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Presupuestos

Jenny Prado Carvajal

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

09/08/2017
Desarrollo

Instrucciones:

De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada elemento de un sistema

presupuestario con su correspondiente explicacin o significado.

Posteriormente y en base a una breve investigacin que usted efectu en internet, seleccione uno

de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando las fuentes empleadas

mediante el uso de la norma APA.

Sistema Presupuestario:

Se compone de los elementos que indican cmo se ocupa el dinero de una empresa para corto o

largo plazo, estos sistemas de presupuestos son utilizados por las empresas para lograr sus metas

de crecimiento y sostenibilidad de las finanzas, siendo su objetivo principal la coordinacin y

asignacin de los recursos y la planificacin de las operaciones de la empresa.


Horizonte Presupuestario (Planificacin)

En la actualidad las empresas deben ser competitivas y estar a la vanguardia para

mantenerse en el tiempo, por lo que deben realizar esfuerzos adicionales a la hora de planificar y

el presupuesto lo que hace es pronosticar el comportamiento de las variables y toma las

decisiones que configuran los planes de accin que la empresa llevara a cabo en el tiempo.

El objetivo del presupuesto tiene una finalidad clara que es planificar el futuro,

generalmente el horizonte temporal del presupuesto es de un ao, aunque depender de cada

empresa el periodo que lo realice puede ser tambin cada seis meses o como estimen conveniente

a corto o largo plazo.

Como dijimos anteriormente el proceso presupuestario suele ser a un ao y comprende

los aspectos internos de la empresa y la empresa segn su proceso de negocio o estilo de

direccin definir el periodo de tiempo ya sea un ao seis meses o lo que se le acomode mejor a

su planificacin.

Con el presupuesto independiente el horizonte ya sea un ao o seis meses se pretende:

Recoger informacin: Permite obtener la informacin clave para la gestin ya sea general

o particular de la empresa.

Planificar las actividades: se define los objetivos y los recursos necesarios para cada una

de las actividades.

Intervenir en todas las Areas de la Compaa: cada una de las areas deber aportar con

sus planes especficos y ayudar en lo que sea necesario.

Determinar los fines para cada una de las Areas: permite concretar cules son los

objetivos especficos de cada una de las areas.


Herramienta de motivacin y seguimiento de planes: posibilita planificacin adecuada de

cada uno de los planes y permite establecer incentivos para cada uno de los responsables.

Control: es indispensable controlar las actividades claves de la empresa lo cual permite

tomar las mejores decisiones en caso que no se estn logrando los objetivos planteados

anteriormente.

En conclusin podemos decir que los presupuestos son herramientas que se usan con el

objetivo de poder manejar efectivamente los gastos e ingresos de una empresa y es vital la

planificacin para una acertada toma de decisiones y saber si se estn cumpliendo los objetivos

planteados.
Bibliografa

Contenidos semana 6

http://www.monografias.com/trabajos44/presupuesto/presupuesto2.shtml