Sustentante

Alfonsina Encarnacin Gmez

Matricula:

13-0760

Tema:

Tarea 4 de Gestin Humana

Materia:

Gestin Humana

Facilitador/a

Altagracia De Jess Martnez MA.

Fecha

09 de abril del 2016

 TAREA UNIDAD IV
1. Realizacin de un informe que contemple lo siguiente:
a. Un cuadro comparativo de 3 autores con el diseo, anlisis, descripcin
y especificacin de puestos, explicando la diferencia que existe entre sus
planteamiento. Da ejemplos de cada uno.

Idalberto Chiavenato Mondy No

Diseo: El diseo del cargo es la Para Mondy y No
especificacin del contenido que la persona
realizar.
Diseo: El diseo del puesto
es el proceso que consiste en
determinar las tareas
especficas que se llevarn a
cabo, los mtodos utilizados
para desempear estas tareas y
cmo se relaciona el puesto
con otros trabajos de la
organizacin.
Diseo: El diseo del puesto es el
proceso que consiste en determinar
las tareas especficas que se llevarn
a cabo, los mtodos utilizados para
desempear estas tareas y cmo se
relaciona el puesto con otros trabajos
de la organizacin.

Anlisis: Identifica los factores que
configuran funcionalmente a cada uno de
los puestos (Cules son), dndoles entidad
propia y diferencial.
Anlisis: Es el proceso Anlisis: el propsito del anlisis de
sistemtico que consiste en puesto es obtener respuesta a seis
determinar las habilidades, preguntas importantes
deberes y conocimientos
requeridos para desempear
trabajos especficos en una
organizacin

Descripcin el aade: La descripcin del Descripcin: la descripcin Descripcin: La descripcin del

cargo es un proceso que consiste en enumerar de puestos es un documento cargo se refiere a las tareas, los
las tareas o funciones que lo conforman y lo que proporciona informacin deberes y responsabilidades del
diferencian de los dems cargos de la empresa acerca de las tareas, deberes y cargo.
responsabilidades del puesto.

Especificacin de puestos: estipulan los Especificacin de puestos: Especificacin de puestos: Las

deberes y tareas precisas de un puesto.
Indican su relacin con otros puestos
especficas dentro de las ms pequeas
unidades organizacionales.
Las cualidades mnimas cualidades mnimas aceptables que
aceptables que debe poseer debe poseer una persona con el fin de
una persona con el fin de desarrollar un puesto especfico se
desarrollar un puesto contienen en la especificacin del
especfico se contienen en la puesto.
especificacin del puesto.
 b. Elaboracin de un esquema con las etapas del proceso y los criterios de
anlisis y descripcin de puestos.
Etapa 2: Determinar cmo
aprovechar informacin del anlisis
de puestos: definir cmo aprovechar
dicha informacin.
Etapa 3: Decidir que
puestos se van a analizar:
Etapa de Preparacin: En
esta fase se aprestan las
personas, los esquemas y los
materiales de trabajo
Etapas del
anlisis de puesto
Etapa 5: Preparar la
descripcin de puestos:
Etapa 1: Examinar toda la organizacin &
como encajan los puestos. Ofrecer un
panorama general de cada puesto.
Etapa 6: Preparar la
especificacin de puestos.
Etapa 4: Reunir datos mediante
tcnicas: caractersticas necesarias
para ocupar el cargo.
Etapas de la descripcin
de puesto
Etapa de Planeacin: Fase en Etapa de Ejecucin: En esta fase
la que se planea se recolectan los datos relativos a
cuidadosamente todo el trabajo los cargos que van a analizarse y
del anlisis de cargos. se
c. Investiga en una empresa el modelo de descripcin de puestos utilizado
y analizar cada una de sus partes y el diseo empleado.

Banreservas
Requisitos de Ingreso:
10. Slo podrn ingresar como empleados a la Cooperativa Reservas, los aspirantes que
cumplan con los siguientes requisitos:

a) Estar en pleno ejercicio de sus derechos civiles y polticos.

b) Ser mayor de edad y tener Cdula de Identidad y Electoral.

c) Haber aprobado satisfactoriamente las pruebas y las evaluaciones.

d) Disfrutar de buena salud fsica y mental, comprobado mediante la certificacin de los

exmenes correspondientes.

e) Presentar todos los documentos que se le requieran, que demuestre su conducta privada y
no tener casos pendientes con la justicia.

f) Disponer de un documento de buena conducta, emitido por el organismo gubernamental

correspondiente.

g) Cumplir con los requisitos establecidos para el puesto.

h) Someterse al perodo de prueba establecido.

i) No tener relacin de parentesco, hasta el segundo grado de consanguinidad (padres, hijos,

hermanos) y hasta el primero por afinidad (esposos) con los dems empleados del Grupo
Reservas.

j) Cumplir con el horario de trabajo y las disposiciones legales y administrativas

establecidas.
Fuentes de Reclutamiento:
11. Cuando en la Cooperativa Reservas se produzca una vacante, el mximo ejecutivo del
rea correspondiente solicitar la reposicin del personal al Gerente General de la empresa,
para que gestione con la Comisin de Recursos Humanos de la

Cooperativa Banreservas, la autorizacin de tramitar, a la Direccin General de

Recursos Humanos de BanReservas, los expedientes a evaluar.

12. Para ocupar los puestos vacantes, se dar prioridad a la seleccin interna de candidatos,
segn los procedimientos establecidos, siempre que el historial del posible candidato
garantice la efectividad de la ejecucin del puesto.

Se recurrir al reclutamiento externo, cuando el Consejo de Administracin, determine la

conveniencia de gestionar conocimientos y habilidades externas diferentes o superiores a
los existentes internamente, a bien del desarrollo de la

Cooperativa, siempre apegado al reglamento de la tica.

Tipos de Contratos de Trabajo:

13. Las contrataciones del personal se realizarn conforme a la naturaleza de los deberes y
responsabilidades que se vayan a ejecutar, y podrn ser:

a) Contratos Fijos: Se refiere a contratos ininterrumpidos, en los cuales el trabajador presta

sus servicios todos los das laborables, con los perodos de descanso establecidos por la Ley
y las partes, para satisfacer las necesidades normales, constantes y uniformes de la
organizacin.

b) Contratos por Obra o Servicio Determinado: En estos se designan aquellos empleados

contratados para ejecutar labores especializadas no permanentes y cuya duracin ser el
tiempo necesario convenido para la conclusin de la obra o servicio determinado.

c) Contratos Temporeros: Se designan los empleados contratados para realizar un trabajo

especfico y de relativa corta duracin o para cubrir licencias o vacaciones de empleados
fijos.

Carn de Identificacin
14. Los empleados recibirn un Carn de Identificacin con su nombre y cdigo
correspondiente, cuyo uso en todo caso y en todos los niveles de jerarqua, ser de uso
obligatorio en cualquier momento de su permanencia en la empresa.

15. La Cooperativa Reservas proveer a los nuevos empleados del Carn de

Identificacin, el cual se deber portar en sitio visible durante la permanencia en la
infraestructura de la empresa.

16. En caso de prdida o deterioro del Carn de Identificacin, el empleado deber

comunicarlo por escrito y oportunamente a su supervisor inmediato, quien tramitar su
reposicin.

En los casos de una segunda prdida o deterioro en corto tiempo, el empleado deber cubrir
el costo de la reposicin.

Induccin y Orientacin:
17. La Cooperativa Reservas, a travs del Departamento Administrativo, ofrecer al nuevo
personal las orientaciones e informaciones concernientes a los aspectos generales de la
empresa y los deberes correspondientes a su puesto.

Ser responsabilidad del Encargado Administrativo:

a) Darles la bienvenida a los nuevos empleados, en nombre de la Cooperativa

Reservas.

b) Ofrecer a los empleados de nuevo de ingreso, informacin sobre horario, remuneracin,

beneficios marginales, evaluaciones de desempeo, seguros de salud, entre otros aspectos
de inters.

c) Orientar al nuevo personal, en cuanto al cumplimiento de las Polticas y

Normas de Recursos Humanos.

Ser responsabilidad del Supervisor inmediato:

a) Proporcionar copia de la descripcin de puesto correspondiente a los nuevos empleados.

Proveer al empleado de nuevo ingreso, de los equipos, tiles de oficina y material gastable
necesarios para el buen desempeo de sus funciones.

c) Explicar los mtodos y procedimientos de trabajo a los nuevos empleados.

d) Ubicar al nuevo empleado en su rea de trabajo, previa presentacin a los dems

compaeros de la dependencia, al rea completa, as como, a aquellos con quienes tendr
relaciones de trabajo.

e) Evaluar el progreso del empleado, de acuerdo a los mtodos establecidos, motivarlo y

orientarlo en cuanto sea necesario.

f) Supervisar que los nuevos empleados cumplan las normas y polticas de la empresa.
Re-ingreso de ex-empleados
18. Los empleados que laboraron en la Cooperativa Reservas y posteriormente soliciten
reingresar a la empresa, podrn hacerlo siempre que cumplan con los requisitos siguientes:

a) Que la terminacin del contrato de trabajo haya ocurrido por renuncia voluntaria o por
cualquier otra causa no perjudicial a los intereses de la empresa.

b) Que durante el tiempo transcurrido fuera de la empresa, no haya cometido actos al

margen de la ley, ni haber sido condenado por estos. Para estos fines, deber suministrar en
original, certificacin reciente de no antecedentes judiciales.

c) Que su historial de servicio sea satisfactorio y los resultados de la evaluacin de

desempeo del ltimo ao trabajado en la empresa, sea buena.

d) Que cumpla con los dems requisitos de evaluacin y seleccin establecidos.

e) Que exista un puesto vacante.

Horario de trabajo
19. El personal que labora en la Cooperativa Reservas, est en la obligacin de asistir a su
trabajo todos los das laborables como establece la Ley, de acuerdo al horario normal
establecido.

20. La jornada de trabajo, durante los das laborables, ser de 8:00 A.M. a 5:00 P.M.
siempre y cuando no exista ninguna situacin que afecte el normal desenvolvimiento de las
actividades o de la Unidad, que amerite de una extensin del horario de trabajo, la cual
podra abarcar das no laborables.

21. El personal de Conserjera tendr un horario de trabajo de 8:00 A.M. a 5:00 P.M.

22. El personal de los Departamentos Supermercado y Ahorros y Crdito tendrn un

horario de servicio de lunes a viernes, de 11:00 A. M. a 7:00 P. M., y sbados de 9:00

A. M. a 6:00 P. M. Habr un horario especial los domingos de 9:00 a. m. a 3:00 p.m.

Cada empleado que le corresponda trabajar los domingos recibir un da libre en la semana,
tendr un refrigerio especial y una hora de almuerzo.

23. El personal de la Farmacia tendr un horario de servicio de lunes a viernes de 9:00

A. M. a 7:00 P.M. y sbados de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Habr un horario especial

compensable los domingos de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Cada empleado que le corresponda
trabajar los domingos recibir un da libre en la semana, tendr un refrigerio especial, y una
hora de almuerzo. La distribucin de productos, va mensajera externa, se realizar de
lunes a viernes.

24. El personal de la Cooperativa Reservas, Inc., disfrutar de una hora diaria para el
almuerzo, que cada rea de trabajo programar con su personal, a fin de no afectar el
normal desenvolvimiento de las funciones.

Asistencia y Puntualidad
25. La Gerencia General de la Cooperativa Reservas ser responsable de establecer los
mecanismos necesarios, a fin de supervisar y controlar la asistencia y puntualidad del
personal de la empresa.

26. Los Supervisores de cada rea sern responsables de velar por el fiel cumplimiento del
horario establecido.

II. Presenta tu apreciacin del video colgado, en una pgina, recuerda

seguir las indicaciones de redaccin recomendadas al inicio de la
asignatura.
Excseme, pero no s dnde se encuentra video, por el cual debera dar mi opinin
personal.