanto, diferentes. Por isso, em vez de produzir rotas, como no
trabalho de 2008, optou-se pela elaborao de narrativas 8 em ciclos de
transformao e aprendizagem at o estado futuro estabelecido como
marco de futuro. Dessa forma, enfatiza-se a necessidade de estabelecer
um fluxo contnuo, interativo e especfico de evoluo para cada ator
ou elo quando da formulao de polticas e aes.
Partir do princpio de que todos estaro envolvidos nas narrativas
significa dizer que tanto empresas quanto instituies e organizaes de
apoio, com seus pesquisadores, gestores, participantes, convidados,
stakeholders e gatekeepers 9 esto envolvidos no processo de
transformao e aprendizagem. Ao conceito de narrativas procura-se
associar um processo de evoluo compartilhada entre os sistemas
sociais, tcnicos e econmicos.
Selecionar criticamente e produzir conhecimento especializado so
atividades criativas. Como toda produo criativa, precisam ser
validadas por um campo antes de serem incorporadas a seu domnio
(csikszentmihalyi, 1999), como mostrado na Figura 1.
Psiclogos tendem a ver a criatividade como exclusivamente um
processo mental, mas a criatividade tanto cultural e social quanto um
evento psicolgico que ocorre em um determinado ambiente:

Este ambiente possui dois aspectos relevantes: um aspecto cultural, ou


simblico, que aqui chamado de domnio; e um aspecto social

28
chamado de campo. Criatividade um processo que s pode ser
observado na interseo em que indivduos, domnios e campos
interagem.
Para que a criatividade ocorra, um conjunto de regras e de prticas
deve ser transmitido do domnio para o indivduo. O indivduo deve
ento produzir uma nova variao no contedo do domnio. A
variao deve ento ser selecionada pelo campo para ser includa no
domnio (csikszentmihalyi, 1999, p. 313).

A manifestao da criatividade ocorre quando uma pessoa


apresenta uma nova ideia que introduz potencialmente uma mudana
em um aspecto cultural ou simblico em seu ambiente, que
Csikszentmihalyi (1999) chama de domnio. Mas com muita
frequncia, as novas ideias so rapidamente abandonadas e esquecidas
e as mudanas sero adotadas apenas a partir do momento em que
forem validadas por um grupo com autoridade para tomar decises
sobre o que deve ou no ser includo no domnio. A esses agentes,
Csikszentmihalyi (1999) chama de campo. A teoria de domnio e
campo da criatividade tem sido adotada por diversos autores que
investigam a economia da criatividade (e.g. sternberg, 2006; wilson,
2010; meusburger, 2009).

29
Figura 1. Modelo de validao e incorporao de novos conhecimentos.
Fonte: Elaborado pelo autor (adaptado de CSIKSZENTMIHALYI, 1999).

No modelo, o ngpc prospecta, seleciona, estrutura, sintetiza e cria


novos conhecimentos a partir da pesquisa no domnio da teoria e da
prtica. Os conhecimentos sintetizados so submetidos validao
pelo campo. O processo cclico e, a cada bloco de conhecimento
validado, o Ncleo ajusta ferramentas e mtodos prospectivos, e
aperfeioa produtos at sua validao final pelo campo. Apenas os
conhecimentos estruturados validados passam a integrar o domnio.
No estudo, a validao dos conhecimentos estruturados pelo ngpc
foi feita pelo csitcb, o Campo. Os produtos finais de sntese de todo o
processo podem ser incorporados ao Domnio de conhecimentos que
ser transmitido a todos os atores criativos da indstria txtil e de
confeco brasileira.

30
Trata-se de um processo aberto de aprendizagem contnua que
envolve todos os participantes e altera seus estados de conhecimento e
de conscincia. A transformao, pelo amadurecimento dos atores ao
longo do processo de validao, interfere nos prprios contedos
validados at o fim de cada ciclo.
A filosofia organizacional projetada de autodesenvolvimento.
Portanto, a cada ano o processo ser repetido, de forma mais eficiente,
para reavaliao dos atores e de suas narrativas.
De maneira geral, o processo cclico e evolutivo desenvolvido pelo
ngpc pretende suprir deficincias clssicas das metodologias de estudos
de futuro de natureza participativa que contam com especialistas e
personalidades institucionais para selecionar temas e orientar decises
estratgicas baseados em suas experincias e perspectivas de mundo.
Tais deficincias tm origem nas limitaes encontradas pelos gestores
do processo para garantir que todos os envolvidos sejam
representativos da mais alta qualificao em cada rea de
conhecimento, sabendo-se que muitos temas de futuro envolvem
conhecimentos de fronteira ou novas solues ainda pouco
disseminadas tanto no ambiente acadmico quanto no ambiente
empresarial nacional e que rompem com conhecimentos tericos e
experincias prticas anteriores. Fomentando ciclicamente
conhecimentos novos, empricos e tericos, pretende-se que os
participantes sejam envolvidos em processos de aprendizagem e
transformao que os capacitaro, gradualmente, em questes que
ultrapassam seus conhecimentos e que ampliam suas percepes
iniciais. Alm disso, a disseminao de outros estudos realizados de
maneira similar por governos, consultorias e pesquisas acadmicas tem
o efeito de ampliar, virtualmente, a base de participantes e com ela a
diversidade de temas, de combinaes de variveis, experincias e de
vises compartilhadas de futuro.

1.2. nfases estratgicas do estudo

31
Para selecionar e compor os temas e nfases que fundamentaram os
Encontros do Comit, foram realizados estudos socioeconmicos sobre
o setor que consistiram na reviso de trabalhos de consultorias
especializadas internacionais, projetos governamentais e textos
cientficos de bases de produo cientfica internacional, alm de
artigos e relatrios tcnicos especializados.
Os temas e nfases tambm orientaram a seleo e a realizao de
entrevistas e visitas a empresas, no Brasil e no exterior. Questionrios
enviados pela Internet aos membros do Comit foram utilizados ao
longo do processo de pesquisa entre dois encontros para sintetizar e
alinhar percepes a respeito das orientaes adotadas.
A seleo de empresas e instituies para a realizao de entrevistas
e levantamentos foi feita pelo ngpc empregando critrios qualitativos
de avaliao envolvendo a representatividade de seus produtos e
processos nos segmentos, experincia, liderana e atualizao de seus
lderes e potencial indutor de transformao de seus modelos de
negcio.
O ngpc trabalhou na determinao dos procedimentos mais
adequados de pesquisa, na elaborao de instrumentos e na produo
das snteses e palestras, sempre em funo dos ajustes necessrios
promovidos pelo feedback do Comit nas respostas aos questionrios e
durante a participao nos trs Encontros.
O csitcb optou por quatro nfases estratgicas para o estudo de
futuro: Confeco, Design, Novas Fibras e Novos Canais de consumo,
nessa ordem. A Figura 2 ilustra a frequncia com que as nfases foram
inicialmente mencionadas pelos membros do Comit em
levantamentos qualitativos. Na figura, Varejo aparece como uma das
palavras mais citadas do levantamento. O csitcb decidiu por sua
substituio pela expresso Novos Canais, por abranger iniciativas
mais amplas. O Comit tambm decidiu que o segmento de Confeco
deveria atuar como o motor de transformaes tecnolgicas ao longo
de toda a cadeia, com apoio do Design e de Novas Fibras, fazendo uso
intensivo de Novos Canais de consumo. Essa formulao guiou a
busca de novos conhecimentos com potencial transformador da
indstria. Outra nfase adotada diz respeito orientao da indstria

32
pelos princpios da Indstria 4.0, opo considerada essencial para a
intensificao de iniciativas empreendedoras e de fomento a
investimentos em cincia, tecnologia e inovao capazes de promover o
setor a um novo patamar de desenvolvimento e de representatividade
socioeconmica no pas.

Figura 2. nfases estratgicas.


Fonte: Elaborao prpria.

1.3. A estrutura da obra

Esta obra se prope a identificar e a especificar quais as nfases


tecnolgicas que devero impulsionar e desenvolver as nfases
estratgicas mencionadas no item 1.3. Este processo de caractersticas
ora indutivas, ora dedutivas deve obedecer a um encadeamento de
fatos e de vetores potencialmente capazes de produzir transformaes
no mundo da produo.
O Quadro 1 apresenta a estrutura dos captulos da obra
organizados de maneira a permitir a visualizao do processo de
trabalho. Partindo-se da evoluo da dinmica de globalizao, segue-
se a identificao das tendncias gerais das dimenses econmicas,

33
sociais, ambientais e tecnolgicas. Seguindo os princpios da Indstria
4.0, tecnologias ubquas 10 foram identificadas por sua capacidade de
propagao e difuso em novos equipamentos, mtodos e solues
tcnicas na economia de produo. As tecnologias ubquas, por sua
vez, orientaram a busca e identificao de tecnologias e mtodos
produtivos especficos na indstria txtil e de confeco. A partir dessas
informaes, o csitcb elaborou as orientaes estratgicas do setor e a
Viso 2030. Finalmente, o encadeamento dos conhecimentos permitiu
ao ngpc a elaborao das narrativas de desenvolvimento tecnolgico
em cada uma das nfases estratgicas.

34
Quadro 1. Processo de identificao de tecnologias do futuro no setor T&C.
Fonte: Elaborao prpria.

35
6 Na Alemanha, o termo Indstria 4.0 tem sido comum em praticamente todas as feiras
industriais, conferncias ou chamadas pblicas para fundos para projetos. Primeiramente
utilizado na Feira de Hannover, em 2011, o termo suscitou inmeras discusses (...). O
termo Indstria 4.0 se refere Quarta Revoluo Industrial e frequentemente entendido
como aplicao do conceito genrico de Sistemas Ciberfsicos nos sistemas de produo.
Na Amrica do Norte, ideias similares vieram tona com o nome de Internet Industrial
dado pela General Electric (drath; horch, 2014, p. 56, trad. nossa). Atualmente, o
conceito nos EUA assumiu o termo Advanced Manufacturing, mas possui abrangncia
mais ampla do que o homlogo alemo (cf. nsf, 2015c). Apesar de sua crescente
utilizao por empresas, consultorias, centros de pesquisa e universidades, no existe uma
definio consensual do termo Indstria 4.0. Hermann, Pentek e Otto (2015)
recentemente produziram um Working Paper definindo seis princpios associados na
literatura ao conceito: 1) Interoperabilidade; 2) Virtualizao; 3) Descentralizao; 4)
Capacidade em Tempo Real; 5) Orientao para Servios e 6) Modularidade.
7 The centerpiece of the Japanese approach is the recognition that creating new
knowledge is not simply a matter of processing objective information (nonaka, 1991,
p. 97).
8 Textos narrativos tm sido explorados por alguns autores como alternativa para a
comunicao dos conhecimentos cientficos: Dentre as quatro formas de textos
cientficos, a mais comum no discurso dirio a narrativa, no a expositiva
(avraamidou; osborne, 2009, p. 1686). Dahlstrom (2014) sinaliza para a importncia da
narrativa na comunicao cientfica para leigos por meio dos novos ambientes de mdia.
Neste trabalho, as narrativas no assumiro a forma de histrias ficcionais, adotando-se
um formato intermedirio entre essas e o texto cientfico lgico-argumentativo. Deve-se
notar que textos que se propem a exprimir o futuro tm, necessariamente, um carter
ficcional.
9 A palavra gatekeeper se origina de uma teoria do psiclogo alemo Kurt Lewin. Em um
estudo sobre alimentos, Lewin avaliou que algumas regies podiam funcionar como
cancelas ou porteiros, restringindo ou no a passagem de alguns itens alimentcios para o
seu destino final (lewin, 1943). O termo teve seu conceito estendido ao jornalismo por
David Manning White. White cria a figura do Sr. Gates, personagem de uma redao de
jornal capaz de determinar, diariamente que notcias deveriam ser ou no publicadas
(white, 1950).
10 Cf. nota 4.

36
CAPTULO 2
AS MUDANAS QUALITATIVAS NO MUNDO DA PRODUO E AS
OPORTUNIDADES DE RENOVAO INDUSTRIAL

Durante mais de uma dcada, vantagens competitivas centradas no


trabalho de baixo custo reconfiguraram a geografia da produo
mundial. O aumento dos custos e de incertezas, entretanto, erodiram
gradativamente as vantagens da produo em pases distantes dos
mercados mais ricos, enquanto novos hbitos de consumo tornaram
qualidade e proximidade geogrfica aspectos centrais na preferncia
dos consumidores dispersos pelo mundo. Mudanas qualitativas
sinalizam para o aumento de complexidade dos sistemas produtivos.
Um novo ambiente competitivo est em formao, oferecendo
oportunidades de desenvolvimento para indstrias que souberem
iniciar narrativas de renovao de suas estruturas.

2.1. Evoluo da produo global

A fase final do Acordo Multifibras foi administrada pelo Acordo sobre


Txteis e Vesturio (atv). De 1994 at 2004 as cotas que protegiam as
indstrias localizadas em mercados ricos contra a entrada de produtos
fabricados em pases de menor complexidade econmica foram
gradualmente eliminadas. O mundo da produo mudou com a
ascenso da China e de outros pases asiticos que iniciaram uma
corrida aparentemente sem limites por preos e custos baixos (bruno,
2007).

37
A evoluo da economia txtil, no entanto, abriu caminhos novos,
no previstos. O fast fashion e as cadeias de valor globais alteraram as
estruturas de produo e consumo (gereffi; memedovic, 2003; azmeh;
nadvi, 2014). Elevao de custos do trabalho, novas polticas de
desenvolvimento, mudanas nos hbitos de consumidores e tenses
polticas foram algumas das causas que reduziram as vantagens da
competio por baixo custo baseada na explorao do trabalho com
baixos salrios (distler et alii, 2014; the end, 2012).
Por meio da Internet e das tecnologias de comunicao, foi possvel
disseminar a informao em tempo real para qualquer parte do
mundo, fazendo com que a transposio do espao fsico passasse a
ser o principal fator limitador e diferenciador de acesso entre os
mercados e os novos produtos.
Uma nova mudana nos paradigmas de consumo est para
acontecer. Estratgias de aproximao da produo do consumidor
final, suportadas por novas tecnologias produtivas, preparam-se para
eliminar as barreiras espaciais. O Time To Market (ttm) de apenas
algumas dezenas de minutos, em lugar de semanas, est prximo de se
tornar realidade.

Fim do regime protecionista


Durante a vigncia do regime de cotas, o desenvolvimento dos sistemas
tcnicos, sociais e econmicos da indstria txtil e de confeco
manteve-se orientado pelos pases desenvolvidos. A produtividade
necessria para garantir os salrios elevados desses pases atuava com
presso contnua sobre os desenvolvimentos tecnolgicos, assim como
as polticas protecionistas limitadoras da produo e do consumo
mundial de txteis e de confeccionados (liu; sun, 2004).
Mudanas quantitativas na produo global de txteis e
confeccionados escalas, empregos, produtos, pases, mercados,
custos e preos resultaram do fim gradual do sistema protecionista
que vigorou durante o Acordo Multifibras. Em busca de cotas,
empresas americanas e europeias desenvolveram capacidades
industriais em pases asiticos e da Amrica Central, principalmente,
instalando fbricas e montadoras, e importando seus produtos. Dessa

38
maneira, o prprio regime que visava proteger fabricantes europeus e
norte-americanos foi responsvel pelo desenvolvimento de mltiplas
camadas de fornecedores em pases que viriam ocupar seus mercados
e eliminar seus empregos (gereffi; memedovic, 2003).

Box 1. Distores do protecionismo dos mercados da Europa e dos EUA

Durante o Acordo sobre Txteis e Vesturio (ATV), grandes marcas


americanas e europeias capacitaram pases sem indstria txtil e de
confeco de baixo custo de mo de obra para produzir para seus
mercados. O regime protecionista de cotas tambm estimulou pases
asiticos a transferir unidades produtivas para pases com cotas e sem
produo. Esta uma das principais causas das grandes escalas de
produo de preos baixos que eliminaram empresas e empregos nos
pases mais ricos.

Tais mudanas, entretanto, no seguiram exatamente as previses


de estudos que precederam o fim do Acordo (oecd, 2004; nords,
2004). Em primeiro lugar, os resultados foram desiguais em diferentes
regies geogrficas para o crescimento da produo e da participao
de mercado, sugerindo a importncia da proximidade entre os
produtores e os mercados mais ricos. Em segundo, no apenas a
China, mas tambm alguns pases europeus obtiveram crescimento
das exportaes e ganhos na participao de mercados maiores do que
o resto do mundo (liu, 2012).
Inicialmente, as estratgias de exportao baseadas em baixos
salrios foram responsveis pela emigrao de empregos e da
produo de pases de maior complexidade industrial para os de mais
baixa complexidade, com iseno de impostos, acordos preferenciais de
acesso, dentre outras vantagens. Os primeiros retiveram apenas
aquelas funes intensivas em conhecimentos especializados sobre o
mercado, de alta lucratividade, delegando para os ltimos as funes
de montagem e de fabricao padronizada (gereffi, 1999; kaplinsky,
2000). Esta mudana de ambiente da produo afastando-a dos
centros econmicos intensivos em cincia e tecnologia alterou a
dinmica evolutiva dos sistemas produtivos, adequando o

39
desenvolvimento tecnolgico, os mtodos produtivos e a qualificao
de trabalhadores aos fatores de produo disponveis, para enfatizar as
vantagens comparativas dos pases produtores.
A China tornou-se um emblema dessa transformao, tendo suas
exportaes multiplicadas sete vezes entre 1994 e 2010; inicialmente
concentradas nos EUA, e expandindo-se para todo o mundo, com o
trmino do Acordo Multifibras. As transformaes internas, no
entanto, trouxeram, gradativamente, dificuldades para suas empresas
exportadoras. Primeiro, fatores como apreciao de sua moeda,
inflao, aumentos dos custos de matria-prima, escassez de gua e
energia eltrica medida que a indstria se expandia e aumento dos
custos e da escassez do trabalho, enquanto trabalhadores locais
abandonavam empregos de baixos salrios e de condies precrias
caractersticas de sua indstria. Em segundo lugar, os custos do
trabalho aumentaram a partir do binio 2008-2009, como resultado
das polticas trabalhistas que criaram a Labour Contract Law e a China
Social Compliance 9000 for The Textile and Apparel Industry. Alm disso,
uma terceira dificuldade foi introduzida com o surgimento das
regulamentaes ambientais, particularmente aquelas baseadas no
State Council Comprehensive Plan for Saving Energy and Diminishing
Pollution, de 2007 (zhu; pickles, 2013).
As transformaes recentes da indstria txtil e de confeco
chinesa mostram que o enfoque governamental no desenvolvimento
das capacidades tecnolgicas de suas empresas tem sido essencial para
a mudana estrutural de sua indstria, substituindo,
progressivamente, as atividades de baixa lucratividade pelas de alta. No
entanto, desafios relativos elevao das capacidades de design e
escassez de talentos requerem forte amparo institucional do governo,
assim como polticas necessrias para nutrir a integrao estratgica e
tecnolgica das cadeias produtivas (zhang; kong; ramu, 2016).

Box 2. O fim das vantagens do trabalho de baixo custo

Trabalho barato est se tornando uma commodity rara e o nmero de


pases de baixo custo est diminuindo. Confeccionistas precisam se
adiantar a esta tendncia, avaliando o que podem fazer em suas

40
instalaes para gerar ganhos de eficincia sustentveis, aumentar sua
velocidade para o mercado e reduzir a presso sobre a gesto de custos
do trabalho.
Boston Consulting Group (2014, p. 3)

2.2. Desenvolvimento do fast fashion e o fim das vantagens de


baixo custo

Em ambientes turbulentos, pequenas e mdias empresas chinesas que


enfatizam alta qualidade, prazos de entrega reduzidos e flexibilidade
apresentam melhor desempenho do que aquelas que se concentraram
na reduo de custos (chi, 2015).
Como assinalam Azmeh e Nadvi (2014), o modelo de governana
das Cadeias de Valor Globais no esttico. A indstria do vesturio
altamente competitiva e pressionada pelo aumento da qualidade,
diversidade de escolhas, contedo de moda e reduo de custos e de
preos, o que levou ao desenvolvimento do fast fashion. A moda
rpida, portanto, designa a possibilidade de oferta de produtos que
incorporam algum elemento de estilo com ciclos de vida curta
(ciarniene; vienazindiene, 2014). O fast fashion pode ser entendido,
tambm, como uma estratgia de oferta de produtos de alta qualidade,
intensivos em moda, de alta frequncia de colees, que procuram
atender a demanda de consumo em seu pico, mas com preos
relativamente baixos (ciarniene; vienazindiene, 2014; azmeh; nadvi,
2014).

Box 3. Liderana pelo consumo e pelo varejo

A cadeia de vesturio um prottipo da Cadeia de Valor Global,


liderada pelo consumidor e pelo varejo. A indstria que j liderou ,
hoje, pensada pelo varejo.
Diretor de associao de grandes varejistas

A evoluo do fast fashion, por sua vez, acarretou a necessidade de


racionalizao sistemtica de custos, por meio do emprego de prticas

41
de just in time para minimizar estoques, ttm baixos e pequenos lotes de
produo no vesturio. Para Ciarniene e Vienazidiene (2014), essa
estratgia promoveu a evoluo da produo para a manufatura gil,
caracterizada pela lean manufacturing, flexible response e quick response,
que correspondem, no Brasil, aos termos produo enxuta, resposta
flexvel e resposta rpida.
O sucesso dessa estratgia de produo e comercializao em
empresas como Inditex e H&M foi impulsionado, por sua vez, pelo
emprego intensivo de tecnologias de informao e da Internet
amparadas pela disseminao do uso de computadores, tablets e
smartphones. Conexes mais prximas e mais rpidas entre o consumo
e as cadeias de produtores deram incio customizao de massa no
vesturio.

Box 4. A cultura Fast Fashion na era da Internet e dos Smartphones

Empresas que enfatizam a alta qualidade, prazos curtos de entrega e


grande flexibilidade de adaptao aos mercados possuem melhor
desempenho do que aquelas que se concentram em reduo sistemtica
de custos para competir com preos baixos. O fast fashion incorporou
moda, diversidade de escolha, rapidez, eficincia, agilidade e produo
enxuta. Fast fashion, Internet e smartphones educaram o novo
consumidor rpida satisfao de impulsos e desejos de
individualizao, com preos baixos.

Atualmente, consultorias e analistas especializados no setor


assumem que est prximo o fim das vantagens competitivas da
manufatura de baixo custo dos pases de baixa complexidade
econmica. Atraso tecnolgico, ineficincias produtivas, qualificao
insuficiente, infraestruturas fsicas e de comunicao precrias inserem
custos adicionais queles assinalados anteriormente, no caso da China,
enquanto instabilidades polticas regionais introduzem ameaas e
aumentam os riscos de investimento, assim como longas distncias
aumentam os custos com energia. Por outro lado, consumidores esto
em busca de novidades em ritmo acelerado, comprimindo
sistematicamente o ttm (distler et alii, 2014; euler hermes economic

42
research department, 2013; eloot et alii, 2013; the end, 2012;
sirkin et alii, 2011).

2.3. Aproximao entre consumo e produo

Na sia, produtores de vesturio aperfeioaram suas capacidades e


tm assumido, paulatinamente, novas funes. O uso intensivo de
tecnologias da informao permitiu a interconexo entre diferentes
estgios das cadeias, reduzindo custos e riscos associados a estoques
obsoletos e perdas de vendas e acelerando o ttm. Fornecedores
passaram a integrar operaes abandonando o perfil de simples
montadores para fornecedores de pacotes completos de servios e
produtos que suprem as necessidades de seus clientes, tambm
conhecido como full-package. A proximidade de mercados-chave
passou a ser um aspecto essencial na localizao das unidades fabris.
Muitos produtores asiticos, antes coordenados por empresas lderes
ocidentais, esto assumindo, progressivamente, funes de
coordenao (azmeh; nadvi, 2014). So evidncias de que produtores
esto estendendo suas atividades em direo ao consumidor final, de
certa forma confirmando as previses do que o socilogo Gary Gereffi
chamou de progresso industrial (gereffi, 1999).
Uma mudana de paradigma est em curso com a emergncia de
um sistema tcnico-econmico global na indstria da moda. A
experincia de consumo tem se tornado, paulatinamente, uma
orientao de valor que est alterando a maneira como o consumidor
pensa, adquire informao e toma decises sobre as atividades de
consumo (kim; ahn; forney, 2014).
Um estudo com empresas de confeco americanas ratificou a
relevncia do emprego intensivo de tecnologias da informao para o
desenvolvimento de nveis elevados de capacidades organizacionais,
como eficincia operacional, servio ao cliente e desenvolvimento de
produtos (luo; fan; zhang, 2012). Porm, a difuso das experincias
com tecnologias de informao e comunicao (tic) de consumidores
amplifica exponencialmente esta importncia, imbricando as

43
vantagens econmicas internas na gesto do negcio com as
gigantescas economias externas promovidas pela interconexo com o
mundo pela Internet.
Alguns autores (wang, 2012; shang et alii, 2013; mohajeri, 2015;
mohajeri et alii, 2014) identificaram um novo modo de manufatura,
denominado social manufacturing, ou manufatura social, que permite a
qualquer pessoa participar de todo o processo de manufatura. A
manufatura social vista como uma forma de introduzir a indstria de
confeco do vesturio na customizao de massa, baseada nas redes
digitais, e em outras tecnologias emergentes, como o espelho 3D de
virtualizao da prova de roupas, que ser mais bem detalhado neste
trabalho. Na manufatura social, com o apoio de uma plataforma de
servios em nuvem, o consumidor completamente envolvido no
processo produtivo pela Internet utilizando tecnologias de computao
em nuvem, eliminando os efeitos de cauda longa, reduzindo os custos
de fabricao de produtos personalizados e aumentando a satisfao
do consumidor e a oferta de servios de alta qualidade.

Box 5. Os efeitos de cauda longa

O regime atual instantneo; no h tempo para planejamento, apenas


para experincias reais e presentes. O monitoramento dos fast movers
feito pelo acompanhamento das vendas pela produo, em tempo real,
elimina as perdas com descontos das colees no vendidas e, ao
mesmo tempo, identifica as linhas de design bem-sucedidas. A sucesso
rpida de ciclos amplifica e estimula a capacidade criativa das equipes
de design. Samos do design empurrado para o design puxado.
Presidente de grande empresa de confeco e varejo

A aproximao do consumidor por meios telemticos no


suficiente para reduzir o ttm. As distncias fsicas entre produtor e
consumidor final convertem-se no gargalo final a ser ultrapassado.
Consultorias, estudos governamentais e artigos especializados (the
end, 2012; sirkin et al., 2011; euler, 2013; foresight, 2013)
sustentam a reindustrializao de pases da Amrica do Norte e Europa
fundamentada em bases de profunda destruio criadora

44
schumpeteriana das estruturas vigentes no setor. Automao modular
e robotizao da confeco (book et alii, 2010; owano, 2012) e projetos
de minifbricas locais atraem investimentos de governos e mesmo de
grandes compradores globais que antes investiram na emigrao da
produo para os pases de baixo custo de produo.
O retorno de algumas atividades industriais inclusive na rea
txtil ao territrio dos eua confirmado pela expanso da atividade
manufatureira identificada pelo Purchasing Manufacturing Index de 2014
(zegers, 2014). Entretanto, os exemplos observados da volta da
manufatura aos pases desenvolvidos no tm sido acompanhados na
mesma proporo pelo emprego. Os sistemas de produo que vm
sendo instalados em territrio americano so mais produtivos e mais
intensivos em tecnologia, com estratgias de produo de massa,
eliminando, dessa forma, empregos de baixa qualificao.
O que se constata pela anlise dos projetos em desenvolvimento,
no entanto, sugere que uma reforma radical est em curso, que poder
criar empregos em outras bases, atraindo para a indstria talentos
mais qualificados e multiplicando-os em pequenas instalaes fabris.
Financiada pela Fundao Walmart, com o objetivo de gerar novos
processos, ideias e empregos que promovero o retorno da
manufatura aos EUA, a spin-off americana SoftWare Automation
desenvolveu um sistema que se prope a fabricar desde blue jeans a T-
shirts sem um nico operador de costura. A tecnologia inovadora de
manufatura automatizada emprega robtica, sistemas de
processamento de imagens de alta preciso e grande velocidade, e
dispositivos de manipulao de tecidos para criar roupas de alta
qualidade e de custo mais baixo do que a produo offshore. O
financiamento de pesquisas pelo Fundo Walmart para desenvolver a
robotizao completa da costura e o retorno da manufatura ao
territrio americano um sinal de que os grandes varejistas podero,
mais uma vez, ser responsveis pela reorganizao global da produo
e dos empregos.
O conceito de minifbricas vem sendo explorado por uma aliana
entre diversas instituies americanas, na iniciativa Apparel Made 4 You
(am4u). As minifbricas empregam estratgia de manufatura ativada

45
pela compra, conectando diretamente o consumidor produo pela
Internet. Pequenas instalaes fabris reduzem drasticamente muitas
desvantagens das grandes instalaes, pois tm projeto modular e
permitem sua mobilidade, tendo ainda baixo impacto ambiental
(polvinen, 2012). Alm disso, segundo seus idealizadores, permite
lucratividade superior a de uma abordagem tpica de produo de
massa da cadeia de valor global (vima, 2015). Este conceito ser
explorado oportunamente neste trabalho.

Box 6. O retorno da produo local

A automao completa da confeco, o desenvolvimento de mini-


instalaes fabris integradas ao consumidor e que empregam
tecnologias e sistemas de virtualizao das cadeias de valor permitem
que novos e pequenos empreendedores locais voltem a competir com
produtos fabricados em lugares distantes, oferecendo produtos
customizados em tempos muito menores do que os normalmente
obtidos pela produo asitica em produtos padronizados.

Em busca de ttm inferior a 60 minutos, a automao, robotizao


e proximidade fsica com o consumidor um passo anterior
produo domiciliar.

2.4. Rumo Confeco 4.0

As mudanas estruturais ilustradas no item anterior abrem os portais


de entrada para os sistemas de produo txtil e de confeco na
Indstria 4.0.
Apoiado na Internet das Coisas (IdC) e no desenvolvimento de
sensores e atuadores, o Big Data se tornar um negcio estratgico na
integrao total das fbricas preparando o caminho para as fbricas do
futuro, atraindo novos e vultosos investimentos para a manufatura.
Dugenske e Louchez (2014) consideram que as tecnologias associadas
IdC promovero as ferramentas que permitiro otimizar o consumo
de gua e energia e, assim, limitaro a emisso de poluentes. Por

46
permitirem melhor rastreamento de produtos manufaturados,
ajudaro a reduzir as consequncias dramticas do e-waste no meio
ambiente. O desenvolvimento de sistemas produtivos de grande
autonomia e integrados sem soluo de continuidade dever permitir,
segundo ainda os mesmos autores, que toda a capacidade humana
seja dedicada a anlises e otimizaes de longo prazo baseadas em
mirades de dados, reforando e intensificando aspectos humanos
pouco explorados na seleo e qualificao de trabalhadores. Fbricas
que no poluem podem voltar s cidades, aproximando-se de nichos
de consumidores de bairros, por exemplo , desde que pequenas,
devido ao valor dos terrenos.
Essas consideraes de carter futurista tornam-se mais realistas se
observarmos os avanos dirios de apenas uma, dentre tantas outras,
das tecnologias que h pouco estavam restritas categoria de
curiosidades, como a evoluo da Manufatura Aditiva (ma) (cf.
gibson; rosen; stucker, 2010), extenso conceitual da Impresso 3D
ou 3DP. Existem prottipos de roupas produzidas por MA. Se
associadas s tecnologias da IdC, formam-se sistemas de produo e
consumo de altssimo desempenho.
A United States National Science Foundation (NSF, 2015b) considera
que o avano desses sistemas, conhecidos como Sistemas Ciberfsicos,
que integram, sem soluo de continuidade, algoritmos
computacionais e componentes fsicos, permitiro aumentos de
capacidade, flexibilidade, versatilidade, escala, resilincia, segurana e
uso que ultrapassaro exponencialm ente os sistemas de produo
atuais.
A Internet das Coisas e os Sistemas Ciberfsicos convergem no
conceito de Indstria 4.0. O termo Indstria 4.0 tornou-se pblico em
2011, quando uma iniciativa denominada Industrie 4.0 uma
associao de representantes de negcios, polticos e academia
promoveu a ideia como uma abordagem para fortalecer a
competitividade da indstria alem, de acordo com Hermann, Pentek
e Otto (2015), a partir do trabalho de Kagermann, Lukas e Wahlster
(2011).

47
Kagermann, Wahlster e Helbig (2013) descrevem o conceito da
seguinte forma:

No futuro, os negcios estabelecero redes globais que incorporaro


suas mquinas, sistemas de armazenamento e instalaes de produo
sob a forma de Sistemas Ciberfsicos. No ambiente de manufatura,
esses Sistemas Ciberfsicos compreendero mquinas inteligentes,
sistemas de armazenamento e instalaes capazes de trocar
informaes de maneira autnoma, atuando e controlando umas s
outras independentemente (...). As novas fbricas que j esto
aparecendo adotam abordagens completamente novas de produo.
Produtos inteligentes so identificados de forma nica e podem ser
encontrados a qualquer momento, ter sua prpria histria, status e
rotas alternativas at atingirem seu estado final (p. 5).

A Figura 8 sintetiza as etapas da evoluo da produo global.


Estamos, assim, na alvorada da Quarta Revoluo Industrial, em
que a possibilidade de aumento de complexidade industrial promovida
pelas tendncias econmicas, sociais, ambientais e tecnolgicos oferece
oportunidades inexploradas pela indstria brasileira de txteis e
confeccionados at o presente.

Estgio I. Protecionismo no Regime de Cotas


Limitao da produo e do consumo no mundo. Desenvolvimentos tcnico,
tecnolgico, organizacional, estratgico, social e econmico orientados para a
produtividade da manufatura em pases de altos salrios.
Estgio II. Fim das cotas e cadeias globais
Grande Arranjo da Produo Global, barreiras de entrada baseadas na explorao
da MDO e das logsticas asiticas.
Estgio III. Desenvolvimento do fast fashion
Reduo do tempo, disseminao popular de TICs, efeito de cauda longa, novos
canais de consumo, multiplicao e diversificao da oferta, velocidade de
acesso a novos mercados.
Estgio IV. Fim das vantagens do trabalho de baixo custo
Fim do trabalho barato, alterao da matriz de custos (energia, transportes,
infraestrutura TIC, ineficincia), riscos das incertezas sociais polticas e
econmicas.

48
Estgio V. Produo local
Aproximao do consumidor e do produtor, manufatura gil, sourcing de
proximidade, retorno da atividade industrial, automatizao, produo global,
regional, local e individual, integrao em redes com o consumidor, pequenas
instalaes fabris.
Estgio VI. Confeco 4.0
Sistemas produtivos autnomos; produo individual 3DP.

Figura 8. Estgios da evoluo da produo txtil e de confeco globalizada.

Fonte: Elaborao prpria.

2.5. Oportunidades do aumento crescente da complexidade


industrial

O fomento em pases ricos para projetos de automao, robotizao e


internetizao da produo (e.g. nsf, 2015d; deutsche..., 2014) sinaliza
para a nfase no aumento da complexidade industrial nos prximos
anos a partir da adoo de princpios da Indstria 4.0. As iniciativas na
indstria de confeco (e.g. owana, 2012; georgia tech, 2014; vima,
2015), analisadas anteriormente, mostram que a mesma nfase est
sendo adotada no desenvolvimento de seus sistemas de manufatura.

49
Figura 9. Evoluo da complexidade industrial (Da Indstria 1.0 Indstria 4.0).
Fonte: Adaptado de German Research Center for Artificial Intelligence em Nikolaus
(2014).

A Figura 9 mostra a evoluo da complexidade industrial ao longo


do tempo, e o implcito aumento da produtividade resultante da
substituio gradual da fora de trabalho humano pelas tecnologias.
Note-se que alm da substituio do trabalho manual por sistemas
exponencialmente mais produtivos, tambm deve-se considerar a
substituio do trabalho intelectual por sistemas da mesma forma
mais produtivos no ambiente de produo.
Na indstria txtil e de vesturio, o crescimento da produtividade
tem se mostrado um entrave ao desenvolvimento da competitividade.
Os Grficos 1, 2 e 3 mostram as evolues da produo e da
produtividade comparadas evoluo dos salrios nos ltimos anos.

50
Grfico 1. Produtividade na indstria txtil.
Fonte: ABIT (2016) com dados da RAIS (BRASIL, 2013) (salrios) e IEMI (2013) (produo
e nmero de trabalhadores).

51
Grfico 2. Produtividade na indstria do vesturio.
Fonte: ABIT (2016) com dados da RAIS (BRASIL, 2013) (salrios) e IEMI (2013) (produo
e n de trabalhadores).

52
Grfico 3. Produo versus salrios reais nas indstrias txtil e de vesturio.
Fonte: ABIT (2016) com dados do IBGE (2015).

Observamos que o aumento dos salrios no acompanhado pelo


efeito correspondente no aumento da produo em valor e
quantidade. A associao da baixa eficincia dos investimentos em
tecnologia e em salrios com o desempenho do trabalhador
precipitada. Na verdade, os grficos ilustram a dificuldade dos sistemas
produtivos e dos negcios de maneira mais ampla em se
adaptarem s profundas mudanas no ambiente competitivo que
ocorreram nesse perodo. As gigantescas escalas de produo, a
enorme diversidade de produtos e a multiplicao de colees,
associadas ao aparecimento de novos mercados e mudanas nos perfis
sociais e econmicos dos consumidores, submeteram as empresas a
incertezas e instabilidades inabituais sua experincia, o que,

53
possivelmente, seja a causa dos desequilbrios que influram na
produtividade.

Box 7. Riscos e incertezas reduzem a produtividade

A dinmica do consumo e da produo global produziu aumento da


frequncia de mudana de rotinas, de diversificao de produtos,
processos, fornecedores e tipos de insumos, de set-ups e de
reorganizao da produo, influindo no desempenho dos gerentes e
trabalhadores e na eficincia do planejamento e da execuo das
operaes.

Riscos e incertezas deixaram de ser evitados para se tornarem parte


essencial do problema da governana dos negcios.
Nesse ambiente, como previram alguns estudos, a migrao do
controle de toda a produo global para pases asiticos seria apenas
uma questo de tempo. Como vimos, no entanto, as condies que
induziam tal previso mudaram. Barreiras como elevao de salrios,
alteraes nas polticas de desenvolvimento, custos de energia,
instabilidades polticas regionais, infraestruturas precrias e longas
distncias esto atraindo novos investimentos em tecnologia. As
grandes escalas de produtos e insumos padronizados vo sendo
substitudas pela individualizao da produo, enquanto os perodos
entre colees vo se encurtando, assim como o tempo entre a criao
e sua entrega.
Outro aspecto enfatizado em alguns trabalhos (e.g. bryson et alii,
2013; manyika et alii, 2012) que tem se consolidado ao longo dos anos,
o embaamento da distino entre a manufatura e os servios.
Tradicionalmente, a manufatura entendida como uma atividade de
transformao de matrias-primas em produtos acabados. Este no
mais o caso em muitas indstrias e seguramente no ser mais o caso
na indstria txtil e de confeco do futuro. A sofisticao da produo
requer maior aproximao do consumidor para a oferta de servios que
exijam conhecimentos tcnicos e tecnolgicos tambm mais
sofisticados, alm de permitir a interao gil e em tempo real com os
servios de projeto, pesquisa e desenvolvimento, distribuio e

54
comercializao. o que Bryson et alii (2013) chamam de hibridizao
da manufatura.
A transformao da manufatura para a oferta de solues de
servios combinados com os produtos parte de um processo de
desenvolvimento de novas formas avanadas de manufatura chamada
de knowledge-based manufacturing, na qual produtos se tornam
similares a servios enquanto servios esto sendo industrializados.
Este processo de hibridizao far com que polticas industriais sejam
alteradas para polticas de produo, com escopo bem mais amplo que
reproduza a mesma forma hbrida (bryson et alii, 2013).

Box 8. Hibridizao da manufatura e dos servios

A hibridizao da manufatura e dos servios uma tendncia que


favorece a captao de novas riquezas pelos produtores. Produtos esto
assumindo caractersticas de servios e vice-versa. Uma atividade
impulsiona a inovao na outra, ciclicamente, contando com a ativa
participao do consumidor desde a criao at o descarte ou
reconfigurao do produto. A nfase das polticas migrar de Polticas
Industriais, que confinam a atuao industrial, para Polticas de
Produo, que envolvem todos os atores das cadeias de valor.

Neste novo mundo que se anuncia para o consumidor, as


tecnologias produtivas tradicionais sero paulatinamente substitudas.
A complexidade industrial aumentar exponencialmente, eliminando,
quase simultaneamente, operrios e estoques intermedirios.
A complexidade econmica tem sido tratada por Hausmann,
Hidalgo et alii (2011) como um ndice para explicar o desenvolvimento
econmico dos pases e a produtividade de suas indstrias. Para os
autores, o vo que separa as naes pobres das ricas expressa, em
grande parte, a diferena de conhecimento produtivo entre elas. Tais
diferenas esto representadas na diversidade e sofisticao das coisas
que cada uma produz, nos tipos de produtos que cada uma capaz de
fabricar. Por isso, o acmulo de conhecimento produtivo no to
simples de conseguir, pois est relacionado narrativa histrica de
cada nao.

55
Hausmann, Hidalgo et alii (2011) constatam que quanto mais
sofisticados so os produtos, mais difcil para uma pessoa conhecer
tudo o que necessrio para produzi-los. Alm disso, segundo os
mesmos autores, pouco desse conhecimento necessrio est explicitado
em livros ou meios acadmicos, grande parte est nos crebros e nas
redes humanas, provm da experincia compartilhada. Profundas
mudanas estruturais so requeridas para iniciar um processo de
aprendizagem desse tipo. Para expandir o conhecimento produtivo de
uma nao, preciso ampliar o conjunto de atividades que ela capaz
de realizar. Um simples celular exige conhecimentos em reas como
tecnologia de baterias, cristais lquidos, design de microprocessadores,
desenvolvimento de software, metalurgia, fundio, produo enxuta,
gesto de pessoas, entre diversas outras, lembram os mesmos autores.
Hausmann, Hidalgo et alii (2011) tambm consideram que se o
conhecimento produtivo estiver ausente, seu acmulo em fragmentos
ter pouco sentido em lugares onde a indstria que os requer no
exista. Onde ela existe, por outro lado, os autores observaram que o
aumento de complexidade se d passo a passo, nos campos de
conhecimento, ou nos produtos que j existem para criar outros que
no sejam muito distantes em grau de complexidade.

Box 9. Complexidade e sofisticao produtiva

Para que uma sociedade opere em alto nvel de conhecimento


produtivo, seus indivduos devem conhecer coisas diferentes (...). Para
que o conhecimento seja produtivo, as sociedades precisam que esses
bits dispersos sejam reunidos em times, organizaes e mercados (...).
mais fcil iniciar novas indstrias em pases que precisaro reutilizar, na
maior parte, aquilo que j conhecem.
Hausmann, Hidalgo et alii (2011, p. 7)

Este , precisamente, o caso da indstria txtil e de confeco no


Brasil. A estrutura existe, ampla, diversificada e sofisticada. A questo
que, como foi mostrado at aqui, um aumento brusco de
complexidade est para ocorrer. O conceito de produtos dessa indstria
e sua interao com sua cadeia de valor est para ser alterado por

56
bases cientficas e tecnolgicas muito diferentes em diversidade e
sofisticao das que hoje so empregadas.
Ao mesmo tempo que as novas tecnologias de manufatura
avanada criam oportunidades para concorrer com a produo
tradicional de pases asiticos, elas estabelecem uma ruptura industrial
profunda, que abre a concorrncia com pases de alta complexidade
econmica, como eua, Alemanha e Inglaterra, para citar apenas as
iniciativas visitadas neste trabalho.
Para o caso brasileiro, problemas como falta de mo de obra
operacional e concorrncia dos canais de distribuio com grandes
varejistas podem ser reequacionados.
Ao contrrio do que preconizado pelo senso comum, o aumento
da complexidade da produo no implica, necessariamente, na
eliminao total da atuao humana no ambiente fabril. Assim como
na poca de Adam Smith (smith, 1801), ainda hoje, mesmo empresas
altamente intensivas em tecnologia dependem da criatividade de seus
trabalhadores para gerarem novas ideias, capazes de aumentar,
anualmente, a produtividade em at 40% (kreutzer, 2014).
Em ambientes mais complexos, um trabalhador atua de forma
mais conectada com outros trabalhadores e com outras firmas e deve
ter conhecimentos mais amplos. Sua produtividade , portanto,
medida em outras bases, mais fluidas porque associadas sua
capacidade de contribuir para a criao de valor novo. Profissionais
capazes de criar valor podem ser mais bem remunerados sem que isso
represente perda de competitividade, como nos Grficos 1 e 2
anteriormente analisados.
Alm disso, a virtualizao da produo elimina estoques e
desperdcios de toda sorte, fazendo com que o trabalho humano seja
mais eficiente quanto ao aproveitamento de energias e materiais, alm
de permitir que testes sejam efetuados sem prejuzos. Experincias de
projeto e desenvolvimento de novos produtos podem ser realizadas em
nmero muito maior, fomentando a inteligncia produtiva.
Em um sistema produtivo robotizado e virtualizado, trabalhadores
mais qualificados e talentosos substituiro operadores de mquinas,
sero muito mais produtivos e geraro mais riqueza porque apoiados

57
por tecnologias muito mais produtivas do que a fora de trabalho
humano.
Outra questo que ilustra uma dificuldade crnica da indstria
atual o crescimento da governana do grande varejo sobre as cadeias
produtivas. De acordo com especialistas e empresrios entrevistados,
estratgias de varejo esto ameaando aniquilar multimarcas, canais
tradicionais de escoamento da produo de micro e pequenas
empresas.

Box 10. Complexidade e sofisticao produtiva

O varejo teve grande crescimento, mas nossa indstria no participou


desse crescimento.
Nossa maior ameaa est no fato de que a perda de competncia
tcnica e a defasagem tecnolgica no presente inviabilizam o futuro.
CEO de grande empresa fabricante de fibras sintticas

Associada carncia de costureiras, a dificuldade de escoamento


seria um entrave definitivo para a preservao dessas estruturas.
Empresrios do setor de varejo avaliaram que poucas micro e
pequenas empresas de confeco brasileiras so capazes de atender s
exigncias de qualidade, escala e prazos do grande varejo.

Box 11. Automao da confeco

A automao de etapas da confeco pode ser um dos caminhos para a


falta de costureiras.
Gerente comercial de grande empresa fabricante de fios naturais

Por esses motivos, mesmo estruturas mais coesas e integradas


estrategicamente, por exemplo, os Arranjos Produtivos Locais no
encontram motivao para continuarem a investir, como revelaram
empresrios entrevistados. Como sinalizam Bryson et alii (2013),
economias de aglomerao no podem existir independentemente dos
sistemas nacional e global de produo e no podem ser consideradas
separadamente.

58
Todas essas questes so equacionadas pela substituio da
estrutura de micro e pequenas empresas por uma nova estrutura de
mini-instalaes fabris automatizadas, conceitualmente discutidas
anteriormente. A difuso de minifbricas intensivas em tecnologia
sustentvel, em substituio a estruturas heterogneas das
microempresas tradicionais, poder oferecer muitos empregos de
melhor qualificao o que atrairia talentos para o setor , com
maiores eficincia e produtividade garantidas pela automao,
robotizao e integrao tecnolgica e, finalmente, qualidade do
produto, com grande homogeneidade de parmetros de produtos e
processos e baixo impacto ambiental, permitindo atender no apenas
ao grande varejo, mas, principalmente, ao consumidor final, desde que
produtor e consumidor sejam integrados por plataformas digitais.

Box 12. Minifbricas automatizadas

Uma nica minifbrica automatizada e integrada engloba


processamento de pedidos, design, modelagem, tingimento dupla face,
impresso, etiquetagem, corte tico, manipulao robtica, costura,
acabamento, empacotamento e expedio.
Virtual Inventory Manufacturing Alliance (vima, 2015)

Quanto s aglomeraes, apesar das novas tecnologias de


produo implicarem em novos investimentos, micro, pequenas e
mdias empresas so consideradas essenciais para revigorar o setor
industrial, sobretudo em sua capacidade de absorver e desenvolver
inovaes. Para tanto, o papel das instituies de pesquisa e
desenvolvimento deve se adequar para oferecer assistncia tcnica s
PMEs nos processos inovadores e no projeto e prototipagem de novos
produtos (bryson et alii, 2013).
A produtividade motivada pela adoo dos princpios da Indstria
4.0 poder ser geradora de maior riqueza, aumentando a contribuio
da indstria para a sociedade.

59
CAPTULO 3
TENDNCIAS QUE MOLDARO A MANUFATURA TXTIL E DE
CONFECO NO MUNDO

Os aspectos mencionados at aqui podem ser organizados em


tendncias econmicas, sociolgicas, ambientais e tecnolgicas que
alteraro as bases da economia e da tecnologia de manufatura no
setor. As mesmas tendncias orientaram a elaborao da Viso 2030
pelo csitcb e serviro para desenhar aes e narrativas de
desenvolvimento.
As anlises apresentadas a seguir demonstram claramente a
dificuldade crescente de categorizarem-se as tendncias em disciplinas,
reforando a disseminao de fenmenos de hibridizao entre
dimenses sociotcnicas e econmicas, assim como a necessidade de
abordagens transdisciplinares no estudo de causas e efeitos nas
relaes entre as evolues da manufatura e da sociedade.

3.1. Tendncias econmicas

De acordo com o relatrio da consultoria McKinsey (manyika et alii,


2012) sobre o futuro da manufatura na economia global, na prxima
dcada, 1,8 bilho de pessoas entraro no mercado de consumo, que
dever dobrar, atingindo US$ 64 trilhes. As economias em
desenvolvimento continuaro a orientar a produo de bens
manufaturados, tornando-se to importantes como mercados quanto
tm sido em sua contribuio nas cadeias de suprimento globais. No

60
entanto, o ambiente dever se tornar ainda mais incerto e arriscado,
ressalta o relatrio.

Quadro 2. Diferentes influncias dos fatores de produo segundo a categoria da


indstria.
Fonte: Extrado de MANYIKA et alii, 2012, p. 5.

No Quadro 2 possvel observar os cinco grupos industriais


coluna 1 que variam significativamente em suas fontes de vantagens
competitivas. Seis diferentes fatores de produo linha 1 so
relacionados aos grupos para qualificar a intensidade desses fatores em
cada grupo por tipo de indstria. Para diferentes grupos, fatores como
custos de energia e de trabalho, proximidade de talentos, mercados e
parceiros, e parcerias com fornecedores e instituies de pesquisa tm
pesos diferentes na busca de vantagens.

61
O quadro permite analisar diferenas no apenas entre grupos,
mas na mesma indstria e em sua cadeia de valor. No setor txtil, por
exemplo, a produo tradicional globalizada e migratria para todo
lugar em que os custos de trabalho sejam baixos e para onde o
transporte seja confivel. Podem-se, no entanto, antecipar as
necessidades e fatores de sucesso dos diferentes elos e atividades
estratgicos de manufatura quanto localizao e as nfases em
inovao, medida que esses elos devam se tornar mais intensivos em
tecnologia, aglutinando caractersticas de diferentes posies no
quadro.
As diferenas entre intensidades mostrada no quadro tambm
podem sugerir reflexes estratgicas que transcendem o contexto
tradicional de uma indstria e de seu grupo, buscando semelhanas
com indstrias de outros grupos que enfatizem outros fatores de
produo com maior capacidade de gerao de valor e de liderana de
mercados mais rentveis. Pode-se vislumbrar o perfil e a importncia
do setor txtil medida que sua manufatura passe a contribuir mais
efetivamente para a agregao de valor de seus produtos. Neste
trabalho, os elos de Confeco e Fibras, por exemplo, considerados
estratgicos pelo Comit, podem orientar-se por estratgias de
desenvolvimento similares s de indstrias intensivas em tecnologia e
inovao.
Esta abordagem sustenta o emprego de estudos de futuro da
manufatura que at h poucos anos no se coadunariam com o perfil
industrial das indstrias do grupo G5, sobretudo no que se refere ao
elo de Confeco, anteriormente restrito a rotas estratgicas baseadas
em design, logstica global de distribuio e baixos custos, preos,
salrios e qualificao do trabalho.
A transio da indstria txtil e de confeco para um novo
patamar de manufatura foi discutida e justificada no captulo dois. No
entanto, no se trata apenas de sua mudana para um outro grupo de
intensidade de fatores de produo. Trata-se de sua adaptao aos
desafios radicais que essas outras indstrias, tradicionalmente mais
complexas e intensivas em P&D e capital, esto assumindo para si.

62
Com o objetivo de vislumbrar sua manufatura no futuro e de
identificar vetores de mudana, o programa Foresight do gabinete de
cincias do governo britnico desenvolveu um projeto de dois anos
com cerca de 300 especialistas da indstria e da academia, lderes e
stakeholders em 25 pases, alm de realizar seminrios na sia, Europa
e nos eua (foresight, 2013). A indstria, de maneira geral, vista
como em estado de profunda mudana.
Tradicionalmente entendida como um processo de produo no
qual as matrias-primas so transformadas em
produtos fsicos por intermdio de atividades que envolvem pessoas e
outros recursos, a manufatura agora vista no centro da cadeia de
valor. A indstria de 2030 ser radicalmente diferente da de hoje e
praticamente irreconhecvel do ponto de vista de trinta anos atrs.

Box 13. O renascimento da importncia da indstria na economia

O projeto britnico Foresight (2013) parte do princpio que a atividade


industrial se envolve mais frequente e intensamente em atividades de
P&D e inovao e que, por isso, afeta outros setores por meio de amplos
encadeamentos insumo-produto. Para os autores, a manufatura tambm
apresenta maior resilincia econmica, pois os setores exportadores
manufatureiros recuperam-se mais rapidamente de recesses do que os
demais.

O termo indstria, nos prximos anos, estar cada vez mais


associado complexidade de sistemas ciberfsicos, autnomos,
integrados e robotizados. Complexidade que, como disseram
Hausmann, Hidalgo et alii (2011), resultar de produtos, processos e
redes produtivas mais diversificados e sofisticados. Complexidade que
exigir profissionais tambm mais bem formados, mais produtivos,
cujo trabalho ser gerador de mais riqueza e melhor remunerao,
potencialmente atraindo talentos para as indstrias.
A hibridizao dos setores de indstria e servios, j observada em
exemplos de empresas que sofisticam o uso de seus produtos
estendendo sua comunicao com o usurio final para a oferta de
servios, dever se amplificar na rea txtil com a tecnologia embarcada

63
em tecidos e roupas inteligentes. A oferta de servios pela manufatura
cria novas formas de comunicao bilateral permitindo um ciclo
virtuoso de criao compartilhada em que as capacidades do usurio se
ajustam s capacidades necessrias para a produo e para o uso dos
produtos. Tal conciliao ser cada vez mais necessria medida que
os processos de personalizao se intensifiquem. Projetos de novos
produtos viro acompanhados do projeto de novos servios e servios
oferecidos disponibilizaro informaes que influiro no
desenvolvimento de novos produtos.
A dissipao das fronteiras entre setores econmicos uma
tendncia que influenciar a filosofia de novos modelos de negcio, da
segmentao de mercados e de perfis profissionais, j que aspectos
tcnicos, sociais e econmicos estaro mesclados em todas as fases do
ciclo de vida de um produto.
De acordo com estudo do governo britnico, novas fontes de
receita e de criao de valor transformaro os negcios ao longo do
tempo (foresight, 2013). As previses de novas fontes de valor
proviro de:
Aumento dos servios oferecidos de forma associada com os
produtos.
Novas fontes de informao sobre o uso de produtos apoiadas
em sensores integrados e dados abertos.
Produo sem fbrica para captura de valor por meio da
venda de conhecimento tecnolgico, deixando a manufatura
para outros atores.
Remanufatura de produtos no final de seu ciclo de vida
retornando s suas especificaes originais ou ainda
melhorando-as.
nfase no consumo colaborativo em que nenhum cliente
possui completamente um produto.
Novas formas de aliana estratgica setorial e inter-
setorial.
Explorao mais rpida e eficaz de novas tecnologias.

Box 14. Novas categorias de valor

64
As novas tecnologias de materiais, produtos e processos, e a
hibridizao da manufatura com os servios, todos obedecendo aos
princpios de consumo e produo sustentvel, criaro novos conceitos
de produtos e servios, gerando a exposio a novos mercados e abrindo
novas possibilidades de criao de valor muito alm do valor econmico.

As transformaes do conceito de valor viro acompanhadas da


alterao das noes que hoje esto associadas ao mercado de
consumo. A expectativa da sociedade para que as empresas
contribuam para a sade e o bem-estar, mencionadas no projeto da
Levi Strauss (2010), assim como as tendncias da moda global para a
criao de Smart Consumer Experiences (kim et alii, 2014) e da indstria
para a manufatura social impulsionada pelas tecnologias multimdias
de mining de informao (shang et alii, 2013) devero intensificar a
criao de experincias hbridas que unam consumidores e produtores
na criao, desenvolvimento e aperfeioamento de produtos e servios
em ciclos contnuos de evoluo social do que hoje definido como
mercado. a hibridizao dos campos restritos s anlises da
Economia com aqueles restritos Sociologia.
De maneira ampla, novos grupos de consumo se revelaro, como
os Milnios, pessoas que at 2030 tero entre 15 e 30 anos, que
algumas consultorias caracterizam pela diversidade de escolhas e uso
intensivo de tecnologia (vend, 2015; pwc, 2012). Alm dos Milnios,
a consultoria Vend University (vend, 2015) elenca outras tendncias
que moldaro o varejo, algumas delas revelando como as novas
formas de compra refletiro no comportamento de novos mercados.
Funcionalidades comerciais incorporadas ao Facebook, Twitter e
Instagram sinalizam para o aumento do grau de penetrao em
mercados, reforando a importncia do comportamento das novas
geraes de consumidores. Um estudo global realizado por Cone
Communications e Echo Research (cone; eccho, 2013) mostrou que
aproximadamente dois teros dos consumidores globais afirmam
utilizar as mdias sociais para comunicar-se ou aderir a polticas de
Responsabilidade Social Corporativa de empresas, visto que cerca de
87% j levam em considerao aspectos socioambientais em suas

65
decises de compra. No Brasil, o estudo revelou que 75% afirmaram
que comprariam um artigo por uma boa causa, enquanto cerca de
95% atuariam como porta-vozes de aes de responsabilidades
socioambientais corporativas. Tais posicionamentos enfatizam ainda
mais a orientao para nova repartio entre os valores de utilidade,
necessidade, responsabilidade e posicionamento social.
O emprego de tecnologias como pos (Point Of Sale) em nuvem, que
elimina a caixa registradora, acopladas ao extensivo e intensivo uso de
dispositivos mveis desviam o centro de equilbrio da atividade da
compra para a experincia de consumo, enquanto as tecnologias
vestveis e de realidade aumentada proporcionam cada vez mais
experincias com novos conceitos de produtos e servios hbridos.

3.2. Tendncias sociolgicas

A principal tendncia sociotcnica que moldar o futuro da


manufatura a de individualizao e personalizao (I&P) dos
produtos. Para Dickens et alii (2013), produtos e servios que exploram
I&P representam, atualmente, apenas uma pequena parte da
economia global. Isso porque tm sido amplamente utilizadas em
apenas duas das trs reas ilustradas na Figura 10.

Figura 10. reas de I&P na economia global.


Fonte: Adaptado de Dickens et alii (2013, p. 26).

66
A rea 1 engloba produtos que podem ser personalizados na
Internet e adquiridos por preos relativamente baixos.
Teoricamente, so produtos que poderiam ser comprados por grande
quantidade de pessoas, mas, na prtica, restringem-se a pessoas
habituadas com essas possibilidades e dispostas a empregar seu tempo
na personalizao do produto. A rea 2 corresponde a nichos de alto
valor agregado, como carros e joias. Os custos e o lucro da
personalizao podem ser significativos, mas poucos podem usufruir
dessas possibilidades. O verdadeiro impacto econmico da
personalizao, sugerem Dickens et alii (2013), ocorre quando as
tcnicas empregadas nas reas 1 e 2 passarem a ser adotadas na rea
3, na qual artigos de uso dirio que atualmente so fabricados em larga
escala podero, no futuro, ser feitos por customizao de massa.
A moda um fenmeno dinmico que projeta mudanas
frequentes e regulares nos ambientes culturais, sociais, polticos,
econmicos e estticos, visto que as tendncias que emergem so
reconhecidas, adotadas e ento desaparecem. A evoluo das
tecnologias de informao e comunicao e seu impacto
revolucionrio nos mercados e consumidores ainda precisam ser mais
explorados no consumo de moda, mas experincias de uploading de
fotos de pessoas vestidas com suas marcas preferidas no Instagram e
Facebook, por exemplo, fazem com que esses websites funcionem
como plataformas sociais, conectando consumidores com as marcas e
revelando suas experincias de consumo (kim et alii, 2014).
O acesso informao global por meio de plataformas digitais
transformou mercados tradicionais em espaos de mercado onde
contedo, contexto e infraestrutura esto recriando o conceito de valor.
A informao de livre acesso est aumentando o poder de influncia
dos consumidores na criao e na compra de produtos na
comunidade global, medida que as pessoas capitalizam suas redes
sociais, relacionamentos e conhecimento nos espaos de mercado (kim
et alii, 2014; huang et alii, 2013).
As experincias de consumo tm sido incorporadas em estratgias
que evoluram desde a simples satisfao de desejos e de necessidades
racionais e funcionais, no que se convencionou chamar de Total

67
Consumer Experience, passando para Global Consumer Experience,
libertando o consumidor das restries espaciais e temporais, at se
transformar em Smart Consumer Experience, para facilitar e enfatizar a
co-criao de valor pelo consumidor e lev-lo a vivenciar experincias
baseadas na noo de pertencimento, conectividade e criao de redes
sociais (kim et alii, 2014). Essa linha evolutiva das estratgias
empresariais reflete a tendncia oniscincia e onipresena do
consumidor final nos negcios de moda.

Box 15. Novos hbitos de consumo abriram novas frentes

Pelos intensos exerccios com o mercado de moda e pelo intenso uso das
tecnologias de informao e de comunicao na ltima dcada, os
consumidores da indstria txtil e de confeco adquiriram hbitos e
modos que tendem Individualizao & Personalizao. As novas
tecnologias de produo baseadas em sistemas ciberfsicos, automao,
3D Mirror e impresso 3D e os projetos de minifbricas consolidaro o
futuro desta tendncia.

Ser cada vez mais necessrio que a manufatura explore tendncias


de personalizao nas quais o consumidor atue como fornecedor,
designer e vendedor, no somente um simples comprador. Alm de
novas competncias do trabalhador, novas reas de oportunidades e
de riscos tambm exigiro um novo perfil empresarial (levi strauss &
company, 2010).
No que concerne os efeitos nas profisses e ocupaes, sistemas
ciberfsicos, alm de proporcionarem a cooperao entre mquinas,
permitem o emprego de habilidades humanas pouco exploradas pelos
sistemas tradicionais, orientando o sistema para o aumento da
flexibilidade do processo produtivo. No provvel que sistemas
tcnicos avanados venham suprir completamente a versatilidade, o
conhecimento, as capacidades e as habilidades humanas em um
futuro prximo. O que mais provvel que o trabalho humano seja
cada vez mais visto como parte essencial do sistema produtivo,

68
enquanto as tecnologias procuraro otimizar as habilidades individuais
dos empregados assim como adaptar-se a elas (brecher, 2015).
As recomendaes feitas pelo grupo de trabalho em Indstria 4.0
da Academia Nacional de Cincias e Engenharia da Alemanha
(kagermann et alii, 2013) consideram que os trabalhadores estaro
gradativamente mais livres da realizao de tarefas rotineiras,
concentrando-se em atividades mais criativas e de maior agregao de
valor. Quanto mais inteligentes se tornarem as fbricas, mais
profundas sero as mudanas no papel desempenhado pelos
trabalhadores. Haver crescente aumento da necessidade de controle
em tempo real, o que provocar alteraes no contedo, nos processos
e nos ambientes do trabalho. Os profissionais devero assumir mais
responsabilidades e investir em seu prprio desenvolvimento, o que
resultar em novas formas participativas de projetar o trabalho e de
aprendizado contnuo durante toda a vida profissional.
As estruturas organizacionais se tornaro cada vez mais flexveis.
Tal flexibilidade pode apresentar-se de forma cronolgica e espacial, ou
seja, criar trabalho em novas faixas etrias, incluindo idosos, e em
diferentes locais. Por isso, novos modelos de empresas podem gerar
novos empregos e atrair profissionais qualificados disponveis,
reduzindo a tendncia de escassez de trabalhadores qualificados, o que
j se verifica em pases europeus, mas que poder ocorrer tambm em
pases que queiram aumentar o nvel de complexidade de sua indstria
(deutsche, 2014). Para Flynn et alii (2012), por exemplo, a expanso
da manufatura para a proviso de servios permitir aproveitar as
capacidades de trabalhadores mais experientes. A reformulao das
cadeias de valor e o redesenho do trabalho abriro oportunidades para
os mais velhos se moverem para outros papis, com menor exigncia
de aspectos fsicos, procurando aproveitar ao mximo seu
conhecimento e experincia na manufatura, desde que, evidentemente,
tenham desenvolvido continuamente suas competncias e
qualificaes ao longo da vida profissional.
Devido s previses de escassez de trabalhadores qualificados e de
envelhecimento das sociedades, Kagermann et al. (2013) estimam que
a organizao flexvel, temporal e fsica do trabalho resultar em novas

69
formas de adequao entre a vida privada, o trabalho e o
desenvolvimento profissional. Outro aspecto a ser considerado a
colaborao interativa entre os seres humanos e os sistemas
tecnolgicos, o que resultar no desenvolvimento de carreiras flexveis a
longo prazo. Inovaes tecnolgicas dependero de profissionais com
iniciativa, autonomia, habilidades de comunicao e capacidade de
organizao do prprio trabalho. o que se chama de competncias
metacognitivas.
O campo extremamente amplo de aplicaes da indstria implicar
em programas de treinamento cada vez menos padronizados. Assim,
ser cada vez mais importante o engajamento de um dilogo
permanente das instituies com a indstria para garantir que suas
necessidades se reflitam na formao e qualificao de pessoas,
concluem Kagermann et alii (2013). As novas competncias
necessrias estaro, muito provavelmente, embutidas entre setores
tradicionais e seus subsetores, e intersetorialmente.
O Inclusive Design Toolkit, desenvolvido pela Universidade de
Cambridge (university of cambridge, 2015), prope um modelo de
percepo, pensamento e ao sobre como uma pessoa interage com
um produto ou servio: (a) percepo, em geral, requer habilidades
sensoriais, (b) pensamento depende de habilidades cognitivas e (c)
ao exige habilidades motoras, considerando-se que o ambiente atua
como um quarto fator. De forma anloga, poderamos refletir sobre a
transposio dessas habilidades para o trabalhador da manufatura. As
ferramentas se desdobram em trs grupos e sete capacidades:
sensoriais (viso e audio), cognitivas (pensamento e comunicao); e
motoras (locomoo, acesso e elasticidade e destreza). Para entender,
projetar e fabricar produtos a partir deste modelo preciso desenvolver
competncias profissionais muito mais amplas do que aquelas
usualmente requeridas dos trabalhadores, com nvel de qualificao
superior e caractersticas de multidisciplinaridade. medida que nos
afastarmos da produo de bens padronizados e nos aproximarmos da
manufatura de bens personalizados, ser cada vez mais necessrio que
os profissionais da indstria entendam as diferenas entre as

70
capacidades reais dos usurios e as capacidades necessrias para o uso
dos novos produtos ou servios projetados.
Dickens et alii (2013) preveem que a integrao digital dos
processos de negcio e de manufatura e suas cadeias de suprimento
permitiro que empresas que pagam altos salrios a seus funcionrios
possam competir com trabalhadores de baixa qualificao e salrios
mais baixos. Com o aumento da difuso digital, as tecnologias sociais
tm o potencial de elevar o desempenho de trabalhadores de alta
qualificao em at 25%, o que por si s, para alguns autores, justifica
o uso crescente de redes sociais no domnio da manufatura (mohajeri,
2015).
Ferramentas computacionais e de informtica e automao
tornaro vivel a produo de bens de alta preciso e qualidade em
pequenos volumes. Sistemas digitais de projeto e produo permitem a
realizao de simulaes avanadas e por isso dependero de
especialistas com alto nvel de formao cientfica e tecnolgica. O uso
intensivo e extensivo de grande diversidade e quantidade de dados
carecer de qualificaes transdisciplinares; a interao do mundo
fsico com o mundo digital precisar de trabalhadores habituados ao
ambiente ciberntico, com treinamento em automao e melhor
compreenso de modelos de negcio radicalmente novos. So,
portanto, profundas alteraes na diviso do trabalho ao longo de toda
a cadeia de valor de um bem ou servio, que implicaro em carncia e
escassez dos nveis mdios e altos de formao na oferta de trabalho.
Ser preciso redirecionar doutores e Ph.Ds. para o ambiente industrial
e difundir princpios pedaggicos caractersticos da formao superior
nas formaes bsicas (dickens et alii, 2013).
As mudanas tecnolgicas esto tornando a manufatura mais
intensiva em capital e em profissionais bem formados, o que para
Dani Rodrik (2013) reduz a elasticidade-emprego da industrializao e
a capacidade da manufatura de absorver grandes contingentes de
trabalhadores de baixa qualificao. Estudo do Deutsche Bank (2014)
avalia que indstrias com sistemas de produo altamente
automatizados tendem a requisitar uma quantidade declinante de
empregados de baixa qualificao. provvel que a presena crescente

71
das tics na manufatura reduza drasticamente as operaes manuais,
tornando-se uma ameaa aos empregos de baixa qualificao. Poder
haver, no entanto, o aproveitamento de outras habilidades como
aquelas relativas s capacidades sociais devido crescente necessidade
de integrao entre departamentos. Haver ainda necessidade de
reconhecimento de capacidades dispersas entre vrias indstrias para
atuarem como parceiros no desenvolvimento (kagermann et alii,
2013).
O European Centre for the Development of Vocational Training
(cedefop, 2010) participou do programa europeu para o emprego e
solidariedade social produzindo um estudo sobre a oferta e demanda
de qualificaes na Europa. As concluses ratificam que os empregos
devero se tornar mais intensivos em conhecimentos e qualificao,
mas questionam a base atual sobre sua possibilidade de atender s
demandas futuras. Se, por um lado, a natureza das mudanas
industriais e tecnolgicas aumentar expressivamente a demanda por
altas e mdias qualificaes, isso dever ocorrer s custas dos empregos
de baixa qualificao. Assim, muitos jovens de boa formao podero
ter de atuar em trabalhos antes ocupados por trabalhadores de baixa
qualificao. Mas isso dever ser um fenmeno temporrio. Tais
incongruncias foraro os indivduos a enriquecerem seu trabalho de
maneiras no previstas por seus empregadores.
Tantos desequilbrios acabaro por refletir no aumento de
requisitos profissionais em muitas ocupaes, requisitos que ainda no
foram identificados pelas classificaes tradicionais. Ser necessrio
validar aprendizagens formais e informais e garantir que as pessoas
busquem caminhos prprios de aumento de suas competncias e
qualificaes, contribuindo para a formatao das novas profisses.
necessrio melhorar as fontes de dados, desenvolver novos
levantamentos e estudar requisitos ocupacionais com maior
profundidade.

Box 16. Novos requisitos profissionais

Os sistemas de classificao de atividades atuais so problemticos


porque ignoram as formas futuras que esto em gestao e assim,

72
gradativa e paradoxalmente, contribuem para aumentar a incongruncia
entre as habilidades ofertadas e aquelas requeridas. As pessoas
precisaro procurar caminhos prprios de formao e qualificao que
no so identificados pelos sistemas atuais.

A European Textile and Apparel Confederation euratex


contribuiu para os estudos sobre as profisses do futuro no setor txtil
e de confeco da Unio Europeia. Em seu ltimo relatrio sobre
qualificaes necessrias para o setor (cf. euratex, 2014), algumas de
suas premissas esto alinhadas com a percepo de alguns
entrevistados na realizao deste trabalho:
Tradicionalmente, as indstrias txteis e de confeco
empregam grande proporo de mulheres, no apenas em
servios, mas tambm na administrao e tambm nas
atividades de produo.
O setor est envelhecendo e se apoia nas capacidades de
trabalhadores mais velhos.
Enquanto a indstria txtil intensiva em capital e fabricante
de bens de alto valor agregado, a indstria de confeco tem
sido responsvel pela maior oferta de empregos.

Mencionando as anlises da demanda futura do setor feitas pelo


cedefop, o Relatrio do European Sector Skills Council Textile Clothing
Leather Footwear (2014) confirma a necessidade de alta e mdia
qualificaes medida que o setor se mover em direo a tcnicas de
produo sofisticadas.
Apesar de manter uma abordagem conservadora para atender as
diferentes capacidades nacionais de suas federaes, o trabalho da
euratex assume a necessidade de preparao de profissionais para o
setor txtil e de confeco nas mesmas linhas que se desenham para
todos os demais sistemas de produo do futuro. Assim, recomendam
iniciativas que congreguem inovao com o desenvolvimento de
competncias profissionais e com a evoluo do mercado de trabalho.
Para atrair novos trabalhadores qualificados, sugerem a

73
implementao de estratgias de comunicao e o desenvolvimento do
conceito de aprendizagem ao longo da vida no setor.
Os estudos revisados neste trabalho no especificam ou detalham
as caractersticas do emprego futuro, mas so unnimes em enfatizar
as grandes transformaes que esto em curso, como: flexibilidade no
espao e no tempo do trabalho, transdisciplinaridade das qualificaes
e das competncias, interdependncia entre as tecnologias e as
habilidades necessrias para explor-las, envelhecimento da fora de
trabalho, eliminao do trabalho de baixa qualificao e aumento das
oportunidades para profissionais de alta qualificao.
Seguindo a tendncia de pases com economias bem desenvolvidas,
a sociedade brasileira precisar acomodar trabalhadores com idades
mais avanadas. Uma indstria mais complexa e automatizada abrir
caminho no s para trabalhadores mais velhos, mas tambm poder
voltar a atrair mo de obra para a manufatura, cuja rejeio pelo
ambiente industrial tem sido crescente, como constatado, por exemplo,
na indstria de confeco brasileira. O aumento da necessidade de
competncias profissionais de alto nvel de qualificao alterar o perfil
dos trabalhadores industriais, que devero mesclar habilidades e
conhecimentos tcnicos especializados com os de gesto e de negcios
para gerir projetos complexos e processos de elevada dinmica de
transformao nas cadeias de valor.

3.3. Tendncias ambientais

A escassez de gua e energia observada em alguns pases tem


enfatizado a viso sombria de um mundo em que a depleo dos
recursos naturais ocorre a uma taxa maior do que sua reposio. A
ampliao das bases de consumo no perodo de crescimento global
no foi totalmente eliminada pelas crises financeiras e econmicas. Se
os pases passaram a crescer menos, o consumo foi mantido em
patamares elevados. Nesse contexto, a moda s fez enfatizar suas
caractersticas de expanso de oferta de produtos e de encurtamento de
seus ciclos de vida.

74
Por presses crescentes de consumidores e de movimentos sociais,
polticas pblicas e estratgias privadas tm enfatizado a cultura da
sustentabilidade como um novo valor a ser adicionado ao valor
econmico. Mesmo pases como China estabeleceram limites aos
impactos ambientais e explorao do trabalho em sua produo
(zhu; pickles, 2013). O aumento progressivo do volume de resduos
domsticos e industriais um claro indicador de mudanas de
paradigmas sociais e ambientais.
Rodrik (2013) julga que as preocupaes com o meio ambiente tm
tornado caras as indstrias sujas e todos os produtores enfrentaro,
mais cedo ou mais tarde, presses crescentes para o uso de tecnologias
que gerem menos poluio e gases de efeito estufa. medida que a
preocupao ambiental aumentar sua importncia, os requisitos
tecnolgicos reduziro as vantagens comparativas dos pases em
desenvolvimento: no apenas pelo grau de atualizao das tecnologias,
mas sobretudo pela necessidade de competncias ambientais nas
empresas.
Tecnologicamente, essas tendncias influem desde a criao de
novos materiais mais fceis de reciclar e de reutilizar, que consumam
menos gua e energia de transformao, menor quantidade de
produtos txicos e que sejam biodegradveis ou pelo menos causem
baixo impacto ao meio ambiente at a de novos processos mais
produtivos, sem desperdcios de qualquer natureza.
Na indstria da moda, empresas como a Levi Strauss & Co.
procuram influenciar parceiros e consumidores para a produo global
sustentvel. No relatrio Fashion Futures (levi strauss & company,
2010), so apresentados cenrios e sugeridas orientaes estratgicas.
Em um futuro assumido como incerto e radicalmente diferente do
presente, a construo de uma rota sustentvel considerada uma
providncia emergencial que depender de especialistas em mudanas
climticas e gesto de consumo de gua nas empresas, assim como de
inovadores para projetar produtos com design desmontvel e em closed-
loop.
De acordo com o estudo da Levis, entender os impactos dos ciclos
de vida de seus produtos e servios, inclusive aqueles fora de sua rea

75
de influncia na cadeia de valor, ser crtico para a capacidade de
adaptao das empresas. Todos os impactos diretos e indiretos estaro
sob a responsabilidade da empresa lder.
Outro aspecto relevante considerado refere-se s expectativas da
sociedade quanto s marcas: elas devero atender necessidades sociais
e contribuir para a gerao de bem-estar. Os negcios precisam de uma
sociedade estvel e prspera, o que faz com que ambos se alinhem em
interesses de longo prazo para criar uma economia forte, resiliente e de
baixo carbono.

Box 17. Oportunidades em reas desconhecidas

Segundo a Levis, um futuro sustentvel revelar negcios que


interagiro de formas muito diferentes das que temos no presente. Para
participar de um novo sistema e de novas oportunidades, uma empresa
dever empreender em reas absolutamente desconhecidas atualmente.

A ecoinovao o principal caminho a ser trilhado; o design


assume papel essencial no rumo de uma manufatura zero carbono.
Sistemas produto-servio sustentveis baseados em desmontagem,
durabilidade, possibilidades de retorno e de reprocessamento devem
ser projetados desde o incio do processo de inovao.
O senai cetiqt e o Ministrio do Meio Ambiente italiano
desenvolveram um projeto de mensurao da pegada de carbono de
seis produtos com apelo sustentvel de uma empresa de moda
brasileira com atuao internacional (bruno; valle, 2014). O
levantamento empregou mtodos quantitativos de avaliao de ciclo de
vida e seguiu a cadeia de fabricao dos produtos realizando medidas
de quilogramas-equivalentes de CO2 em diversos estados brasileiros
onde se encontravam os fornecedores. As medidas foram relacionadas
a agricultura, materiais, consumo de energia, transporte de materiais,
distribuio e desperdcio. Os resultados evidenciaram que alguns
produtos de maior apelo sustentvel para o consumidor, feitos com
novas matrias-primas, apresentaram impacto ambiental superior ao
das matrias-primas tradicionais que pretendiam substituir. Processos

76
novos tendem a gerar mais desperdcios de tempo, de recursos naturais
e de energia e apresentam lacunas de conhecimento tcnico e
tecnolgico a respeito do emprego eficiente e controlado de insumos
nocivos. Muitas vezes, a substituio de um material tradicional por
outro sem as mesmas caractersticas de nocividade no significa,
necessariamente, que ao longo de todo o seu processamento em bases
artesanais seu impacto ser efetivamente menor. A quantificao dos
impactos deve ser introduzida como um parmetro de projeto e de
engenharia para garantir a eficincia ambiental das alternativas
selecionadas.
A medida de pegadas de carbono, ou de unidades anlogas, no
futuro, ser um processo incorporado s demais mensuraes a que as
empresas de manufatura esto habituadas a realizar apenas com a
motivao econmica, pois esta ser a forma de comunicao do
esforo sustentvel das empresas com o consumidor, medida que
este se habitue com as formas de quantificao do valor da produo
sustentvel.
Como concluem Bruno e Valle (2014), rotas sustentveis devero
considerar quatro vetores de transformao revelados pelo projeto:
Governana da cadeia de valor sustentvel: contratao e
subcontratao devero ser guiadas pelas necessidades de confiana,
liderana estendida e compromisso com princpios de produo
sustentvel. Novos tipos e formas de contratos e de transaes de
coleta sistemtica de dados, desenvolvimento de competncias
ambientais e empregos de mtodos de mensurao de impactos
devero surgir.
Estratgias de recursos humanos: seleo e treinamento devero
incluir sistemas de avaliao capazes de medir competncias
ambientais em todos os nveis tcnicos, econmicos e gerenciais.
Mudana organizacional: gestores ambientais devero ter
participao efetiva no desenvolvimento de produtos e estratgias de
marketing, evitando a disseminao de informaes incorretas sobre os
atributos sustentveis dos produtos.
Tecnologias integradoras: sistemas de gesto sustentvel devero ser
customizados para pequenas empresas de manufatura e de produo

77
semiartesanal. Sistemas e mtodos tradicionalmente empregados por
grandes empresas no se adquam aos recursos tcnicos,
organizacionais e humanos muitas vezes presentes nos pequenos
negcios. medida que micro, pequenas e mdias empresas
tornarem-se mais intensivas em tecnologia, nos modelos discutidos
neste trabalho, no entanto, os novos sistemas de produo devero
integrar automaticamente os processos de garantia da sustentabilidade
s novas capacidades industriais.

3.4. Tendncias tecnolgicas

Os diversos estudos acadmicos, governamentais e privados revisados


nesta obra corroboram o aumento de complexidade da manufatura
em todos os setores (e.g. dickens et alii, 2013; bryson et alii, 2013;
deutsche, 2014; zh, 2014; nikolaus, 2014). Reunidos, esses
trabalhos apontam tendncias tecnolgicas que moldaro o futuro das
tecnologias produtivas.
Os movimentos de transformao da base tecnolgica da indstria
de confeco, tambm revisados (e.g. book et alii, 2010; dugenske;
louchez, 2014; polvinen, 2012a; 2012b), devero fazer com que esta
indstria deixe de ser intensiva em mo de obra de baixa qualificao.

Box 18. A Confeco 4.0

As inovaes tecnolgicas na Confeco faro com que esta indstria


assuma caractersticas atuais e futuras das indstrias intensivas em
tecnologia, atraindo empreendedores com perfil tecnolgico e criando
empregos para profissionais com nvel superior de formao.

Assim, seguindo as mesmas preconizaes do projeto Future of


Manufacturing: a new era of opportunity and challenge for the UK (uk,
2013), do Department for Business Innovation & Skills do governo
britnico, a manufatura do futuro e, por extenso, da Confeco 4.0,

78
ser moldada pela rapidez de resposta ao consumidor da fbrica
digital.
Tecnologias desempenharo um papel central nesse aspecto
assim como nos aspectos ambientais e econmicos , reduzindo
progressivamente a distncia entre a produo de massa que enfatiza
economias de escala e a fabricao de produtos customizados de maior
valor. Manufatura aditiva (ou 3DP), novos materiais, biotecnologia e
qumica verde oferecero novas formas de personalizao. Produtor e
consumidor passaro a compartilhar o valor criado. No que se refere
distribuio, a fbrica do futuro intensiva em tecnologia e alta
qualificao, limpa e compacta, ocupando pouco espao estar ao
lado do consumidor, no lar, no campo, no escritrio ou mesmo em
plataformas espaciais (foresight, 2013).
Outro aspecto significativo da intensificao da complexidade e da
necessidade de proximidade entre a indstria e o consumo a
digitalizao da cadeia de valor. A fbrica digital permitir a eliminao
de todos os desperdcios de materiais e de tempo associados ao
desenvolvimento e fabricao de novos produtos. A partir de projetos
virtuais, ocorrero montagens e processamentos virtuais. Por meio de
simuladores, todos os parmetros de produo sero manipulados
virtualmente (pease, 2014).
Testes podero ser feitos sem produzir desperdcios,
tradicionalmente to custosos em tempo, materiais, energia, gua e
capacidades humanas no desenvolvimento de novos produtos no setor
txtil e de confeco, por exemplo. A integrao digital com
fornecedores, neste patamar, permitir sua participao direta no
desenvolvimento e no design, enquanto com o consumidor se dar
pelo uso de tecnologias de virtualizao 3D em plataformas em
nuvem. Alm de sustentvel, a fbrica digital propiciar ganhos
econmicos, pois proporcionar a eliminao de estoques, inclusive
em trnsito. Mais uma vez, observa-se a necessidade de abordagem
transdisciplinar, desta feita para analisar causas e efeitos mtuos entre
os sistemas tecnolgicos, econmicos, sociais e ambientais.
A integrao digital associada robotizao com o apoio de
computadores e de sistemas de informao disseminaro novos

79
processos radicais de transformao como a bioengenharia , alm
da produo em escalas nanomtricas com alta preciso (dickens et al,
2013), o que possibilitar a abertura de novos mercados e a produo
de novos conceitos de produtos.
As tecnologias essenciais para o desenvolvimento dos sistemas
produtivos do futuro, em qualquer setor industrial, esto sintetizadas
no captulo quatro a partir dos estudos de consultorias, artigos
cientficos e projetos governamentais revisados neste trabalho.
Note-se que a abordagem escolhida para a orientao tecnolgica
no projeto Viso 2030 difere em escopo e especificao daquela
adotada na Viso 2023. Em lugar da busca por tecnologias de ponta
disponveis ou em desenvolvimento para um segmento como o de
roupas profissionais escolhido naquela ocasio optou-se por uma
nfase generalista capaz de revelar desenvolvimentos tecnolgicos com
capacidade de permear todos os desenvolvimentos futuros no setor,
assumindo que a orientao de seus investimentos seguir os
princpios da manufatura avanada e das tendncias sociais,
econmicas, ambientais e tecnolgicas, aqui j estudados.
Historicamente, os relatrios produzidos ao longo da ltima
dcada pelo senai cetiqt e por associaes setoriais a partir de visitas a
feiras de tecnologia, assim como outros estudos e projetos que foram
voltados para a especificao de tecnologias de mquinas,
equipamentos e materiais apoiaram a indstria nacional na seleo de
estratgias de modernizao tecnolgica. A mudana radical de
patamar cientfico e tecnolgico do setor, no entanto, carece de aes
coordenadas e sistmicas de tal magnitude que ultrapassam
orientaes pontuais ou iniciativas institucionais fragmentadas. As
prprias rotas tecnolgicas descritas no epstc (abdi, 2010) no
provocaram, at o momento, os efeitos multiplicadores na extenso
esperada, em termos de difuso de seus resultados, tendo sido o
trabalho mais usado em suas orientaes generalistas e conceituais. No
incio da dcada de 1990, algumas empresas que tomaram a dianteira
na modernizao tecnolgica, adquirindo teares a jato de ar de
maneira isolada, enfrentaram quedas de eficincia significativas na
fabricao de tecidos devido qualidade baixa resistncia dos fios

80
produzidos em filatrios de anel datados do sculo XIX, que no
foram imediatamente substitudos, e s dificuldades de adaptao de
seus profissionais de produo. Isso se deveu, em parte, porque a
adoo de novas tecnologias de produo cada vez menos um
processo singular, sendo cada vez mais dependente, no apenas de
investimentos coordenados de todo o sistema de produo, mas
tambm extensivo aos negcios, s suas redes de valor e ao ambiente
institucional financeiro, regulatrio e educacional e social em que a
modernizao ocorre.

81
CAPTULO 4
TECNOLOGIAS UBQUAS

A identificao e seleo das tecnologias ubquas, neste trabalho,


enfatiza a informao como unidade de anlise. Essa opo justifica-se
para que ocorra a transformao da estrutura industrial e para que esta
assuma a organizao em redes produtivas virtuais. Termo
amplamente empregado para designar relaes entre entidades sociais
e econmicas, o conceito de rede produtiva traz consigo mudanas
profundas na forma como as empresas competem e colaboram. A
partir dos trabalhos seminais de Coase (1937) e Williamson (1979),
que identificaram os limites da firma pela anlise dos custos de
transao e pela necessidade de governana de ativos internos e
externos, Sturgeon (2002) introduziu os conceitos de redes de produo
modulares e de governana de cadeias de valor globais. Como ilustrado
em seu trabalho, as redes produtivas assumiram importncia crescente
com a globalizao, gerando novas formas de relacionamentos entre
empresas medida que aumentavam as dificuldades de se
estabelecerem relaes contratuais formais e duradouras.
Atualmente, a margem obtida por uma empresa depende mais de
seu posicionamento em sua rede produtiva do que de seus
competidores diretos, homlogos em outras redes. O controle de ativos
escassos, em geral associados aos conhecimentos de mercado e de
tecnologias inovadoras, a nica forma de estabelecer e garantir
margens em uma rede. S aqueles que dominam conhecimentos raros
e especficos na rede podem investir em marca e design, simplesmente
porque estes ativos esto associados capacidade de diferenciao e

82
criao de valor que no sejam acessveis maioria dos participantes
da rede, seja por carncia de profissionais, por insuficincia
organizacional, seja por atraso tecnolgico. Esta forma de organizao
industrial determinante de novas orientaes estratgicas e do
aparecimento de novos modelos de negcio porque exige, ao mesmo
tempo, cooperao e disputa por posicionamento na hierarquia de
governana da rede.
A orientao pelos princpios da Indstria 4.0, a partir da unio de
sistemas materiais e informacionais pelas tics, sensores, atuadores e
controladores e pelo desenvolvimento da Internet das Coisas, faz com
que tudo o que transacionado na rede, incluindo tudo o que
produzido, seja, em grande parte, informao, da a importncia dada,
neste trabalho, a essa dimenso na identificao e seleo das
tecnologias ubquas.
Tendo por base trabalhos publicados em revistas cientficas e
estudos internacionais relevantes, e assumindo a informao como a
clula mater do novo organismo industrial, nove reas de
conhecimento tecnolgico sero analisadas quanto s caractersticas
que devero ser enfatizadas em cada uma. Exemplos de sua aplicao
no setor sero apresentados para, em seguida, serem especificados.

4.1. Automao & robtica

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Book, 2010;


Batchelor, 2012; Golnabia; Asadpourb, 2007; Ogawa, 1984; Shimano et alii,
1984; Bernardon; Kondoleon, 1985; Edberg; Nilssori, 1985; Gershon e
Porat, 1986; Gershon, 1987; 1988.
A robtica tem expandido suas aplicaes, tornando-se, a cada dia,
mais popular na manufatura em todos os segmentos, pois reduz
custos de trabalho e problemas associados permanncia de seres
humanos em ambientes inspitos ou insalubres. O uso de automao
e robtica varia desde simples operaes de transporte at robs
multieixos com sistemas de viso integrados e capacidade de adaptao
em tempo real. Os avanos esperados tornaro as operaes rotineiras

83
atuais de manufatura obsoletas. Veculos autnomos ou
semiautnomos impulsionaro o desenvolvimento da viso
computacional, de sensores, incluindo radares e gps, e de algoritmos
de controle remoto. Medidas em 3D e viso de mquina permitiro a
adaptao s condies do ambiente e o acompanhamento de gestos
humanos. O treinamento em automao ser gradualmente
fundamental para a formao de competncias estratgicas, mas deve
ser pensado de maneira a envolver os trabalhadores de baixa
qualificao, que sairo do mercado de trabalho. Na confeco, a
manufatura automatizada atingiu um estgio sem precedentes.
Sistemas de costura robtica tm sido desenvolvidos desde a dcada de
1980. As tentativas iniciais partiam da mquina de costura tradicional,
procurando-se aumentar o nmero de dispositivos que permitissem a
eliminao do operador humano. A mudana da abordagem,
procurando-se alterar os dispositivos tradicionais para permitir o
controle do posicionamento e da manipulao de duas peas do
tecido, abre caminho para a eliminao completa do operador. O
emprego da viso de mquina para determinar a posio de costura
em relao aos fios fundamental para a automao da confeco. A
tecnologia se relaciona com viso computacional, processamento de
imagens, inteligncia artificial e reconhecimento de padres. Trata-se
de um ramo da engenharia de sistemas que tem sido usado, dentre
aplicaes de superviso de qualidade, para controlar mquinas na
manufatura. Em geral, as funes esperadas de uma viso de mquina
so a explorao e a imposio das restries de uma cena, a captura
de imagens, anlise das imagens capturadas, reconhecimento de
objetos e de suas caractersticas e iniciao de aes subsequentes com
finalidade de aceitar ou rejeitar os objetos correspondentes, funes
essenciais para a automao da costura industrial.

4.2. Tecnologias de informao e de comunicao

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Deutsch, 2014;


ViMA, 2015.

84
Modelagem e simulao da manufatura integradas a todos os
processos de design, juntamente com ferramentas de realidade virtual,
permitiro que todos os produtos e processos sejam otimizados em
um fluxo crescente de validao dos princpios de produo gil, ou
seja, just in time, resposta rpida e produo enxuta. Com o apoio de
novos materiais e de mquinas generalistas, a produo fsica ocorrer
em estgios cada vez mais avanados do processo, aproximando-se
fisicamente do consumidor final. Adotando princpios da Indstria 4.0,
as formas de organizao do trabalho, os modelos de negcio e os
servios usaro tics para unir a produo a todas as demais atividades
necessrias para a agregao de valor percebido pelo consumidor,
tambm integrado pelas mesmas tecnologias. A reorganizao vai
desde o suprimento em matrizes inteligentes de energia at a logstica
inteligente. No ambiente tcnico, o conceito baseado na integrao
dos sistemas ciberfsicos na produo e na logstica. O fluxo de
informaes digitais ocorre sem soluo de continuidade ao longo de
toda a cadeia de valor. No setor txtil e de confeco, em projetos como
Apparel Made For You (am4u), as tics permitem a integrao do
consumidor com a produo ativada pela compra, sistema em que a
produo unitria de peas de roupa ativada a partir do lar pelo
usurio.

4.3. Sensores & atuadores

Elaborado a partir de Book et alii, 2010; Dickens et alii, 2013; Foresight,


2013; Magnenat-Thalmann et alii, 2007; Varheenmaa; Meinander, 2007.
A revoluo da manufatura ocorrer por meio da integrao de
sensores em rede, conectando produtos aos processos e Internet. Os
fluxos de dados dos produtos permitiro a criao de novos servios, a
gesto autnoma de estoques pelo sistema, o autodiagnstico de
defeitos e a autocorreo antes que as falhas ocorram, alm de
minimizarem o consumo de energia. Sensores so conversores que
medem quantidades fsicas e as convertem em sinais que podem ser
lidos por um observador ou por um instrumento eletrnico. Todos os

85
equipamentos automatizados trabalham com sensores. Tecidos
inteligentes empregam sensores que disponibilizam informaes para
os atuadores. A mobilidade dos tecidos nos projetos de produo
automatizada obtida por meio de sensores de viso que contam os
fios nos tecidos, permitindo o posicionamento exato da agulha de
costura. O projeto de simuladores de propriedades organolpticas, do
laboratrio suo Miralab, da Universidade de Genebra, um exemplo
de uso intensivo de sensores e atuadores na virtualizao da indstria
txtil e de confeco.

4.4. Modelagem & simulao

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Deutsch, 2014;


ViMA, 2015; Volino et alii, 2007; Bergamasco et alii, 2007; Istook et alii,
2011; D,Apuzzo, 2007; Fontanaa et alii, 2005; Hill, 2014.
A alta fidelidade dos modelos de simulao um passo frente na
possibilidade de compras pela Internet. um aspecto relevante porque
os investimentos so altos e a tolerncia com os erros baixa.
Conceitos de mquinas, roupas e fbricas virtuais esto surgindo em
projetos como o das minifbricas. A simulao de tecidos tem sido
acompanhada da necessidade de simuladores tteis das sensaes que
provocaro quando materializados, ponto de inflexo para a completa
integrao entre o consumidor e o sistema de produo. Na confeco,
sistemas cad-3D, como os produzidos pela brasileira Audaces, so
produtos maduros que abrem caminho para o aprendizado
empresarial com a manipulao digital do processo produtivo.
Diferentes mtodos tm sido usados para medidas tridimensionais do
corpo humano, denominados de 3D Body Scanning, tais como laser
scanning, projeo de padres de luz branca, e processamento de
imagem e modelagem, cada um deles com vantagens e inconvenientes.
O desenvolvimento de sistemas cad-3D continua em busca de
modelos mais realistas e mecanicamente mais precisos. Modelos
podem ser integrados com o design de roupas e modelagem de tecidos
para criar um produto 3D completamente interativo necessrio para a

86
total virtualizao do desenvolvimento de produtos e do marketing. A
integrao de modelos fsicos com sistemas cad para o design de
roupas leva a resultados de alta preciso na prototipagem virtual. Duas
grandes correntes de desenvolvimento reforam duas principais
tendncias: as iniciativas de customizao de massa e as de criao
colaborativa para a produo individualizada. Tecnologias de Body
Scanning 3D pretendem criar avatares individuais que sejam
incorporados identificao pessoal. Outra tecnologia que tem tido o
desenvolvimento de aplicaes acelerado a Realidade Aumentada
(ra). Seu emprego embrionrio no varejo e no design de moda tem
explorado novos caminhos de comunicao com consumidores e suas
redes sociais.

4.5. Computao em nuvem

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Shang et alii,


2013.
A computao em nuvem permite que pequenas e mdias
empresas possam fazer uso de tics sem precisar ter em sua equipe
profissionais especializados. A nuvem consiste em mquinas virtuais
on-demand acopladas a servios de software capazes de entregar ampla
gama de servios de maneira confivel e segura para mltiplos
dispositivos, garantindo a computao mvel. Os principais servios
em nuvem so: Big-data, crm, e-commerce, computao social e mvel,
inteligncia de negcios, logstica e erp. No setor de moda e confeco,
o conceito de Plataforma em Nuvem para a Manufatura Social envolve
cada parte da indstria de confeco, incluindo consumidores,
fabricantes, fornecedores, designers, varejistas. A Manufatura Social
consiste no envolvimento pleno do consumidor no processo produtivo
pela Internet. Com o apoio de tecnologias 3D Mirror, em curto prazo, e
impresso 3D, em um prazo mais longo, a Plataforma de Servios em
Nuvem poder realizar todas as atividades online, incluindo a
manufatura.

87
4.6. Internet mvel

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Shang et alii,


2013.
Smartphones e dispositivos semelhantes, assim como as famlias de
produtos que resultarem de sua evoluo, se tornaro ubquos, ou
seja, estaro presentes e conectados em rede em todos os lugares. Alm
disso, atuaro como ferramentas de uso geral para gerenciar cadeias de
suprimento, ativos diversos e cuidar da manuteno e da produo de
bens e servios. Esses dispositivos em breve desenvolvero funes de
propaganda direta, controle de parmetros de sade e personalizao
de produtos. No segmento de moda, os celulares sero cada vez mais
empregados, estabelecendo a conexo entre marcas e consumidores
pelas redes sociais, tanto por meio do compartilhamento de imagens
quanto para a crtica a produtos e desvios de conduta empresarial. Os
dispositivos mveis, atuando em nuvem, facilitaro ainda mais a
cocriao e a difuso de ideias em redes. Como j mencionado, as
experincias de designers e grandes varejistas com aplicativos de
Realidade Aumentada (ra) comeam a explorar as novas formas de
consumo em redes sociais pela Internet com o uso intensivo de
smartphones.

4.7. Tecnologias sustentveis

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Bruno; Valle,


2014; Payne, 2015.
Reduo do consumo de gua e de energia, minimizao de
rejeitos, de desperdcios e do emprego de substncias perigosas,
produo de tecnologias com energias limpas e de produtos de alto
desempenho ambiental so as principais orientaes de
desenvolvimento das tecnologias sustentveis. A maioria dos produtos
txteis pode ser reciclada, permitindo recuperao de parte da energia e
do material empregado. Este processo de recuperao pode ocorrer em
closed-loop ou open-loop. As barreiras para uma reciclagem mais
eficiente incluem a busca por maior facilidade de integrao entre os

88
mtodos existentes de projeto de txteis e de confeccionados, tanto
quanto de melhor coordenao da coleta do lixo ps-consumo. O
emprego de sistemas quantitativos de mensurao de impactos
ambientais ser essencial para a governana da cadeia de valor
sustentvel. Sistemas de modelagem virtual e tingimentos fsicos, como
Active Tunnel Infusion, reduzem drasticamente o consumo e os
desperdcios de matria-prima, gua e energia, assim como diminuem
a poluio do ar e das guas.

4.8. Biotecnologia

Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; NSF, 2015E;


Nichifor et alii, 2009; Aytemiz; Asakura, 2013; Francesko et alii, 2010;
Rossbach et alii, 2003; Chen et alii, 2015; Wysokowski et alii, 2015; Eadie e
Ghosh, 2011.
A gama de produtos biotecnolgicos aumentar progressivamente
nos prximos anos, explorando os diversos campos da tecnologia. No
setor txtil e de confeco, biotecidos, biofibras e biorroupas so reas
de intensa experimentao, tanto artesanal quanto cientfica. De
acordo com a National Science Foundation, a biotecnologia congrega:
(1) biomateriais, (2) biomimtica, bioinspirao e bioativao, (3)
materiais sintticos para aplicao em contato com sistemas biolgicos
e (4) processos pelos quais a natureza produz materiais biolgicos.
um ramo multidisciplinar e engloba desde a escala nanomtrica at
corpos mais massivos. O tratamento e a preveno de doenas por
meio de medicamentos com nanopartculas liberadas pelas fibras e
fios, ou por meio da repelncia a vetores portadores de
microrganismos, ou pelo combate a bactrias, todos nocivos ao
homem, vm sendo estudados intensamente no setor txtil e de
confeco, e espera-se sua ubiquidade no futuro, j que se trata de um
tipo de funcionalizao de carter geral. A pesquisa e desenvolvimento
voltados para o monitoramento, controle e ao para a proteo da
sade integra-se com outras tecnologias, principalmente com sensores,
computao em nuvem e Internet mvel para oferecer servios de alto
valor social e econmico. O emprego de bactrias vem sendo testado

89
na produo de novos materiais, tecidos e roupas e em sua
incorporao para desenvolver novas capacidades de adaptao dos
produtos txteis ao ambiente. A partir do desenvolvimento de
ferramentas analticas para o estudo de sistemas biolgicos
combinados com o de Cincia dos Materiais e tecnologia gentica, o
potencial para a cpia e manipulao da natureza para inovaes de
produtos txteis ser imensa. O transporte de gua por estruturas
txteis biomimetizadas, por exemplo, foi investigado, revelando que tais
estruturas de algodo ou polister apresentaram maior rapidez de
absoro, transporte de gua, melhor manipulao e maior facilidade
de uso e de lavagem do que uma estrutura de malha tradicional. A
introduo de molculas com propriedades biolgicas essencial para
um grande nmero de aplicaes biotecnolgicas. O potencial
biomimtico extremo de materiais de nova gerao foi demonstrado
pelo uso de biocompsitos nanoestruturados de quitina, revelando
propriedades fsicas como fotoluminescncia. Malhas de poliamida
foram impregnadas com troxerrutina, um frmaco utilizado como
flebotnico e vasoprotetor, mostrando que os novos materiais agem
como txteis multifuncionais bioativos que podem produzir, ao
mesmo tempo, compresso, devido estrutura do tecido, e
propriedades hemostticas. Outro exemplo a pesquisa feita com
fibrona da seda, h muito tempo usada na rea mdica como material
de sutura, que revelou seus benefcios como biomaterial em enxertos
vasculares de pequeno dimetro. Polmeros naturais, como quitina e
quitosana, foram usados com sucesso em aplicaes txteis
antimicrobianas para proteo de feridas. Atravs dos tempos, a
natureza desenvolveu mtodos altamente sofisticados para
sobrevivncia de seus organismos, oferecendo inmeros exemplos de
superfcies funcionais, estruturas fibrosas, cores estruturais,
autoaquecimento e isolao trmica que se apresentam como modelos
a serem seguidos pelos produtos txteis.

4.9. Materiais

90
Elaborado a partir de Dickens et alii, 2013; Foresight, 2013; Mccann;
Bryson, 2009; Zeng et alii, 2014; Berglin, 2013.
O desenvolvimento de novos materiais est alterando radicalmente
as limitaes dos processos produtivos. A diviso tcnica do trabalho e
da produo resulta, em grande parte, das limitaes impostas pela
matria-prima. Novos materiais podem permitir a unificao de etapas
produtivas, reduzindo tempos e produzindo economias de toda sorte.
Nanopartculas, compsitos leves, nanotubos de carbono, biomateriais
e materiais autorreparadores e inteligentes, que forneam informaes
sobre seu estado, so exemplos do que vem sendo usado em fibras e
tecidos e que revolucionaro os processos fabris. Propriedades ticas,
eletrnicas, magnticas, trmicas, elsticas, e outras ainda, sero
comutveis e ajustveis. A miniaturizao controlada ao nvel atmico
impulsionar a produo nas impressoras 3D. No setor txtil, novos
materiais tm sido testados na fabricao de fibras, principalmente
aqueles que funcionam como sensores, atuadores e condutores,
essenciais para a linha de desenvolvimento de Smart Textiles, ou seja,
txteis inteligentes. Os sensores transformam um tipo de sinal em
outro, havendo diferentes materiais e estruturas com esta capacidade.
Produtos txteis que atuem como sensores trmicos, de tenso, de
presso, qumicos e biolgicos permitem que diversos tipos de
informao provenientes da interao do fio, do tecido ou da roupa
com o corpo e com o ambiente sejam convertidas, por exemplo, em
sinais eltricos para que atuadores possam alterar a cor, liberar
substncias ou mudar a forma. Smart Clothes, as roupas inteligentes, e
Wearable Technologies, as tecnologias vestveis, requerem processos
fsicos e qumicos e design especiais, alm de identificao, seleo e
desenvolvimento de novos materiais para enfatizar as caractersticas
inteligentes associadas capacidade de reao prevista do produto aos
estmulos projetados. A aplicao de tecnologias de comunicao
necessita, por sua vez, de solues para a integrao de fontes de
energia. O desempenho de eletrnicos vestveis produzidos com
estruturas fibrosas resulta da correlao entre os materiais utilizados,
as estruturas txteis, as propriedades eletrnicas e com as
funcionalidades mecnicas dos dispositivos eletrnicos feitos de fibras.

91
4.10. Big Data, IdC, IdS, 3DP e outras tecnologias

Elaborado a partir de NSF, 2015b; Kagermann et alii, 2013; Deutsch Bank,


2014; Manyika et alii, 2012; FORESIGHT, 2014; Hermann et alii, 2015.
Outras nfases e outros campos de desenvolvimento tecnolgico
tambm devem ser acompanhados, como Big Data, Internet das
Coisas e dos Servios, Interfaces Homem-Mquina, Inteligncia
Artificial e Manufatura Aditiva ou Impresso 3D, todos amplamente
explorados em trabalhos de futuro da manufatura.
Na manufatura, o Big Data, ou seja, a capacidade de
armazenamento e tratamento de um volume muito grande de
informaes, dever otimizar o design, a produo e os ciclos de
produtos, ao mesmo tempo que minimiza o uso de recursos.
Vibraes de motores, joules consumidos, cliques dados por um
usurio de cad, todos os dados identificados e mensurveis e
imaginveis podero ser traduzidos e transformados em informaes
teis e inteligentes. O Big Data produzir sensvel mudana na forma
como a manufatura lida com o consumidor. A enorme base de dados
capaz de incluir desde conversas online sobre uma marca ou produto
at dados em tempo real coletados de mquinas-ferramentas e robs
dever se tornar essencial para a manufatura, medida que o
tratamento analtico de seus dados crie insights e promova melhorias
de desempenho operacional.
Novos produtos tero sensores integrados e se tornaro
autnomos, permitindo a criao da Internet das Coisas, ou IdC. A
IdC um ecossistema com bilhes de dispositivos no qual sensores de
radiofrequncia, atuadores e celulares interagem entre si e cooperam
com componentes e dispositivos vizinhos para atingirem objetivos
comuns. Trata-se de uma rede de coisas e de objetos.
Por sua vez a Internet dos Servios, IdS, permite que
comercializadores de servios atendam seus clientes pela Internet. Os
servios so oferecidos e combinados por meio de mltiplos canais. A
ideia de IdS foi desenvolvida no projeto Smart Face do programa
Autonomics for Industrie 4.0 iniciado pelo Ministrio Federal da
Economia e da Energia, da Alemanha. O projeto se baseia em uma

92
arquitetura orientada por servios, favorecendo o estabelecimento de
estaes de montagem modulares, facilmente montadas ou
modificadas.
O desenvolvimento da IdC e da IdS cria redes de recursos,
informao, pessoas e objetos. Na dimenso industrial, esta evoluo
tecnolgica conhecida como o quarto estgio da industrializao, ou
Indstria 4.0.
As interfaces homem-mquina facilitaro a comunicao entre os
seres humanos e as mquinas. Atualmente as entradas de dados so
feitas por humanos e mediadas por um software em um computador.
No futuro, as mquinas podero ser controladas diretamente pelo
pensamento humano, por meio de ondas cerebrais, com o apoio de
telas 3D com imagens 3D, do Big Data e dos sistemas de
sensoriamento e de simulao.
A evoluo da Inteligncia Artificial um aspecto essencial para o
desenvolvimento da autonomia das mquinas. O entendimento das
linguagens e vozes humanas permite que as mquinas de hoje
executem comandos com mais facilidade. O aprendizado das
mquinas tem se mostrado muito rpido e eficiente na rea mdica
para diagnsticos. Nos servios, o Siri da Apple, bem como o Google
Now, tm atuado como secretrios inteligentes para realizar reservas de
voo e de restaurantes, por exemplo. As reas de desenvolvimento
principais incluem: (a) mimetizao de sistemas biolgicos para
adaptao autnoma ao ambiente; (b) computao robusta para
eliminao de falhas; (c) capacidade de aprendizagem biolgica; (d)
capacidade de atuao em jogos complexos; (d) processamento natural
de linguagem; (e) computao evolucionria capaz de superar os
sistemas projetados pelo homem.
A Manufatura Aditiva um tipo de impresso em trs dimenses
que confecciona um produto por meio da deposio de camadas de
materiais, aumentando significativamente a possibilidade de fabricao
de produtos complexos. Este processo ainda no apresentou solues
que se adquem ao conceito de produtos txteis e de confeco, mas,
por ser uma etapa decisiva para a produo domiciliar, todas as

93
experincias com produtos do setor devem ser cuidadosamente
monitoradas.

94
CAPTULO 5
NOVAS TECNOLOGIAS PARA A CONFECO 4.0 BRASILEIRA

Neste captulo, so apresentadas algumas das principais tecnologias e


estratgias de produo que devero orientar a transformao do setor
por meio da adoo dos princpios de manufatura avanada.
Definidos os quatro elos estratgicos que mobilizaro o
desenvolvimento do setor at 2030 pelos membros do csitcb, no
captulo um, para que Confeco, Design, Novas Fibras e Novos
Canais sejam promotores do desenvolvimento integrado do setor
como uma cadeia de valor acoplada cadeia global, tecnologias e
sistemas ubquos foram identificados e estudados no Captulo 4,
revelando conceitos e princpios e linhas para a pesquisa especfica de
tecnologias no setor.
A pesquisa especfica sobre tecnologias e sistemas revelou
aplicaes e desenvolvimentos tecnolgicos nas quatro nfases
estratgicas do setor capazes de promover efeitos a jusante e a
montante da cadeia e com potencial de implantao nos prximos
anos pelas empresas brasileiras.
Essas aplicaes e desenvolvimentos, mencionadas ao longo de
todo o trabalho para ilustrar o potencial de transformao que se
armazena no setor, so descritas e analisadas a seguir.

5.1. Minifbricas

95
O prottipo de uma minifbrica uma unidade de
instalao fabril verticalizada, modular, flexvel e de
pequenas dimenses.
O piloto de minifbrica foi desenvolvido pela
iniciativa Virtual Inventory Manufacturing Alliance,
colaborao entre vrias empresas: Gerber
Technology, Eton Systems, fabricante de tecnologia robtica, do
fabricante de mquinas de tingimento e impresso, Monti Antonio, da
produtora de software Optitex, da Vanguard Pailung, fabricante de
sistemas de produo de malharia, da empresa de software ErgoSoft e
do desenvolvedor de sistemas modulares Allied Modular, tendo ainda
a parceria com o departamento de merchandising e gesto da
California Poly-Technics State University para a realizao de pesquisa
e educao em marketing (vima, 2015; mccurry, 2014).
Uma nica minifbrica automatizada e integrada engloba o
processamento de ordens, design, modelagem, tingimento dupla face,
etiquetagem, corte tico, manipulao robtica, costura, acabamento e
expedio, permitindo produo personalizada com lucratividade duas
a trs vezes maior do que a da produo de massa na abordagem das
cadeias de suprimento globais.
O consumidor usa um avatar para criar seu modelo personalizado
de roupa e, to logo a ordem seja expedida e paga, um modelo digital
enviado fbrica, digitalizado, desmembrado e cortado em uma
mquina de corte tico. Os tecidos brancos estoque de baixo valor
agregado so ento tingidos e estampados com um processo
denominado Active Tunnel Infusion, que ser explicado mais adiante.
As peas so em seguida enviadas por robs com o emprego de rfids 11
para as estaes automatizadas de costura.
Benefcios ambientais e de economias so obtidos. A participao
ativa do consumidor no processo encontra uma barreira no design,
mas a multiplicao de iniciativas de open-sourcing que enfatizam a
colaborao entre profissionais independentes em plataformas abertas
oferecem solues acessveis e, ao mesmo tempo, estimulam o
aprendizado dos consumidores.

96
O conceito de minifbricas se acopla iniciativa am4u Apparel
Made For You que desenvolveu o mtodo Purchase Activated
Manufacturing (pam). Este mtodo de produo personalizada iniciada
diretamente pela compra elimina dramaticamente os estoques de
produtos acabados. Automao, dimenses reduzidas e baixo impacto
ambiental permitem que unidades fabris se localizem em pases com
maior remunerao pelo trabalho, em terrenos valorizados e urbanos.
As minifbricas com sistemas pam trazem a manufatura para a era da
Internet.
Devido s suas pequenas dimenses e ao baixo impacto ambiental
de sua produo sem efluentes de tingimento, as minifbricas podem
ser instaladas em qualquer ambiente urbano, em um shopping, por
exemplo, e transportadas por caminhes para centros de distribuio.
As minifbricas so peas-chave para as estratgias multicanais de
comercializao. Seus desenvolvedores identificam trs principais
estratgias empresariais de marketing e de manufatura (polvinen,
2012b):
Desenvolvimento de produto e testes: a grande flexibilidade de sua
produo permite que empresas testem ideias de produtos
sem os custos de produo mnima. Podem ser lanadas
mltiplas verses do mesmo estilo para produzir em massa
apenas aqueles bem-sucedidos. Consumidores tambm
podem selecionar cores e estampas de uma palheta para
reforar as decises e escolhas.
Produes de alto valor e pequeno volume: empresas que
trabalham com nichos de produtos de alta lucratividade com
sistemas de manufatura tradicionais enfrentam dificuldades
de produo e estoque de insumos e produtos acabados para
a produo de lotes mnimos muito reduzidos. As principais
caractersticas da minifbrica, como ausncia de mnimo de
produo e cores alteradas em curso de processo, permitem
que o volume produzido e as vendas sejam exatamente iguais,
eliminando a eroso dos lucros em mercados de nichos de alto
valor.

97
Varejo multicanal: o modelo de minifbrica pode fazer uso de
um quiosque de body scanning. Os quiosques podem acessar
vastos catlogos de roupas e acessrios customizados que
podem ser adquiridos nas lojas ou entregues em casa. Uma
vez que o corpo do consumidor digitalizado, a tecnologia
pam pode estender a compra para o lar para que sejam feitos
ajustes e personalizaes. A tecnologia tambm permite que o
varejo solicite produtos localizados em pequenas quantidades
ou destinados a ofertas online disponveis apenas naquela
localidade.

5.2. Purchase Activated Manufacturing

A estratgia Purchase Activated Manufacturing, pam,


uma ruptura tecnolgica na era da Internet. A partir
de um estoque fsico de tecidos brancos, no h mais
estoques de produtos acabados. Nada produzido
materialmente antes que a ordem de compra seja
finalizada e paga pelo consumidor. O prazo de entrega
instantaneamente reduzido para alguns dias em vez de meses e,
eventualmente, poder cair a fraes da hora.
Uma minifbrica baseada na estratgia pam incorpora a
manufatura de confeco desde o design at a roupa pronta sob o
mesmo teto. Baseia-se, portanto, em tecnologias que permitem a
automao e a integrao de todas as atividades e processos
produtivos. Com a manufatura sob demanda, os estoques podem ser
quase todos virtuais, reduzindo-se, materialmente, a um rolo de tecido
branco e reposio de corantes e de materiais auxiliares.
No que se refere personalizao da modelagem nesta estratgia
produtiva, duas grandes correntes de desenvolvimento de sistemas
cad-3D reforam, por um lado, estratgias de customizao de massa,
com padres de modelagem, e, por outro, a disponibilizao de
ferramentas artesanais em plataformas colaborativas de design para a
criao individualizada.

98
5.3. Active Tunnel Infusion

A tecnologia Active Tunnel Infusion (ati) permite trocar


de cor qualquer cor e diversas cores em cada pea
de roupa, em tingimentos, desenhos e estampas,
eliminando os estoques de produtos acabados. O
princpio da ati que cada fibra possua energia
armazenada em sua formao suficiente para que
sejam criados canais por onde o corante caminhe e penetre em seu
interior. Os canais abertos nas estruturas amorfas, estimulados por
ftons e calor, fecham-se ao final do processo, retendo fisicamente o
corante. O produto final resistente ao desbotamento com NaClO e
no sofre os efeitos de esmaecimento da cor por estiramento do tecido,
como ocorre nos processos de tingimento por sublimao. Muitos
processos de tingimento requerem a produo em massa por meio de
mltiplos processos fsico-qumicos, o que geralmente resulta em
tecidos fabricados em excesso pela produo superestimada. No
processo de colorao fsica, apenas as partes projetadas para receber
tingimento, estamparia e etiquetagem so atingidas, tudo em uma
nica mquina, em um nico passo, em uma programao muito
mais rpida, evitando ordens enviadas para que diversos
beneficiadores, estamparias e tinturarias reservem espaos em suas
produes mundo afora (polvinen, 2012a).

5.4. Sistemas Automatizados de Confeco

O reconhecimento da necessidade de automao na


indstria de confeco data de 1980, quando milhes
de dlares foram gastos em pesquisa nos EUA, Japo
e pases de elevada complexidade industrial da Europa
(book et alii, 2010). Nenhum dos projetos, entretanto,
obteve sucesso na automao completa do processo.
Atualmente, a costura industrial em grande parte realizada com o
apoio manual de operadoras, com apenas alguns processos

99
O reconhecimento da necessidade de automao na indstria de
confeco data de 1980, quando milhes de dlares foram gastos em
pesquisa nos EUA, Japo e pases de elevada complexidade industrial
da Europa (book et alii, 2010). Nenhum dos projetos, entretanto,
obteve sucesso na automao completa do processo.
Atualmente, a costura industrial em grande parte realizada com o

100
do tecido e controla a alimentao, e do transportador, o projeto os
substitui por servomecanismos transportadores do tecido na cabea de
costura. Para garantir a preciso da costura, optou-se pelo controle da
posio do ponto e de seu comprimento. Para resolver os problemas
das experincias de controle anteriores, uma nova tcnica foi
desenvolvida, na qual um sistema de viso monitora fios
individualmente no tecido em vez de distncias percorridas. Nos
princpios anteriores a posio do tecido era relativa, determinada por
um sistema de coordenadas globais. Como consequncia, as
deformaes do tecido produziam erros de avaliao da posio.
Sistemas automatizados de confeco com estes princpios so
capazes de produzir desde camisas at calas jeans, segundo seus
desenvolvedores.

5.5. Social Manufacturing

A personalizao da demanda mobiliza profundas alteraes no


relacionamento entre as duas pontas da cadeia de valor que cria
produtos para o consumidor final. Social Manufacturing um princpio
de produo que rene o consumidor e o sistema produtivo por meio
da integrao de tecnologias de projeto e produo, de comrcio,
servios, de comunicao, informao e computao. Sua principal
caracterstica a nfase em tornar vivel a produo individual em
lugar da produo de massa (shang et alii, 2013).
As tecnologias-chave para sua implementao so descritas a
seguir.

101
mquinas de costura. Em lugar do operador, que mantm a orientao
do tecido e controla a alimentao, e do transportador, o projeto os
substitui por servomecanismos transportadores do tecido na cabea de
costura. Para garantir a preciso da costura, optou-se pelo controle da
posio do ponto e de seu comprimento. Para resolver os problemas
das experincias de controle anteriores, uma nova tcnica foi
desenvolvida, na qual um sistema de viso monitora fios
individualmente no tecido em vez de distncias percorridas. Nos
princpios anteriores a posio do tecido era relativa, determinada por
um sistema de coordenadas globais. Como consequncia, as
deformaes do tecido produziam erros de avaliao da posio.
Sistemas automatizados de confeco com estes princpios so
capazes de produzir desde camisas at calas jeans, segundo seus
desenvolvedores.

5.5. Social Manufacturing

A personalizao da demanda mobiliza profundas alteraes no


relacionamento entre as duas pontas da cadeia de valor que cria
produtos para o consumidor final. Social Manufacturing um princpio
de produo que rene o consumidor e o sistema produtivo por meio
da integrao de tecnologias de projeto e produo, de comrcio,
servios, de comunicao, informao e computao. Sua principal
caracterstica a nfase em tornar vivel a produo individual em
lugar da produo de massa (shang et alii, 2013).
As tecnologias-chave para sua implementao so descritas a
seguir.

Plataforma de servios em nuvem: envolve cada ator


da indstria de confeco incluindo consumidores,
produtores, designers, varejistas e novos atores. Com o
apoio de terminais 3D interativos e inteligentes e de um
servio em nuvem, a plataforma melhorar a eficincia de
toda a cadeia de valor, realizando a utilizao racional e

102
Auto Body Scanning: o desenvolvimento de sistemas e
de plataformas de digitalizao do prprio corpo feita pelo
consumidor aumenta substancialmente a possibilidade de
interveno de designers autnomos para suporte na
criao de modelos absolutamente nicos. Com a
introduo de sistemas de viso, o processo altera
princpios de modelagem tradicionais, introduzindo
movimentos para considerar o comportamento dinmico das roupas (hill,
2014).

Deve-se, ainda, ressaltar a coordenao da gesto, aspecto


fundamental da Social Manufacturing. Visto de maneira ampla, o
sistema tem efeito na dinmica da gesto ciberntica do cidado, na
gesto e controle da manufatura social e na gesto da logstica. Um
sistema de informao orientado para servios em um ambiente de
negcio de crowdsourcing deve ser capaz de suprir as necessidades de
suporte colaborativo, de interao entre a populao da Internet e os
computadores, e de solicitao e combinao de servios.

5.6. Smart Textiles e Wearable Technology

As tecnologias que alteraro profundamente o


conceito de produtos txteis e de vesturio carecem de
um tratamento extenso e cuidadoso. Smart Textiles
baseiam-se no entrelaamento de diversas disciplinas,
como Design e Tecnologia Txtil, Qumica, Fsica,
Cincia dos Materiais e Cincia e Tecnologia da
Computao. Novos tipos de fibras e estruturas, a miniaturizao da
Eletrnica e as tecnologias sem fio esto permitindo o desenvolvimento
de produtos txteis e de confeco que integram essas tecnologias e
implementam suas capacidades de comunicao (berglin, 2013).
O conceito bsico de um Smart Textile sua capacidade de perceber
e de reagir a diferentes estmulos provenientes de seu ambiente. Em
suas formas mais simples, o produto apenas percebe e reage

103
absolutamente nicos. Com a introduo de sistemas de
viso, o processo altera princpios de modelagem
tradicionais, introduzindo movimentos para considerar o
comportamento dinmico das roupas (hill, 2014).

Deve-se, ainda, ressaltar a coordenao da gesto,


aspecto fundamental da Social Manufacturing. Visto de maneira ampla,
o sistema tem efeito na dinmica da gesto ciberntica do cidado, na
gesto e controle da manufatura social e na gesto da logstica. Um
sistema de informao orientado para servios em um ambiente de
negcio de crowdsourcing deve ser capaz de suprir as necessidades de
suporte colaborativo, de interao entre a populao da Internet e os
computadores, e de solicitao e combinao de servios.

5.6. Smart Textiles e Wearable Technology

As tecnologias que alteraro profundamente o


conceito de produtos txteis e de vesturio carecem de
um tratamento extenso e cuidadoso. Smart Textiles
baseiam-se no entrelaamento de diversas disciplinas,
como Design e Tecnologia Txtil, Qumica, Fsica,
Cincia dos Materiais e Cincia e Tecnologia da
Computao. Novos tipos de fibras e estruturas, a miniaturizao da
Eletrnica e as tecnologias sem fio esto permitindo o desenvolvimento
de produtos txteis e de confeco que integram essas tecnologias e
implementam suas capacidades de comunicao (berglin, 2013).
O conceito bsico de um Smart Textile sua capacidade de perceber
e de reagir a diferentes estmulos provenientes de seu ambiente. Em
suas formas mais simples, o produto apenas percebe e reage
automaticamente sem que haja uma unidade de controle ou um
atuador para isso. Em sua forma mais complexa, um Smart Textile
percebe, reage e aciona uma funo especfica por meio de uma
unidade de processamento (berglin, 2013; stoppa; chiolerio, 2014).

104
eletrnicos renem dispositivos com interconexes tecidas entre eles,
apresentando flexibilidade fsica e dimenses tpicas que no podem
ser conseguidos com outras tcnicas de manufatura. Tanto os
componentes quanto suas interconexes so intrnsecas ao tecido
sendo menos visveis e menos suscetveis de embaraarem-se em
objetos de seu entorno. Os desenvolvimentos da nanocincia e da
nanotecnologia (e.g. han et alii, 2015) aceleram a miniaturizao
desses dispositivos tornando possvel criar funes eletrnicas na
superfcie ou mesmo no interior das fibras, preservando os princpios
de fabricao txteis tradicionais. Dessa forma, as fibras tm
incorporado funcionalidades eletrnicas e fotnicas que abriram
possibilidades para a criao de circuitos flexveis para atuar na
interface entre computadores e processadores, sensores de presso,
atuadores e tags de identificao por radiofrequncia.
Fibras de kevlar banhadas com nquel e ouro, fibras de silcio
repletas de flocos de prata e fibras de poliamida com prata so solues
encontradas com significativas diferenas de condutividade eltrica.
Esses materiais, entretanto, so speros e instveis. Eletrodos de base
fibrosa para antenas, clulas fotovoltaicas, nanogeradores de
eletricidade, baterias e capacitores so leves, durveis, flexveis,
dobrveis e confortveis para a construo de eletrnicos vestveis.
Justamente por esses motivos, Zeng et alii (2014) julgam que
estruturas baseadas em fibras so altamente desejveis para os
produtos vestveis. Avanos da Nanotecnologia tm permitido
construir dispositivos eletrnicos diretamente na superfcie ou no
interior de fibras, independentemente de suas dimenses transversais.
No entanto, impor funes eletrnicas a estruturas fibrosas
tridimensionais, porosas e altamente deformveis, e ao mesmo tempo
preservar essas funes durante o uso tm sido grandes desafios. O
artigo de Zeng et alii (2014) produz uma sntese bem elaborada do
estado da arte de materiais, tcnicas de fabricao, design estrutural de
dispositivos assim como das aplicaes recentes de roupas com
eletrnica incorporada baseada em fibras vestveis, alm de analisar
desempenhos e limites de desenvolvimento.

105
sendo menos visveis e menos suscetveis de embaraarem-se em
objetos de seu entorno. Os desenvolvimentos da nanocincia e da
nanotecnologia (e.g. han et alii, 2015) aceleram a miniaturizao
desses dispositivos tornando possvel criar funes eletrnicas na
superfcie ou mesmo no interior das fibras, preservando os princpios
de fabricao txteis tradicionais. Dessa forma, as fibras tm
incorporado funcionalidades eletrnicas e fotnicas que abriram
possibilidades para a criao de circuitos flexveis para atuar na
interface entre computadores e processadores, sensores de presso,
atuadores e tags de identificao por radiofrequncia.
Fibras de kevlar banhadas com nquel e ouro, fibras de silcio
repletas de flocos de prata e fibras de poliamida com prata so solues
encontradas com significativas diferenas de condutividade eltrica.
Esses materiais, entretanto, so speros e instveis. Eletrodos de base
fibrosa para antenas, clulas fotovoltaicas, nanogeradores de
eletricidade, baterias e capacitores so leves, durveis, flexveis,
dobrveis e confortveis para a construo de eletrnicos vestveis.
Justamente por esses motivos, Zeng et alii (2014) julgam que
estruturas baseadas em fibras so altamente desejveis para os
produtos vestveis. Avanos da Nanotecnologia tm permitido
construir dispositivos eletrnicos diretamente na superfcie ou no
interior de fibras, independentemente de suas dimenses transversais.
No entanto, impor funes eletrnicas a estruturas fibrosas
tridimensionais, porosas e altamente deformveis, e ao mesmo tempo
preservar essas funes durante o uso tm sido grandes desafios. O
artigo de Zeng et alii (2014) produz uma sntese bem elaborada do
estado da arte de materiais, tcnicas de fabricao, design estrutural de
dispositivos assim como das aplicaes recentes de roupas com
eletrnica incorporada baseada em fibras vestveis, alm de analisar
desempenhos e limites de desenvolvimento.
Em termos de sua inteligncia, todos os Smart Textiles requerem
uma unidade central de processamento para levar dados dos diferentes
sensores e para decidir que ao tomar, com base em instrues
programadas armazenadas. Muitos circuitos integrados so de silcio
por causa das propriedades semicondutoras desse material, mas h os

106
5.7. Impresso 3D

No setor txtil e de confeco, algumas iniciativas


inspiradas na impresso 3D esto dando seus
primeiros passos:
A Eletroloom fabrica roupas sem costura e
prontas para uso com geometrias
customizadas a partir do desenho de um
modelo em desktop (eletroloom, 2015). Baseado no
processo de eletrofiao, a produo ocorre por deposio de
fibras sobre um molde. Micro e nanofibras de polister
mescladas com algodo so guiadas em um campo eltrico e
sofrem deposio eletrosttica no molde personalizado
recortado em diferentes tipos de material rgido. Trata-se de
um processo inspirado na Manufatura Aditiva e no de
impresso 3D propriamente dita.
O designer Gerard Rubio est desenvolvendo o projeto de
colaborao aberta chamado OpenKnit, no qual uma
mquina retilnea eletrnica adaptada com sensores que
contam as agulhas permitindo o posicionamento preciso do
carro para a produo de roupas de malha prontas para o uso
(turk, 2014). O processo controlado a partir de um painel
Arduino-Leonardo possui similaridades com o de uma
impressora 3D, pois carrega-se o material fios coloridos ,
insere-se o design no desktop e a produo se faz
autonomamente, mas no adota os princpios caractersticos
dessa manufatura.
A Continuum produziu o biquni N12, em Nilon 12, pronto
para uso, alterando profundamente o conceito de tecido.
Pequenas peas circulares de nilon so reunidas por meio de
finas cordas sem costura, produzidos em uma impressora 3D
(continuum, 2015a).
Outra start-up, a Materialise, produz experincias similares s
do biquni da Continuum a partir do projeto de estruturas
maleveis que no seguem as estruturas txteis tradicionais

107
No setor txtil e de confeco, algumas iniciativas
inspiradas na impresso 3D esto dando seus
primeiros passos:
A Eletroloom fabrica roupas sem costura e
prontas para uso com geometrias
customizadas a partir do desenho de um
modelo em desktop (eletroloom, 2015). Baseado no
processo de eletrofiao, a produo ocorre por deposio de
fibras sobre um molde. Micro e nanofibras de polister
mescladas com algodo so guiadas em um campo eltrico e
sofrem deposio eletrosttica no molde personalizado
recortado em diferentes tipos de material rgido. Trata-se de
um processo inspirado na Manufatura Aditiva e no de
impresso 3D propriamente dita.
O designer Gerard Rubio est desenvolvendo o projeto de
colaborao aberta chamado OpenKnit, no qual uma
mquina retilnea eletrnica adaptada com sensores que
contam as agulhas permitindo o posicionamento preciso do
carro para a produo de roupas de malha prontas para o uso
(turk, 2014). O processo controlado a partir de um painel
Arduino-Leonardo possui similaridades com o de uma
impressora 3D, pois carrega-se o material fios coloridos ,
insere-se o design no desktop e a produo se faz
autonomamente, mas no adota os princpios caractersticos
dessa manufatura.
A Continuum produziu o biquni N12, em Nilon 12, pronto
para uso, alterando profundamente o conceito de tecido.
Pequenas peas circulares de nilon so reunidas por meio de
finas cordas sem costura, produzidos em uma impressora 3D
(continuum, 2015a).
Outra start-up, a Materialise, produz experincias similares s
do biquni da Continuum a partir do projeto de estruturas
maleveis que no seguem as estruturas txteis tradicionais
(materialise, 2015). So roupas de passarela que tm o

108
tridimensional em uma estrutura flexvel produzida em uma
impressora 3D. Kinematics combina tcnicas de geometria
computacional com fsica do corpo rgido e tcnicas de customizao.
O sistema permite que grandes objetos, como um vestido, sejam
comprimidos para poderem ser impressos em uma impressora 3D de
pequenas dimenses. possvel produzir padres complexos com a
flexibilidade necessria para vestir o corpo humano (louis-rosemberg,
2013).
Ray Kurzweil, da Google, prev que em menos de dez anos
estaremos imprimindo nossas roupas; enquanto isso, as minifbricas
estaro vendendo diretamente para seus consumidores. So reflexos
do potencial sociopoltico da manufatura domiciliar e do movimento
de Open Design (turk, 2014; neal, 2014).
Nos prximos dois captulos sero apresentadas as orientaes
estratgicas para o futuro at 2030 e as narrativas de desenvolvimento,
para sugerir como as nfases e as aplicaes tecnolgicas podero ser
relacionadas com os elos estratgicos. Dessa forma, espera-se oferecer
um quadro evolutivo capaz de guiar as iniciativas de investimentos,
financiamentos, capacitao empresarial e formao profissional.

109
11 Sistemas rfid, em ingls Radio Frequence Identification, esto entre as tecnologias de
sensoriamento de mais rpida difuso. Combinam sensores eletromagnticos com
comunicao

110
CAPTULO 6
A VISO 2030, SEUS OBJETIVOS E DIRETRIZES

Quais as principais nfases estratgicas que o setor T&C brasileiro,


orientado pela Confeco e com apoio do Design, das Fibras e de
Novos Canais de ligao com o consumidor, dever seguir at 2030?
Ao longo do Projeto Viso 2030, o csitcb recebeu e orientou a
busca de informaes e de pesquisas. Os membros do Comit, em trs
seminrios realizados, culminaram na formulao de uma nova viso
de futuro, aperfeioando aquela que havia sido elaborada em 2008,
com horizonte de 2023. Opin ies, observaes de campo e contedos
extrados de diversas leituras compuseram um grande bloco de
informaes analticas sobre temas a respeito do futuro do setor, tendo
como principais nfases definidas pelo Comit a Confeco, o Design,
as Fibras e os Novos Canais.
Estudos, entrevistas e observaes foram sintetizados, reunidos e
categorizados at serem reagrupados nas mesmas seis dimenses
originais do Estudo Prospectivo Setorial T&C, de 2008, quais sejam:
Mercado, Tecnologia, Talentos, Investimentos, Infraestrutura Poltico-
institucional e Infraestrutura Fsica. Dessa forma, foi possvel ao
Comit avaliar as estratgias, os objetivos, pontos de chegada e
diretrizes estabelecidas em 2008, optando por mant-las, alter-las ou
substitu-las por outras que melhor se coadunassem com as novas
informaes recebidas e com a experincia setorial adquirida nos
ltimos sete anos.
As informaes e produtos a seguir sintetizam os resultados do
terceiro e ltimo encontro do Comit, realizado em 2015. A esta sntese

111
estratgica devero se adicionar as narrativas apresentadas no ltimo
captulo para oferecer um quadro-resumo de nfases para o desenho
de aes e polticas de desenvolvimento do setor rumo Confeco 4.0.
Os resultados sugerem que, assim como em outros setores, em
2030, tanto a indstria txtil quanto a de confeco trabalharo sob a
filosofia e os princpios da Indstria 4.0. A produo assumir ares de
um grande organismo semiautnomo para atender e projetar, quase
instantaneamente, as necessidades e desejos dos consumidores-
cidados em formao. Fibras, fios e tecidos e novos substratos sero
insumos de alta tecnologia incorporada nos diversos tipos de vesturio,
ampliando suas funes, alterando profundamente os processos de
fabricao e transformando, progressivamente, o conceito tradicional
de produto confeccionado.
Para a modernizao tecnolgica, automao de suas fbricas e a
generalizao da manufatura gil, ser necessrio vencer as barreiras
culturais e romper com valores tradicionais que impedem o abandono
dos paradigmas da produo de massa padronizada e buscar novas
solues para questes como Trabalho, Emprego, Automao e
Integrao nas Cadeias de Valor Globais.
Na sequncia, so apresentados a Viso e os elementos da
estratgia para alcan-la, nas seis dimenses citadas.

6.1. Viso 2030

O Seminrio realizado no terceiro encontro do csitcb resultou na


formulao da nova viso de futuro para a cadeia de valor txtil e de
confeco brasileira. A Figura 11 apresenta a Viso 2030 circundada
pelas seis dimenses estratgicas e estas pelas quatro nfases
identificadas pelo Comit.

112
Figura 11. Diagrama da Viso 2030.
Fonte: Elaborao prpria.

6.2. Estratgias em seis dimenses

6.2.1. Mercado

Estratgia Ampliar a participao de empresas brasileiras socialmente responsveis


nos mercados domstico e internacional por meio da oferta de produtos e
servios com maior sofisticao e complexidade, maior valor agregado e
custo competitivo, encorajando os investimentos para a integrao de
todos os elos da cadeia de valor.

Objetivo Desenvolver uma cadeia de agregao de valor intensiva em tecnologia,


estratgico gil, verstil e sustentvel, fundamentada em conceitos que agreguem as
diversidades culturais, geogrficas e ambientais do Brasil, e apoiada em
marcas fortes e reconhecidas nacional e internacionalmente.

Ponto de Mercado domstico consolidado e fidelizado com produtos e servios


chegada mais sofisticados, complexos, intensivos em tecnologia, com alto valor
agregado, preos e custos competitivos, e mercado internacional em
processo de conquista de nichos estratgicos, suportados por um setor
dinmico e inovador.

113
Diretriz Fomentar a integrao da cadeia de valor apoiada em gesto, inovao,
design, tecnologias de informao, manufatura e logstica, reforando a
articulao dos atores e o incremento da produtividade e da sofisticao e
complexidade dos produtos e servios do setor.

6.2.2. Tecnologia

Estratgia Criar Plataforma Tecnolgica para o setor que auxilie a disseminao dos
princpios da Indstria 4.0 e sua transformao em uma cadeia de valor
gil e verstil, integrada e orientada pelo consumo e pela inovao,
intensiva no uso de txteis tcnicos e inteligentes e que interaja com
outros setores intensivos em tecnologia.

Objetivo Desenvolver o setor como cadeia de valor integrada a partir do


estratgico consumidor final em omnichannel de forma a renovar a estrutura
industrial com empresas automatizadas, modulares e sustentveis com
nfase na manufatura virtual de produtos verdes associados ao bem-estar.

Ponto de Cadeia de valor integrada com fornecedores e com os consumidores em


chegada plataformas em nuvem, com forte emprego de tecnologias virtuais em 3D
e capaz de fabricar produtos intensivos no uso de biotecnologia,
tecnologias vestveis e novos materiais.

Diretriz Implementar tecnologias e linhas de pesquisa que promovam a


integrao da cadeia de valor com o consumo sustentvel sob a filosofia
de produo enxuta, enfatizando o emprego de sistemas ciberfsicos,
Internet das Coisas, Internet dos Servios e automao modular na
manufatura de confeco.

6.2.3. Talentos

Estratgia Atrair e reter talentos a partir da rediviso do trabalho na cadeia de valor


orientada pela automao e integrao tecnolgica sob a filosofia de
produo enxuta e os princpios da Indstria 4.0.

Objetivo Desenvolver, atrair e reter talentos em reas intensivas em conhecimentos


estratgico estratgicos para o setor, com nfase em manufatura virtual e enxuta,
emprego de novos materiais e biotecnologias, modelagem 3D,
engenharia de produtos, fibras, processos, design e novos canais de
comunicao.

Ponto de O setor conta com talentos de alto nvel tcnico-cientfico, bem


chegada remunerados em todas as atividades estratgicas da cadeia de valor,

114
desde empreendedores inovadores at operadores e tcnicos com
qualificaes transdisciplinares.

Diretriz Promover iniciativas conjuntas de governo, associaes e sindicatos


patronais e de empregados, ICTI e empresas para reformular sistemas de
qualificaes de atividades e realizar mudanas no ensino e
modernizao das relaes trabalhistas orientadas para a atrao e
reteno de talentos em toda a cadeia de valor.

6.2.4. Infraestrutura poltico-institucional

Estratgia Integrar governo, associaes e sindicatos patronais e de trabalhadores,


empresas e ICTI nacionais e internacionais em uma rede de valor gil em
modelo quadripartite, formal e institucionalmente constitudo.

Objetivo Elevar o setor ao nvel de coautor, juntamente com o governo, na


estratgico formulao de polticas pblicas geradoras de empregos qualificados,
suportado por rede colaborativa de conhecimento e por arcabouo legal
e regulatrio inovador compatvel com sua atuao nos mercados
nacional e internacional.

Ponto de Setor globalmente competitivo apoiado nos princpios da Indstria 4.0,


chegada cujas governanas corporativa e pblica esto consolidadas, intensivo em
C&T, design e engenharia de produtos, capaz de atrair talentos e
fortalecido pela integrao de atores institucionais, com polticas pblicas
de Estado que lhe sejam especificamente voltadas.

Diretriz Impulsionar a integrao e a cooperao quadripartite na construo de


polticas pblicas aceleradoras da competitividade e da adoo de
princpios da Indstria 4.0 que amplifiquem suas competncias essenciais,
seus recursos internos e o acesso s melhores prticas competitivas
nacionais e internacionais.

6.2.5. Infraestrutura fsica

Estratgia Integrar virtualmente uma rede de valor inovadora e suportar tecnologias


e plataformas de informao e comunicao capazes de promover a
cooperao entre os participantes da cadeia de valor, em especial
empresas (do setor ou de setores coligados), universidades e centros de
pesquisa.

Objetivo Estabelecer rotas informacionais e fsicas estratgicas para a integrao


estratgico nacional e internacional das cadeias de valor txtil e confeco nacionais

115
com a cadeia de valor global T&C, enfatizando a integrao com ICTI e
com outras cadeias intensivas em tecnologia.

Ponto de Setor em processo ativo de uso e integrao de Big Data captura, conecta
chegada e compartilha informaes e expertises, criando inteligncia coletiva com
nichos globais importantes por intermdio de TIC, desenvolvendo
continuamente novos modelos de produo e de negcios.

Diretriz Implementar e promover o funcionamento pleno de plataformas de


acesso a informaes e conhecimentos-chave para atuar e crescer em rede
de maneira regulada e compactuada com nfase nos princpios da
Indstria 4.0.

6.2.6. Investimentos

Estratgia Fomentar a reestruturao industrial para tornar as empresas da cadeia


automatizadas, inovadoras, sustentveis e competitivas, atrativas para
investidores nacionais e internacionais, e ampliar os investimentos em
PD&I e em novos modelos de centros de inovao compartilhados com
empresas do setor e de outros.

Objetivo Criar um ambiente que atraia e disponibilize capital para o fortalecimento


estratgico de marcas e a reestruturao setorial com base em TIC para a produo
virtual, individualizada e personalizada em cadeia integrada, fomentando
a cultura de risco e a inovao tecnolgica e o emprego de
biotecnologias, novos materiais e tecnologias vestveis.

Ponto de As empresas instaladas no Brasil so favorecidas por instrumentos


chegada inovadores e por mltiplas e diversas fontes de investimento que
procuram aproveitar-se de seu potencial inovador e do valor de seu perfil
de sustentabilidade para a diferenciao competitiva.

Diretriz Criar polticas pblicas de incentivos aos investimentos em virtualizao


da manufatura, modelagem e design 3D, manufaturas automatizadas e
novos e mltiplos canais de comercializao de inovaes sustentveis
nos diferentes segmentos e empresas da cadeia de valor.

116
CAPTULO 7
NARRATIVAS DE APRENDIZAGEM PARA A CONFECO, O DESIGN,
AS FIBRAS E OS CANAIS DE VENDA

Tendo por base a Viso 2030, os elementos estratgicos, as tendncias,


as tecnologias ubquas e as novas tecnologias para a Confeco 4.0 que
devero orientar a adoo de princpios de manufatura avanada na
indstria txtil e de confeco brasileira, neste captulo, sero descritas
narrativas para cada uma das quatro nfases estratgicas. Cada
narrativa procurar sintetizar, em um fluxo temporal at 2030, o
emprego das tecnologias e sistemas anteriormente revisados.
A descrio das narrativas de aprendizagem consiste em uma
alternativa a mtodos similares para estabelecer caminhos a serem
trilhados em direo a um futuro desejado. As snteses das narrativas
no so escalonadas no tempo em perodos predeterminados de cinco
ou dez anos, por exemplo. Isso porque, para atender os diferentes
atores institucionais envolvidos, em seus campos de atividades,
preciso respeitar suas curvas de aprendizagem (Figura 12).

117
Figura 12. Curva de Aprendizagem. Fonte: fletcher (2013).

Alm de partirem de diferentes estados de conhecimento, os ramos


de atividade industrial, comercial e de servios de uma cadeia de valor
empregam tecnologias que diferem em complexidade e em
caractersticas cientficas, tcnicas, sociais e econmicas. Da mesma
forma, diferenciam-se as bases institucionais, as capacidades instaladas
e as competncias humanas em cada rea tambm em suas
influncias polticas, sociais e econmicas. Portanto, o escalonamento
temporal comum no se adqua ao perfil evolutivo real das partes do
sistema. Evidentemente, todos os envolvidos devem atingir um grau de
desenvolvimento em 2030 de maneira tal que possam contribuir para a
nfase estratgica nos conceitos de Indstria 4.0. Assim, optou-se por
apresentar o estado inicial, um estado intermedirio e o estado final
para cada uma das nfases estratgicas: Confeco, Design, Novas
Fibras e Novos Canais. Dessa forma, estabelecem-se os marcos para a
construo de narrativas prprias a serem formuladas pelos atores e
stakeholders comprometidos com a filosofia aqui apresentada nas
diferentes nfases.

7.1. Confeco

A Confeco foi identificada pelos membros do csitcb como o


principal agente de mudana da nova indstria txtil e de confeco
brasileira. Se os princpios da Indstria 4.0 e suas tecnologias-chave

118
devem se disseminar em todas as indstrias, na Confeco, esta
manifestao dever promover algumas das mais amplas e
abrangentes mudanas, tendo efeitos em toda a cadeia de valor.
Tradicionalmente identificada pela Organizao para a Cooperao
e Desenvolvimento Econmico (oecd, 2011) como uma indstria de
baixa intensidade tecnolgica, a indstria txtil e de confeco,
acompanhada pelas demais indstrias no futuro, dever realizar um
grande salto qualitativo em direo s classificaes de maior emprego
de cincia e tecnologia em todas as suas atividades, sejam produtivas,
comerciais ou de servios. Isso significa que o emprego de sistemas
ciberfsicos, Internet das Coisas, Internet dos Servios e automao
modular sero amplamente disseminados na manufatura de
confeco; o que passamos a chamar de Confeco 4.0.
Esta profunda alterao no grau de intensidade tecnolgica e de
complexidade e sofisticao de produtos acarretar mudanas
significativas nos limites e restries encontrados atualmente, como a
dificuldade de atrao de talentos e de oferta de mo de obra de baixa
qualificao, como o caso de costureiros industriais. A intensificao
do emprego de novas tecnologias de materiais, produtos, processos,
comunicao, informao e gesto e a hibridizao de produtos e
servios provocaro mudanas na estrutura industrial, oferecendo
oportunidades a novos perfis empresariais, promovendo a criao de
novas interfaces entre os consumidores e os sistemas de produo e
estimulando o desenvolvimento de novos modelos de negcios.
Profissionais autnomos, pequenas, mdias e grandes empresas,
consultorias e instituies de formao tcnica e cientfica atuaro de
forma integrada competindo e cooperando para a agregao de valor
em tempos cada vez mais curtos. O novo sistema ser muito mais
atraente para profissionais de alta qualificao, alterando o perfil de
empregados e de empreendedores.
Minifbricas automatizadas, modulares, mveis e sustentveis
sero acopladas a sistemas de virtualizao da criao e da produo,
promovendo profunda reestruturaro industrial. A diversidade de
produtos com tecnologias vestveis, emprego de biotecnologias e de
novos materiais ampliar a demanda por produtos txteis,

119
aumentando exponencialmente a diversidade e a intensidade
tecnolgica de fios, tecidos, aviamentos e produtos auxiliares exigidos
para atender novas necessidades de consumo. Os efeitos a montante
da disseminao de fbricas de confeco com princpios da Indstria
4.0 impulsionar a elevao qualitativa da indstria txtil e seu
desenvolvimento cientfico e tecnolgico, desde que a demanda por
novas tecnologias de produtos txteis de ponta, que, inicialmente,
dever ser suprida por importaes, seja gradualmente substituda pela
produo nacional.
A narrativa de aprendizagem da Confeco est ilustrada na Figura
13 e deve iniciar-se pela extensa adoo de mtodos e princpios de
manufatura gil, que renam as vantagens do just in time, quick
response e da produo enxuta. Na fase de transio, o emprego
intensivo e extensivo de tecnologias de informao e comunicao,
apoiado por sistemas cad, ambos em plataformas em nuvem, deve
permitir o exerccio de integrao do consumidor com as manufaturas,
com o apoio de plataformas de design. No terceiro estgio, a nova
estrutura produtiva em ampla disseminao dever ser representada
por pequenos negcios de manufatura automatizada com a utilizao
de princpios da Indstria 4.0.

120
Figura 13. Narrativa de Confeco. Figura elaborada pelo prprio autor.

7.2. Design

H uma aparente e intrnseca contradio entre os estudos de futuro e


o design de moda, para Roubelat et alii (2015), pois, enquanto o design
de moda ou seja, o modo como a moda projetada visto como
um processo para dar sentido a produtos e revolues das expresses
culturais em estilos de curta durao, ou mesmo evanescentes, os
cenrios de futuro, frequentemente, exploram o longo prazo. No
entanto, refletem os autores (p. 2):

[...] ambos so artefatos que exploram narrativas e identidades, cada


um construdo com noes explcitas e incorporadas de tempo e
cultura, ambos contemplando alguma coisa diferente do status quo.
Assim, desta forma, h uma comunalidade entre o design de moda e
os cenrios. Cada um apresentando uma viso de possibilidades que
ora nos atraem ora nos repelem.

121
Os estudos realizados e revisados nesta obra sugerem que as
narrativas de Design estaro fundamentadas na consolidao e na
extenso gradual das seguintes responsabilidades:
personalizao, instantaneidade e individualizao do
consumo;
cocriao e compartilhamento de produtos e servios;
hibridizao de produtos e servios;
racionalizao tcnica, temporal e econmica da cadeia de
valor por meio da manufatura gil;
sustentabilidade;
funcionalidade e inteligncia de produtos apoiadas em novas
tecnologias;
desenvolvimento do emprego de novos materiais e processos
inteligentes;
virtualizao da produo;
integrao sem soluo de continuidade de tecnologias de
informao, comunicao e de processos.

O desenvolvimento de ferramentas analticas para o estudo de


sistemas biolgicos combinados com o de Cincia dos Materiais e com
tecnologia gentica aumentar o potencial para a cpia e manipulao
da natureza para inovaes txteis, enquanto a introduo de
molculas com propriedades biolgicas dever propiciar um grande
nmero de aplicaes biotecnolgicas em tecidos e roupas. O potencial
biomimtico extremo de materiais de nova gerao ilustram novos
campos que devero ser explorados pelo Design.
No que se refere responsabilidade pela produo sustentvel, a
maioria dos produtos txteis ser reciclada, permitindo recuperao de
parte da energia e do material utilizado. As barreiras para uma
reciclagem mais eficiente devero ser vencidas pela busca de integrao
entre os mtodos existentes de projeto de txteis e de confeccionados,
tanto quanto de melhor coordenao da coleta do lixo ps-consumo.
O Design tambm dever enfatizar a disseminao da
individualizao de medidas do corpo humano. Alm dos mtodos
tradicionais para medidas tridimensionais, denominados de 3D Body

122
Scanning, os desenvolvimentos de sistemas cad-3D oferecero modelos
mais realistas e mecanicamente mais precisos. Os modelos sero
integrados com o design de roupas e modelagem 3D de tecidos para
criar um produto 3D completamente interativo necessrio para a total
virtualizao do desenvolvimento de produtos e do marketing. A
integrao de modelos fsicos com sistemas cad para o design de
roupas levar a resultados de alta preciso na prototipagem virtual. A
possibilidade de digitalizao do corpo humano para formar uma base
de medidas e formas dinmicas alterar paulatinamente a relao
entre o talento dos designers distribudos na oferta de novos servios
pelas redes sociais e dos consumidores finais at que a
individualizao da produo nos lares seja possvel.
A explorao de tecnologias de Realidade Aumentada, sobretudo o
desenvolvimento de aplicativos para celulares e outras tecnologias
mveis, devero se disseminar desde a manufatura at os servios para
explorar os novos comportamentos de consumo colaborativo nas redes
sociais pela Internet. O design poder desenvolver novos conceitos de
produtos que renam informaes virtuais com reais, reforando a
hibridizao entre manufatura e servios.
O emprego de interfaces haptic para permitir a explorao
distncia das propriedades organolpticas dos produtos txteis poder
criar novas funcionalidades para o design de moda, que s sero
inteiramente exploradas por intermdio do desenvolvimento dos
sistemas de simulao de materiais, estruturas, modelos e produtos, e
do prprio corpo humano. O projeto de roupas virtuais pelo usurio a
partir dos domiclios ser suportado pelo desenvolvimento de
plataformas colaborativas onde designers oferecero suporte ao
consumidor leigo.
A impresso 3D e mais desafiadoramente ainda a impresso 4D,
em que a forma dinmica e se altera com os movimentos do usurio,
os novos materiais compsitos e as novas estruturas que substituiro,
eventualmente, os insumos e as matrias-primas tradicionalmente
empregadas na indstria de confeco, so intimamente dependentes
do design e de sua capacidade de oferecer solues e de criar novos
desafios.

123
A produo gil, que rene os princpios de produo enxuta com
os do just in time e do quick response, depender cada vez mais de
projetos capazes de contribuir para a racionalizao de meios e
recursos, em sentido to amplo quanto se possa vislumbrar em todas
as atividades na cadeia de valor de produtos e servios, tanto quanto
para a esttica.
Toda esta mirade de novos problemas e solues que se originaro
das novas interaes entre homens, sistemas, negcios, tecnologias e
produtos ser objeto do novo design.
Para o florescimento da Confeco 4.0, os princpios de design para
a Indstria 4.0 devero ser incorporados pelas narrativas para o futuro.
De acordo com estudo realizado por Hermann et alii (2015), o fascnio
pela Indstria 4.0 se deve ao fato de que, pela primeira vez, uma
revoluo industrial antecipada em vez de ser identificada aps sua
ocorrncia. Seus princpios aumentam a eficincia operacional, assim
como o desenvolvimento de modelos de negcio, servios e produtos
inteiramente novos. Os componentes dos modelos de manufatura
avanada sistemas ciberfsicos, Big Data, Internet das Coisas (IdC) e
Internet dos Servios (IdS) atuam de maneira integrada para criar
uma cpia virtual do mundo fsico e para permitir decises
descentralizadas. Os princpios do design desta nova manufatura so,
de acordo com Hermann et al (2015):
Interoperabilidade, em que homens e mquinas estaro
conectados pela IdC e IdS, e todos os sistemas ciberfsicos das
plantas fabris sero capazes de se comunicar uns com os
outros.
Virtualizao, que significa que os sistemas ciberfsicos sero
capazes de monitorar o processo fsico e que os dados
coletados por sensores estaro ligados a modelos de plantas
virtuais e de simulao.
Descentralizao, devido demanda crescente por produtos
individualizados que tornaro mais difcil o controle
centralizado.
Capacidade em tempo real, pois, para cumprir tarefas
organizacionais, ser necessrio que os dados sejam coletados

124
e analisados em tempo real, onde o status das plantas fabris
ser permanente e continuamente rastreado e analisado,
reagindo a falhas e produzindo os redirecionamentos
necessrios.
Orientao para os servios, para permitir que servios de outras
empresas, recursos humanos e sistemas ciberfsicos sejam
oferecidos pela IdC.
Modularidade, para que sistemas modulares sejam capazes de
se adaptar flexivelmente aos requisitos dinmicos por meio de
substituio e reposio de mdulos.

Esses princpios podem ser adaptados para estabelecerem os


pontos de partida, de transio e de chegada das narrativas,
enfatizando competncias essenciais do Design de Moda para que este
venha a contribuir efetivamente para o modelo de manufatura
Confeco 4.0.
A narrativa de aprendizagem para o Design tem seu ponto de
partida no exerccio de virtualizao com o uso intensivo e extensivo de
simuladores para que designers brasileiros exercitem e experimentem
formas virtuais de aceitao de sua criatividade. A transio deve ser
entendida como o estgio em que o trabalho profissional torna-se cada
vez mais descentralizado, impulsionando a interoperabilidade entre
negcios e profissionais de produo, comrcio e servios e
consumidores com bases autnomas de criao. Em ambos os estgios
necessrio que os sistemas de ensino e as empresas intensifiquem o
aprendizado com sistemas cad-3D e sistemas de medida
antropomtricas dinmicas individualizadas. O terceiro estgio
encontrar o Design apto ao trabalho em tempo real de cocriao com
explorao plena do Big-Data. Os estgios esto ilustrados abaixo.

125
Figura 14. Narrativa de Design. Figura elaborada pelo prprio autor.

7.3. Novas fibras

Na indstria txtil, os materiais assumem a forma de fibras ou


filamentos txteis. Estas formas longilneas devero permanecer como
unidade estrutural txtil pelo menos ao longo dos prximos anos,
enquanto as novas estruturas inteligentes da impresso 4D no
estiverem ainda plenamente desenvolvidas para substitu-las.
Quaisquer que sejam as formas que assumiro os novos materiais
txteis capazes de impulsionar a grande transformao dos sistemas de
manufatura, devero propiciar comportamentos e propriedades
encontradas na natureza e nos seres vivos que lhes confiram atributos
inteligentes. Seu emprego em Smart Textiles e Wearable Electronics
chamados no Brasil de txteis inteligentes e eletrnicos vestveis
depende de sua capacidade de atuar como sensores, condutores,
atuadores, armazenadores, processadores e transmissores de energia e
de informaes.

126
Os txteis eletrnicos, sucessivamente, reuniro as propriedades
dos dispositivos eletrnicos com as propriedades das fibras. Os
desenvolvimentos da nanocincia e da nanotecnologia vo acelerar a
miniaturizao desses dispositivos e tornaro possvel criar funes
eletrnicas na superfcie e no interior das fibras, de maneira a preservar
os princpios de fabricao txtil tradicional. Dessa forma, as fibras
incorporaro funcionalidades eletrnicas e fotnicas propiciando a
criao de circuitos flexveis para atuar nas interfaces entre
computadores e processadores, sensores, atuadores e tags de
identificao por radiofrequncia.
As fibras devero ser feitas de materiais condutores e
semicondutores, de maneira que todas as funcionalidades eletrnicas
possam ser realizadas por ela. A fibra a forma ideal para produzir
roupas inteligentes, pois pode se integrar nas estruturas ao longo dos
processos, continuamente. Devido complexidade tcnica da
integrao dessas funcionalidades em uma fibra txtil, h poucos
exemplos bem-sucedidos de desenvolvimento, e a evoluo dessa
tendncia dever ocorrer a longo prazo.
O desenvolvimento de biofibras outro ramo de interesse que
dever ser enfatizado, sobretudo pela busca de solues de natureza
biodegradvel dos materiais e produtos. Outra caracterstica que dever
ser enfatizada na biotecnologia de materiais txteis o biomimetismo,
para reproduzir ou imitar fenmenos naturais e a eficincia de seus
mecanismos de sobrevivncia em processos de manufatura.
A experimentao com esses desenvolvimentos atuais bsica para
o desenvolvimento de competncias industriais no caminho para a
Confeco 4.0. O desenvolvimento de fibras que preservem suas
caractersticas morfolgicas e propriedades mecnicas como
superfcie especfica alta, resistncia, durabilidade, elasticidade e
flexibilidade para o uso habitual em roupas e que adquiram
propriedades eltricas e eletrnicas para atuarem como sensores e
atuadores na comunicao e computao , portanto, uma tendncia
que dever ser perseguida nos prximos anos.
Enquanto os produtos de confeco, sobretudo do vesturio,
preservarem os conceitos estticos e funcionais tradicionais, as fibras

127
txteis aglomeradas em fios, e estes em tecidos, continuaro a oferecer
estruturas de grande conforto e perfeitamente adequadas ao uso
humano. No futuro, no entanto, podemos inferir que o
desenvolvimento de novas estruturas capazes de assumir formas
dinmicas que se ajustem em tempo real aos movimentos, vo
impulsionar o desenvolvimento de novos materiais e compsitos
depositados em escalas atmicas por meio de impressoras 3D capazes
de integrar intimamente todas as propriedades necessrias aos txteis
inteligentes.
A narrativa de aprendizagem para as Novas Fibras consiste na
criao de uma histria compartilhada entre empresas, instituies
pblicas e sociedade que permita ao sistema industrial txtil e de
confeco brasileiro enfatizar um ponto de partida capaz de gui-lo
pela transio para o futuro.
Na Figura 15, parte-se, no estgio 1, da nfase em novas fibras com
propriedades biolgicas, fsicas e qumicas que contribuam eficazmente
para a produo de txteis inteligentes e eletrnicos vestveis.
A transio para o estgio 2 ocorrer pela incorporao de C&T
necessria e suficiente para o desenvolvimento de atributos e de
propriedades das novas fibras que lhes permitam assumir funes e
atuar como dispositivos biofsicos e bioqumicos eliminando a soluo
de continuidade entre as estruturas txteis e os dispositivos e produtos
necessrios na fase anterior.
Finalmente, para que em 2030 novas estruturas, no
necessariamente fibrosas, baseadas na manufatura molecular em nvel
atmico possam ser desenvolvidas, a transio para o estgio 3 dever
se concentrar no desenvolvimento de capacidades de produo de
estruturas vestveis e inteligentes em impressoras 4D, ou seja, produo
compactada de roupas e superfcies moldveis ao uso cuja forma
adque-se aos movimentos e a outras exigncias funcionais no tempo.

128
Figura 15. Narrativa de Novas Fibras. Figura elaborada pelo autor.

7.4. Novos canais

Trabalhos de consultoria (thau, 2015; kesteloo; hodson, 2015; pwc,


2012; vend, 2015) identificaram as principais mudanas no
comportamento do consumidor que dirigiro o desenvolvimento de
novos canais de consumo. As novas geraes formaram um grupo
mais heterogneo e mais diversificado em sua maneira de comprar,
representando um desafio para as formas tradicionais de
comercializao do varejo. Tambm a expanso do multiculturalismo
traz exigncias de adaptao aos novos gostos, interesses e hbitos de
compra. A proposio de valor que orienta as compras est em
mudana, adquirindo perfis mais responsveis e comprometidos com
a noo de cidadania. Esses aspectos reforam a mudana de
orientao que abandonar paulatinamente o enfoque nas grandes
massas para assumir segmentaes em grupos cada vez menores de
consumidores, com a hibridizao dos mundos fsico e digital.

129
Satisfao instantnea, individualizao das mercadorias e
compartilhamento de produtos so algumas das mudanas
comportamentais que devero se intensificar. Consumidores atuaro
sempre mais interconectados, porm com maior controle sobre suas
conexes. O status social revelar mais sobre com quem uma pessoa
est conectada e sobre quem quer se conectar com ela. Ter acesso
virtualmente ilimitado cria a possibilidade ilimitada de acesso ao que
de melhor est disponvel: nichos, experincias e servios exclusivos aos
gostos, interesses e aspiraes de momento.
As redes sociais digitais atuaro, cada dia mais, como plataformas
de compra. Atualmente, as redes sociais da Internet so usadas como
meios de comunicao de marcas com seus consumidores, mas em
pouco tempo a opo de compra, j testada por algumas poucas
empresas, poder se difundir entre as aes possveis disponveis para
os usurios das redes. A transio entre as plataformas de rede e de e-
commerce ocorrer de forma contnua e integrada, alterando
profundamente as experincias virtuais de consumo com os produtos e
servios. Experincia de consumo a sensao que ocorre quando uma
pessoa se conecta fsica, emocional, intelectual ou espiritualmente em
uma relao comercial intencional com um produto ou servio, como
definiram Kim et alii (2014), baseados em Pine e Gilmore (1999).
A agilizao dos processos de compra por meio de smartphones e de
sistemas de ponto de venda em nuvem outra tendncia que dever se
intensificar nos prximos anos, extinguindo aos poucos o uso de
mquinas registradoras. Smartphones e tablets e seus descendentes
tecnolgicos desempenharo papis significativos nas experincias de
consumo a partir de programas de fidelidade e da substituio dos
cartes bancrios, acumulando pontos e prmios e permitindo seu uso
contnuo a partir de uma mesma base monetria. O nmero de
consumidores portando dinheiro mvel crescer com as solues que
tm sido oferecidas por empresas como Google, Softcard e Apple.
O uso intensivo de tecnologias Realidade Aumentada e de wearables
dever propiciar experincias novas com os consumidores, que
podero ser exploradas pelos varejistas, como j sugerem os espelhos

130
3D e os aplicativos para celulares que ampliam as experincias de
consumo no varejo.
Para promover experincias customizadas, os varejistas devero
intensificar o uso de Big Data para conhecer detalhes personalizados de
seus consumidores. O uso e disseminao de dados pessoais e as
transaes comerciais e bancrias pela nuvem implicaro em
desenvolvimentos de gesto de risco e de segurana da informao.
Alm de novas experincias, os consumidores tambm estaro
interessados em conhecer formas seguras de compras. Tecnologias
desenvolvidas em smartphones j oferecem alternativas que evitam o
fluxo de informaes sobre cartes de dbito e de crdito.
Para oferecer novas experincias inteligentes, os varejistas devero
desenvolver a capacidade de controlar todos os processos de
manufatura, comercializao e distribuio de seus produtos,
adquirindo a capacidade de coordenar integralmente sua cadeia de
valor, com nfase na rapidez e na convenincia com que produtos e
servios chegam aos clientes. Confiana e credibilidade exigem que
aspectos socioambientais sejam precisamente acompanhados.
Em oposio s tendncias de e-commerce, a instalao de lojas
fsicas por empresas que antes realizavam apenas vendas online
sugerem hibridismo e complementaridade entre experincias online e
offline. Conceitualmente, as novas lojas fsicas enfatizam ainda mais a
hibridizao entre produtos e servios, alterando a noo de localizao
para a de destinao. Abandonando princpios de ocupao de grandes
reas, aumentaro as iniciativas de disseminao de pequenas lojas em
locais que no apenas vendem mercadorias especficas, mas tambm
adquam seus formatos s comunidades que atendem. As mudanas
nas prximas dcadas devero adequar-se s necessidades de
rapidamente abrir e ajustar lojas volatilidade dos comportamentos de
consumo, assumindo formatos de natureza mvel e efmera, como
lojas pop-ups, varejo sobre rodas e flash websites.
A evoluo das estratgias multicanais para omnichannels se
consolidar com as novas tecnologias e hbitos de consumo baseados
na explorao de novas experincias, integrando recursos online e
fsicos dos varejistas com todas as mdias e em todos os pontos de

131
contato dos mundos real e virtual em que tramitam as relaes
socioculturais dos consumidores, em tempo real. Estratgias
omnichannels integraro cada vez mais a informao de compra e a
aquisio fsica com solues novas e geis indistinguveis pelo cliente
que passar a exigir o mesmo servio, produto, ofertas e preos
independentemente de estar em um ambiente fsico ou digital. Mais do
que estar presente em todos os canais lojas fsicas, lojas online,
aplicativos , a organizao dever proporcionar ao cliente experincias
que lhe permitam mudar de canal de forma hbrida entre compras ou
mesmo dentro do mesmo processo de compra, preservando o que
relevante, como a variedade, o preo, a rapidez, a qualidade do
atendimento e qualquer outro fator que interfira na deciso e na
satisfao da compra.
A hibridizao entre produo e servios alterar as relaes e as
transaes entre produtores e compradores. Novas formas de
intercomunicao, ainda no conhecidas ou sequer imaginadas, entre
o consumidor final e os produtos surgiro. Esta tendncia se acentuar
pela disseminao de sistemas ciberfsicos e pela integrao do
consumidor com os sistemas de produo, enfraquecendo ainda mais
os modelos tradicionais de varejo que existem atualmente.
No futuro, portanto, podemos inferir que os novos canais
assumiro uma estrutura sem soluo de continuidade entre todas as
formas de comunicao e de interao fsica do consumidor com
produtos e servios, assumindo as mesmas caractersticas e
propriedades que so encontradas nas tendncias de virtualizao da
produo.
Da mesma forma que nos casos anteriores, a narrativa de
aprendizagem para o desenvolvimento dos Novos Canais na indstria
txtil e de confeco brasileira consiste na criao de uma histria
compartilhada que parta do impulso ao emprego sistemtico intenso e
extenso de novas tecnologias de comunicao e de informao em toda
a cadeia de valor de produtos e servios. A narrativa poder partir de
um estgio inicial de experincia de consumo para atingir o estado de
experincia inteligente, passando pela transio e pela experincia

132
global. Com base no trabalho de Kim et alii (2014), formulamos os trs
estgios em forma de narrativa na Figura 16.

Figura 16. Narrativa de Novos Canais. Figura elaborada pelo autor.

133
CONCLUSO

Tradicionalmente identificada como indstria de baixa intensidade


tecnolgica, a indstria txtil e de confeco poder dar um grande
salto qualitativo em direo s categorias de maior emprego de cincia
e tecnologia se for capaz de disseminar sistemas ciberfsicos, Internet
das Coisas, Internet dos Servios e automao modular em sua
manufatura. Favorecido pelos limites dos modelos de competitividade
baseada nas vantagens do trabalho de baixo custo, este gradual, mas
inexorvel aumento nas aplicaes de cincia e tecnologia em toda a
cadeia de valor dos produtos txteis e confeccionados, poder provocar
reduo significativa das dificuldades atualmente encontradas no
Brasil, como aquelas associadas atrao de talentos, tanto nas
atividades que exigem alta qualificao quanto nas operaes mais
simples. Alm disso, a intensificao do emprego de novas tecnologias
de materiais, produtos, processos, comunicao, informao e gesto,
juntamente com a evoluo da tendncia de hibridizao de produtos e
servios, devero provocar mudanas estruturais, criando
oportunidades para o surgimento de novos perfis empresariais.
A intensidade do uso de novas tecnologias produtivas e a criao de
interfaces entre os consumidores e os sistemas de produo devero
estimular o desenvolvimento de novos modelos de negcios.
Profissionais autnomos, micro, pequenas, mdias e grandes
empresas, consultorias e instituies de formao tcnica e cientfica
atuaro de forma integrada competindo e cooperando para a
agregao de valor em tempos sempre menores. Pequenas empresas
que hoje se veem limitadas pelo grande varejo em seus canais de

134
distribuio podero explorar seus prprios canais de acesso direto s
novas formas de consumo e aos novos perfis de consumidores que o
aumento de tecnologia atrair. A renovao da estrutura industrial
dever ser fomentada, tanto em bases locais quanto regionais, da
adoo desses novos conceitos de produo e consumo.
Nas narrativas de um futuro possvel e desejvel descritas neste
trabalho, minifbricas automatizadas, modulares, mveis e
sustentveis sero acopladas a sistemas de virtualizao da criao e da
produo, promovendo profunda reconfigurao da estrutura
industrial. A diversidade de produtos com tecnologias vestveis,
emprego de biotecnologias e de novos materiais ampliaro a demanda
por produtos txteis inteligentes e funcionais, aumentando
exponencialmente a diversidade e a intensidade tecnolgica de fios,
tecidos, aviamentos e produtos auxiliares exigidos para atender novas
necessidades de consumo. Os efeitos a montante da disseminao de
fbricas de confeco com princpios da Indstria 4.0 tambm podero
impulsionar a elevao qualitativa da indstria txtil e o seu
desenvolvimento cientfico e tecnolgico para a substituio progressiva
das importaes de fios e tecidos inteligentes, tendo em vista que,
inicialmente, a demanda por novas tecnologias de produtos txteis
dever ser suprida, em grande parte, pelo mercado global.
Essas so as vises que guiaro as aes estratgicas da Indstria
Txtil e de Confeco Brasileira at 2030. O csitcb atuar
periodicamente para garantir as fundaes de uma nova indstria,
orientado por uma filosofia colaborativa e participativa, inclusiva de
todos os atores envolvidos e comprometidos com o desenvolvimento
da indstria txtil e de confeco brasileira em busca de um novo
patamar na manufatura global.

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147
ndice
Folha de rosto 2
Crditos 3
Sumrio 10
Apresentao 13
Uma breve histria do estudo 16
Introduo 21
Captulo 1 - Organizao e mtodos do estudo 26
1.1. Gesto, produo e validao do conhecimento 26
1.2. nfases estratgicas do estudo 31
1.3. A estrutura da obra 33
Captulo 2 - As mudanas qualitativas no mundo da
37
produo e as oportunidades de renovao industrial
2.1. Evoluo da produo global 37
2.2. Desenvolvimento do fast fashion e o fim das vantagens de
41
baixo custo
2.3. Aproximao entre consumo e produo 43
2.4. Rumo Confeco 4.0 46
2.5. Oportunidades do aumento crescente da complexidade
49
industrial
Captulo 3 - Tendncias que moldaro a manufatura txtil
60
e de confeco no mundo
3.1. Tendncias econmicas 60
3.2. Tendncias sociolgicas 66
3.3. Tendncias ambientais 74
3.4. Tendncias tecnolgicas 78
Captulo 4 - Tecnologias ubquas 82
4.1. Automao & robtica 83
4.2. Tecnologias de informao e de comunicao 84
4.3. Sensores & atuadores 85
4.4. Modelagem & simulao 86

148
4.5. Computao em nuvem 87
4.6. Internet mvel 88
4.7. Tecnologias sustentveis 88
4.8. Biotecnologia 89
4.9. Materiais 90
4.10. Big Data, IdC, IdS, 3DP e outras tecnologias 92
Captulo 5 - Novas tecnologias para a confeco 4.0
95
brasileira
5.1. Minifbricas 95
5.2. Purchase Activated Manufacturing 98
5.3. Active Tunnel Infusion 99
5.4. Sistemas Automatizados de Confeco 99
5.5. Social Manufacturing 101
5.6. Smart Textiles e Wearable Technology 103
5.7. Impresso 3D 106
Captulo 6 - A viso 2030, seus objetivos e diretrizes 111
6.1. Viso 2030 112
6.2. Estratgias em seis dimenses 113
6.2.1. Mercado 113
6.2.2. Tecnologia 114
6.2.3. Talentos 114
6.2.4. Infraestrutura poltico-institucional 115
6.2.5. Infraestrutura fsica 115
6.2.6. Investimentos 116
Captulo 7 - Narrativas de aprendizagem para a
117
confeco, o design, as fibras e os canais de venda
7.1. Confeco 118
7.2. Design 121
7.3. Novas fibras 126
7.4. Novos canais 129
Concluso 134
Referncias 136

149

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