Vous êtes sur la page 1sur 3

Ley

Artculo 32. El contrato

32.2 En los contratos de obra deben identificarse y asignarse los riesgos previsibles de
ocurrir durante su ejecucin, segn el anlisis realizado en la planificacin. Dicho anlisis
forma parte del expediente tcnico y se realizar conforme a las directivas que se emitan
para tal efecto, segn los criterios establecidos en el reglamento.

Reglamento de la LCE

Artculo 8.- Requerimiento

8.2. Para la contratacin de obras, la planificacin debe incluir la identificacin y asignacin


de riesgos previsibles de ocurrir durante la ejecucin, as como las acciones y planes de
intervencin para reducirlos o mitigarlos, conforme a los formatos que apruebe el OSCE. El
anlisis de riesgos implica clasificarlos por niveles en funcin a: (i) su probabilidad de
ocurrencia y (ii) su impacto en la ejecucin de la obra.

Artculo 116.- Contenido del Contrato


116.3. Tratndose de los contratos de obra deben incluirse, adems, las clusulas que
identifiquen los riesgos que pueden ocurrir durante la ejecucin de la obra y la
determinacin de la parte del contrato que debe asumirlos durante la ejecucin contractual.

Artculo 160.- Funciones del Inspector o Supervisor


160.1. La Entidad controla los trabajos efectuados por el contratista a travs del inspector
o supervisor, segn corresponda, quien es el responsable de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecucin tcnica, econmica y administrativa de la obra
y del cumplimiento del contrato, adems de la debida y oportuna administracin de riesgos
durante todo el plazo de la obra, debiendo absolver las consultas que formule el contratista
segn lo previsto en los artculos siguientes. En una misma obra el supervisor no puede ser
ejecutor ni integrante de su plantel tcnico.

Artculo 164.- Anotacin de ocurrencias


164.2. Los profesionales autorizados para anotar en el cuaderno de obra deben evaluar
permanentemente el desarrollo de la administracin de riesgos, debiendo anotar los
resultados, cuando menos, con periodicidad semanal, precisando sus efectos y los hitos
afectados o no cumplidos de ser el caso.

Artculo 170.- Procedimiento de ampliacin de plazo


170.1. Para que proceda una ampliacin de plazo de conformidad con lo establecido en el
artculo precedente, el contratista, por intermedio de su residente debe anotar en el
cuaderno de obra, el inicio y el final de las circunstancias que a su criterio determinen
ampliacin de plazo y de ser el caso, el detalle del riesgo no previsto, sealando su efecto
y los hitos afectados o no cumplidos. Dentro de los quince (15) das siguientes de concluida
la circunstancia invocada, el contratista o su representante legal solicita, cuantifica y
sustenta su solicitud de ampliacin de plazo ante el inspector o supervisor, segn
corresponda, siempre que la demora afecte la ruta crtica del programa de ejecucin de
obra vigente.

170.6. La ampliacin de plazo obliga al contratista, como condicin para el pago de los
mayores gastos generales, a presentar al inspector o supervisor un calendario de
avance de obra valorizado actualizado y la programacin CPM correspondiente, la
lista de hitos no cumplidos, el detalle del riesgo acaecido, su asignacin as como
su impacto considerando para ello solo las partidas que se han visto afectadas y en
armona con la ampliacin de plazo concedida, en un plazo que no puede exceder
de siete (7) das contados a partir del da siguiente de la fecha de notificacin al
contratista de la aprobacin de la ampliacin de plazo. El inspector o supervisor
debe elevarlos a la Entidad, con los reajustes que puedan concordarse con el
contratista, en un plazo mximo de siete (7) das, contados a partir del da siguiente
de la recepcin del nuevo calendario presentado por el contratista. En un plazo no
mayor de siete (7) das, contados a partir del da siguiente de la recepcin del
informe del inspector o supervisor, la Entidad debe pronunciarse sobre dicho
calendario, el mismo que, una vez aprobado, reemplaza en todos sus efectos al
anterior. De no pronunciarse la Entidad en el plazo sealado, se tiene por aprobado
el calendario elevado por el inspector o supervisor.

Artculo 171.- Efectos de la modificacin del plazo contractual


171.1. Las ampliaciones de plazo en los contratos de obra dan lugar al pago de mayores
costos directos y los gastos generales variables, ambos directamente vinculados con dichas
ampliaciones.

Los costos directos deben encontrase debidamente acreditados y formar parte de aquellos
conceptos que integren la estructura de costos de la oferta econmica del contratista o del
valor referencial, segn el caso.
Los gastos generales variables se determinan en funcin al nmero de das
correspondientes a la ampliacin multiplicado por el gasto general variable diario, salvo en
los casos de prestaciones adicionales de obra.
Solo cuando la ampliacin de plazo sea generada por la paralizacin total de la obra por
causas ajenas a la voluntad del contratista, dar lugar al pago de mayores gastos generales
variables debidamente acreditados, de aquellos conceptos que forman parte de la
estructura de gastos generales variables de la oferta econmica del contratista o del valor
referencial, segn el caso.

Como parte de los sustentos se requiere detallar los riesgos que dieron lugar a la ampliacin
de plazo.

Artculo 175.- Prestaciones adicionales de obras menores o iguales al quince por


ciento (15%)
175.2. La necesidad de ejecutar una prestacin adicional de obra debe ser anotada en el
cuaderno de obra, sea por el contratista, a travs de su residente, o por el inspector o
supervisor, segn corresponda. En un plazo mximo de cinco (5) das contados a partir del
da siguiente de realizada la anotacin, el inspector o supervisor, segn corresponda, debe
comunicar a la Entidad la anotacin realizada, adjuntando un informe tcnico que sustente
su posicin respecto a la necesidad de ejecutar la prestacin adicional. Adems, se requiere
el detalle o sustento de la deficiencia del expediente tcnico o del riesgo que haya generado
la necesidad de ejecutar la prestacin adicional.

Artculo 183.- Conciliacin


183.2. Bajo responsabilidad, el Titular de la Entidad o el servidor en quien este haya
delegado tal funcin evala la decisin de conciliar o de rechazar la propuesta de acuerdo
conciliatorio considerando criterios de costo-beneficio y ponderando los costos en tiempo y
recursos del proceso arbitral, la expectativa de xito de seguir el arbitraje y la conveniencia
de resolver la controversia a travs de la conciliacin. Asimismo, se podrn considerar los
riesgos que representa la controversia en el normal desarrollo de la ejecucin contractual,
incluyendo el de no poder alcanzar la finalidad del contrato al no adoptarse un acuerdo
conciliatorio. Dicha evaluacin debe estar contenida en un informe tcnico legal previo
debidamente sustentado.

Artculo 213.- Sometimiento a arbitraje de una decisin de la Junta de Resolucin de


Disputas

213.4. Bajo responsabilidad, el Titular de la Entidad o el servidor en quien este haya


delegado tal funcin evala la conveniencia o no de someter a arbitraje las decisiones de
la Junta de Resolucin de Disputas considerando criterios de costo-beneficio y ponderando
los costos en tiempo y recursos de recurrir a la va arbitral, as como los costos y la
expectativa de xito en dicha va y los riesgos de no adoptar la decisin. Dicha evaluacin
debe estar contenida en un informe tcnico legal debidamente fundamentado.

Vous aimerez peut-être aussi