La organizacin no da contratos eso impacta en el clima organizacional, ya que los

trabajadores no perciben confianza o no se siente considerados o vinculados con la empresa,

eso produce que la gente no vuelva porque siente que no la toman en cuenta, ah que
reconocer a la gente, ropa, jockey para que no interfiera el sol en la cosecha y sean mas
productivos, poleran en verano para la cocecha,

Supuesto compartido: a la gente se contrata a trato pero es necesario regularizar este tema
para que los empleados tengan lealtad y productividad, se sientan parte de la empresa.

El compromiso

Cuando hablamos de cultura organizacinal es que estamos buscando nosotros generar

compromiso en las personas, tener ciertos elementos que favorezcan un ambiente de trabajo,
grato y agradable, y adems de tener un buen clima laboral esta construyendo las bases de lo
que puede ser una gran organizacin que es sustentable en el tiempo, entonces es muy
relevante desde las perpectiva de las personas lograr el compromiso de las personas con su
organizacin, ah estudios que hizo la fundacin chile a travs de su filial innova en el cual
define el engagement=compromiso laboral como el estado de alto entusiasmo y activacin en
el trabajo y cuya gestin de este puede impactar en los resultados de la empresa, satisfaccin
el cliente y aumento de la productividad, estos tiene que ver con resultados
de negocio, todos estos elementos impactan los resultados de negocio, fjense ustedes lo
que habla este estudio de la fundacin chile, cuales son los potenciadores del engagement que
existan oportunidades de desarrollo profesional en la organizacin, esto es tan simple como
las personas que son los ayudantes puedan trabajar como operadores y sientan que puedan ir
desarrollndose en trminos profesionales y personales y eso multiplicado por 10 en muchas
otras organizaciones. Que las personas tengan una forma
Establecer reuniones Que tomen accin los trabajadores hacerse cargo si se cae alguien llamar
al supervisor llamar a la ambulancia, comunicar rpidamente, primeros auxilios, estar
preparados. Ser proactivos para alejarnos del juego de la culpa y tener cultura de alto
desempeo

Ahora lo que es importante lo que tenemos que tener claro de tener personas de afuera es
que existe una nica oportunidad para dar una buena primera impresin, cuando contratemos
personas desde la calle tenemos que asegurarnos de que todo lo que hemos prometido lo
vamos a cumplir y eso se hace en los programas de induccin, y eso es muy importante porque
tenemos que evitar una disonancia cognitiva que lo que la persona cree que va a conseguir no
tenga nada que ver con lo que realmente consigue, la persona cree que va a llegar a una
empresa increble que esta todo organizado y ordenado, llega y no tiene computador, nadie lo
esta preparando, no tiene cuenta de usuario no tiene correo electrnico.