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1. QU ES LA AUDITORA?
La auditora hace referencia, a la realizacin de una actividad que consiste en la revisin de la secuencia
y los pasos que se han realizado en un proceso y de cuya conclusin se han obtenido diversos
productos. La auditora consiste en verificar si, durante el proceso, se han seguido los pasos y directrices
que se han establecido para que dicho proceso sea cumplido a cabalidad.
Asimismo, Auditora es el examen crtico y sistemtico que realiza una persona o grupo de personas
independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organizacin, sistema, proceso,
proyecto o producto, con el objeto de emitir una opinin independiente y competente.
2. QU ES UN CONTROL?
La palabra control proviene del trmino francs contrle y significa comprobacin, inspeccin,
fiscalizacin o intervencin. Tambin puede hacer referencia al dominio, mando y preponderancia, o a
la regulacin sobre un sistema. (http://definicion.de/control/)
Supervisin es la accin y efecto de supervisar, un verbo que supone ejercer la inspeccin de un trabajo
realizado por otra persona.
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La palabra vigilancia suele usarse para describir la observacin desde una distancia por medio de
equipo electrnico u otros medios tecnolgicos. Por ejemplo:
Deteccin es el producto de la accin de detectar, o sea de localizar algo que es difcil de observar a
simple vista, o de advertir; es lo que no se muestra evidente.
La deteccin de todo tipo de problemas es sumamente importante para encarar tareas de resolucin.
Funciona con la deteccin de fallas, por ejemplo, en aparatos o maquinarias, antes de que sean sus
consecuencias irreversibles, se logra con el mantenimiento preventivo. Otro ejemplo: mandar mi
automvil al mecnico para que lo revise antes de emprender un largo viaje, y realiz una deteccin de
falla en los frenos, que de no advertirse podra haberme sido fatal.
Una de las razones ms evidentes de la efectuar controles, es porque hasta el mejor de los planes se
puede desviar. El control se emplea para:
Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar
errores.
Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organizacin.
Producir ciclos ms rpidos,
Agregar valor,
Facilitar la delegacin y el trabajo en equipo.
Asimismo, permite que los programas determinen qu est funcionando y qu no, as se pueden hacer
ajustes a lo largo del camino. Permite que los programas evalen qu est pasando realmente, versus
lo que se planific.
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Recolectar informacin que puede usarse en el proceso de evaluacin.
Sin embargo los riesgos pueden reducirse o manejarse. Si somos cuidadosos en nuestra relacin con
el ambiente, y si estamos conscientes de nuestras debilidades y vulnerabilidades frente a las amenazas
existentes, podemos tomar medidas para asegurarnos de que las amenazas no se conviertan en
desastres.
Parte o cantidad pequea de una cosa que se considera representativa del total y que se toma o se
separa de ella con ciertos mtodos para someterla a estudio, anlisis o experimentacin.
Asimismo, una muestra es una parte o una porcin de un producto que permite conocer la calidad del
mismo
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