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Aqu se propone que el motor de la prctica de sostenibilidad es el deseo de ser justos, preservar,
compartir, restablecer la igualdad, hacer lo correcto, comportarse ticamente (Thomas, 2011). La
tica es fundamental para la sostenibilidad. Los practicantes que se comprometan con el statu quo
encontrarn que algunos trabajos en la produccin estn mal pagados, o niegan los derechos
humanos, o los procesos estn envenenando la tierra, o las compaas estn perpetuando el
neocolonialismo corporativo haciendo cumplir sus procesos y requisitos de cumplimiento y
pueden experimentar disonancia cognitiva . Esta respuesta se ha explicado como: "el sentimiento
de incomodidad que resulta de la celebracin de dos creencias en conflicto. Cuando hay una
discrepancia entre creencias y comportamientos, algo debe cambiar para eliminar o reducir la
disonancia "(Cherry, 2013). La disonancia cognitiva (vase tambin el captulo 10) es la inquietud
que se produce cuando uno tiene dos creencias en conflicto; Por lo tanto, puede ser un poderoso
motor del cambio, cuando la tica personal no se concilia con la tica profesional. Sin embargo,
est la industria considerando qu es la tica, o dnde est la tica? Si los participantes de la
industria necesitan urgentemente actuar ticamente para el bien comn a largo plazo, entonces la
tica basada en la espiritualidad debe ser considerada como un motor para la toma de decisiones
y practica. Por qu esto no ha ocurrido, o por qu la religin no ha sido incluida en la prctica de
sostenibilidad, son cuestiones que merecen un examen y reflexin adicionales. Adems, para
lograr resultados sostenibles, es necesario ser entendido. Este captulo es un examen especulativo
de cmo la espiritualidad y la tica podran ayudar a los futuros profesionales de la sostenibilidad
dentro de la industria y facilitar un cambio de la ortopraxia a la teopraxia; Es decir, de la prctica y
los comportamientos ortodoxos o normales, a la prctica informada por la teologa o la
espiritualidad. El captulo comenzar con una reflexin sobre nuestras motivaciones, seguida de
las definiciones de espiritualidad y tica para el argumento defendido. Se explorar la nocin de
espiritualidad como el "ltimo tab" o prohibicin en la prctica del diseo o la gestin de la
cadena de suministro. Se examinar el temor inherente a la prdida de razn y racionalidad en la
prctica de la espiritualidad, y se abordar la nocin de espiritualidad o religin en la prctica en la
cadena de suministro, pasada y presente. Un argumento ser hecho para la espiritualidad, tanto
en el diseo y, ms importante an, dentro de la industria. El captulo concluir con una
especulacin sobre la espiritualidad en el futuro de la sostenibilidad, las limitaciones potenciales y
los muchos beneficios posibles.
Auto-reflexin
Antes de abordar las definiciones, es necesario reflexionar sobre si los profesionales de la industria
de la moda estn motivados para tomar decisiones o realizar acciones. Esto se lleva a cabo para
identificar la tensin entre nuestras creencias individuales y nuestro comportamiento profesional.
Nuestra tica puede estar en conflicto en nuestra prctica. Como seres humanos, cuando
presenciamos la desigualdad o la desventaja, nos identificamos con el otro respondiendo, tratando
de restaurar, o compensar, o encontrar una accin menos perjudicial. Como Simon Baron-Cohen,
en su libro Zero Degree of Empathy - Una Nueva Teora de la Crueldad Humana, escribi: "Si estn
sufriendo en cualquier grado, slo saben que ofrecen comodidad y simpata" (2011: 11). Adems,
observ que la empata tiene dos partes: "reconocimiento y respuesta" (2011: 11),
Habiendo aclarado anteriormente en el libro: "La empata ocurre cuando suspendemos nuestro
enfoque centrado en la atencin, y en su lugar adoptamos un doble enfoque de atencin" (Baron-
Cohen, 2011: 10). As, el Barn-Cohen delinea el paso de la auto-participacin al reconocimiento y
comprensin de otra perspectiva y conjunto de necesidades. Al considerar al otro - sus
sentimientos, su experiencia de vida y su bienestar actual y futuro - estamos empatando,
adoptando el "enfoque de doble mente". La reflexin sobre el bien comn a largo plazo es
esencial para el comportamiento tico. Si preguntamos de dnde proviene la tica, la respuesta
podra ser una religin, una fe o un sistema de creencias, es decir, la espiritualidad. Por lo tanto, el
diseo y la fabricacin en los pases desarrollados podran ser considerados como contextualizados
o culturalmente informados por las religiones y la tica de Abrahamic2 (cristiano, judo o
musulmn). Habra un resultado diferente si la prctica de la sostenibilidad fuese la ptica, es
decir, una prctica de la espiritualidad, como lo escribi el arquitecto Michael Benedikt (2007) en
su libro Dios es lo Bueno que Hacemos: nuestras acciones positivas (prctica industrial) son una
promulgacin de Dios?
Definiciones
Con una mejor comprensin de los trminos, es posible seguir adelante con el argumento de que
la espiritualidad en la prctica es la ltima prohibicin o tab.
Sin embargo, de dnde encaja la moda en el razonamiento o razonamiento impulsado por el rigor
de Thompson? . . Sensible, sana ", actividad industrial racional? Dentro del sector, hay una
polaridad de pensamiento: la razn es alabada, y sin embargo la creatividad, la fantasa y la
originalidad son deseadas y buscadas. La moda es vista como trivial, frvola y desechable. Como
Barbara Vinken escribi: "Brillante y cegadora, la moda llama la atencin de la sustancia de las
cosas. Es la misma personificacin del individuo alienado en la fiebre del consumo, del yo perdido
en los brillantes mundos de las mercancas "(Vinken, 2005: 3). De hecho, la industria y los
principales medios de comunicacin han sido cmplices en la construccin de la impresin, en
connivencia por las picaduras de sonido sin sentido, videoclips, "realidad" y desfiles.
Contemporneamente la moda es un espectculo, un entretenimiento, un espectculo, una
actuacin, un paliativo para el pblico en general. Sin embargo, la trivializacin oculta una
industria multimillonaria que es de valor emocional y psicolgico para sus clientes y una fuente
vital de empleo local e internacional para miles de trabajadoras (vase el captulo 2 de Joanne
Entwistle). Empleo de un trabajador puede significar alimentos, vivienda, educacin y provisin de
salud para una familia extensa. Las decisiones de compra y compra, hechas dentro de lo que se
describe como una industria "irracional", pueden iniciar (o detener) la produccin de decenas de
miles de prendas. Es una industria que puede racionalizar (y reducir a menudo) un punto de
precio, un tiempo de envo, una fecha de entrega y los segundos que se tarda en hacer un par de
jeans. Sin embargo, con sus problemas bien publicitados -el impacto ambiental, el tamaoismo, el
sexismo, el racismo, los derechos humanos y los derechos laborales, las infracciones de trabajo
infantil y el especismo- es una industria que necesita urgentemente un cambio radical de
paradigma. Los consumidores estn listos para ser parte de la solucin, como BBMG, GlobeScan y
SustainAbility, que se encuentran en The Regeneration
Los encuestados de todos los mercados tambin estn dispuestos a participar tomando medidas
sobre las cuestiones que les interesan. De hecho, siete de cada diez consumidores (72%) en todo el
mundo "creen en votar y abogar por cuestiones importantes para m", una creencia compartida
por los consumidores tanto en mercados en desarrollo (77%) como en mercados desarrollados
(67%). Curiosamente, los consumidores chinos (80%) son los ms propensos a decirlo.
Si el miedo est deteniendo el cambio, entonces debe ser confrontado, para entender mejor el
mpetu del argumento que se est haciendo.