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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS HISTORICOS SOCIALES Y EDUCACION


ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN

I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 Nombre y Apellidos
1.2 Cdigo del Estudiante
1.3 rea
1.4 Jefe Responsable
1.5 Direccin y Telfono
1.6 Horario
1.7 Periodo de prcticas
1.8 Introduccin:
1.9 Fundamentacin:
II. DATOS INFORMATIVOS
2.1 Objetivos Generales
2.2 Objetivos Especficos:
2.3 Productos acreditables
2.4 Flujograma de actividades:
2.5 Cronograma de actividades:
III. INFORMACION DE LA INSTITUCION O EMPRESA
3.1 Anlisis FODA
3.2 Misin
3.3 Visin
3.4 Antecedentes Histricos
3.5 Organigrama:
3.6 Plan de Trabajo
IV. CONCLUSIONES
V. RECOMENDACIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE CIENCIAS HISTORICOS SOCIALES Y EDUCACION
ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN

VI. DATOS INFORMATIVOS


6.1 Nombre y Apellidos: Kelly Yesenia Neciosup Neciosup.
6.2 Cdigo del Estudiante: 122319 B
6.3 rea: Oficina General de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas
de la UNPRG
6.4 Jefe Responsable: Dr. Moiss Elas Montenegro Lpez
6.5 Direccin y Telfono: UNPRG Rectorado - Oficina General de
Imagen Institucional y Relaciones Publicas. Telf. 074 283146 anexo
2230.
6.6 Horario: De Lunes, martes, mircoles y viernes de 8:30am a 12:30pm
6.7 Periodo de prcticas: Del el 26 de Abril al 26 de Julio.
6.8 Introduccin:
6.9 Fundamentacin:
VII. DATOS INFORMATIVOS
7.1 Objetivos Generales: Brindar la mejor imagen de la Universidad
Nacional Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque, a nivel local, regional y
Nacional. Y fortalecer las relaciones con los estudiantes e instituciones
locales, regionales y Nacionales con la finalidad de encaminar mejor
los objetivos de la UNPRG.
7.2 Objetivos Especficos:
Ejecutar planes de comunicacin encaminadas a informar
acerca de las actividades acadmicas y de investigacin de la
UNPRG.
Elaborar material grfico audiovisual y de redaccin mostrando
las bondades y novedades de la UNPRG.
7.3 Productos acreditables: Mnimo 10 (De los acreditables deben ser
medios distintos o de caractersticas distintas a los de las practicas
profesionales)
Redaccin de notas de prensa
Coordinacin de eventos institucionales
Diseo grafico
Entrevistas
Filmacin
Edicin de videos
Coordinacin de conferencia de prensa
Toma de fotografas
Transmisiones en vivo de eventos por Facebook
Rediseo de identidad visual de UNPRG.
7.4 Flujograma de actividades:
7.5 Cronograma de actividades:
VIII. INFORMACION DE LA INSTITUCION O EMPRESA
8.1 Anlisis FODA
FORTALEZAS:
- Oficina directamente relacionada con Alta direccin por lo
que obtiene informacin de primera mano.
- Tiene reconocimiento para dar informacin oficial a nivel de
toda la Universidad.
- Personal especializado
- Contacto directo de la prensa
- Busca del bienestar y estabilidad de la universidad
- Cuenta con oficina propia
OPORTUNIDADES:
- Fortaleciendo mejor imagen puede ganar mayor prestigio a
nivel de toda la universidad, la regin y del pas
- Al tener reconocimiento a nivel de la Universidad puede
establecer convenios con instituciones o empresas de
comunicaciones para ganar otros espacios que le permitan
informar oficialmente.
DEBILIDADES:
- Falta de implementos tcnicos
- Demora de informacin de las facultades por tramite
burocrtico.
- Falta de capacitacin al personal
- Falta de un diseador.
- Limitado uso de softwares que faciliten el trabajo en las
computadoras de la oficina.
- Falta de coordinacin de parte de las facultades con la
oficina central de imagen institucional y relaciones pblicas,
para la realizacin de eventos y brindar informacin
novedosa sobre sus estudiantes y docentes.
AMENAZAS:
- El no estar capacitndose constantemente, hace que el
personal no est al tanto de los mtodos y uso de las
tecnologas de la informacin.
- La prensa resalta ms informacin negativa, al intentar caer
en el sensacionalismo.
- No cuenta con soportes de medios de comunicaciones los
cuales puedan trabajar por el rea y la universidad.
- Los constantes conflictos internos entre los gremios impiden
el correcto desarrollo de eventos agendados.
8.2 Misin
Nuestra Universidad es una comunidad acadmica integrada por
docentes, estudiantes y graduados, inspirada en principios cientficos,
democrticos y ticos. Brinda una formacin integral, centrada en la
investigacin, docencia, extensin cultural y proyeccin social; en
base al Modelo de Gestin por Procesos, que orienta el desarrollo de
competencias, para estimular un desempeo eficiente en los mundos
profesional, acadmico, laboral e investigativo
8.3 Visin
La Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, es una organizacin
acadmico-administrativa, orientada a la formacin personal y
acadmica integral, que gestiona la cultura y el conocimiento de
acuerdo a las exigencias de la globalizacin.
8.4 Antecedentes Histricos
La Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (UNPRG) es una
universidad estatal, ubicada en la ciudad de Lambayeque. Es la
institucin de formacin profesional del ms alto nivel acadmico en
la regin; as como es la principal universidad del Departamento de
Lambayeque.
Hasta el 17 de marzo de 1970 coexistieron en la Regin Lambayeque
la Universidad Agraria del Norte, cuya sede era Lambayeque y La
Universidad Nacional de Lambayeque con sede en Chiclayo, ese da
mediante el Decreto Ley N 18179, se fusionaron las dos
universidades para dar origen a una nueva, a la que le dieron el
nombre de uno de los ms ilustres personajes de Lambayeque el
genial inventor, precursor de la aviacin mundial y hroe nacional,
Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo
Los rganos de gobierno de la universidad son:
Asamblea universitaria: Es el mximo rgano de gobierno en la
universidad. La conforman: el rector y los dos vicerrectores, los
decanos de las Facultades, el director de la escuela de postgrado,
representantes de los docentes, representantes de los estudiantes
(que constituyen un tercio del nmero total de integrantes de la
asamblea), representantes de los graduados.
Consejo universitario: Es el rgano encargado de la direccin y
ejecucin de la universidad. Est integrado por el rector (quien lo
preside), los dos vicerrectores, los decanos de las Facultades, el
director de la escuela de postgrado, representantes de los estudiantes
(un tercio del total de miembros del consejo), un representante de los
graduados. Son atribuciones del consejo: formular el "plan general de
desarrollo y funcionamiento" de la universidad, as como establecer
sus polticas; formular y aprobar el "reglamento general" de la
universidad, el "reglamento de elecciones" y otros reglamentos
especiales y presentarlos a la asamblea universitaria para que esta
los ratifique, conferir grados acadmicos y ttulos profesionales,
otorgar distinciones honorficas, reconocer y revalidar los estudios, y
reconocer grados y ttulos de universidades extranjeras (cuando la
universidad est autorizada para hacerlo).
Rectorado: El rectorado es el rgano de gobierno universitario
constituido principalmente por el rector. El rector es la primera
autoridad ejecutiva de la universidad, as como su representante legal
e imagen institucional de ella. La Universidad Pedro Ruiz Gallo ha
tenido 8 rectores desde su fundacin
Vicerrectorado: Lo componen dos vicerrectores: uno acadmico y otro
de investigacin.
El gobierno y administracin de las facultades y escuelas estn a
cargo de los Decanos y los Directores de Escuela, respectivamente.
Adems, la unidad de postgrado de la universidad est a cargo del
Director de la Escuela de Postgrado
8.5 Organigrama:
8.6 Plan de Trabajo
IX. CONCLUSIONES
Luego de la experiencia a nivel de prcticas pre profesionales en la
Oficina General de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas de la
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo se concluye que es importante
resaltar, que el correcto manejo de la informacin a travs de medios
digitales de prensa escrita y medios televisivos diseados en un plan de
comunicacin estratgica, aportan a la buena imagen de la institucin
pblica generando mejores relaciones tanto internas como externas para
cuando difundir el prestigio, en este caso, de la Universidad.
Los planes de comunicacin correctamente elaborados hacen que la
institucin alcance posicionamiento y prestigio no solo a nivel local, sino
a nivel regional y nacional.

X. RECOMENDACIONES

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