Maestra

Reporte

Nombre: Matrcula:
Luis Miguel Guerra Garca 2830150
Nombre del curso: Economa Nombre del profesor: Lic. Nora Elva
Hernndez Benavides
Mdulo 1. Evidencia 2:
Tema 3: Decisiones de la Empresa Proyecto Final
para la produccin y costos
Fecha: 2 de junio de 2017
Bibliografa:
El Financiero. (10 de Febrero de 2014). ABI dice que Grupo Modelo gan
mercado en el 2013, no Heineken. Recuperado el 19 de mayo de 2017, de
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/abi-dice-que-grupo-modelo-gano-
mercado-en-el-2013-no-heineken.html

Grupo Modelo. (30 de Abril de 2015). Reporte Anual de Grupo Modelo, S. A.

B. de C. V. Recuperado el 19 de mayo de 2017, de
http://www.bmv.com.mx/infoanua/infoanua_598720_2014_1.pdf

Grupo Modelo. (s.f.). Blog Mini Revista Grupo Modelo. Recuperado el 19 de

mayo de 2017, de
http://minirevistagrupomodelo.blogspot.mx/2009/11/mercado-
competente.html?m=0

Parkin, M. (2013). Economa (11va. Edicin ed.). Mxico, D.F.: Pearson.

Robert S. Pimdyck, D. (2009). Microeconoma (7ma. Edicin ed.). Madrid,

Espaa: Pearson Educacin, S.A. de C.V.

Statista. (s.f.). Percentage of world beer production of leading brewing groups.

Recuperado el 19 de mayo de 2017, de
http://www.statista.com/statistics/227203/percentage-ofworld-beer-
production-of-leading-brewing-groups/)

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Reporte
Wine Searcher. (s.f.). Grupo Modelo Corona Extra Lager Beer Mexico.
Recuperado el 19 de mayo de 2017, de http://www.wine-searcher.com/wine-
90975-0001-grupo-modelo-coronaextra-lager-beer-mexico

Wine Searcher. (s.f.). Grupo Modelo Modelo Especial Lager Beer Mexico.
Recuperado el 19 de mayo de 2017, de http://www.wine-searcher.com/wine-
91296-0001-grupo-modelo-modeloespecial-lager-beer-mexico

Wine Searcher. (s.f.). Grupo Modelo Pacfico Clara Lager beer Mexico.
Recuperado el 19 de mayo de 2017, de http://www.wine-searcher.com/wine-
91285-0001-grupo-modelopacifico-clara-lager-beer-mexico

Industria de la cerveza en Mxico, elaborado por la Secretara de Economa,

recuperado el 2 de junio de 2017, de http://www.gob.mx/se/articulos/industria-
de-la-cerveza-en-mexico

Anlisis econmico aplicado a la toma de decisiones en la empresa

Enlazar los principales elementos microeconmicos identificados para la

empresa Grupo Modelo, con las variables macroeconmicas que definen el
contexto en el que opera la misma. En funcin de este anlisis, proponer
estrategias corporativas que permitan aumentar la competitividad de la empresa
y su posicionamiento en el mercado.

Documentacin

Historia de su creacin.

Cervecera Modelo inicia operaciones en 1925 con una produccin inicial de 8

millones de botellas de las marcas Modelo y Corona, posteriormente aunado al
xito obtenido, la empresa decide lanzar al mercado una nueva marca cerveza
denominada Negra Modelo. Para los aos 30s la empresa realiza sus primeras
exportaciones de manera espordica hacia Estados Unidos. En esa misma
dcada, la compaa adquiere la compaa Cervecera de Toluca y Mxico,
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quienes fabricaban las marcas Victoria y Pilsner. Parte del xito alcanzado se
deriva de la implementacin de una excelente estrategia de mercadeo, lanzada
en 1943 bajo el slogan Y veinte millones de mexicanos no pueden estar
equivocados. Para finales de la dcada de los 50s y principios de los 60s la
compaa adquiere tres nuevas plantas de produccin, las cuales se encuentran
localizadas geogrficamente de forma estratgica en los estados de Coahuila,
Jalisco, Sinaloa y Sonora. En este mismo periodo, se lanza al mercado la primera
cerveza en lata bajo el nombre de Modelo Especial. Debido al incremento de las
ventas y aunado el alza en las utilidades, Grupo Modelo empieza a cotizar en la
Bolsa Mexicana de Valores en el ao 1994.

Misin:

Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando

orgullo, pasin y compromiso, generando valor para nuestros grupos de inters.

Visin:

Para el 2017 lograr que ms de la mitad de nuestros ingresos provengan del

rea internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado
nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

Caractersticas del producto o el servicio comercializado.

Las principales caractersticas tanto del producto como del servicio que
comercializa Grupo Modelo S.A.B. de C.V., se describen a continuacin:
La compaa se dedica a la elaboracin y venta de diversos tipos de cerveza en
variadas presentaciones, siendo las principales:
Cerveza en botella
Cerveza en lata
Cerveza en barril

Asimismo, se cuenta con diversos servicios que apoyan en la venta de sus

productos dentro de los cuales se tiene:
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Cerveza a domicilio
Puntos de venta
Tiendas de autoservicio (conveniencia)

Principales insumos utilizados en su produccin.

Entre los principales insumos que utiliza Grupo Modelo para la elaboracin de
sus productos se encuentran los siguientes:

Malta: Se obtiene de la cebada, mediante un proceso denominado "malteo",

donde bajo condiciones controladas de humedad y temperatura, el grano de
cebada germina y posteriormente se seca, para darle las caractersticas que
impactarn tanto en el sabor como en el color de la cerveza.

Agua: Es una de las materias primas y su calidad es de vital importancia, ya que

constituye entre el 90 y el 96% de la cerveza. Generalmente se extrae de pozos
profundos y debe ser apropiada para consumo humano (potable), adems de
contener algunos minerales que favorecen las reacciones que se llevan a cabo
en el proceso de elaboracin.

Lpulo: Es una planta trepadora tipo enredadera que se cosecha en zonas fras.
De esta planta se utiliza nicamente la flor femenina, que es la que contiene las
sustancias que imparten el amargor caracterstico a la cerveza.

Levadura: Son organismos unicelulares que en el proceso de fermentacin

transforman los azcares del mosto en alcohol, gas carbnico y otros productos
secundarios que en su conjunto dan las caractersticas a cada tipo de cerveza.

Adjuntos: Se refiere a cereales cuyas propiedades complementan a la malta y

ayudan a la brillantez y estabilidad coloidal de la cerveza. Los adjuntos pueden
ser harina de maz o arroz.

Aluminio: Utilizado para la presentacin de cervezas en lata.

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Vidrio: Utilizado para la fabricacin de envases para la presentacin de la
cerveza en botella, las cuales tienen distintas presentaciones.

Gas: Qumico esencial para el funcionamiento de las calderas en el rea de

produccin de la cerveza. (Combustible).

Otros insumos para empaque y distribucin: Entre los principales productos y

materiales empleados se encuentran: cartn y plstico.

La informacin de las principales materias primas e insumos de la compaa fue

tomado de su informe anual y de las declaraciones de la administracin.

Desempeo de ventas y ganancias en los ltimos aos.

Las ganancias de Grupo Modelo crecieron 9.1% en el primer trimestre del ao

gracias a mayores ingresos y menores prdidas cambiarias, adems registr una
utilidad neta de 2,465 millones de pesos (mdp) en el trimestre, frente a los 2,259
mdp del mismo periodo del ao pasado.

Los ingresos de Modelo se elevaron un 3.4% a 21,981 mdp, mientras que las
prdidas por fluctuacin cambiaria se redujeron un 32.6%, Las ventas se vieron
favorecidas por alza de precios en el mercado nacional, que compensaron una
ligera reduccin de los precios de las exportaciones.
El volumen total vendido se elev un 1.3% en el trimestre a 12.6 millones de
hectolitros, impulsados por las exportaciones, cuyo volumen creci un 2.8%,
mientras que en Mxico, su mayor mercado, subi un 0.7%.

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Evolucin histrica del precio del producto.

A continuacin se presenta informacin sobre la evolucin de los precios de los

tres principales productos de la compaa del periodo de mayo de 2015 a abril
de 2017. La informacin corresponde a precios promedio al menudeo en Estados
Unidos por volumen de 750 ml.

Corona Extra

Evolucin histrica del precio del producto Corona extra. (Wine

Searcher)

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Modelo Especial

Evolucin histrica del precio del producto Modelo especial. (Wine

Searcher)

Pacfico Clara

Evolucin histrica del precio del producto Pacfico Clara. (Wine

Searcher)

Como se puede observar, los productos de Grupo Modelo tienen un precio muy
similar al del mercado, sin embargo cuenta con una marca de presencia premium

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 Maestra
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como lo es Modelo Especial, del cual su precio est por encima de los de su
competencia

Principales competidores.

El mayor productor y comercializador de cerveza en Mxico es Grupo Modelo,

con un porcentaje de participacin de aproximadamente 51.3% (Forbes 2015).
Mientras que el principal competidor que tiene Grupo Modelo es Cuauhtmoc
Moctezuma (con un 40% aproximadamente) esta compaa es duea de un gran
nmero de marcas entre los que destacan: Sol, XX, Tecate, Indio, Heineken
entre otras marcas que lo convierte en el mejor y ms fuerte competidor de Grupo
Modelo.

El duopolio cervecero en Mxico de Heineken y Ab-Inbev, antes Cervecera

Cuauhtmoc Moctezuma y Grupo Modelo, respectivamente, puede estar
llegando su fin. Los contratos de exclusividad que manejan las empresas, y que
dificulta la entrada a nuevos competidores, pueden ser invalidados por la
Comisin Federal de Competencia (CFC).

Cualquier cambio en el actual modelo de exclusividad abrira las puertas del

mercado para que otros productores puedan ofrecer sus marcas en el pas. A
pesar de esto, algunos especialistas opinan que, an y cuando se eliminen los
contratos mencionados, las cerveceras encontrarn otros medios para controlar
el mercado ya que cuentan con un gran podero acumulado. (Grupo Modelo)

Perfil del consumidor objetivo.

De acuerdo a la informacin proporcionada en sus reportes anuales, la compaa

ha informado que tiene mltiples clientes de los cuales ninguno de forma
individual representa ventas significativas, as mismo, en este informe se da a
conocer que la mayor demanda de productos en Mxico se da durante el
segundo trimestre (primavera y verano) y cuarto trimestre (fiestas de fin de ao)
y que las ventas de exportacin son ligeramente mayores durante el segundo y
tercer trimestre de cada ejercicio (Grupo Modelo, 2015).

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La edad promedio en la que los actuales adultos mexicanos se iniciaron en el

consumo de bebidas alcohlicas es de 17 aos; los hombres que se iniciaron a
una edad promedio ms tempranas (16.8) que las mujeres (18.3). Otro dato a
llamar la atencin es que el 27% de la poblacin y el 33% de los hombres
declaran haber consumido sus primeras cervezas antes de los 16 aos.

Planteamiento del problema

Anlisis microeconmico:

Con base en toda la documentacin recabada sobre el Grupo Modelo, S. A. B.

de C. V., se procede con lo siguiente:

De todos los productos y servicios que comercializa la empresa, Cul es el ms

relevante?

Los productos ms importantes de la compaa son:

Cerveza Corona en presentacin de botella de 355 ml (exportacin)
Cerveza Pacfico en presentacin de botella de 355 ml (consumo
nacional).

Qu tipo de elasticidad pudiera tener la demanda de este producto?

Tomando como referencia que la elasticidad de la demanda es el grado en que

la demanda de un bien o servicio vara con su precio, este tipo de producto
enfrenta una demanda relativamente inelstica, ya que su venta y distribucin
est en funcin ciclos anuales, como se menciona anteriormente y no en funcin
al precio. Es importante destacar que la elasticidad precio demanda mide la
variacin de la cantidad demandada al modificar el precio independiente a los
ciclos de demanda del producto, la compaa no ha visto modificada la demanda
de sus productos debido al incremento en sus precios.

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De acuerdo con los competidores y el tipo de producto, Qu tipo de estructura
pudiera tener este mercado?

La estructura que tiene Grupo Modelo de acuerdo a los competidores y tipo de

producto es un duopolio, ya que slo son dos empresas cerveceras quienes
tienen acaparado ms del 90% del mercado nacional (Forbes, 2015), por lo que
son stas quienes regulan para s mismas el precio de sus productos, y dejando
solo a los consumidores, la decisin de seleccionar la empresa que mejor
satisfaga en cuanto a la calidad y sabor del producto.

Cul es el insumo ms relevante para esta empresa?

Entre los principales insumos que utiliza Grupo Modelo, para la fabricacin y
venta de sus productos, se encuentran: malta, lpulo, levadura, agua y adjuntos
(cereales).

De acuerdo con los proveedores y el tipo de insumo, Qu tipo de estructura

pudiera tener este mercado?

Estructura de monopolio con los insumos: malta, lpulo, insumo para envases.
Grupo Modelo, emplea como estrategia competitiva para la disminucin de sus
costos de produccin, el auto-consumo para los principales insumos que
requiere para la fabricacin y distribucin de sus productos. Por dichas razones,
de acuerdo a los proveedores y el tipo de insumos, entre dentro de la estructura
de monopolio.

Estructura Monopsonio: Insumos: Levadura, Cereales.

En este tipo de insumos, la empresa entra dentro de la estructura monopsonio,

ya que por la elevada demanda de la produccin de levadura y cereales, Grupo
Modelo logra establecer alianzas con los proveedores, siendo la empresa quin
regula el precio al determinar la cantidad de produccin que se debe de realiza
para abastecer su produccin.

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El esquema de costos de produccin de esta empresa cuenta con algn
componente crtico en sus costos fijos o variables, que pudiera impactar en sus
finanzas?

Como se coment anteriormente, los principales insumos de la compaa

corresponden a la malta, lpulo, agua, levadura, aluminio, vidrio, gas y material
de empaque.

El grupo tiene una estructura vertical para el abastecimiento de insumos

necesarios para la produccin de cerveza. Estas materias primas son producidas
en su mayora por empresas subsidiarias y/o asociadas, principalmente para la
elaboracin de maltas, tapas, envases de vidrio, botes de aluminio, cartn para
empaque e incluso maquinaria.

De acuerdo a la informacin publicada en el reporte anual de Grupo Modelo, AB

InBev tiene centralizada en su oficina corporativa en Blgica, la negociacin de
los principales insumos, tales como: botella, bote, tapa, malta, cebada, lpulo,
adjuntos, corrugados, plegadizos y plastitapa. (Grupo Modelo, 2015).

Estas estrategias de posicionamiento, negociacin y volmenes de compra, le

permiten a Modelo contar con un alto grado de competitividad en cuanto a precio
y calidad de los insumos.

Asimismo, a fin de disminuir los riesgos y mantener los precios estables de sus
materias primas, Modelo cuenta con instrumentos financieros derivados
relacionados con la variabilidad en precios y fluctuaciones cambiarias de
diversas monedas. Algunos de los instrumentos de cobertura incluyen los
precios de maz, trigo, aluminio y gas natural.

Debido a que por factores climatolgicos no existe produccin de lpulo a nivel

nacional, la empresa importa la totalidad de esta materia prima. (Grupo Modelo,
2015).

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Anlisis macroeconmico:

Mxico ocupa a nivel internacional el 7 sptimo lugar como productor, el 1er

lugar como exportador, y el 15 lugar como importador de cerveza. En Amrica
Latina, Mxico es el 3er pas en consumo de esta bebida, per cpita 60 litros de
cerveza por ao.

La produccin de cerveza en Mxico en 2014 fue de 8.95 mil millones de litros,

6.1 % mayor con respecto al ao previo. Existen 55 unidades econmicas en el
pas dedicadas a la elaboracin de cerveza, las cuales generan 1.2% de la
produccin bruta total manufacturera (segn censo del INEGI 2014). En este
mismo ao exportaron 1.7 mil millones de litros con un valor de 1,588 millones
de dlares (mdd). Segn cifras preliminares del Servicio de Informacin
Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), en el primer trimestre de 2015, el volumen
exportado ascendi a 440 millones de litros con un valor de 467 mdd. El principal
destino de las exportaciones de cerveza es EE.UU. (72%), Chile (5%), Australia
(5%), Canad (4%), Reino Unido (2%), otros (12%). De acuerdo a datos de
Cerveceros de Mxico, la industria genera 55 mil empleos directos y 2.5 millones
de indirectos.

No se puede hablar de desempleo en las ciudades donde se han establecido las

plantas productoras de cervezas en el pas ya que han apoyado a un desarrollo
social y econmico con gran influencia en la activacin de la economa de esos
municipios. (Monterrey, Orizaba, Zacatecas, CDMX, Mazatln)

Entidades con mayor nmero de negocios de venta de cerveza al menudeo:

Veracruz 8.5%
Nuevo Len 7.8%
Chiapas 6.6%
Jalisco 5.9%
Oaxaca 5.4%

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Estos cinco estados tienen ms del 34% de los negocios dedicados a la venta
del menudeo en el pas, influye las condiciones climticas principalmente y el
auge econmico que genera la industria en estos lugares.

Rgimen tributario:

Segn est asentado en la fraccin XXIX del artculo 73 constitucional, en su

inciso 5, sub-inciso g), la produccin y el consumo de cerveza son renglones
impositivos acotados en exclusiva para el Gobierno Federal, lo cual excluye la
posibilidad de que las autoridades locales puedan imponer contribuciones sobre
estas fuentes. Este punto es tal vez el de mayor relevancia en lo que a legislacin
tributaria de la cerveza se refiere.

Programas pblicos

Grupo Modelo ha sido nombrada como empresa socialmente responsable desde

hace ms de una dcada, por lo tanto participa en muchos programas
relacionados principalmente, con el impacto social ya que es una bebida
embriagante y ha estado ligado a accidentes automovilsticos, por lo que las
cerveceras han trabajado en el mbito social para no verse mal posicionadas a
este respecto.

Los programas sociales que apoya se basan en la promocin del consumo

responsable de bebidas alcohlicas, el cuidado del ambiente y el apoyo a las
comunidades locales donde la empresa se desarrolla.

Entre las acciones sociales del Grupo estn los programas de tratamiento de
aguas residuales, de mejoramiento en el manejo en cultivo de cebada y de
proteccin de cuencas hdricas y reforestacin, as como de apoyo educativo en
comunidades.

Una situacin especial en la produccin de materias primas bsicas para la

elaboracin de la cerveza se dio en Mxico durante 2017, ya que el grupo
Modelo, a partir del 15 de mayo de 2017, liberan de manera irrevocable las

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variedades vegetales de cebada maltera comnmente conocidas como
Adabella, Armida y Alina, cuyos titulares actualmente son en forma conjunta
Extractos y Maltas, S.A. de C.V., Cebadas y Maltas, S. de R.L. de C.V. y
Cervecera Cuauhtmoc Moctezuma, S.A. de C.V. Lo anterior permite que, a
partir de la fecha antes referida, cualquier tercero pueda producir y comercializar
libremente las variedades vegetales de cebada maltera comnmente conocidas
como Adabella, Armida y Alina, sin necesidad de obtener autorizacin
alguna o de otorgar contraprestacin alguna. Esto formaba parte del gran
duopolio que ostentan las compaas cerveceras en Mxico y tiene como
objetivo apoyar a uno de los sectores ms importantes de nuestra economa: el
sector primario (la agricultura) en la produccin de cebada, de arroz y de maz.

Existe alguna correlacin entre el desempeo histrico de las ventas de la

empresa y del Producto Interno Bruto (PIB)?

Partiendo de lo general a lo particular, el panorama general del desempeo del

PIB en diferentes sexenios, en el ao 2008 las actividades terciarias aportaron
entre el 54% y 61% del PIB, el sector alimenticio represent el 10% de estas
actividades, esto se ha mantenido desde 2008 hasta el ao 2015. Por lo que se
puede concluir que si hay una correlacin entre las ventas de cerveza y el PIB.

El tipo de cambio es relevante para los costos o las ventas? Por qu?

Si, sin duda es relevante para este sector, el mayor impacto que tuvo el Grupo
Modelo debido a la fluctuacin cambiaria fue el incremento en el costo de sus
importaciones de materia prima, afortunadamente, debido a las exportaciones
de cerveza ha visto compensado el efecto del tipo de cambio con sus ingresos
en los gastos operativos, arrendamiento y combustibles que estn ligados al
dlar en su determinacin de costos.

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 Maestra
Reporte
Cmo ha impactado el costo del factor trabajo y factor capital (salarios y tasa
de inters) en las ganancias?

Al ser una empresa manufacturera, el costo de la mano de obra est de cierto

modo controlado al estar vinculado con el salario mnimo del pas, este factor en
los costos es controlable y aunque ha habido incrementos ao con ao en el
salario mnimo (que es un referente macroeconmico) el desempeo e
incremento en las ventas ha minimizado tal impacto.

No as con las tasas de inters, ya que el Grupo se ha visto en la necesidad de

reestructurar los prstamos bancarios debido al alza en las tasas de inters y a
la apreciacin del dlar en los ltimos aos.

El incremento del gasto gubernamental es benfico, perjudicial o irrelevante

para la empresa? Por qu?

Se podra decir que es benfico, ya que al generar empleos y activar la economa

se promueve el gasto de la poblacin, es un crculo virtuoso, adems es
importante considerar que el gobierno en su plan de desarrollo ha transferido la
mayora de las empresas paraestatales al sector privado y promovi el ingreso
de nuevos actores econmicos en los mercados, con la intencin de incentivar
su activacin econmica.

El sector alimenticio no ha sido ajeno a dicha restructuracin econmica.

Ha habido desregularizacin de precios, privatizacin de empresas prestadoras
(concesiones, permisos y cultivos) y han entrado en el mercado empresas
extranjeras para lograr una mayor competencia.

CONCLUSIONES

Para cualquier empresa, el conocimiento de los factores macroeconmicos de la

economa, as como del entorno nacional e internacional en el que se desarrolla,
le permiten como entidad, contar con la informacin completa, relevante y
oportuna, con el objetivo de que su administracin general tome las mejores

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 Maestra
Reporte
decisiones de inversin, produccin y precios de venta de sus productos, con el
objetivo de maximizar sus utilidades y minimizar sus costos, buscando de esta
forma no perder su participacin en el mercado nacional e inclusive internacional.

En el caso de Grupo Modelo, el conocimiento de los factores macroeconmicos,

les ha permitido realizar alianzas con proveedores, buscar nuevos productores
de sus principales insumos de produccin, as como identificar cuestiones
climatolgicas que inciden directamente en la obtencin de la materia prima.

De igual manera, el mantenerse constantemente monitoreando el

comportamiento de la economa internacional, le ha permitido a Grupo Modelo
realizar operaciones financieras derivadas buscando minimizar cualquier efecto
negativo respecto a la variabilidad en precios y fluctuaciones cambiarias de
diversas monedas y contra los precios de algunos de sus insumos.

De manera general, se concluye que el conocimiento pleno de los factores macro

y microeconmicos, brindan los elementos necesarios para que Grupo Modelo
se encuentre en posibilidad de comprender la influencia de los factores
econmicos directamente en las respuestas del qu, cmo y para qu producir,
a fin de obtener ganancias en el mercado.

Debido a lo anterior, como estrategias para buscar mantener y posteriormente,

aumentar su competitividad en la industria cervecera, el grupo debe mantener
una estructura vertical para el abastecimiento de insumos necesarios para la
produccin de cerveza. Estas materias primas son producidas en su mayora por
empresas subsidiarias y/o asociadas, principalmente para la elaboracin de
maltas, tapas, envases de vidrio, botes, cartn para empaque e incluso
maquinaria.

Las principal estrategia a seguir con base en los impactos micro y

macroeconmicos est dirigida al establecimiento de una economa de escala, y
como se menciona en el reporte anual de Grupo Modelo, ahora tiene
centralizada en su oficina corporativa en Blgica, la negociacin de los
principales insumos, tales como: botellas (vidrio), bote y tapa (aluminio), malta,

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 Maestra
Reporte
cebada, lpulo, adjuntos, corrugados, plegadizos y plastitapa. (Grupo Modelo,
2015)

Estas estrategias de posicionamiento, negociacin y volmenes de compra, le

permitirn a Modelo contar con un alto grado de competitividad en cuanto a
precio y calidad de los insumos.

Asimismo, a fin de disminuir los riesgos y mantener los precios estables de sus
materias primas, Grupo Modelo deber evaluar la contratacin de instrumentos
financieros derivados relacionados con la variabilidad en precios y fluctuaciones
cambiarias de diversas monedas. Algunos de los instrumentos de cobertura
incluyen los precios de maz, trigo, aluminio y gas natural. Esto est claramente
influenciado por el ambiente macroeconmico del pas.

Por otro lado, con la apertura a nuevas empresas y a las fusiones y adquisiciones
que se han dado en la industria, Grupo Modelo deber establecer estrategias
para aumentar su competitividad no solamente en el mbito nacional sino global.
Haciendo frente a la eliminacin de los servicios de concesin y buscar nuevas
alianzas de mercado y generar nuevos puntos de ventas, un claro ejemplo es en
Nuevo Len con Modelo Go (cerveza a domicilio de venta a travs de una
aplicacin para Smartphone.

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