UNIVERSIDAD NACIONAL

PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS

ESCUELA DE INGENIERIA ELECTRONICA

INFORME DE PLAN DE TRABAJO

CURSO :

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

DOCENTE:

Mg. MANUEL LUJAN VERAU

INTEGRANTES:

FRAS CABREJOS FERNANDO

PREZ SEGURA WINKEL

 PLAN DE TRABAJO

I. IDENTIFICACION

PLAN DE TRABAJO: SISTEMA DE INNOVACIN TECNOLGICA (SIT)

UBICACIN: UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
- DEPARTAMENTO: LAMBAYEQUE
- PROVINCIA: LAMBAYEQUE
- DISTRITO: LAMBAYEQUE

II. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN

Teniendo la necesidad en el contexto productivo la Facultad de Ingeniera

electrnica no est desarrollando aun todo su potencial de desarrollo con la
industria dentro de este potencial los Recursos Humanos y el Equipamiento
adquirido son bienes que orientados a la productividad, emprendimiento y
prestacin de servicios despertaran grandes capacidades y habilidades los
cuales les brindaran mejores oportunidades de desarrollo individual y colectivo,
sobre todo con la visin de crear iniciativas de produccin, autogeneracin
econmica y especializacin estratgica.

El Sistema de Innovacin Tecnolgica (SIT), es un proyecto generado en base

a este anlisis y con expectativas reales y factibles, contribuyendo un puente
entre la Facultad Ingeniera Electrnica y la Industria, generando un ambiente de
constante comunicacin y relacionando las instituciones involucradas con
acciones claras y concretas de ndole acadmico-tecnolgico-productivo,
extensin de servicios y aprendizaje recproco para el xito comn de los
integrantes del Sistema de Innovacin Tecnolgica (SIT).

III. OBJETIVOS
- GENERALES:
Lograr la firma de convenios entre la Facultad de ingeniera
electrnica e instituciones pblicas y privadas del sector
industrial.

- ESPECFICOS:
Apoyar y participar en reuniones de las instituciones en
convenio para planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades comunes e individuales enmarcadas en un plan
de trabajo.
Apoyar la conformacin equipos de evaluacin
especializados en las reas o rubros del sector productivo
que asesoren las acciones del Sistema de Innovacin
Tecnolgica (SIT).
Apoyar en la difusin adecuada de las acciones,
fundamentos y avances del Sistema de Innovacin
Tecnolgica (SIT) que se desarrolle en la facultad.
Identificar las debilidades tecnolgicas del sector productivo.
IV. METAS
Tener relaciones duraderas y dinmicas entre la Facultad
Ingeniera Electrnica mediante su Sistema de Innovacin
Tecnolgica entre las instituciones industriales pblicas y privadas.

Integrar a la Facultad Ingeniera Electrnica con sus Unidades

Acadmicas hacia una educacin productiva, que contemple la
prestacin de servicios y generacin de emprendimientos
tecnolgicos.
Desarrollar habilidades con el apoyo de docentes y estudiantes
(egresados o de ltimos semestres) con conocimientos y
experiencias especficas demandadas por el sector productivo.

V. INDICADORES

REUNIONES
INTRODUCTORIAS REUNIONES
Y CONSULTIVAS DETERMINATIVAS

ELABORACIN
Y FIRMA DE PLANIFICACIN
CONVENIOS DE ACTIVIDADES

EVALUACIN,
ALCANCE Y ORGANIZACIN
LMITES DE
PLANES

ORGANIZACIN, REUNIONES DE REUNIONES DE

CONTROL Y EVALUACIN POST-PROYECTO
(EXTENSIN)
SEGUIMIENTO
VI. ACTIVIDADES

a) Visitas a las instituciones industriales.

Meta: Reuniones con productoras y consultivas.
b) Reuniones determinativas.
Meta: Llegar a acuerdos con las instituciones.
c) Elaboracin y firma de convenios.
Meta: Convenio con las instituciones, lugares de
practica para los estudiantes.
d) Planificacin de actividades.
e) Capacitacin de los estudiantes y profesores.
f) Compra y mantenimiento del equipamiento.
g) Organizacin y seguimiento en nuevas tecnologas y cambio en la
infraestructura y modelo de estudio (ms prcticas).

VII. ESTRATEGIAS DE TRABAJO

La firma de los convenios y solicitudes que competan a la Facultad

con otras instituciones sern priorizadas con el seguimiento
correspondiente a cada tramite en proceso para ello se trabajara
en planes concretos.

La determinacin de los problemas traducidos en solicitudes, por

parte del sector productivo, sern canalizados objetiva y
determinados por un equipo de especialistas interesados en
brindar sus servicios, estos equipos debern estar estructurados
con base en las especialidades de la Facultad, para ello
diligentemente toda la informacin que se pueda recopilar ser
documentada y almacenada, as los equipos de trabajo en
reuniones determinarn los problemas con sus causas y efectos en
el sector productivo.

La base de datos de trabajo debe incluir la oferta de los servicios

universitarios y las demandas del sector industrial, por lo tanto los
requerimientos expresados de los empresarios y un sistema de
recoleccin de datos prctico, verstil y eficiente les permitirn
conocer los servicios ofertados por la Facultad, de manera tal que
se sincronicen soluciones prcticas e inmediatas con habilidades y
capacidades tcnica-tecnolgicas, de las misma manera los
oferentes de servicios deben informar y actualizar su oferta de
servicios para llegar a los empresarios de manera clara y oportuna.
VIII. TIEMPO: CRONOGRAMA
IX. RECURSOS

Equipo de trabajo conformado por un coordinador y estudiantes

investigadores, los mismos trabajaran con dinamismo, conocimiento de
los propsitos y las acciones que debe cumplir la SIT, y apuntan al
cumplimiento de las metas y objetivos del SIT.
Recursos econmicos, materiales y equipos destinados a la concrecin
de los objetivos, estos son de tipo logstico, informtico y de difusin.
El marco institucional sobre el cual se desarrolla el proyecto, la
reglamentacin, legitimacin y estructura de la Universidad, constituye en
un slido marco para entablar relaciones concretas responsables.

X. SEGUIMIENTO Y EVALUACION

Toda esta actividad al ser innovadora en el contexto facultativo, requiere

de conocimiento del medio de accin. El equipo de trabajo por el hecho
de iniciar y mantener relaciones debe ser dinmico y responsable, por lo
que, en gran medida, el xito del proyecto se debe al recurso humano que
trabaje en ello. Los recursos econmicos tambin cumplen un rol
importante en la logstica del proyecto y proveyendo equipo informtico y
material de trabajo necesario para constituir en una institucin con
capacidad de gestin.

OBSTCULOS:

La burocracia universitaria excesiva que demora procedimientos y/o

resultados, tales como convenios, y donde el cumplimiento del tiempo es
fundamental para el logro exitoso de las metas y objetivos del SIT. La
nica forma de tener los resultados en tiempo prudente es nicamente
haciendo seguimiento constante y documentado de todo lo que se elabora
y solicitando a las instancias superiores agilidad para los mismos.

La identificacin y reconocimiento de los obstculos y falencias que tiene

el sector productivo, la mejor metodologa encontrada es mediante la
retroalimentacin y anlisis entre los productores y especialistas con
entrevistas y visitas al centro de produccin.

MEDIOS CORRECTIVOS
Mediante las reuniones informativas se dar a conocer la adecuacin
de la oferta en costos y normativa de la necesidad de publicacin de la
oferta al sector productivo con la vinculacin de la oferta y la demanda
el cual se lograr mediante el seguimiento de las actividades y convenios
con el sector industrial.